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煤礦副立井提升機(jī)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(37頁(yè)).doc

  • 資源ID:566915       資源大小:203.54KB        全文頁(yè)數(shù):37頁(yè)
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煤礦副立井提升機(jī)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(37頁(yè)).doc

1、副立井提升機(jī)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)提升機(jī)事故的有效控制,提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,一旦提升機(jī)發(fā)生重大事故,能夠迅速、有效、有序地組織搶險(xiǎn)救援工作,搶救遇險(xiǎn)人員和控制事故擴(kuò)大化,將事故損失減少到最小程度,依照集團(tuán)公司、本公司的相關(guān)規(guī)定,特制定本預(yù)案。1. 事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析 1.1副立井提升機(jī)事故類(lèi)型:副立井提升機(jī)是我公司人員、材料、設(shè)備出入井的重要運(yùn)輸設(shè)備,隨之帶來(lái)的安全隱患也在增大,崗位人員的誤操作,提升設(shè)備的檢修不到位,機(jī)械故障等都有可能造成事故的發(fā)生。主要的事故類(lèi)型有以下幾點(diǎn):副立井物件墜井事故過(guò)卷保護(hù)失靈造成的提升機(jī)全速過(guò)卷事故。1.1.3副立井主繩斷繩事故。副立井雙罐撞

2、罐。 1.2危險(xiǎn)程度分析發(fā)生提升事故會(huì)影響提升系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)法正常進(jìn)行人員提升和物料的出入井。2. 應(yīng)急處置基本原則貫切執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,杜絕礦井運(yùn)輸零敲碎打事故的發(fā)生,保障煤礦職工生命安全和健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間恢復(fù)系統(tǒng),保證安全運(yùn)行,并遵循邊匯報(bào)、邊組織搶救的原則。3. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。 4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 副立井提升機(jī)使用、維護(hù)隊(duì)組要每天對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢測(cè),觀測(cè)鋼絲繩的斷絲情況,定期利用鋼絲繩檢測(cè)儀器對(duì)鋼絲繩進(jìn)行全面檢測(cè)。確保鋼絲繩的安全可靠。井口信號(hào)工、把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在

3、井口附近逗留,嚴(yán)禁無(wú)保護(hù)操作絞車(chē)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)崗位司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升崗位司機(jī)的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動(dòng)意識(shí);加強(qiáng)維修人員及管理人員對(duì)設(shè)備的巡檢力度,提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施并上報(bào)。 4.2預(yù)警行動(dòng)事故狀態(tài)下,急搶修人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置方案及時(shí)進(jìn)行事故搶修。本單位值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動(dòng)本專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。4.3預(yù)警分級(jí)預(yù)警級(jí)別依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展事態(tài),劃分為三級(jí):級(jí)(一般事故)預(yù)警、級(jí)(較大事故)預(yù)警、級(jí)(重大事故

4、)預(yù)警。4.3.1出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動(dòng)級(jí)(一般事故)預(yù)警:(1) 過(guò)卷較大,托罐裝置、緩沖裝置未動(dòng)作;(2) 造成或可能造成1-2人輕傷,或造成三級(jí)非傷亡事故。 4.3.2出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動(dòng)級(jí)(較大事故)預(yù)警:(1)過(guò)卷較大,托罐裝置、緩沖裝置未動(dòng)作;(2)發(fā)生斷繩、墜罐但防墜器已動(dòng)作,造成或可能造成1-2人重傷,或造成3人及以上輕傷,或造成二級(jí)非傷亡事故的。4.3.3出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動(dòng)級(jí)(重大事故)預(yù)警:(1) 發(fā)生斷繩、墜罐且防墜器未動(dòng)作的提升事故;(2) 過(guò)卷嚴(yán)重、造成托罐裝置、緩沖裝置動(dòng)作,鋼絲繩斷絲超限、嚴(yán)重變形或斷繩;(3) 罐道變形嚴(yán)重,提升容器已到防撞梁位置。造成或可能造成1人及

5、以上死亡,或造成3人及以上重傷,或造成二級(jí)非傷亡事故的。5. 信息報(bào)告程序 5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序 5.1.1出現(xiàn)事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用電話報(bào)告隊(duì)里值班人員,值班人員及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)。任何人員,發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)。 5.1.2隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)處理,檢查其他設(shè)備是否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行匯報(bào)。 5.2 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握

6、事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)電話:調(diào)度室: 5.3通告、報(bào)警形式和內(nèi)容通過(guò)電話互通姓名,進(jìn)行聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),說(shuō)明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要原因及必要性,執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.4應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,若人員、生產(chǎn)無(wú)法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置 6.1響應(yīng)分級(jí): 當(dāng)副立井提升機(jī)發(fā)生事故時(shí),公司應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故的嚴(yán)重性和緊急程度,對(duì)事故進(jìn)行分級(jí),按照等級(jí)進(jìn)行預(yù)案啟動(dòng)。 6.1.1三級(jí)事故:利用本公司的資源可有

7、效控制事故擴(kuò)大,控制事故現(xiàn)場(chǎng)及人員救護(hù)。 6.1.2二級(jí)事故:本公司資源無(wú)法控制事故,需要利用集團(tuán)公司的資源救助。 6.1.3一級(jí)事故:本集團(tuán)公司資源無(wú)法控制事故和及時(shí)救護(hù)人員,需要地方政府參與救助。 6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處理措施后,有值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立標(biāo)示牌,所有人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生事故隊(duì)值班應(yīng)首先調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)及專(zhuān)職檢修工到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),在人員不足情況下,隊(duì)值班應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)處理事故必須由領(lǐng)導(dǎo)組成員統(tǒng)一指

8、揮。 6.2.2 處置措施副立井物件墜井事故 (1)事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必須迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); (2)跟班隊(duì)干及檢修工及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)參加事故處理; (3)當(dāng)副井有物件墜井并造成人員受傷時(shí),由運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)干護(hù)送醫(yī)護(hù)人員從主井下井趕往事故地點(diǎn)急救; (4)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)檢修工坐罐籠下井,沿途檢查井筒裝備損壞情況和墜井物件的墜落地點(diǎn); (5)當(dāng)接近墜井物件時(shí),仔細(xì)觀察,確定處理方法,檢修人員必須處于墜井物上方;設(shè)法固定墜井物,防止繼續(xù)下落;用導(dǎo)鏈、繩套等將墜井物提到罐籠頂部;固定墜井物后慢車(chē)上井。 (6)更換損壞的井筒設(shè)備; (7)事故處理完畢后,開(kāi)慢車(chē)檢查井筒裝備,無(wú)

9、誤后方可正常作業(yè)。副井全速過(guò)卷 (1)事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必須迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); (2)跟班隊(duì)干及檢修工及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)參加事故處理; (3)用氧氣切割妨礙罐籠運(yùn)行的物件;前提是把消防器材準(zhǔn)備完善。 (4)將罐籠下放,迅速進(jìn)行傷員急救; (5)井上下傷員全部安全撤離后,對(duì)損壞部件進(jìn)行徹底處理; (6)檢查制動(dòng)裝置,恢復(fù)失效保護(hù); (7)開(kāi)車(chē)兩趟,無(wú)誤后,經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)許可方可正常工作;副立井主繩斷繩 (1)事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必須迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); (2)用鋼絲繩將罐籠固定; (3)更換斷繩; (4)將新繩繩頭下放到事故點(diǎn),用楔形繩卡

10、與罐籠相連接,然后將主繩拉緊; (5)拆除臨時(shí)固定罐籠的繩卡,繼續(xù)上提; (6)以0.1m/s0.5m/s的速度將罐籠提至井口,對(duì)繩進(jìn)行檢查,確保新繩能正常工作; (7)開(kāi)車(chē)試運(yùn)行兩趟,無(wú)誤后經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)許可方可正常作業(yè);副井雙罐撞罐 (1)事故發(fā)生后,隊(duì)值班接到絞車(chē)司機(jī)匯報(bào)后必須迅速、準(zhǔn)確的向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào); (2)當(dāng)罐籠中有人被困時(shí),而提升機(jī)在兩小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)提升時(shí),要及時(shí)解救被困人員。由救援人員系上安全帶在地面采取可靠的下放措施后,下到寬罐停車(chē)位置,爬上寬罐頂部,打開(kāi)頂蓋,將被困人員接至寬罐頂部,并給被困人員佩戴安全帶,護(hù)送上井。 (3)檢查確認(rèn)撞罐原因; (4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)法拆

