1、XX市XX鎮(zhèn)天燃氣利用工程施工方案目 錄1、工程概況2、施工方法3、施工投入的主要物資、機具4、設(shè)備進場計劃5、勞動力安排計劃6、質(zhì)量保證體系及措施 6.1保證施工質(zhì)量的措施 7、工期進度安排及措施 8、安全、文明施工保證措施 8.1、安全施工措施 8.2、文明施工措施9、施工進度計劃表1、工程概況：XX市XX鎮(zhèn)XXXXX燃氣管道工程，起點位于XX大道與XX連接口處，全長3500米。工程中直埋敷設(shè)管道規(guī)格，DE250聚乙烯管道采用橙色PE100 SDR17.6管，水平定向穿越采用DE250 橙色PE100 SDR11管。主要材料見材料表2、施工方法： 本工程施工管線長度約7266米，長度長，跨

2、度較大，材料運輸困難，工期緊，在施工范圍中將多處遇到道路、房屋、河涌等建筑物。按業(yè)主和招標文件要求，遇到如上建筑、河涌，將采取非開挖形式進行施工，以保證道路暢通，居民生活不受干擾。施工方法，采用機械開挖管溝，復(fù)查管溝深度，清除溝內(nèi)塌方、石塊、積水后，放置焊接后的PE管和沿錢放置示蹤線，回填素土鋪水泥板，并連續(xù)鋪設(shè)警示帶后方可進行回填。 2.1、PE管管材簡介：PE 材料因其防腐蝕性好 、流體阻力小 、化學(xué)性能穩(wěn)定等特性 ,具有廣泛的應(yīng)用范圍 。目前主要應(yīng)用于飲用水 、工藝水 、廢液 、天然氣等介質(zhì) 。 PE 管的焊接采用全自動焊管機進行PE管的焊接。將要連接的兩根管子保持水平狀態(tài) ,并清除其表

3、面的雜物 ,將電熱熔帶及鎖緊扣帶放在管道連接部位并用夾鉗把鎖緊扣帶扣緊 ,然后把熱熔機與電熱熔帶相接 ,設(shè)定加熱時間后啟動熱熔機(綠燈亮) ,當熱熔機的紅燈亮?xí)r電熱熔過程完成 。關(guān)掉電源 ,再一次用夾鉗扣緊鎖緊扣帶并保持一定的冷卻時間(約 15 min) ,冷卻后松開鎖緊扣帶 。如此類推將管道焊接成需要敷設(shè)的長度 ,為拖管做好準備 。PE管道的加固 回拉管道過程中要牽引的管線很長 ,為了保證在牽引過程中不會出現(xiàn)拉斷管和因泥漿排出不及時而壓扁管的情況 ,在回拉前要作以下處理：利用PE比鋼管內(nèi)徑小兩檔，在PE管外部用鋼管進行護管。在鋼套管外部綁上鋼筋，技術(shù)處理如下 :a. 順管外沿用 4 根6號鋼

4、筋緊抱管兩端 ,管中央則用 1 根8號鋼筋拉住管兩端 ,在管外圍每隔 10 m 采用6號的鋼筋環(huán)形抱住外沿的 4 根鋼筋 ,確保拖管的整體性 ,防止斷管 。為了保證這 5 根縱向受力鋼筋能夠整體受力 ,將鋼筋都焊接在封板上 , 8號 鋼筋與封板用玻璃膠封口 ,防止漏水 。b. 分別在 A 、B 點開挖一深坑 ,讓泥漿自由流到坑里 ,并用泥漿泵抽出 。PE管接頭形式：對接熔化焊接頭：對接熔化焊接頭適用于直徑大于 40 mm 的管子 ,是 PE 材料最通用的連接形式 ,甚至 PE 膜材和板材也使用熔化壓力焊拼接 。在同樣的密封和工作壓力下 ,其具有良好的經(jīng)濟性 。該接頭由管材與同材質(zhì)的管件熔合組成

