1、第一章、工程概況 本工程為綿陽師范學院磨家校區高架橋環島景觀工程、室外球場工程施工二標段，招標人為綿陽師范學院。工程建設地點為綿陽市高新區磨家鎮，計劃工期為120日歷天，計劃開工日期為2011年5月5日，竣工日期為2011年9月5日。工程質量要求為符合國家現行工程施工質量驗收規范合格及工程檢驗評定標準。招標范圍為綿陽師范學院磨家新校區二期工程室外籃球場和室外網球場工程施工。第二章、施工部署 一、組織機構及人員配備、職責：鑒于本工程特點，我們施工組織的指導思想是以質量為中心，建立工程質量、環境、職業健康安全保證體系，編制項目質量、環境、職業健康安全計劃，選配高素質的項目經理、項目總工程師及專業工

2、程技術管理人員，按照國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設施。項目經理部將成為一支充滿活力、具有多專業、全面管理能力的領導班子。項目經理 項目總工程師技術負責人 項目執行經理施工組材料庫管員質量檢查組安全員內業技術員砼(磚)工組木工組鋼筋組水電安裝組裝飾組雜工組各崗位職責1、項目經理：企業法定代表人在本項目的代理人，對項目全過程、全方位負責，負責組織指揮本工程項目的實施，對公司和建設單位負責；負責組建項目經理部，調配并管理項目所需的人才、資金、物質、設備等生產要素；負責工程合同的起草、洽談、簽約和管理；負責處理與本項目有關的外部聯系；負責協調總、分包之間的配合協作工作；

3、對工程項目質量、安全、工期、成本和現場文明負全責，有權決定項目內部具體的分配方案和分承包形式。2、項目執行經理：協助項目經理工作，負責與公司各部門的溝通，負責后勤工作。根據生產要求，認真調配落實項目所需的人才、資金、物質、設備等生產要素，嚴格履行合同工期要求，每月召開生產、安全、質量、協調等生產例會；認真協調建設單位、監理、設計等關系，調整施工進度。做好標化管理工作，注意職工飲食衛生、個人勞動保護用品使用得當、做好職工文明施工教育。3、項目總工程師：審核工程施工組織設計和關鍵部位交底工作，并對主要施工技術負主要責任，加強對特殊過程的監控。積極解決工程建設中的技術難題，參加重點部位的技術復核工作

4、，解決已經發生的技術難題。4、技術負責人：負責整個項目的技術管理工作，指導施工組及質量人員工作，具體組織對不合格的糾正和預防措施的實施，組織施工組織設計編制。5、施工組：負責整個工程的生產計劃安排以及各施工區域班組之間生產協調及文明施工安全管理。6、材料、庫管組：負責整個工程所需材料及機械設備的供應和調配。7、質量檢查組：負責整個工程的技術和質量管理工作。8、安全員：負責整個工程的安全生產管理工作。9、內業技術員：負責整個工程的技術質料的整理歸檔管理。二、目標管理：（一）、工期目標： 為使本工程早日竣工并投入使用，為業主提供服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，

5、計劃在用120日歷天完成本工程的全部工程量。（二）、質量目標：工程一次交驗合格率100%，顧客滿意度90%，合同履約率100%，主要分部、分項工程達優良，竣工資料整理交驗合格率100%。（三）、現場管理目標：為保持施工現場周圍潔凈的環境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保管理現場達到市級文明施工樣板現場。（四）、項目管理目標：公司制定的程序文件、管理手冊，建立完善的質量管理保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點。消除不合格品，提

6、供滿足顧客需求的產品。充分發揮公司統一指揮、協調人力、財力、物力的整體優勢。（五）、施工環境目標：在確保工程質量和工期的前提下，樹立現場全體員工環保意識，自覺保護市政設施，最大限度減少對環境的污染。施工期間噪聲控制達到公司環境目標要求。“三廢”排放處置達到國家、地方標準要求。粉塵排放現場要求目側無塵。（六）、安全目標：完善安全措施，提高安全意識，無重大事故發生，嚴格控制輕傷事故率在0.4%以內，杜絕死亡和重傷事故發生，消除現場火災隱患。（七）、服務目標：服務周到、業主滿意、重視報怨、信守合同，認真協調與有關各方面的關系，按受并積極配合業主和監理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監

7、督。（六）、成本目標：在本工程實施全過程中，以搞好工程管理為基礎，確保工程質量為根本，堅持企業是利潤中心、項目是成本中心的原則，進一步完善項目成本核算制度和責任會計制，加強成本管理，減少浪費，降低消耗，不斷的創新，對工程成本的控制依據是設計概算，實行切塊包干，動態管理。、工程報價的總價控制：、工程款支付的數量與質量控制；、工程款使用的流向與計劃的控制：、工程結算與產品交付的控制。三、勞動力、機械組織：合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據工程實際進度、及時調配勞動力。（一）、勞動力選擇應考慮的因素： 1、勞動力素質的優化。即打破原有的勞動組織結構，選用素質較高的勞動者

8、，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質。2、勞動力數量的優化。即根據工程規模和施工技術特性，按比例配備一定數量的勞動力，既避免窩工，又不出現缺人現象，使得勞動力得以充分利用。3、勞動力組織形式的優化。即建立適應項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。根據本工程的特點，組織具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊，做為該工程的作業層。（二）、保證勞動力供應的措施：1、 編制勞動力需用量計劃，勞動力計劃表（見附表）。 進入施工現場前根據施工進度、施工段劃分、專業需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由主管生產的副經理負責對各作業班組進入或退出項目施工的勞動力構成、

9、數量及時提出指導性計劃，及時調整，避免勞動力資源的浪費。2、加強員工培訓加強進場人員的安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時進場后迅速進入工作狀態。在主體結構施工時，磚工、鋼筋工、混凝土工相對投入較多。根據施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。3、加強質量意識教育 組織學習國家有關規范、標準、規程及地方有關規定。進行施工組織設計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規范的操作,高質量地完成規定任務,確保計劃用量滿足施工生產需要。4、對勞動力進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。5、制定合理的激勵機制，充分調動施工人員的積極性、創造性。（三）、投入

10、的人數：根據工程實際情況，在主體結構施工時，混凝土工、普工相對投入較多。（四）、材料供應計劃，機械設備供應計劃：1、材料供應計劃根據標書的要求，項目經理部將與業主密切配合，并嚴格控制采購程序，嚴格對材料進場的質量控制。由我方提供材料的準備：中標后半個月內向公司物質供應處提供總量材料及入場計劃，在每道工序前七天再次向公司物質供應處提出近期材料計劃，以便公司物質供應處有充足的時間進行材料的入場準備工作。對所有的材料均實行樣板制，在多家供貨商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業主、監理及設計的認可并簽字。合同部門最后根據確認的樣板與分供方簽定供貨合同，項目部根據樣板及合同中提供的質量標準

11、來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自供材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。2、機械設備供應計劃、 主要施工機械設備計劃，擬投入的主要施工機械設備表（見附表）第三章、施工準備一、施工技術準備：在工程開工前，由項目技術負責人組織施工技術人員熟悉、審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內容，分析工程特點的重要環節，應注意以下幾方面：1、 作好調查工作：調查本工程周邊建筑物的位置，堅固程度、原有地上架線對其影響及采取針對性措施；調查水源、水量、接管點、供電能力、線路、通訊等情況。2、結合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊施工方法和特定技術實施準備。3、 核對本工程特殊材料要求

12、以及其品種、規格、數量、核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規定是否明確，主要埋件尺寸，標高位置有無錯誤。4、檢查土建和其它專業施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙明確工程項目，確定與單位工程施工有關的準備工作項目。5、作好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，由工程項目部主要技術負責人召集有關人員和技術員進行圖紙預審。對圖紙存在的問題以及工程有關問題提前呈報建設單位，便于圖紙正式會審。6、項目經理部組織有關人員認真學習規范、規程、標準，進行圖紙預審和圖紙會審，并作好記錄。7、施工前，項目技術負責人對本工程特點、技術難點、重點部位及注意事項對現場施工人員進行

13、詳細的技術交底。8、分部分項工程施工前，各專業工長向操作班組長作詳細的書面技術交底并編制作業指導書。9、提出詳細的材料計劃，設備用量等。10、 將本工程選用標準圖集和執行的施工規范全部準備齊全。11、 對本工程擬采用的新工藝新技術、新材料進行比較論證等。12、 組織內業技術員學習檔案的檔案管理條例。二、需甲方配合的工作：整個施工過程是一個不可分割的系統工程，施工單位的努力和甲方支持以及監理工作密切配合是本工程成功的關鍵因素之一，其具體配合內容如下：1、大型設備的進場和安裝需甲乙雙方互相配合。2、 在進入裝飾施工前確定裝飾、裝修施工方案，并選定裝飾材料的品質。3、 必須由建設單位采購的材料，項目