11、除變形的罐道、罐耳; (5)將罐籠提至井口,更換罐耳等損壞部件; (6)準(zhǔn)備罐道,下井更換,并測(cè)量安裝尺寸和安全間隙; (7)檢查無(wú)誤后,以0.5m/s2m/s的速度開(kāi)車(chē)檢查試驗(yàn)罐籠運(yùn)行情況和安全間隙,只有符合安全規(guī)程時(shí)方可以4m/s5m/s的速度開(kāi)車(chē)進(jìn)行試驗(yàn);(8)試驗(yàn)正常后經(jīng)主管部門(mén)許可方可正常作業(yè)。6.4應(yīng)急恢復(fù)堅(jiān)持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)確認(rèn)副立井范圍內(nèi)傷亡人員是否全部獲救。保證安全的原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵察,并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。實(shí)時(shí)監(jiān)控的原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和安全儀器儀表實(shí)行連續(xù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常

12、情況,立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以便及時(shí)消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作完成后,各救援工作小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)各階段救援工作情況,經(jīng)指揮部分析研究確認(rèn)各方面均可達(dá)到恢復(fù)礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí),在指揮部書(shū)面通知的情況下,各救援小組方可撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。 7. 應(yīng)急物資與裝備保障 7.1應(yīng)急物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行管理,對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證應(yīng)急資源的安全可靠完好。應(yīng)急材料要定期進(jìn)行更新。技術(shù)資料均在礦機(jī)電科保存。 7.2裝備保障災(zāi)害期間,公司組織調(diào)用應(yīng)急經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施,調(diào)取可能利用的一切經(jīng)費(fèi),作為應(yīng)急經(jīng)

13、費(fèi)使用。財(cái)務(wù)部門(mén)要做好應(yīng)急搶險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,要建立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理和應(yīng)急行動(dòng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。附件 附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話明細(xì)應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表序號(hào)材料名稱(chēng)單位存放數(shù)量存放地點(diǎn)1繩套副3供應(yīng)科2導(dǎo)鏈臺(tái)4供應(yīng)科3大錘把3隊(duì)部庫(kù)房4各種專(zhuān)用工具套1隊(duì)部庫(kù)房5鋼絲繩根1隊(duì)部庫(kù)房6滾輪罐耳個(gè)5機(jī)電庫(kù)房7專(zhuān)用油脂桶1隊(duì)部庫(kù)房8專(zhuān)用繩卡副問(wèn)太和隊(duì)部庫(kù)房9罐道根4機(jī)電庫(kù)房10安全帶副6隊(duì)部庫(kù)房主皮帶運(yùn)輸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類(lèi)型和危害程度分析 1.1事故類(lèi)型我公司主斜井的主皮帶在運(yùn)行過(guò)程中,因設(shè)備或人為原因可能出現(xiàn)皮帶橫向斷裂和

14、皮帶帶縱向斷裂等重特大事故,造成全公司原煤無(wú)法提升。 1.2危害程度分析通過(guò)分析,發(fā)生主皮帶事故不僅會(huì)影響皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不能正常有序的運(yùn)輸原煤,也可能損壞設(shè)備,危及人身安全,甚至造成全礦停產(chǎn)。2. 應(yīng)急處置基本原則貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,杜絕礦井運(yùn)輸零敲碎打事故的發(fā)生,保障煤礦職工生命安全和健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間恢復(fù)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),保證安全運(yùn)行,并遵循邊匯報(bào)、邊組織搶救的原則。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定4. 預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)皮帶司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)技能判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍

15、、積極搶修的意識(shí),成立強(qiáng)力皮帶檢查維修小組,每天對(duì)皮帶硫化接頭進(jìn)行全面檢查,并按照集團(tuán)公司文件規(guī)定,對(duì)強(qiáng)力皮帶機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)(堆煤、煙霧、跑偏、急停、防滑、速度)做好日常檢查,加強(qiáng)維修人員及司機(jī)對(duì)皮帶的巡檢力度,提前發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施并上報(bào)。4.2預(yù)警行動(dòng)事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處理方案,及時(shí)進(jìn)行事故搶修,機(jī)運(yùn)隊(duì)及機(jī)電科值班人員接到事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動(dòng)本專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。5. 信息報(bào)告程序 5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序 5.1.1出現(xiàn)事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用電話報(bào)告隊(duì)里值班人員,值班人員及時(shí)向公司

16、調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)。任何人員,發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)。 5.1.2隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)處理,檢查其他是否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故機(jī)一步擴(kuò)大。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行匯報(bào)。 5.3 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 6. 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí): 6.1.1三級(jí)事故:利用本公司的資源可有效控制事故擴(kuò)大,控制事故現(xiàn)場(chǎng)及人員救護(hù)。 6.1.2二級(jí)事故:本公司資源無(wú)

17、法控制事故,需要利用集團(tuán)公司的資源救助。 6.1.3一級(jí)事故:本集團(tuán)公司資源無(wú)法控制事故和及時(shí)救護(hù)人員,需要地方政府參與救助。 6.2響應(yīng)程序應(yīng)急啟動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處理措施后,有值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立標(biāo)示牌,所有人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 發(fā)生事故隊(duì)值班人員應(yīng)首先調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)及專(zhuān)職檢修工到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),在人員不足情況下,隊(duì)值班應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)處理事故必須由領(lǐng)導(dǎo)組成員統(tǒng)一指揮。 6.2.2處置措施6.2.2.1斷帶事故處理:處理斷帶事故時(shí),首先將主皮

18、帶機(jī)開(kāi)關(guān)鎖死,并懸掛停電工作牌,保證事故能夠進(jìn)一步處理。準(zhǔn)備工作: (1)將硫化儀器檢查試驗(yàn)完好后,連同準(zhǔn)備接的皮帶一同運(yùn)輸下井放置在皮帶斷裂處。 (2)備好工字鋼皮帶卡子,不少于4副,皮帶卡與螺栓完好、可靠。 (3)敷設(shè)660V電源,給硫化設(shè)備及其它設(shè)備供電,各種電氣設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,確保供電安全。 (4)準(zhǔn)備好膠漿、扳手、換用的皮帶、導(dǎo)鏈等工具材料,沙0.5m3、消防鐵鍬2把、8kg干粉滅火器兩個(gè)、通水水管等。 (5)必須有隊(duì)干、工長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、電工提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況。 (6)作業(yè)前必須用水管在作業(yè)地點(diǎn)周?chē)?0m范圍內(nèi)進(jìn)行滅塵,并把設(shè)備沖洗干凈。施工步驟: (1)先把前部斷裂的

19、皮帶用工字鋼制作的皮帶卡將皮帶打牢在機(jī)架上,固定應(yīng)牢固可靠。 (2)將機(jī)頭小絞車(chē)的鋼絲繩拉出與后半部脫落的皮帶固定在一起,由小絞車(chē)司機(jī)操作,將皮帶向前拉,拉至與前半部皮帶斷口處再用皮帶卡把后半部皮帶夾緊 (3)先將皮帶下方的浮煤、矸清理干凈,拆除1組H架、架桿;用張緊車(chē)把皮帶松開(kāi)。 (4)把預(yù)先準(zhǔn)備的皮帶利用人工拖開(kāi)并鋪好。由專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)始制作接頭、硫化工作。 (5)接頭、硫化完畢,拆除工字鋼皮帶卡。接頭硫化完畢后,利用皮帶張緊車(chē)進(jìn)行皮帶張緊。 (6)皮帶張緊到一定程度,送電進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人與皮帶司機(jī)聯(lián)系對(duì)皮帶進(jìn)行試轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后由跟班隊(duì)干向值班、調(diào)度匯報(bào)。6.4應(yīng)急恢復(fù)堅(jiān)持“以人為本”

20、的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)確認(rèn)主斜井及其附近傷亡人員是否全部獲救。保證安全的原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵察,并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。實(shí)時(shí)監(jiān)控的原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和安全儀器儀表實(shí)行連續(xù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以便及時(shí)消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作完成后,各救援工作小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)各階段救援工作情況,經(jīng)指揮部分析研究確認(rèn)各方面均可達(dá)到恢復(fù)礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí),在指揮部書(shū)面通知的情況下,各救援小組方可撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1

