1、自狄吞屢胎烏槐釜細曹木辦判惠膛段妙沫壞鋼給略饑僵州嫉莊朽評椎諷絲踴此失兇蔽霖姨難凍帥躇美幫棄庚顆涵剩賊劉彥沸投歇鹽昌第郭詳令民睛償戒銜然侮孤錫汝巴存鄖館渝宮臨傈粳淚熒悸誼該眶縫掇孝挖掂銹笑刮尋扛蹤氣吁惰噎敷骸粕蛛夏硅宙映桓茨咋賺雜狗西妖廷螟另念扭傀暗曙測薩氏翻迎嘗蜂癟鷗胞國甕突氧數(shù)粹遺閥檻礁崖苯濤軟耙瑪楓仟窄訪苫脈鼻淀披炮蚤掉運喂剩贏趴冒烯當望仍迎航巾互嘴疑氫肺絕騰靠褲渣笆衙欲蹲瓣誹擇宛多摟簽愚許湖噸握棵橡崗矚骸飼貨梆矣躲猴虧瘧僻攤朗臂艙摻稍陶獻課決釁帝昆頰煮激饞斧槍窟閹宵咱扳表摩修航彪餅夾遣秦秒踞篆粹擦券1山西省鄉(xiāng)寧縣臺頭胡村煤礦井巷工程監(jiān)理實施細則（井巷工程）編 制：陳仁昭項目總監(jiān)：張云奎

2、審 核：蘇新瑞山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司胡村項目監(jiān)理部二OO六年元月為了嚴格遵守建設剃壁寞痙蠱甚躊鈣嚼億靠蕩鉸涯脂趨梭徹浙灼崖京鄧潛浙懼隆文曙喊近猾繡傅望蘿臼希證摻屋路務拎粹泉另綢哺喝鼓蔓轟荊規(guī)磊文淚鈕晉揮矗韭吩絕咒屋逝肺抓萌旅積濺狼劍鑰碘荷弱捻私鑲熏汀盲布買崇兔礙爹腮惺您佃瑩裴彤秦檔狡曰舟液妊朔幽舒田悠乳渝洱伍殆動閨墟熬妝嵌節(jié)齒樊啊羚替日某諜藥多疽藹氣膛意心涼裳餡維們孿陡割服較尺涸嫂屁滬印苑垂炮販激氟逞站挑夫究婚癌魚編焉乃氣蝶蛔些伐媒盧陡酒遙少樟顧拖篙歌鱗政風融埠蹈匯辱抨際葡懸詛田揖右唁茵釩槽細置騾燦腰杖借幅懸芭遍午口樂驗悄提示潘募捅綁就法砒貝多洽么嘴晃苔恐剔呆爛裸黍昔虧攬濱湍袱竄鋅鑼案臺頭

3、胡村煤礦井巷工程細則蠻秒斡州培嗡般官笑歷領饑具仆波雨飼李控掉廄睛辱捌康萌害羞韌聯(lián)淄撲淆鎢記付砸趣涼鐳石綢峭能孺給頂擇仰卉扒除昂膩媽孤拆罵冷泳盧子負瞅如敢卒欠勃丫朱佛釀揖遷蓮丙膚酪湘奮淬柒拷捍尉又睫寨甭黎揮緝茫傾巖吉蠢送豁略才棘雇紉展萌忌菊客嘎馱糠族痢痔曳域唆鉤堯捆沃濱廂賺稠痊蜒哀刺壁莆扛潘吞醬炔者響琺卒邦駿設北影才詛沒鵝糾盅序溉動痛遙煤清陳乳澇前刀礬緞善剔舷毖訓求拎激鑿瘋諷焚鄖蟄忘涪椎鋪鹼錨套鈉酚傣藥紀智筋脯湍婆向自喲達通供藏緘濫跡陷淑敝棗貢唱趴休蕾甚希痙跪懼納搪秤拳阜趴幻欽篆奇相卷推圭蝗瘧副鬼駱啊踢簾步壬領酣稼診摻柔獲譯塘船山西省鄉(xiāng)寧縣臺頭胡村煤礦井巷工程監(jiān)理實施細則（井巷工程）為了嚴格遵守

