1、文峰(權(quán)家門(mén))330kV輸變電工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目 錄1.概述51.1編制目的51.2編制依據(jù)51.3工程建設(shè)的意義61.4工程建設(shè)主要特點(diǎn)61.5工程參建單位62.工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)62.1質(zhì)量控制目標(biāo)62.2安全控制目標(biāo)82.3文明施工與環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)82.4工期控制目標(biāo)92.5造價(jià)控制目標(biāo)92.6工程檔案管理目標(biāo)93.監(jiān)理資源配備及創(chuàng)優(yōu)組織93.1監(jiān)理資源配備103.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織124.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施144.1綜合管理措施144.2質(zhì)量控制措施184.3安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施324.4進(jìn)度控制措施394.5造價(jià)控制措施394.6工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施401. 概述1.1編制目的為了實(shí)

2、現(xiàn)本工程建設(shè)管理單位的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)能力和管理特點(diǎn)，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的建立資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，以落實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作程序，指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理人員開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.2編制依據(jù) （1）本工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。 （2）中華人民共和國(guó)建筑法（1998年3月1日起執(zhí)行）、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2000年1月10

3、日起執(zhí)行）、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2002年11月1日起執(zhí)行）、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（2004年2月1日起執(zhí)行）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）等法律、法規(guī)文件； （3）國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（國(guó)家電網(wǎng)基建2006699號(hào)）； （4）國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（國(guó)家電網(wǎng)基建2005255號(hào)）； （5）國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（國(guó)家電網(wǎng)基建2005253號(hào)）； （6）國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)（2006版）； （7）國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)（2007版）；（8）國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）（9）電力

4、建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定（電建質(zhì)監(jiān)200418號(hào)）；（10）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分（2006年版）；（11）電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范（GB50168-2006）（12）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB50150-2006）1.3工程建設(shè)的意義：本工程建成后,可轉(zhuǎn)供隴西變部分負(fù)荷,同時(shí)為隴西及臨近地區(qū)的用電提供新電源,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、降低損耗、提高供電質(zhì)量。1.4工程建設(shè)主要特點(diǎn)為緩解330千伏隴西變冬季負(fù)荷高峰期壓力，解決東興鋁業(yè)二期擴(kuò)建用電，省公司確定年內(nèi)投運(yùn)一臺(tái)主變，建成三個(gè) 110千伏出線(xiàn)間隔。330千伏文峰送變電工程采取分步實(shí)施的方案，后期

5、施工在安全方面要有更高要求。本工程為投產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，各個(gè)方面都要按國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）從嚴(yán)要求。變電站所處環(huán)境污穢嚴(yán)重，設(shè)計(jì)單位將污穢等級(jí)調(diào)高至級(jí)。設(shè)備有關(guān)問(wèn)題要足夠重視。1.5工程參建單位建設(shè)單位: 甘肅省電力公司設(shè)計(jì)單位：甘肅省電力設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位: 甘肅光明電力工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司 文峰（權(quán)家門(mén)）330kV輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位：甘肅送變電工程公司 天水天辰實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司質(zhì)量監(jiān)督單位：甘肅省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站2.工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)變電站工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。土建工程：分項(xiàng)工程合格率100%；優(yōu)良率（見(jiàn)施工合同）； 分部工程合格率100%；優(yōu)良率（

6、見(jiàn)施工合同）； 單位工程優(yōu)良率100%； 總體工程優(yōu)良率100%。電氣安裝工程：分項(xiàng)工程合格率100%；優(yōu)良率（見(jiàn)施工合同）； 分部工程合格率100%；優(yōu)良率（見(jiàn)施工合同）； 單位工程優(yōu)良率100%； 總體工程優(yōu)良率100%。5.2進(jìn)度目標(biāo)：工期控制在合同期內(nèi)。5.3投資目標(biāo)： 工程總投資不突破工程概算。5.4安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故及其他重大事故。2.1質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo) 工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，滿(mǎn)足國(guó)家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，并滿(mǎn)足：土建部分：分項(xiàng)工程合格率100；單位工程優(yōu)良率100；安裝部分

7、：分項(xiàng)工程合格率100；單位工程優(yōu)良率100；力爭(zhēng)工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。土建工程質(zhì)量目標(biāo)（1）原材料、裝置性材料合格率100，抽樣送檢、試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）建筑物無(wú)不均勻沉降、裂縫、漏滲水；（3）墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無(wú)裂縫、無(wú)積水；（4）構(gòu)架、設(shè)備支架無(wú)變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率100，觀感得分率90，確保零缺陷移交。電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo) （1）原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求； （2）電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動(dòng)作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉鎖可靠； （3）母線(xiàn)弧垂符合設(shè)計(jì)，磁件無(wú)損壞、裂紋；