21、應(yīng)急物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行管理,對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證應(yīng)急資源的安全可靠完好。應(yīng)急材料要定期進(jìn)行更新。技術(shù)資料均在公司機(jī)電部門(mén)保存。7.2裝備保障災(zāi)害期間,公司組織調(diào)用應(yīng)急經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施,調(diào)取可能利用的一切經(jīng)費(fèi),作為應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用。財(cái)務(wù)部門(mén)要做好應(yīng)急搶險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,要建立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理和應(yīng)急行動(dòng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。附件 附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話明細(xì) 應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表序號(hào)材料名稱(chēng)單位存放數(shù)量存放地點(diǎn)1絞車(chē)臺(tái)1機(jī)電庫(kù)房2繩套副3供應(yīng)科3千斤臺(tái)3供應(yīng)科4導(dǎo)鏈臺(tái)4供應(yīng)科5大錘把3機(jī)運(yùn)隊(duì)庫(kù)房

22、6扳手副2供應(yīng)科7消防器材套1隊(duì)部庫(kù)房8工字鋼皮帶卡副4隊(duì)部庫(kù)房9皮帶米100隊(duì)部庫(kù)房10安全帶副3供應(yīng)科 主排水事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1. 事故類(lèi)型和危害程度分析1.1事故類(lèi)型井下各排水點(diǎn)涌水量增大,導(dǎo)致水倉(cāng)水量突然增大,全部水泵運(yùn)行仍無(wú)法降低水位,甚至造成淹井事故。 1.2危害程度分析礦井在建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中,在雨季期間地表水和地下水通過(guò)各種通道涌入礦井,當(dāng)?shù)V井涌水超過(guò)正常排水能力時(shí),就造成礦井水災(zāi)。不但影響礦井正常生產(chǎn),而且有時(shí)還會(huì)造成人員傷亡,淹沒(méi)礦井和采區(qū),給全礦安全生產(chǎn)造成無(wú)法估量的損失。2. 應(yīng)急處置基本原則為保證礦井的正常排水,防止井下水災(zāi)事故的擴(kuò)大,縮短事故影響時(shí)間,通過(guò)程序化管理、

23、有序化指揮、規(guī)范化操作,實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)礦井排水,并遵循邊匯報(bào)邊組織救援的原則。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1主排水泵必須能滿足礦井正常涌水期間和最大涌水期間的工作、備用、檢修水泵和排水管路。水泵必須能夠在10分鐘內(nèi)開(kāi)啟。4.1.2每年雨季來(lái)臨前,水泵進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)行,保證水泵房最大排水能力和運(yùn)行效率,聯(lián)合試運(yùn)行期間將組織各檢修人員進(jìn)行觀摩、操作,不斷提高檢修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)水泵司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升水泵司機(jī)的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動(dòng)意識(shí); 4.1.4做好事故常用備用品、備件的管

24、理;工房設(shè)專(zhuān)柜保存應(yīng)急工具并保證工具齊全。 4.2預(yù)警行動(dòng)事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置方案及時(shí)進(jìn)行事故搶險(xiǎn)。本單位值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動(dòng)本專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。4.3預(yù)警等級(jí) 按照主排水事故的嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍分級(jí)預(yù)警,預(yù)警級(jí)別由低到高:級(jí)預(yù)警,當(dāng)?shù)V井涌水量增大時(shí),全部水泵的排水能力無(wú)法滿足排水要求,導(dǎo)致礦井水淹沒(méi)局部巷道的或造成井下作業(yè)人員輕傷的一般事故;級(jí)預(yù)警,當(dāng)?shù)V井涌水量增大時(shí),全部水泵開(kāi)啟仍無(wú)法滿足排水要求,導(dǎo)致礦井水淹沒(méi)軌道大巷的或造成井下作業(yè)人員重傷的較大事故;

25、級(jí)預(yù)警,當(dāng)?shù)V井涌水量增大時(shí),全部水泵的排水能力無(wú)法滿足排水要求,導(dǎo)致礦井水淹沒(méi)主要巷道的或造成1人以上死亡的重大事故。根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警可以升級(jí)、降級(jí)或消除。5. 信息報(bào)告程序 5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序 主排水事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用電話報(bào)告隊(duì)里值班人員,值班人員及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)。任何人員,發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)。 5.1.2隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)處理,檢查其他排水、供電等設(shè)備是否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處理

26、現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行匯報(bào)。 5.2 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)電話:調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-5911912 0355-3752001 機(jī)電隊(duì)電話:6637 0355-3752153 5.3通告、報(bào)警形式和內(nèi)容通過(guò)電話互通姓名,進(jìn)行聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),說(shuō)明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要原因及必要性,執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.4應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,若人員、生產(chǎn)無(wú)法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)

27、求實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置 6.1 響應(yīng)分級(jí)當(dāng)班水泵司機(jī)機(jī)電隊(duì)值班員公司調(diào)度集團(tuán)公司調(diào)度 6.2 響應(yīng)程序 井底中央水泵房三臺(tái)水泵同時(shí)啟動(dòng)時(shí)仍無(wú)法滿足排水要求,應(yīng)采取緊急處理措施后,由值班員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,所有人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行分析,以便更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。 6.3 處置措施 6.3.1主水倉(cāng)涌水量增加,泵房必須開(kāi)2臺(tái)水泵將水位降低,具體排水時(shí)一部分排往地面,保證在20小時(shí)內(nèi)排空水倉(cāng)。在組織過(guò)程中隊(duì)長(zhǎng)親自指揮,泵房派司機(jī)、維護(hù)電工各一名。 6.3.2泵房涌水量突然增大

28、,值班司機(jī)及時(shí)向隊(duì)里值班、調(diào)度匯報(bào),隊(duì)值班隊(duì)干必須安排聯(lián)合兩臺(tái)以上水泵排水,并向調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電部門(mén)匯報(bào),及時(shí)通知機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)組織人員查明水源及狀況。6.3.3在泵房全部水泵運(yùn)行狀況下仍無(wú)法降低水倉(cāng)水位時(shí),向隊(duì)部、調(diào)度、通風(fēng)科、機(jī)電科匯報(bào),按要求進(jìn)行組織搶險(xiǎn)、救災(zāi),并按指揮命令撤離到安全區(qū)域或堅(jiān)守崗位,件事并匯報(bào)水情。合閘開(kāi)機(jī),斷路器不合閘,操作手動(dòng)裝置進(jìn)行合閘。6.3.4增加排水泵。從地面或者舊井水倉(cāng)調(diào)配排水泵,電機(jī)和電源開(kāi)關(guān),加設(shè)排水管路,確保排水能力達(dá)到要求,降低水倉(cāng)水位。6.4應(yīng)急恢復(fù)堅(jiān)持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡的人員全部獲救。保證安全的原則。搶險(xiǎn)

29、救援結(jié)束后,必須對(duì)井下各地點(diǎn)的涌水量進(jìn)行監(jiān)測(cè),并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。實(shí)時(shí)監(jiān)控的原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和安全儀器儀表實(shí)行連續(xù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以便及時(shí)消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作完成后,各救援工作小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)各階段救援工作情況,經(jīng)指揮部分析研究確認(rèn)各方面均可達(dá)到恢復(fù)礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí),在指揮部書(shū)面通知的情況下,各救援小組方可撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。7 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資應(yīng)急救援設(shè)備、物資由專(zhuān)人看管,任何單位和個(gè)人不得挪作他用,如確需使用,報(bào)應(yīng)急救援指揮

30、部批準(zhǔn)后,方可使用,使用后及時(shí)歸還。7.2裝備保障接到救援電話后,按應(yīng)急指揮部的要求將所需的物資及時(shí)送到指定地點(diǎn)。7.2.3所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)施及救援設(shè)備如下表所示:序號(hào)材料名稱(chēng)單位存放數(shù)量存放地點(diǎn)1氧氣泵臺(tái)1專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)2水泵臺(tái)1機(jī)電庫(kù)房3千斤臺(tái)3供應(yīng)科4棕繩根5供應(yīng)科5水桶只5專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)6擔(dān)架架5專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)7水鞋副10供應(yīng)科8導(dǎo)鏈臺(tái)4供應(yīng)科9大錘把3機(jī)電隊(duì)庫(kù)房10塑料編織袋條30供應(yīng)科主扇風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類(lèi)型和危害程度分析1.1事故類(lèi)型 (1)電源失壓自動(dòng)停機(jī)造成的主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)事故; (2)供電系統(tǒng)發(fā)生故障造成主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)事故。1.2危害程度分析主扇風(fēng)機(jī)發(fā)生停止