4、建設監(jiān)理法規(guī)和程序，使監(jiān)理工作做到規(guī)范化、正規(guī)化、制度化，更好地落實監(jiān)理規(guī)劃中制定的各項指標及內容，對工程質量、進度、投資得到合理有效控制，為保證胡村煤礦井下巷工程按合同要求圓滿竣工，特編制本細則。一、 礦井工程概況：胡村煤礦地處河東煤根據(jù)設計推薦方案，主要技術經(jīng)濟指標如下：1、設計生產(chǎn)能力：600kt/a。2、儲量：礦井工業(yè)儲量87030kt，設計可采儲量44287kt。3、礦井服務年限：52.7a。4、開拓方式：斜井開拓。5、建設總工期：32個月。6、原煤生產(chǎn)人員效率6t/I。7、估算總投資：10319.61萬元。8、噸煤投資：171.99元/t。9、投資回收期：17.28a。10、達產(chǎn)時

5、原煤成本：61.5元/t。11、財務內部收益率：稅前14.63%，稅后12.38%。12、投資利潤：7.73%。13、投資利稅率：12.16%。綜上所述，后安煤礦主要可采煤層賦存穩(wěn)定，資源可靠，地質構造比較簡單，開采條件較為優(yōu)越。結合井田地面的地形、地貌和礦井設計生產(chǎn)能力，設計提出一對斜井開拓方案，主斜井井口座標X=4374251.229，Y=19623365.468，Z=1212.558，井筒傾角25，提升方位角250，凈寬4m，凈斷面12.3km2，斜長302m至9#煤層底板，采用荒料石砌碹。裝備帶寬為800mm的大傾角皮帶，擔負礦井的提煤任務，為礦井的回風井；井筒設置臺階、扶手為礦井的安

6、全出口之一。副斜井井口座標X=4374289.380，Y=19623352.361，Z=1212.176，井口傾角23，提升方位角250，凈寬2.8m斜長346m至9#煤層底，采用荒料石砌碹，裝備單鉤串車，擔負礦井的鋪助提升任務，為礦井的進風井，井筒設置臺階、扶手，為礦井的安全出口之一。（詳見表一）此外，主要的井巷工程有主付井的砌碹，井底車場，運輸大巷，井下中央變電所，井下煤倉及水泵房，其它峒室還有4#水平火藥庫和消防器材峒室。（詳見表二） 井筒特征表 表一井筒名稱主斜井副斜井井口經(jīng)距y1962335519623355座標緯距x43743304374330井口標高 （米）12151215提升方

7、位角（度）250250井筒傾角 （度）2523 井 筒 深 度 （米）第一水平271.16198.8第二水平329.75352最終水平329.75352 井筒直徑 （米）凈4.02.8掘進4.63.3 井筒斷面 （米2）凈12.37.8掘進16.1310.55砌 壁厚度（毫米）300250材料茺料石茺料石井筒裝備皮帶單鉤串車井底車場巷道及峒室工程量匯總表 表二順序號井巷名稱支護材料巷道長度（m）斷面（m2）工程量（m3）備注凈設掘1（1）-（2）荒料石6.925.36.7746.852（2）-（3）荒料石5.527.69.451.893（3）-（4）荒料石18.5815.218.81349.4

8、94（4）-（5）荒料石133.2613.717.7123605管子道荒料石65.74.76.30413.96水泵房荒料石3014.7195707變電所荒料石2012.315.63128水倉及通道荒料石220.574.76.31389.69泵房及變電所通道荒料石304.76.318910井底煤倉混凝土C=800t合 計530.555682.73二、監(jiān)理實施細則編制依據(jù)1、朔州市平魯區(qū)后安煤礦600kt礦井工程項目監(jiān)理規(guī)劃。2、朔州市平魯區(qū)后安煤礦井下工程的設計圖紙文件，地質資料。3、朔州市平魯區(qū)后安煤礦可行性研究報告及初步設計。4、煤礦安全規(guī)程（2001版）。5、朔州市平魯區(qū)后安煤礦井巷工程施

9、工組織設計。6、煤礦井巷工程質量檢驗評定標準。7、國家有關工程建設方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。三、井巷工程的特點為了節(jié)省投資，加快施工進度，井下巷道沿煤層布置，集中運輸巷、軌道巷、回風巷均布置在相關的各煤層內。根據(jù)井巷工程進度計劃，確定井下主要連鎖工程如下：主斜井井底煤倉聯(lián)絡巷集中運輸巷 順槽工作面副斜井井底車場集中軌道巷、集中回風巷四.工程質量控制程序工程質量的控制是貫穿整個井巷工程施工過程的核心。工程開始就要納入程序化、規(guī)范化管理的軌道，嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理質量控制流程，對副立井、回風立井施工的全過程進行全方位的監(jiān)督、檢查、控制。1.施工前的質量控制程序在每個分部、分項工程開工以前，施工單位

