1、金威220kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則目 次1 概述 011.1 編制目的 011.2 編制依據(jù) 011.3 工程建設(shè)的意義 041.4 工程建設(shè)主要特點 051.5 工程參建單位 062 工程創(chuàng)優(yōu)目標 062.1 質(zhì)量控制 062.2 工程安全 072.3 文明施工及環(huán)保 072.4 工期管理 072.5 投資管理 072.6 工程檔案管理 073 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織 073.1 監(jiān)理資源配置083.2 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織114 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 154.1 綜合管理措施 154.2 質(zhì)量管理措施 174.3 安全文明施工與環(huán)境保護控制措施 214.4 進度控制措施 254.5 造價控制措施 2
2、54.6 工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施 261 概述1.1 編制目的為了實現(xiàn)本工程“零缺陷移交、確保達標投產(chǎn)和爭創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程目標,充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用,特制定本細則。本細則根據(jù)工程的特點,對工程目標進行了分解,明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標配置的監(jiān)理資源,制定了相應(yīng)的組織管理措施,以及質(zhì)量、安全、進度、造價控制的技術(shù)措施,以落實監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作程序,指導(dǎo)監(jiān)理項目部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。1.2 編制依據(jù)1.2.1本工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”;1.2.2本工程批準的設(shè)計文件及政府批準的工程建設(shè)文件。1.2.3國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)1.2.3.1中華人民共和國建筑法(修訂版(
3、2011年7月1日第46號主席令);1.2.3.2中華人民共和國合同法(2007年6月29日第65號主席令);1.2.3.3中華人民共和國招投標法(中華人民共和國主席令第21號);1.2.3.4中華人民共和國電力法(中華人民共和國主席令第60號);1.2.3.5中華人民共和國環(huán)境保護法(中華人民共和國主席令第22號);1.2.3.6建設(shè)項目環(huán)境保護條例(1998年頒布);1.2.3.7中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第70號);1.2.5.8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(中華人民共和國國務(wù)院令第393號);1.2.3.9生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(中華人民共和國國務(wù)院令第493號
4、);1.2.3.10中華人民共和國水土保持法(2010年12月25日第39號主席令);1.2.3.11建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(中華人民共和國國務(wù)院令第279號);1.2.3.12建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(中華人民共和國建設(shè)部107號令)。1.2.4國家及建筑行業(yè)現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程1.2.4.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000);1.2.4.2國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范(B15DA/T28-2002);1.2.4.3建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T 50328-2000);1.2.4.4建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB 50194-1993);1.2.
5、4.5建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 80-1991);1.2.4.6施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46-2005);1.2.4.7工程建設(shè)標準強制性條文(電力工程部分)(2006年版);1.2.4.8危險性較大的分部分項工程安全管理辦法(建質(zhì)200987號);1.2.4.9普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準(JGJ 52-2006);1.2.4.10混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50204-2002);1.2.4.11建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 162-2008);1.2.4.12建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB 50300-2001);1.2.4.13地下工
6、程防水技術(shù)規(guī)范(GB 50108-2008);1.2.4.14通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50243-2002);1.2.4.15建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50303-2002);1.2.4.16電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范(GB50147-2010);1.2.4.17電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范(GB50149-2010);1.2.4.18電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范(GB50148-2010);1.2.4.19電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準(GB 50150-2006);1.2.4.20電氣裝置安裝工程電纜線路施工及
7、驗收規(guī)范(GB 50168-2006);1.2.4.21電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)程(GB 501692006);1.2.4.22電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范(GB 50171-1992);1.2.4.23電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范(GB 50172-1992);1.2.4.24電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范(GB 50254-1996);1.2.4.25電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范(GB 50255-1996);1.2.4.26電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB 50257-1996);1.2.4.2
8、7建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001);1.2.4.28建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002);1.2.4.29建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002);1.2.4.30砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002);1.2.4.31建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001);1.2.4.32給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范(GB50141-2008);1.2.4.33建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002);1.2.4.34給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008);1.2
9、.4.35屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002);1.2.4.36建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2010);1.2.4.37地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208-2002);1.2.4.38通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50245-2002);1.2.4.39建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準(JGJ110-2008);1.2.4.40鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程(JGJ107-2010);1.2.4.41混凝土強度檢驗評定標準(GB/T50107-2010);1.2.4.42建筑物防雷工程施工與質(zhì)量檢驗規(guī)范(GB50601-2010)。1.2.5國家電網(wǎng)公司、電力
10、行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)行管理制度、標準、規(guī)范、規(guī)程1.2.5.1國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則(國家電網(wǎng)工2003153號);1.2.5.2國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施(試行)(國家電網(wǎng)生技2005400號);1.2.5.3國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法(國網(wǎng)基建2007302號);1.2.5.4關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要等7個指導(dǎo)文件的通知(基建質(zhì)量200789 號);1.2.5.5關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知(國家電網(wǎng)基建安全200725號);1.2.5.6電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(國家電網(wǎng)安監(jiān)2005145號);1.2