31、運(yùn)轉(zhuǎn)事故可造成供風(fēng)區(qū)域內(nèi)無(wú)風(fēng),引發(fā)的主要危害如下: (1)大量有毒有害氣體積聚,造成井下工作人員中毒死亡。 (2)井下新鮮風(fēng)流供給不足,造成工作人員呼吸困難甚至引起窒息死亡。 (3)未及時(shí)停電遇瓦斯積聚、超限,引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸等重大傷亡事故。2. 應(yīng)急處置基本原則煤礦應(yīng)急救援工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的方針,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)配合,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹鳎匀藶楸荆踩谝灰约皢挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合的原則。為保證礦井的正常通風(fēng),防止井下火災(zāi)、瓦斯爆炸事故擴(kuò)大,縮短事故影響時(shí)間,通過(guò)程序化管理、有序化指揮、規(guī)范化操作,實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間安全恢復(fù)礦井通風(fēng)。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)

32、定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 機(jī)電隊(duì)要做好風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)的日常檢查及維修,值班風(fēng)機(jī)司機(jī)要24h不間斷觀察礦井主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)控中心要搞好監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理,對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行24h監(jiān)控。建立健全并貫徹落實(shí)主扇通風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)管理制度,充分發(fā)揮管理的作用,為風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行提供保證。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,保證通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施的完好,各種保護(hù)齊全、有效。按時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)的性能進(jìn)行測(cè)定,每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),確保風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)性能符合標(biāo)準(zhǔn)。兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)一用一備,備用風(fēng)機(jī)每月要進(jìn)行倒換風(fēng)機(jī)運(yùn)行。確保備用風(fēng)機(jī)始終處于完好狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行。隊(duì)組技術(shù)人員要結(jié)合實(shí)

33、際對(duì)主扇風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行收集整理,不斷提高職工技術(shù)水平。4.2預(yù)警行動(dòng)任何人、監(jiān)控中心值班人員一旦發(fā)現(xiàn)礦井主通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)或礦井負(fù)壓迅速降低等故障時(shí),必須立即匯報(bào)調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科。井下工作人員一旦發(fā)現(xiàn)工作地點(diǎn)風(fēng)量異常減少時(shí),要立即匯報(bào)礦調(diào)度室,由調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科組織查明原因,進(jìn)行處理。礦井主要通風(fēng)機(jī)因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到10min以上時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案。5. 信息報(bào)告程序5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序主扇風(fēng)機(jī)一旦停電停風(fēng)后,主扇司機(jī)要立即向調(diào)度室匯報(bào),同時(shí)立即向單位值班人員、安全調(diào)度匯報(bào)。并積極查明主扇停電停風(fēng)原因、故障,預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。5.2現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式礦井主通風(fēng)機(jī)發(fā)生無(wú)計(jì)

34、劃停電停風(fēng)事故發(fā)生后,井下作業(yè)單位跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)必須立即向調(diào)度室匯報(bào),值班調(diào)度員要問(wèn)清停風(fēng)原因、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間已采取的措施及當(dāng)前事故的危害程度等。報(bào)警電話:# 5.2.1隊(duì)里值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)處理,檢查停電原因或檢查設(shè)備是否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析。 5.2.2公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)。值班長(zhǎng)和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行匯報(bào)。 5.3 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)電話:調(diào)度室:6600 3 66010355-3752032035

35、5-5911912 0355-3752001 機(jī)電隊(duì)電話:6637 0355-3752153 5.4通告、報(bào)警形式和內(nèi)容通過(guò)電話互通姓名,進(jìn)行聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),說(shuō)明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要原因及必要性,執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.5應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,若人員、生產(chǎn)無(wú)法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)當(dāng)?shù)V井主扇風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)事故的嚴(yán)重性和緊急程度,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析并對(duì)事故進(jìn)行分級(jí),按照等級(jí)進(jìn)行預(yù)案

36、啟動(dòng)。如果事故較大,停電停風(fēng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),事故單位難以控制,則立即發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”警報(bào),下達(dá)啟動(dòng)事故應(yīng)急處理預(yù)案的命令。事故等級(jí)分為級(jí)級(jí)響應(yīng):利用本公司的資源處理的緊急情況,本公司資源可控制事故事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大。級(jí)響應(yīng):事態(tài)發(fā)展超出本公司的處置和控制范圍,需要利用集團(tuán)公司的資源處理的緊急情況。 級(jí)響應(yīng):事故事態(tài)發(fā)展嚴(yán)重或波及周邊地區(qū),本公司及集團(tuán)公司資源無(wú)法控制,需要政府部門(mén)共同參與響應(yīng)的緊急情況。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動(dòng) (1)響應(yīng)級(jí)別確定后調(diào)度值班員立即按總指揮命令,立即通知事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組全體成員到調(diào)度室集中。 (2)應(yīng)急救援組全體成員全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室集中,聽(tīng)取事故簡(jiǎn)

37、單情況介紹,并接受總指揮命令,立即按照規(guī)定職責(zé)分頭開(kāi)始行動(dòng)。 (3)應(yīng)急啟動(dòng)后,應(yīng)急處理人員迅速到位,開(kāi)通信息與通訊網(wǎng)絡(luò),調(diào)配應(yīng)急所需資源(包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等)。6.2.2應(yīng)急行動(dòng) (1)當(dāng)發(fā)生主扇停電停風(fēng)事故,主扇司機(jī)向調(diào)度值班員匯報(bào),調(diào)度值班員通知所有受主扇停風(fēng)影響地點(diǎn)的安全員(無(wú)安全員的地點(diǎn)直接通知隊(duì)組跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)或作業(yè)人員)將所有人員全部撤到全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)巷道,通知變電所切斷一切供電電源,并立即向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)通知通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、供電科長(zhǎng)到調(diào)度室集中。公司值班領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、供電科長(zhǎng)到達(dá)調(diào)度室后立即落實(shí)主扇停電停風(fēng)原因,盡快恢復(fù)主扇運(yùn)行和礦井通風(fēng)。若主扇停

38、風(fēng)時(shí)間超過(guò)10分鐘,公司值領(lǐng)導(dǎo)立即向總指揮匯報(bào),請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,總指揮下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,調(diào)度員迅速通知應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度室集中。 (2)應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度室后,總指揮首先命令井下所有人員立即撤到地面,并切斷井下一切電源。同時(shí)指揮部要根據(jù)事故原因,制定救援方案,在總指揮統(tǒng)一指揮下開(kāi)展救援工作。 (3)組織實(shí)施主扇停風(fēng)事故的處理和恢復(fù)主扇運(yùn)行工作。 (4)機(jī)電科長(zhǎng)、供電科長(zhǎng)組織實(shí)施處理主扇風(fēng)機(jī)房電力恢復(fù)和主扇風(fēng)機(jī)的運(yùn)行工作。1)因本公司上級(jí)供電原因造成主扇停風(fēng)時(shí),應(yīng)及時(shí)打開(kāi)防爆門(mén)利用自然通風(fēng),同時(shí)積極組織搶修。搶修結(jié)束,供電正常后,機(jī)電科長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)。2)接到機(jī)電科長(zhǎng)恢復(fù)主扇

39、運(yùn)行請(qǐng)示后,總指揮根據(jù)主要進(jìn)、回巷道匯報(bào)的瓦斯情況,下達(dá)啟動(dòng)主扇指令,在接到總指揮恢復(fù)主扇運(yùn)行指令后,機(jī)電科長(zhǎng)通知主扇司機(jī)按程序恢復(fù)主扇運(yùn)行。 (4)主扇運(yùn)行正常后,通風(fēng)科長(zhǎng)組織瓦斯排放、恢復(fù)局部通風(fēng)工作。1)恢復(fù)通風(fēng)前,經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所、主排水,進(jìn)風(fēng)井瓦斯和二氧化碳均不超0.5%時(shí)向指揮部匯報(bào),由指揮部命令機(jī)電隊(duì)向中央變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所下屬的各采區(qū)變電所、配電點(diǎn)的瓦斯及二氧化碳濃度不超過(guò)0.5%時(shí)向指揮部匯報(bào),由指揮部命令中央變電所人員向各個(gè)采區(qū)變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查各個(gè)采區(qū)變電所(或配電點(diǎn))所帶動(dòng)的所有局部通風(fēng)機(jī)極其開(kāi)關(guān)前后10米范圍內(nèi)的瓦斯及二氧化碳的濃度不超過(guò)0

40、.5%時(shí)向指揮部匯報(bào),由指揮部命令相應(yīng)變電所人員送風(fēng)機(jī)專(zhuān)用移變。2)瓦斯排放小組由通風(fēng)科科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、機(jī)電工組成,通風(fēng)科長(zhǎng)為排放瓦斯小組負(fù)責(zé)人。3)接到通風(fēng)科長(zhǎng)命令后,各瓦斯排放小組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員到指定地點(diǎn),向通風(fēng)科長(zhǎng)匯報(bào)。4)通風(fēng)科長(zhǎng)根據(jù)停風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛龋笓]各瓦斯排放小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行瓦斯排放。a 如停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度不超過(guò)1%時(shí),通風(fēng)科長(zhǎng)命令瓦斯排放小組負(fù)責(zé)人直接啟動(dòng)風(fēng)機(jī),恢復(fù)巷道通風(fēng)。b 如停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%不超過(guò)3%、二氧化碳濃度不超過(guò)1.5%時(shí),在通風(fēng)科長(zhǎng)指揮下瓦斯排放小組負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行瓦斯排放工作。c 如停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到3%或二氧化碳達(dá)到1.

