1、目 錄1、編制說明41.1編制依據41.2編制說明42、工程概況62.1工程規模62.2工程施工條件及特點73、施工總體布署93.1工程管理目標93.2施工組織機構103.3施工技術管理143.4工程總體安排164、主要工程項目施工方法174.1施工測量方法174.2檢查井施工方法204.3排水管網施工方法224.4給水系統施工方法234.5強弱電管道工程施工方法245、施工總平面布置及說明265.1施工總平面布置說明265.2施工總平面圖275.3施工總平面管理規劃276、施工準備296.1施工技術準備296.2施工現場準備296.3施工資源準備307、工程主要資源計劃317.1投入本工程的

2、主要勞動力計劃表318、施工進度計劃328.1施工進度計劃制定原則328.2工程形象進度計劃328.3施工進度計劃管理329、確保工期的技術組織措施349.1工期保證體系框圖349.2本工程作為重點工程進行管理359.3項目經理負責施工全過程的進度、規劃、控制和協調359.4落實施工進度責任，實行考核獎懲369.5進度計劃的檢查控制369.6工期保證措施3810、工程質量保證措施4010.1質量保證體系4010.2工程質量保證的措施4410.3保證質量優良的措施4711、安全生產的技術組織措施5211.1安全保證體系5211.2安全施工技術組織措施5212、現場文明施工措施5712.1文明施工

3、管理體系5712.2文明施工措施5713、環境保護措施5913.1環境及環衛管理體系框圖5913.2環境及環衛的保護措施5914、降低工程成本措施6214.1勞動力節約措施6214.2材料節約措施6214.3機械費節約措施6315、季節性施工和成品保護措施6415.1季節性施工措施6415.2成品保護措施6416、工程項目信息管理6516.1工程項目管理信息內容框圖6516.2信息資料的管理6517、施工組織協調6817.1施工項目內部的協調關系6817.2與業主之間的協調6917.3與監理機構關系的協調7017.4與設計單位關系的協調7117.5與供應商關系的協調7117.6與友鄰單位的協調

4、和交叉施工管理7217.7與其他單位關系的協調721、編制說明1.1編制依據 1.1.1重慶北部新區康莊美地公共租憑住房建設工程三期管網工程設計圖。1.1.2重慶北部新區康莊美地公共租憑住房建設工程三期工程施工招標文件。1.1.3工藝標準及操作規程。1.1.4國家、行業和重慶市頒發的強制技術質量標準、施工驗收規范、規程。(1)建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)；(2)建筑地基基礎施工質量驗收規范(GB50202-2002)；(3)工程測量規范(GB50026-93)；(4)市政排水管渠工程質量檢驗評定標準(CJJ3-90)(5)給水排水管道工程施工及驗收規范(GB5026

5、8-2008)；(6)室外消火栓安裝(01S201)；(7)建設工程項目管理規范(GB/T50326-2001)；(8)施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-88)；(9)建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-2001)；(10)建設工程文件歸檔整理規范(GBT50328-2001)1.1.5現場踏勘的實際情況和承擔類似工程的建設經驗1.1.6本企業施工能力、機械設備實力及施工技術管理水平等。1.2編制說明針對本工程實際情況和設計施工圖，業主招標文件等提出的要求，我們把施工組織安排、施工流水段、施工順序及進度安排、施工平面布置、主要機械設備、主要分部分項工程中土石方開挖、管網安裝及檢查井的

6、施工，以及保證工程工期、質量、安全的技術組織措施、文明施工及環境保護措施進行重點闡述。2、工程概況重慶北部新區康莊美地公共租憑住房建設工程三期管網工程，是康莊美地公共租憑住房三期管網工程。管網工程主要包括給水系統、排水系統、排污系統、強弱電系統。2.1工程規模2.1.2、給排水系統工程量表序號項目名稱計量單位工程數量1一、給水系統2DN100鋼絲骨架塑料復合管m2300.423DN150鋼絲骨架塑料復合管m2795.024DN200鋼絲骨架塑料復合管m533.185DN300鋼絲骨架塑料復合管m128.037SS150/80-1.0室外消火栓套88閥門井個189二、排污系統10污水檢查井座27

7、511廢水檢查井座2712隔油池座313污水處理池座114DN150雙壁波紋管m26.3915DN200雙壁波紋管m285.8216DN300雙壁波紋管m2314.4017DN400雙壁波紋管m118.4518DN500雙壁波紋管m60.9019管道土方m318038.7720余方棄置m33684.9321回填m314353.8422三、排水系統23雨水檢查井座3924排水口座225DN200雙壁波紋管m210.6126DN300雙壁波紋管m535.9227DN400雙壁波紋管m117.7428DN500雙壁波紋管m141.6929DN600雙壁波紋管m90.3430DN700雙壁波紋管m50

8、.7531管道土方m33161.6332余方棄置m3580.6233回填m32581.0134檢查井所需配磚萬匹202.1.3、電系統工程量表序號項目名稱單位工程數量1一、弱電系統2手孔井座283預埋鋼管100m308.014預埋鋼管110m71.134PVC110弱電配管m2174.975配管挖土方m36余方棄置m37回填m38配管管溝基礎m39二、強電系統10強電工作井座3511電纜溝長度DL1m275.5412電纜溝長度DL2m107.1313預埋配管100m848.8814電纜溝挖土方m380015余方棄置m346016回填m334017C15混凝土管溝墊層m349.442.2工程施工

9、條件及特點2.2.1施工條件2.2.1.1交通條件進入施工現場的市政道路已通，能滿足材料、人員、設備的運輸需要。2.2.1.2用水、用電條件工程用水、用電由業主指定位置接入。2.2.1.3工期及其它條件本工程合同工期為 240 日歷天，工期較緊，必須創造多個工作面同時施工，確保工程進度；必須加強組織，精心施工。確保通訊暢通，滿足施工現場的對內對外指揮聯絡，確保工程按期完工。2.2.2工程特點工程特點主要指本工程技術難點及關鍵控制重點，該項目主要特點如下：2.2.2.1土石方管溝開挖時，嚴格按設計邊坡放坡，避免塌方現象。2.2.2.2施工中，必須注意施工排水，特別要加強天氣預報工作，有針對性的采

10、取防排水措施。2.3.2.3嚴格控制砼及砂漿配合比，確保砼及砂漿質量，以達到控制工程質量的目的。在施工中，根據分部分項工程的特點，隨時根據現場情況采取有力的技術組織措施，確保工程進度、質量和安全。3、施工總體布署總體施工實施的原則是：全面履行合同條款，實施工程建設監理制，嚴格按設計、國家規定的技術標準和技術規范組織施工，以優良的工程質量，較短的施工工期，良好的配合和服務，取信于業主，創精品工程，樹一流企業形象。3.1工程管理目標3.1.1工期目標根據工程特點，在確保工程質量、安全生產的前提下，優化施工網絡計劃，采用網絡計劃前鋒線的動態管理，合理組織、嚴格控制關鍵線路節點，確保工期在2011年1

11、2月30日內完成施工任務。3.1.2質量目標按ISO9001標準建立健全項目質量保證體系，嚴格質量責任獎懲制，嚴格執行技術標準，以良好的工作質量、嚴格的操作工藝確保工序質量，以優良的工序質量確保工程質量，各項技術指標達到設計及規范要求，工程質量目標：分部分項工程合格率100%。3.1.3安全目標嚴格執行安全政策、法規和操作規程，加強安全意識教育，搞好安全文明施工，增強安全監督執法，對關鍵部位及重要環節，應采取相應的防護措施，確保工程無重大安全及人身傷亡事故，創安全文明施工工地。安全控制目標:“零死亡”、“零重傷”、“無重大違章指揮”。3.1.4文明施工目標文明施工控制目標：不污染環境、不擾民、

12、控制噪音。3.1.5服務目標本工程按照ISO9001：2000版質量管理體系要求；以顧客為中心，恪守合約，密切配合，認真協調好各方面工作，滿足用戶的需要。建立顧客滿意率測評機制及方法。確保顧客滿意率目標達95%以上。3.2施工組織機構3.2.1組織機構圖該工程施工實施項目法施工。由公司擇優選派項目經理，代表企業履行合同條款，在公司總經理的領導下，對業主和工程負責。根據工程項目規模的特點，組建項目部和作業層，由項目經理領導項目部和作業層，按合同條款中規定以及監理工程師的指示，按目標完成工程任務。3.2.2項目經理部主要人員及部門職責(1)項目經理的主要職責項目部項目經理是單位法人代表在工程項目上

13、的授權代理人，行使工程項目施工的經營管理，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。認真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質量控制、成本控制”，保證施工進度、工期、質量、安全滿足業主合同要求。對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。組織項目進行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節約開支，提高效益。強化安全和質量管理，定期組織項目安全質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。(2)項目總工程師的主要職責組織項目專業技術人員進行施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底工作記錄。

