長航商業大廈前期物業管理介入驗收方案（15頁）.pdf
-
資源ID：56578
資源大小：218.49KB
全文頁數：15頁
-
資源格式：
PDF
下載積分：
20金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
長航商業大廈前期物業管理介入驗收方案（15頁）.pdf
1、1 長航大廈前期物業管理介入方案長航大廈前期物業管理介入方案長航大廈前期物業管理介入方案長航大廈前期物業管理介入方案 ? 接管驗收前的準備工作接管驗收前的準備工作接管驗收前的準備工作接管驗收前的準備工作 1.0 1.0 1.0 1.0 成立管理處成立管理處成立管理處成立管理處 在大廈入伙前三個月， （竣工驗收工作在入伙前一至三個月內進行） ，成立管理處， 管理處主任、房管員和工程技術人員到位（其他管理人員分步到崗，具體見“入伙 前籌備工作”第1.0項內容） ，落實管理用房和職工宿舍。 2.0 2.0 2.0 2.0 組織驗收小組組織驗收小組組織驗收小組組織驗收小組 由物業管理公司牽頭，組織機電
2、安裝維修工程部和管理處的有關人員組成驗收小組； 驗收小組應在驗收前完成以下工作： l）提前派出部分工程技術人員進駐現場，與地盤的工作人員一起，參與樓宇竣工收 尾的監理工作，主要是參與機電設備的安裝調試了解整個樓宇內所裝配的設備 設施，熟悉各類設備的構造、性能、產地；熟悉水、電、氣管道線路的鋪設位置 及走向，為入伙后的管理、維修養護打下基礎。 2)主動與開發商和承建單位聯系，協商樓宇交接問題，如：商定交接注意事項和開 始交接日期等。 3）與施工單位雙方制定驗收方案，統一驗收標準。 4）準備竣工驗收的表格資料： A房屋接管驗收表 B室內接管驗收遺留問題統計表 C公共配套設施接管驗收表 D. 公共配
3、套設施接管驗收遺留問題統計表 E機電設備接管驗收表 F. 機電設備接管驗收遺留問題統計表 3 3 3 30 0 0 0 相關記錄及表格相關記錄及表格相關記錄及表格相關記錄及表格 房屋接管驗收表 室內竣工驗收遺留問題統計表 公共配套設施接管驗收表 公共配套設施接管驗收遺圖問題統計表 機電設備接管驗收表 機電設備接管驗收遺留問題統計表 2 ? 樓宇資料的接管移交樓宇資料的接管移交樓宇資料的接管移交樓宇資料的接管移交 l l l l0 0 0 0 接管樓宇資料的驗證及部分移交的資料接管樓宇資料的驗證及部分移交的資料接管樓宇資料的驗證及部分移交的資料接管樓宇資料的驗證及部分移交的資料 1）產權資料 A項目批準文件； B用地批準文件； C建筑執照； D業主單位聯系人姓名、聯系方式建筑面積清單； 2）市府驗收合格資料 A市建設工程竣工驗收證書； B市建筑消防驗收合格證； C、市完善配套辦公室綜合驗收合
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
