1、幸福名苑工程G20峰會期間應急救援預案編制人 審核人 批準人 目 錄 一、編制目的2二、工程概況2三、應急預案的方針與原則2四、應急準備和組織體系3五、應急準備和響應的重點4六、應急措施5七、 緊急事故處理流程圖6八、現場應急預案6附：2016年G20期間值班表9 一、編制目的為了應對可能發生的安全事故和緊急狀態，有效地預防事故、處置事故，進一步完善安全事故管理程序，根據上級部門要求，結合我項目目前情況,有效控制本項目在建工程的管理及對安全事故作出快速反應,特建立工程事故應急預案。二、工程概況工程名稱：幸福名苑工程勘察單位：臺州市浙東工程勘察院有限公司設計單位：上海徐匯規劃建筑設計有限公司建設
2、單位：臺州正玉置業有限公司監理單位：浙江爍基建設管理公司施工單位：方遠建設集團有限公司本項目為臺州市椒江區開發大道。本工程由1#、2#、3#、4#、5#、住宅樓、地下車庫、商業樓組成，地下一層地上為二層、十六層，建筑面積56400，建筑總高度為53.35m。住宅樓基礎結構形式為預應力高強混凝土管樁筏板基礎，車庫基礎為預應力高強混凝土管樁承臺基礎，主樓為剪力墻結構，商業及地下汽車庫為框架結構，合理使用年限50年。抗震等級四級，抗震設防烈度按6度，建筑使用年限為50年,耐火等級為二級，防水等級為地下二級。合同總價75191234元，合同工期540天，開工日期：2015年10月15日，計劃竣工日期：
3、2017年7月15日，共計日歷天540天。 本工程的實際施工的現狀預計是： 1#樓主體混凝土澆筑完成，2#樓主體混凝土澆筑完成，3#樓主體混凝土澆筑完成，4#樓主體混凝土澆筑完成,5#樓主體混凝土澆筑完成。三、應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷
4、亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。四、應急準備和組織體系 1、目的：應急救援，最大限度降低火災、盜竊事故造成的損失，成立事故應急救援小組、建立應急救援方案。2、現場安全生產應急救援小組姓名工作職責聯系電話*主持施工現場值班工作，應急響應預案第一責任人*1*盡職盡責堅守崗位，聽從負責人指揮參加具體救援行動，積極配合負責關于工作上的安排。*3、應急救援小組職責 （1）組織檢查各施工現場及職工宿舍的火災隱患，落實各項防火防盜措施及各種安全管理制度。 （2）進行防火防盜教育培訓，使小組成員和相關人員掌握應急救援的基本知識，同時具備防火防盜的技術素質水平。
5、 （3）制定生深基坑產安全應急救援預案，制定防火防盜技術措施并組織實施，確定施工現場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、監控和危險預測。 （4）事故應急救援組織培訓，掌握并且具備現場救援救護的基本技能，施工現場生產安全應急救援小組必須具備相應的急救器材和設備。小組應構駕實際情況舉行應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養，從而保證應急救援時正常運轉。 （5）生產安全事故應急記憶與程序 工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。 如發現或檢查出現存在火災及盜賊事故及基坑周邊管線發生位移、沉降等隱患時，現場值班人員第一時間向值班負責人匯報，由現場應急救援小組及時根據安全
6、事故隱患的具體情況采取措施，決定是否排除隱患或組織人員撤離。當安全隱患有擴大狀態且不能立即排除時，應立即組織人員暫時撤離，待采取措施消除安全隱患后再回現場以保證安全。 如發生事故應立即組織撤離、保護現場并及時上報。4、項目應急組織體系項目應急小組企業應急領導小組項目經理業主、項管、監理項目技術負責人人安全總監項目部應急小組各成員分包單位留守人員消防、公安部門政府主管部門項 目 副 經 理項目應急小組成員職責一覽表五、應急準備和響應的重點安全環境部根據項目停工期間的情況，確保G20期間平穩過度，組織識別和確定項目潛在的事故和緊急情況，本項目以下事件或場所為應急準備和響應的重點:1) 火災：包括項
