物業管理公司季度年度績效方案模板（6頁）.docx
-
資源ID：57898
資源大小：16.91KB
全文頁數：6頁
-
資源格式：
DOCX
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
物業管理公司季度年度績效方案模板（6頁）.docx
1、物業物業公司公司季度年度績效方案季度年度績效方案 一、績效考核的目的一、績效考核的目的 為保證公司經營目標的實現，提高員工工作效率，為員工的晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀 的依據，特制定本方案。 二、績效考核的時間二、績效考核的時間 物業人員的績效考核分為季度績效考核和年度績效考核兩種，其時間安排如下表所示。 績效考核 時間安排 備注 類別 名稱 季度績效考 核 第一季度績效考核 4 月 1 日10 日 具體的績效考核 時間由人力資源 部負責安排和通 知。 第二季度績效考核 7 月 1 日10 日 第三季度績效考核 10 月 1 日10 日 第四季度績效考核 1 月 1 日10 日 年度績效考
2、 核 年度績效考核 12 月 25 日1 月 5 日 三、季度績效考核的內容與實施三、季度績效考核的內容與實施 季度績效考核是對物業人員每季度的績效表現進行考核，考核標準是被考核者的崗位描述、工 作目標和工作計劃等。不同級別員工績效考核的側重點和評分標準不同，按照評分標準的不同，物 業人員績效考核分為管理人員績效考核和普通員工績效考核兩類。 （一）管理人員績效考核 管理人員季度績效考核的內容和標準如下表所示。 考核要素 簡單解釋 評分標準 權重 類別 要點 業績 目標達成度 季度內工作目標和 預算達成情況 A.超過目標；B.達到目 標； C.尚可；D.欠佳；E.落 后 25% 工作品質 工作秩
3、序、事物處 理及時性、資料保 管完好性等 A.上乘；B.良好；C.尚 可； D.欠佳；E.很差 工作方法 完成目標所用的方 法是否科學、合 A.上乘；B.良好；C.尚 可； 理、合法和規范 D.欠佳；E.很差 監督檢查力 度 任務傳達是否及 時，任務執行過程 監督是否到位 A.很好；B.良好；C.尚 可； D.欠佳；E.很差 業主滿意度 業主對物業管理工 作的滿意程度 A.非常滿意；B.滿意； C.尚可； D.不滿意；E.很不滿意 能力 領導統率能 力 組織激勵下屬克服 困難、完成目標的 能力 A.上乘；B.良好；C.尚 可； D.欠佳；E.很差 30% 企劃創新能 力 抓住核心問題，開 拓新思路的能力 A.上乘；B.良好；C.尚 可； D.欠佳；E.很差 判斷決策能 力 把握全局，迅速做 出判斷，并進行決 策的能力 A.上乘；B.良好；C.尚 可； D.欠佳；E.很差 溝通交際能 力 通
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