14、經理部提前半月將計劃送到建設單位，由甲方及時提供，確保工程順利施工。4、在施工前，對其他專業施工隊伍進行協調配合。所有確需甲方分包的工程，在其進場前，需取得我公司的分包單位資格認證并在我項目部辦理各項進場所需手續。并按規定進行場前的技術交底，和對進場工人教育。5、重視工程監理工作與工程施工密切配合。三、資源準備：1、 材料準備根據施工圖紙及招標文件的工期要求，本工程將一次投入全部周轉材料，確保工程進度。2、 施工現場臨時用水a 水源：由甲方提供的給水點直接供給。b 用水量計算本工程現場攪拌砼，故生產用水主要為砼攪拌、養護、抹灰用水，根據現場實際情況，查施工用水參考定額，由總工程量進度安排計算。

15、a) 本工程生產用水主要是滿足砼攪拌、養護及抹灰等用水，按每工日考慮100m3。 K1+K2+QN1 1.11.51001000q1= 4.85（升/秒) 83600 83600b)施工現場生活用水量高峰為每人每天50升，按124人計。 124501.3q2= =0.34(升/秒) 183600c) 消防用水量 q3=10L/S由于q1+q2q3；故總用水量Q=q3=10L/Sd) 供水干管管徑計算： 4q 410D= = =0.08(m) V1000 3.1421000V: 流速取2.0/秒計算得d=DN80，考慮到管道的水頭損失，故供水干管的管徑選擇為DN100。e) 供水支管：生產用水接

16、出DN32支管，設1個截止閥，再設2個D20水嘴。f) 消防用水：設SG50消火栓四只。c 臨時排水施工方案本工程排水只考慮生產污水排放。生產污廢水排入地面沈淀池，經過三級沉淀后，排入甲方指定的排放點。詳見施工總平面布置圖。3、 施工現場臨時用電a 、施工現場情況本工程電源由甲方指定供給點。根據本工程實際情況，采用敷設為穿管明敷，電桿橫擔瓷瓶拉線敷設為主的方式，根據臨時用電規程規定，采用三相五線制布線，另配一臺50KW柴油發電機組。b 、電力計算本工程施工用電高峰期在主體施工階段，因此整個施工現場臨時用電計算按主體用電量考慮：總用電量計算公式： P1p=1.05(K1 +K2P2+K3P3)

17、cosP-供電設備總需容量(KVA)P1-電動機額定功率(KW)P2-電焊機額定容量(KVA)P3-照明容量（KW）cos-平均功率數0.75需用系數：K1=0.6 K2=0.6 K3=1 156.56則P=1.05(0.6 +0.6240+136)=256.68(KVA) 0.75故甲方應供260KVA的電源，以滿足施工需要。在特殊情況下需自備發電機發電以滿足施工需要。 c、 線路選擇動力、照明線路采用三相五線制配線，其截面選擇根據BLA持續允許電流表確定，電流計算按下列公式計算： KPI線1= 3u線cosI-電流值P-用電設備總需用量U-線電壓cos-功率因素一般取0.75，照明取0.7

18、K-所需系數0.6根據回路計算：P=0.6256.68=154（KVA） 0.61000154I線1= =210.56(A) 33800.75選擇BV型導線截面為85mm2。照明線路截面電流量計算P2=250.8=20KW 0.8201000I線= =35.1(A) 33800.7選擇截面為36mm2。施工臨時用電線路架設前必須由專業電器工程技術人員編制施工臨時用電施工方案，然后實施第四章、施工方法 （一）施工測量1、 測量總則(1)、根據測量程序，請建設單位提供城市坐標控制點及標高基準點，在施工準備期內派測量技術人員進場，對布置在施工現場內的軸線及標高進行復測，以確保軸線、標高無誤，然后根據

19、施工要求新設或以此為依據，進行軸線定位投放及標高控制。(2)、由于施工現場四周場地較大，對于設置軸線控制點較為有利。根據我們的測量經驗，標高水平測量采用“往返水準”測量法進行測量，上部結構軸線及垂直度控制采用“天頂法”測量。2 、平面軸線控制測量(1)、根據建設單位提供的城市坐標控制點，采用極坐標計算方法定位軸線，在施工現場四周圍墻上及基坑外便道上縱橫向設置5組軸線控制布置點，同時不定期對控制點進行復測。(2)、控制點的精確性會直接影響到整個工程的測量精度。控制點設置時滿足穩定、可靠、通視三個要求，精度應控制在2mm之內。 (3)、為防止發生不可預測的破壞或其它情況，另建一組輔助控制點來確保軸

20、線投放正確。(4)、考慮到工期較緊，不可能等到挖土施工全部完成后再進行定位，故軸線投放將結合挖土施工共同開展，采取分區域投放方式即先將控制軸線投放至基坑四周的地面及圍墻上，再根據基坑底墊層完成區域情況，將相關軸線部分（或全部）投放至墊層面，并以軸線為基礎，在墊層投放與其相關軸線，隨時進行閉合封閉，對出現的偏差及時糾正，直至定位出整個軸線組。3 、水準點控制測量(1)、將建設單位提供的標高基準點采用往返閉合水準測量引測至施工現場一顯眼位置且不受影響的建筑物，作為輔助基準點，并確定其高程，以此基準點做為日后施工時標高的測量依據。此臨時建筑物以不易受施工環境影響、且不易被破壞為原則。(2)、根據本工

21、程的施工需要，在施工現場場地內設置0.000基準標高點，做好保護措施，其位置應設置在不影響通視的位置上，此基準點定期根據建設單位方提供的水準點進行復核。(3)、結構高程控制，在基坑邊尋找一處可垂直傳遞高程的地方，在基坑上面架設一臺水準儀將托尺上的高程傳遞至施工面上。（4)、上部結構施工時，將基準點標高換算成相對標高后，設置在井道內或墻角處，用鋼卷尺引測至建筑物施工面，再用水準儀傳遞至各施工部位。(5)、水準控制點隨結構施工及時跟進設置，并每20m 重新設置，來控制建筑物總高度及層高，以避免在施工中出現累計誤差。4、測量精度主要保證措施(1)、經緯儀工作狀態應滿足豎盤豎直，水平度盤水平，望遠鏡上

22、下轉動時，視準軸形成一面必須是一個豎直平面。(2)、水準儀工作狀態應滿足水準管軸平行于視準軸。(3)、控制軸線前、后視點計算時，注意數值及角度的取值，計算步驟均仔細。測角采用三測回，測角誤差控制在10；測距采用測距儀往返測，取平均值。(4)、操作各種儀器時，均需按規定進行，不可操之過急，發生差錯。測量值均應立表，并有專職技術人員計算、復核。(5)、使用鋼卷尺操作前進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數誤差等。(6)、軸線之間的偏差在2mm。層高直誤差在2mm。（二）土方工程土方開挖：場地檢平沿基槽四周設置地表水排放溝，根據地堪報告

23、，確定基槽開挖寬度測放開挖線，采用挖掘機進行開挖，留足回填土量余土采用自卸汽車運至建設單位指定地點。開挖時根據地勘資料留設500.后采用人工撿底至持力層，且堆放在基槽1.5m以外。土方回填：填土施工前，應根據工種特點，填料種類、設計壓實系數、施工條件等合理選擇壓實機具，打夯時、夯跡就相互搭接/，防止漏壓。并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數等參數。所有回填壓實系數應滿足設計要求。填土順序：先深后淺。填土壓實后的干容重要求：應符合設計要求，采用環刀取樣，基坑回填至于填每2050m3取樣一組，所有取樣部位應在每層壓實后的下半部。（1）在回填土前，先送實際填用土料到當地具有權威性的試驗室做標

24、準擊實試驗，定出回填時控制干容度重及含水率的標準。（2）正式回填時嚴格分層夯實，每層虛鋪25cm 厚左右，夯實至20cm 厚左右，然后用環刀法取樣，測實際干密度，合格后才能往上填下一層。每層環刀取樣要記錄所填層次的起始標高及取樣位置。1）標準擊實試驗：必須送當地檢測機構做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。2）現場回填土時，分層用環刀取樣，測其干密度不小于預先控制指針，含水率在最佳含水率的2%內。試驗報告由檢測機構簽字蓋章，才能生效。取樣數量：基坑：每層100500m2 一點，不少于一點。（三）砼工程1、機具配備 插入式振動器、平板振動器、水準儀、靠尺、鐵板、廣線、試模、坍落度筒。2

25、、砼澆筑 根據設計要求按不同構件、不同部位的砼強度等級、性能要求及工程量，向公司供應處提出水泥和鋼筋需用計劃和質量要求。砼澆筑前應清除基層砼表面水泥薄膜、松動石子和軟弱砼層，并將模板雜物清理干凈，墊好保護層，加以充分濕潤和沖洗干凈。澆筑砼時先在底腳下50mm厚與砼成分相同的水泥砂漿。柱砼宜分層澆筑，分層振搗，一次澆筑高度不宜超過500mm。振搗交接部位時，應交叉振搗，保證砼結合面自然過渡，施工時注意下料順序，振搗密實后并檢查澆筑到位情況。澆筑上層砼時，要插入下層已澆搗的砼50mm。大于2m的應采取溜槽等措施防止砼離析。澆筑和間歇的允許時間（min）砼強度等級氣 候25oC25oC不高于C302