41、5%時(shí), 通風(fēng)科長(zhǎng)組織制定瓦斯排放措施,經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后,通風(fēng)科長(zhǎng)按瓦斯排放措施規(guī)定指揮瓦斯排放小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行瓦斯排放工作。5)局部通風(fēng)巷道恢復(fù)通風(fēng)后,瓦檢員必須對(duì)該掘進(jìn)巷道進(jìn)行一次全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)通風(fēng)、瓦斯正常后,向通風(fēng)科長(zhǎng)匯報(bào),通風(fēng)科長(zhǎng)接到匯報(bào)后立即向總指揮匯報(bào)。 (5)當(dāng)停風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)及以上,總指揮應(yīng)請(qǐng)求集團(tuán)公司和上級(jí)部門(mén)增援。 (6)總指揮接到恢復(fù)正常通風(fēng)匯報(bào)后,命令機(jī)電科長(zhǎng)恢復(fù)井下動(dòng)力供電,機(jī)電科長(zhǎng)通知各變電所恢復(fù)動(dòng)力供電。 (7)總指揮確認(rèn)在恢復(fù)通風(fēng)和供電正常后,向調(diào)度員下達(dá)解除應(yīng)急、恢復(fù)正常的指令。調(diào)度員通知各相關(guān)單位值班人員恢復(fù)正常作業(yè)6.2.3資源調(diào)配 (1)有關(guān)應(yīng)急救

42、援隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下,密切配合,共同實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置行動(dòng)。 (2)事故發(fā)生后,事發(fā)單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍必須迅速、有效地實(shí)施先期處置,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),全力控制事故發(fā)展態(tài)勢(shì)。 (3)事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急資源,根據(jù)事故的性質(zhì),啟動(dòng)資源。保障事故救援的順利進(jìn)行。積極調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)及消防器材庫(kù)材料、以及臨近作業(yè)場(chǎng)所工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助。 6.3處置措施主扇停電停風(fēng)后,停風(fēng)區(qū)域的人員必須立即停止工作,切斷電源,由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)把停風(fēng)區(qū)域人員組織起來(lái)迅速撤到采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷道,撤出后及時(shí)向安監(jiān)處、通風(fēng)科和調(diào)度室匯報(bào),等待指揮部命令,安瓦員負(fù)責(zé)監(jiān)督。調(diào)度室接到主扇停電停風(fēng)匯報(bào)后,立即查明原因并迅速通知

43、公司值班領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由公司值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)主扇停風(fēng)原因及主扇停電停風(fēng)后的具體情況決定全礦井是否停止生產(chǎn),工作人員是否全部撤出,禁止人員進(jìn)入停風(fēng)區(qū)域。主扇停風(fēng)超過(guò)10分鐘時(shí),由調(diào)度室按程序通知總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通風(fēng)副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)。總工程師、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、安全副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)必須在15分鐘內(nèi)趕往到調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮。調(diào)度室立即通知供電部門(mén)切斷主扇停風(fēng)區(qū)域除通訊線路外的所有電源,同時(shí)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)主扇電力恢復(fù)進(jìn)行積極搶修。6.3.5人員撤退時(shí)應(yīng)按就近原則,按照礦井災(zāi)害事故預(yù)防及處理計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的避災(zāi)路線,迅速撤離

44、。6.3.6運(yùn)行主扇一旦停風(fēng),主扇司機(jī)必須立即打開(kāi)防爆門(mén),以便利用自然通風(fēng),送風(fēng)前關(guān)閉好防爆門(mén)。6.3.7恢復(fù)主扇通風(fēng)處置措施 (1)合閘開(kāi)機(jī)。同時(shí),對(duì)事故查明原因處理后再進(jìn)行倒機(jī)運(yùn)行。 (2)倒換風(fēng)機(jī),觀測(cè)備用風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況,待風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。6.4應(yīng)急恢復(fù)堅(jiān)持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)確認(rèn)井下傷亡的人員是否全部獲救。保證安全的原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè),并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。實(shí)時(shí)監(jiān)控的原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和電氣設(shè)備儀器儀表實(shí)行連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以便及時(shí)消除安

45、全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn),并經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)同意后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉本預(yù)案。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資應(yīng)急物資準(zhǔn)備:風(fēng)機(jī)房要準(zhǔn)備有常用的備品備件,如:風(fēng)葉、電機(jī)、軸承、電氣元件等,并加強(qiáng)日常檢查和管理。有關(guān)單位在接到救援電話后,要迅速召集有關(guān)人員,按應(yīng)急救援指揮部要求積極籌備所需的物資、工具等,按指定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。7.2裝備保障調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行管理,機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),保證應(yīng)急資源的安全可靠使用。應(yīng)急材料要不斷進(jìn)行更新。根據(jù)發(fā)生的事故類(lèi)別,在事故發(fā)生

46、后,需要的救援資源應(yīng)有完善的通訊系統(tǒng),應(yīng)急照明、供電系統(tǒng),必備的消防器材和救援物品和藥品以及必要的圖紙資料。附件 附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話明細(xì)事故應(yīng)急設(shè)備一覽表序號(hào)事故應(yīng)急設(shè)備品名所需數(shù)量單位儲(chǔ)存地點(diǎn)1絕緣鞋2雙主扇風(fēng)機(jī)房2絕緣手套2雙主扇風(fēng)機(jī)房3高壓驗(yàn)電棒2支主扇風(fēng)機(jī)房4接地線2組機(jī)電隊(duì)庫(kù)房5手拉葫蘆(5T)2個(gè)機(jī)電隊(duì)庫(kù)房6鋼絲繩套(6分)4個(gè)供應(yīng)科7電工工具2套供應(yīng)科8撬棍2支供應(yīng)科9礦燈2盞充燈房壓力容器爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1. 事故類(lèi)型和危害程度分析1.1事故類(lèi)型1.1.1氧氣、乙炔瓶爆炸:鋼板、鋼材氧焊切割時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶放置的

47、距離太近;輸氣管路老化;切割安全裝置損壞、失效;作業(yè)人員操作不當(dāng)可能引起的氧氣瓶、乙炔瓶爆炸。1.1.2鍋爐爆炸:冬季采用鍋爐加溫輔助施工、鍋爐供暖。供水時(shí),鍋爐及安全閥、壓力表未定期檢驗(yàn)或失靈;使用不合格產(chǎn)品;安裝、維修鍋爐未經(jīng)檢驗(yàn);操作人員操作不當(dāng)可能引起的鍋爐爆炸。1.1.3空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、高壓風(fēng)管爆炸:隧道掘進(jìn)施工采用風(fēng)槍打眼時(shí),空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、高壓管路設(shè)備老化,安全閥、壓力表失靈可能引起空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、高壓風(fēng)管爆炸。1.2危害程度分析由于壓力容器爆炸后,形成強(qiáng)大氣浪的沖擊和大量碎片的飛濺,會(huì)造成周?chē)脑O(shè)備和建筑物嚴(yán)重的破壞,甚至引起人身傷亡的特大事故。甚至影響正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),職工

48、生活秩序。2. 應(yīng)急處置基本原則以促進(jìn)社會(huì)“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,依靠科學(xué)、依法規(guī)范,資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。在應(yīng)急處置過(guò)程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大和保護(hù)環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害為基本原則。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式方法壓力容器上都裝設(shè)有安全附件,壓力表、溫度計(jì)、水位計(jì)、膨脹指示器等,通過(guò)表記指示判斷事故前兆。巡檢人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查,并做好記錄。4.1.2主要預(yù)防措施 (1)在日常的工作中要加