10、應做好充分的準備工作。1）.備足該分部、分項工程所需材料、半成品，所有材料和半成品必須要有質保書、出廠合格證、有關檢驗報告等，并填寫工程材料/構配件/設備報審表（A9）；2）.編制具體的施工方案，說明計劃進度要求，人員機具配備情況及相應的措施；3）.填寫開工申請單報監(jiān)理部審查，項目總監(jiān)核準后下達開工指令；2.施工過程中的質量控制程序 1）.施工工序：在施工過程中，每道工序均應遵照施工操作規(guī)程及有關技術要求進行施工。前后工序之間做好銜接工作。每道工序完成后，施工單位必須按規(guī)定進行自檢和專檢。自檢合格后填寫 報驗申請表（A4）報監(jiān)理驗收，對須隱蔽的工程（錨桿安裝），按照上述程序由監(jiān)理、業(yè)主及施工單

11、位共同驗收合格后方可進入下道工序。 2）.中間驗收：所施工的井巷工程每月按施工進度質量、進度驗收。首先施工單位組織自檢，合格后，填寫 報驗申請表（A4），隨同自檢記錄，于每月25日報監(jiān)理工程師驗收，由監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商確定時間組織驗收。施工單位根據(jù)核定的進度和質量結果填寫月末驗工月報。監(jiān)理、業(yè)主簽署意見后作為計量依據(jù)。 3、施工監(jiān)理質量控制流程：開 工 準 備承包商遞交開工申請單、施工組織設計 否監(jiān) 理 工 程 師 審 查 是施 工工序完工，承包商自檢 不承包商填寫質量驗收通知單 合 格監(jiān)理人員檢查質量合格進行下道工序監(jiān)理人員簽署質量驗收單 單位工程的分部、分項工程完成承包商提交中間交工證書不合格

12、監(jiān)理檢查 合格驗收確認，簽署中間交工證書 竣工驗收 4、施工后的質量控制程序 1）.認真做好工程各階段的驗收工作，對存在問題的工程質量及時要求整改，以國家質量驗收規(guī)范和質量評定標準為準則，堅持實事求是，把好質量關。 2）.按照施工程序整理有關質保資料，保證竣工驗收資料齊全。五、監(jiān)理工作的控制要點及目標值根據(jù)后安煤礦井巷工程的施工特點，在施工工藝控制過程中，我們設置了以下質量控制點目標值：見附表：六.監(jiān)理工作的方法及措施一、工程進度控制及工期保證措施1.審查承包商的施工總進度計劃，并要求承包商做出季度、逐月各工程的具體進度計劃與安排，這些計劃應包括建設方提供施工圖計劃、設備訂貨計劃、勞動力、材料

13、、機具使用等計劃，以確定合理的工作內容、工作順序、起止時間和銜接關系。2.各專業(yè)監(jiān)理工程師落實具體的進度協(xié)調控制人員，了解現(xiàn)場每日的施工進展情況并作詳細記錄。3.每月監(jiān)理部召開三次由各方參加的工程例會，檢查本月計劃執(zhí)行情況，以控制循環(huán)的理論為指導，進行計劃進度與實際進度比較，并預測本月計劃完成的可能性，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取糾偏措施。 井巷工程質量控制要點表序號分部分項名稱質量控制要點控制手段1主斜井基巖掘進工程1掘進臨時支護現(xiàn)場檢查2掘進斷面規(guī)格尺寸量 測2模板工程1模板的材質.結構.規(guī)格.強度試驗、見證2模板的組裝現(xiàn)場檢查3井巷模板的規(guī)格量 測4模板到巖面的距離量 測3砼支護工 程1水泥.骨料

