1、專業(yè)資料中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司危化品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練日期和演練時間2011 年 6 月 16 日，上午 9：30 開始，10 點 40 分結(jié)束。二、演練目標(biāo)假設(shè)和演練范圍1.演練目標(biāo)化產(chǎn)車間油庫1#粗苯儲槽（1#粗苯儲槽儲存粗苯220 噸，2#粗苯儲槽為空槽）。1#儲槽下部距槽底2 米處本體焊縫裂開約10 厘米，造成約 3.5 噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10 米范圍內(nèi)粗苯氣嚴(yán)重超標(biāo)；當(dāng)班3 名操作工中的甲中毒較為嚴(yán)重，乙次之（此次演練沒有罐車進(jìn)入庫區(qū)）。2.演練范圍化產(chǎn)車間油庫周邊20 米范圍三、啟動預(yù)案啟動公司應(yīng)急預(yù)案（包括突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案）。四、應(yīng)急演練指揮部總 指 揮：

2、衛(wèi)有存副總指揮：楊祥生、孟敏、張益民、王保祿、王曉峰成員：王忠信（生產(chǎn)部）、施國卿（環(huán)保技術(shù)部）、李文斌（機(jī)動部）、高永赪（物資采購部）、王海英（辦公室）、王強(qiáng)（行政后勤部）、王衛(wèi)民（安監(jiān)部）、劉紅星（消防隊）、張玉平（機(jī)電車間）、孫益民（化產(chǎn)車間）、耿麗萍（中心化驗室）、王宏偉專業(yè)資料（企管部）、任保文（人力資源部）現(xiàn)場總指揮：楊祥生副總指揮：王忠信應(yīng)急演練指揮中心設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度室。五、演練方針與原則為了認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周的演練活動；堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，開展危險化學(xué)品專項應(yīng)急預(yù)案演練。讓全體員工在發(fā)生危化品泄漏、人員中毒及環(huán)境污染時能夠采取正確的方法自救

3、，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡，減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響，及時有效實施事故應(yīng)急救援，保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)。六、演練方案（一）、事故發(fā)生過程化產(chǎn)車間油庫當(dāng)班操作工甲于2011 年 6 月 16 日 09：30進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯儲槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進(jìn)行仔細(xì)查看時，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個人防護(hù)用品，導(dǎo)致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴(yán)重的粗苯中毒。操作工甲立即向操作室內(nèi)操作工乙和丙進(jìn)行呼救，隨即中毒倒地。操作工乙 9

4、:32 聽到呼救后，馬上趕到粗苯儲槽區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒專業(yè)資料地。乙又向丙大聲呼救，但因乙未佩戴防毒用品也出現(xiàn)了輕度中毒癥狀，丙聽到呼救及粗苯報警警報后，迅速戴上防毒面具9:33到達(dá)事故區(qū)域，立即將中毒較嚴(yán)重倒地的甲及中毒較輕的乙拖離泄漏區(qū)域，（安全通道臺階處）丙立即返回操作室于9:35 向消防隊報告，并分別向當(dāng)班工段長及調(diào)度室報告事故情況。（二）事故信息報告程序消防隊于 9:35 接到報警后迅速出警，于9：38 到達(dá)事故現(xiàn)場；在綜合水泵房的當(dāng)班工段長9:35 接到操作工丙的報告后帶領(lǐng)水泵房 3 名應(yīng)急人員（崗位人員）于09：37 到達(dá)事故現(xiàn)場，同時通知車間應(yīng)急人員3 人

5、趕往事故現(xiàn)場，并向車間主任、調(diào)度室進(jìn)行匯報，報告內(nèi)容：事故發(fā)生時間是09：30，事故發(fā)生地點是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯罐 2 米處焊縫開裂約10 厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴(yán)重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點完畢，無其他人員中毒。調(diào)度指揮中心于9:36 接到化產(chǎn)油庫崗位事故報告后立即通知公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮、生產(chǎn)部、機(jī)動部、安監(jiān)部、環(huán)保技術(shù)部、行政后勤部、經(jīng)理辦公室（包括小車班）、消防隊、醫(yī)務(wù)室、警務(wù)區(qū)、機(jī)電車間。公司應(yīng)急指揮部接到報告后，決定立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，同時通知以下應(yīng)急救援專業(yè)隊伍:1、搶險組；2、治安

6、保衛(wèi)組；3、后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組；4、環(huán)境監(jiān)測組；等相關(guān)應(yīng)急人員趕赴故事現(xiàn)場開展救援，并向焦化公司專業(yè)資料調(diào)度指揮中心報告事故現(xiàn)場和救援情況。（三）救援行動 1.車間救援行動（1）事故單位當(dāng)班工段長及3 名救援人員于09：37 到達(dá)事故現(xiàn)場，當(dāng)班工段長立即安排現(xiàn)場救援，安排 3 名佩戴防毒面具的應(yīng)急人員將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房，將其上衣脫去，用清水進(jìn)行全身清洗，并對呼吸困難的甲、乙進(jìn)行了吸氧等緊急處理措施。9:40 當(dāng)班工段長向調(diào)度匯報了現(xiàn)場人員急救情況及中毒人員現(xiàn)狀。（2）事故單位化產(chǎn)車間主任于9：40 到達(dá)事故現(xiàn)場，對事故進(jìn)行了解后，立即進(jìn)行現(xiàn)場救援工作安排：1、立即安排當(dāng)班工段