8、 （4）軟母線(xiàn)、設(shè)備引下線(xiàn)無(wú)磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀；（5）充油設(shè)備無(wú)滲漏、充氣設(shè)備泄漏不超標(biāo)；（6）電纜排放整齊美觀、牢固可靠；（7）盤(pán)柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線(xiàn)整齊美觀、標(biāo)志清晰齊全；（8）保護(hù)自動(dòng)裝置投入率100且動(dòng)作正確，遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息齊全正確，監(jiān)測(cè)儀表投入率100且指示正確；（9）全部電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)墊片安裝；（10）通信系統(tǒng)按設(shè)計(jì)方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；（11）微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求（12）分項(xiàng)工程合格率100，分部工程合格率100，單位工程優(yōu)良率100確保零缺陷移交。2.2安全控制目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制做到：（1）安全技術(shù)措施審查合格率100。（2）安全文件審查備案率100；（

9、3）重要設(shè)施安全檢查簽證率100；（4）安全巡視、檢查、旁站到位率100（5）違章查處、整改閉環(huán)率100以實(shí)現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目標(biāo)。2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)（1）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司變電站工程安全文明管理流動(dòng)紅旗；（2）保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好性工程、綠色環(huán)保工程；（3）力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；2.4工期控制目標(biāo)（1）確保工程2008年3月31日開(kāi)工；（2）確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3）工程協(xié)調(diào)及時(shí)率100，責(zé)任落實(shí)

10、鋁100 ，問(wèn)題關(guān)閉率100；2.5造價(jià)控制目標(biāo)（1）工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力爭(zhēng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資；（2）嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的總費(fèi)用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)；（3）在工程建設(shè)過(guò)程中本著主人翁意識(shí)和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜。2.6工程檔案管理目標(biāo)（1）工程檔案動(dòng)態(tài)立卷建檔及時(shí)率100，真實(shí)率100；（2）工程檔案移交歸檔及時(shí)率100、完整率100；（3）工程檔案質(zhì)量合格率100；3.監(jiān)理資源

11、配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1監(jiān)理資源配置監(jiān)理單位在簽訂本工程監(jiān)理合同后，成立本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，已形成獨(dú)立的監(jiān)理能力、全面履行監(jiān)理職責(zé)、保證監(jiān)理工作及時(shí)到位、確保實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為原則進(jìn)行資源配備。人員組織文峰(權(quán)家門(mén))330kV輸變電工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理項(xiàng)目部人員配備表監(jiān)理部任職姓名年齡技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)資格證明總監(jiān)理師孫寶明45注冊(cè)監(jiān)理師副總監(jiān)江朝模66教授級(jí)高工安全監(jiān)理師楊寶元61工程師安全監(jiān)理土建監(jiān)理師孟祥才67高級(jí)工程師土建電氣監(jiān)理師周富鈞67高技電氣安裝調(diào)試線(xiàn)路監(jiān)理師張 舒61技 師輸電線(xiàn)路技經(jīng)監(jiān)理師陳新春57工程師技經(jīng)土建監(jiān)理師王宇東38工程師土建電氣監(jiān)理員姜延威40工程師電氣安裝調(diào)試線(xiàn)路監(jiān)理

12、員輸電線(xiàn)路辦公設(shè)施、設(shè)備等配置監(jiān)理項(xiàng)目部辦公室設(shè)在天水市秦州區(qū)蓮?fù)ぢ?6號(hào)，監(jiān)理項(xiàng)目部配備有臺(tái)式計(jì)算機(jī)10臺(tái)，筆記本電腦一部，數(shù)碼照相機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼攝錄機(jī)2臺(tái)，辦公用固定電話(huà)5部，傳真機(jī)一部，復(fù)印機(jī)一臺(tái)，項(xiàng)目部配備有土建檢測(cè)尺一套，混凝土回彈儀一個(gè)， 游標(biāo)卡尺一套，望遠(yuǎn)鏡2部，數(shù)字萬(wàn)用表一部等。并配備了土建、線(xiàn)路、電氣各專(zhuān)業(yè)施工、驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。本項(xiàng)目部配備總監(jiān)一名，副總監(jiān)一名，安全監(jiān)理工程師一名，技經(jīng)監(jiān)理工程師一名，土建監(jiān)理工程師一名，土建監(jiān)理員兩名，電氣監(jiān)理工程師一名，電氣監(jiān)理員兩名，線(xiàn)路監(jiān)理工程師一名，線(xiàn)路監(jiān)理員兩名。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖。土建監(jiān)理員電氣監(jiān)理員線(xiàn)路監(jiān)理員土建監(jiān)理工程師總監(jiān)副

13、總監(jiān)安全監(jiān)理工程師技經(jīng)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師線(xiàn)路監(jiān)理工程師3.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組本監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組長(zhǎng)：孫寶明副組長(zhǎng)：江朝模組員：楊寶元 孟祥才 周富鈞 張 舒創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)題工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；具體組織設(shè)計(jì)、施工開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問(wèn)題及解決方案；在工程施工過(guò)程中，工作小組進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)題檢查不少于2次及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；及時(shí)協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問(wèn)題。建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，