7、目辦公區域和所有施工現場發生的火災事故。2) 中毒：包括食物中毒和有毒有害物質泄露。3) 人員傷亡：因墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等原因造成的人員傷亡。4) 基坑坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設備倒塌等。5) 資金保障措施。6) 工作期間的安保7) 其它緊急情況。六、應急措施根據識別的應急情況制定應急準備措施，具體如下：1) 項目成立應急領導小組，對應急場所的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和響應培訓，要求項目根據施工生產情況，組織進行消防及其他響應的學習。2) 發生緊急情況時，立即按“緊急事故處理流程”采取應急措施。3) 對應急場所的所有人員進行應急求援知識培訓。4)
8、當緊急事故威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區域或場所，同時采用應急措施，以盡可能減少對職業安全健康的影響。5) 緊急事故處理結束后，安環部填寫應急準備和響應報告，經公司經理簽字確認后報局安環部。6) 項目安環部召集有關人員進行發生事故的原因，按糾正和預防措施程序的有關規定和實施措施，并跟蹤驗證。7) 根據我項目部前期編制的各項預案，對特殊事件進行相應的特殊處理。目前已經編制的專項預案如下：建筑工地應急預案、施工現場消防管理方案、安全、文明施工方案、塔吊使用應急預案、施工電梯使用應急預案、坍塌事故預防措施、高處墜落預防措施等。并按本方案特別針對G20期間，采取相應措施
9、，如本方案中未提及的事件，請參照其他相關專項方案。發 現 人項目經理或單位負責人公司安全環境主管部門發現后立即向項目經理或現場負責人報告局安全和環境管理部迅速做出判斷，下達應急響應指令，根據嚴重程度決定是否報警求助；同時以最快方式向公司主管部門報告判定項目經理部應急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現場協助處理，并向局安全和環境管理部報告跟蹤應急處理情況，必要時趕赴現場協助處理；收集公司的應急準備和響應報告應急電話： 火警119； 匪警110； 交通事故122； 急救120局分管領導、安全和環境管理部評審應急準備和響應程序，包括程序文件和應急預案以及響應過程的適宜性，必要時修訂文件七、 緊急事故處
10、理流程圖突發安全事故發生時，事故現場有關人員立即迅速報告應急指揮機構（應急領導小組）。應急領導小組值班人員接警后，立即將警情報告有關事故應急小組及負責經理，相關負責人15分鐘內必須趕到事發地點。特別重大事故，可直接向應急領導小組總指揮、副總指揮及相關單位（部門）負責人報告。八、現場應急預案8.1G20前的教育培訓準備1、應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受救援培訓。熟悉掌握本工程項目施工現場危險源種類和位置，以及相就的應急救助措施。2、培訓內容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。3、主要培訓以下內容：（1）滅火
11、器的使用以及滅火步驟的訓練；（2）施工區內安全用電常識；（3）對危險源的突顯特性辨識；（4）緊急情況下人員的安全疏散；（5）現場搶救的基本知識。8.2防止基坑塌方措施準備1、G20期間對深基坑圍護區域進行詳細的檢查，對存在或可能存在危險的區域進行處理。2、對基坑內部的建筑材料進行清理，部堆放在基坑內部。3、準備好抽排水的潛水泵、污泥泵，并配置好線纜、配電線，且具備隨時正常使用。4、G20期間值班巡邏頻率，出現塌方風險及時向項目部值班領導報告。8.3現場觸電措施準備1、 使用潛水泵時，不切斷電源，不許帶電移動，及接觸水面。2、值班電工必須熟讀規范，定期對現場安全情況進行檢查評估，發現問題及時處理
12、，把隱患消滅在萌芽之中。3、各房間照明燈具全部采用白熾燈，其高度不得低于2.4m，禁止私自安裝插座及私自接燈。4、值班電工要了解和掌握全部電氣設備狀況及用電線路走向。5、非專業人員不得隨意動用拆裝機電設備，電閘箱要設防護上鎖，機電設備設有效防雷防雨保護措施，配電箱、開關箱內部不得有外露帶電體。6、電器設備明顯部位應設“嚴禁靠近以放觸電”的標志。7、發生漏電開關動作時，未查明原因及采取措施前不合閘送電。8、按計劃用電、用料，嚴格保管使用電氣材料，節約能源和材料。8.4現場防火措施準備1、 施工現場的道路應暢通無阻；夜間應設照明，并加強值班巡邏。2、 施工現場應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防護