14、組織編寫實施性施工組織設計，對關鍵工序和重要施工工藝編制作業指導書，以滿足施工需要。組織制定本項目工程質量目標，編制創優規劃、各種質量管理制度、技術管理制度，促進項目技術管理規范化。組織重要部位和特殊工程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并檢查驗收措施的落實情況。嚴格項目工程的施工技術和質量管理，并對其工作質量負責；組織編制和實施項目工程質量計劃，實施項目的施工過程控制。定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權，定期組織本項目工程質量檢查評比。(3)項目副經理主要職責協助項目經理組織工程正常施工。負責工

15、程項目的進度、質量、安全及現場文明施工等管理。負責工程項目的施工組織設計、工程進度計劃、安全生產及質量保證措施的實施。負責組織編制勞動力、材料、構件和設備的使用計劃并落實。協調與外單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應及時解決施工中出現的問題。協助項目經理組織工程例會，并對工程進行檢查、考核。(4)綜合辦公室的主要職責協調各部門之間的工作，負責項目部文件的編號、登記、標識、發放、回收管理和檔案管理。綜合協調、檢查和督促項目部各部門的管理工作及規章制度的貫徹執行情況，協調各部門之間的關系。負責協調對外關系、對外事務性接待與聯絡、內部后勤勞資、生活管理，施工作業人員的培訓教育、學習及

16、文體娛樂等工作。落實環境保護的各項措施。(5)工程部的主要職責負責整個工程施工的技術管理和攻關工作，編制實施性施工組織設計，作出施工總體安排，確定具體施工方案。負責施工計劃的執行和協調，負責調度及施工技術問題的處理，努力提高施工工藝水平和操作技能。編制和實施項目工程質量計劃，實施項目的施工過程控制。負責變更設計以及施工技術管理，負責工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管。負責施工過程、工序質量控制的技術管理，參加事故的調查、分析工作，制定重大質量事故和不合格產品的處理方案。負責提供審核產品標準，負責測量設備的使用管理工作。(6)質安部的主要職責負責整個承包工程的安全質量工作，建立健全安全質

17、量保證體系，制定安全質量管理、環境保護辦法，落實安全質量目標。落實質量、環境保護措施，開展全面質量管理工作，編制和實施項目工程質量計劃，實施工程施工全過程的質量控制。辦理對分項、分部、單位工程的質量檢查、簽證、評定工作。定期組織質量分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究質量活動中的重大技術問題。組織項目工程質量檢查，對質量持有否決權。做好工程的安全生產，制定安全計劃，建立施工安全制度措施，檢查和監督安全系統運行情況。(7)經營部的主要職責編制審核施工預算、施工計劃、負責工程施工產值統計和計劃工作。制定規章制度，負責對內外工程的合同管理及合同評審工作。嚴格控制工程合同成本，負責工程計量和工程結算

18、工作。(8)物資設備部的主要職責負責貫徹執行國家行業和上級頒布的設備管理規定，制定項目的設備管理辦法，并監督各單位貫徹執行，為施工全過程提供設備保障。建立健全設備維修保養制度，保證設備的完好率，提高設備檢修能力。負責對主要施工設備的調研和評價，負責對工程所需物資的采購、儲備、供應工作。負責本工程的材料及設備運輸工作，協調與交通運輸部門的關系，確保本工程的物資、設備運輸渠道暢通。參與負責工程材料的質量控制工作，負責收集、整理、保管有關工程材料的技術質量文件。(9)財務室主要職責負責項目部財務管理制度的建立和實施。負責項目成本預測和核算工作。負責項目資金籌措、回收及日常管理工作。3.3施工技術管理

19、3.3.1建立施工技術管理責任和管理程序(1)認真履行行業職責，為社會提供優質產品，做到優質、守信、用戶滿意。(2)堅持百年大計、質量第一。遵守施工程序和操作規程，按國家質量標準、工藝標準和技術規范精心施工，精心操作，科學管理，堅持質量“三檢”制。(3)信守合同，維護企業信譽，嚴格按照合同要求組織施工，做到工完料清，場地清潔。(4)完善保修期服務，對所有竣工工程都要嚴格按保修條例定期回訪保修。(5)堅持文明施工，安全生產，做到施工現場清潔、整齊，施工不擾民。(6)嚴格經營作風，不高估冒算，不弄虛作假，不行賄受賄，遵紀守法。(7)技術管理程序框圖3.3.2施工技術資料管理(1)按工程竣工驗收歸檔

20、要求，收集、整理該項目的技術資料。資料形成應與項目建設同步。(2)技術資料要字跡清楚。(3)技術資料要及時送交設計、施工、質管、監理審核，做到資料真實，準確。(4)建立技術資料收集臺帳，監督協同部門及時歸檔。(5)配備專職工程資料檔案人員，施工技術管理部門每季度對施工技術資料工作進行檢查，并根據檢查結果實行獎懲。4、主要工程項目施工方法4.1施工測量方法4.1.1測量施工準備(1)熟悉施工圖紙資料，充分理解設計意圖，并在此基礎上進行現場踏勘，了解施工區域的地形地貌，為進行施工測量作好準備。(2)檢查所使用的儀器是否齊全，是否能滿足測量施工的要求，是否經過年檢，并且有合格證。(3)對業主提供移交

21、的平面、高程控制點進行復核檢查，確定其準確無誤且精度滿足要求后，方可將此控制成果用于施工測量放線。4.1.2施工控制測量(1)結合本工程的特點，在業主移交的平面、高程控制網的基礎上，用全站儀，采用閉合導線測量方法，建立一級施工測量平面、高程控制網，導線網覆蓋整個施工區域。測量的技術參數見下表。等級邊長(m)平均邊長(m)測角中誤差()多邊形閉合差()多邊形最大周長(m)邊長測量相對中誤差導線相對閉合差100300200410n24001/400001/35000加密1003002001020n12001/200001/12000獨立100300200816n12001/200001/13000

22、備注：n為多邊形中的內角個數或方位角條件中轉折角個數。環形相對閉合差fs/s是經角度調整以后算出的。測角中誤差的計算采用以下公式ms=f2s/n/N式中n為各閉合環內的角度，N為閉合環的個數，fs為閉合環的角度閉合差。導線網的選點應本著便于使用、安全、可長期保護的原則進行，導線網點的埋設參照下圖進行。(2)臨時水準點和管網軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采取保護措施。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點，每200m不宜少于1個。(3)臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經過復核方可使用，并應經常校核。(4)已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校測。(5)施工測量的允許偏

23、差，應符合下表規定。施工測量允許偏差項目允許偏差水準測量高程閉合差平地20(mm)山地6(mm)導線測量方位角閉合差40()導線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000注：L為水準測量閉合路線的長度(km)；n為水準或導線測量的測站數。4.1.4竣工測量各項工程施工完畢后，為了如實反映施工成果，應及時進行竣工測量，整理并編制全面的竣工圖，并報送監理、業主復測。作好各項存檔測量資料。4.1.5施工測量及測量資料的管理對于業主提供的平面及高程控制點，必須要有書面文字和現場實地指認交接，且需檢核，確認無誤后方可使用。對施工用坐標及高程控制點網，應報送監理復核，經檢驗認可后才可使用；

24、各管網軸線上的控制樁，高程樁應報送監理核查；施工放樣后必須經監理檢查尺寸，確認無誤后方可進行下步施工，同時作好測量資料備查。所有的測量資料必須簽字蓋章完善，并由專門檔案管理人員進行整理保管。4.2檢查井施工方法4.2.1材料選擇檢查井均采用MU10磚砌筑砌筑砂漿采用M7.5水泥砂漿井基采用C10混凝土墊層井內、外壁抹面采用1：2水泥砂漿4.2.2質量要求井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整抹面壓光，不得有空鼓、裂縫等現象。井內流槽應平順，踏步應安裝牢固，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。井蓋必須完整無損，安裝平穩、位置正確。4.2.3施工要點在井室砌筑時，應同時安裝踏步，位置

25、應準確，踏點安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規定強度前不得踩踏。流槽采用與井墻一次砌筑的磚砌流槽，如改用C10砼時，澆筑前先將檢查井井基、井墻洗刷干凈，以保證共同受力。流槽高度：本工程雨污水排水管管徑統規格統一，檢查井流槽高度不得低于管中心線。在砌筑檢查井時，排水管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接嚴密。4.2.4質量檢驗檢查井允許偏差序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數井身尺寸長度20mm每座2用尺量，長寬各計一點直徑20mm每座2用尺量井蓋高程非路面20mm每座1用水準儀測量井底高程D1000mm10每座1用水準儀測量D1000mm15每座1用水準儀測量4.3排水管