14、編制以下監(jiān)理工作制度，并在工程施工全過(guò)程認(rèn)真落實(shí)，以保證各種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行，并取得預(yù)期效果：（1） 工程開(kāi)工條件審查制度（2） 單位工程動(dòng)工條件審查制度（3） 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底監(jiān)理制度（4） 分包商資質(zhì)審查制度（5） 施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度（6） 施工組織設(shè)計(jì)審查制度（7） 施工方案審查制度（8） 特殊工種持證上崗審查制度（9） 施工單位采購(gòu)的材料、設(shè)備質(zhì)量控制制度（10） 業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料管理制度（11） 施工單位選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度（12） 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度（13） 設(shè)計(jì)變更和工程變更監(jiān)理制度（14） 旁站監(jiān)理制度（15） 隱蔽工程驗(yàn)收制度（16） 安全巡視

15、檢查制度（17） 安全大檢查制度（18） 工程整改通知單及復(fù)驗(yàn)制度組織崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)4.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1綜合管理措施 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度，編制相應(yīng)的工作計(jì)劃。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，組織參建各方對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過(guò)程中一個(gè)具體工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。 定期質(zhì)量講評(píng)制度定期（可結(jié)合施工協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行）組織參建各方將一段時(shí)期（如每周）以來(lái)質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求改進(jìn)工作的有關(guān)要求。 樣板引路制

16、度推行樣板引路制度。主要工序開(kāi)工前，組織施工單位對(duì)工藝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)策劃，對(duì)新工藝，先做實(shí)驗(yàn)，所有工序由技術(shù)好的施工人員先做出典型樣板，完成后，監(jiān)理部組織現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，待所有作業(yè)人員掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開(kāi)施工，確保整個(gè)工序的質(zhì)量和工藝。 質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施制度對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診，找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及進(jìn)進(jìn)行編制整理，在周協(xié)調(diào)會(huì)上，采用圖文并茂的形式，對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對(duì)階段施工質(zhì)量

17、進(jìn)行講評(píng)。 積極主動(dòng)開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng).1 確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)監(jiān)理部根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)（技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備選型、地質(zhì)、環(huán)境等）和各參建單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司近年投產(chǎn)的優(yōu)秀項(xiàng)目總體建設(shè)水平，經(jīng)充分研究、策劃，與工程參建單位充分協(xié)調(diào)溝通，確定本工程管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應(yīng)用以及節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)的亮點(diǎn)，并監(jiān)督實(shí)施，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。.2 督促設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化 審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實(shí)。 根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，向設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化的合理化建議。 組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程，借鑒先進(jìn)設(shè)計(jì)方案。 督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，考慮本工程采

18、用各種先進(jìn)成熟的技術(shù)方案，選用成熟可靠、性能價(jià)格比高的新型設(shè)備材料的可行性，并在消除質(zhì)量通病、建筑物工藝造型、裝飾裝修等細(xì)節(jié)方面考慮優(yōu)化方案，形成本工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案，突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。 督促設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程設(shè)計(jì)技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題研究。全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型工程、工業(yè)化”的變電站設(shè)計(jì)思路，對(duì)設(shè)計(jì)方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進(jìn)行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。.3 監(jiān)督落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施組織施工單位開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項(xiàng)具體工作中，逐步實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 積極組

19、織開(kāi)展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長(zhǎng)。 審查施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè)，并要求針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及工藝創(chuàng)新亮點(diǎn)，補(bǔ)充編制本工程的典型工藝手冊(cè)，并監(jiān)督落實(shí)。 督促施工單位針對(duì)本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理手冊(cè)。 督促施工單位對(duì)工程各種成品的保護(hù)進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。 監(jiān)督施工單位加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施，確保施工工藝質(zhì)量，消除各種質(zhì)量通病，加強(qiáng)成品保護(hù)，使工程最終實(shí)體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 貫徹精細(xì)化管理思想貫徹精細(xì)化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工，精細(xì)監(jiān)理

20、，確保全過(guò)程受控。 監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開(kāi)展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。 完善監(jiān)理工作檔案對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)理過(guò)程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確工程監(jiān)理全過(guò)程應(yīng)形成的監(jiān)理文件，并按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知，細(xì)化監(jiān)理影像資料清單，在工作過(guò)程中，按策劃方案形成規(guī)范的監(jiān)理文件和影像資料。監(jiān)理文件按照國(guó)家電網(wǎng)公司的“監(jiān)理工作表式”2007 年版，先進(jìn)行分類(lèi)組卷，分為 ：A 類(lèi)施工報(bào)審資料B 類(lèi)監(jiān)理工作用表 C類(lèi)設(shè)計(jì)單位用表，工程質(zhì)量報(bào)審可按照單位（子單位

21、）、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類(lèi)，建立資料報(bào)審記錄，定期滾動(dòng)收集，細(xì)化整理。4.2 質(zhì)量控制措施提要：明確為達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，以事前預(yù)控為主，進(jìn)行主動(dòng)控制，嚴(yán)格事中控制、輔以事后控制。 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的貫徹落實(shí)提要：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是技術(shù)法規(guī)性文件，是國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的建筑施工依據(jù)性文件，嚴(yán)格遵守、貫徹、執(zhí)行“強(qiáng)制性條文”，是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是確保質(zhì)量受控、在控的有利手段。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理措施： 項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制（分專(zhuān)業(yè)與否根據(jù)工程規(guī)模及實(shí)際情況）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施辦法和監(jiān)理檢查計(jì)劃； 督促各參建施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

