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施工企業(yè)應(yīng)急救援管理培訓(xùn)課件(12頁).ppt

  • 資源ID:572016       資源大小:38.54KB        全文頁數(shù):12頁
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施工企業(yè)應(yīng)急救援管理培訓(xùn)課件(12頁).ppt

1、應(yīng)急救援管理應(yīng)急救援管理【條文】【條文】(應(yīng)急救援管理急救援管理的的工作內(nèi)容工作內(nèi)容)13.0.113.0.1 施工企施工企業(yè)的的應(yīng)急救援管理急救援管理應(yīng)包括建立包括建立組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu),應(yīng)急急預(yù)案案編制、制、審批、演批、演練、評價(jià)、完善和價(jià)、完善和應(yīng)急救援響急救援響應(yīng)工作工作程序及程序及記錄等內(nèi)容。等內(nèi)容。【條文【條文說明】明】【條文】【條文】(建立建立應(yīng)急救援急救援組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu))13.0.213.0.2 施工企施工企業(yè)應(yīng)建立建立應(yīng)急救援急救援組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu),組織救援救援隊(duì)伍伍,同同時(shí)應(yīng)定期定期進(jìn)行演行演練調(diào)整等日常管理。整等日常管理。【條文【條文說明】明】【條條文文】(建建立立應(yīng)急急物物資保

2、保障障體體系系)1 13 3.0 0.3 3 施施工工企企業(yè)應(yīng)建建立立應(yīng)急急物物資保保障障體體系系,應(yīng)明明確確應(yīng)急急備和和器器材材配配備、儲(chǔ)存存的的場所所和和數(shù)數(shù)量量,并并應(yīng)定定期期對應(yīng)急急設(shè)備和和器器材材進(jìn)行行檢查、維護(hù)、保保養(yǎng)養(yǎng)。【條條文文說明明】【條文】【條文】(各管理各管理層應(yīng)急救援急救援預(yù)案案的的制制訂和和內(nèi)容內(nèi)容)13.0.4 13.0.4 施工企施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,境特征,組織各管理各管理層制制訂應(yīng)急急救援救援預(yù)案,案,應(yīng)包括下列內(nèi)容:包括下列內(nèi)容:1 1 緊急情況、事故急情況、事故類型及特征分析;型及特征分析;2 2 應(yīng)急救援急救援組織機(jī)構(gòu)與人機(jī)構(gòu)與

3、人員及及職責(zé)分工、分工、聯(lián)系方式;系方式;3 3 應(yīng)急救援急救援設(shè)備和器材的和器材的調(diào)用程序;用程序;4 4 與企與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)內(nèi)部相關(guān)職能部能部門和外部政府、消防、和外部政府、消防、搶險(xiǎn)、醫(yī)、醫(yī)療等相關(guān)等相關(guān)單位與部位與部門的信息的信息報(bào)告、告、聯(lián)系方法;系方法;5 5 搶險(xiǎn)急急救的救的組織、現(xiàn)場保保護(hù)、人、人員撤離及疏散等活撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排的具體安排。【條文【條文說明】明】13.0.4 13.0.4 應(yīng)急救援預(yù)案是實(shí)施應(yīng)急措施和行動(dòng)的方案,應(yīng)具體說明:1 潛在的事故和緊急情況;2 應(yīng)急期間的負(fù)責(zé)人和起特定作用人員(如消防員、急救人員等)的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù);3 必要應(yīng)急設(shè)備、物資、

4、器材的配置和使用方法,如裝置布置圖、危險(xiǎn)原材料、工作指示和聯(lián)絡(luò)電話等;4 應(yīng)急期間應(yīng)急設(shè)備、物資、器材的維護(hù)和定期檢測的要求,以保持其持續(xù)的適用性;5 有關(guān)人員(包括處在應(yīng)急場所外部人員)在應(yīng)急期間所采取的保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救等措施的詳細(xì)要求;6 人員疏散方案;7 企業(yè)與外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)、立法部門、社區(qū)和公眾等溝通;8 至關(guān)重要的記錄和相應(yīng)設(shè)備的保護(hù)。【條文】【條文】(各管理各管理層應(yīng)急救援急救援預(yù)案案的培的培訓(xùn)交底和啟交底和啟動(dòng))13.0.5 13.0.5 施工企施工企業(yè)各管理各管理層應(yīng)對全體從全體從業(yè)人人員進(jìn)行行應(yīng)急救援急救援預(yù)案的培案的培訓(xùn)和交底;和交底;接到相關(guān)接到相關(guān)報(bào)告后,告后,應(yīng)及