26、網施工方法4.3.1材料選擇雨污水排水管采用的是雙壁波紋管，承接處用彈性橡膠圈密封。4.3.2管道接口施工要點密封用橡膠圈外觀應平滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷褶、破損、重皮等缺陷。管道連接前，應先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口應插入承口的深度，至少四條肋槽。接口作業時，應先將承口(或插口)的內(或外)工作面用棉砂清理干凈，不得有泥土等雜物，并在承口內工作面涂上潤滑劑，然后立即將插口端的中心對準承口的中心軸線就位。管道應敷設在原狀土地基或經開槽后處理回填密實的地層上，管道在車行到下管頂覆土厚度不小于700mm.雨季施工，應盡可能縮短開槽長度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措

27、施。一旦發生泡槽，應將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎處理。溝槽槽底凈寬度，宜按管外徑加1000mm確定，以便于人工在槽底作業為宜。管道安裝時，由人工抬管道兩端傳給槽底施工人員。明開槽，槽深大于3m或管徑大于400mm的管道，可用非金屬繩索溜管，是管道平穩的放在溝槽管位上。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管道自槽邊翻滾拋入槽中?；旌喜刍蛑尾?，因支撐的影響，宜采用從槽的一端集中下管，在槽底將管道運至安裝位置進行安裝。插口插入承口時，小口徑管可在管端設置木檔板，用橇棒將管材沿軸線徐徐插入隨口內；公稱直徑大于DN400mm的管道可用纜繩系住管材，用手板葫蘆等工具將管材徐徐拉

28、入承口內。承插口管安裝應將管口順水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝。使用哈夫件連接時，先將連體密封橡膠圈一端外側翻起，套上一根連接管端口，翻下外側的邊緣，使翻起的膠圈套進助槽；之后翻起膠圈另一端，將另一根連接管對正靠緊，放下膠圈，套進肋槽，再將哈夫件安好，均勻緊好螺栓，不得缺裝。管道長短的調整，可用手鋸切割，但斷面應垂直平整，不應有損壞。管道基礎設計，采用墊層基礎。對一般的土質地段，基底只需鋪一層砂墊層，其厚度為100mm；對軟土地基，槽底有處在地下水位以下時，宜鋪墊一層砂礫或碎石，其厚度不小于150mm，碎石粒徑為5mm-40mm，上面再鋪砂墊層（中、粗砂），厚度不小于50mm,

29、墊層總厚度不小于200mm。溝槽回填管道敷設后應立即進行溝槽回填。在密閉性檢驗前，除接頭外露外，管道兩側和管頂以上的回填高度不宜小于0.5m。從管頂基礎至管頂0.5m范圍內，沿管道、檢查井兩側必須采用人工對稱、分層回填壓實，嚴禁用機械推土回填。管道分層壓實時，宜采取臨時限位措施，防止管道上浮。管頂0.7m以上溝槽采用機械回填時，應從管軸線兩側同時均勻進行，做到分層回填、夯實、碾壓。回填時溝槽內應玩積水。不得回填淤泥、有機物，回填土中不得含有石塊、磚及其它帶有棱角的雜硬物體。管基支承角150范圍內的管底腋角部位必須用中砂或粗砂填充密實，回填高度從管底填高300，與管壁緊密接觸，不得用土或其它材料

30、填充。接口作業所用的工具見下表：作業項目使用工具種類斷管手據、記號筆、量尺清理工作面棉紗涂潤滑劑毛刷、潤滑劑接口擋板、撬棍、纜繩、導鏈安裝檢查塞尺4.3.3閉水試驗(1)閉水試驗頻率：污水管道必須逐節檢驗(兩檢查井之間的管道為一節)；雨污水合流管道一般可不閉水。(2)閉水試驗方法：直徑小于800mm的管道，采用磅筒閉水；直徑大于1000mm的管道，采用檢查井閉水。4.4給水系統施工方法4.4.1管材和配件的性能要求與存放(1)管材、配件的性能要求滿足國家規范和標準，外觀應光滑、清潔，沒有劃傷和其他缺陷，不允許有氣泡、裂口及明顯的凹陷、雜質、顏色不均、分解變色線等。(2)管材及配件在運輸、裝卸及

31、堆放過程中應輕拿輕放，嚴禁拋扔或激烈碰撞。管材應避免陽光暴曬，短期堆放應遮蓋，若存放期較長，則應放置于棚庫內，以免變形和老化。 (4)墊層應按規定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。4.4.3管道安裝施工(1)管材在放入溝內時，應采用可靠的軟帶吊具，平穩下溝，不得與溝壁或溝底激烈碰撞。 (2)溝槽回填一般分兩次進行：隨著管道鋪設的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道的兩肋，一次回填高度宜為0.1-0.15m，搗實后再回填第二層，直至回填到管頂以上0.1m處。管道接口前后0.2m范圍不得回填，以便觀察試壓時的滲漏情況。管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內充滿水的情況下進行，管頂0.7m以上部分，

32、可回填原土夯實。采用機械回填時，要從管的兩側同時回填，機械不得在管道上行駛。4.4.4管道連接方法室外給水管采用鋼絲骨架塑料（聚乙烯）復合管用電熔連接。4.4.5給水管道水壓試驗、沖洗消毒給水管道系統水壓試驗的內容有強度試驗和嚴密性試驗。試壓前，試驗段的管道應先充水浸泡。水壓試驗包括(1)管道充水；(2)強度試驗；(3)嚴密性試驗。給水管道在試壓合格后，應進行一次通水沖洗和消毒，以便使管道輸送的水質符合“生活飲用水的水質標準”的有關規定。4.5強弱電管道工程施工方法本工程主要包括強弱電氣配管、檢查井、手孔井、預埋套管；管溝挖填等。施工要求：4.5.1強弱電施工必須嚴格執行國家、地區、行業建設部

33、現行相關電氣裝置安裝質量規范、圖集，管網凈距應滿足相關規范要求。4.5.2電力排管采用電力專用保護管(CPVC管)進行鋪設，埋設深度與保護強度按設計和規范要求進行。4.5.3管道施工應保證強弱電管道順直，彎曲半徑符合國家相關規范要求。管道與道路邊線距離一致。4.5.4室外10KV鎧裝電力電纜穿高壓電力電纜護套管(CPVC150)直埋敷設，電信、有線電視及其他穿越道路或進出建筑物處，線纜穿鋼管埋地敷設，或作混凝土包封等處理措施。4.5.5 電力電纜與通信電纜并列敷設，磚砌間隔保護。排管頂部距地面車行道下不小于0.7m，人行道下不小于0.5m;電力電纜與給水管交叉時，間距不小于0.15m，與通信、

34、雨污水、燃氣管線交叉敷設時，間距不應小于0.5m。4.5.6排管溝施工溝底應墊平夯實，并鋪設80mm混凝土墊層，電纜排管直埋敷設作法按94D164;電纜敷設時，任何彎曲部位都應滿足彎曲半徑要求，最小允許彎曲半徑電力電纜為15d,通信電纜為10d;電纜在電纜井應適當盤留，在斜坡地段敷設時，應在手孔井內將電纜加以固定。4.5.7電纜轉角、分支或直線距離超過50m時所設手孔井位置及尺寸可根據現場實際做調整。排管安裝應有傾向人孔井側不小于0.5%的排水坡度，手孔井底設滲水孔，現場地下水位較高時，應采取防潮、防水措施，并設積水坑、排水管與就近雨水井連通。人手孔井井壁采用MU10普通燒結磚和M7.5水泥砂

35、漿砌筑。4.5.8總平敷設的鋼管必須按規范要求進行防腐處理，經建設單位及監理驗收后方可回填。5、施工總平面布置及說明5.1施工總平面布置說明5.1.1布置原則施工總平面布置的合理性直接關系到施工進度和安全文明施工管理，應與選擇的施工方案相統一，即能滿足施工生產、生活的需要，又能統籌兼顧、布置合理。為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：(1)在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投資。(2)在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度在減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運及杜絕臨時設施的二次搬遷。(3)在平面布置上，要盡量避免各施工工序間的相互干擾。(4

36、)符合施工現場環境衛生、環境保護、安全技術和防火規范的要求。5.1.2施工道路布置根據現場情況，臨時道路沿用現有臨時道路走向布置。5.1.3水電布置水、電按業主提供的地點接入，沿管道沿線進行用水、用電布置，供電線現場內每15m布設一木樁，木樁埋深1m以上，電線凈高3.5m以上，跨道路時距地表4.5m以上。本工程生產用水為砼、砂漿攪拌用水、養護用水。4Qv1000生活用水為：辦公及衛生用水。經計算最大日用水量小于消防用水量，且施工現場占地面積小于25ha，則取Q=10升/秒，流速V=2.0m/s，則公式D=，計算得D=0.798，選取D=80mm，則選用DN80無縫鋼管接出向現場供水，裝表計量使

