1、.防隧道塌方施工安全預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的制訂生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。防隧道塌方是安全控制的重點,為了增加應(yīng)急反應(yīng)能力,減少事故的發(fā)生,特編制本預(yù)案。(二)、編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法;2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例;3、上海鐵路局隧道工程安全管理辦法;4、重大危險源辨識(GB 18218-2009);5、中華人民共和國生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則;(三
2、)、適用范圍適用于*站前標(biāo)項目部一分部防隧道塌方作業(yè)安全預(yù)控和事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)。(四)應(yīng)急工作原則當(dāng)項目部各相關(guān)的項目在日常施工生產(chǎn)中發(fā)生災(zāi)害事故/事件時,由項目經(jīng)理下令啟動并運行本應(yīng)急救援預(yù)案,全力確保國家、社會、人民的生命財產(chǎn)安全不受損失或少受損失。.二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析(一)工程概況新建*為動車組客運專線,設(shè)計時速 250km/h。本項目管轄里程范圍為:DK42+114.3 DK55+410.4,正線長度 13.296km,由路基、橋梁(廊嶺下大橋,擂鼓山大橋;下葛村中橋,石碌里中橋)、隧道(臨浦隧道,石牛山隧道,烏峰山隧道,大盤山隧道)工程和無砟道床組成,工程總造價大約
3、5.6 億。(二)危險源和風(fēng)險分析1、可能發(fā)生事故的類型為隧道塌方,發(fā)生地點為項目部所屬各隧道施工項目。2、可能影響范圍為施工作業(yè)場所,可能影響的人數(shù)為現(xiàn)場施工作業(yè)人員。3、發(fā)生事故可能造成1 人或數(shù)人傷亡,構(gòu)成重大安全事故/事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織體系1、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理(*)副組長:項目副經(jīng)理(*)、項目總工(*)、黨工委書記(*)組員:工程部長(*)安質(zhì)部長(*)物資設(shè)備部長(*)財務(wù)部長(*)綜合管理部長(*)2、項目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖.(二)、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)項目經(jīng)理:在項目應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé),為應(yīng)急救援總指揮。項目總
4、工:在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持,負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實施運行。黨工委書記(黨工委):負(fù)責(zé)在事故應(yīng)急過程中組織對受傷人員的疏散,對人員的思想動員和事故后的思想教育工作。必須時,負(fù)責(zé)組織黨、團(tuán)員突擊隊參與救援搶險。項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度;組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實施。*應(yīng)急救應(yīng)急救*應(yīng)急救應(yīng)急救應(yīng)急救.工程部長(工程部):負(fù)責(zé)組織本部門人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。安質(zhì)部長(安全質(zhì)量部):負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場指導(dǎo)實施;為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工
5、作。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場,做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。財務(wù)部長(財務(wù)部):負(fù)責(zé)確保提供應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行的資金支持。物資設(shè)備部長(物資設(shè)備部):負(fù)責(zé)保證本部門對應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護(hù)和提供使用。綜合管理部長(綜合管理部):負(fù)責(zé)組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。參與應(yīng)急技術(shù)方案的制訂,負(fù)責(zé)維持應(yīng)急救援工作的秩序,參與人員疏散和警戒,為應(yīng)急救援提供安全保障。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)。應(yīng)急救援隊:由各工點負(fù)責(zé)人和拌合站站長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。四、預(yù)防與預(yù)警(一)危險源監(jiān)控1、施工過程采用打超前地質(zhì)勘