26、10180高于C30180124注：當砼摻有外加劑時，其允許間隙時間應通過試驗結果確定。對新舊砼交接處及墻、柱根部的澆筑的應由專人分段負責，每一部位事先落實到人頭。3、砼振搗 每一振點振搗延續時間，應使砼表面出現浮漿和不再沉落為宜。當采用插入式振搗器時，振動棒移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；振搗器與模板的距離，不應大于其作用半徑的0.5倍，并應避免碰撞鋼筋、模板、預埋件等；振搗器插入下層砼內的深度應不小于50mm。當采用平板振動器時，其移動間距應保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。加強節點和轉角處以及鋼筋密集處振搗，此部位可用小直徑振動棒，保證振搗到位，不得出現漏振現象。4、 砼

27、自然養護 在已澆筑的砼強度未達到1.2N/mm以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。砼養護應由專人負責進行，對砼表面灑水用花灑壺進行，不得將水籠頭直接放在樓板上任其自流。對已澆筑完畢的砼，應加以養護，并應符合下列規定：砼澆筑完畢后的12h內應對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養護時間不得少于7d，對摻有外加劑的砼或有抗滲要求的不得少于是14d；澆水次數應能使砼保持濕潤狀態；砼養護用水應與拌制用水相同；大體積砼的養護應根據測溫結果進行；采用塑料布覆蓋養護的砼，其敞露的全部表面應用塑料布覆蓋嚴密，并應保持塑料布內有凝結水。5、 砼質量檢查在拌制和澆筑過程中應按下列規定進行檢查。檢查拌制砼所用原材料的品種

28、、規格和用量，每一工作臺班至少兩次。檢查砼在澆筑點的塌落度，每一工作臺班至少兩次。在每一工作臺班內，當砼配合比由于外界影響有變動時，應及時檢查和調整。應進行抗壓強度試驗。用于檢查結構構件質量的構件，應在砼澆筑地點隨機取樣制作。試件的留置符合下列要求：每拌制的同配合比不足100m3的同配合比的砼，取樣不得少于一組（每組3塊150mm150mm150mm）。每工作班拌制的同配合比不足100盤，且澆筑不同標號、不同結構部位時，其取樣不得少于一組。每次應至少留置一組標準試件，同條件養護護拭件的留置組數，可根據實際需要確定。砼強度由采用標準試件，當采用非標準試件時允許的試件最小尺寸及其強度折算系數見下表

29、。試件尺寸及強度折算系數骨料最大料徑（）試件截面（）強度折算系數2540501001502000.951.01.05（四）模板工程1、 模板：主要采用組合鋼模板2 、支模架：采用4833.5扣件鋼管架。支架與模板間采用50木背枋和100墊枋。3 、模板及其支架必須符合下列規定1）為保證結構幾何尺寸和相對位置的準確性，模板各部分尺寸必須與設計相符。模板和支架必須具有足夠的強度、剛度和穩定性。2）施工前設計出模板配制圖，所有模板均應由模板工長，班組長在圖紙上編號配制，定制使用，嚴禁混用。并標出模板位置、型號和數量。有特殊要求時，應加文字說明，并放出全部或局部大樣，對較復雜的現澆結構應做出樣板。配板

30、前，應熟悉施工圖，根據結構形式，尺寸和砼澆筑方法進行配制。3）模板應接縫嚴密，不應漏漿。嚴禁使用卷邊、翻邊、掉角模板，出現上述模板應清理后重新配制使用。模板的構造及安裝模板及其支架在安裝過程中，必須設置防傾覆的臨時固定設施。支架的橫墊板應平整，支柱應垂直，上下層支柱就應在同一豎向中心線上。4 、模板拆除現澆結構的模板及其支架拆除時，模板拆除時應保證砼表面及其棱角不因模板拆除而損壞。砼的強度應滿足設計要求。（五）EPDM面層基礎處理1、基礎要求 強度達建筑混凝土C20強度以上，無裂縫和起砂現象，平整度為3m直尺誤差3mm，有一定排水坡度.2、基礎清洗 清理基礎雜物和污漬，必要時使用清洗機器進行清

31、洗。以清水潤濕基面，洗刷基面，再用清水沖洗干凈，并圈劃出積水處，使用TS膠水混合黑膠粉修補平整基礎。清洗干燥后基面應無白色粉化物及浮松物。3、溫度縫處理 待基礎干燥后，用專用填縫膠涂刷于溫度縫兩側，再用細黑膠粒混合TS膠水灌縫（減少基礎熱賬冷縮對填縫材料擠壓變形而影響表面效果），露出基面部分用手提磨機打磨至與基面平整，再用土工布鋪設于溫度縫表面，緩沖基礎冷縮時，和面層的作用力。4、基層防水 基礎清潔干燥后，在基礎表面均勻滾涂一層專用聚氨酯底涂，底涂滲透到混凝土基礎表面空隙，形成一層密封薄膜，既增強了基礎和塑膠面層的粘合力，又起到防水作用。施工流程1、半成品的準備根據鋪設面積計算所需半成品，將所

32、需EPDM顆粒和專用膠水分別放置在操作臺合適的位置上。每天施工前制作小樣測試，測試通過后方可進行大面積鋪設。2、測劃底線為合理安排攤鋪工作量，必須先在基礎上按照設定的方案測量劃好分界線，將整個場地分成條塊，然后按條按塊進行攤鋪。為保證排水暢通和接縫少等要求，采用先內后外圈的施工程序。3、基礎刷涂基礎驗收合格后，首為了加強基礎與面層材料的粘接度，先在基礎上刮一層專用膠水與稀釋劑按一定比例混合的混合溶液，用滾刷沾膠水均勻涂布，待干后開始攤鋪底層的黑顆粒。4、底層攤鋪用黑色橡膠顆粒和專用膠水按6.5：1重量配比，用攪拌器械在攪拌區攪拌均勻，用送料車送到預先劃好界線處，用刮尺攤鋪，用滾碾子壓實（在條件

33、和面積適合的情況下，可以使用專業攤鋪機攤鋪）。要注意密實度，平整度、厚度，反復滾壓。待底層固化后開始面層攤鋪。經過二至三小時的固化，再次用滾碾子壓實，不平整的地方用鏝刀拍打平整，如鏝刀、滾碾子粘顆粒，沾少許稀釋劑起到光滑的作用。5、面層攤鋪用EPDM顆粒和專用膠水按4：1重量配比，用攪拌器械在攪拌區攪拌均勻，用送料車送到預先劃好界線處，用刮尺攤鋪，用滾碾子壓實（在條件和面積適合的情況下，可以使用專業攤鋪機攤鋪），要注意密實度，平整度、厚度，反復滾壓。經過二至三小時的固化，再次用滾碾子壓實，不平整的地方用鏝刀拍打平整，如鏝刀、滾碾子粘顆粒，沾少許稀釋劑起到光滑的作用。6、標志線的測劃 按照圖紙設

34、計籃球場尺寸進行測量，劃出球場標志線。正確使用經緯儀，鋼卷尺等測量工具，按標準測量確定各種標志線的位置，反復測量，校核確認無誤以達要求的精確度，方可用記號筆（特種鉛筆）在面層上劃線做記號。劃線后需經體育工藝員復核。直線部分用鑒定過的鋼卷尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核，確認符合標準后，方可按規定的標志噴漆。噴漆時，要反復檢查標志線寬度是否符合規定，如不符合應及時調整。施工控制要點1、質量控制要點鋪裝施工過程包括配料、送料、喂料、攤鋪、修邊等工序。配料攪拌：配料工序的任務是將黑色橡膠顆粒或EPDM顆粒與專用膠水按比例計量，經攪拌制成合格的料待用。專配兩人負責配料工作，每天施工前必須校準計量稱

35、，施工隊長每3鍋料抽檢1次，確保配比正確。攪拌時先放顆粒，后加膠水，采用專用工具，嚴格按照 攪拌 翻整 推扒 攪拌 的流程操作兩遍，確保材料攪拌均勻。配料工作如果發現自己的配料發生錯誤，必須及時將攪拌鍋中的錯誤膠漿進行處理。送料：送料工序的任務是將合格的料及時送至攤鋪地點。避免材料固化過快而影響施工質量。喂料：喂料工序的任務是將基礎上的料推至攤鋪位置。用鋁合金刮尺初步刮平混合料，使顆粒之間的棱角彼此全面接觸，避免出現空鼓和虛接現象，為下一步的攤鋪工序做好前期準備。攤鋪：攤鋪工序的任務是將配好的料均勻的攤鋪在模腔內，同時確保材料的密實度、厚度和平整度。（1） 厚度控制施工現場采用直徑5mm的尼龍

36、繩搭建模腔，確定厚度參照點，攤鋪操作工須時刻檢查裝在刮尺兩邊控制厚度的標尺，如果發現標尺的高度達不到規定的厚度，必須及時調整到規定的厚度。同時施工隊長每鍋料隨機抽檢10個點，采用探針測量檢測厚度控制情況。一旦發現不合格立刻進行處理，確保問題不遺留。（2） 平整度和密實度的控制在上道工序的基礎上，攤鋪操作工采用鏝刀沿垂直方向來回兩次抹平混合料，力度適中，以感覺到顆粒回彈為準。施工隊長負責復查，保證無顆粒翹起，顆粒虛接現象。每施工一個區域，采用鋁合金刮尺測量平整度，通過后方可進行下個區域鋪設。在底層黑顆粒施工完成后，用塑料薄膜覆蓋確保無雜物灰塵，這樣能保證底層和面層的密實度和粘合力，不出現脫層現象