7、長檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉關(guān)嚴(yán)，防止帶粗苯的水體流入公司廢水主管網(wǎng)；2、立即安排操作工丙將粗苯1#儲罐、2#儲罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#罐，達(dá)到液面平衡為止，（2 個儲罐液面達(dá)到平衡時間為09 點53 分，此時粗苯泄漏停止），安排另兩名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險組，待將泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進(jìn)行檢查，工作安排后向現(xiàn)場總指揮及調(diào)度指揮中心報告。2公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險組組 長：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)專業(yè)資料副組長：設(shè)備副總經(jīng)理成 員：生產(chǎn)部、機(jī)動部、環(huán)保技術(shù)部、安監(jiān)部、消防隊及化產(chǎn)車間應(yīng)急

8、救援人員接到指揮部救援命令后，于09 點 40 分以前到達(dá)事故現(xiàn)場，在組長安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下開展以下救援工作：1）現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場，聽取了調(diào)度、消防隊、化產(chǎn)車間的匯報，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部查明粗苯儲槽儲量、泄漏量和可能擴(kuò)散范圍報調(diào)度指揮中心和總指揮，之后每隔 5 分鐘報告一次，直到泄漏停止為止（此時泄漏粗苯約 3.5 噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報告指揮部9:42 下達(dá)煉焦車間3、4#爐停止出爐的命令，防止苯氣擴(kuò)散造成二次事故。2）現(xiàn)場總指揮及副組長設(shè)備副總經(jīng)理9:43 安排機(jī)動部組織機(jī)電車間電工、維修工在粗苯儲槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時防爆水泵，安裝完成時間為

9、9:53。隨即機(jī)電車間向指揮部報告“防爆水泵安裝完畢，具備啟動條件”。指揮部下達(dá)抽取收集泄漏粗苯指令后，化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00 將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。隨即化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報“抽取收集泄漏粗苯完畢”。3）消防隊接到報警后于09：38 分到達(dá)事故現(xiàn)場，首先向當(dāng)班工段長問明情況后立即展開救援：a、安排 4 名消防隊員對兩名中毒人員實施救援；用擔(dān)架將中毒人員救出現(xiàn)場于9:40 送專業(yè)資料往停靠在涼水塔丁字路口后勤醫(yī)務(wù)室的救護(hù)車內(nèi)。消防隊隊長隨即向調(diào)度指揮中心及及現(xiàn)場總指揮，匯報了人員救援情況。b、安排 2 輛消防車到達(dá)粗苯

10、圍堰外圍的公司道路主干道，立即展開救援。其中1 號車裝 3 噸水、1 噸干粉，2 號車裝 10 噸水、2噸泡沫。9:41 接指揮部指令首先用1 號車?yán)?3 支消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進(jìn)行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標(biāo)發(fā)生意外事故；然后用 2 號車?yán)?16 米高噴炮出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯液體進(jìn)行表層覆蓋；9:43 停止稀釋及覆蓋，并向指揮部報告泄漏液體已經(jīng)全部被覆蓋4）10:02 搶險組成員消防隊和化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在組長、安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下，對粗苯儲槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進(jìn)行深埋處理，填埋地點在油庫北側(cè)護(hù)坡下。10:

11、10 完成沙土覆蓋填埋。隨后化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報了廢棄物處臵情況。5）安監(jiān)部到達(dá)現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個人防護(hù)用品的穿戴使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險組組長交給的其他任務(wù)。（2）物資供應(yīng)組組 長：設(shè)備副總經(jīng)理副組長：物資采購部部長 成 員：物資采購部接到指揮部救援命令后，于9:40 以前到達(dá)事故現(xiàn)場、負(fù)責(zé)勞保用品、防護(hù)用品、以及相關(guān)應(yīng)急材料的及時供應(yīng)。本次演練物資采購部主要準(zhǔn)備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50 個及一臺防爆潛水泵。專業(yè)資料（3）治安保衛(wèi)組組 長：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo)副組長：行政后勤部部長、警務(wù)區(qū)警長 成 員：行政后勤部人員、警務(wù)區(qū)全體員工接到指揮部救援命令后，