6、探孔的方法,對隧道開挖掘進(jìn)前方的地質(zhì)圍巖狀況進(jìn)行預(yù)探預(yù)測。超前地質(zhì)勘探孔的孔深不小于5 米。做好超前地質(zhì)勘探的過程記錄(鉆孔速度、卡鉆次數(shù)、涌水情況等)。2、在隧道拱頂、兩側(cè)拱腰及邊墻設(shè)置數(shù)個被監(jiān)測點(每10 米一個斷面),指定部門或?qū)H素?fù)責(zé)對被監(jiān)測點的位移情況進(jìn)行每8 小時一次監(jiān)測,并做好被監(jiān)測點位移量值的記錄。對每個被監(jiān)測點位移量值應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù).(如時間 位移量、累計位移量排列圖)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,隨時掌握圍巖的變化趨勢。(二)、防坍塌安全因素:造成隧道塌方的原因包括:自然因素、管理因素和施工因素。1、自然因素:作業(yè)前應(yīng)做好測量勘探工作避免由于斷層破碎帶、互層圍巖、強(qiáng)風(fēng)化圍巖等地質(zhì)的造成的塌方
7、。2、管理因素:施工制度、責(zé)任制度要健全,工序銜接,測量信息反饋要及時、重視。避免由于地質(zhì)資料不詳,施工方法及措施欠缺,現(xiàn)場指導(dǎo)不利等造成的塌方事故。3、施工因素:施工方法要得當(dāng),不得因搶工期大斷面開挖、大進(jìn)尺而忽視地質(zhì)因素等造成坍塌事故。(三)、預(yù)防控制措施優(yōu)化軟弱圍巖快速施工工序,加強(qiáng)支護(hù)、及時封閉、快速成環(huán)、量測跟進(jìn)是關(guān)鍵。1、施工過程中根據(jù)超前探測的地質(zhì)條件應(yīng)及時調(diào)整開挖及支護(hù)方案(時間允許時,應(yīng)向駐地監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計代表等相關(guān)方做出口頭或書面匯報)。對不良地質(zhì)地段應(yīng)本著“短進(jìn)尺、弱(不)爆破、早封閉、強(qiáng)支護(hù)、勤監(jiān)測”的原則施工。2、采用設(shè)計要求開挖法依次開挖,要合理有效控制開挖成
8、型,控制超欠挖。杜絕過大的超挖,減少初支自重。機(jī)械分部位合理有序出碴,工序分部位同步進(jìn)行。3、施工過程中針對地質(zhì)較破碎地段,危石、懸石較多時,可采用補打.隨機(jī)錨桿(懸掛錨桿)串掛危石、懸石的措施,來增強(qiáng)圍巖的整體性。4、開挖過程中,加強(qiáng)光面爆破或預(yù)留光爆層二次爆破技術(shù)的應(yīng)用能力,根據(jù)圍巖情況,適時調(diào)整相應(yīng)爆破參數(shù),提高隧道開挖面輪廓質(zhì)量,可避免開挖面不平順造成較大超、欠挖和局部應(yīng)力集中現(xiàn)象。5、超前小導(dǎo)管嚴(yán)格控制超欠挖,加強(qiáng)支護(hù)。小導(dǎo)管采用鑿巖機(jī)鉆孔、推進(jìn),小導(dǎo)管以緊靠開挖面的格柵鋼架為支點,形成支護(hù)環(huán),有效控制隧道超挖,減少圍巖擾動和支護(hù)自重。6、砂漿錨桿掛網(wǎng)噴錨支護(hù)及時跟進(jìn)。網(wǎng)片搭接長度不
9、小于20cm,且與錨桿尾端焊接牢固。7、噴射混凝土及時封閉掌子面。噴射混凝土拌合物的停放時間不得大于 30min;噴嘴宜與噴射面垂直,其間距宜為1.5 2.0m 噴嘴應(yīng)連續(xù)、緩慢作橫向環(huán)行移動,噴層厚度均勻,噴射在巖面上的混凝土表面應(yīng)無滑移下墜現(xiàn)象。當(dāng)表面有松動、開裂、下墜、滑移等現(xiàn)象時,應(yīng)及時清除重噴。噴射過程中嚴(yán)格控制混凝土的回彈率和實際配合比,噴射混凝土的回彈率:側(cè)壁不應(yīng)大于 15%,拱部不應(yīng)大于 25%。8、二襯跟進(jìn),嚴(yán)格按照鐵路隧道工程質(zhì)量驗收規(guī)范、施工指南等相關(guān)要求,對施工步距嚴(yán)格控制,二襯緊跟。9、初始沉降連續(xù)跟蹤,及時反饋指導(dǎo)施工。每班測量放線時,測量組對前三榀拱架的高程復(fù)測,