11、.5.7國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施(國網(wǎng)基建安全200550號);1.2.5.8關(guān)于印發(fā)110kV1000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定統(tǒng)一表式等3類表式的通知;1.2.5.9輸變電工程安全文明施工標準(Q/GDW 250-2009);1.2.5.10關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定的通知(國家電網(wǎng)基建2010 174號);1.2.5.11關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司加強建設(shè)工程分包安全監(jiān)督若干重點要求的通知(國家電網(wǎng)安監(jiān)2009998號);1.2.5.12國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定(試行)(國家電網(wǎng)安監(jiān)2005516號);1.2.5.13國家
12、電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定(試行)(國家電網(wǎng)基建2005534號);1.2.5.14關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建2008696號);1.2.5.15關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建2008891號);1.2.5.16關(guān)于應(yīng)用電力建設(shè)起重機械安裝拆卸工藝指導(dǎo)手冊的通知(國家電網(wǎng)基建安全2009233號);1.2.5.17國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定(試行)(2006699號);1.2.5.18國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法(試行)(2006年);1.2.5.19
13、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法的通知(國網(wǎng)基建2011146號);1.2.5.20國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(國家電網(wǎng)基建2011148號);1.2.5.21關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施的通知(國家電網(wǎng)基建2010 19號);1.2.5.22關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法的通知(國家電網(wǎng)基建2011147號);1.2.5.23關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進度計劃管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建2010 170號);1.2.5.24關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建2010 166號
14、);1.2.5.25國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)(國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號);1.2.5.26關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程質(zhì)量過程控制的通知(國家電網(wǎng)基建質(zhì)量2010322號);1.2.5.27變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范(Q/GDW 274-2009);1.2.5.28關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法(試行)的通知(國家電網(wǎng)辦2010250號);1.2.5.29110kV-1000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程(Q/GDW 183-2008);1.2.5.30電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范(DL/T 5434-2009);1.2.5.31
15、輸變電工程強制性條文管理規(guī)程(Q/GDW248-2008);1.2.5.32110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程(DL/T 782-2001);1.2.5.33電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程(DL/T 5161.117-2002);1.2.5.34關(guān)于印發(fā)“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見的通知(國家電網(wǎng)基建2011227號);1.2.5.35關(guān)于印發(fā)“三強化、三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見(國網(wǎng)基建2011266號);1.2.5.36國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定(國家電網(wǎng)基建201171號);1.2.5.37關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知(基建安全20102
16、70號);1.2.5.38國家電網(wǎng)公司建設(shè)項目檔案管理辦法(釋疑)的通知(辦文檔72號);1.2.5.39國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法的通知(基建質(zhì)量201178號);1.2.5.40國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法的通知(國網(wǎng)基建2010 173號;1.2.5.41國家電網(wǎng)公司輸變電工程試運行工作有關(guān)規(guī)定的通知(國網(wǎng)基建2010613號);1.2.5.42國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)推廣應(yīng)用管理規(guī)定(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建20111153號);1.2.5.43國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理條文匯編(輸變電工程類)(基建安全201135號);1.2.5.44關(guān)于進一步加強電力建設(shè)安全生產(chǎn)工
17、作的意見(電監(jiān)安全2010 7號);1.2.5.45轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定的通知(魯電集團基建2011679號); 1.2.5.46電力設(shè)備典型消防規(guī)程(DL/T5027-1995);1.2.5.47交流電氣裝置的接地(DL/T621-1997);1.2.5.48關(guān)于進一步排查治理施工安全隱患強化基建安全管理的緊急通知(國網(wǎng)基建安全2011220號);1.2.5.49輸變電工程大事記管理辦法(試行)(國網(wǎng)基建2011713號);1.2.5.50國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定(國網(wǎng)基建20111515號);1.2.5.51關(guān)于應(yīng)
18、用國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫的通知(基建質(zhì)量2010100號)。1.2.5.38國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量工藝水平的決定(國網(wǎng)基建20111515號)。1.2.6國家、地方及行業(yè)行政主管部門頒布的其它有關(guān)質(zhì)量的現(xiàn)行法律、規(guī)范、標準、規(guī)定及通知。1.2.7本工程已批準的監(jiān)理規(guī)劃等。1.3 工程建設(shè)的意義金威220kV變電站在系統(tǒng)中屬于一般性質(zhì)的變電站。站址距離山東省濟寧市魚臺縣北偏西約13km,張黃鄉(xiāng)南偏東約3km,小楊樓村東南100m,以中移動翟樓至鹿洼礦055號桿向北130m,向東5m為基點,向東130m、向北80m的范圍內(nèi)。魚臺縣是濟寧市的農(nóng)業(yè)大縣,位于山東省和濟寧市
19、的最南部。該縣充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,大力發(fā)展經(jīng)濟,已初步形成了煤炭、機械、化工、紡織、釀造、建材、食品加工、糧油加工等20多個門類的工業(yè)生產(chǎn)體系,國民經(jīng)濟迅速發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快工業(yè)科技進步,重點扶持骨干企業(yè);同時積極引進外資,通過注入資金、加大技改力度等措施。近幾年,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整以及工業(yè)項目退城入園的有關(guān)精神,經(jīng)省政府批準魚臺縣境內(nèi)設(shè)有魚臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和張黃工業(yè)園區(qū),重點發(fā)展能源、化工和機械工業(yè),極大的帶動該區(qū)域及周邊地區(qū)的經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)等各項事業(yè)的發(fā)展。山東雙合煤礦、上海寶鋼(魚臺)焦化、香港中油燃氣集團二甲醚、金威煤電公司等落戶魚臺,為魚臺縣帶來了新的生機和活力,魚臺縣
20、的用電負荷和用電量迅猛增長。為了滿足魚臺縣魚臺東南部電網(wǎng)供電能力的需要、為了提高電網(wǎng)供電經(jīng)濟性和可靠性的需要、特別是為了滿足金威集團用電負荷快速增長,提高供電可靠性,新建220kV金威變電站是十分必要的。1.4 工程建設(shè)主要特點1.4.1 工程地理位置及地質(zhì)條件 金威220kV變電站在系統(tǒng)中屬于一般性質(zhì)的變電站。站址距離山東省濟寧市魚臺縣北偏西約13km,張黃鄉(xiāng)南偏東約3km,小楊樓村東南100m,以中移動翟樓至鹿洼礦055號桿向北130m,向東5m為基點,向東130m、向北80m的范圍內(nèi),變電站總用地面積11023.38平方米。該處地勢平坦,進出線電纜暢通;交通方便,易于設(shè)備運輸、施工管理;
21、附近無重要軍事、通訊設(shè)施,是理想的建站地點。1.4.2 工程建設(shè)規(guī)模1.4.2.1 主變壓器:金威220kV變電站站規(guī)劃安裝3臺180MVA主變,本期安裝2臺180MVA有載調(diào)壓主變,電壓等級為220/110/35kV。1.4.2.2 出線規(guī)模:220kV規(guī)劃出線6回,本期出線4回;110kV規(guī)劃出線10回,本期出線6回;35kV規(guī)劃出線12回,本期出線12回。1.4.2.3 無功補償:變電站規(guī)劃安裝無功補償電容器910Mvar,本期安裝610Mvar。1.4.2.4 電氣主接線:220kV主接線規(guī)劃采用雙母線接線、設(shè)母線隔離開關(guān),本期采用雙母線接線、設(shè)母線隔離開關(guān)。110kV主接線規(guī)劃采用雙