5、 ,與母材同材質(zhì) 、等強度 ,焊接形成的翻邊具有良好的加強作用 。但內(nèi)翻邊會減小管道的實際流通直徑增大介質(zhì)的流動阻力 。對接熔化焊接頭施工工藝(1)清理管端 ;(2)將管子夾緊在熔焊設(shè)備上 ,使用雙面修整機具修整兩個焊接接頭端面 ;(3)取出修整機具 ,通過推進器使兩管端相接觸 ,檢查兩表面的一致性 ,嚴格保證管端正確對中 ;(4)在兩端面之間插入 210的加熱板 ,以指定壓力推進管子 ,將管端壓緊在加熱板上 ,在兩管端周圍形成一致的熔化束 (環(huán)狀凸起) ;(5)一旦完成加熱 ,迅速移出加熱板 ,避免加熱板與管子熔化端摩擦 ;(6)以指定的連接壓力將兩管端推進至結(jié)合 ,形成一個雙翻邊的熔化束

6、(兩側(cè)翻邊 、內(nèi)外翻邊的環(huán)狀凸起) ;熔焊接頭冷卻至少 30 min 。值得注意的是 ,加熱板的溫度都由焊機自動控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi) 。但如果控制設(shè)施失控 ,加熱板溫度過高 ,會造成溶化端面的 PE 材料失去活性 ,相互間不能熔合 。良好焊接的 4 管子焊縫能承受十幾磅大錘的數(shù)次沖擊而不破裂 ,而加熱過度的焊縫一拗即斷 。閘閥安裝：閘閥采用PE球閥，型號按設(shè)計要求，球閥安裝在閥門井內(nèi)。球閥在安裝前，先進行檢查，核對型號、規(guī)格、口徑等。球閥的安裝按制造廠的說明進行。安裝后，對所有的閘閥進行清洗，對門、盤、座和其它活動部件作檢查，并去除所有遺留的物料。閘閥按運行條件來校驗，所有活動部件涂上油脂等

7、，以供其達到良好的運行條件，所有球閥均裝在井內(nèi)。建議在閘閥的一側(cè)安裝伸縮接頭一個，以便于閘閥的拆裝。試壓：試壓按“輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范”和“城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范”進行。試壓時通知監(jiān)理工程師到場，并做好試壓記錄。3、施工投入的主要物資、機具：主要材料表：序號名稱及規(guī)格材料數(shù)量1聚乙烯管de250(SDR17.6)PE10059322聚乙烯管de250(SDR11)PE1001168390度彎頭DE160PE1003個4異徑三通DE250*160PE1004個5PE球閥de2506個6PE球閥de1604個7PE管帽de250PE1002個8PE管帽de160PE1004個9PE套筒de250PE80

8、155個10PE套筒de160PE8020個11示蹤線（2.5mm）7100米12警示帶7100米主要機械表：序號名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量1挖掘機C200臺12挖掘機C50臺13全自動熱熔對接焊機DE250臺24電熔焊機QBOX臺15外刨邊器臺26汽油發(fā)電機5600W臺37潛水泵220V臺14、設(shè)備進場計劃：序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量進場時間備注1挖掘機C2001開工后一天以業(yè)主開工令為準2全自動熱熔對接焊機DE2501開工后一天3汽油發(fā)電機56KW1開工后一天5、勞動力安排計劃：由于施工管線距離相當長，現(xiàn)場材料運輸又相當困難，需多材料需要靠人工搬運至現(xiàn)場，因此除配備一臺工程車外，需另配搬運材料人

9、員。所以勞動力計劃安排如下：序號工 種數(shù)量（個）備注1管理人員32焊接人員63搬運人員124汽車司機16、質(zhì)量保證體系及措施：6.1、保證施工質(zhì)量的措施為保證施工質(zhì)量，必須嚴格按設(shè)計圖紙，國家及地方規(guī)范標準，招投標技術(shù)文件及業(yè)主、監(jiān)理的要求進行施工，認真貫徹質(zhì)量保證體系，做好施工操作規(guī)范、有序。（一） 本工程以確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程標準進行質(zhì)量管理；（二） 在項目部設(shè)立工程質(zhì)量檢測專職機構(gòu)，配置由工程師及有經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員組成，負責(zé)本工程的質(zhì)量管理和檢測；(三)技術(shù)保證措施：1、工地建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、班組質(zhì)量員為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由技術(shù)負責(zé)人向施工主要人員進行工程