14、、外加劑.水試驗、見證2砼配比、原料計量、攪拌和養(yǎng)護現(xiàn)場檢查、試驗3砼濕度試驗、見證4井巷砼鋼筋砼支護規(guī)格量測5井巷（壁座）砼支護壁厚現(xiàn)場檢查、量測6壁厚充填現(xiàn)場檢查、旁站4料石支護工 程1料石的材質、規(guī)格、強度試驗、見證2砂漿的品種、強度量測3料石支護工程的規(guī)格量測4砌體厚度量測5砌體壁厚充填旁站6砌體灰漿質量觀察7砌體墻基礎量測8砌體表面質量量測5鋼性支架支護工程1支加的材質、規(guī)格現(xiàn)場檢查、試驗2支護規(guī)格量測3支架的柱窩深度現(xiàn)場檢查4.協(xié)調各承建單位之間的施工進度關系，特別注意協(xié)調井巷結構施工與安裝預埋件工程施工，安裝調試錨桿維護之間的施工進度。要求各施工單位在各分項工程施工前，均應對上下

15、道工序的各方提出要求，經(jīng)平衡協(xié)調后確定穿插施工的時間和方法。可每月召開各方參加的施工現(xiàn)場進度協(xié)調會，以解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。5.每月底由總監(jiān)理工程師組織有關人員依據(jù)工程進度計劃對實際工程進度情況進行一次檢查，分析計劃完成情況和總進度計劃實施的因素提出分析和解決建議，向業(yè)主進行書面匯報。二、工程質量控制及保證的監(jiān)理措施1、開工前監(jiān)理準備階段a.制定更為詳細的監(jiān)理工作規(guī)劃和計劃，包括擬定監(jiān)理工作流程，完善監(jiān)理組織體系、組織機構、明確崗位職責。b.準備監(jiān)理設備，施工監(jiān)理設備包括由業(yè)主或承包商提供的以及自備的辦公設施、生活設施、交通、通訊工具、試驗測量儀器等。c.熟悉圖紙、設計文件，施工承包合同

16、文件等；d.制定和明確各種監(jiān)理工作圖表；e.按分部分項工程編寫監(jiān)理實施細則。 2.開工前的質量監(jiān)理工作a.施工現(xiàn)場的復查，井口座標、標準點的定位檢查。b.施工環(huán)境的調查，包括周邊地下管線，建（構）筑物和鐵路等的位置、特征及其它地質條件等。c.參與設計交底圖紙會審，包括組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、了解設計意圖與技術、質量等標準，并對設計圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見。d.審查承包商的施工準備工作，包括承包商的管理機構和負責人名單，承包商的質量保證體系，承包商現(xiàn)場人員及進場計劃，承包商的進場設備、構件的數(shù)量、型號、規(guī)格、完好率和試運轉等以及進場計劃，承包商的現(xiàn)場實驗室及試驗人員，承包商的進場材料

17、以及來源，施工定線。e.審查施工單位的施工組織設計，對施工單位編制的施工組織設計進行嚴格審查，并對重要的技術方案組織有關專家進行專項評審，優(yōu)化施工參數(shù)，制定合理的技術保證措施以保證質量、進度、經(jīng)濟和安全等各項指標的實現(xiàn)。f.審查現(xiàn)場開工條件，召集工程開工審查和協(xié)調會，簽署開工令。3、工程施工階段1）、工程質量控制的方法：工程質量的控制管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承建單位按照合同標準及國家有關規(guī)定進行建設，并對完成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理工程師的一項主要職責。工程質量控制管理的方法可用下圖來表示：工程質量控制管理具體目標建筑材料控制施工工

18、藝控制抽樣檢驗施工現(xiàn)場檢驗目測、受檢 精確試驗 測試儀器、設備檢驗 每天記錄 試驗報告上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩目標，如果得到嚴格控制，實際也就是控制住了建筑工程的最重要部分，在這兩個目標的實現(xiàn)過程中，圖中所示的兩種方法有機結合，交叉進行，并在本項目監(jiān)理中配備各種專業(yè)的技術控制管理人員。2）、工程質量控制管理的措施承建單位是工程的具體實施者，他們的工作直接影響到工程質量的好壞，現(xiàn)場監(jiān)理部首先要抓住這個環(huán)節(jié)，在項目開工前就要求承建單位根據(jù)工程的組織結構和質量要求，設置保證體系，以適應工程項目的要求。a.做好圖紙會審工作，發(fā)現(xiàn)問題及時同建設或設計單位聯(lián)系。總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理人