5、及時(shí)啟啟動(dòng)預(yù)案。案。【條文【條文說明】明】13.0.5 13.0.5 管理能力、環(huán)境特征和風(fēng)險(xiǎn)程度(如:氣象的預(yù)警等級)不同,防范、應(yīng)急的程度也不同,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的程度分級制訂應(yīng)急救援預(yù)案。接到報(bào)告后,啟動(dòng)相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案,這樣更具操作性。【條文】【條文】(定期定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演急演練)13.0.6 13.0.6 施工企施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)根據(jù)應(yīng)急救援急救援預(yù)案,定期案,定期組織專項(xiàng)應(yīng)急急演演練;應(yīng)針對演演練、實(shí)戰(zhàn)的的結(jié)果,果,對應(yīng)急急預(yù)案的適宜性和可案的適宜性和可作性作性組織評價(jià),必要價(jià),必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修改和完善。行修改和完善。【條文【條文說明】明】13.0.6 13.0.6 施工企業(yè)內(nèi)部各

6、管理層,項(xiàng)目部總承包單位和分包單位應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織,配備人員和應(yīng)急設(shè)備、物資、器材。1 13 3 應(yīng)應(yīng)急急救救援援管管理理要要點(diǎn)點(diǎn)建立建立應(yīng)急救援急救援組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)組織救援救援隊(duì)伍伍 進(jìn)行日常管理行日常管理各管理各管理層制制訂應(yīng)急救援急救援預(yù)案案配備和管理配備和管理應(yīng)急設(shè)備和器材應(yīng)急設(shè)備和器材內(nèi)容內(nèi)容11緊急情況緊急情況 事故類型事故類型 特征分析特征分析22組織機(jī)構(gòu)人員組織機(jī)構(gòu)人員 職責(zé)分工職責(zé)分工 聯(lián)系方式聯(lián)系方式33設(shè)備和器材設(shè)備和器材 調(diào)用程序調(diào)用程序44信息報(bào)告信息報(bào)告 聯(lián)系方法聯(lián)系方法55搶險(xiǎn)急救組織搶險(xiǎn)急救組織 現(xiàn)場保護(hù)現(xiàn)場保護(hù) 人員撤離疏散人員撤離疏散 具

7、體安排具體安排根據(jù)根據(jù)施工管理和環(huán)境施工管理和環(huán)境特征特征全體從業(yè)人員全體從業(yè)人員針對性針對性培訓(xùn)和交底培訓(xùn)和交底定期組織定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練專項(xiàng)應(yīng)急演練事故事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)組織適宜性和可操作性評價(jià)組織適宜性和可操作性評價(jià)必要時(shí)必要時(shí)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行修改和完善進(jìn)行修改和完善應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案1/5 1/5 建立建立應(yīng)急救援急救援組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 1 1 組織救援救援隊(duì)伍伍 2 2 進(jìn)行日常管理。行日常管理。2/5 2/5 建立建立應(yīng)急物急物資保障體系保障體系 1 1 明確明確應(yīng)急急設(shè)備和器材配和器材配備、儲(chǔ)存的存的場所、數(shù)量所、數(shù)量 2 2 定期定期對應(yīng)急急設(shè)備和器材和器材進(jìn)行行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)

8、、保養(yǎng) 3/5 3/5 各管理各管理層應(yīng)急救援急救援預(yù)案案的的制制訂和和內(nèi)容內(nèi)容 1 1 應(yīng)根據(jù)施工管理和根據(jù)施工管理和環(huán)境特征境特征 2 2 組織各管理各管理層制制訂應(yīng)急救援急救援預(yù)案案 3 3 應(yīng)急救援急救援預(yù)案內(nèi)容案內(nèi)容 1 1 緊急情況、事故急情況、事故類型及特征分析型及特征分析 2 2 應(yīng)急救援急救援組織機(jī)構(gòu)與人機(jī)構(gòu)與人員及及職責(zé)分工、分工、聯(lián)系方式系方式 3 3 應(yīng)急救援急救援設(shè)備和器材的和器材的調(diào)用程序用程序 4 4 與企與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)內(nèi)部相關(guān)職能部能部門和外部政府、消防、救和外部政府、消防、救險(xiǎn)、醫(yī)、醫(yī)療等相關(guān)等相關(guān)單位與部位與部門的信息的信息報(bào)告、告、聯(lián)系方法系方法 5 5 搶險(xiǎn)急救的急救的組織、現(xiàn)場保保護(hù)、人、人員撤離及疏散等活撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排的具體安排4/5 4/5 各管理各管理層應(yīng)急救援急救援預(yù)案案的培的培訓(xùn)交底和啟交底和啟動(dòng) 各管理各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援急救援預(yù)案案 1 1 對全體從全體從業(yè)人人員進(jìn)行行針對性的培性的培訓(xùn)和交底和交底 2 2 接到相關(guān)接到相關(guān)報(bào)告后,及告后,及時(shí)啟啟動(dòng)預(yù)案案5/5 5/5 定期定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演急演練 1 1 根據(jù)根據(jù)應(yīng)急救援急救援預(yù)案案 2 2 定期定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演急演練 3 3 針對演演練、實(shí)戰(zhàn)結(jié)果,果,對適宜性和可操作性適宜性和可操作性組織評價(jià)價(jià) 4 4 必要必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修改和完善行修改和完善


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