13、設備和設施。3、 要有消防保衛措施，施工現場嚴禁吸煙。4、現場要有明顯防火標志，木工加工處、庫房、配電箱等配備4個以上滅火器，配電箱配備2個滅火器，消火栓安裝指示牌。5、嚴格劇毒、易燃易爆物品、油類等領運手續。油類庫不得使用大燈泡、周圍10米以內不準明火作業，加強可燃物的管理。6、工程內不準住人、存放易燃易爆物品、做臨時庫房。7、節假日期間使用電熱器，須有工程技術部門提供的安全使用技術資料，并經防火負責人同意。8、任何單位和個人不得隨意動用或移動消防器材，消防設施。如有違反者，按有關規定處罰。9、工地出入口和危險區內，應設置必要數量的滅火器材、消防水桶、鐵鏟等滅火工具，指定專人維護和管理。10
14、、所有電氣設備和線路、照明，應當經常檢查，發現可能引起火花、短路、發熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。11、對易燃物品、化學危險物品和可燃液體要嚴格管理。施工現場、加工作業場所和材料堆置場內的易燃、可燃雜物，應及時進行清理，或者運走，或者堆放在指定地點。8.5現場防偷盜措施準備1、 G20期間完善施工區域圍擋封閉，減少進出工地出入口。2、 對存在被人破壞的圍擋、圍墻區域進行加固處理。3、 對重要的物資設備及其他材料進行分類堆放，集中管理。4、 加強G20期間值班巡邏頻率，加強夜間值班人員數量。8.6資金保障應急預案項目部對勞務人員工資、材料款支付成立了應急預案領導小組：組 長：*副組長：*組
15、員：* * * 1、保證全體工人的人工工資發放到位，建立有效工資卡發放制度，考勤制度，確保不出現拖欠工人工資現象發生；對假期期間人員安排，按國家規定的標準，發放工資。2、要求材料及機械設備供應商積極辦理物資供應對帳單，項目部盡快進行掛帳，并積極籌款對材料款進行發放；3、制定G20期間的保護措施：對值班人員的工作制定有效保護措施，確保G20值班期間工地人員的安全，聯系各相關單位與現場發生一切事宜的安排、協調。6.7G20期間應急通訊G20期間（2016年8月15日2016年9月10日）所有人員必須在項目部。此段時間的人員布置：以執行經理*為首的管理體系、保安體系。組 長：丁運友副組長：* 組員：
16、* *白天保安措施：值班人員加強警戒，發生緊急情況，及時上報。晚上保安措施：加強三班制度巡邏。姓名應急指揮單位職務手機號碼*臺州正玉置業有限公司建設單位項目經理1*臺州正玉置業有限公司建設單位項目副經理*葛品德浙江爍基建設管理公司總監*方遠建設集團有限公司執行經理*方遠建設集團有限公司技術負責1*方遠建設集團有限公司安全負責1*應急工作相關聯的單位、人員聯系電話：2016年G20停工期間值班表日期帶班人員聯系電話值班人員備注8月15日*8月16日*1*398月17日*1*09*888月18日*陶偉偉黃元聰8月19日*150679907*1805761998月20日*1*130587179*8月
17、21日*1*09*888月22日*陶偉偉黃元聰8月23日*150679907*1805761998月24日*1*130587179*8月25日*1*09*888月26日*陶偉偉黃元聰8月27日*150679907*1805761998月28日*1*130587179*8月29日*1*09*888月30日*陶偉偉黃元聰8月31日*150679907*1805761999月1日*1*130587179*9月2日*1*09*889月3日*陶偉偉黃元聰9月4日*150679907*1805761999月5日*1*130587179*9月6日*1*09*889月7日*陶偉偉黃元聰9月8日*150679907*1805761991、 值班人員做好值班記錄；2、 值班人員現場遇突發事件，及時報帶班人員。幸福名苑項目部 2016年8月5日
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