22、母線接線、設(shè)母線隔離開關(guān),本期采用雙母線接線、設(shè)母線隔離開關(guān)。35kV主接線規(guī)劃采用單母線分段接線,本期采用單母線分段接線。1.4.2.5 配電裝置:220kV配電裝置型式戶內(nèi)GIS設(shè)備單列布置,液壓彈簧機構(gòu),7臺;110kV配電裝置型式戶內(nèi)GIS設(shè)備單列布置,彈簧機構(gòu)9臺;35kV配電裝置型式戶內(nèi)開關(guān)柜單列布置,真空斷路器18臺/SF6斷路器6臺。1.4.3 工程主要特點金威220kV變電站工程是按照“兩型一化”標準設(shè)計,本工程具有以下特點:1.4.3.1土建部分主要特點: 節(jié)約用地,站區(qū)占地面積小,交通通暢,進出線方式比較靈活,設(shè)置環(huán)形道路,便于施工、運行及消防。建筑物平面布置功能分區(qū)明確
23、,房屋緊湊歸整,結(jié)構(gòu)布置合理,柱距均勻,在滿足規(guī)范的前提下盡量降低層高。主變壓器采用室外布置,自然冷卻方式,節(jié)能降噪。1.4.3.2電氣部分主要特點:(1)電氣主接線特點:1)220kV電氣主接線方式可以避免擴建時全站停電,本工程在母線的擴建端設(shè)置一把隔離開關(guān)。2)110kV電氣主接線方式遠景部分均布置在母線隔離開關(guān)東側(cè),在檢修及擴建時均可通過倒母線運行操作,避免全站停電。3)主變壓器型式為三相三繞組有載調(diào)壓自冷變壓器。冷卻方式選用自冷(ONAN)方式,此種方式的優(yōu)點在于變壓器結(jié)構(gòu)簡單、噪音低、維護量小,可有效節(jié)省站用電。(2)二次系統(tǒng)部分特點:金威220kV變電站工程中采用在線監(jiān)測系統(tǒng)一體化
24、的思路。220kV線路配置全線速動的雙重化保護裝置。220kV主接線為雙母線接線,配置兩套獨立的、快速的、靈敏的微機型母線差動保護,110kV主接線為雙母線接線,配置一套獨立的、快速的、靈敏的微機型母線差動保護,35kV主接線為單母線分段接線,配置一套獨立的、快速的、靈敏的微機型母線差動保護。(3)配電裝置以及主要電氣設(shè)備的選擇: 1)主變壓器選擇:三相三繞組有載調(diào)壓自冷變壓器。冷卻方式選用自冷(ONAN)方式。2)220kV 主要設(shè)備選擇: 220kV配電裝置采用GIS設(shè)備,戶內(nèi)布置,斷路器操動機構(gòu)為彈簧機構(gòu)。采用母線共箱式GIS,斷路器單列布置。3)110kV設(shè)備的選擇:采用GIS設(shè)備,戶
25、內(nèi)布置,斷路器操動機構(gòu)選用彈簧機構(gòu)。采用三相共箱式GIS,斷路器單列布置。4)35kV設(shè)備的選擇:采用鎧裝移開式金屬封閉開關(guān)柜,單列布置。主變壓器進線、電纜出線、站用變等開關(guān)柜選用真空斷路器或SF6斷路器,電容器柜選用SF6斷路器,斷路器操動機構(gòu)選用彈簧機構(gòu)。變電站主結(jié)線彩用標準的主接線方式,供電可靠性高。1.5 工程參建單位項 目 法 人:山東電力集團公司建設(shè)管理單位:山東電力集團公司濟寧供電公司設(shè) 計 單 位:山東電力設(shè)計咨詢有限公司施 工 單 位:濟寧圣地電業(yè)集團有限公司監(jiān) 理 單 位:臨沂正信工程監(jiān)理有限公司調(diào) 試 單 位:山東電力集團公司濟寧供電公司運 行 單 位:山東電力集團公司濟
26、寧供電公司2 工程創(chuàng)優(yōu)目標根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)秀、技術(shù)先進、功能完備、運行可靠、 投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求,制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標:確保工程達標投產(chǎn),爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。2.1質(zhì)量目標施工過程中嚴格工程質(zhì)量管理,按現(xiàn)行國家、行業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量驗評標準組織施工,并認真進行施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗及評定,保證工程質(zhì)量總評優(yōu)良。土建部分:分項分部工程合格率100,單位工程優(yōu)良率100,工程觀感得分率90。安裝工程:分項、分部工程合格率100,單位工程優(yōu)良率100。2.2安全目標堅決貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、山東電力集團公司的安全管理相關(guān)規(guī)定,認真履行建設(shè)單位、設(shè)計單位
27、、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責(zé),要求參建各方做到事前預(yù)控周密、過程控制嚴格,以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。總體目標:努力實現(xiàn)安全“零事故”。具體目標:不發(fā)生人身傷亡事故;不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生環(huán)境污染事件;不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故。 2.3文明施工和環(huán)保目標創(chuàng)建“文明施工示范工地”,樹立國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象:“設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。現(xiàn)場的安全文明施工設(shè)施、安全標識標志、綠色施工等各個方面必須達到國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準(Q/GDW 250-2009版)中
28、的相關(guān)要求。土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標段共同施工時,綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗收標準。不發(fā)生環(huán)境污染事故,污染按規(guī)定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪聲不超標等。具體目標:杜絕環(huán)境污染事故;綠色施工,保護環(huán)境;現(xiàn)場環(huán)境文明,設(shè)施標準規(guī)范化、布置條理化,機料擺放定置化,環(huán)境影響最小化。2.4進度目標工期管理:2011年12月10日開工,2012年12月25日竣工。堅持以“工程進度服從安全、質(zhì)量”為原則,積極采取相應(yīng)措施,確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成
29、。2.5投資目標 在滿足安全質(zhì)量的前提下,嚴格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,嚴格執(zhí)行合同,做好工程項目結(jié)算工作,控制工程造價,工程造價不超過批準概算。2.6信息與檔案管理目標開展工程檔案同步管理。本工程統(tǒng)一編制工程檔案管理歸檔目錄,檔案管理堅持前期策劃、過程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗收規(guī)范要求。3 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1 監(jiān)理資源配置3.1.1 人員組織:(1) 監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖:本項目監(jiān)理機構(gòu)的形式采用直線制組織形式,設(shè)總監(jiān)1名,專業(yè)監(jiān)理工程師4名,信息檔案管理員1名,其它人員可根據(jù)工程進展情況的需要隨時增減。總監(jiān)理工程師信息檔案管理員技經(jīng)監(jiān)理工程師安全
30、監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師監(jiān)理員(2) 本項目監(jiān)理機構(gòu)人員構(gòu)成表序號姓名性別崗 位從業(yè)能力證書編號備 注1朱建勝男總監(jiān)理工程師17130504552李玉花女土建監(jiān)理工程師370044443孫永波男電氣監(jiān)理工程師370054554楊 林男安全監(jiān)理工程師01316585馬勝君男監(jiān)理員17000501766武 瑞男監(jiān)理員17000900537劉金虎男造價工程師建【造】043700049458付明揚男信息資料員已培訓(xùn)3.1.2 辦公設(shè)施、設(shè)備等配置表(1)、辦公設(shè)施、設(shè)備、檢測工器具及通訊、交通車輛配置表項目名稱序號名 稱配備說明220kV金威變電站工程1辦公設(shè)備1.1計算機現(xiàn)場配置,數(shù)量
31、滿足工程需要1.2打印機1.33G無線上網(wǎng)卡1.5數(shù)碼相機2常規(guī)檢測設(shè)備和工具2.1水準儀需要使用時,由監(jiān)理公司統(tǒng)一調(diào)配或租用。2.2經(jīng)緯儀2.3混凝土強度回彈儀現(xiàn)場配置,數(shù)量和型號滿足工程要求2.4力矩扳手2.5數(shù)字萬用表2.6建筑多功能檢驗儀2.7游標卡尺2.8鋼卷尺2.9鋼直尺2.10塞尺2.11水平尺2.12建筑工程檢測器3.1.3 技術(shù)性文件配備表序號技術(shù)資料名稱數(shù)量備 注1建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002)1本2砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)1本3屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB-50207-2002)1本4建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標準(GB/T50344-200
32、4)1本5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50210-2001)1本6水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范(GBJ97-87)1本7建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-94)1本8普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ55-2000)1本9電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范(GB50148-2010)1本10電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范 (GB50172-92)1本11普通混凝土用沙、石質(zhì)量驗收及檢驗方法標準(JGJ52-2006)1本12通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50243-2002)1本13建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)1本14工程測量規(guī)
33、范(GB50026-93)1本15建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)1本16建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)1本17電氣建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(建筑工程篇)SDL69-19871本18電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-19921本19建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-2001)1本20特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 (2004年版)1本21輸變電工程安全文明施工標準(Q/GDW250-2009)1本22電力建設(shè)安全工作規(guī)程(DL50093-1997)1本23電力設(shè)備典型消防規(guī)程(DL5027-93)1本24關(guān)于
