物業(yè)管理公司辦公樓應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案方案(9頁).docx
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物業(yè)管理公司辦公樓應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案方案(9頁).docx
1、公司辦公樓人員應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案公司辦公樓人員應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案 一、編制目的一、編制目的 指導(dǎo)和規(guī)范公司辦公樓各部門應(yīng)急處置工作,對一旦發(fā) 生火災(zāi)事故時(shí),可有序的組織人員撤離,避免人員傷亡,制 定本預(yù)案。 二、適用范圍二、適用范圍 公司辦公樓 三、三、 演練原則演練原則 按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,以提高指 揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn),結(jié)合公司辦公樓 可能發(fā)生的事故類型,在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的 條件下組織開展演練。 四、四、 演練類型演練類型 本次演練為公司辦公樓發(fā)生火災(zāi)突發(fā)事件演練,演練形 式為桌面推演與現(xiàn)場演練相結(jié)合。 五、五、 演練內(nèi)容演練內(nèi)容 辦公樓因突然
2、發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致大量煙氣迅速擴(kuò)散至各樓 層及各辦公室,立即將現(xiàn)場情況匯報(bào)總指揮萬永利, 并立即組織行政人事處、環(huán)安處疏散人員對各樓層辦公室內(nèi) 的人員進(jìn)行疏散。 六、演習(xí)時(shí)間:六、演習(xí)時(shí)間: 七、參加人員:七、參加人員: 公司辦公樓各處室(一樓:、;二樓: 、;三樓:、 ) 八、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)八、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 總指揮: 副總指揮: 策劃、執(zhí)行: 各處室負(fù)責(zé)人 疏散組成員: (三層) (二層) (一層) 九、職責(zé)分工九、職責(zé)分工 1、總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)指揮疏散演習(xí)活動的全盤指揮,及 時(shí)下達(dá)各種指令; 2、副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮應(yīng)急疏散工作的具體指揮 工作總指揮不在場,代理總指揮開展疏散指揮工作;
3、 3、策劃、執(zhí)行人員職責(zé): 、:負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援演練方 案、演練腳本、演練安全保障方案、宣傳報(bào)道材料、工作總 結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃,演練活動籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工 作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn) 程控制等工作。 各部門負(fù)責(zé)人:接到撤離報(bào)警訊息后,立即指揮本部 門員工按照預(yù)案安排有序、迅速撤離。員工到達(dá)安全點(diǎn)后, 清點(diǎn)員工人數(shù),向總指揮報(bào)告人員撤離情況。 4、疏散組成員: 負(fù)責(zé)迅速打開各樓層?xùn)|側(cè)安全出口、 辦公樓大廳正門。 按照預(yù)案中的撤離路線和責(zé)任分工,引導(dǎo)員工有序、 迅速撤離,并負(fù)責(zé)穩(wěn)定員工緊張情緒。 十、演習(xí)步驟:十、演習(xí)步驟: (一)由演習(xí)總指揮下達(dá)演習(xí)開始命令。 (二)、分別三層、二層、一層事先 準(zhǔn)備好的發(fā)煙餅點(diǎn)燃,模擬辦公樓內(nèi)發(fā)生緊急情況。 (三)負(fù)責(zé)用擴(kuò)音喇叭對辦公樓三層各部門發(fā)布人員 疏散指令;楊茂有負(fù)責(zé)用擴(kuò)音喇叭對辦公樓二層各部門發(fā)布 人員疏散指令;負(fù)