菏澤佰特物業(yè)管理公司服務中心各崗位考核方案辦法（15頁）.doc
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菏澤佰特物業(yè)管理公司服務中心各崗位考核方案辦法（15頁）.doc
1、菏澤佰特物業(yè)服務菏澤佰特物業(yè)服務有限公司有限公司 華僑城物業(yè)服務中心華僑城物業(yè)服務中心考核考核暫行暫行辦法辦法 1.0 目的 為加強公司內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性和主動性，使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹 執(zhí)行，提升公司的整體工作效率，制定本辦法。 2.0 適用范圍 公司全體員工。 3.0 原則 3.1 制度面前，人人平等。 3.2 堅持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎罰分明。 3.3 管理處主任及行政辦公室對物業(yè)管理處人員的進行考核，公司對管理處主任考核，各 主管對員工進行考核，以上考核結合周檢、月檢、日檢及突擊檢查考核。 4.0 考核時間： 每月 30 日前將考核結果
2、交行政辦公室。 5.0 考核內(nèi)容 5.1 公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。 5.2 崗位工作操作規(guī)范性執(zhí)行情況考核。 6.0 考核辦法： 6.1 物業(yè)管理處人員各崗位工資由標準工資和考核工資組成，其中考核工資根據(jù)公司對各 崗位的工作要求確定考核工資。 6.1.1 具體績效工資標準為：（1）副經(jīng)理每月 200 元（2）部門主管每月 150 元（3）各部 門助理、班長每月 300 元，（4）客服員、收費員、維修員、保安為每月 200 元，作為當月 的考核工資。其伙食、交通、通訊補貼除外，不包含在績效工資內(nèi)； 6.1.2 管理處主任績效考核工資分配組成：公司給予人民幣 700 補助，從現(xiàn)有工資中抽調 300；
3、 6.1.3 各部門主管的績效考核工資分配組成：公司給予人民幣 300 補助，從現(xiàn)有工資中抽 調 200； 6.1.4 各部門助理或班長、副班長績效考核工資組成分配情況：公司補助人民幣 200 以及 從現(xiàn)有工資中抽調人民幣 100； 6.1.5 普通員工績效考核工資組成比例分配：公司給予補助人民幣 150 元及從工資中抽調 人民幣 50 元）。其余為標準工資。 6.2 工作考核實行 100 分/人、月制考核，全面達標為 85 分，依次為 94、84、74、64 共五 個等級。 6.3.0 得分為 101 分以上者，發(fā)全月績效考核工資 120%； 6.3.1 得分為 95-100 分者，得全月績效考核工資。 6.3.2 得分為 85-94 分者，發(fā)全月績效考核工資 80%； 6.3.3 得分為 75-84 分者，發(fā)全月績效考核工資 60%； 6.3.4 得分為 65-74 分者，發(fā)全月績效考
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