37、。修邊：修邊工作的任務是做好接縫的修整。修邊操作工必須來回檢查接縫邊。如果發現新鋪面高于已固化面（或模條邊），必須及時將該處的多余料移走，如果發現新鋪面低于已固化面（或模條邊），必須用新配料將該處補足至固化面（或模條邊）。（六）砼花磚鋪貼施工準備 1. 材料及主要機具1)混凝土花磚規格應符合設計要求，技術等級、光澤度、外觀質量要求，應符合國家標準。2) 水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸水泥。3) 砂：中砂、細砂或特細砂，其含泥量不應大于3%。4) 主要機具：鐵鍬、靠尺、水桶、抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、磨石機。2. 作業條件1)混凝土花磚進場后，詳細核對品種、規格、

38、數量等是否符合設計要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時，應予剔除。2)地面墊層、預埋在墊層內的電管及穿通地面的管線均已完成。3) 房間內四周墻上彈好+50cm水平線。4) 施工操作前應畫出鋪設彩釉磚地面的施工大樣圖。5) 冬期施工時操作溫度不得低于5。操作工藝 1. 工藝流程 準備工作試拼彈線試排刷水泥漿及鋪砂漿結合層鋪混凝土花磚 灌縫、擦縫打蠟2. 準備工作 1) 以施工大樣圖和加工單為依據，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關系。 2) 基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結在墊層上的砂漿，并清掃干凈。3. 彈線：為了檢查和控制花磚的位置，在地面拉十字

39、控制線，彈在混凝土墊層上，彈水平線時要注意標高要一致。4. 刷水泥素漿及鋪砂漿結合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。根據板面水平線確定結合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結合層干硬性水泥砂漿（一般采用1:2-1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上花磚時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。5. 粘貼花磚： 1) 板塊應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設。 2) 根據拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標筋用。

40、依據試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當設計無規定時不應大于1mm），在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發現空虛之處，應用砂漿填補，然后正式鑲鋪， 先在水泥砂漿結合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了標準，可分段分區依次鋪砌，便于成品

41、保護，但必須注意與其他地面相呼應。6. 灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1-2晝夜進行灌漿擦縫。根據花磚顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調成1:1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進行），并用長把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內，至基本灌滿為止。灌漿1-2h后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使花磚面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養護時間不應小于7d。 三、質量標準1. 保證項目 1) 面層所用板塊品種、規格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合設計要求。 2) 面層與基層必須結合牢固，無空鼓。2. 基本項目 1

42、) 面層花磚面層：板塊擠靠嚴密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。 2) 板塊鑲貼質量：任何一處獨立空間的顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平，潔凈、美觀。 四、成品保護 1. 運輸花磚和水泥砂漿時，應采取措施防止碰撞已做完的墻面、門口等。 2. 鋪砌彩釉磚過程中，操作規程人員應做到隨鋪隨用干布揩凈花磚面上的水泥漿痕跡。 3. 在花磚地面上行走時，找平層水泥砂漿的抗壓強度不得低于1.2Mpa。 4. 花磚地面完工后，房間應封閉或在其表面加以覆蓋保護。 五、應注意的質量問題 1. 板面空鼓：由于混凝土墊層清理不凈或澆水濕潤不夠

43、，刷素水泥漿不均勻或刷的面積過大、時間過長已風干，干硬性水泥砂漿任意加水，彩釉磚面有浮土未浸水濕潤等等因素，都易引起空鼓。因此必須嚴格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，結合層砂漿不得加水，隨鋪隨刷一層水泥漿。 2. 接縫高低不平、縫子寬窄不勻：主要原因是板塊本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷，鋪砌時未嚴格拉通線進行控制等因素，均易產生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。所以應預先嚴格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除不予使用。鋪設標準塊后，應向兩側和后退方向順序鋪設，并隨時用水平尺和直尺找準，縫子必須拉通線不能有偏差。房間內的標高線要有專人負責引入，且各房間和樓道內的標高必須相通一

44、致。（七）、電氣安裝主要項目施工方法 1.穿線管的敷設 準備施工所需的器材和工具定位、放線確定接線盒、設備進線位置測量管線長度下料，清除管內雜物和毛刺，管子切口防腐電氣管彎制電氣管套絲接線盒安裝、固定電氣管安裝、固定鋼管接地線跨接管內穿鐵絲、管口封堵 波紋管敷設技術要求 管型號、規格符合設計要求； 波紋管管不應有穿孔、裂縫、壓扁和顯著的凹凸不平，內壁應光滑，管子的管徑、壁厚及均勻度符合要求； 線路安裝位置及標高符合設計要求； 波紋管切口整齊，管口無毛刺和尖銳棱角； 波紋管彎曲采用彎管器，在彎制時，不應有裂縫和顯著的凹痕現象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10%，電纜管的彎曲半徑不應小于所穿入電纜

45、外徑的10倍；每根電纜管彎頭不應超過3個，直角彎不應超過2個。穿導線的鋼管，其彎曲半徑不小于鋼管外徑的6倍。 波紋管應連接牢固，密封良好，管口應對準，套管采用成品，其長度宜為管外徑的1.53倍； 管內需穿鐵絲，管口封堵完后再用塑料布密封； 電纜敷設后，管口應做電氣封堵； 波紋管管連接緊密，管口光滑，塑料護口齊全，明配管應平直牢固、排列整齊，管子 彎曲處無明現折皺，油漆防腐完整，暗配管保護層厚度大于15毫米； 盒、箱設置正確，固定穩，管子進入盒、箱處順直，在盒、箱內露出的長度小于5毫米；波紋管進入配電箱采用黃銅金屬鎖緊螺母固定，管子露出鎖緊螺母24扣。線路進入電氣設備和器具的管口位置正確。 地下

46、土層中管子敷設，土層應夯實后，管路下要用石塊墊起不小于50mm。然后在管周圍澆灌混凝土，把管保護起來，管周圍保護層應不小于50mm。 2 電纜、導線敷設 本工程電纜敷設為室外穿管埋地敷設，電線、電纜采購回來后，通知本項目QC、TCW接口工程師檢查驗收，其型號、規格、外觀、絕緣等符合要求后，才能入庫保存。 電纜敷設前的檢查 纜型號、規格、電壓等級符合設計要求； 纜外觀應無損傷，絕緣良好，電纜的測試記錄、質保書和合格證齊全； 敷設前應按設計和實際路徑計算電纜、導線的長度，合理安排每盤導線； 電纜敷設要求 纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦、拖拉；電纜不得有鎧裝壓扁、電纜絞

47、擰、護層折裂等未消除的機械損傷； 纜彎曲半徑不小于電纜外徑的10倍； 在電纜穿入鋼管前，管口應加塑料護口；電纜敷設后，在配電箱管口處應密封； 按要求做好電纜終端頭鎧裝層接地； 在電纜終端頭兩端，電纜應裝設標志牌，標明電纜型號、規格及起止地點； 測試電纜的絕緣阻值：其值應0.5M。 3電纜終端頭制作安裝 制作前的檢查 纜絕緣狀況良好，無受潮，電纜內不得進水； 纜熱縮套規格應與電纜一致，絕緣材料不得受潮； 施工用具齊全，便于操作，清潔塑料絕緣表面的溶劑宜遵循工藝導則準備； 電纜鎧裝接地線采用與電纜導線截面相同的黃綠雙色線； 制作要求 作電纜接頭，從剝切電纜開始應連續操作直至完成，縮短絕緣暴露時間。

48、剝切電纜時不應損傷線芯和保留的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配、熱縮等應清潔； 纜線芯壓接時，應除去線芯和線鼻子管內壁油污及氧化層。壓接模具與金具應配合恰當，壓縮比例符合要求。壓接后應將線鼻子上的凸痕修理光滑，不得殘留毛刺，接頭壓接后，用高壓防水膠帶和絕緣膠布纏繞套管，填料飽滿，無氣泡，無裂紋，芯線連接緊密，每根導線再用熱縮套管熱縮，最后整體熱縮，熱縮緊密； 電纜頭的鎧裝接地時，先將鎧裝層油漆除去，再用錫焊將接地線焊好，地線長度以能夠與配電箱接地端子相連為宜； 電纜頭外型美觀、光滑、無折皺、有光澤，其絕緣電阻值符合要求； 電纜頭固定牢固。 4 球場燈具安裝 安裝前檢查 產品外觀檢查合格。燈桿涂層完