37、用。施工用電量根據施工機具及生活用電進行計算。按施工高峰用電量p=1.051.10(K1p1/cosa+K2p2+K3p3+K4p4)計算選取p=250KW。5.1.4施工臨設布置臨時設施布置詳見施工總平面布置圖，具體詳見臨時設施一覽表。生活臨時設施一覽表序號臨時設施名稱結構形式面積(m2)1業主、監理單位辦公室(5間)彩鋼活動房1502施工單位辦公室彩鋼活動房6003宿舍彩鋼活動房5004食堂彩鋼活動房1005衛生間彩鋼活動房80合計1430現場生產臨時設施一覽表序號臨時設施名稱結構形式面積(m2)1門衛彩鋼活動房102配電房240磚砌筑屋面石棉瓦103鋼筋堆放及加工場鋼管搭設、屋面彩鋼瓦5

38、04碎石堆場露天2505砂堆場露天2506水泥庫房彩鋼活動房1007攪拌機場鋼管搭設、屋面彩鋼瓦508廁所彩鋼活動房809現場辦公室彩鋼活動房50010庫房彩鋼活動房15011停車場露天100合計15505.2施工總平面圖施工總平面布置詳見附圖重慶市北部新區康莊美地公共租賃房C區管網施工總平面圖。5.3施工總平面管理規劃5.3.1施工總平面管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)進行平面布置和管理。5.3.2建立統一管理的施工總平面管理制度，并設專職管理人員，深入現場檢查、督促施工總平面圖的貫徹，嚴格控制各項臨時設施擬建數量、標準、修建的位置及標高。5.3.3明確各專業施工隊管理的

39、項目，如臨時房屋、水電、道路及排水系統等。確保建立良好的施工秩序。5.3.4實行專業管理與群眾管理相結合，做到文明施工。文明施工從以下幾方面著手進行規劃。(1)現場圍擋。(2)封閉管理。(3)施工場地。(4)材料堆放。(6)現場防火。(7)治安綜合管理。(8)施工現場標牌。(9)生活設施。(10)保健急救。(11)社會服務。5.3.5做好各項臨時設施經常性維護檢修，明確其負責部門和人員。6、施工準備由于本工程是一個管網工程，對各種施工資源的使用具有“一次性需要量大、使用周期短”的特點，因此施工前期各類資源的準備和組織十分重要，為了確保本工程業主要求各項目標的順利實現，我們將在以下三方面作充分的

40、施工前期準備。6.1施工技術準備6.1.1根據工程合同及招標文件條款，結合國家現行規范、標準，仔細閱讀設計圖紙，理解業主對工程的要求。搞好圖紙的自審與會審，編制詳盡可行的施工方案，做好前期技術資料準備。6.1.2根據業主提供的點位座標，高程資料及設計圖紙，進行現場復測，中間交接，盡早組織施工控制網的布設。6.1.3根據圖紙要求及工程內容，根據原材料的來源，著手進行有關原材料的檢驗以及配合比試配等準備工作，落實原材料貨源。6.1.4完成測量控制點，管網軸線高程控制工作。6.2施工現場準備6.2.1考慮工程開工后對周邊環境影響，我們將和有關部門及業主一道研究確定詳盡的施工環境平面布置實施方案。6.

41、2.2抓緊按方案進行現場臨設落實，做好圍護及施工環境美化工作，為創文明施工現場打好基礎。6.2.3嚴格按投標書中所設立的施工組織機構建立工程管理體系、項目部質量、安全管理體系，落實崗位責任制，各人員職責掛牌上墻，各類安全標志，交通疏導標志掛牌上墻，示意清楚。6.2.4提前組織土石方隊伍進場。進行臨時道路、臨設場地平整工作。6.3施工資源準備6.3.1勞動力準備根據本工程施工周期短、任務重的特點，編制詳盡的各專業施工隊伍進場計劃，一旦工程需要，及時組織進場。6.3.2機械設備、物資準備根據施工進度計劃及工程需要，制定機械設備及物質物資需用量計劃及進場計劃，并落實貨源，及時組織進場。7、工程主要資

42、源計劃7.1投入本工程的主要勞動力計劃表工種(單位：人)按工程施工階段投入勞動力情況2011年5月6月7月8月9月10月11月12月備注測量工22222222挖土機司機11111111汽車司機22222222鋼筋工04444400混凝土工6121665555砌筑工12181266666普工2530303030303030管工515202020202020電工331010101055試驗員33333333合計59909074737369698、施工進度計劃8.1施工進度計劃制定原則根據合同約定工期作為確定工期目標，結合現場實際情況和本司的實力，編制工程總進度施工網絡計劃。在總進度計劃指導下，超前

43、布局，計劃當先，統籌兼顧、科學安排，施工時在此基礎上再編制月計劃、周計劃，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃?？傮w計劃。進度計劃滯后、延誤應及時調整，在短期內把拖延的工期搶回來，確保工期計劃的嚴肅性，確保工程按期或提前完成工期任務。8.2工程形象進度計劃本工程擬定開工時間2011年5月，竣工時間2011年12月31日，總工期為240天。為確保本工程按計劃完成，將工期總目標分階段進行控制，同時對各專業工程，施工作業計劃工期進行控制，以確保工程總工期。具體詳見附圖：重慶市北部新區康莊美地公共租賃房C區綜合管網工程進度計劃網絡圖。8.3施工進度計劃管理8.3.1施工中應根據總進度計劃編制每

44、月、周計劃。制定進度計劃以道路施工為重點，考慮氣候等因素影響，保證施工便道暢通。充分利用施工作業面較寬的場地特點，工期趕工可采用分段平行施工、區域小節拍流水解決。8.3.2進度計劃動態調整按總工期及開竣工日期及每月須完成總進度計劃內容作為每月計劃的控制點，編制周計劃、日計劃來確保周計劃的完成，同時編制各階段計劃。為確保工期控制點的實現，結合施工中不斷發生的變化，需對網絡進度進行科學安排、優化調整、動態管理、合理協調，保證總工期提前完成。8.3.3計劃的檢查與落實施工時嚴格按工期計劃安排，檢查施工進度。項目經理每周組織一次現場施工協調會，向現場施工管理人員、班組長檢查本周計劃完成情況及下達下周施

45、工計劃，月底根據考核班組生產完成任務情況來進行獎懲。9、確保工期的技術組織措施9.1工期保證體系框圖9.1.1工期目標分解圖 9.1.2施工進度管理程序框圖9.2本工程作為重點工程進行管理我公司將充分發揮本單位在施工中所積累的豐富施工經驗及機械設備能力和科學管理的優勢。選派有豐富施工管理和技術管理經驗的高素質人員組成的精干、高效、整體功能強、運轉效率高的項目經理部，全面負責組織實施。設一級項目經理部，項目管理實行項目承包，充分發揮項目部職能機構作用，對工程進度、質量、安全、專項進行有效的目標管理。9.3項目經理負責施工全過程的進度、規劃、控制和協調9.3.1項目經理代表人企業法人全面履行施工合

46、同，是施工進度的第一責任人，負責施工全過程的規化、控制和協調，確保工期目標的實現。9.3.2合同簽訂后，立即組織技術力量雄厚，施工經驗豐富，設備配套齊全的戰斗力強的施工隊伍上場，并做好開工前的準備工作。一是做好技術準備，熟悉設計文件，領會設計意思，辦理交接樁，搞復測和材料取樣鑒定。9.3.3通過健全的質量保證體系，嚴格的質量管理制度和行之有效的質量保證措施，確保各項工程施工一次成優，避免返工。9.3.4搞好計劃管理，保持均衡生產，施工進度分階段控制，計劃部門根據該項目工程量和總工期要求，結合施工組織設計編制進度計劃，生產調度和配備施工隊根據總體計劃控制每周施工計劃，以保證總工期。9.3.5施工

47、過程中，加強指揮與協調，定期召開工程分析會，根據存在問題及時調整勞動力、設備和器材，保證施工順序進行。9.3.6通過合理的施工組織，指導正確的施工方法來提高施工進度。9.3.7創造良好的施工環境。一是主動與建設、設計、監理單位建立良好關系，通力合作，主動認真接受監督指導；二是在業主單位的指導下與沿線有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與當地政府及沿線群眾建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。9.4落實施工進度責任，實行考核獎懲建立健全施工項目計劃，實施和控制管理制度落實項目經理、項目各部門、施工各專業隊、作業隊

48、和操作班組的進度目標、責任和權利，按施工全過程的“計劃、實施、檢查、比較分析、調整、再計劃”；以關鍵線路的節點設施工進度獎，實行檢查考核獎懲。9.5進度計劃的檢查控制9.5.1進度計劃的檢查與內容(1)各作業項目的施工順序，平等搭接和技術間歇時間是否合理；(2)總工期是否滿足合同規定；(3)主要工種的人數能否滿足連續、均衡施工的要求；(4)主要機具、材料的利用是否均衡和充分。首先是對上述4點中的前兩條進行檢查，如果不滿足要求，必須進行調整，只有在前兩個方面均達到要求的前提下，才能進行后兩個方面的檢查和調整。前者是解決可行與否的問題，后者則是優化的問題。9.5.2進度計劃的貫徹(1)檢查網絡計劃