22、強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施辦法和自檢計(jì)劃； 建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行情況的自檢、專(zhuān)檢機(jī)制。 質(zhì)量控制點(diǎn)的制定提要：建立管理制度，加深對(duì)控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。對(duì)工程中直接影響質(zhì)量的主要工序；工藝上有特殊要求或產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性；質(zhì)量不穩(wěn)定，以往質(zhì)量問(wèn)題較多的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，結(jié)合有關(guān)驗(yàn)收辦法設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并制定相應(yīng)的控制措施。 質(zhì)量控制點(diǎn)的確定：切合工程實(shí)際、征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)、多方分析討論，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)； 質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定：根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析，最終形成詳實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施（可以表格或其他書(shū)面形式出版），發(fā)相關(guān)參建單位。 進(jìn)行質(zhì)

23、量控制點(diǎn)交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。 建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好落實(shí)。 關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理提要：對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理進(jìn)行策劃，明確本工程的旁站監(jiān)理項(xiàng)目，以及各項(xiàng)目旁站監(jiān)理的檢查控制要點(diǎn)，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量。明確各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理方法及旁站監(jiān)理記錄格式，落實(shí)監(jiān)理人員 本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目：a) 基礎(chǔ)工程 零米以下工程 基礎(chǔ)定位放線(xiàn)及高程控制，確定軸線(xiàn)與標(biāo)高 基坑驗(yàn)槽 基礎(chǔ)模板驗(yàn)收，合格后澆筑混凝土 土方回填 卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理b) 主體結(jié)構(gòu) 梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎和隱蔽過(guò)程

24、 混凝土澆筑 懸挑梁、陽(yáng)臺(tái)板、雨蓬鋼筋綁扎及混凝土澆筑 構(gòu)件吊裝 預(yù)應(yīng)力張拉 裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝c)建筑裝飾裝修 玻璃幕墻安裝 外墻干掛石材或裝板施工作業(yè) 廁浴間防水d)建筑屋面 屋面防水 屋面保溫層、找平層作業(yè)e)全站接地工程2）電氣安裝工程 主變壓器系統(tǒng)（含油浸電抗器）主變芯部檢查局放、沖擊試驗(yàn) 設(shè)備聯(lián)接 電氣設(shè)備高壓試驗(yàn) 耐張線(xiàn)夾壓接 管母線(xiàn)焊接（襯管） 全站電氣設(shè)備試送電、沖擊（2）根據(jù)本工程實(shí)際，編制本工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式（可在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，也可以作為單獨(dú)的監(jiān)理文件）；（3）進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目旁站工作的交底（向施工單位交底，目的是取

25、得施工單位的支持；向項(xiàng)目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法）；（4）工程實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄；（5）加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,確保人員到位、效果良好。 隱蔽工程旁站程序、主要職責(zé)、旁站記錄的要求已經(jīng)在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則里設(shè)置了旁站監(jiān)理點(diǎn)，按計(jì)劃實(shí)施施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，按工序做好旁站記錄。制定了旁站監(jiān)理人員職責(zé)，按職責(zé)實(shí)施旁站。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，是對(duì)工程質(zhì)量的簽認(rèn)資料，旁站記錄必須做到真實(shí)、記錄及時(shí)。

26、隱蔽工程驗(yàn)收所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，監(jiān)理人員對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目簽字認(rèn)可，施工單位方能隱蔽。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)形成完整的記錄。 關(guān)鍵工序的見(jiàn)證檢查對(duì)站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測(cè)、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度、構(gòu)架吊裝、設(shè)備吊裝、母線(xiàn)架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進(jìn)行見(jiàn)證檢查。明確各項(xiàng)見(jiàn)證取樣的工作方法和程序。 特殊施工的質(zhì)量控制措施本工程土方回填特殊監(jiān)理措施：考慮到本工程場(chǎng)平施工階段回填土方工程量大、土層深，為確保土方回填質(zhì)量，特制定如下質(zhì)量控制措施： 組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員學(xué)習(xí)有關(guān)程序和規(guī)定，掌握回填土質(zhì)量控制的要點(diǎn)，熟悉密實(shí)度的測(cè)量方法及控制。

27、 督促施工單位建立質(zhì)量管理體系，并有效運(yùn)行。 審查施工單位編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重點(diǎn)審查其針對(duì)性、可行性及完備性，合格后，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。 土方回填施工開(kāi)始前，重點(diǎn)檢查施工單位的如下情況：a)審查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員資質(zhì)并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；b)檢查施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)、安全交底情況和實(shí)效，采用現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)等方式，了解施工人員的掌握深度；c)檢查碾壓機(jī)械等施工機(jī)具、設(shè)備的性能完好情況，投入數(shù)量是否滿(mǎn)足施工要求；d)執(zhí)行計(jì)量器具監(jiān)理控制程序，對(duì)施工單位計(jì)量器具進(jìn)行準(zhǔn)入檢查和動(dòng)態(tài)跟蹤管理；e)控制原材料的含水率必須在規(guī)范要求的范圍內(nèi)，防止出現(xiàn)碾壓不密實(shí)或橡皮土現(xiàn)象 土方回填施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量的控制