49、整，根部接線盒盒蓋緊固件和內置接線端子、開關等器件齊全，盒蓋密封墊片完整。燈柱內設有專用接地螺栓，地腳螺栓孔位置符合提供的附圖尺寸，允許偏差為2mm； 燈具查驗合格證，氣體放電燈具有隨帶技術文件，燈具涂層完整，無損傷，附件、合格證齊全； 對成套燈具的絕緣電阻、內部接線等能進行現場抽樣檢測，燈具的絕緣阻值不小于2M； 產品的技術資料是否齊全； 外觀檢查是否合格。 安裝技術要求 具安裝位置、標高符合圖紙和施工驗收規范要求； 及其附件應配套使用，安裝位置應便于檢查和維修； 燈架安裝應牢固可*，每個燈架固定用的螺栓不應少于兩個。 金鹵燈底座螺栓固定牢固，燈具固定牢固。 立桿及燈具安裝 在基礎驗收合格后

50、開始進行立桿和安裝燈具。安裝工序為：燈具燈柱運輸和檢查立桿燈具安裝接線，燈桿使用汽車吊起吊就位進行安裝。 立桿前應將燈線穿入燈柱內，燈線應留夠長度。 爬梯組裝好后，用吊裝帶系住燈桿上端1/3處，并在吊裝帶處系一根牽引繩，以便控制方向； 吊裝時，用汽車吊慢慢起吊，燈頭部分應先升起，并用人扶著，燈桿立起后慢慢落下，使燈桿底板安裝孔對好地腳螺栓； 燈桿立起后，將地腳螺栓的螺帽戴上，但不緊固，用兩根水平尺測試燈桿立柱是否垂直，若不平需用薄鋼板墊； 燈柱固定好后開始安裝燈具，用云梯將人和燈具送至燈具安裝高度，按照設計要求將燈具安裝固定在燈臂上。 配線所采用的電纜、導線型號、規格應符合設計要求。配線的布置

51、應符合設計規范； 燈桿的立桿接線孔上帶有接線柱，可直接將電纜接在接線柱上，接線應緊固，2.5mmP2P軟線壓接線鼻子，壓接牢固； 電纜芯，其顏色應區分，零線為黑色，保護接地線為黃綠雙色線，接地線緊固壓接在燈桿接地螺栓上。 5配電箱安裝 安裝前的檢查 裝密封是否良好； 箱單內容是否與所到貨物相符，并填寫開箱記錄單； 型號、規格是否符合設計要求，附件、備件是否齊全； 產品的技術資料、產品合格證和質量保證書是否齊全； 外觀檢查是否合格。 安裝技術要求 箱的安裝位置及標高應符合設計要求； 電箱安裝牢固，其垂直偏差不應大于3mm； 配電箱必須安裝接地線接線端子，箱體須接地； 配電箱標志及回路編號正確；

52、檢測回路的絕緣電阻值不應小于0.5兆歐。 第五章、季節施工措施一、雨期施工技術措施為了確保工程的順利進行，特提出如下雨期施工措施：1、雨期施工期間混凝土攪拌站要隨時測定砂、石含水率，及時調整混凝土的配合比，嚴格控制水灰比。注意天氣變化，避免雨天澆筑混凝土，如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑，并及時對施工完的混凝土進行覆蓋保護。2、采用硬地施工，即施工現場臨時道路采用150mm厚混凝土澆筑，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周圍環境，加強了現場文明施工。3、做好現場排水系統，將地面雨水及時排出場外。大風天氣要做好大型高聳對象(物料提升機

53、)的防風加固措施，風力達到或超過6級提升機禁止使用。現場室外使用的中大型機械必須按規定加設防雨罩或防雨棚，閘箱防雨，漏電接地保護裝置應靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。第一章 質量管理體系根據招標文件要求，我公司決定努力達到優良等級標準，為達到質量目標，擬爭取的質量技術措施和質量管理目標是：第一節 質量方針以GBT/T19001-2000質量管理體系標準為指導，認真貫徹執行我公司質量方針，即：以人為本、創優質工程；嚴格管理、質量第一；誠實守信、持續改進。第二節 質量目標 合同履約率100%，顧客滿意率95%以上，確保交付工程質量滿足合同要求；確保工程合格率100%，創優質工程。第三節 主要領導

54、的質量職責一、項目經理、副經理質量職責1、負責工程項目質量方針和質量目標的制定，對質量做出承諾并寫成文件，并保證所屬全體員工和各工作部門都充分理解方針與目標并堅持貫徹執行。2、負責工程項目目標分解，對主要的分項分部工程、功能性施工項目、關鍵與特殊工序、現場主要控制工作等明確其基本要求和質量目標、工作控制點，并規定責任部門和單位制定保證目標實現的具體措施。3、負責定期或不定期組織對工程項目的質量方針、目標管理進行診斷和綜合性考評。4、負責將工程項目方針、目標考核結果與經濟承包責任制掛鉤。5、負責實施質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源的健全和完善，使質量體系有效地運轉和具有效率，以確

55、保實現業主和國家、行業強制性要求。6、負責對施工全現場質量職能進行科學合理的分配，尤其應注重加強對質量成本、材料質量、質量檢驗、安全生產、施工進度等各職能的協調與管理，應始終重視核算、分析和評價各項質量要素和目標項目的有關費用，使質量失費用降到最少。二、總工程師(施工員)質量職責1、總工程師負責項目部技術質量工作，審核并批準簽發項目部的技術文件。2、主持產品實現的策劃，審批施工方案，工程施工的作業指導書。3、審批質量措施，組織處理質量事故。4、對重點和有影響的工程，組織圖紙會審，編制相應的施工方案。5、定期協助項目經理組織對質量進行大檢查，針對工程質量的薄弱環節、質量通病及施工質量管理中存在的

56、問題及時分析研究，組織質量功關，切實解決影響工程質量和生產技術的問題。第四節 質量保證體系一、質量保證體系組成要素為保證本項目順利實現和兌現本投標文件確定的工程質量目標，根據GBT/19001-2000質量管理體系和我公司質量管理體系文件規定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及規章制度等五個方面建立符合本項目實際的質量保證體系。二、組織保證措施1、按照質量管理組織機構配齊、配強本項目質量管理的各級機構或部門的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門，確保質量管理機構或部門的工作權威。2、各級質量管理部門及人

57、員質量職責明確、工作內容清楚，形成質量工作人人有責。3、建立健全各種質量管理的規章制度及制定質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。4、經常組織員工參加學習“樣板工程”，開展工藝操作現場講解交流，堅持“樣板”引路并落到實處。5、每月發布質量簡報，公布本項目工程質量情況，介紹經驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。三、思想教育1、在本項目參戰員工中，廣泛經常開展“責任、市場”質量觀教育，使全體員工認識到必須不怕建造優質工程，施工企業才能贏得市場，才能生存發展，企業員工才能有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。2、深入開展全面質量管理教育，使

58、參戰員工深刻認識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。3、開工后組織本項目員工學習業主的質量要求和我公司有關質量管理的各種規章制度，統一參戰員工的思想并明確優質規劃目標和措施。四、技術管理保證1、建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人。2、認真編制施工組織設計：1）運用統籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃、并報業主(或監理工程師)批準，在嚴格按網絡組織實施的同時，實行動態管理，根據變化了的情況及時作出必要調

59、整，使整個施工過程時時處于受控狀態。2）認真編制施工方案。單項工程由技術主管人牽頭，根據深化的現場調查，提出兩個以上的施工技術方案，提交項目部組織有關人員對所提出的方案進行對比分析、比選、優化，最后確立方案，報業主(或監理工程師)批準后實施。3）做好施工前的技術準確工作：組織圖紙會審，認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏的現象，及時會同設計部門和建設單位解決所發現的問題。認真進行技術交底和作業指導書的實施。圖紙會審后，同項目經理部的總工程師、工程部技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準。組織交接樁，認真進行復檢，補齊樁

60、橛，搞好施工放樣測量和復核。抓好技術資料管理，施工過程做了詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工，編制完工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。五、施工保證措施1、施工準備階段：1）明確質量攻關項目，組建質量QC小組進行質量攻關。2）配備先進的測設設備和計量器具，以保證施工測量和計量的需要。3）制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業。2、施工實施階段：1）控制源頭，把住材料采購關。按照公司質量管理體系文件要求，從物資采購，供應提供產品、產品標識和可追溯性、不合格產品控制、糾正預防以及質量記錄等環節進行控制。各種材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規范

61、進行試驗。2）搞好作業指導書和技術交底，堅持按章操作。每道工序要進行詳細的設計、規范、質量和操作工藝標準交底，作業人員必須嚴格按照作業指導書和技術交底的要求和標準施作。3）嚴格監督管理，把好試驗檢測關。按照施工規范和試驗規程，做施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保工程質量目標的實現。4）大力推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，提高工程質量。3、施工過程監督及檢查1）建立健全公司、項目部監督檢查和作業隊、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以質量檢查技術主管為核心的工程質量監察系統。2）實行工序質量交檢簽認制，上道工序必須經檢查驗收滿足本項目的質量標準并經簽認后方可轉入下道工序