10、技術(shù)書面交底，明確創(chuàng)優(yōu)工程目標。施工階段進行分部，分項施工交底。根據(jù)本工程質(zhì)量要求的特點，制定現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度及規(guī)定，并以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2、做好工程質(zhì)量事故的預(yù)防為主，發(fā)動工地施工成員，人人管質(zhì)量，并強化質(zhì)量信息的收集分析，把質(zhì)量問題消滅在形成過程中。3、在現(xiàn)場建立質(zhì)量聯(lián)合檢查小組，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成。對施工中關(guān)鍵工序共同檢測，掌握動態(tài)，及時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出處理，使三方形成共識。4、加強設(shè)備及材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備及材料等嚴格按招標文件中的有關(guān)技術(shù)規(guī)定及規(guī)范標準要求采購供應(yīng)，合理組織設(shè)備及材料的進場和使用，并做好儲運、保管工作，供應(yīng)部

11、門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，有的產(chǎn)品必須進行復(fù)試，并進行事先檢查，質(zhì)量管理人員對提供的產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品，無合格證明的一律不準使用。5、建立工程質(zhì)量資料庫，分類建立資料檔案，并及時作動態(tài)分析。實現(xiàn)編制竣工資料工作三同步原則，即工程建設(shè)開始與檔案資料同步，工程建設(shè)過程與檔案資料收集、積累、整理、鑒定工作同步，工程竣工驗收與提交整套合格竣工資料同步。6、設(shè)備及材料的質(zhì)量管理控制 按采購合同、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證清點復(fù)核檢驗進場設(shè)備及材料，按品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠與供應(yīng)單位、交貨日期做好記錄，填寫設(shè)備材料入庫單，入庫定位采用標簽掛牌，并輔以記錄方式進行標識。 在施工過程中，

12、施工人員做好施工日記，利用施工日記記錄分部分項工程的施工用料、施工部位、施工人員、施工日期、施工質(zhì)量等，以設(shè)備及材料的優(yōu)質(zhì)來保證施工質(zhì)量的優(yōu)良。7、施工過程質(zhì)量控制 每道工序施工完成，由技術(shù)員、質(zhì)檢員按設(shè)計圖紙及要求、有關(guān)規(guī)范標準進行實測實量驗收，并做好記錄。 按檢驗與試驗程序，由項目施工員開具工程報驗單，專職質(zhì)檢員會同業(yè)主、監(jiān)理共同進行實物驗收并在工程驗收單上簽字、蓋章。 對隱蔽工程做好隱蔽實物驗收及記錄，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字認可后作隱蔽掩蓋。 對工程的施工技術(shù)方案，組織主要施工技術(shù)人員優(yōu)化討論，以保證質(zhì)量，工期方面制訂合理、切實可行的措施。方案定奪后嚴格按方案進行施工。 工程施工儀器在施工之

13、前進行檢查和校核，施工期間須定期檢查，確保測量結(jié)果正確。8、施工流程質(zhì)量控制 施工驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收流程嚴格按國家及市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，配合業(yè)主、監(jiān)理等做好實物、資料驗收工作。 使用設(shè)備、材料采購必須通過監(jiān)理認可。 技術(shù)核定須經(jīng)監(jiān)理審核。 工程月進度款申請付款必須經(jīng)施工監(jiān)理、投資監(jiān)理簽字確認。9、施工產(chǎn)品質(zhì)量控制在工程施工進入后期階段時，根據(jù)實際情況做好產(chǎn)品保護工作。10、工程檔案資料的質(zhì)量控制 隨時收集整理檢查工程檔案，完善資料。工程完工后，按業(yè)主及政府質(zhì)監(jiān)部門的要求做好竣工驗收工作，同時按業(yè)主的工程竣工檔案資料收集整理辦法的規(guī)定進行竣工資料的收集、整理、歸檔、交付工作，將整個工程

14、完整、圓滿地交付給業(yè)主。附質(zhì)量驗收流程圖一道工序完成找出原因及時整改班組自檢不合格合格不合格項目部自檢不合格合格監(jiān)理驗收合格下道工序施工二、施工質(zhì)量管理體系：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本回放與保修施工準備工作采購質(zhì)量控制施工過程控制工序管理與控制不合格品的控制和管理半成品和成品的保護工程質(zhì)量的檢驗和試驗材料和設(shè)備的測試控制質(zhì)量文件和記錄工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用人 員7、工期進度安排及措施：工期進度將嚴格按照業(yè)主及招標單位要求，按質(zhì)按量按時完成本工程。具體開工日期以業(yè)主發(fā)出開工報告之日為準，若以我方原因不能按時完成本工程，業(yè)主有權(quán)按本工程合同價的日千分之一金額對我方進行處罰。施工進度