10、計算拱架的初始沉降,沉降數(shù)值突變等情況及時反饋到施工現(xiàn)場及技術(shù)部門,采取治理措施。10、遇有巖爆等類似不良地質(zhì)地段時,采取鉆孔釋放圍巖應(yīng)力、巖面撒水、加強(qiáng)監(jiān)視等措施。.11、發(fā)現(xiàn)被監(jiān)測點的位移有突變的趨勢時,被指定部門或?qū)H藨?yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(時間允許時,應(yīng)向駐地監(jiān)理、業(yè)主代表、設(shè)計代表等相關(guān)方做出口頭或書面匯報)。同時與技術(shù)人員溝通,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)確定相應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)方案。情況緊急時,應(yīng)立即組織人員、機(jī)械設(shè)備撤離,并做好啟動本應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。當(dāng)項目部各涉及的項目在日常施工生產(chǎn)中發(fā)生事故/事件時,由項目經(jīng)理下令啟動并運行本應(yīng)急救援預(yù)案,全力確保國家、社會、人民的生命財產(chǎn)安全不受損失
11、或少受損失。(四)信息報告、處置1、信息報告與通知接警:接警部門為項目綜合部。接警人接到報警后,應(yīng)詳細(xì)詢問以下內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、詳細(xì)地點、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等,并做好記錄。綜合管理部電話:*;綜合管理部部長手機(jī):*。通知:接警人接到報警后,由綜合管理部部長向項目經(jīng)理詳細(xì)報告,項目經(jīng)理決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案及是否向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出應(yīng)急救援申請。啟動應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由項目綜合管理部通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各部門負(fù)責(zé)人。2、信息上報事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于1 小時內(nèi)
12、向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部.門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)按照事故的級別逐級上報事故情況,并且每級上報的時間不得超過2 小時。3、信息傳遞在施工過程中一旦遇到險情由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時準(zhǔn)確的向*站前標(biāo)項目部、監(jiān)理、*公司、地方相關(guān)部門匯報。匯報程序如下:現(xiàn)場作業(yè)值班人員(現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)者)架子隊負(fù)責(zé)人項目部調(diào)度項目部項目經(jīng)理*站前標(biāo)項目部、監(jiān)理單位、*公司、地方相關(guān)部門。使相關(guān)部門能隨時掌握險情的動態(tài)變化,以給予幫助指導(dǎo)。在特殊情況下聯(lián)系不上時方可越級匯報。各級聯(lián)系電話見下表。各級電話聯(lián)
13、系表單位聯(lián)系人固定電話移動電話備注*.五、應(yīng)急響應(yīng)(一)、應(yīng)急響應(yīng)與程序1、現(xiàn)場保護(hù)突發(fā)性隧道塌方緊急事故/事件發(fā)生后,安全部門立即派人趕赴事故/事件現(xiàn)場,負(fù)責(zé)事故/事件現(xiàn)場保護(hù),計劃合同部門協(xié)助開展收集證據(jù)工作。因搶救人員、防止突發(fā)性隧道塌方緊急事故/事件擴(kuò)大以及交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,要做好標(biāo)志、標(biāo)記,并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。2、警報和緊急公告當(dāng)事故可能影響到周邊地區(qū),對周邊地區(qū)的公眾可能造成威脅時,應(yīng)及時啟動警報系統(tǒng),向周邊公眾發(fā)出警報,同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告,告知事故性質(zhì)、對健康的影響、自我保護(hù)措施、注意事項等,以保證公眾能夠做出及
14、時自我防護(hù)響應(yīng)。項目經(jīng)理決定是否啟動警報。警報和緊急公告由綜合管理部負(fù)責(zé)組織實施,相關(guān)部門配合。警報方式采用擴(kuò)音喇叭向周邊區(qū)發(fā)出警報。3、事態(tài)監(jiān)測發(fā)生事故/事件并啟動本應(yīng)急預(yù)案后,由安質(zhì)部、工程部、綜合管理部負(fù)責(zé)人各指定本部門1 名人員組成事態(tài)監(jiān)測小組,負(fù)責(zé)對事態(tài)的發(fā)展進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測并做好過程記錄。監(jiān)測的內(nèi)容包括:事故影響邊界、氣象條件,對食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染,爆炸危險性、受損建筑物、設(shè)施或山體的跨塌危險性等。4、警戒與治安.為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展,在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域,實施交通管制,維護(hù)好現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等