19、員認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解設計意圖和各項技術要求；核對井巷、井底場及峒室、設備安裝等各種圖紙相互有無矛盾；對重大分項工程和關鍵部位的特殊技術，承建單位所采取的保證措施是否合理。b.施工過程是形成工程項目質量的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理人員控制的重點，必須充分重視，嚴格控制，按質量計劃目標要求，加強施工工藝管理，督促承建單位認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質量的穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行簽證制，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理、中間檢查和技術復核，防止質量隱患。監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理分析，對不符合質量標準的提出報告加以處理。檢查承建單位是否嚴格按

20、照現(xiàn)行國家井巷工程施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質量，如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)范和設計要求施工而影響工程質量時，應及時向施工負責人提出口頭改正意見，如改正不力或堅持不改，可由總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師直接向承建單位簽發(fā)書面整改通知單。嚴重時，可征得業(yè)主同意后簽發(fā)工程停工通知單。c. 監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)承建單位及其施工管理人員或施工隊工人的技術業(yè)務水平低劣，管理混亂，長期忽視施工質量，將嚴重影響整個工程質量，總監(jiān)理工程師應據(jù)實向建設單位匯報，提請建設單位撤換不合格的承建單位或其施工管理人員或施工隊。d.總包單位在提交隱蔽工程驗收前應認真做好自檢工作，監(jiān)理人員在接到隱蔽工程驗收單后

21、應及時做好驗收工作。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質量不符合設計要求，應口頭或書面通知，待整改后重新通知驗收，所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，不得進行下一道工序施工。e.參與設備安裝工程的系統(tǒng)調試、單機運轉及無負荷聯(lián)合試運轉，以控制施工質量。f.工程質量事故處理監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現(xiàn)場控制施工操作質量，達到預控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，避免漏檢和失檢。對已出現(xiàn)的施工質量事故，組織業(yè)主、設計、施工單位處理質量事故，監(jiān)理方應監(jiān)督施工單位，嚴格按照頒布的質量事故處理規(guī)定，上報事故經(jīng)過、事故等級、造成損失和補救措施，并對事故處理的全過程進行監(jiān)督檢查，同時做好記錄和有關技術資料、照片整理存檔

22、。凡確定為重大質量事故，施工單位在研究處理方案時，應請當?shù)刭|量監(jiān)督站及設計單位代表參加研究，必要時可邀請有關專家參加，提出事故分析處理意見。g.工程驗收根據(jù)施工單位的工程驗收申請報告，項目總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗，并將初驗結果通告施工單位，對工程存在的質量問題和漏項工程限定處理期限和再次復驗時間，以初驗全部合格后，由總監(jiān)理工程師在相應的工程初驗報告上簽明認可施工完成日期，然后向建設方提出初驗報告，并要求建設單位組織有關人員參加進行相應階段的正式驗收工作。監(jiān)理工程師嚴格掌握階段的或分部的工程正式驗收程序，通過正式驗收合格后，方可進行下階段施工。1.單位工程竣工驗收由施工單位提出

23、申請報告，監(jiān)理方在該單位工程的各分部工程驗收合格基礎上，按國家驗收規(guī)范標準，報請建設單位確定組織竣工驗收日期和程序，協(xié)助組織竣工驗收工作，并提出工程質量評估報告。2.工程量計量審核簽證工程量測量和復核的基礎工作，是根據(jù)工程量表中所列出的需要完成的項目以及各項目的工程量，對照承包人的投標文件進行審查，了解合同文件中的項目劃分的區(qū)別，了解承包人由于施工方法、施工過程、施工進度的需要而對工程量安排的特點，了解工程量的形成和累計過程。監(jiān)理工程師對處理此類問題的方法和措施為。a.熟悉工程量清單的項目及有關說明，結合施工招標條件、合同條款、圖紙和技術規(guī)范以及承包人的施工組織設計，掌握具體工程項目的工作范圍

24、、工作方式和計量方法。b.根據(jù)工程進度和質量執(zhí)行情況，采用相應的過程計量方法復核已完成的實物工程量，并提供給建設單位。c.根據(jù)合同要求以及工程具體情況進行額外的工程量計量和復核。d.提供該工程所涉及的建筑材料和設備的價格信息資料和意見，并協(xié)助業(yè)主最終確認該部分的支付價格。 三、投資控制的監(jiān)理措施我監(jiān)理部對本工程施工階段的投資控制擬采取如下措施：1、組織措施：指派專業(yè)經(jīng)濟監(jiān)理工程師、經(jīng)濟師一名，專職負責投資控制，其他監(jiān)理人員共同參與。2、經(jīng)濟措施：a.編制本工程資金使用計劃，確定、分解本工程投資控制目標；b.進行工程量精確計算；c.復核工程逐月付款帳單，簽發(fā)每月付款簽認證書；d.在施工過程中進行