49、，形成嚴密的計劃保證系統施工項目的所有各級的施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞這一總任務而編制的。在貫徹執行時，首先檢查是否緊密配合、協調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，檢查在施工順序上、空間安排上、時間安排上、資源供應上等方面有無矛盾、組成一個可靠的計劃實施的保證體系，并以施工任務書的方式下達到各施工作業組，以保證計劃的實施。(2)層層下達施工任務書項目部內部下達施工任務書，將作業任務和時間下達到施工作業組，明確施工任務和勞動量、技術措施、質量要求等內容，使作業班組必須按作業計劃完成規定的任務。(3)做好調度工作。A、檢查計劃執行中的

50、問題，找出原因，采取措施予以解決；B、督促供應單位按施工進度計劃的要求供應各種資源；C、維持現場道路、水、電等臨時設施的正常使用，搞好平面管理；D、開好調度會并跟蹤調查決議執行情況。9.5.3進度計劃的調整(1)組織平行作業或搭接作業增加相應的資源，不改變各項工作的持續時間，而只改變工作的開始時間和結束時間，來達到縮短單項工程和分部分項工程的工期，以次保證總的進度目標。(2)壓縮關鍵工作不改變工作之間的先后順序，通過縮短網絡計劃中關鍵線路上工作的持續時間來縮短工期，具體措施包括：A、組織措施a、增加工作面，組織更多的作業班組；b、增加每天的施工時間；c、增加勞動力和施工機械的數量。B、技術措施

51、改進施工工藝和施工技術，縮短工藝間歇時間。C、經濟措施a、實行包干獎勵；b、提高資金數額，保證農忙季節的勞動力；c、對各作業組采取的技術措施給與相應的經濟補償。(3)其他配套措施a、改善外部配合條件；b、改善勞動條件；c、實施強有力的調度，保證人力和機械用足、用好。9.6工期保證措施(1)精心編制施工組織設計、分項分部工程施工方案和作業設計，使其具有先進性、合理性和實用性，搞好技術交底，從技術上保證工程順利進行；二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供應渠道；三是抓好施工力量及時到位；四是作好臨時房屋、臨時供電線路、臨時給水管路及其他臨時工程的修建工作，保證做到“三快”，即進場快、安家快、開工快

52、。(2)注意氣象預報，做好雨季防汛、冬季防寒的準備工作，一旦出現不利天氣，盡快作出相應決策，保證施工的連續性。(3)做好機具物資的供應后勤保障工作、確保順利施工。配備性能優良、數量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，性能先進，能保證施工進度和施工質量的要求。在施工中、科學地組織機械化一條龍作業和流水作業，加強對機械設備管理，作好設備的用、保、修工作，組織好設備配件的采購、供應、配足常用易損件，提高設備完好率和利用，保證機械化生產順利進行，保證工程進度的落實。(4)確保農忙季節的勞動力。(5)確保工程施工資金，根據工程需要，加強資金調度，工地設專用帳號，?？顚Ｓ?。做

53、到工程款真正用到本工程。 (6)協調好內外關系，以“人和”保工期創造良好的施工環境。一是主動與建設、設計、監理單位建立良好關系，通力合作，主動認真接受監督指導；二是在業主單位的指導下與有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與當地政府和部門建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。保證工程正常有序地進行，以“人和”保工期。10、工程質量保證措施根據設計圖紙的要求，施工及驗收規范的的規定，本地區及企業自身的技術標準和規程，施工合同中規定采用的有關技術標準，精心組織，精心施工，以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程

54、質量。進行工程質量評定，工程質量達到優良標準，創精品工程。10.1質量保證體系10.1.1質量管理和組織機構經理部及工程隊成立全面質量管理領導小組，由項目經理、總工程師任正副組長，成員由經理部副經理、質檢工程師、工程隊經理、技術主管、質檢員、試驗員、設備、物資主管等組成。質檢機構見下圖:10.1.2質量管理目標計劃質量標準：合格率100%，10.1.3質量保證體系框圖10.1.4檢驗測試系統經理部委托具有資質的試驗單位建立現場試驗室和工程隊建立測量及監測技術組，配備相應的測量、監控和試驗測試儀器。10.1.5質量控制程序框圖10.1.6主要工程材料、設備質量控制流程圖10.1.7工序質量控制框

55、圖10.2工程質量保證的措施10.2.1質量管理點:質量管理點詳見下表序號質量管理名稱技術要求及措施1施工測量a對管渠軸線認真進行復核，施工過程中，定期對軸線復查，發現軸線偏移后，及時進行校正。b土石方開挖時，確保上口線和下口線放線正確。2土方工程質量控制a采取排水措施，避免地面及地下水對土體浸泡。b保持邊坡有足夠的坡度，避免在坡腳處取土或在坡肩上堆放大量棄土。c回填質量必須控制壓實機具類型、回填厚度、碾壓遍數及回填料粒徑。3模板質量控制a對于支模、振搗等主要環節，應收集數據進行分析，不斷改進工藝，保證砼內實外光，重復使用的模板要清理，始終保持原有形狀。b施工前應根據設計圖紙進行現場改樣。c拆

56、模時應注意成品保護，不能缺棱掉角。4鋼筋工程質量控制a鋼筋進場時應對照品種、規格、數量、標記、外觀進行檢查驗收主，并檢查該批鋼筋的合格證書，各項技術參數應符合規范及質量要求，同時建立計量、試驗資料、工程材料消耗追蹤臺帳。b鋼筋的下料、彎曲成型，應跟蹤插入質量檢查。c澆筑前應進行鋼筋技術復核，再進行隱蔽、技術復核的重點內容是：鋼筋規格、型號、數量、鋼筋排間距等。5砼質量控制a進行砼原材料、外加劑的規范檢測、合格后方能用于工程。b砼配合比優化設計，并在實驗室作出充足的試配、試驗。c根據當班的天氣作砂石含水率試驗，確定施工配合比、砼攪拌及運輸時間控制在規定時間內，砼運輸嚴禁漏漿、砼出料口及澆灌點做好

57、坍落度試驗，并及時反饋信息。d砼下料高度超過2m時，應采用溜、串筒導料，防下自由傾落。e雨天無遮擋時，不應澆筑砼，澆砼時突然下雨應有塑料布防雨措施。f砼試塊的制作、養護、試壓以及強度的數理統計或非數理統計必須符合設計要求。10.2.2強化質量意識，健全規章制度(1)推行ISO9001質量管理體系標準，工作中按質量手冊和程序文件要求執行。(2)質量意識教育：通過各種形式的會議、各種形式的活動，黨政工組織對全體職工進行加強質量意識的教育。大力提高全體管理人員、施工人員的質量意識，使每個職工牢固樹立“質量第一”、“質量是生命”的思想，及時發現與宣傳在質量工作中做出貢獻的個人與集體。樹立質量先進班組、

58、先進個人的典范、樹立質量明星。(3)質量責任制的考核與獎罰：在編制計劃的基礎上，將質量目標、質量責任進行層層分解。要求質量目標明確、責任落實到班組(個人)，建立與完善質量責任制，不留死角。同時要求管理人員建立質量考核臺帳，定期對小組(個人)的工作質量，施工質量進行考核、登記上帳。在建立責任制的同時，責任與獎金掛起，在完成質量目標的班組與個人進行嚴格考核的基礎上獎優罰劣，獎勵分榮譽獎與物質獎。受處罰者，除接受罰款外，根據情節輕重、進行教育，對屢教不改者通報全公司。對重大的質量事故應本著三不放過的原則，追究責任、教育職工。(4)樹立質量是企業生命的觀點，強化群眾質量意識，明確各項目和各工序質量負責

59、人，運用全面質量管理的科學方法，實行全員、全面、全過程的質量控制，廣泛認真地開展QC小組活動，針對質量通病和難題攻關，擬定對策，制定全面創優規劃。10.2.3施工技術與施工質量的貫徹(1)組織全體參加施工的人員，認真學習圖紙、學習施工規范與操作規程，及時編制施工方案、施工作業設計，認真進行技術交底、圖紙交底、施工規范交底、操作規程及質量標準交底，做到人人心中明白，自己在施工中應該怎樣做、不該怎樣做，做到心中有數。(2)加強工藝紀律，嚴格操作規程、嚴格自檢互檢和交接檢，做到無自檢不專檢，上道工序不合格不準進入下道工序施工，上不清下不接。專業質量檢查應隨時跟蹤工序質量，實行重點部位的“樣板制”和操