34、印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法的通知 2011147號1本25國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(土建、電氣、線路)2006年版3本26電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程 2002-11-071本27輸變電工程建設(shè)建設(shè)標準強制性條文管理規(guī)程Q/ADW248-20081本28新編實用五金手冊 20051本29建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-20003本30砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ98-20001本31電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱1本32交流電氣裝置的接地 DL/T621-19971本33電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分:土建工程 DL/T5210.1-20
35、051本34混凝土強度檢驗評定標準 GB/T50107-20101本35國網(wǎng)公司達標投產(chǎn)考核辦法國網(wǎng)基建(2011)146號1本36電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GB50149-20101本37建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-20021本38建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-20021本39電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB50150-20061本40建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-20101本41混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-20021本42鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003 J253-20031本43建筑鋼
36、結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-2002 J218-20021本44鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程 JGJ82-911本45混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50010-20021本46鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50017-20031本47鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-20011本48電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GB50147-20101本3.2 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織3.2.1 成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組:為確保實現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)優(yōu)目標,本項目監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組。組 長:朱建勝副組長:李玉花、孫永波、楊 林組 員:馬勝君、武瑞、付明揚。創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開創(chuàng)優(yōu)專
37、題工作會議,明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé),布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計劃;具體組織設(shè)計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作;工作小組每周召開會議,進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃,討論存在的問題及解決方案;在工程實施過程中,工作小組進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于 2 次;及時糾正工作偏差,不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施;及時協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。3.2.2 建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系。建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系,明確各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé),制定詳細的安全、質(zhì)量、進度、投資控制以及合同、信息檔案管理、工程協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序、監(jiān)理管理制度以及監(jiān)理內(nèi)部管理制度,以制度和程序保證監(jiān)理工作的成效,落實安全、質(zhì)量控制措施。
38、 (1)安全文明施工管理體系項目監(jiān)理部嚴格貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針和“施工、環(huán)保并重”的原則,建立總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、安全控制監(jiān)理工程師為專責(zé)人,各專業(yè)組負責(zé)人為本專業(yè)責(zé)任人的安全文明與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),落實各項安全崗位職責(zé),制定各項安全文明及環(huán)境管理工作制度,對本工程安全工作的薄弱環(huán)節(jié)及控制措施進行事先預(yù)測,確保本工程安全目標的實現(xiàn)。監(jiān)理項目部安全文明及環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:總監(jiān)理工程師(安全文明與環(huán)境管理第一責(zé)任人)朱建勝安全監(jiān)理工程師(安全文明與環(huán)境管理專責(zé)人)楊林土建監(jiān)理工程師李玉花 技經(jīng)監(jiān)理工程師劉金虎 電氣監(jiān)理工程師孫永波 監(jiān)理員馬勝君武 瑞信息檔案管理員付明揚(
39、2)質(zhì)量管理體系監(jiān)理項目部嚴格貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、各專業(yè)負責(zé)人為本專業(yè)責(zé)任人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實各級監(jiān)理人員的質(zhì)量管理崗位職責(zé),制定各項質(zhì)量管理工作制度,制定本工程創(chuàng)優(yōu)計劃,編制各專業(yè)工程監(jiān)理實施細則,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)圖:總監(jiān)理工程師質(zhì)量管理第一責(zé)任人 朱建勝 土建、電氣、安全監(jiān)理工程師李玉花、孫永波、楊 林信息綜合管理員付名揚監(jiān)理員馬勝君武 瑞(3)各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)及監(jiān)理工作程序1)各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)a) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)b) 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)c) 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)d) 造價工程師崗位
40、職責(zé)e) 監(jiān)理員崗位職責(zé)f) 信息資料人員崗位職責(zé)2)監(jiān)理工作程序a) 項目管理工作程序b) 安全管理工作程序c) 質(zhì)量管理工作程序d) 造價管理工作程序e) 技術(shù)管理工作程序以上監(jiān)理人員崗位職責(zé)及監(jiān)理工作程序,具體內(nèi)容詳見國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化工作手冊110kV變電工程分冊(2010年版)。(4)為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標,針對本工程管理特點,編制以下監(jiān)理工作制度,并在工程施工全過程認真落實,以保證各種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行,取得預(yù)期效果:1)監(jiān)理項目部策劃文件編制審批管理制度;2)監(jiān)理項目部人員培訓(xùn)管理制度;3)項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、方案審查制度;4)工程開工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制
41、度;5)監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗制度;6)單位(分部)工程開工條件審查制度;7)進度控制監(jiān)理工作制度;8)工地會議及會議紀要簽發(fā)及復(fù)驗制度;9)項目監(jiān)理文件資料管理制度;10)工程監(jiān)理檔案管理制度;11)工程分包審查管理制度;12)安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度;13)安全監(jiān)理交底制度;14)安全工地會議制度;15)安全監(jiān)理檢查、簽證制度;16)安全巡檢及旁站監(jiān)理制度;17)安全施工措施(方案)審查、備案制度;18)測量/計量設(shè)備、施工機械、安全用具審查監(jiān)理工作制度;19)施工管理人員、特殊工種/特種作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度;20)安全健康環(huán)境管理自評價制度;21)安全/質(zhì)量事故處理監(jiān)理管理
42、制度;22)交通安全管理制度;23)施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度;24)施工項目部選擇的試驗(檢測)單位認可制度;25)設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度;26)見證取樣、平行檢驗監(jiān)理工作制度;27)施工質(zhì)量驗收監(jiān)理工作制度;28)變電調(diào)試質(zhì)量驗收監(jiān)理工作制度;29)重點部位旁站監(jiān)理工作制度;30)投資(造價)控制監(jiān)理工作制度;31)工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度;32)圖紙會檢及設(shè)計技術(shù)交底制度。以上監(jiān)理工作制度內(nèi)容詳見臨沂正信監(jiān)理公司監(jiān)理工作制度匯編(2010年6月)。3.2.3 組織崗位培訓(xùn),強化創(chuàng)優(yōu)意識。所有監(jiān)理人員在該監(jiān)理項目部成立后,根據(jù)該項工程特點,由總監(jiān)組織共同進行了崗前培訓(xùn),以
