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物業(yè)管理公司學院考核標準獎懲方案辦法(7頁).doc

  • 資源ID:57901       資源大小:17.50KB        全文頁數:7頁
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物業(yè)管理公司學院考核標準獎懲方案辦法(7頁).doc

1、東營職業(yè)學院物業(yè)考核辦法東營職業(yè)學院物業(yè)考核辦法 為了加強對物業(yè)管理招標合同所要求的各項服務內容和服 務標準的監(jiān)督和檢查,全面提高我院物業(yè)管理水平和服務質量, 為教學、科研和師生員工提供一個優(yōu)質完善的服務。根據東 營職業(yè)學院物業(yè)管理服務合同及物業(yè)公司投標文本的相 關精神,參照兄弟院校的成功經驗,結合我院的實際情況,特 制定本考核辦法。 一、考核組織 成立由院領導、總務處、學生工作處負責人及其他相關責 任人組成的考核領導小組,負責對物業(yè)管理招標項目服務質量 的考核,辦公室設在總務處。下設由總務處、學生工作處兩個 考核督察小組,人員由相關責任人組成,負責物業(yè)管理日常工 作的督促、巡查以及與其他部門

2、的協調,組織每月及合同終結 時對物業(yè)公司考核工作的實施。 二、考核辦法 1 、考核分日常考核與合同期終結考核兩種。每月由考核 督察小組根據日常物業(yè)巡查、督促,工作記錄和師生投訴情 況,進行綜合評議打分,填寫物業(yè)管理工作月度考核表。 合同期終結考核由領導小組考核打分、月度考核平均分、師生 投訴和師生滿意率問卷測評組成。領導小組考核分占期終考核 分權重的 20;月考核平均分占期終考核分權重的 40;師生 滿意率問卷測評占期中考核分權重的 30;師生投訴分占期終 考核分權重的 10。總務處根據各類考核得分,按各自權重確 定考核總分和等級。 2、考核等級:綜合得分85 分為優(yōu)質;71 分-84 分為良

3、 好; 70 分以下為不合格。 3、師生投訴分:滿分為 100 分;每一次師生投訴一經調查 落實倒扣投訴分的 10%。 師生滿意率問卷:采用師生座談、電話、隨機問卷調查的 方式,調查師生對物業(yè)招標項目服務質量的滿意情況,做好記 錄作為合同期終結的考核依據。 4、為保證管理服務的最優(yōu)實現,各督察考核小組可根據各 自不同的工作實際,定期或不定期巡查、督促物業(yè)公司的服務 工作,做好記錄作為每月、合同期終結的考核依據。對在檢查 中發(fā)現的問題以書面形式向物業(yè)公司簽發(fā)整改通知;物業(yè)公司 根據整改通知落實整改責任人、改正時間,整改項目完成后, 具體整改人簽署姓名后交還簽發(fā)人,并由相關督察小組存檔備 查。 三、獎懲辦法 物業(yè)管理服務質量合同期終考評為優(yōu)質,學院與物業(yè)公司 全額支付物業(yè)管理費并作為下一年度服務合同招標時的優(yōu)惠加 分條件;合同期終考評為良好,學院與物業(yè)公司全額支付物業(yè) 管理費,服務合同終止,學


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