永祥物業管理公司員工績效考核實施方案書（40頁）.doc
-
資源ID：57874
資源大小：355.50KB
全文頁數：30頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
25金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
永祥物業管理公司員工績效考核實施方案書（40頁）.doc
1、永祥物業永祥物業 物業員工績效考核實施方案書物業員工績效考核實施方案書 （建議稿）（建議稿） 二二 0 0 一四年四月一四年四月 物業員工績效考核實施方案書物業員工績效考核實施方案書 一、一、 目的目的 為貫徹按勞分配原則，進一步深化永祥物業內部管理，構建公 司現代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，建立以崗位 績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度，通過對員工履行崗位職責 情況的評估，將其獎金分配結構與實際工作業績緊密結合，為了規 范員工績效考核和獎懲管理，做到獎優罰劣，激勵員工工作積極 性，增強企業活力，提高服務品質，達到企業的經營目標，特制定 此績效考核實施方案。 二、二、 適用范圍適
2、用范圍 本方案適用于永祥物業正式員工及試用員工 三、三、 績效考核的“三公”“四嚴”原則績效考核的“三公”“四嚴”原則 1. “三公”原則： （1） 公平：考核標準公平合理，人人都能參與平等競爭。 （2） 公開：考核實行公開監督，人人知曉、理解考核辦法。 （3） 公正：考核做到客觀公正，考核結果盡量做到準確。 2. “四嚴”原則： （1） 嚴格考核制度：即考核的規程和考核的準則要嚴格，使考 核工作有據可依，有章可循。 （2） 嚴格考核標準：即考核要素的標準必須具體、明確、客 觀、合理。 （3） 嚴格考核方法：即考核的形式和方法必須符合科學、嚴謹 的要求。 （4） 嚴肅考核態度：即考核的思想要端
3、正，態度要認真，反對 老好人主義和不負責的態度。 四、四、 考核程序與考評責任考核程序與考評責任 1. 原則上實行部門主管(領班)初評項目經理復評行政管理 部【品質管理部】核準物業總經理審核、簽字的考評機制。 2. 績效考核程序： （1） 基層員工自評部門主管（領班）初評、簽字項目經理復 評、簽字行政管理部【品質管理部】核準物業總經理審 核、簽字。 （2） 部門主管（領班）級人員自評項目經理初評、簽字行政管 理部【品質管理部】核準物業總經理審核、簽字。 （3） 項目經理自評民主（物業全體員工）初評行政管理部【品 質管理部】核準物業總經理審核、簽字。 3. 直接上級和被考核者共同承擔考核責任： 行政管理部【品質管理部】、項目經理及被考核者所在部門負 責人對考核結果負有監督、指導責任，其中行政管理部【品質管理 部】負責組織物業公司、各項目處、部門績效考核工作，培訓參與 考核各級管理人員，監督及
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