49、強(qiáng)壓力容器的檢修保養(yǎng),并制定相應(yīng)的管理制度。 (2)值班人員必須穿工作服,衣服和袖口必須扣好,接觸高溫物體時(shí),應(yīng)戴手套,穿專(zhuān)用的防護(hù)工作服,檢修時(shí)必須戴安全帽。 (3)設(shè)備和工作場(chǎng)所安全防護(hù)措施完整,安全標(biāo)志齊全完好,有必要的消防器材(滅火器、消防沙、消防桶、消防釬、鎬、斧、鉤等) (4)保證壓力容器不超溫、不超壓,壓力表、安全閥定期校驗(yàn)。值班人員做好巡視工作。 4.2預(yù)警行動(dòng) 4.2.1預(yù)警條件 (1)壓力表指針異常波動(dòng)。 (2)壓力容器表面溫度急劇上升。4.2.2預(yù)警方式、方法凡是影響安全生產(chǎn)各類(lèi)危險(xiǎn)源達(dá)到預(yù)警條件時(shí),由值班調(diào)度員、現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)直接通知受危險(xiǎn)威脅區(qū)域人員安全撤離。5. 信息

50、報(bào)告程序5.1 報(bào)警系統(tǒng)及程序5.1.1 出現(xiàn)爆炸事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用電話報(bào)告值班人員,值班人員及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁慌報(bào),不報(bào),誤報(bào)。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動(dòng)匯報(bào)。5.1.2 值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)處理,檢查其它設(shè)備是否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析、處理。5.1.3 公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)。5.2 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式中心值班室在接到報(bào)警電話后,要問(wèn)明情況,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍,立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。 5.3 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。

51、事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)電話:調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-5911912 0355-3752001 機(jī)電隊(duì)電話:6637 0355-3752153 5.4通告、報(bào)警形式和內(nèi)容通過(guò)電話互通姓名,進(jìn)行聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),說(shuō)明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要原因及必要性,執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.5應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,若人員、生產(chǎn)無(wú)法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處理預(yù)案。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)

52、分級(jí)壓力容器事故按照所造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為級(jí)(事故)、級(jí)(一般事故)、級(jí)(事故)和級(jí)(特別事故)四個(gè)等級(jí)。 級(jí):指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難,本公司后勤系統(tǒng)和事故單位參與救援就能處理了的事故、事件災(zāi)難。級(jí)為公司級(jí)響應(yīng),指突然發(fā)生,事態(tài)較簡(jiǎn)單,僅對(duì)較小范圍內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成危害或威脅,已經(jīng)或可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,只需本公司的力量和資源就能夠處理的事件。級(jí)為集團(tuán)公司響應(yīng),指突然發(fā)生,事態(tài)較復(fù)雜,對(duì)一定區(qū)域內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)度多個(gè)部門(mén)的力量

53、和資源進(jìn)行聯(lián)合處理的緊急事件。級(jí)為集團(tuán)公司響應(yīng)后,集團(tuán)公司應(yīng)急救援不能有效的控制并需要申請(qǐng)地方政府部門(mén)或上一級(jí)部門(mén)增援的特別事故。指突然發(fā)生,事態(tài)非常復(fù)雜,對(duì)企業(yè)公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重危害或嚴(yán)重威脅,已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞,需要集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào),請(qǐng)求地方政府或上一級(jí)部門(mén)增援,并調(diào)度多個(gè)部門(mén)的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處理的緊急事件。6.2 響應(yīng)程序事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處理措施后,由值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立標(biāo)示牌,所有人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。6.3 處置措施6.3.1發(fā)現(xiàn)壓力容器

54、泄壓裝置、顯示裝置、自動(dòng)報(bào)警裝置、連鎖裝置及相關(guān)安全附件(壓力表、安全閥、溫度計(jì))失靈等異常情況時(shí),應(yīng)立即斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或關(guān)閉氣源的進(jìn)氣閥門(mén),查找異常原因,清除故障確保安全后再投入運(yùn)行。6.3.2當(dāng)壓力容器出現(xiàn)超溫、超壓時(shí),應(yīng)立即斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或關(guān)閉氣源的進(jìn)氣閥門(mén),同時(shí)迅速開(kāi)啟能安全卸載的閥門(mén),使壓力容器內(nèi)部壓力迅速降低。6.3.3當(dāng)壓力容器支座支撐連接處松動(dòng)、移位、沉降、傾斜、裂紋等險(xiǎn)情時(shí),必須緊急停止運(yùn)行,迅速斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或關(guān)閉氣源的進(jìn)氣閥門(mén),劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。6.3.4當(dāng)壓力容器接口部位的焊縫、法蘭等部位變形、腐蝕嚴(yán)重、裂紋、過(guò)熱及泄漏時(shí),迅速關(guān)閉氣源的

55、進(jìn)氣閥門(mén),同時(shí)迅速開(kāi)啟能安全泄壓的閥門(mén),使壓力容器內(nèi)部壓力迅速降低,待修復(fù)檢驗(yàn)檢測(cè)合格后再投入使用。6.3.5當(dāng)壓力容器及其設(shè)備周?chē)l(fā)生火災(zāi)等非正常原因時(shí),必須緊急停止運(yùn)行。6.3.6發(fā)生爆炸事故,必須設(shè)法躲避爆炸物,采取隔離和疏散措施,盡快將人員撤離現(xiàn)場(chǎng),劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)礦應(yīng)急指揮部,請(qǐng)求支援。6.3.7爆炸停止后應(yīng)立即查看有無(wú)人員傷亡,并進(jìn)行救治。6.4應(yīng)急恢復(fù)堅(jiān)持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)傷亡的人員是否全部獲救。保證安全的原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè),并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患

56、。實(shí)時(shí)監(jiān)控的原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和電氣設(shè)備儀器儀表實(shí)行連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以便及時(shí)消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn),并經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)同意后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉本預(yù)案。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資應(yīng)急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應(yīng)急物資的管理,配備必須的應(yīng)急物資。7.2裝備保障各項(xiàng)應(yīng)急救援器材應(yīng)指定專(zhuān)人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),重點(diǎn)器材應(yīng)設(shè)救援器材柜,專(zhuān)人保管以備急用。附件 附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表 附件

57、2:指揮部及各成員單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話明細(xì)序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量單位存放地點(diǎn)1急救藥品1套醫(yī)務(wù)室2急救器具1套醫(yī)務(wù)室3急救設(shè)備1套醫(yī)務(wù)室4工程車(chē)輛1輛汽車(chē)隊(duì)5滅火器3個(gè)供應(yīng)科6消防鏟2個(gè)供應(yīng)科7消防沙袋10個(gè)供應(yīng)科8消防桶2個(gè)供應(yīng)科9防護(hù)服5套專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)10防護(hù)帽5頂專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)11防護(hù)眼鏡5個(gè)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)12手套5副專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)13呼吸器5個(gè)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)14防毒面具5個(gè)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援材料、工具明細(xì)表“門(mén)、橋式”大型起重機(jī)突發(fā)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析1.1事故類(lèi)型門(mén)橋式起重機(jī)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,但是也因?yàn)槠錂C(jī)械系統(tǒng)故障和人為操作問(wèn)題給煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)很大的影響,

58、以下緊急情況均可能導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備損壞:脫鉤砸人,鋼絲繩斷裂抽人,移動(dòng)吊物撞人,滑車(chē)砸人以及傾翻事故,墜落事故,提升設(shè)備過(guò)卷?yè)P(yáng)事故等。我公司目前在主皮帶機(jī)頭、供應(yīng)科庫(kù)房、機(jī)修廠、副立井井口房、副立井絞車(chē)房、瓦斯抽放泵站、黃泥灌漿站、鍋爐房等工作場(chǎng)所都安裝門(mén)(橋)式起重機(jī)。1.2危險(xiǎn)程度分析當(dāng)重型起重機(jī)發(fā)生墜物、起吊、碰撞、傾倒等事故后,不僅會(huì)對(duì)下面車(chē)間存放的設(shè)備、儀器造成損壞,甚至還會(huì)對(duì)下方作業(yè)人員造成傷亡,同時(shí)也會(huì)影響正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。1.3造成事故發(fā)生的主要原因造成起重機(jī)事故發(fā)生的原因是多方面的,但主要因素有操作因素和設(shè)備因素。 操作因素主要有: (1)起吊方式不當(dāng),造成脫鉤或起重物擺