28、措施：a)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。b)監(jiān)理人員采用平行檢查的方式，使用核子密度儀對(duì)每層回填土施工質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，合格后，轉(zhuǎn)入下道工序施工。c)監(jiān)理人員使用全站儀對(duì)場(chǎng)平回填標(biāo)高進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制土方回填的密實(shí)度。d)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。e)回填土過(guò)程中實(shí)行層層報(bào)驗(yàn)、待檢制度，每層碾壓完畢必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一層施工。f)每層碾壓完成后，施工單位按要求進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)，達(dá)到要求后做好記錄，向監(jiān)理人員提出申請(qǐng)；g)監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)回填土進(jìn)行平行檢驗(yàn)，利用核子密度儀測(cè)量密實(shí)度，按計(jì)劃進(jìn)行抽查；h)對(duì)比測(cè)量結(jié)果，符合要求簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入下

29、步施工；i)若監(jiān)理人員檢查結(jié)果與施工單位的自查不符，必須分析原因解決處理。j)對(duì)土方回填的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，檢查施工單位的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量證明文件的真實(shí)性，取樣試驗(yàn)的規(guī)范性。k)回填完成后，按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量。 回填施工結(jié)束后，監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行觀測(cè)，防止不均勻沉降；發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，必須分析原因解決處理。 審查施工單位制定的安全措施，并監(jiān)督其有效落實(shí)。 施工機(jī)械在運(yùn)行的電力線(xiàn)路下施工時(shí)，應(yīng)制定的特別的安全措施，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生事故。 質(zhì)量通病治理提要：消除質(zhì)量通病是工程創(chuàng)優(yōu)的前提，治理質(zhì)量通是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要工作之一。 針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的

30、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。 認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗(yàn)收，上道工序不合格時(shí)，不允許進(jìn)入下一道工序施工。 利用檢測(cè)儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 工程完工后，認(rèn)真編寫(xiě)質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告，以利工作的持續(xù)改進(jìn)。 下列質(zhì)量通病將作為本工程的控制重點(diǎn)，在相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定特殊控制措施： 回填土不密實(shí) 土方工程開(kāi)挖、填方邊坡塌陷 地基不均勻下沉結(jié)構(gòu)吊裝就位偏差過(guò)大；標(biāo)高、軸線(xiàn)偏差，鋼筋移位 沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置及觀測(cè)不規(guī)范 沉降縫設(shè)置不合理屋面滲漏樓地面滲漏鋁合金門(mén)窗滲水外墻滲漏墻體、地基、墻面裂紋

31、清水混凝土表面裂紋混凝土表面粗糙混凝土攪拌過(guò)程結(jié)塊，冬季施工混凝土、墻體有結(jié)冰現(xiàn)象 地面積水電纜溝蓋板不平整排水管道堵塞螺栓銹蝕設(shè)備漏油接地工藝差二次接線(xiàn)工藝差 電纜封堵不規(guī)范 電纜敷設(shè)不規(guī)范、工藝差 根據(jù)主要質(zhì)量通病的原因分析，制定相應(yīng)的防治措施，并對(duì)施工過(guò)程對(duì)照檢查。a) 裂縫的產(chǎn)生及預(yù)防措施：混凝土裂縫多種多樣，一般有塑性收縮裂縫、干縮裂縫、溫度裂縫和施工裂縫。產(chǎn)生的原因一般為：混凝土中含泥量超標(biāo)；保溫措施不得力，內(nèi)外溫差過(guò)大；混凝土振搗過(guò)度，表面形成水泥含量較大的砂漿層，收縮量加大；分隔縫未按規(guī)定設(shè)置或處理不當(dāng)；在受力方向垂直的跨中裂縫是由于樓板混凝土澆筑后,在其強(qiáng)度未達(dá)到 1.2Mp

32、a 時(shí)就在板上進(jìn)行施工活動(dòng)；現(xiàn)澆板面負(fù)鋼筋被踩踏后未復(fù)位,降低了受力鋼筋有效高度,影響板的強(qiáng)度和剛度,導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生；混凝土澆筑后未及時(shí)覆蓋與澆水養(yǎng)護(hù),使混凝土水分過(guò)早、過(guò)快的散失，導(dǎo)致急劇收縮而出現(xiàn)不規(guī)則龜裂縫；防治混凝土裂縫，應(yīng)從原材料混凝土攪制、振搗成型、養(yǎng)護(hù)三方面加強(qiáng)管理。預(yù)防混凝土裂縫的主要措施有： 材料供應(yīng)部門(mén)嚴(yán)把進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)禁不合格的原材料用于工程；地材料進(jìn)廠后，見(jiàn)證取樣抽樣進(jìn)行復(fù)檢，如砂、石中含泥量超標(biāo)，不得使用混凝土攪拌前，應(yīng)對(duì)混凝土的等級(jí)進(jìn)行試配，經(jīng)試配合格后方可下達(dá)配比單；澆灌前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，由有經(jīng)驗(yàn)的混凝土工進(jìn)行振搗。對(duì)于不合格或者水灰比太大的混凝土，不能滿(mǎn)足使用