62、的實施。3）主動配合支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見，堅決執行監理工程師的決定，共同把好質量關，聯合創優。4）每月一次質量檢查活動，并進行評比通報，獎優罰劣。六、制度管理保證措施1、堅決執行公司有關工程質量管理九項制度，即：工程測量雙檢復檢制、隱蔽工程檢查簽認制、質量責任掛牌制、質量評比獎罰制、定期質量檢查制、質量情況通報制、質量簽證制、關鍵部位重點工序旁站監督制，“樣板”引路制。2、項目部與作業隊簽訂質量承包責任狀，以保證質量目標兌現。3、作業隊對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，使工程質量在工資分配上占重要的份額，充分體現質量上的重獎重罰，優質優價。4、建立內部競爭機制，實

63、行優勝劣汰，對工程質量好的作業隊、班組和在工程質量方面做出成績的個人，在評先、晉級、調資等問題上予以優先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經濟處罰，以示鞭策。第五節 質量主要要素控制一、施工準備質量控制對施工準備必須加以控制，以確保施工準備質量達到要求，其控制要點主要有：1、通過相關工作，即：各種會議、培訓等，使工程的相關人員充分了解工程項目質量保證協議的要求，提高質量意識，明確崗位責任；2、工程項目質量管理領導小組通過組織有關職能部門進行圖紙會審，弄清工程質量關鍵、特點及相關因素等，以確保圖紙的實施；3、控制施工指導性文件如操作規程、規范等，以確保文件的指導性、針對性、有效性；4、進

64、行必要的工藝試驗、新材料、新工藝的試驗驗證，以控制施工的相關技術參數，確保其有效性和可靠性；5、按工程質量特征要求，控制正確選擇相應的機具設備進行配套，配備必要的測試儀器，、并進行驗證，以確保工程質量特性的實現和滿足符合性要求；6、控制確定采用的工藝技術和施工方法，確保其適用性、先進性、可行性和有效性；7、制定工序文件質量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證，以確保工序質量達到符合性；8、制定可行有效的質量保證體系和運轉體系，制定詳細的質檢計劃，加強檢驗指導，以確保事前控制到位，做到組織、人員、物資落實；9、制定合理的原材料構配件計劃，材料消耗定額、工時定額，并說明采用的規定，以加強計劃控制和調動

65、員工積極性。10、制定能源、公用設施、環境因素控制措施與計劃，以確保對工程施工質量的支持條件；11、貫徹預防為主的方針，做好事前控制，制定有力有效的預控方案與措施，以確保質量事故和問題不出現或在其萌芽狀態時得以解決。二、物資采購質量的控制對外購物資的采購必須做好計劃，其控制要點主要有：1、采購大綱應包括詳細的內容和說明；2、對規范、圖紙和訂貨單的要求；3、加強調查研究、選擇有信譽且合格的供方；4、制定質量保證的協議；5、制定定量檢驗的協議；6、制定質量爭端的規定；7、制定進貨檢驗計劃及進貨控制規定；8、嚴格進貨質量記錄；9、嚴格控制對所購物資的貯存與保管，要有可行的制度，進行制度控制。三、施工

66、過程的控制1、落實施工現場質量責任制1)根據質量保證體系和運轉要求，對全施工現場進行明確的責任區域劃分，建立與經濟掛鉤的獎罰制度并落實貫徹，嚴格檢查；2)對原材料、構配件合理控制管理，以確保其可追溯性，實施材料消耗的定額控制；3)實施機械設備能源的控制，按規定進行使用、維修、保養，以確保機械的施工質量；4)加強施工中使用文件如質量手冊等的控制管理；5)制定內控質量標準，貫徹以樣板指導施工的原則。四、貫徹并加強工藝紀律的控制嚴格要求按施工規范施工，按操作規程操作，按規定要求檢測，按規定做好記錄。1、明確衡量貫徹工藝紀律的標準；2、制定可行而有效的工藝紀律檢查與評定辦法；3、制定對工藝更改的控制與

67、管理辦法，明確規定工藝更改的責任與權限。更改文件中應注明由此引起的機械、設備、工具、材料變更的實施程序以及引起的工序與工序、工序與工程特性之間的變化和有關職能的工作與責任。五、文明施工與均衡生產1、在施工現場，推行定量管理，運作安全有序，優化人流物資，以達到促進提高工效和保證質量的目的；2、科學組織施工生產，使生產施工均衡、緊湊、協調地進行；3、創造良好的環境衛生與安全的施工環境；4、充分重視有計劃、有組織、有針對性地開展QC小組活動，各管理職能QC小組和施工現場QC小組應密切配合開展活動，提高工作質量，從保證工序質量入手，實現工程項目總目標。六、工序管理點的控制1、控制點的設置：1)質量目標

68、的重要項目、薄弱環節、關鍵部位，施工部位需要控制的重要質量特性；2)影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素環節；3)新材料、新技術、新工藝的施工環節；新機械設備的使用環節等；4)質量信息反饋，缺陷頻數較多的項目；5)隨著施工進度和影響因素的變化，控制管理點的設置應視情況不斷推移和調整。2、實施控制要點：1)制定控制管理點的控制辦法為：一次合格率和“三工序”活動的管理辦法；2)落實控制管理點的質量責任，有獎有罰；3)積極開展QC小組活動；4)開展抽檢一次合格控制管理和檢查控制即：檢驗上道工序、保證本道工序、服務下道工序的“三工序”活動，并制度化、規范化；5)按規定要求，控制質量記錄，確保

69、其完善，齊全和真實可靠；6)落實與經濟責任制結合的檢查考核制度；7)做好技術交底，必要時應組織培訓持證上崗。3、工序控制管理點的基礎文件1)控制點流程圖；2)控制點明細表；3)控制點(崗位)質量因素分析表及相應的分析的方法；4)操作指導卡(作業指導書)；5)自檢、產接檢、專業檢查記錄及控制圖、表；6)工程質量分析與計算文件；7)質量保持與質量改進的措施與實施及效果記錄；8)工序質量信息的流程與反饋文件、圖表；9)其它相關文件。4、控制點實際效果的考查：運用數理統計的方法繪制工程項目總體質量情況分析圖表，要反映動態控制過程和工程項目的實際質量情況。各階段質量分析要納入工程項目方針和質量目標管理，

70、并實行經濟獎懲。七、不合格的控制與糾正1、鑒別：對不合格或可能形成的不合格質量，應立即組織有關人員進行檢驗與分析，以便鑒別、確定問題的等級，是否返修、返工、降級或報廢。2、糾正措施1)依據問題發生的情況，落實糾正措施的責任部門，并規定其職責和職權。責任部門應負責糾正措施的組織制定、協調、記錄并對其實施予以監控；2)由項目的質量監督部門負責做出質量問題和不合格的評定，參與上級組織的質量事故的分析與評定；3)將由糾正措施產生的永久性更改納入作業指導書、施工工藝操作規程、檢驗作業指導書和有關文件中，當有涉及質量體系要素的，則應完善或修改體系要素。3、不合格的處理1)對不合格質量所在部位作出明顯標志，

71、并制定其處理和糾正的書面程序，明確糾正措施及工作中的責任和權限，并指定專人負責糾正措施的實施組織、協調、記錄和監制；2)若已形成結構、功能的不可更改的事故，應及時報業主、監理工程師和設計單位進行洽商，作好記錄，并形成文件，以便備查、追溯。并根據安全性、可靠性、性能及用戶的滿意等方面的影響程度，做出相應的決定 。3、預防再發生1)在問題解決前后，查明質量問題發生的原因，仔細查閱質量記錄，并用統計方法等手段進行分析，仔細分析技術規范以及所有的相關過程、操作，仔細分析是否有環境(如氣候)等其它影響因素，以找出其根本原因，確定生產成本、質量成本的影響程度。2)根據需要，相應修改有關規范及操作，必要時可

72、作適當的質量職能分配調整，及時阻止問題繼續發生。八、半成品與成品保護1、對于進入施工現場的材料、構配件、機械設備等應全理存放，采取有針對性的切實可行而有效的保護措施，以控制造成質量損失。2、科學合理安排施工作業程序，做好有利于成品保護工作的交叉作業安排。3、進行全員的文明生產與成品保護的職業道德教育、安全教育。4、統一健全施工現場的成品保護標志。5、采取及時可靠的成品保護措施，嚴格有關成品保護的獎罰。九、人員的控制1、項目領導班子的培訓；質量意識教育；質量體系按質量保護有關方面內容；質量保持和持續改進意識；掌握體系運行的有關組織技術、方法及評價體系有效性的準則。2、一般管理人員的培訓：對技術、

73、質檢、造價、采購、材料、隊長、班組長等人員進行各自專業知識和管理知識和培訓。3、對項目經理和從事特殊作業、工序、檢驗和試驗人員等進行資格認證，堅持持證上崗。4、使員工明確質量方針和目標，知道員工和自完成的工作在整個質量活動中所引起的作用質量方針、目標實現的影響，并應采取適當而合理的激勵有效的措施。第一章 保證施工安全的技術及組織措施第一節 安全方針和目標一、安全方針：“安全第一、預防為主”二、安全目標：1、無職工因工重傷、死亡事故；2、無設備責任重大事故；3、無交通責任重大事故；4、無火災和爆炸事故；5、職工負傷頻率控制在3以內。第二節 安全管理職責一、項目經理的安全職責1、對本項目工程的安全