43、強化創(chuàng)優(yōu)意識,培訓(xùn)內(nèi)容具體如下:序號培訓(xùn)內(nèi)容課時備注1電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范(DL/T5434-2009)82國電網(wǎng)基建2010166號文件國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法23輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程(國家電網(wǎng)科2009642號)44關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知(國家電網(wǎng)基建安全200725號15國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝示范光盤(中國電力出版社出版)46關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法的通知(國家電網(wǎng)基建2011146號)47關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求(基建質(zhì)量2010
44、322號)18關(guān)于印發(fā)“三強化、三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見(國家電網(wǎng)基建2011266號)49國家電網(wǎng)基建2007302號文件國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法310關(guān)于印發(fā)“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見的通知(國家電網(wǎng)基建2011227號)311國家電網(wǎng)基建2007302號文件國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法212關(guān)于進一步加強電力建設(shè)安全生產(chǎn)工作的意見(電監(jiān)安全2010 7號)213關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法的通知(國家電網(wǎng)基建2011147號)214關(guān)于進一步排查治理施工安全隱患強化基建安全管理的緊急通知(基建安全20
45、11220號)215輸變電工程大事記管理辦法(試行)(國網(wǎng)公司基建部2011713)216國網(wǎng)公司進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定(國網(wǎng)公司基建20111515號)34 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施:4.1 綜合管理措施:4.1.1 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為建設(shè)單位在本工程的主要負責(zé)人,成員為項目總監(jiān)、建設(shè)單位在工程管理中的其他相關(guān)人員、工程設(shè)總、施工單位項目經(jīng)理。 明確領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)和工作內(nèi)容,確定本工程的創(chuàng)優(yōu)理念、創(chuàng)優(yōu)思想,創(chuàng)優(yōu)的基本思路。4.1.2 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度。 創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度。建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度,編制相應(yīng)的工作計劃。在工程建設(shè)的各個階段,組織參建各方
46、對工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過程中一個具體工序質(zhì)量的細節(jié)創(chuàng)優(yōu),都進行充分的研討,集思廣益,發(fā)揮集體的智慧,確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標前進。每日質(zhì)量講評制度。組織參建各方將每天質(zhì)量活動情況進行總結(jié),特別對需要注意和加強的方面提出要求。 樣板引路制度。推行樣板引路制度。主要工序開工前,組織施工單位對工藝質(zhì)量進行詳細策劃,對新工藝,先做實驗,所有工序由技術(shù)好的施工人員先做出典型樣板,完成后,監(jiān)理部組織現(xiàn)場講評,待所有作業(yè)人員掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后,再全面鋪開施工,確保整個工序的質(zhì)量和工藝。 質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度。對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時組織相關(guān)單位進行會診,找出
47、原因,查清責(zé)任,深入剖析,舉一反三,立即采取糾正和預(yù)防措施,消除質(zhì)量問題,并杜絕類似問題再次發(fā)生。 健全施工協(xié)調(diào)會(工程周例會)制度。建立施工協(xié)調(diào)會制度,總監(jiān)理工程師主持,對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行部署,檢查創(chuàng)優(yōu)活動的力度和成果,總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進工作的意見和要求,并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對現(xiàn)場采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及時進行編制整理,在周協(xié)調(diào)會上,采用圖文并茂的形式,對照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案,對階段施工質(zhì)量進行講評。4.1.3 積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。4.1.3.1 確定工程創(chuàng)新亮點:監(jiān)理部根據(jù)本項目的特點(技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備選型、地質(zhì)
48、、環(huán)境等)和各參建單位的技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合國家電網(wǎng)公司近年投產(chǎn)的優(yōu)秀項目總體建設(shè)水平,經(jīng)充分研究、策劃,與工程參建單位充分協(xié)調(diào)溝通,確定本工程管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應(yīng)用以及節(jié)約資源、環(huán)境保護的亮點,并監(jiān)督實施,打造優(yōu)質(zhì)精品工程。4.1.3.2 督促設(shè)計單位開展設(shè)計方案優(yōu)化: 審查工程設(shè)計質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實。 根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗,向設(shè)計提出設(shè)計優(yōu)化的合理化建議。 組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計工程,借鑒先進設(shè)計方案。 督促設(shè)計單位結(jié)合本工程特點和施工單位的技術(shù)優(yōu)勢,考慮本工程采用各種先進成熟的技術(shù)方案,選用成熟可靠、性能價格比高的新型設(shè)備材料的可行性,并在消除質(zhì)量通病、建
49、筑物工藝造型、裝飾裝修等細節(jié)方面考慮優(yōu)化方案,形成本工程設(shè)計創(chuàng)新方案,突出設(shè)計亮點。 督促設(shè)計單位針對本工程設(shè)計技術(shù)難點,開展相關(guān)專題研究。全面落實國家電網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型工程、工業(yè)化”的變電站設(shè)計思路,對設(shè)計方案從技術(shù)經(jīng)濟性、功能可靠性、施工運行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進行多方案、多角度優(yōu)化,確定最優(yōu)設(shè)計方案。4.1.3.3 監(jiān)督落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施:組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃,實施創(chuàng)優(yōu)計劃,落實創(chuàng)優(yōu)措施,將工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項具體工作中,逐步實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。 組織開展工藝創(chuàng)新研討,參與考察優(yōu)秀工地,學(xué)習(xí)借鑒,博眾家之所長。 審查施工創(chuàng)優(yōu)實施細則,監(jiān)
50、督落實國家電網(wǎng)公司標準化工藝手冊,并要求針對本工程的特點和難點及工藝創(chuàng)新亮點,補充編制本工程的典型工藝手冊,并監(jiān)督落實。 督促施工單位針對本工程特點制定質(zhì)量通病專項治理手冊。 督促施工單位對工程成品保護進行專題研究,制定詳細有效的成品保護措施。 監(jiān)督施工單位加強施工管理,嚴格控制工序質(zhì)量,落實各項創(chuàng)優(yōu)措施,確保施工工藝質(zhì)量,消除各種質(zhì)量通病,加強成品保護,使工程最終實體質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標。4.1.4 貫徹精細化管理思想貫徹精細化管理的思路,將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實到每一個管理細節(jié)。做到精細設(shè)計、精心施工,精細監(jiān)理,確保全過程受控。 4.1.4.1 監(jiān)督設(shè)計單位精細設(shè)計,創(chuàng)優(yōu)方案不但要確定工程總體設(shè)計風(fēng)
51、格,進行大方案的設(shè)計優(yōu)化,而且注重局部細節(jié)的優(yōu)化。4.1.4.2 將工程創(chuàng)優(yōu)策劃思想貫穿到施工過程的始終,工程開工,單位、分部、分項工程和每道工序動工前,組織參建單位進行周密策劃,找到最優(yōu)方案,再組織實施。4.1.4.3 監(jiān)督施工單位精細管理,精心組織施工,監(jiān)理人員精心監(jiān)理,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。4.1.4.4 督促施工單位精心保護成品,牢固樹立成品保護意識。4.1.4.5 精細監(jiān)理,加強過程控制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷苗頭,立即組織質(zhì)量專題分析會,深入剖析,查找原因,采取強有力的糾正和預(yù)防措施,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。4.1.5 監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強內(nèi)部監(jiān)督檢查,每月由總監(jiān)組織進行工作自查,確保各