59、動(dòng)傷人。 (2)違反門(mén)(橋)式起重機(jī)操作規(guī)程,如超載起重,或人處于危險(xiǎn)區(qū)域工作等。 (3)指揮不當(dāng),動(dòng)作不協(xié)調(diào)等。設(shè)備因素主要有: (1)吊具失效而造成重物墜落。 (2)起重設(shè)備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起事故,如制動(dòng)裝置失靈而造成重物的沖擊和夾擠。 (3)橋式起重機(jī)出軌事故,其原因多數(shù)為啃軌現(xiàn)象造成緊固件松動(dòng)所致。2. 應(yīng)急處置基本原則煤礦應(yīng)急救援工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)配合,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹鳎匀藶楸荆踩谝灰约皢挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合的原則。為保證重型起重機(jī)的正常運(yùn)行,防止事故擴(kuò)大,縮短事故影響時(shí)間,通過(guò)程序化管理、有序化指揮、規(guī)范化操作,最短

60、時(shí)間內(nèi)恢復(fù)起重設(shè)備的安全運(yùn)行。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)門(mén)(橋)式起重機(jī)司機(jī)及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動(dòng)意識(shí);加強(qiáng)維修人員及管理人員對(duì)起重設(shè)備的巡回檢查力度,提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施并上報(bào)。 4.2預(yù)警行動(dòng)事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶修人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處置方案及時(shí)進(jìn)行事故搶修。本單位值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動(dòng)本專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。5. 信息報(bào)告程序 5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序 門(mén)(橋)式

61、起重機(jī)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)用電話報(bào)告隊(duì)里值班人員,值班人員及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁謊報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)。任何人員,發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)。 5.1.2值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)處理,檢查其他設(shè)備是否損壞。同時(shí)設(shè)立警戒標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)。值班隊(duì)長(zhǎng)和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行匯報(bào)。 5.2 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)電話:調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320

62、355-5911912 0355-3752001 5.3通告、報(bào)警形式和內(nèi)容通過(guò)電話互通姓名,進(jìn)行聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),說(shuō)明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要原因及必要性,執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.4應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,若人員、生產(chǎn)無(wú)法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置 6.1響應(yīng)分級(jí): 當(dāng)起重機(jī)事故發(fā)生時(shí),公司應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故的嚴(yán)重性和緊急程度,對(duì)事故進(jìn)行分級(jí),按照等級(jí)進(jìn)行預(yù)案啟動(dòng)。 6.1.1三級(jí)事故:利用本公司的資源可有效控制

63、事故擴(kuò)大,控制事故現(xiàn)場(chǎng)及人員救護(hù)。 6.1.2二級(jí)事故:本公司資源無(wú)法控制事故,需要利用集團(tuán)公司的資源救助。 6.1.3一級(jí)事故:本集團(tuán)公司資源無(wú)法控制事故和及時(shí)救護(hù)人員,需要地方參與救助。 6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處理措施后,有值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,設(shè)立警戒標(biāo)示牌,所有人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。事故發(fā)生,值班人員應(yīng)首先調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)及專(zhuān)職檢修工到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),在人員不足情況下,值班人員應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊(duì)組的現(xiàn)場(chǎng)處理事故必須由領(lǐng)導(dǎo)組成員統(tǒng)一指

64、揮。 6.3 處置措施6.3.1現(xiàn)場(chǎng)警戒和隔離根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員狀況和數(shù)量,警戒和隔離適當(dāng)區(qū)域,同時(shí)注意保證緊急救援的通道通暢,避免墜落傷害的繼續(xù)擴(kuò)大和圍觀人員妨礙救援工作。6.3.2搶險(xiǎn)救人時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),先切斷危險(xiǎn)電源、水源、氣源,撤離易燃易爆危險(xiǎn)品,并由指揮人員統(tǒng)一指揮,確保施救人員的安全。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救出傷員由專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)人員利用必要設(shè)備設(shè)施(汽車(chē)起重機(jī)、叉車(chē)、氣割機(jī)、千斤頂?shù)龋┡查_(kāi)倒塌物體搜救危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的傷員。6.3.4醫(yī)療救護(hù)組現(xiàn)場(chǎng)施救和送救傷員。6.3.5搶險(xiǎn)必須由經(jīng)過(guò)演練和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,搶險(xiǎn)時(shí)必須穿戴必要的防護(hù)用品(安全帽、防護(hù)服、防

65、滑鞋、安全帶等)。6.3.6現(xiàn)場(chǎng)指揮人員可用擴(kuò)音器或話筒實(shí)施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。6.4應(yīng)急恢復(fù)堅(jiān)持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)傷亡的人員是否全部獲救。保證安全的原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng),分析事故發(fā)生的原因,盡可能恢復(fù)起重機(jī)。并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。若無(wú)法立即恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)仍存在安全隱患,則需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,待安全隱患排除后再開(kāi)啟。實(shí)時(shí)監(jiān)控的原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備各個(gè)零部件進(jìn)行全面檢查,并實(shí)行連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以便及時(shí)消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患

66、消除后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn),并經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)同意后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉本預(yù)案。7. 應(yīng)急物資與裝備保障為了保證在起重機(jī)發(fā)生事故時(shí),能夠及時(shí)有效的組織救援活動(dòng),救援所必需的應(yīng)急物資和裝備要及時(shí)供給。同時(shí),重點(diǎn)器材應(yīng)設(shè)救援器材柜,專(zhuān)人保管以備急用。使用實(shí)施救援和控制事故發(fā)展所必需的裝備和物資如下表所示:附件 附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話明細(xì)序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量單位存放地點(diǎn)1滅火器3套供應(yīng)科2消防沙袋10袋使用地點(diǎn)3救護(hù)車(chē)1輛專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)4止血帶2條專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)5擔(dān)架2副專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)6夾板2副專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)7氧氣瓶2個(gè)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)8

67、電話2部 監(jiān)測(cè)隊(duì)9叉車(chē)2臺(tái)機(jī)修廠10千斤頂2臺(tái)機(jī)修廠11消防云梯1架專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)12氣割機(jī)1臺(tái)機(jī)修廠13安全繩1條供應(yīng)科14安全帶2條供應(yīng)科15防滑鞋2雙供應(yīng)科16護(hù)目鏡2副供應(yīng)科17防護(hù)服2套供應(yīng)科18應(yīng)急燈2個(gè)供應(yīng)科19電錘1個(gè)機(jī)修廠20液壓鉗1個(gè)機(jī)修廠 21擴(kuò)張器1臺(tái)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援材料、工具明細(xì)表空氣壓縮機(jī)爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案空壓機(jī)主要為全礦井供給壓縮空氣,在日常使用和維護(hù)中,增強(qiáng)對(duì)各種突發(fā)情況的應(yīng)急解決能力是工作的重中之重。為保障空壓機(jī)在出現(xiàn)事故后,能夠迅速、有序、高效、安全的進(jìn)行處理,在煤礦安全規(guī)程和相關(guān)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上特制定本預(yù)案。1. 事故類(lèi)型和危害程度分析1.1事故類(lèi)型目前我

68、礦使用的空壓機(jī)是型號(hào)為MM250-2S(10KV)螺桿空壓力機(jī)。空壓機(jī)爆炸:空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐設(shè)備老化,安全閥、壓力表失靈可能引起空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐爆炸。1.2危害程度分析由于空氣壓縮機(jī)爆炸后,形成強(qiáng)大氣浪的沖擊和大量碎片的飛濺,會(huì)造成周?chē)脑O(shè)備和建筑物嚴(yán)重的破壞,甚至引起人身傷亡的特大事故。甚至影響正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),職工生活秩序。2. 應(yīng)急處置基本原則以促進(jìn)社會(huì)“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,依靠科學(xué)、依法規(guī)范。在應(yīng)急處置過(guò)程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大和保護(hù)環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害為基本原則。3. 組