74、生產全面負責，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行國家、地方政府、行業主管部門的安全生產法令、法規、標準、規范以及公司的安全規章制度。本項目不論以任何形式組織生產經營，均對本項目安全生產負總責。對本項目安全生產負總責。2、工程開工前，負責組織編制施工組織設計和施工方案，經批準后，組織實施，并做好安全技術交底。3、提供和保證安全生產和職工健康所需的資金和物資，創造安全文明的施工生產和生活條件，向全體人員提供所需的個人安全防護用品。4、組織制定施工現場各項安全管理規章制度，安全操作規程，并監督實施。保證安全機構、人員和保證體系健全。5、采用新設備、新材料、新工藝時必須組織作業人員進行性能

75、、特點、安全技術要求及作業防護的交底。6、親自組織安全教育培訓工作，拒絕安排不合格的作業隊或人員上崗作業。7、親自組織安全檢查，及時糾正違章，消防隱患，定期研究和分析施工生產中存在的安全問題，并加以落實解決。8、合理安排施工程序和施工技術保障，保證做從業人員勞逸結合，有充分的休息時間。9、采納作業人員提出的改善作業和生活條件和合理化建議，遇有危及作業人員生命健康的緊急情況，要以人為本，及時組織撤離或采取有效措施。避免人員生命健康受損。10、項目部要建立事故應急救援體系。發生事故后，要保護好現場，及時上報公司和當地政府的有關部門。并要本著“四不放過”即：事故原因查不清不放過、責任人和從業人員受不

76、到教育不放過、沒有制定出防止類似事故再次發生的措施或措施不落實不放過、責任人受不到責任追究不放過。二、項目副經理（兼總工程師）的安全職責1、對本項目工程的安全生產負直接領導責任，做到“管生產同時管安全”。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，把安全工作貫穿到每個環節中去，定期召開安全例會，定期參加安全檢查，對因施工組織、安排不合理造成的事故負責。2、支持安全員工作，主動聽取他們的匯報，及時解決實際問題。3、組織制定各工種的安全技術操作規程，并負責貫徹實施。4、協助項目經理做好作業隊伍、從業人員和進場設備的審查和把關工作。5、負責保證施工現場各種臨時建筑、設施符合安全標準和文明施工要求。

77、6、組織做好事故應急預案的編制和落實工作。對發生的事故或常見違章和隱患，要及時組織分析、弄清原因、找出規律、采取防范措施。三、施工員的安全職責1、貫徹執行有關安全生產和安全技術規程、規定，對項目安全問題負技術責任。2、參與編制安全管理規定和安全技術操作規程。3、組織編制工程的施工組織設計、施工方案時，編制安全技術措施、施工方案和安全技術交底書，并負責組織向作業人員講解安全技術要求，檢查施工組織設計和施工方案的安全技術措施的執行情況。4、參與關鍵崗位人員操作技能的考核和安全設施和設備的驗收，對發現的問題，從技術角度提出意見和改進建議。5、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上提出責任

78、認定和整改意見，并予以解決。6、參與對一般事故的調查處理，從技術角度提出責任認定和整改意見，并組織有關工作的落實。四、專職安全員的安全職責1、協助領導組織推動協調本項目的安全生產工作，宣傳貫徹有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章，并受主要負責人委托，負責監督檢查執行情況。2、定期起草和協助制定安全工作的目標和工作計劃，并負責具體組織和協調計劃的實施。3、協助領導定期組織安全生產檢查，經常進行自檢或抽檢，制止違章指揮、違章作業，發現有可能造成重大事故時有權停止作業，指揮職工撤離危險現場，并報告現場負責人。4、組織協助有關制定或修改安全技術操作規程和有關規章制度，并對這些規程、制定的貫徹執行

79、情況進行監督檢查。5、參加項目臨時建筑，臨時設施設備開工審查和竣工驗收及試運轉工作，保證生活設施安全可靠和滿足作業人員健康要求。6、參加對新員工進場、復工換崗人員的三級安全教育及安全技術培訓，開展安全生產宣傳，會同有關部門搞好特種作業人員的安全教育培訓和考核工作，并對本項目特種作業人員持證上崗情況進行監督、檢查。7、督促有關部門搞好勞逸結合，搞好女員工的特殊職業健康工作。8、參與文明現場建設工作。9、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故報告、登記、統計、分析、預防工作。督促有關部門提出預防事故措施。第三節 安全保證體系一、安全保證體系組成要素為全面貫徹落實安全生產方針和實現安全目標，針對本項目

80、的具體情況并結合本公司以往類似工程的經驗，從安全生產管理的思想保證、工作保證、制度保證及經濟保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系框圖，詳見 “安全目標管理體系控制圖”。二、思想組織保證措施1、按照安全管理組織機構配齊、配強本項目安全管理的各級機構或部門的工作人員，明確其安全工作職責范圍，將施工經驗豐富、安全意識強的人員充分到安全管理的各級機構和部門，項目的各級第一管理者是安全管理的責任人，以確保安全管理工作人的領導權威。2、制定嚴格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產形勢，研究解決施工中存在的問題，建立、健全各級安全責任制，責任落實到人。充分發揮各級專職安檢人員的檢查和監督作用，同時發現

81、和排除安全隱患。3、安全教育經常化、制度化，對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗；對新員工必須進行經理部、作業隊和班組三級安全教育和培訓；通過安全競賽、現場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產意識和自覺性，注意、珍惜生命，把安全生產工作落實到實處。4、每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進行通報，獎優罰。對檢查中發現的安全隱患下達整改通知，限期整改。三、工作保證措施1、施工準備階段1）編制實施性施工組織設計必須同時編制安全技術措施，下達季度、月份生產計劃的同時下達安全計劃。2）根據各工點或工序的具體情況，配置與之相適應的機械設備，杜絕因機械設備不符工程特點而造成的安全事故。3）根據工

82、程特點編制有針對性的安全防護措施，對一些易發事故工點由總工程師組織設計安全防護方案及措施。4）分專業組織對作業人員進行安全措施及防護方案等安全技術交底。5）針對工程具體情況，交通運輸、施工用電及交叉施工等作業制定相應的操作規程、技術措施和安全規則。 安全生產保證體系框圖 開展安全活動強化安全意識增強預防能力 經濟兌現 安全生產定期檢查安全生產保證體系其它經濟獎懲逐級簽訂包保責任制按規定提技術措施經費不定期檢查對安全隱患逐一落實解決班組每天檢查工班每周一次檢查隊每月一次檢查 檢查保證部每季一次檢查 經濟保證 班組長專(兼)職安全員隊安全領導小組義務安全員 安全科安全領導小組 組織保證 思想保證特

83、殊工種教育專業教育普及教育證2、施工過程階段1）各個作業層及操作人員必須熟悉、清楚本工程項目的安全設計、安全技術措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴格遵守。2）各工作崗位或現場張掛安全操作規程和警示牌。3）項目經理部、作業隊分期分批地組織安全生產大檢查，監督和保證安全操作規程及安全技術措施能夠順利執行。4）堅持周一安全活動、班前講話和安全交接班制度，充分發揮團員安全監督崗的積極作用。5）實行安全否決制，杜絕違章和違章作業。6）開展“安全標準工地”活動，以此為載體把經常性的安全教育、管理和控制統一起來，落實安全技術和防護措施，確保按章操作，保障生產安全。7）廣泛開展安全的預測預控活動。采用“

84、FTA事故樹分析”方法，對“機械傷害、土方坍塌”二大慣性事故形成的原因和影響因素進行深入徹底分析，形成“生理節律”控制，對其智力、體力、情緒進行臨界點測算，建立“生理節律臺帳”，在其不適合上崗的時候進行工作調整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。3、完工收尾階段1）總結施工過程中的安全生產經驗，對于好的經驗措施和辦法在下一項目中推廣。2）找出施工過程中的安全管理薄弱環節和安全事故的原因，改進或制定具有針對的措施，在下一項目中運用。四、制度保證措施制定安全生產責任制、安全生產教育、安全技術交底、安全生產檢查制度、安全事故報告和處理制度、安全設計制度、安全標準工地建設制度、安全生產獎罰制、周一安全活

85、動制、班前安全講話制、安全交接班、安全操作掛牌制等十二項安全生產管理制度，在施工全過程中認真貫徹執行。五、經濟保證措施在工程實行安全生產承包責任制，明確獎罰措施，實行層層包干負責，定期進行考核，并嚴格兌現獎懲。第四節 交通安全技術措施一、經常組織機動車駕駛員學習道路交通安全條例，提高其交通安全意識。二、機動車在施工現場內行駛，限速10Km/h；卸料時，先察看周圍環境，確認安全后方可卸料。三、臨時道路嚴格按照設計的標準修建，彎道、會車道的設置滿足安全行車的要求。臨時道路與原有的道路、人行道交叉時，在交叉道口設置警示牌，車輛、人員繁忙的道口，設專人看守，并設圍欄。四、裝運易燃、易爆和危險品的車輛符