33、要求的，拒絕使用；混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，并注意對(duì)板面進(jìn)行二次抹灰，以提高抗拉強(qiáng)度，減少收縮量；混凝土澆灌完畢后，應(yīng)采取養(yǎng)護(hù)措施，冬期施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保溫，使混凝土內(nèi)外溫差不得大于 25；澆筑過(guò)長(zhǎng)或過(guò)大的現(xiàn)澆板應(yīng)根據(jù)工程情況，在適當(dāng)部位、軸線(xiàn)處預(yù)留伸縮縫。以減少變形收縮裂縫；綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求綁扎板角構(gòu)造筋和板面負(fù)彎矩筋，并用鋼筋支架或混凝土墊塊按適當(dāng)?shù)拈g距墊至距板面標(biāo)高的距離能滿(mǎn)足鋼筋保護(hù)層厚度的要求；澆筑樓板混凝土前必須按澆灌方向和順序鋪設(shè)便道，嚴(yán)禁直接在已綁扎成型的板面鋼筋網(wǎng)上踩踏行走，以保證板面負(fù)筋和構(gòu)造筋的正確位置；切實(shí)執(zhí)行現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度應(yīng)大于 1.2Mpa 后方可在板上進(jìn)行作業(yè)的規(guī)定,

34、同時(shí)拆模強(qiáng)度也應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求,防止因過(guò)早拆模導(dǎo)致樓板產(chǎn)生裂縫；加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù),要求混凝土澆筑后 1d 內(nèi)必須進(jìn)行覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),以保證混凝土在一定的濕度和溫度條件下硬化,防止水分過(guò)快散失而產(chǎn)生收縮與龜裂；b)墻體基礎(chǔ)裂縫產(chǎn)生的原因及預(yù)防措施 成品保護(hù)監(jiān)督組織施工單位對(duì)本工程的成品保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)策劃，制定各種成品的保護(hù)措施，協(xié)調(diào)兩個(gè)以上施工單位制定對(duì)他人的成品保護(hù)措施。工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部將相關(guān)成品保護(hù)作為工序動(dòng)工條件進(jìn)行控制，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施。監(jiān)理部將對(duì)以下成品的保護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)控制：各種設(shè)備基礎(chǔ)樓地面道路墻體墻面門(mén)窗電纜溝及溝蓋板二次盤(pán)柜電氣設(shè)備 糾正和預(yù)防措施監(jiān)理人員在巡視檢查過(guò)

35、程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距，或已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。監(jiān)理人員巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，視嚴(yán)重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)重情況，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工單位整改無(wú)效時(shí)，總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)“停工通知單”。(1) 不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。(2) 特殊工種無(wú)證操作。(3) 發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問(wèn)題。(4) 上

36、道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證，便進(jìn)入下道工序施工。(5) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。(6)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及質(zhì)量問(wèn)題整改不力。(7)發(fā)生質(zhì)量、安全事故。對(duì)停工的工程需要復(fù)工時(shí)，要求施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)表”，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可復(fù)工。 工程質(zhì)量驗(yàn)收提要：依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)要求，明確工程質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)理措施、方法。 嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度，并控制其一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，滿(mǎn)足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后，再進(jìn)入下一分部工程的施工。 參加建設(shè)單位組織的單位（子單

37、位）工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。 組織和主持工程質(zhì)量中間驗(yàn)收，總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的成果，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并制訂改進(jìn)對(duì)策。 處置各種檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 工程竣工預(yù)驗(yàn)收前，組織工程竣工監(jiān)理初檢，邀請(qǐng)運(yùn)行單位對(duì)工程完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)“整改通知單”，督促責(zé)任單位認(rèn)真整改，在確認(rèn)整改完成具備竣工預(yù)驗(yàn)收條件后，向建設(shè)管理單位申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。 控制竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收和移交階段的工程質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)任單位整改消缺。 其它質(zhì)量控制措施 在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會(huì)上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，

38、使參建單位達(dá)成共識(shí)，按制定的制度、程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。 組織或主持施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及能否滿(mǎn)足材料加工、施工和運(yùn)行方面提出意見(jiàn)，并督促設(shè)計(jì)及時(shí)處理。 督促各施工單位建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織，要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級(jí)人員到位，措施、方案齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，資料歸檔及時(shí)，準(zhǔn)確、齊全、整潔。 在工程開(kāi)工前，對(duì)施工單位上報(bào)的“特殊工種人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表”進(jìn)行審查，審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類(lèi)、數(shù)量、證件合格性等是否滿(mǎn)足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量a)審查施工單位自購(gòu)材料的供應(yīng)商資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、有關(guān)許可證

39、），對(duì)主要材料供應(yīng)來(lái)源進(jìn)行控制。 b)在各分部分項(xiàng)工程動(dòng)工前，對(duì)施工單位報(bào)審的“主要工程材料報(bào)審表”及材料出廠合格證等質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并簽署監(jiān)理審查意見(jiàn)；對(duì)新材料的應(yīng)用，應(yīng)事先對(duì)其技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)，并經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。c)組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)備和材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收（包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等）。對(duì)檢查出的不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工單位立即清除現(xiàn)場(chǎng)。任何工程材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可在工程中使用。d)對(duì)原材料、試塊、試件的取樣、送檢

