物業管理公司項目接管驗收手冊方案（42頁）.doc
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物業管理公司項目接管驗收手冊方案（42頁）.doc
1、華強物業華強物業 物 業 接 管 驗 收 手 冊 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 未經許可 嚴禁拷貝 生效日期：2021 年 2 月 16 日 目 錄 第一章 驗收程序 1 第二章 接管驗收應檢索提交資料 2 第三章 物業檔案資料移交 3 第四章 物業接收工程項目驗收依據 6 第五章 物業工程驗收流程 6 第六章 物業設施交接11 第七章 暖通空調系統驗收及表格12 第八章 電氣施工驗收20 第九章 玻璃幕墻工程驗收29 第十章 裝飾工程驗收30 第十一章 園林綠化工程驗收32 第一章 驗收程序 一、目的 規范物業驗收程序，確保物業驗收工作得到有效控制，以便對物業進行全面接管，
2、保證 物業入住工作順利進行。 二、適用范圍 適用于蕪湖市華強物業管理有限責任公司（以下簡稱公司）所承接的物業的驗收，與房 地產開發商的交接。 三、職責 1.物業公司接到發展商竣工驗收的通知報告后，總經理負責指定主管人員，各職能部門 負責人及專業的技術人員組成驗收小組。 2.驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運 行記錄等技術檢驗資料的驗收。 3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備，按規格型號、容量及設計要求進行 驗收，設備的安裝數量、安裝位置及竣工圖的驗收。 4.驗收小組對物業按運行系統驗收，主要驗收供電系統、給排水系統、供暖系統、中央 空調系統、土
3、建工程裝飾工程、給排風系統、消防系統、防盜對講系統及電梯系統。 5.由總經理跟發展商辦理接管手續。 四、工作程序 1.驗收的準備 驗收小組根據發展商提供的竣工圖紙，按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。 2.驗收的實施 (1)驗收小組依據驗收計劃、標準，按專業分工進行預驗收。 (2)在預驗收過程中，檢查出未達到驗收標準的樓宇、設施、設備，提出書面整改報告 返回發展商，由發展商督促施工單位進行整改。 (3)對在驗收中未達到驗收要求的樓宇、設施、設備，整改實施后，驗收小組進行檢 查、驗證，整改合格后進行正式驗收。 (4)樓宇的實物驗收，應注意：對每套單元房的水、電、土建、門窗、電器設備等進行 全面檢查，并將檢查結果記錄在樓宇接管驗收清單中。 (5)設備的實物驗收，要做到符合以下幾點： 圖紙設計與設備的規格、型號、數量符合。 主要設備、設施的安裝位置與安裝質量符合。 設備與連接整個系統
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