物業(yè)管理公司員工工作績效考核表（4頁）.doc

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物業(yè)管理公司員工工作績效考核表（4頁）.doc

員員工工工工作作績績效效考考核核表表部門：姓名：職位：考核時間年第季度一、自我評述（員工填寫） 1、請列出您本季度完成得最好的工作： 2、請列出您本季度最需改善的工作： 3、您希望得到什么幫助或培訓(xùn)以使工作更出色： 4、您對工作的意見或建議：二、工作評價（直接上級填寫）：考核項目評分細(xì)項（括號內(nèi)數(shù)字為該項最高分）得分備注 A、工作任務(wù)執(zhí)行情況（每項任務(wù)最高 10 分）質(zhì) 量（3）效率（3）主動性（2）創(chuàng) 意（2）工作任務(wù)執(zhí)行情況平均得分： B、勞動紀(jì)律（最高 10 分）守時（3）服從（3）遵守制度（4） C、團(tuán)隊合作（最高 10 分）溝通（5）協(xié) 作（5）三、綜合評價（直接上級填寫）：員工最后得分 =工作任務(wù)執(zhí)行情況平均得分60%+勞動紀(jì)律得分20%+團(tuán)隊合作得分20% 綜合評價：出色優(yōu)秀稱職勉強不合格四、員工對本次考核的意見（員工填寫）：五、工作改進(jìn)計劃（面談后由員工填寫前兩項，部門經(jīng)理填寫第三項）：需改進(jìn)項目改進(jìn)措施及時限結(jié)果驗收簽名：簽名：員工：直接上級：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：日期：日期：

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