52、崗位監(jiān)理人員落實各項監(jiān)理措施,按預(yù)定的方案全面開展質(zhì)量控制工作,質(zhì)量控制工作及時到位。4.1.6 完善監(jiān)理工作檔案對質(zhì)量控制等監(jiān)理過程形成的工作檔案進行詳細策劃,明確工程監(jiān)理全過程應(yīng)形成的監(jiān)理文件,并按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知,細化監(jiān)理影像資料清單,在工作過程中,按策劃方案形成規(guī)范的監(jiān)理文件和影像資料。監(jiān)理文件按照國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法(試行)的規(guī)定,進行分類、收集、整理;工程質(zhì)量報審可按照單位(子單位)、分部、分項工程進行分類,建立資料報審記錄,定期滾動收集、細化。4.2 質(zhì)量控制措施:為達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標,本工程采取以事前預(yù)
53、控為主,進行主動控制,嚴格事中控制、輔以事后控制的措施來將質(zhì)量真正納入創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理的控制之中。4.2.1 貫徹落實工程建設(shè)標準強制性條文工程建設(shè)標準強制性條文實施監(jiān)理措施:、項目監(jiān)理部針對本工程特點,編制(分專業(yè)與否根據(jù)工程規(guī)模及實際情況)工程建設(shè)標準強制性條文貫徹實施辦法和監(jiān)理檢查計劃;、督促各參建施工單位制定切合工程及自身實際情況的工程建設(shè)標準強制性條文貫徹實施辦法和自檢計劃;、建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標準強制性條文貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機制。4.2.2 落實各項監(jiān)理措施,確保質(zhì)量控制工作及時到位 監(jiān)理部要落實各項監(jiān)理措施,按預(yù)定的方案全面開展質(zhì)量控制工作,加強內(nèi)部監(jiān)督檢查,定期進行自查
54、,確保各崗位監(jiān)理人員質(zhì)量控制工作及時到位。 監(jiān)理部要明確內(nèi)部監(jiān)督檢查的內(nèi)容、辦法、時機、頻次。4.2.3 建立質(zhì)量控制的監(jiān)理過程檔案 監(jiān)理部對質(zhì)量控制應(yīng)形成的工作檔案進行詳細策劃,明確工程監(jiān)理全過程應(yīng)形成的監(jiān)理文件和影象資料,并按策劃方案,在工作過程中,規(guī)范的形成監(jiān)理文件和影象資料。 監(jiān)理部應(yīng)列出監(jiān)理文件清單和影象資料清單,影象資料應(yīng)按質(zhì)量控制監(jiān)理職責(zé)和各工序質(zhì)量檢查驗收、隱蔽工程檢查驗收、關(guān)鍵項目旁站、工程質(zhì)量中間驗收、工程竣工監(jiān)理初檢等內(nèi)容詳細列表,其中至少后三項明確要形成圖片資料,也要形成錄象資料。4.2.4 做好質(zhì)量控制關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理 監(jiān)理部對質(zhì)量控制關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理進行策劃,明
55、確本工程的旁站監(jiān)理項目,以及各項目旁站監(jiān)理的檢查控制要點,確保關(guān)鍵項目的工程質(zhì)量。監(jiān)理部應(yīng)設(shè)計各關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理記錄表格。 變電工程旁站監(jiān)理的項目包括但不限于:1)土建工程a) 重要設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物、道路、高邊坡的土方回(換)填;b) 防水保溫層施工;c) 主體混凝土澆筑;d) 大體積混凝土澆筑;e) 重要設(shè)備混凝土基礎(chǔ)澆筑;f) 大型構(gòu)架吊裝;g) 穿墻和穿板的防水套管安裝。2)電氣安裝工程a) 主變壓器和電抗器就位,器身檢查,套管安裝,耐壓及局放試驗;b) GIS設(shè)備組裝與耐壓試驗;c) 接地網(wǎng)測試;d) 高壓電纜頭制作,耐壓試驗等。 工程實施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)按旁站監(jiān)理策劃方案,安
56、排監(jiān)理人員跟班到位,對關(guān)鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理,控制隱蔽工程的施工質(zhì)量,旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。4.2.5 嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度 所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢,施工單位進行三級驗收,經(jīng)驗收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場組織驗收,監(jiān)理人員對經(jīng)驗收合格的項目簽字認可,施工單位方能隱蔽。隱蔽工程驗收應(yīng)形成完整記錄。4.2.6 加強對關(guān)鍵工序的見證檢查 對站內(nèi)標高復(fù)測、原材料取樣送檢,基礎(chǔ)養(yǎng)護、試塊強度、構(gòu)架吊裝、設(shè)備吊裝、母線架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進行見證檢查。4.2.7 將質(zhì)量通病的治理作為質(zhì)量控制的重要工作內(nèi)容 監(jiān)理部應(yīng)對難以治理的工程質(zhì)量通病制定特殊的監(jiān)理措施,并組織實施,控制本工程不出
57、現(xiàn)常見的質(zhì)量通病。 監(jiān)理部至少應(yīng)明確以下變電工程質(zhì)量通病的控制措施:(1)工程質(zhì)量管理通病: 1)質(zhì)量管理工作流程不規(guī)范;2)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)填報不及時;3)日常質(zhì)量管理指導(dǎo)不到位;4)引用質(zhì)量管理制度、標準境外不正確;5)質(zhì)量管理文件編審批不規(guī)范;6)質(zhì)量控制文件有明顯錯誤;7)施工記錄不真實;8)主要原材料(鋼筋、水泥)等不具備可追溯性或可追溯性差;9)過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片不真實;10)質(zhì)量驗收不嚴格、不規(guī)范。(2)變電工程實體質(zhì)量通病:11)建筑物滲漏水;12)設(shè)備滲漏油;13)建(構(gòu))筑墻地面裂縫;14)道路裂縫;15)設(shè)備基礎(chǔ)裂縫;16)建筑外墻抹灰層空鼓、龜裂;17)基礎(chǔ)二次飾面;18
58、)基礎(chǔ)破損、跑模;19)建筑與電氣設(shè)施不匹配;20)基礎(chǔ)積水;21)地面不均勻沉降;22)建筑插座安裝不規(guī)范;23)沉降縫設(shè)置不規(guī)范;24)沉降觀測設(shè)置不規(guī)范;25)接地體焊接不規(guī)范;26)設(shè)備安裝缺件;27)螺栓安裝不規(guī)范;28)設(shè)備及安裝螺栓生銹;29)構(gòu)件外觀質(zhì)量存在明顯缺陷;30)電纜敷設(shè)不規(guī)范;31)電纜封堵不規(guī)范;32)電纜二次接線不規(guī)范;33)電纜溝積水;34)靜電地板鋪設(shè)不規(guī)范;35)可能產(chǎn)生不均勻沉降的不同構(gòu)(建)筑物間未留置變形縫;36)設(shè)備墊片安裝不規(guī)范;37)壓接管不滿足規(guī)范要求;38)尾線朝上的線夾未設(shè)排水孔;39)端子箱、屏柜等柜間接地聯(lián)線缺失;40)控制臺內(nèi)線纜凌
59、亂。4.2.8 密切關(guān)注成品保護監(jiān)理部組織施工單位一起對本工程的成品保護進行詳細策劃,制定各種成品的保護措施,協(xié)調(diào)兩個以上施工單位制定對他人的成品保護措施。工程施工過程中,監(jiān)理部將相關(guān)成品保護作為工序動工條件進行控制,監(jiān)督施工單位落實各項成品保護措施。 監(jiān)理部應(yīng)對包括但不限于以下的成品保護進行重點控制:a) 混凝土b) 各種設(shè)備基礎(chǔ)c) 樓地面d) 道路e) 墻體f) 墻面g) 門窗h) 電纜溝及溝蓋板i) 二次盤柜j) 電氣設(shè)備4.2.9 對質(zhì)量問題進行處理 監(jiān)理人員在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定,與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距,或已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,應(yīng)通知施工現(xiàn)場負責(zé)人立即整改,并告知施工項目負
60、責(zé)人,責(zé)令采取糾正和預(yù)防措施,消除隱患和缺陷,監(jiān)理部對整改結(jié)果進行閉環(huán)復(fù)查。 監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,監(jiān)理部應(yīng)立即組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會,剖析原因,從工程創(chuàng)優(yōu)的角度,研究解決方案,令施工單位立即返工整改,監(jiān)理部對整改結(jié)果進行閉環(huán)復(fù)查。 出現(xiàn)下列之一的嚴重情況,且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工單位整改無效時,總監(jiān)理工程師簽發(fā)“停工通知單”。a) 不按經(jīng)審查的設(shè)計圖紙施工b) 特殊工種無證操作c) 發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機具設(shè)備有問題d) 上道工序未經(jīng)檢驗簽證,便進入下道工序施工e) 隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證f) 發(fā)現(xiàn)不合格項及質(zhì)量問題整改不力g) 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故 對停
61、工的工程需要復(fù)工時,要求施工單位填寫“工程復(fù)工申請表”,經(jīng)監(jiān)理檢查認可后,方可復(fù)工。4.2.10 嚴格履行工程質(zhì)量驗收職責(zé) 1)嚴把工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實履行三級驗收制度,并控制其一次驗收合格率,按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。 2)嚴格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗收制度,總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗收,驗收合格,滿足創(chuàng)優(yōu)工程要求后,再進入下一分部工程的施工。 3)參加建設(shè)單位組織的單位(子單位)工程的質(zhì)量驗評工作。 4)組織和主持工程質(zhì)量中間驗收,總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的成果,評價工程質(zhì)量目標實施情況,發(fā)現(xiàn)存在問題,并制訂改進對策。 5)處置各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