60、作“掛牌制”嚴格管理，使工序質量得到保證，確保質量目標的實現。10.2.4施工人員的技術素質全體管理人員要求持證上崗，主要工種工人如機運工、電工等要求持證上崗。10.2.5材料檢驗與工程試驗材料的質量優劣，在很大程度上影響工程質量的好壞，正確合理的使用材料，也是確保工程質量的關鍵。對進入現場的鋼材、水泥、河砂、石子、防水材料、砌體等材料，在監理工程師見證的情況下，按設計及規范要求分規格、按批量、隨機抽樣送實驗室進行復驗，復驗合格后，方可使用在工程上，復驗不合格的材料不準用于工程上。為了作好該項工作，特制定以下檢驗和試驗計劃。(1)凡是用于永久性工程的一切材料運進施工現場時，嚴格檢查是否附有廠商

61、的材質檢驗合格證書。(2)檢查堆放是否符合規定要求，避免產生不合理的附加應力，使構件變形，受損、開裂；要求水泥、鋼材堆放在距地面一定高度的工棚內防潮、防銹；砂石料應分類堆放，各類材料均應設有標簽標識，以免誤用。(3)原材料檢測水泥：每一批號至少檢查一次，對水泥質量的懷疑或生產日期超過3個月應重新檢驗其強度、安定性及凝結時間等。粗細骨料：每一料源每批(碎石500m3，砂200m3)檢驗一次，砂主要測定其細度模數、含泥量等；碎石主要檢測其抗壓強度指標，碎片顆粒含量及含泥量等。外摻劑：砼外摻劑使用前應提供產品合格證，其用量除符合廠家規定外，還應經有資質的實驗室試配驗證。(4)混凝土、砂漿取樣與檢查不

62、同標號及不同配合比的砼及砂漿應分別制件，試件應在澆筑現場或拌合站隨機制取。(5)鋼材試驗試驗長度：按試驗室要求制作。10.2.6成立測量班組，全面負責管渠的放樣工作。定位放線時，必須有項目經理或技術負責人親臨現場。設置的管渠軸線和標準水準點要牢固，不得任意挪動損壞，放線要會同業主、監理共同檢驗，及時做好預檢手續。10.2.7開挖斷面必須保證管渠的斷面尺寸和工作面寬度，開挖深度，達到設計要求，并在開挖中做好地質條件記錄工作。10.2.8砼及砂漿應嚴格配合比，尤其要嚴格水的量。砼澆筑時，振搗棒應做到快插、慢拔、插點均勻排列，以保證砼密實，澆筑砼要求每施工縫段施工連續作業一次完成。10.2.9模板要

63、支撐牢固，隔離劑涂刷均勻，不得有漏涂現象；拆模時不得強砸、硬橇，以防損壞砼外觀棱角。10.2.10設質量獎，獎優罰劣。把質量落實到人頭。10.3保證質量優良的措施10.3.1建立創優良工程程序在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以項目經理、技術負責人為首的創優良工程程序，全面控制施工的項目的工程質量。創優良工程程序圖詳見下圖：10.3.2技術保證措施(1)施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員認真學習有關規范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。(2)針對該工程的管道接口等難點，建立QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程

64、質量。(3)嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。(4)嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質檢站、設計院、業主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。(5)技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。內業員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。(6)最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好

65、省地完成業主交給的施工任務。(7)作好施工技術檔案的收集、整理10.3.3原材料質量保證措施(1)對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。(2)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。(3)對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢查合格，不得使用。(4)各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。10.3.4計量保證措施(1)嚴格執行計量法的規章制度。(2)砼、砂漿

66、、鋼筋焊接接頭由內業員按規范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。(3)砼攪拌站嚴格按配合比投料，水泥、砂、石子要每盤過秤。(4)現場設立砼快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模提供依據。(5)經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技術負責按規定送法檢驗單位檢校。10.3.5施工保證措施(1)堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。(2)堅持“三檢”制度，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。(3)鋼筋接頭，綁扎必須符合規范，對焊等經檢驗合格后，才能成批焊接，工必須持證上崗。(4)模板支撐系統必須有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證建

67、筑物的幾何尺寸。(5)實行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認真檢查。軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設計要求，是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證：按計劃規定設置的錨固件、預留孔以及下道工序部件是否正確：模板、鋼筋的垃圾、油污是否清除干凈；砼準備工作是否完畢；天氣預報情況、砼運輸道路是否暢通等。經各施工工長、質量檢查員、安裝負責人、現場代表簽字后，方能進行砼澆灌。(6)砼的振搗應密實，不得出現欠振、漏振和超振，防止出與蜂容麻面。(7)基礎需回填部分，必須嚴格控制持力層壓實系數大于97%。(8)填方施工質量保證措施：嚴格控制回填料的粒徑，回填粒徑不得大于層厚2/3；嚴格控制回填的層厚，土方路基層厚

68、不得大300mm,土石混合料不得大于500mm;10.3.6建立質量回訪維修制度自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格地執行建筑工程的質量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是：(1)在保修期內，每個季度進行質量回訪一次。保修期外堅持每進行質量回訪一次。(2)在回訪過程中，根據建設單位所提出的要求整改或維修。(3)保修期間派專業人員駐現場，配合業主進行檢修維修。保修期滿，專門機構與業主保持聯系。(4)工程交工后，發給業主維修卡，保修期滿，業主簽字存檔，并做好保修期間的記錄，經業主檢查后簽字。11、安全生產的技術組織措施11.1安全保證體系建立以項目經理為工程項目安全委員會，制定安

69、全生產責任制，樹立“管生產必須管安全”、“誰施工誰負責安全”，把生產與安全統一起來，做到安全文明施工層層有分工、事事有人管、人人有專責，真正做到齊抓共管，認真貫徹執行國家的安全及文明生產方針、政策、法令、法規和標準，建立安全保證體系，具體詳見附圖安全保證體系圖。11.2安全施工技術組織措施11.2.1安全管理實施(1)建立以項目經理掛帥，分管生產的副經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中安全防范措施的實施，并按照安全管理體系建立相應的安全責任制如下頁圖。(2)實現五無目標(一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故、二無火災事故、三無重大違法犯罪案件、四無環

70、境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費現象。(3)設置專職安全員，負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。(4)嚴格執行各分項工程的安全技術交底。(5)建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產檢查，班組每天組織崗前安全生產檢查，發現問題及時定人、定時定措施進行整改。(6)建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，必須經過安全教育方能上崗。安全施工管理職責系統圖：11.2.2重點防范的安全措施(1)管槽土石方機械施工安全措施溝槽施工前，應拆除地面上影響施工的障礙物；施工區域設置安全標志、紅燈、護欄等；并按設計設置的中心樁(井位)和提供的地質資料實

71、地放樣。開挖溝槽應按放好的開挖線，分段分層循序向前臺階式開挖。棄土應堆放在距開挖邊線2米以外處。堆土長度，應按施工區域條件確定，但應適當留出入口。在溝槽施工中，嚴禁在水中挖土擾動原生土質，嚴禁將根部陶空成洞，避免引起坍方和發生安全事故；每日上、下班前和雨后施工，應進行檢查溝渠邊有無裂縫，坍方跡像，如有可能應加固處理。土石方開挖時，相鄰兩臺挖土機間距應大于10米，在挖土工作范圍內，不得進行其它作業，挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁挖坡腳或逆坡挖土。挖土方不得在危巖、孤石的下邊進行。操作中，進鏟不應過深，提升不應過猛。每次挖土高度不能高于4m，向汽車上卸土應待車子停穩后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越

72、過，鏟斗回轉半徑內遇有推土機工作時，應停止作業。裝運挖掘機時，嚴禁在跨板上轉向和無故停車，上車后應剎住各制動器，放好壁桿和鏟斗。嚴格遵守交通規則和有關規定，所有車輛必須證、照齊全，不準駕駛與證件不符的車輛，嚴禁酒后開車。配合挖土機裝車，自卸汽車就位后，拉緊手剎，如挖方必須超過駕駛室頂時，駕駛室內不得有人。車輛不準超載，行駛時不準猛拐、急剎車。卸料時，應看好地形，并檢視上空和周圍有無障礙物以及工人，卸料后，車斗應及時復原，不得邊走邊落。卸料時，必須和坑保持適當安全距離，防止邊坡坍塌。自卸汽車的車箱內嚴禁載人。由于現場施工車輛眾多，現場設置專人對施工車輛安全進行監督管理，防止車輛相互擦撞、墜邊、傷

73、害施工人員。施工車輛較多時聽從安全管理人員旗語調度，嚴禁擅自盲目行車。(2)現場施工用電的安全措施現場施工用電應嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范由主管現場的電氣技術人負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設備的度、檢驗憑單和調試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢(復)查表，電工維修工作記錄。施工現場臨時用電工程必須采用TN-S系統，設置專用保護零線。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應用五蕊電纜，電纜電線穿越建構筑物、道路，易受機械操作的場所必須加設防

74、護套管。配電箱、開關箱應采用鐵板或優質絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關箱須上鎖。(3)“三寶、四口”防護措施進入施工現場的所有人都必須按規定佩戴安全帽，高處作業的每人都必須按要求系安全帶。對臨邊深處作業，必須設置防護欄桿，防護欄桿應牢固可靠。(4)異常情況下應急措施成立專門應急領導小組，項目部以項目經理掛帥，組成有技術負責人付經理至各班組人員的搶險隊，配備相應的搶險工具。建立健全通訊聯絡系統