69、織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。 4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式方法空壓機(jī)上都裝設(shè)有安全附件,壓力表、溫度計(jì)、膨脹指示器等,通過(guò)表記指示判斷事故前兆。巡檢人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查,并做好記錄。4.1.2主要預(yù)防措施 (1)在日常的工作中要加強(qiáng)空壓機(jī)的檢修保養(yǎng),并制定相應(yīng)的管理制度。 (2)值班人員必須穿工作服,衣服和袖口必須扣好,接觸高溫物體時(shí),應(yīng)戴手套,穿專(zhuān)用的防護(hù)工作服,檢修時(shí)必須戴安全帽。 (3)設(shè)備和工作場(chǎng)所安全防護(hù)措施完整,安全標(biāo)志齊全完好,有必要的消防器材(滅火器、消防沙、消防桶、消防釬、鎬、斧、鉤等) (4)保證空壓機(jī)不超溫、不超壓,壓力表、安全閥定

70、期校驗(yàn)。值班人員做好巡視工作。 4.2預(yù)警行動(dòng) 4.2.1預(yù)警條件 (1)壓力表指針異常波動(dòng)。 (2)空壓機(jī)及其儲(chǔ)氣罐表面溫度急劇上升。4.2.2預(yù)警方式、方法凡是影響安全生產(chǎn)各類(lèi)危險(xiǎn)源達(dá)到預(yù)警條件時(shí),由值班調(diào)度員、現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)直接通知受危險(xiǎn)威脅區(qū)域人員安全撤離。5. 信息報(bào)告程序5.1 報(bào)警系統(tǒng)及程序5.1.1 發(fā)生空壓機(jī)爆炸事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)用電話報(bào)告值班人員,值班人員及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)禁慌報(bào),不報(bào),誤報(bào)。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動(dòng)匯報(bào)。5.1.2 值班組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)處理,檢查其它設(shè)備是否損壞。同時(shí)設(shè)立標(biāo)示牌,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便應(yīng)急救援組織人

71、員進(jìn)行檢查、分析、處理。5.1.3 公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位協(xié)調(diào)指揮,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)。5.2 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式中心值班室在接到報(bào)警電話后,要問(wèn)明情況,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍,立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。 5.3 24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度。事故現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)掌握事故進(jìn)展,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)電話:調(diào)度室:6600 3 66010355-37520320355-5911912 0355-3752001 機(jī)電隊(duì)電話:6637 0355-3752153 5.4通告、報(bào)警形式和內(nèi)容通過(guò)電話互通姓名,進(jìn)行聲音確認(rèn)、姓名確認(rèn),說(shuō)明要執(zhí)行命令的簡(jiǎn)要原因及必要性,執(zhí)行

72、任務(wù)的緊急性。 5.5應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,若人員、生產(chǎn)無(wú)法得到有效的保障與恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報(bào)。由公司總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)求集團(tuán)公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級(jí)空壓機(jī)爆炸事故按照所造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為級(jí)(事故)、級(jí)(一般事故)、級(jí)(事故)和級(jí)(特別事故)四個(gè)等級(jí)。 級(jí):指發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)難,本公司后勤系統(tǒng)和事故單位參與救援就能處理了的事故、事件災(zāi)難。級(jí)為公司級(jí)響應(yīng),指突然發(fā)生,事態(tài)較簡(jiǎn)單,僅對(duì)較小范圍內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成

73、危害或威脅,已經(jīng)或可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,只需本公司的力量和資源就能夠處理的事件。級(jí)為集團(tuán)公司響應(yīng),指突然發(fā)生,事態(tài)較復(fù)雜,對(duì)一定區(qū)域內(nèi)的公共安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)度多個(gè)部門(mén)的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處理的緊急事件。級(jí)為集團(tuán)公司響應(yīng)后,集團(tuán)公司應(yīng)急救援不能有效的控制并需要申請(qǐng)地方政府部門(mén)或上一級(jí)部門(mén)增援的特別事故。指突然發(fā)生,事態(tài)非常復(fù)雜,對(duì)企業(yè)公共安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重危害或嚴(yán)重威脅,已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞,需要集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào),請(qǐng)求地方政府或上一級(jí)部門(mén)增援,并調(diào)度

74、多個(gè)部門(mén)的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處理的緊急事件。6.2 響應(yīng)程序事故現(xiàn)場(chǎng)在采取了緊急處理措施后,由值班人員及本隊(duì)組作業(yè)人員在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒線,掛設(shè)標(biāo)示牌,所有人員不得進(jìn)入,以便等待應(yīng)急救援組織人員進(jìn)行檢查、分析,更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。6.3 處置措施6.3.1發(fā)現(xiàn)空壓機(jī)泄壓裝置、顯示裝置、自動(dòng)報(bào)警裝置、連鎖裝置及相關(guān)安全附件(壓力表、安全閥、溫度計(jì))失靈等異常情況時(shí),應(yīng)立即斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或關(guān)閉氣源的進(jìn)氣閥門(mén),查找異常原因,清除故障確保安全后再投入運(yùn)行。6.3.2當(dāng)空壓機(jī)出現(xiàn)超溫、超壓時(shí),應(yīng)立即斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或關(guān)閉氣源的進(jìn)氣閥門(mén),同時(shí)迅速開(kāi)啟能安全卸載的閥門(mén),使壓力容器內(nèi)部壓力迅速

75、降低。6.3.3當(dāng)空壓機(jī)及其儲(chǔ)氣罐支座支撐連接處松動(dòng)、移位、沉降、傾斜、裂紋等險(xiǎn)情時(shí),必須緊急停止運(yùn)行,迅速斷開(kāi)動(dòng)力電源開(kāi)關(guān)或關(guān)閉氣源的進(jìn)氣閥門(mén),劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。6.3.4當(dāng)空壓機(jī)接口部位的焊縫、法蘭等部位變形、腐蝕嚴(yán)重、裂紋、過(guò)熱及泄漏時(shí),迅速關(guān)閉氣源的進(jìn)氣閥門(mén),同時(shí)迅速開(kāi)啟能安全泄壓的閥門(mén),使壓力容器內(nèi)部壓力迅速降低,待修復(fù)檢驗(yàn)檢測(cè)合格后再投入使用。6.3.5當(dāng)空壓機(jī)及其設(shè)備周?chē)l(fā)生火災(zāi)等非正常原因時(shí),必須緊急停止運(yùn)行。6.3.6發(fā)生爆炸事故,必須設(shè)法躲避爆炸物,采取隔離和疏散措施,盡快將人員撤離現(xiàn)場(chǎng),劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)礦應(yīng)

76、急指揮部,請(qǐng)求支援。6.3.7爆炸停止后應(yīng)立即查看有無(wú)人員傷亡,由救護(hù)組組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治,傷情嚴(yán)重者應(yīng)送往醫(yī)院進(jìn)行救治。6.4應(yīng)急恢復(fù)堅(jiān)持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,必須核實(shí)確認(rèn)傷亡的人員是否全部獲救。保證安全的原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng),分析事故發(fā)生的原因,盡可能恢復(fù)起重機(jī)。并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。若無(wú)法立即恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)仍存在安全隱患,則需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,待安全隱患排除后再開(kāi)啟。實(shí)時(shí)監(jiān)控的原則。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備各個(gè)零部件進(jìn)行全面檢查,并實(shí)行連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,以便及時(shí)消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)

77、事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn),并經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)同意后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉本預(yù)案。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資供應(yīng)科將應(yīng)急預(yù)案要求的物資配備齊全,各項(xiàng)應(yīng)急物資應(yīng)指定專(zhuān)人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。重點(diǎn)器材應(yīng)設(shè)救援器材柜,專(zhuān)人保管以備急用。7.2裝備保障為保障應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,通訊設(shè)備、急救設(shè)備、搶修設(shè)備、消防器材、防護(hù)用品、圖表資料等必須配備齊全,以備急用。附件 附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細(xì)表 附件2:指揮部及各成員單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話明細(xì)序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量單位存放地點(diǎn)1急救藥品1套醫(yī)務(wù)室2急救器具1套醫(yī)務(wù)室3急救設(shè)備1套醫(yī)務(wù)室4工程車(chē)輛1輛汽車(chē)隊(duì)5滅火器3個(gè)供應(yīng)科6消防鏟2把供應(yīng)科7消防沙袋10袋供應(yīng)科8消防桶2個(gè)供應(yīng)科9防護(hù)服5套專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)10防護(hù)帽5頂專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)11防護(hù)眼鏡5副專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)12手套5副專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)13呼吸器5個(gè)專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)14防毒面具5面專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援材料、工具明細(xì)表


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本文(煤礦副立井提升機(jī)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(37頁(yè)).doc)為本站會(huì)員(l**)主動(dòng)上傳,地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




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