62、 6)工程竣工預(yù)驗收前,組織工程竣工監(jiān)理初檢,邀請運行單位對工程完成情況及質(zhì)量進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”,督促責(zé)任單位認真整改,在確認整改完成具備竣工預(yù)驗收條件后,向建設(shè)管理單位申請竣工預(yù)驗收。 7)控制竣工預(yù)驗收、驗收和移交階段的工程質(zhì)量。監(jiān)督責(zé)任單位整改消缺,確保“零缺陷”移交。4.2.11 其他各項質(zhì)量控制措施 1)在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會上,就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序,與各參建單位交流,使參建單位達成共識,按制定的制度、程序進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。 2)組織或主持施工圖會審及設(shè)計交底,對施工圖的設(shè)計質(zhì)量以及能否
63、滿足材料加工、施工和運行方面提出意見,并督促設(shè)計單位及時處理。 3)督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織,要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位,措施、方案齊全,報驗及時,資料歸檔及時,準確、齊全、整潔。 4)在工程開工前,對項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)進行審查(其要點是質(zhì)量保證體系、人員配備、施工技術(shù)方案、工機具、質(zhì)量標準)后,在項目管理實施規(guī)劃報審表上由總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理意見,報建設(shè)管理單位審批。 5)在工程開工前,對施工單位上報的特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表進行審查,審查要點為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。
64、 6)審查施工單位編報的施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分報審表是否符合本工程的特點、技術(shù)要求和有關(guān)標準規(guī)定。 7)在工程開工前,對主要施工計量器具、檢測儀表的檢驗情況進行審查,審查要點為施工計量器具、檢測儀表的種類、數(shù)量、檢驗證件合格等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。 8)在各單位、分部、分項工程動工前,對施工技術(shù)方案、措施進行審查(包括對施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先進性等)后,在特殊施工技術(shù)方案(措施)報審表上由總監(jiān)理工程師簽署審查意見。 9)控制進場材料、設(shè)備的質(zhì)量a)審查施工單位自購材料的供應(yīng)商資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證),對主要材料供應(yīng)來源進行控制。b)在
65、各分部、分項工程動工前,對施工單位報審的主要材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表及材料出廠合格證等質(zhì)量證明資料進行審查,并簽署審查意見;對新材料的應(yīng)用,應(yīng)事先對其技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告進行審查確認,并經(jīng)有關(guān)單位批準。c)組織有關(guān)單位及時進行設(shè)備和材料的進場驗收,把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān),按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定對材料和設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收(包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等)。對檢查出的不符合設(shè)計圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備,要求施工單位立即清除現(xiàn)場。任何工程材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的認可后,方可在工程中使用。d)對原材料、試塊、試件的取樣、送檢進行全過程見證。明確
66、見證項目、見證方法和程序。 10)嚴格控制設(shè)計變更 各參建單位(包括設(shè)計、施工及建設(shè)管理單位)如提出設(shè)計修改、變更、材料代用等,均應(yīng)填寫工程變更申請單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,通過項目監(jiān)理部及設(shè)計審查或簽證同意,并經(jīng)建設(shè)單位批準。4.3 安全文明施工與環(huán)境保護控制措施:為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)目標,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,貫徹國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化及其他規(guī)章制度,監(jiān)理部制定了以下具體的監(jiān)理工作制度、計劃、程序,明確了文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員的職責(zé),以及安全控制措施、要點和目標
67、等,對施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護進行全過程控制。4.3.1 建立安全文明監(jiān)理控制機制監(jiān)理項目部建立了以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò),明確了各級監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)(該內(nèi)容詳見本創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理細則第3.2節(jié))。建立了以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制:a) 工程分包審查管理制度b) 安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度c) 安全監(jiān)理交底制度d) 安全工地例會制度e) 安全監(jiān)理檢查、簽證制度f) 安全巡檢及旁站監(jiān)理制度g) 安全施工措施(方案)審查、備案制度h) 測量/計量設(shè)備、施工機械、安全用具審查監(jiān)理工作制度i) 施工管理人員、特殊工程/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作
68、制度j) 安全健康環(huán)境管理自評價制度k) 安全/質(zhì)量事故處理監(jiān)理管理制度以上內(nèi)容詳見臨沂正信監(jiān)理公司監(jiān)理工作制度匯編(試行稿)(2010年6月)。4.3.2 明確有關(guān)安全監(jiān)理的工作程序:、工程項目安全管理與控制總程序;、工程項目開工、安全文明施工條件審查、復(fù)核程序;、施工組織設(shè)計、施工方案、安全措施等技術(shù)文件審查程序;、現(xiàn)場安全文明施工協(xié)調(diào)、控制程序;、工程暫停及復(fù)工管理程序;以上程序詳見本公司監(jiān)理人員實用手冊(2009年版);4.3.3 工程重要項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的控制:本工程確定以下為重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè): 重大項目:a)地基處理;b) 大面積混泥土澆注;c)
69、 腳手架(固定式、移動式)安裝與拆除;d) 架構(gòu)組立;e) 主變壓器安裝;f) 光纖敷設(shè)和連接;g) 電氣設(shè)備吊裝;h) 電氣設(shè)備高壓試驗;i) 消防系統(tǒng)安裝;j) 分系統(tǒng)調(diào)試。 重要工序:a) 大型起重機械拆裝、移位及負荷試驗;b) 大型構(gòu)件吊裝;c) 大型變壓器運輸、干燥及耐壓試驗; d) 主要電氣設(shè)備耐壓試驗;e) 站用電設(shè)備安裝與檢修;f) 大體積混凝土澆筑; 危險作業(yè):a) 起重機滿負荷起吊,兩臺及以上起重機抬吊作業(yè);b) 起吊危險品;c) 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸:d) 在變電運行區(qū)作業(yè);e) 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組
70、裝作業(yè); 特殊作業(yè):a) 大型起吊運輸(超載、超高、超寬、超長運輸);b) 高處作業(yè);c) 電纜溝作業(yè)。4.3.4 對安全文明施工的審查、控制: 文件審查:a) 審查項目管理實施規(guī)劃中的安全技術(shù)措施部分;b) 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;c) 審查安全文明施工二次策劃方案,環(huán)境保護措施;d) 審查重大技術(shù)方案;e) 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的專項安全技術(shù)措施;f) 審查施工單位建立的項目安全保證體系;g) 審查施工總平面布置圖;h) 施工單位編制的地下管線保護措施方案;i) 審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格;j) 審查施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理;
71、k) 審查主要施工機械設(shè)備的安全準用證、定檢合格證;l) 審查特殊工種作業(yè)人員的資格證;m) 審查安全工器具、安全防護用品的合格證、定檢合格證;n) 審查應(yīng)急救援方案和安全防護措施費用使用計劃; 檢查簽證:對影響施工安全的重要設(shè)施如重要腳手架、跨越架,塔式起重機、卷揚提升系統(tǒng)等起重設(shè)施,以及變電站臨時電源布設(shè)等,在投入使用前進行檢查簽證。 對工程分包的控制:a) 工程分包或勞務(wù)分包的范圍和數(shù)量是否符合要求;b) 工程分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定,資質(zhì)等級是否滿足擬分包的項目的要求。c) 分包單位派駐的安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)是否滿足工程安全管理要求;d) 臨時用工是否符合勞動法等有關(guān)
72、法律、法規(guī)的規(guī)定,臨時用工人員的身體狀況是否滿足作業(yè)要求,是否為危險作業(yè)人員辦理了意外傷害保險;e) 勞務(wù)分包和臨時用工人員生活設(shè)施和勞動防護用品是否滿足安全文明施工要求;f) 與工程分包、勞務(wù)分包單位簽訂的安全協(xié)議約定的雙方安全責(zé)任是否準確,是否符合要求,并按規(guī)定預(yù)留了工程分包、勞務(wù)分包單位的安全文明施工保證金。 旁站監(jiān)理:對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目如對大件吊裝、重要腳手架安(拆)、大型起重機械的安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。對以下重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)進行旁站監(jiān)理:a) 土建工程:高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖,大體積混