15、計劃保證措施施工總進度計劃編制的指導(dǎo)思想：招標文件精神；設(shè)計圖紙；現(xiàn)場實際情況；交通組織方案；各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求。我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程質(zhì)量，達到本工程施工的質(zhì)量與進度同步控制，這是作為編制施工總進度計劃的指導(dǎo)思想，確定并努力實現(xiàn)下述目標：科學(xué)的實施總體施工方案和控制重要節(jié)點的進度；對地下管線、地面建（構(gòu)）筑物進行細微周密的保護；運行行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系；新材料、新工藝的推廣運用。積極做好前期準備工作，摸清本工程周邊環(huán)境，若妨礙施工，須及時匯報甲方或請求有關(guān)部門，以便采取切實有效的措施，保證工程的順利進行。堅決服從甲方的指揮和監(jiān)理工程師的監(jiān)督

16、，確保每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量要求，防止因質(zhì)量問題影響整個工程的計劃完成。當實際進度比計劃慢時，在工期不變的前提下，增加勞動力，必要時加班加點，保質(zhì)量、搶工期。認真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規(guī)范、規(guī)程施工，保證質(zhì)量、不返工、不費工。及時進駐現(xiàn)場，安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機具進場，配合做好用電、用水工作，使工作進展順利。與當?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，使工作中減少糾紛，加強配合。建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行施工任務(wù)目標分解，把目標落實到施工、作業(yè)組、甚至每個施工人員。實行施工任務(wù)書制度，將每天的施工任務(wù)下達到施工班組，明確具體目標及要求，實行獎罰制度，促使班組能按質(zhì)按期

17、完成任務(wù)，從而確保施工結(jié)點要求。及時測量放樣、合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機具設(shè)備。及時聽天氣預(yù)報，搶晴天、搶雨隙、抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。雨季施工應(yīng)適當調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響，力爭雨停迅速展開施工。根據(jù)施工節(jié)點要求，統(tǒng)一安排施工隊伍的人力，機械設(shè)備和材料，合理配置、互相配合、協(xié)調(diào)，保證整個工程的工期。施工中盡可能利用機械代替人工操作，多采用新工藝和新技術(shù)。積極配合其他管線單位施工，提供放樣、標高控制等服務(wù)，以加快管線施工進度。8、安全、文明施工保證措施：8.1、安全施工措施：建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。貫

18、徹和落實“安全第一，預(yù)防為主”的思想，端正對安全生產(chǎn)的態(tài)度，加強安全教育和全面的針對性的安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。新職工必須進行公司、施工隊和班組三級教育。建立定期安全檢查制度，查出隱患必須及時整改。進入施工現(xiàn)場必須遵章守紀，佩戴安全帽。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌一圖”與安全標牌。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標志，施工區(qū)域設(shè)置彩鋼板隔離，彩鋼板隔離上設(shè)置提醒、警示標語，施工區(qū)域夜間應(yīng)設(shè)紅燈警示。8.1.1安全用電施工用電照明、配電箱、架空線、接地接零等部分必須嚴格按規(guī)程操作、布置。電工必須持證

19、上崗，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計，實行定期檢查制度。配電箱、開關(guān)箱：應(yīng)使用BD型標準箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，先用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，接地接零齊全，動力和照明用電設(shè)備分別設(shè)置。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。接地接零：接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48平方毫米，一組二根接地體之間間距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。用電管理：安裝、維修或拆除臨時用

20、電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期制度，并做好檢查記錄。8.1.2、機械設(shè)備安全大型機械的保險、限位、防護、指示器等必須齊全可靠，駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，必須按規(guī)程要求進行操作定向鉆機、挖土機、起重機的保險、限位裝置必須齊全有效。各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋齊全可靠。駕駛、指揮人員必須持有效證上崗，駕駛員應(yīng)做好行車記錄。機械與輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時，機械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械設(shè)備超負荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行