12、于9:40 到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導(dǎo)人群疏散、禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍堰外延20 米范圍。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；化產(chǎn) 4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組組 長：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：行政后勤部部長、辦公室主任成員：后勤部醫(yī)務(wù)室、辦公室車隊人員接到指揮部救援命令后，于9:40 到達(dá)事故現(xiàn)場，后勤醫(yī)護(hù)人員對消防隊員救出的2 名中毒職工進(jìn)行簡單的醫(yī)療處臵后，立即向指揮部報告了中毒人員情況，現(xiàn)場總指揮根據(jù)中毒人員情況立即安排醫(yī)護(hù)人員將中毒人員送往段純

13、鎮(zhèn)衛(wèi)生院。治療觀察結(jié)果也隨時報告公司指揮部。（5）環(huán)境監(jiān)測組組 長：總工程師副組長：環(huán)保技術(shù)部部長、中心化驗室主任成 員：環(huán)保技術(shù)部專業(yè)工程師、中心化驗室化驗人員接到指揮部救援命令后，于9:40 到達(dá)事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮及總工程師的指揮下，利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展專業(yè)資料開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果隨時向指揮部報告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定人員的疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況，組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進(jìn)行采樣和化驗。在事故救援完成后，再次組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進(jìn)行監(jiān)測，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果確認(rèn)環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報告。3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)

14、部、環(huán)保技術(shù)部到達(dá)現(xiàn)場后，把泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結(jié)果向指揮部做了報告，并建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部，現(xiàn)場總指揮根據(jù)報告情況下達(dá)了將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場的指令，撤離時間9:45，由治安保衛(wèi)組指導(dǎo)撤離人員沿公司主干道由東向西（上風(fēng)向）撤離，撤離地點生產(chǎn)樓前；撤離到指定位臵后，向指揮部及現(xiàn)場總指揮報告，人員全部安全撤離4、各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報告，報告內(nèi)容：救援工作完成時間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。5、調(diào)度要隨時了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應(yīng)急工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，每 3-5 分鐘進(jìn)行一次詢問，并及時將事

15、故現(xiàn)場救援情況報告指揮部和總指揮，隨時聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認(rèn)真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。（四）應(yīng)急演練結(jié)束專業(yè)資料各應(yīng)急救援專業(yè)組于10：20 前，完成預(yù)定的應(yīng)急救援工作后，向指揮部和現(xiàn)場總指揮報告。10:25 公司應(yīng)急演練指揮部宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并完成下列工作：1向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告，報告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過、演練存在的問題及整改措施。2應(yīng)急救援演練總結(jié)，包括演練基本情況，應(yīng)急演練處臵過程、動用的應(yīng)急資源、遇到的問題、經(jīng)驗和教訓(xùn)提出對預(yù)案進(jìn)行修改的意見和建議。七、參演人員名額1參演人員名額公司領(lǐng)導(dǎo) 5 人；生產(chǎn)部 4

16、 人；安監(jiān)部 3 人，消防隊 10 人；機(jī)動部 1 人；后勤部 11 人，其中警務(wù)人員8 人、醫(yī)務(wù)人員 1 人，技術(shù)部 2 人；供應(yīng)部 1 人；辦公室 3 人（救護(hù)車 1 輛）；中心化驗室 3 人；機(jī)電車間5 人，其中電工2 人、維修工2 人；化產(chǎn)車間 25 人其中參演疏散人員15 人（模擬人員）、崗位人員 3 人、工段長 1 人、車間主任2 人，其他人員4 人。八、控制人員及任務(wù)1控制人員：王保祿 2任務(wù)：確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展；確保演練活動的任務(wù)和進(jìn)度按時按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安專業(yè)資料全。九、評價人員評價人員：靈

17、石縣應(yīng)急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關(guān)人員。十、觀摩人員1公司人員：煉焦車間20 人、備煤車間10 人、機(jī)電車間6 人、中心化驗室5 人、儲運(yùn) 5 人、電站 4 人。2觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對面人行馬路。十一、記錄參演組織的演練過程及情況安監(jiān)部楊慶福、高曉東對演練過程進(jìn)行記錄。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應(yīng)急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應(yīng)急指揮部提出獎罰考核意見。十二、匯報事故演練結(jié)束后，各應(yīng)急演練專業(yè)組分別指派一名負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部或總指揮匯報應(yīng)急演練工作情況，匯報要求詳細(xì)具體，應(yīng)急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報人搶險組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組王強(qiáng)、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊劉紅星。十三、評價人員訪談演練參與人員評價人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任孫益民、消防隊隊長劉紅星進(jìn)行演練程序進(jìn)展訪談。十四、演練評價專業(yè)資料6 月 16 日 10:50 在公司辦公樓2 樓會議室舉行演練總結(jié)會，評價人員對演練進(jìn)行評價。各應(yīng)急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練進(jìn)行自我評價。現(xiàn)場總指揮根據(jù)演練的目的、演練的效果、演練中的任務(wù)分工與組織、緊急狀況下人員的應(yīng)急反應(yīng)情況、演練中存在的問題及改進(jìn)措施做最后總結(jié)發(fā)言。中煤九鑫消防隊2011 年 6 月