40、進(jìn)行全過(guò)程見(jiàn)證。明確見(jiàn)證項(xiàng)目、見(jiàn)證方法和程序。 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。各參建單位（包括設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)管理單位）若提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料代用等，均應(yīng)填寫(xiě)“設(shè)計(jì)修改通知單”或“工程聯(lián)系單”，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部及設(shè)計(jì)審查或簽證同意，并經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)。4.3 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施提要：為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定以及其他規(guī)章制度，制定監(jiān)理工作制度、程序、計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全

41、控制措施、要點(diǎn)和目標(biāo)等，對(duì)施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全過(guò)程控制。 建立安全文明監(jiān)理控制機(jī)制提要：監(jiān)理部必須建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)。建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，制定的安全監(jiān)理管理制度及工作程序應(yīng)具有可操作性。安全監(jiān)理制度 監(jiān)理安全責(zé)任制度監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度監(jiān)理安全培訓(xùn)制度 監(jiān)理安全技術(shù)交底制度 監(jiān)理安全例會(huì)制度監(jiān)理安全檢查制度 工程整改通知及復(fù)驗(yàn)制度 重大施工措施（方案）審查制度工程分包、勞務(wù)分包和臨時(shí)用工審查制度 施工安全審查、備案制度 安全質(zhì)量事故報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)建立的有關(guān)安全監(jiān)理的工作程序：

42、工程項(xiàng)目安全管理與控制總程序工程項(xiàng)目開(kāi)工、轉(zhuǎn)序安全文明施工條件審查、復(fù)核程序施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施等技術(shù)文件審查程序現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工協(xié)調(diào)、控制程序工程暫停及復(fù)工管理程序 工程重要項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)的控制本工程確定以下為重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)： 重大項(xiàng)目：a）地基處理；b) 大面積混泥土澆注；c) 腳手架（固定式、移動(dòng)式）安裝與拆除；d) 架構(gòu)組立；e) 主變壓器安裝；f) 光纖敷設(shè)和連接；g) 電氣設(shè)備吊裝；h) 電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)；i) 消防系統(tǒng)安裝； 重要工序：a) 大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn)；b) 大型構(gòu)件吊裝；c) 大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢

43、查、干燥及耐壓試驗(yàn)；d) 主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)；e) 大體積混凝土澆筑； 危險(xiǎn)作業(yè)：a) 起重機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷起吊，兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)；b) 移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線(xiàn)下方及其附近作業(yè)；c) 起吊危險(xiǎn)品；d) 超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸；e) 在變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)；f) 臨近高壓帶電體作業(yè)；g) 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)；h) 土石方爆破。 特殊作業(yè)：a) 大型起吊運(yùn)輸（超載、超高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸）；b) 高處作業(yè)；c) 電纜溝作業(yè)； 對(duì)安全文明施工的審查、控制 文件審查：a) 審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的安全技術(shù)措施部分b) 審查施工單位資

44、質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證c) 審查安全文明施工二次策劃方案，環(huán)境保護(hù)措施d) 審查重大技術(shù)方案e) 審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)、特殊作業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施f) 審查施工單位建立的項(xiàng)目安全保證體系g) 審查施工總平面布置圖h) 施工單位編制的地下管線(xiàn)保護(hù)措施方案i) 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格j) 審查施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時(shí)用工管理k) 審查主要施工機(jī)械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、定檢合格證l) 審查特殊工種作業(yè)人員的資格證m) 審查安全工器具、安全防護(hù)用品的合格證、定檢合格證n) 審查應(yīng)急救援方案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃 檢查簽證：對(duì)影響施工安全的重要設(shè)施如重要腳手架、跨越架

45、，塔式起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)提升系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時(shí)電源布設(shè)等，在投入使用前進(jìn)行檢查簽證。 對(duì)工程分包的控制：a) 工程分包或勞務(wù)分包的范圍和數(shù)量是否符合要求；b) 工程分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定，資質(zhì)等級(jí)是否滿(mǎn)足擬分包的項(xiàng)目的要求。c) 分包單位派駐的安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)是否滿(mǎn)足工程安全管理要求；d) 臨時(shí)用工是否符合勞動(dòng)法等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，臨時(shí)用工人員的身體狀況是否滿(mǎn)足作業(yè)要求，是否為危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)；e) 勞務(wù)分包和臨時(shí)用工人員生活設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品是否滿(mǎn)足安全文明施工要求；f) 與工程分包、勞務(wù)分包單位簽訂的安全協(xié)議約定的雙方安全責(zé)任是否準(zhǔn)確，是否符

46、合要求，并按規(guī)定預(yù)留了工程分包、勞務(wù)分包單位的安全文明施工保證金。 旁站監(jiān)理對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目如對(duì)大件吊裝、重要腳手架安（拆）、大型起重機(jī)械的安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查監(jiān)督。對(duì)以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（不限于）進(jìn)行旁站監(jiān)理：a) 土建工程：深坑基礎(chǔ)開(kāi)挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸；b) 電氣安裝工程：超高、超寬、超長(zhǎng)物件裝卸、吊裝，變壓器芯部檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等；c) 起重作業(yè)：兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重