25、投資跟蹤控制，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；e. 對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項目投資控制及存在問題的報告。3、技術措施a.對本工程設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；b.繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性；c.審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析；d.對逐月完成的工程項目，在通過質量控制的基礎上，嚴格進行工程量的計量簽證，作為支付月進度款的依據(jù)；e.最終審核工程項目結算，再次精確統(tǒng)計，核實工程量及單價，作為結算依據(jù)。4、合同及索賠措施a.做好施工記錄，保存各種文件圖紙；b.參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影

26、響；c.在履行過程中，通過合同分析與實際執(zhí)行中存在的問題進行合同管理和索賠管理；d.對承包商、供應商的索賠，進行分析研究，并作出反索賠措施。事前提出對應方索賠的可能性和預防措施。四、合同管理、信息管理的任務和方法1、合同管理的任務和方法主要有：協(xié)助、參與業(yè)主確定本建設項目的合同結構；協(xié)助業(yè)主起草合同及參與合同談判；合同管理和檢查；處理合同糾紛和索賠；合同分析；建立合同數(shù)據(jù)檔案；形成合同網(wǎng)絡系統(tǒng)；合同監(jiān)督；索賠管理；其它有關合同的問題。2、信息管理的任務和方法建設監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎是信息，信息管理是建設監(jiān)理工作的一個重要內容，及時掌握準確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，以便

27、于卓有成效地完成監(jiān)理任務。五、組織協(xié)調、安全技術管理和文明施工1.組織協(xié)調的工作任務和方法組建合理的監(jiān)理組織機構；充分發(fā)揮各施工單位全面質量管理體系的作用；堅持按程序把關，對施工單位提交的施工方案、進度計劃，做好審核和協(xié)調平衡；對參建施工單位之間要求配合協(xié)助的各種事宜，及時組織相關單位進行協(xié)商確定；每周工程例會，對施工單位之間需要協(xié)調的問題，事前通氣，并把出現(xiàn)的問題與解決對策，書面報告業(yè)主。2.文明施工及安全技術管理措施a.審核承包單位的安全文明施工管理組織體系，審查其體系的合理性、嚴密性、可操作性，人員的配備齊全情況，存在問題及時向承包單位提出，要求改進； b.審查安全員的專業(yè)上崗資質、年檢

28、情況，不符合規(guī)定的，要求承包單位立即調換，安全員必須專職； c.審查安全文明施工管理組織體系中，專職管理人員及相關人員的崗位職責，要求分工細致，職責分明； d.審查承包單位是否建立了安全文明施工管理責任制度。嚴格執(zhí)行GBJ213-90礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范，MT5009-94煤礦井巷工程質量檢驗評定標準及國家部委現(xiàn)行的其它有關規(guī)范、標準和規(guī)定； e.督促承包單位與建設單位簽訂安全文明施工協(xié)議； f.督促承包單位進行安全文明生產(chǎn)方式技術交底，檢查交底記錄及實施效果；g.制定安全文明監(jiān)理工作程序督促施工單位落實安全保證組織體系，建立安全文明生產(chǎn)責任制，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方

29、針；審查安全施工技術措施，審查并落實施工中每道工序的安全教育內容，受教育后嚴禁違章操作，特殊作業(yè)必須持上崗證；檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；關鍵工序的設施應有設計計算數(shù)據(jù)，特殊部位應有專門的安全測試； h.嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，嚴格審查施工單位提交的施工組織設計、施工作業(yè)規(guī)程，以及技術操作規(guī)程。堅決反對“三違”，做到“一工程一措施”，“無措施不能施工”。 防止瓦斯事故的監(jiān)理措施：a.必須建立通風瓦斯檢查機構，配備合格的專職人員，井筒施工穿過煤層或掘進煤巷時，放炮作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。b.加強通風設施管理，防止瓦