86、合國家安全規定的要求，除必須的機駕員外，不搭乘其他人員。五、非持證機動車駕駛人員嚴禁駕駛機動車輛。第五節 防火安全技術措施一、建立經理部、作業隊、班組三級防火責任制，明確職責。二、重點部位配置相應的消防器材。三、施工現場用電，應嚴格執行有關規定，嚴格電源管理，防止發生電氣火災。第一章 文明施工與環境保護第一節 文明施工保證措施一、文明施工組織管理措施1、組織健全以項目經理為組長，其他管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。建立2、健全管理制度1)個人崗位責任制，項目經理是文明施工第一責任人，全面負責整個項目的文明管理工作，其他管理人員一律分工，實行個人崗位責任制。2)經濟責任制，把文明施工列

87、入經濟承包責任制中， 一同“包”、“保”、檢查與考核。3)檢查制度，工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專業、標準全面檢查。采取綜合檢查與專業檢查相結合，定期檢查與抽查相結合，集體檢查與個人相結合的方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢查制度，做到處產自清、日產日清、工完場清、標準管理。4)獎懲制度，制定獎、罰細則，堅持獎、罰兌現。5)持證上崗制度，進入現場的特種作業人員，必須持證上崗。食堂要有食品衛生許可證，炊事員要有健康證，民工要有務工證，焊工等明火作業要有當日用火證。6)會議制度，堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工出現的問題。7)各項專業管理制度，綜合

88、管理制度外，還要健全質量、安全、消防、保衛、機械設備、場容、衛生料具、環保、民工管理制度。3、健全管理資料1)文明施工的標準、規定、法律法規等資料要齊全。2)施工組織設計中要有相應的各項措施、方案要有編制人、審批人簽字及審批意見。3)施工現場要有施工日志，要有記錄文明施工的內容。4)自檢資料要完事填寫內容符合要求，簽字手續齊全。5)教育、培訓、考核記錄要有計劃、資料。6)活動要有記錄，如會議記錄、檢查記錄等。7)施工管理各方面專業資料。二、現場文明施工管理措施1、開展對施工現場各生產要素所處狀態不斷進入整理整頓、清掃、清潔和素養的“5S”活動。2、積極開展文明施工窗口達標活動，工地現場開展以創

89、建文明工地為主的勞動的竟 ，施工現場布置合理有序，周圍道路和場地平整積水，嚴格執行安全生產文明施工規定，開展有創建文明工地為內容的思想政治工作積極開展“安全文明工地”達標活動施工場地標牌醒目，辦公室內干凈、整潔、各種規章制度健全。3、施工現場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現場機具、料具和施工材料堆碼整齊，無臟亂差現象。合理調配材料，做到工完料凈、場地整潔。4、嚴格按規范施工，對施工便道要經常灑水，專人維護，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。施工道路、電力、通訊線路布局整齊合理。對保持好的部門、班組、個人進行獎勵，對保持不好的進行處罰。5、積極與當地政府環保等部門協作共同抓好環保工作。

90、6、做到施工文明、言行文明、處理好與地方的關系，樹立良好的形象，與當地政府和群眾廣泛開展共建活動積，極推進精神文明建設。第二節 環境保護措施一、建立環保管理責任制1、建立環保管理體系建立以項目經理為第一責任人的管理體系，以責任書的形式層層分解到各部門和個人，列入崗位責任制，建立懂行善管的環保和自我監控體系。2、加強檢查和監控工作加強對施工現場粉塵、噪聲、廢水的監測和監控工作。與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、污水的污染。3、保護和改善施工現場的環境，進行綜合治理1）一方面采取有效的措施控制人為噪聲、粉塵的污染和煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，業主應負責協調外部關系，

91、同當地村委會、居民、環保部門加強聯系。2）做好宣傳教育工作，項目部對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的問題，要說明情況，求得諒解并限期解決。4、嚴格執行國家的法律、法規在現場布置的組織施工過程中，嚴格執行國家、地區、行業和企業有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環境保護法律、法規和規章制度。二、防止大氣污染的技術措施1、施工現場垃圾、渣土及時安排清理出現場。2、使用的袋裝水泥等在專用庫內存放。室外臨時露天存在時，必須下用石油瀝青氈鋪墊、上用蓬布覆蓋嚴密，防止揚塵，進購材料時，通過運輸必須采用蓬布進行覆蓋才能起運。3、車輛不能帶泥出施工現場，人工拍土，清掃車輪、車幫；挖土裝車

92、不超裝。車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止掉土，卸土后注意關好車箱門。場區和場外安排專人清掃灑水，做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環境污染。4、禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、樹葉、枯草、各種包裝紙、袋等以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣和物質。5、機動車都安排PVC閥，對尾氣排放超標的車輛必須安排凈化消聲器，確保不冒黑煙。6、工地廚房、浴室等采用液化氣升火，飲用的開水采用專用純凈水飲水機。7、對攪拌站進行封閉后，在拌筒進出料口上方和地上料斗側面裝幾組噴霧噴頭，利用水霧降塵。三、防止水源污染的技術措施1、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 。2、現場攪拌站的廢水，設沉淀池進行沉淀后再將用于工地灑水降塵或

93、作為混凝土養生使用。未經處理的廢水不得直接排入污水管道或河道中去。3、現場存放的油料，對庫房地面進行鋪油氈防滲處理。使用時，采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。4、工地食堂的污水排放時，設置有效的隔油池，定期換油和雜物，防止污染。5、工地廁所采用瓷大、小便器、化糞池采用防漏措施，并防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環境。四、防止噪聲污染的技術措施1、嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不得高聲喊叫、無故甩打模板，亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。2、凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，嚴格控制作業時間，晚10點到次日早晨6點之間停止噪聲作業。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低

94、噪聲措施，并會同業主找當地村委會或當地居民協調，出安民告示，求得其諒解。3、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。4、在聲源處安裝消聲器消聲，根據所所消聲量，噪聲聲源頻率特性和消聲器的聲學性能及空氣動力特性等而定。5、從傳播途徑上，采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學的處理方法來降低噪聲。五、保護綠色植被技術措施1、盡量保護用地范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時工程了現有的綠色植被，在拆除臨時工程時應予以恢復。2、施工期間工程被破壞的綠色植被的面積應嚴禁控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應再發生其它形式的人為破壞。第一章 工期保證措施第一節 制度保證措施1、建立健全工期保證崗

95、位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。2、加強和完善計劃的考核兌現落實制度、編制周密、詳盡的施工生產計劃，以天包旬，以旬包月，實行月評比、季考核和生產計劃考核制度，將參戰員工的工資直接與計劃掛鉤。3、完善獎罰制度，落實按勞取酬的原則，根據工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎、延誤工期受罰。4、在各作業隊、班組之間開展“勞動競賽”，每月評比一次，對優勝者頒布發競賽活動“流動紅旗”和經濟上予以表彰。第二節 組織保證措施1、組建“精干、高效、權威”的項目部，全權代表我公司組織、管理本工程，在本工程范圍內，不論是對人員組織，還是物資資

96、金安排、機械設備配備、作業隊伍布置，均具有高度的指揮和調整權，從組織上確保項目部的權威性和政令暢通。2、在接到中標通知書后，根據本工程的具體情況和投標書的承諾及安排，就近調集和組建與本工程相適應的參戰員工和機械設備，在人、財、物、機上確保本工程的順利實施。3、按投標書中的人員名單表，擔任各級生產組織機構及主要部門的負責人及時到位，確保各項工作有條不紊地開展。4、加強對全體參戰人員的思想動員和教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益的思想。5、堅持“圍繞重點，兼顧一般”的原則均衡組織生產，加強重點工程的管理、技術和施工力量配置及保證機械設備

97、使用，在整個工期范圍內合理地安排和組織其他項目的實施。第三節 技術保證措施1、以施工設計和本標書的施工組織設計為依據，根據現場實際情況和業主的安排，進一步優化和及時編制實施性的施工組織設計，落實重點工程及關鍵技術項目的施工方案，科學、合理地調配各種生產資源。2、在施工過程中，及時詳盡地組織技術交底，闡明設計意圖，細化或示范工藝操作流程。現場廣泛開展技術革新，對重點項目邀請設計、監理單位聯合攻關。3、建立從項目部到各作業隊的生產調度指揮系統，實行微機動態網絡管理。全面及時掌握并處理影響施工進度的關鍵問題，對工程交叉和施工干擾加強指揮與協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時配置或調整人、物、

98、財、機，保證工程的連續性和均衡性。4、根據項目全過程計劃網絡，編制分階段和月度網絡進度計劃，及時找出和發現關鍵工序的轉化，分析原因。確定階段工作和重點，使項目始終處于受控狀態。第四節 設備物資及后勤保證措施1、抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，突出重點工程，針對本工程特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優先保證，作到盡快施工。2、作好設備的造型及配件供應工作，設備的造型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。3、配置通訊設施，針對本工程的特點，為加強聯系，便于指揮協調，配備必要的通訊設施，如對講機、有線電話、傳真機等。4、抓好材料的采購、儲備和供應工作，確保進度和滿足季節性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。5、搞好路地關系，加強與地方政府、當地群眾的關系，取得對我們的理解和支持，為工程開工和施工創造一個良好的外部環境，保證施工順序進行。