廣州新世界物業管理公司物業接管驗收要求及規程(2頁).doc
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廣州新世界物業管理公司物業接管驗收要求及規程(2頁).doc
1、物業接管驗收要求及規程物業接管驗收要求及規程 1.目的 規范物業驗收接管工作,保證物業的正常使用,便于物業管理工作的順利開展。 2.適用范圍 本公司所承接的物業與開發商之間的驗收接管。 3.職責 3.1 接到開發商物業竣工驗收的通知后,物業部經理負責組織成立接管小組,辦理 接管手續。 3.2 接管小組負責對圖紙資料、各項設施設備及每套單元房、公共區域按國家規范進 行檢查。 3.3 行政部負責整理移交資料清單及資料的管理。 4.工作程序 4.1 物業部在接到發展商的物業接管通知后,由物業部經理組織各部門人員成立接管 小組對物業進行接管檢查。 4.24.2 接管小組按圖紙資料移交清單對產權、技術資
2、料進行對照檢查,發現產權、 技術資料有缺漏的,應以書面形式上報發展商,請求發展商給予協助解決。 4.3 接管設備機房按機房類別、數量、型號規格對照填寫設備機房接管驗收移交 表(水泵房/風機房/發電機房/商業變壓器房/管井房/電梯機房),發現接管設備 (設施)與移交清單不符或有缺漏的,應以書面形式上報發展商,并填寫公共配套 設施接管驗收遺留問題統計表,對發現的問題提交發展商給予協助解決。 4.4 接管小組對每套單元房的水、電、土建部分和公共部份進行全面檢查,將檢查結 果記錄在房屋接管驗收移交表, 并填寫房屋接管驗收遺留問題統計表,對 發現的問題提交發展商要求給予協助解決。 4.5 接管小組對公共
3、區域電梯廳、公共走廊、走火梯進行全面檢查,將檢查結果記錄 在公共區域設施/設備接管驗收表,填寫公共配套設施接管驗收遺留問題統計 表,對發現的問題提交發展商要求給予協助解決。 4.6 鑰匙接管驗收按物業公共區域鑰匙接管驗收移交表、房屋鑰匙接管驗收 移交表填寫,對發現的問題提交發展商要求給予協助解決。 4.7 物業部經理代表接管小組與發展商辦理接管手續。 4.8 在保修期內因施工、安裝、設備因素產生的質量問題,物業部應初步查清原因, 上報發展商,由發展商督促工程監理部門限期解決。 4.9 行政部牽頭與工程組對接管的資料進行按量、按時間節點、進行分類、分項的資 料整理、歸檔,便于日后資料的規范管理及查找,保證原始資料的完整性。 5.相關文件 5.1 圖紙資料移交清單 5.2 設備移交清單 6.相關記錄 6.1 房屋接管驗收移交表 6.2 設備機房接管驗收移交表 (水泵房/風機房/發電機房/商業變