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物業管理公司居民小區管理服務考核方案辦法(8頁).doc

  • 資源ID:57905       資源大小:23KB        全文頁數:8頁
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物業管理公司居民小區管理服務考核方案辦法(8頁).doc

1、區居民小區管理考核辦法區居民小區管理考核辦法 為了加強對 XXXX 居民小區安全防范及物業管理工作的 監督,規范安防措施及物業管理服務行為。根據國家和寧 夏回族自治區對物業公司管理有關法律法規規定,結合我 區實際,制定本辦法。 一、考核項目設置一、考核項目設置 考核項目共分七項,第一項為基本要求(20分);第 二項為三防建設(24分);第三項為發案情況;第四項為 房屋管理(9分);第五項為公用設施設備維修養護(20 分);第六項為協助維護公共秩序(6分);第七項為保潔 服務(21分)。 二、考核對象二、考核對象 本辦法的考核對象為有物業公司管理的各居民小區。 三、考核辦法三、考核辦法 實行月檢

2、查通報制,對各居民小區物業的管理及治安 防范情況,以實地檢查、走訪居民的方式進行計分考核, 85分以上發綠色表揚牌,65-85分發黃色警示牌,65分以下 發紅色改進牌。 四、內容與標準四、內容與標準 (一)基本要求(一)基本要求(2020分)分) 1.1. 營業資質齊全(營業資質齊全(5 5分)分) 物業公司必須持有各種有效營業證照。對于各類證照 不全的扣2-5分,并督促其補辦各類證件。 2.2. 簽訂物業服務合同(簽訂物業服務合同(2 2分)分) 物業公司必須與業主簽訂服務合同。對未簽訂服務合 同的扣2分,并督促物業公司與業主簽訂服務合同。 3. 3. 有完善的物業管理方案,有健全的質量管理

3、、財務管有完善的物業管理方案,有健全的質量管理、財務管 理理檔檔案等制度(案等制度(5 5分)分) 物業公司要有完善的物業管理方案、有健全的質量管 理、財務管理檔案等制度。對沒有完善的物業管理方案的扣 2分,對沒有健全的質量管理檔案的扣1分,對沒有健全財 務管理檔案的扣2分,并督促物業公司完善、健全相應的管 理制度。 4. 4. 服務人員統一著裝(服務人員統一著裝(3 3分)分) 物業公司的服務人員應統一著裝。對服務人員在工作期 間沒有統一著裝的扣1-3分,并督促物業公司加強工作人員 的管理。 5. 245. 24小時服務電話(小時服務電話(2 2分)分) 物業公司應對業主提供24小時的電話服務,滿足業主的 需求。對不能提供24小時電話服務的扣1分,對能提供服務 但服務態度差的扣1分,并要求物業公司對工作人員進行崗 前培訓及教育,提高服務質量。 6. 6. 公示服務項目與收費價格,按合同規


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