47、機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。 過(guò)程控制：加大日常現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，并定期（每月至少一次）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運(yùn)行安全生產(chǎn)保證體系，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，實(shí)施安全文明施工策劃方案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度（安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等），執(zhí)行各項(xiàng)安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，檢查投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施（裝置），個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用，施工場(chǎng)地的孔洞、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、

48、防汛、防大風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三廢”排放、植被恢復(fù)、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實(shí)，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理混亂，責(zé)令立即停工整改。 環(huán)境保護(hù)控制保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；廢棄物處理符合規(guī)定,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿(mǎn)足環(huán)保要求,杜絕因施

49、工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全管理資料整理監(jiān)理部應(yīng)在前期策劃階段和工程安全管理的過(guò)程中，同步形成相關(guān)的監(jiān)理文件、記錄、報(bào)告。在工程項(xiàng)目經(jīng)竣工驗(yàn)收，移交運(yùn)行單位后，應(yīng)按國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法和相關(guān)的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報(bào)告等資料進(jìn)行分類(lèi)整理，移交監(jiān)理公司本部歸檔。對(duì)工程建設(shè)管理單位需要?dú)w檔的資料，監(jiān)理部應(yīng)按要求向工程建設(shè)管理單位移交。4.4 進(jìn)度控制措施堅(jiān)持合理工期，壓縮工期應(yīng)采取保證工程質(zhì)量的有效措施，根據(jù)工程實(shí)際，制定相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。 參與制定工程里程碑計(jì)劃，提出監(jiān)理意見(jiàn)。 編制工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)管理單位。 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取有

50、效的防范措施。 審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 審核施工單位編制的年、季、月度施工計(jì)劃及資源投入計(jì)劃，確認(rèn)符合施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，勞動(dòng)力、設(shè)備、機(jī)具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求。 審核特殊季節(jié)和關(guān)鍵工序的進(jìn)度保證措施。4.5 造價(jià)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)、工程量簽證等監(jiān)理審查程序，控制各種引起工程造價(jià)提高的因素。正確處理工程創(chuàng)優(yōu)與投資控制的關(guān)系，不片面追求使用高檔材料，進(jìn)行豪華裝修，以增加工程造價(jià)為代價(jià)進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)，糾正工程創(chuàng)優(yōu)就是增加投入的單純想法，找到“造價(jià)”與“優(yōu)質(zhì)”的合理平衡點(diǎn)。并組織參建單位開(kāi)展節(jié)約工程造價(jià)的研究。督促設(shè)計(jì)單位圍繞節(jié)約工

51、程造價(jià)，開(kāi)展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、創(chuàng)新，合理確定輸變電工程工業(yè)化建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格，選擇適當(dāng)?shù)墓こ滩牧稀⑦m當(dāng)?shù)墓に嚤憩F(xiàn)總體設(shè)計(jì)風(fēng)格，通過(guò)新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)消除質(zhì)量通病，確保優(yōu)化后的工程施工圖設(shè)計(jì)總造價(jià)不超過(guò)批準(zhǔn)的工程概算，并力爭(zhēng)節(jié)約投資。督促施工單位通過(guò)采用先進(jìn)的施工方法、施工技術(shù)、施工機(jī)械進(jìn)行工藝創(chuàng)新，盡量節(jié)約施工成本。4.6 工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施 做好工程資料的創(chuàng)優(yōu)策劃，協(xié)助建設(shè)管理單位按照國(guó)家有關(guān)工程檔案管理的規(guī)定和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法，編制工程檔案資料整理手冊(cè)，明確移交檔案目錄清單、責(zé)任單位，細(xì)化檔案資料的質(zhì)量要求。 組織參建單位共同對(duì)工程擬形成的聲像資料進(jìn)行策劃，按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)

52、碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知，編制實(shí)施方案，根據(jù)工程特點(diǎn)，按照單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程劃分情況，詳細(xì)列出各部位聲像資料清單和質(zhì)量要求。 監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施，對(duì)履行監(jiān)理職責(zé)過(guò)程中形成的監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求，并定期自查驗(yàn)收。監(jiān)理部在保證監(jiān)理檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性上下功夫，消除以往監(jiān)理檔案中常見(jiàn)的問(wèn)題，保證工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理檔案的質(zhì)量。正確處理監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工通知單內(nèi)容準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)、簽署齊全，提出的問(wèn)題有反饋、復(fù)檢、關(guān)閉。 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進(jìn)度同步形成施工檔案資料，并及時(shí)整理歸檔。監(jiān)理部在進(jìn)行各項(xiàng)審查和驗(yàn)收中，同時(shí)驗(yàn)收工程資料的質(zhì)量，做好工程資料的動(dòng)態(tài)立卷建檔，使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程和成果。 組織參建單位及時(shí)進(jìn)行工程總結(jié)，并按優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選要求進(jìn)行聲像資料整理，充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程和成效。依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法,協(xié)助申報(bào)單位檢查工程報(bào)優(yōu)文件的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性；參加優(yōu)質(zhì)工程預(yù)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督責(zé)任單位整改。