1、物業管理處維修隊、保安部工效掛鉤細化方案物業管理處維修隊、保安部工效掛鉤細化方案 為提高后勤保障人員的積極性， 結合節能降耗和安全經營責任狀的有關規定， 特對物業 管理處維修隊、保安部制定以下工效掛鉤細化方案： 一、一、維修隊 1、維修隊工資獎金與公司總體銷售額掛鉤，公司總體銷售額月指標定為 18 萬元，即總體銷 售額超過 18 萬元，維修隊獎金總額為： （當月總銷售額月銷售額總指標 18 萬元） %， 再按維修隊人員總數平均分獎到人；月總體銷售額在 15-18 萬元之間，不獎不扣；低于月總 體銷售額指標 18 萬元， 則扣減工資總額為 （月銷售總指標 18 萬元當月總銷售額） %。 再按維修
2、隊人員總數扣減到人。 2、維修隊應加強日常設備的維護、保養、管理和使用督導，減少物料更新和控制維修成本， 每月維修費用率應控制在 %內（每月維修費用率=當月維修費用總額當月銷售總額 100%） ，維修費用率高于 %，則按當月總體維修費用額定指標的超出部分的 %扣減維 修隊工資總額， 再按維修隊人員總數平均扣減到人。 若當月總體維修費用低于額定維修費用 率指標，則按節約的維修費用額的 %給予維修隊全員獎勵，再按維修隊人員總數分獎到 人。 3、為保證營業的正常運行，維修隊維修應保證質量和提高效率，凡在規定時間內，未能按 報修單有關要求及時維修到位（無其它客觀、合理理由） ，由報修部門上報人資質檢部
3、予以 處罰。 4、為落實層級監督管理制，維修隊應監督各部門做好節能降耗管理和設備維護保養，維修 隊人員應堅持巡查和上報違紀處罰意見，凡因維修隊檢修不到位，經質檢部門發現一次，處 罰當班維修人員 20 元，發生重大工程、安全和損失責任事故，由維修隊和相關責任部門承 擔責任。 二、保安部二、保安部 1、保安部工資獎金與公司總體銷售額掛鉤，公司總體銷售額月指標定為 18 萬元，即總體銷 售額超過 18 萬元，保安部獎金總額為： （當月公司總銷售額月銷售額總指標 18 萬元） %，再按保安部人員總數分獎到人；月總體銷售額在 1518 萬元之間，不獎不扣；低 于月總體銷售額指標 80 萬元， 則扣減工資總額為 （月銷售總指標 80 萬元當月公司總銷售 額） %。再按保安部人員總數扣減到人。 2、保安人員保證公司當月無安全責任事故；全面質量無安全、消防隱患方能參與全員工效 掛鉤獎金分配； 并加強對公司
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