15、的交通暢通,并避免發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現(xiàn)場警戒與治安由綜合管理部負(fù)責(zé)實施。現(xiàn)場警戒措施包括:危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒哨佩帶臂章,警車鳴警燈和警笛,用擴(kuò)音喇叭警告,警戒哨人員負(fù)責(zé)阻止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。5、人群疏散與安置人群疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵措施,也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、控制程度等決定是否對人員進(jìn)行疏散,人員疏散由項目經(jīng)理下達(dá)疏散命令,由黨工委書記組織、綜合管理部參與實施。應(yīng)對被疏散的人群、數(shù)量,疏散區(qū)域、距離、路線、運輸工具等進(jìn)行事先考慮和準(zhǔn)備,應(yīng)考慮老弱病殘等特殊人群的疏散問題。對已實施臨時疏散的人群,要做好臨時生活安置,保障必
16、要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。6、醫(yī)療與衛(wèi)生由綜合管理部部長負(fù)責(zé)對在事故中受傷的人員進(jìn)行現(xiàn)場急救。對傷情嚴(yán)重的人員立刻轉(zhuǎn)送至工程所在地附近醫(yī)院或急救中心進(jìn)行搶救,轉(zhuǎn)送過程中指派專人進(jìn)行途中護(hù)理,急救車為轉(zhuǎn)送傷員專用車輛或120 急救車。在緊急轉(zhuǎn)送傷員時,救護(hù)車鳴燈。7、公共關(guān)系事故發(fā)生后,應(yīng)將有關(guān)事故的信息、影響、救援工作的進(jìn)展情況等及時向媒體和公眾進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布,以消除公眾的恐慌心理,控制謠言,避免.公眾的猜疑和不滿。發(fā)布事故相關(guān)信息由項目經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合管理部發(fā)布,保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性,及時消除傳言。8、應(yīng)急救援人員的安全應(yīng)急救援過程中,應(yīng)對參與應(yīng)急救援人員(指揮人員)的安全進(jìn)行周密的考慮
17、和監(jiān)視。必要時,應(yīng)有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè)。在應(yīng)急救援過程中,由項目安質(zhì)部指派專人負(fù)責(zé)對參與應(yīng)急救援人員的安全進(jìn)行過程監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織撤換搶救。(二)、應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù)當(dāng)事態(tài)得到有效控制,危險得以消除時,由項目經(jīng)理下達(dá)終止應(yīng)急令。終止應(yīng)急令由安質(zhì)部專人用擴(kuò)音喇叭傳達(dá)至應(yīng)急救援現(xiàn)場,終止應(yīng)急救援。六、信息發(fā)布事故現(xiàn)場信息由綜合部負(fù)責(zé)收集整理,由黨工委書記負(fù)責(zé)對外發(fā)布。七、后期處理當(dāng)終止應(yīng)急救援后,事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時,現(xiàn)場警戒不予解除,直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認(rèn)無不明隱患后,告知綜合管理部部長,由綜合管理部部長下令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后,由應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場