75、，發現問題及時上報。出現異常應立即暫停施工，人員和機具迅速撤離危險區，確保人員設備安全。及時通知監理工程師、業主及設計單位等有關部門。及時提出處理措施。(5)深基坑開挖安全措施1)基坑開挖應按規范要求并結合現場巖土情況放坡，嚴禁局部深挖，再向四周掏土的方法施工。2)用吊斗出土時，應設有信號指揮，機具、材料、棄土應堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。3)采用擋板支撐護壁時，應根據土質情況，逐段支撐，經檢查確認安全后，方可繼續開挖。拆除支護應根據土質情況，自下而上分段進行，邊拆邊回填夯實。12、現場文明施工措施12.1文明施工管理體系文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的

76、全過程。12.2文明施工措施12.2.1在各個施工過程中，堅決服從業主、業主代表和監理工程師的監督、檢查與指導。服從管理，遵守規章，并設明顯的施工標識牌和防護措施。12.2.2保證文明施工目標責任的各項落實，并設置兼職保衛和義務消防隊。12.2.3施工現場的各類機具設備保證整治有序，各類材料堆放保持整齊有序。12.2.4工種收尾階段要認真作好清場工作，清理整頓施工現場及四周環境臟物，保證工程優質美觀。12.2.5施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。12.2.6禁止將棄土隨處棄放，必須棄于規劃的場地內。12.2.7鋼筋分型號、規格、貨架式堆放，并排牌標明規格，成型鋼

77、筋必須標明使用部分。12.2.8施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外干凈。12.2.9運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生并在材料進出口設專人負責。12.2.10現場施工人佩戴身份卡和安全帽。12.2.11炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛生、飲水衛生。12.2.12施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，共同營造一個良好的施工環境。13、環境保護措施13.1環境及環衛管理體系框圖13

78、.2環境及環衛的保護措施13.2.1環境保護措施遵照國家環境保護法對本工程項目環境保護及環衛的要求，制訂本項目環境保護及環衛管理計劃，并貫徹到整個施工活動中。施工前對全體員工進行環境保護法規和環衛管理教育的學習，成立領導小組專人負責環境計劃和環衛管理的落實。施工現場劃分責任區，指定負責人，明確責任區的管理責任。運送散料和棄渣的車輛在城鎮道路上行駛要求裝載適量，嚴禁沿途漏灑。車輛上路前對輪胎、車廂進行清掃，以免污染道路。工地現場設置足夠的臨時衛生設施，做好施工現場的衛生管理工作，建筑生活垃圾要及時收集、堆放在臨時指定地點，及時清理或處理?？拷用駞^的工點為了防止噪音，合理安排施工時間減少對居民的

79、干擾。對施工中可能遇到的各種公共設施，如埋入地下的管線的電纜、架空的纜線等，制定可靠的防止損壞或位移的實施措施，并向全體施工交底。工地防護欄的搭設必須符合重慶市市容建設的規定，防護欄外表面要平順、美觀，嚴禁在表面亂涂亂畫，并派專人定期對防護欄進行清洗，營造一個文明潔凈的施工環境。13.2.2防止大氣污染措施棄渣必須運至棄土場，嚴禁隨意拋撒。施工垃圾及生活垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。水泥盡量采取室內(或封閉)存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效的措施，減少揚塵。施工現場臨近城市道路要經常養護和灑水，防止道路揚塵。現場攪拌設備，應安設除塵裝置。13.2.3防止水污染措施施工中按設計圖紙要求建設

80、好施工臨時排水和截排水，注意排水溝的維護，保護好排水入口和出口，保持溝的暢通。施工生活區四周和進場道路兩側設置必要排水設施，施工區污水用就近臨時排水溝引入已有排溝中?，F場存放零星油料的庫房，必須進行防滲處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染環境。土石方開挖施工是施工防污染的重點，應采取一切可行措施防止在施工過程中可能對環境造成的污染，保證城市環境文明、整潔。施工現場道路始終保持暢通，現場無積水。車輛運輸出入口進行清掃，收要時設沖洗槽、沉淀池，備有沖洗設備，對車輛必須經過沖洗，保證不帶泥上路。13.2.4降低噪音、減少擾民的主要措施施工現場應遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值

81、(GB12523-90)制定降噪的響應制度和措施。進行施工作業時，對噪聲較大的項目，必須嚴格控制作業時間，一般不超過夜間24：00。必須晝夜連續作業的施工現場，應盡量采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報有關環保單位備案后方可施工。節假日和夜間24：00以后加班加點施工，不能因施工而影響居民正常工作和休息，在制定施工方案和選擇施工設備時要充分予以考慮，選用性能優良，噪聲小的施工機械，必要時設蓬布及共它聲源屏障進行消聲處理。如有特殊情況，必須報有關部門批準。在安排施工方法和進行施工時，盡可能合理分布機械，避免機械過于集中，盡可能遠離噪聲敏感區，減少噪聲對周圍環境的影響。14、降低工程成本措施為了堅

82、持歷行節約，反對浪費，實行生產和節約并重，達到減少人工、材料、機械消耗、降低工程成本，提高企業經濟效益及管理水平的目的，指定以下節約措施。14.1勞動力節約措施14.1.1選派具有豐富工程施工經驗的技術和專業施工人員上場，利用成熟的施工技術、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費。14.1.2實行項目管理，以勞動定額為基礎，實行計件工資制度，最大限度的調動施工人員的積極性和主觀能動性，提高工效，降低人工費。14.1.3編制合理的實施性施工組織設計，制定科學的勞動力使用和調配計劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費支出，利用新技術、新裝備組織施工，最大限度的節約工時，提高工效。14.2材料節約措施

83、14.2.1綜合節約措施加強物資計劃管理，一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現象的發生；二要堅持節約，反對浪費的原則，挖掘企業內部潛力；三要堅持計劃的嚴肅性和豐富的靈活性相結合原則，計劃一經訂立批準，必須嚴格執行。加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現場的各種材料要加強驗收、保管工作，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。混凝土拌合要嚴格實行配比的過磅計量，且計量準確，杜絕因計量不準造成的水泥、砂、石料的浪費。14.2.2主要材料節約措施水泥節約水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內

84、地面做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于10cm，庫內地面一般應高于室外坪30-50cm，在使用是做到先進先出，散灰及時清理使用。澆筑混凝土時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。前、后倉要及時聯系，防止混凝土超拌，造成浪費。施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應及時清掃利用，做到工完、料凈、場地清。搞好水泥包裝紙的回收、清退工作。砂、石料節約零星混凝土的砂、石料場必須進行硬化，以防泥土污染而浪費。14.3機械費節約措施14.3.1配置性能良好的機械設備，提高機械設備使用效率。14.3.2充分利用自有機械設備，減少租借。嚴格機械臺班使用管理，加強機具的日常維修保養，提高

85、機械設備的完好率和使用率。14.3.3實現責任成本管理，核算機械設備的耗油、維修費用，并與工資掛鉤，超罰節獎，提高機械臺班產量。15、季節性施工和成品保護措施15.1季節性施工措施15.1.1雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷、防訊等問題。特別加強對天氣預報資料的收集、整理，以便施工采取相應措施。15.1.2對水泥庫加強防雨措施，攪拌機要搭防雨棚。15.1.3根據砂石含水率的變化及時調整砼和砂漿的用水量。15.1.4模板隔離離層在涂刷前要及時掌握天氣預報，以防隔離層被雨水沖掉。15.1.5施工中應關注天氣預報，如遇陣雨，暫停施工采取相應防護措施。15.1.6冬季要做好冬季保暖工作，特別對混凝土

86、要及時進行保暖養護。15.2成品保護措施15.2.1加強施工現場操作人員的職業道德教育，嚴禁損壞已完的建筑產品，建立相應管理制度。15.2.2加強防排水措施，確保砼基礎、墻體在未達強度前免遭水浸泡。16、工程項目信息管理16.1工程項目管理信息內容框圖16.2信息資料的管理工程信息、檔案資料是工程施工的一個重要部分，根據“工程優良，檔案資料必須優良”的原則，為保證和落實信息資料的收集、整理，采取以下措施：16.2.1按照公司檔案管理標準和重慶市城建檔案館工程檔案管理辦法，工程檔案資料的填報實行誰負責施工，誰負責編制的原則。16.2.2工程設技術內業專職負責工程檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。