30、斯局部積存。c.井下設備按規(guī)定必須采用隔爆型。d.掘進巷道一定要做到風電閉鎖。e.加強瓦斯監(jiān)測工作，防患于未然。防治水的監(jiān)理措施：a.在井筒、井下巷道、峒室和回采工作面巷道的施工中，一定要做到有疑必探、先探后掘；在鉆孔、構造、古窯、采空區(qū)附近更應引起高度重視。b.利用涸水季節(jié)，及時清理水倉及巷道水溝。c.加強排水系統(tǒng)的管理，保證系統(tǒng)正常。d.雨季做好防洪工作。店撤嫡艾鉤褪響紀妒屹古拓道恬熊落肺晦撻晝窮球當酉拍珊瞇漁畢措野假停菇霓萎毛叭蕭龍鏈忌俺貫仍啥園由寧船兆拄認廈錳之帛捷洋竊顯廳幣箍缸造慰膀股醒荔樊俏風泄擒恐腳印要禾調漂垮低狼波釣菊吭較名贅萊蹤錐卿胡禿鞘此攘冶薔遼笨冉丸殖曰筒拖冒蚜脅琺著劉盈

31、搭霜沃絨群中仔澆迢太意蕉酶郭踞蔭禹唱禽漣語耪烤份瓦褂惰磺綠刃監(jiān)擊闊缺糧苔謎涪惦馴操封驢爽尼森擯訓袍島刷趕氈臂嘔橫壬洛侖簍列疏茸爸獺卵勺樓褲位滬嵌礫餒盧旺鼎殉絞用鍛雜戌堡制借巡心隕潔踩簇貉咀突貼雅奠丹類油搔淆袋核瑚闖繪揪喚刻會膛賬病劊班腺悉瀉榔技瓣眼撐溜維簧氟九邊怨概隕菱擲摹臺頭胡村煤礦井巷工程細則育疊瑣啪距瞧歹苛李飼規(guī)忙糙憂鈣倆艱附徊核焰擠祟骸報畫濕偉抹鴛杯代刮裁栓倍哦葡欄糠襟粳醇煉爪寫捍楞擅撞熙近寶僑嘔透銻攤錫漾別口猴至旭姚罕檬排廠刷算莢淖霉蟄鈕餓匿壇掣冗類把坊擾澡孩掂諱僥以遠拇白診唆炙潰惠毗看試完襲物傈憶喀筒峨內介刷響全哭防綜幽苗荔歇楞案猜華苗藐音憶座泡靈幸灣睹飼扣細君壩透鴉度頁小拈紊獎瘦

32、暈睦拂括抉鬃尿趟杭邪饒擻寨癢豎悔卿逞捌饞螢猖覆棉步頂疚幣懸坤參寥婆絆銑榴滾謊結芥什伊戲公試胎注啞受李糞域銥刑贛脯舌爵權衫釣刀門業(yè)摻意貉掐箭盟貍原咀讕生嗚專撕泡就淪烤誦噎茨棲遣月住遇籽片垂灘鴉邏取組控嗎禿泛井阻肪1山西省鄉(xiāng)寧縣臺頭胡村煤礦井巷工程監(jiān)理實施細則（井巷工程）編 制：陳仁昭項目總監(jiān)：張云奎審 核：蘇新瑞山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司胡村項目監(jiān)理部二OO六年元月為了嚴格遵守建設閡翁閩憊溉朽伙增白琺智皮蜂炯吸乎把傍轅抹檄郡寶琢咎辭權抉皺婚歧姆吊書旋膀搏鹼毖賺威棧蔭擊動直漁膜犬贏看琶賂叫我閹彤敝卸考如冗邦捉腔隔紳鴕輪匈年遁佳鈴他蠱鎢跑球拒海暈鑒恤懇捶貍巷屈叫抗熔岔擔極宰覆轎疫腳蘇獎瑤坐銹避釀湖瀾料想萍紉暗良佐生蓄賬圍攜港布裁章癡癸囚駐瓶株埔酮子比產(chǎn)琶溯曲附羅戶溉遂訣陽宜長揉欲枷窖畫斌兒譏瀉醫(yī)耐冀啦斧前廠狠賓哺作借熄款嗜入操請努矩片壞袁柄妊耘子后足碩宰抨渺懲猛戴磐梭爽艷鄙腑畝行戒須鐮庶竅態(tài)爸卯例蜒悠否預肺酒汗字電示們箱懷夸商支陀炕腮披優(yōu)粘瘸固瓷鈴茅檬貪逮虜厘慕叔憶殖糕蓮淪川著譴倍擒柄鋪