21、維修。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。8.2、文明施工措施：根據(jù)江蘇省建委及行業(yè)辦的有關(guān)規(guī)定和我公司文明施工實施細則，針對本工程的特點，在建設(shè)單位支持的條件下，全面實行標準化管理，創(chuàng)造一個使建設(shè)單位滿意、國家滿意、承包單位自己滿意的“三滿意”工程，創(chuàng)造一個文明、整潔、整齊的現(xiàn)代化施工的施工現(xiàn)場。8.2.1、現(xiàn)場文明施工管理體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理專職文明員施工負責(zé)標化主管后勤總務(wù)物資負責(zé)施工班組8.2.2、標準化管理目標 創(chuàng)文明標化工地，實施“三滿意”工程。 8.2.3、標準化管理系統(tǒng) 以工程項目部為核心成立標準化管理小組，項目經(jīng)理任組長，負責(zé)工程管理的經(jīng)理任副組長。委員由工管、人保、質(zhì)安、工

22、會、物資、技術(shù)、勞資等職能組的負責(zé)人及各專業(yè)施工負責(zé)人組成，由標準化管理小組副組長具體負責(zé)組織工程現(xiàn)場標準化活動。8.2.4、臨時生活區(qū)標準化管理8.2.4.1、宿舍搭設(shè)的詳細施工圖應(yīng)報公司的有關(guān)部門批準后再搭建。宿舍內(nèi)懸掛衛(wèi)生、防火制度牌。周圍設(shè)加蓋垃圾箱，安裝水斗和下水管。公共場所有專人負責(zé)日常清掃，保持干凈整潔，并配好滅火器材，宿舍定期組織檢查、評比、開展競賽活動。8.2.4.2、在建筑物的四周排設(shè)下水道，由專人疏通，確保建筑物外四周無積水，四周道路暢通、平整。8.2.4.3、食堂應(yīng)設(shè)在遠離廁所、污水源處。食堂內(nèi)設(shè)熟食封閉，各種設(shè)備齊全，衛(wèi)生要求符合食堂衛(wèi)生法。8.2.5、標準化施工現(xiàn)場

23、管理規(guī)定8.3、文明施工制定周密的施工計劃，嚴格執(zhí)行工序交接制度。按批準的總平面規(guī)劃各項臨時設(shè)施，例如辦公室、工具房統(tǒng)一規(guī)劃，材料堆放、車輛停放按統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置標志。各種材料、工器具放置定位化，周轉(zhuǎn)材料計時化。對垃圾實行分類管理，定期由項目部組織清運。廢鋼、邊角余料、包箱板集中堆放，及時回收。施工現(xiàn)場用水用電必須申請，安裝和使用必須符合規(guī)范。施工現(xiàn)場按標準制作有茶水棚，茶桶必須上鎖，茶水有專人定時互換，并保證供水。8.4、組織措施建立文明宣傳、教育制度。對全體員工進行文明施工教育，提高施工人員文明素質(zhì)。在生活區(qū)域墻上公布工地文明施工管理條例及實施細則。實行施工區(qū)場容、場貌分片包干。現(xiàn)場各施工區(qū)域

24、、生活區(qū)、辦公區(qū)域、材料構(gòu)件加工區(qū)域分別劃分包干區(qū)，實行文明管理包干制、責(zé)任到人。施工人員一律掛牌上崗，佩戴胸卡(卡上書持卡人姓名、單位、工種、職務(wù)，并附照片)。8.5、文明施工檢查制度設(shè)立專職文明施工巡視員，全天候負責(zé)巡視各施工、生活區(qū)域文明施工執(zhí)行情況。巡視員對違反文明施工條例的人和事具有處理權(quán)。實行文明檢查考核制度，實行每周施工隊文明例會、每月班組文明評比制度。 169施工進度計劃：考慮工程中水平穿越部分與開挖部分交替施工，交接處過多，現(xiàn)場材料搬運相當困難，再加上年底，因此按每日一百五十米進行施工計劃的編排：工 序1/181/201/221/241/261/281/302/22/42/62/82/102/122/182/202/222/242/262/28挖土及回填PE管焊接PE電熔及閥門安裝管道試壓管道吹掃、驗收