18、。主要清理臨時設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由黨工委負(fù)責(zé)組織被疏散人員的回撤和安置。事后由安質(zhì)部對應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,綜合部負(fù)責(zé)剩下的安撫、賠償?shù)壬坪笫乱恕0恕⒈U洗胧?(一)、通信與信息保障項目應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由項目部綜合管理部部長負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下:1、設(shè)項目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話:綜合管理部電話:*;綜合管理部部長手機(jī):*。2、對外應(yīng)急求救公安警力求救電話:110;火警支援求救電話:119;醫(yī)療急救求救電話:120;3、逐級上報電話:*站前標(biāo)項目部安質(zhì)部部長手機(jī):*4、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號碼:序號姓名電話職務(wù)備注1*項目經(jīng)理2*
19、黨工委書記3*項目總工4*項目副經(jīng)理5*項目副經(jīng)理6*工程部長7*物設(shè)部長8*安質(zhì)部長9*財務(wù)部長.10*綜合部長(二)、應(yīng)急隊伍的保障本項目以四個工點以及拌合站為基礎(chǔ),成立五個應(yīng)急救援隊,在項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,負(fù)責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的應(yīng)急救援。(三)、應(yīng)急物資保障1、應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施的配備(見下表)1)搶險設(shè)備:攪拌機(jī)一臺、注漿泵一臺、運輸車6 輛,挖掘機(jī)一臺、裝載機(jī)二臺、風(fēng)鉆八臺等;2)監(jiān)測設(shè)備:全站儀一臺、精密水準(zhǔn)儀一臺、塔尺一把、鋼尺二把等;3)搶險材料:107 鋼管 100 根、42 注漿小導(dǎo)管 200 根、水泥 100噸、型鋼 10 噸、鋼筋 10 噸、速凝劑 5 噸
20、、砂石料 300m3、木材 100 m3 等2、社會資源:在發(fā)生事故時,充分利用社會資源,根據(jù)實際需要將與工程所在地地方政府機(jī)構(gòu)或部門請求支援,如請求火警119 支援、請求醫(yī)院急救 120 支援、請求 110 支援等。(四)、經(jīng)費保障項目財務(wù)部必須保證10萬元的應(yīng)急救援備用金,以備緊急事件發(fā)生時,有足夠的財力支持應(yīng)急救援工作。(五)其他保障項目綜合管理部負(fù)責(zé)相應(yīng)的交通、治安、醫(yī)療、后勤保障措施的組織與落實,技術(shù)、安質(zhì)部門負(fù)責(zé)對事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查,并對救援方案提供必要的建議。九、培訓(xùn)與演練.(一)、培訓(xùn)項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工全體人員進(jìn)行崗前安全知識培訓(xùn),并進(jìn)行安全知識應(yīng)知應(yīng)會考試,考試合格
21、方允許上崗。技術(shù)部門下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,對各工序進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo),確保各道工序按照要求操作,避免事故發(fā)生。(二)、演練項目部保證每年在適當(dāng)?shù)臅r候安排進(jìn)行一次防隧道塌方應(yīng)急預(yù)案演練,所施工段存在相近風(fēng)險的架子隊派隊伍參加,安質(zhì)部、綜合部負(fù)責(zé)組織與后勤工作,安質(zhì)部負(fù)責(zé)在演練結(jié)束后針對預(yù)案的效果進(jìn)行評估、總結(jié),并對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)有的修訂。十、獎懲對在應(yīng)急處置工作中成績突出的單位和個人,給予表彰和獎勵;對在應(yīng)急處置工作中不履行職責(zé)、玩忽職守,造成重大財產(chǎn)損失或人員傷亡的,依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于發(fā)生的事故按照“四不放過”原則進(jìn)行處理、配合上級部門與政府安全監(jiān)督部門進(jìn)行調(diào)查,查清原因,明確責(zé)任。十一、附則(一)、應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案向*站前三標(biāo)項目經(jīng)理部安質(zhì)部報備。(二)、維護(hù)與更新本預(yù)案將按照工程進(jìn)展的實際情況進(jìn)行補充、維護(hù)與更新,并針對在預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)修訂,實現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。(三)、制定與解釋.本預(yù)案由項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)制定與解釋。(四)、應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案從下發(fā)之日起開始實施。