87、內業人員必須具備檔案上崗證。16.2.3工程檔案的管理與工程相適應并實行全過程管理。在技術交底時，要具體交待單位工程在不同階段需填報的工程技術資料，實行跟蹤管理，保證工程檔案資料的及時、完整、正確。16.2.4項目部建立信息收集、處理中心，由專人負責聯系業主、監理單位和設計單位，保證業主和監理單位(工程師)的指示、指令能夠有暢通的渠道，能在第一時間內送達，同時也能及時地反映工程中出現的異常情況。16.2.5工程資料包括竣工圖紙全部可以采用計算機打印方式出稿，保證整潔、美觀。16.2.6現場注意聲像、影像方面的原始資料的收集，為工程的竣工和決算創造條件，必要時，可以用軟盤或刻制成光盤等軟件形式。

88、163工程分項分部劃分序號分部工程分項工程備注一給排水分部給水管管溝槽開挖分項給水管溝墊層分項給水管管道安裝分項給水管管溝回填分項閥門井安裝分項排水管溝基槽開挖分項排水管溝墊層分項排水管管道安裝分項排水管溝回填分項排水水檢查井安裝分項工程二強電、弱電系統安裝分部工程弱電配管管溝開挖分項弱電配管分項弱電管溝回填分項強電配管管溝開挖分項強電配管分項強電管溝回填分項17、施工組織協調項目組織協調是項目管理的一項重要工作，一個項目的實施要取得成功，組織協調具有重要的作用，組織協調可以使矛盾著的各方面居于統一體中，解決他們的界面問題，解決他們之間的不一致和矛盾，使系統結構均衡，使項目實施和運行過程順利。

89、17.1施工項目內部的協調關系17.1.1內部人際關系的協調17.1.1.1項目經理與技術專家之間的溝通：積極引導他們不但要注意技術方案的優化，注重數字和技術的可行性，也要注重社會和心理方面的影響，充分發揮技術人員的作用，同時注重全局、綜合和方案實施的可行性。17.1.1.2建立完善的項目管理系統，明確劃分各自的工作職責，設計比較完善的管理工作流程，明確規定項目中正式溝通的方式、渠道和時間，使大家按程序和規則辦事。17.1.1.3項目經理注意從心理學、行為科學的角度激勵各個成員的積極性。諸如：采用民主作風，不獨斷專行；改進工作關系，關心各個成員，禮貌待人；公開、公平、公正的處理事務；在向上級和

90、職能部門提交報告中應包括對項目部成員好的評價和鑒定意見，項目結束時對成績顯著的成員進行表彰，使他們有成就感。17.1.1.4組建相對比較穩定的項目管理隊伍，各成員之間相互了解，彼此熟悉，可大大減小組織摩擦。17.1.1.5鼓勵職能人員對項目和對職能部門的雙重忠誠。17.1.1.6建立公平、公正的考評工作業績的方法、標準，并定期客觀、慎重的對成員進行業績考評。17.1.2項目經理部與企業管理層關系的協調項目經理部與企業管理層關系的協調依靠嚴格執行“項目管理目標責任書”，在黨務、行政、生產管理上，根據企業黨委和經理的指令以及企業管理制度來進行。企業要對項目管理全過程進行必要的監督調控，項目經理則要

91、按照與企業簽定的責任書，盡職盡責、全力以赴的抓好項目的具體實施。17.1.3項目經理部內部供求關系的協調17.1.3.1做好供求計劃的編制平衡，并認真執行計劃。17.1.3.2充分發揮調度系統和調度人員的作用，加強調度工作，排除障礙。17.2與業主之間的協調業主代表項目的所有者，對項目具有特殊的權力，而項目經理為業主管理項目，必須服從業主的決策、指令和對工程項目的干預，項目經理的最重要的職責是保證業主滿意。要取得項目的成功，必須獲得業主的支持。17.2.1項目經理首先要理解總目標、理解業主的意圖、反復閱讀合同或項目任務文件。17.2.2讓業主一起投入項目全過程，而不僅僅是給他一個結果(竣工的工

92、程)。17.2.3使業主理解項目和項目實施的過程，向他解釋說明，減少他的非程序干預和越級指揮。17.2.4項目經理作出決策安排時要考慮到業主的期望、習慣和價值觀念，說出他想要說的話，經常了解業主所面臨的壓力，以及業主對項目的關注的焦點。17.2.5尊重業主，隨時向業主報告情況。在業主作決策時，向他提供充分的信息，讓他了解項目的全貌、項目實施狀況、方案的利弊得失及對目標的影響。17.2.6加強計劃性和預見性，讓業主了解承包商、了解他自己非程序干預的后果。17.2.7業主在委托項目管理任務后，應將項目前期策劃和決策過程向項目經理作全面的說明和解釋，提供詳細的資料。17.2.8項目經理應很好地傾聽業

93、主所屬的其他部門或合資者的忠告，對他們作耐心的解釋和說明?？傊?，項目經理部與業主之間的關系協調應貫穿于施工項目管理的全過程。協調的目的是搞好協作，協調的方法是執行合同，協調的重點是資金問題、質量問題和進度問題。項目經理部在施工準備階段應要求業主按規定的時間履行合同約定的責任，保證工程順利開展。項目經理部應在規定的時間內承擔約定的責任，為開工之后連續施工創造條件。項目經理部及時向業主提供有關的生產計劃、統計資料、工程事故報告等，業主應按規定時間向項目經理部提供技術資料。17.3與監理機構關系的協調項目經理部應及時向監理機構提供有關生產計劃、統計資料、工程事故報告等，應按建設工程監理規范的規定和施

94、工合同的要求，接受監理單位的監督和管理，搞好協作配合。項目經理部應充分了解監理工作的性質、原則，尊重監理人員，對其工作積極配合，始終堅持雙方目標一致的原則，并積極主動地處理工作。在合作過程中，項目經理部應注意現場簽證工作，遇到設計變更、材料改變或特殊工藝以及隱蔽工程等應及時得到監理人員的認可，并形成書面材料，盡量減少與監理人員的磨擦。項目經理部應嚴格地組織施工，避免在施工中出現敏感問題。一旦與監理意見不一致時，雙方應以進一步合作為前提，在相互理解、相互配合的原則下進行協商，項目經理部應尊重監理人員或監理機構的最后決定。17.4與設計單位關系的協調項目經理部應在設計交底、圖紙會審、設計洽商、變更

95、、地基處理、隱蔽工程驗收和交工驗收等環節中與設計單位密切配合，同時應接受業主和監理工程師對雙方的協調。項目經理部應注重與設計單位的溝通，對設計中存在的問題應主動與設計單位磋商，積極支持設計單位的工作，同時也爭取設計單位的支持。項目經理部在設計交底和圖紙會審工作中應與設計單位進行深層次交流，準確把握設計，對設計與施工不吻合或設計中的隱含問題應及時予以澄清和落實。17.5與供應商關系的協調項目經理部與供應人依據供應合同，充分利用價格招標制、競爭機制和供求機制搞好協作配合。項目經理部應在“項目管理實施規劃”的指導下，認真做好材料供應計劃，并認真調查市場，在確保材料質量和供應的前提下選擇供應人。為了保

96、證雙方的順利合作，項目經理部應與供應人簽訂供應合同，并力爭使得供應合同具體、明確。為了減少資源采購風險，提高資源利用效率，供應合同應就供應數量、規格、質量、時間和配套服務等事項進行明確。項目經理部應有效利用價格機制和競爭機制與供應人建立可靠的供求關系，確保材料質量和使用服務。17.6與友鄰單位的協調和交叉施工管理本工程有多個單位同時施工，施工單位交叉多，需要加強相互之間的聯系和協調，主動與友鄰單位搞好關系，特別要作好總包管理，協調好燃氣和供水等單位的施工，確保項目順利實施。17.6.1通過定期或不定期的協調會，明確各家交叉點工期和質量要求。17.6.2全過程跟蹤交叉點完成情況，以便采取切實可行

97、措施。17.7與其他單位關系的協調項目經理部與其他單位的協調應通過加強計劃性和通過業主或監理工程師進行協調。(1)項目經理部應要求作業隊伍到建設行政主管部門辦理分包隊伍施工許可證，到勞動管理部門辦理勞務人員就業證。(2)隸屬于項目經理部的安全監察部門應辦理企業安全資格認可證、安全施工許可證、項目經理安全生產資格證等手續。、(3)隸屬于項目經理部的安全保衛部門應辦理施工現場消防安全資格認可證，到交通管理部門辦理通行證。(4)項目經理部應到當地戶籍部門辦理勞務人員暫住手續。(5)項目經理部應到當地政府質量監督管理部門辦理建設工程質量監督通知單等手續。(6)項目經理部應到市容監察部門審批運輸不遺灑、污水不外流、垃圾清運、場容與場貌等的保證措施方案和通行路線圖。(7)項目經理部應配合環保部門做好施工現場的噪音檢測工作，及時報送廁所、化糞池、道路等有關環節的現場平面布置圖、管理措施及方案。(8)項目經理部應與當地基層行政主管部門(鄉、鎮、村委會)加強聯系、協調，處理好與當地村民的關系，以取得他們的支持，共同搞好社會治安、解決好民事糾紛，確保工程順利進行。