73、凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,大型構(gòu)件吊裝,腳手架、大型起重機械安裝拆卸;b) 電氣安裝工程:超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝,變壓器干燥及耐壓試驗,主要電氣設(shè)備耐壓試驗,電氣設(shè)備送電試驗等; 過程控制:加大日常現(xiàn)場安全巡查力度,并定期(每月至少一次)進行現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工單位有效運行安全生產(chǎn)保證體系,專職安全生產(chǎn)管理人員嚴格履行管理職責(zé),實施安全文明施工策劃方案,落實各項安全管理制度(安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等),執(zhí)行各項安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護措施,檢查投入現(xiàn)場的施工機械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護措施(裝置),個人安全防護用品的正確
74、使用,施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施,施工安全用電,以及消防設(shè)施等管理,特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施,檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護措施的執(zhí)行,嚴格控制“三廢”排放、植被恢復(fù)、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實,責(zé)令限期整改,并對整改情況進行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場文明施工管理混亂,責(zé)令立即停工整改。4.3.5 環(huán)境保護控制措施:建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪聲、粉塵及廢水,而這些
75、環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。 (1) 防止施工噪聲污染措施:a) 人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 b) 減少作業(yè)時間:嚴格控制作業(yè)時間,盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過21:00 時,盡量利用噪聲小的機械施工。c) 易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。 d) 施工現(xiàn)場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息
76、時間。 (2) 防止空氣污染:建筑施工垃圾多,應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車,推拉至地面,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。零星水泥采用專庫室內(nèi)存放,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。 (3) 防止水污染 :a) 攪拌機的廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設(shè)置“沉淀池。”使排放的放心水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。b) 辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入排污管網(wǎng)內(nèi)。c) 現(xiàn)場存放的各種油料,要進行防滲處理,儲存和使用要采取措施,防止污染。d) 在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關(guān)
77、緊水龍頭。 (4) 環(huán)境保護檢查:工地管理人員,班組長每天進行檢查一次,凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后及時做好復(fù)檢工作。(5) 建筑垃圾a)建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標以指標牌。廢鋼筋、鐵釘、鋼絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時運出工地,垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。 b) 建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時清運,嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專
78、人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。4.3.6 安全管理資料整理措施項目監(jiān)理部在前期策劃階段和工程安全管理的過程中,同步形成相關(guān)的監(jiān)理文件、記錄、報告。在工程項目經(jīng)竣工驗收、移交運行單位后,應(yīng)按國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法和相關(guān)的檔案管理要求,將形成的所有文件、記錄、報告等資料進行分類整理,移交監(jiān)理公司本部歸檔。對工程建設(shè)管理單位需要歸檔的資料,監(jiān)理部應(yīng)按要求向工程建設(shè)管理單位移交。4.4 進度控制措施:明確以下進度控制的主要措施: 1)參與制定工程里程碑計劃,提出監(jiān)理意見; 2)編制工程進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃; 3)對工程進度進行風(fēng)險分析,并采取有效的防范措施; 4)審查施工單位編制的總進度計劃; 5)
79、審核施工單位編制的年、季、月度施工計劃及資源投入計劃,確認符合施工總進度計劃要求,勞動力、設(shè)備、機具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下,能夠滿足進度計劃要求; 6)審查特殊季節(jié)和關(guān)鍵工序的進度保證措施; 7)檢查、分析進度計劃實施情況。對施工單位實際投入的勞動力、機械設(shè)備、工程材料等進行檢查,跟蹤施工機械裝備的實際工況,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工進度需要時,通知施工單位采取措施; 8)當(dāng)施工實際進度偏離計劃進度時,通知施工單位采取糾偏措施,并監(jiān)督實施; 9)根據(jù)工程實際進度,定期對一級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工總進度計劃進行滾動修改; 10)當(dāng)實際進度嚴重偏離計劃進度時,提出調(diào)整進度計劃的建議,并制訂趕工措施
80、; 11)當(dāng)工程需要提前竣工時,制訂有效的趕工措施,調(diào)整工程進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工進度計劃; 12)控制工程趕工的原則,任何時候不以犧牲安全、質(zhì)量為代價,而是通過加大資源投入,合理交叉作業(yè),加強施工管理來加快工程進度; 13)主持協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的交叉作業(yè),保證工程整體進度的順利推進; 14)定期召開協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決影響工程進度的問題。4.5 造價控制措施:(1) 嚴格執(zhí)行設(shè)計變更和變更設(shè)計、工程量簽證等監(jiān)理審查程序,控制各種引起工程造價提高的因素。正確處理工程創(chuàng)優(yōu)與投資控制的關(guān)系,不片面追求使用高檔材料,進行豪華裝修,以增加工程造價為代價進行工程創(chuàng)優(yōu),糾正工程創(chuàng)優(yōu)就是增加投入單純想法,找到“
81、造價”與“優(yōu)質(zhì)”的合理平衡點。組織參建單位開展節(jié)約工程造價研究。(2) 督促設(shè)計單位圍繞節(jié)約工程造價,開展設(shè)計方案優(yōu)化、創(chuàng)新,合理確定輸變電工程工業(yè)化建筑設(shè)計風(fēng)格,選擇適當(dāng)?shù)墓こ滩牧稀⑦m當(dāng)?shù)墓に嚤憩F(xiàn)總體設(shè)計風(fēng)格,通過新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)消除質(zhì)量通病,確保優(yōu)化后的工程施工圖設(shè)計總造價不超過批準的工程概算,并力爭節(jié)約投資。(3) 督促施工單位通過采用先進的施工方法、施工技術(shù)、施工機械進行工藝創(chuàng)新,盡量節(jié)約施工成本。4.6 工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施: 做好工程資料的創(chuàng)優(yōu)策劃,協(xié)助建設(shè)管理單位按照國家有關(guān)工程檔案管理的規(guī)定和優(yōu)質(zhì)工程評選辦法,編制工程檔案資料整理手冊,明確移交檔案目錄清單、責(zé)任單
82、位,細化檔案資料的質(zhì)量要求。 組織參建單位共同對工程擬形成的聲像資料進行策劃,按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知,編制實施方案,根據(jù)工程特點,按照單位、分部、分項、檢驗批工程劃分情況,詳細列出各部位聲像資料清單和質(zhì)量要求。 監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施,對履行監(jiān)理職責(zé)過程中形成的監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求,并定期自查驗收。監(jiān)理部在保證監(jiān)理檔案的完整性、準確性、系統(tǒng)性上下功夫,消除以往監(jiān)理檔案中常見的問題,保證工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理檔案的質(zhì)量。正確處理監(jiān)理過程中發(fā)生的問題,監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工通知單內(nèi)容準確,標識、簽署齊全,提出的問題有反饋、復(fù)檢、關(guān)閉。 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進度同步形成施工檔案資料,并及時整理歸檔。監(jiān)理部在進行各項審查和驗收中,同時驗收工程資料的質(zhì)量,做好工程資料的動態(tài)立卷建檔,使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。 組織參建單位及時進行工程總結(jié),并按優(yōu)質(zhì)工程評選要求進行聲像資料整理,充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評審辦法,協(xié)助申報單位檢查工程報優(yōu)文件的完整性、真實性、準確性;參加優(yōu)質(zhì)工程預(yù)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責(zé)任單位整改。