1、新疆高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理辦法前 言為做好項(xiàng)目實(shí)施期間的工程監(jiān)理工作，在總結(jié)、吸收吐烏大高等級(jí)公路、烏奎高速公路、烏魯木齊國(guó)際機(jī)場(chǎng)路監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參照FIDIC條款及交通部頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理規(guī)范，借鑒和學(xué)習(xí)兄弟省區(qū)監(jiān)理工程師制度的經(jīng)驗(yàn)，制定“新疆維吾爾自治區(qū)高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理辦法”，作為工程監(jiān)理人員的工作依據(jù)之一。本著“實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)”的精神，在實(shí)踐過(guò)程中有什么問(wèn)題和意見(jiàn)，請(qǐng)及時(shí)反饋，以便修訂和完善。目 錄1.總則12.工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)23.工程質(zhì)量監(jiān)理 164.工程進(jìn)度與計(jì)劃監(jiān)理 295.工程費(fèi)用監(jiān)理 346.合同管理 397.工地會(huì)議制度 488.

2、報(bào)告、文件、竣工資料 549.缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理 5910.監(jiān)理紀(jì)律611. 總 則1.1目的：為了加強(qiáng)（新疆高等級(jí)）公路建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，合理控制工期和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，制定本辦法。1.2本辦法的依據(jù)：本辦法依據(jù)交通部頒發(fā)“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”及結(jié)合新疆公路建設(shè)的實(shí)際制定。1.3施工監(jiān)理原則：監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定、程序，認(rèn)真做好施工監(jiān)理工作。1.4適用范圍：（新疆高等級(jí)）公路建設(shè)項(xiàng)目三級(jí)監(jiān)理。2.工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式2.1.1新疆（高等級(jí)）公路建設(shè)項(xiàng)目三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)理工程

3、師代表（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)代表處）、駐地監(jiān)理處及合同段監(jiān)理組。2.1.2總監(jiān)理工程師代表處:總監(jiān)代表處是總監(jiān)理工程師的辦事機(jī)構(gòu)，代表總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施期間監(jiān)理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作。總監(jiān)代表處設(shè)總監(jiān)助理若干名。總監(jiān)代表處設(shè)綜合室、技術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)代表室、行政辦公室五個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。2.1.3駐地監(jiān)理處：駐地監(jiān)理處是總監(jiān)代表處的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄合同段監(jiān)理組的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。駐地監(jiān)理處設(shè)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高級(jí)駐地）一名，副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)副高級(jí)駐地）1名。駐地監(jiān)理處設(shè)綜合室、技術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)代表室、行政辦公室五個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。2.1.4合同段監(jiān)理組合同段

4、設(shè)監(jiān)理組，監(jiān)理組由業(yè)主委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位選派合格的監(jiān)理人員組成。監(jiān)理組在駐地監(jiān)理處、總監(jiān)代表處的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施合同段的施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理組設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名，并根據(jù)工程類(lèi)別、規(guī)模大小，技術(shù)復(fù)雜程度，按照能夠?qū)こ虒?shí)施監(jiān)理有效控制的原則，確定相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工程師、材料試驗(yàn)工程師、輔助人員的人數(shù)。2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組成框圖： 總 監(jiān) 理 工 程 師副 總 監(jiān) 理 工 程 師總 監(jiān) 助 理總 監(jiān) 理 工 程 師 代 表 處綜合室技術(shù)室 實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)代表室行政辦公室駐地監(jiān)理處駐地監(jiān)理處駐地監(jiān)理處高級(jí)駐地監(jiān)理工程師 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師高級(jí)駐地監(jiān)理工程師副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師副高級(jí)

5、駐地監(jiān)理工程師綜合室技術(shù)室實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)代表室行政辦公室合同段監(jiān)理組合同段監(jiān)理組 合同段監(jiān)理組監(jiān)理組組長(zhǎng)監(jiān)理組組長(zhǎng)監(jiān)理組副組長(zhǎng) 監(jiān)理組副組長(zhǎng)監(jiān)理組副組長(zhǎng)備注：該框圖機(jī)構(gòu)中，人員數(shù)量、駐地處、監(jiān)理組數(shù)量應(yīng)以該項(xiàng)目文件為準(zhǔn)。2.3各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)：2.3.1總監(jiān)理工程師：2.3.1.1合同文件中所規(guī)定的工程師或監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力均為總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力。2.3.1.2總監(jiān)理工程師授權(quán)其代表和代表機(jī)構(gòu)，即副總監(jiān)和總監(jiān)代表處行使其職權(quán)。2.3.2副總監(jiān)理工程師：2.3.2.1行使總監(jiān)理工程師授予的職權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)代表處的工作。2.3.2.2在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，代表總監(jiān)理工程師簽發(fā)各種指令

6、、證書(shū)和有關(guān)文件，主持召開(kāi)各種有關(guān)的監(jiān)理會(huì)議、處理工程中發(fā)生的重大問(wèn)題。2.3.2.3對(duì)合同文件中出現(xiàn)的多義性或不一致性進(jìn)行解釋和更正。審批重要工程變更及特殊施工方案、延期、索賠、單價(jià)變更。組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。2.3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，對(duì)違反紀(jì)律的人員進(jìn)行處理。2.3.3總監(jiān)理工程師助理2.3.3.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助副總監(jiān)工作。2.3.3.2副總監(jiān)外出期間負(fù)責(zé)總監(jiān)代表處的日常工作。2.3.3.3經(jīng)常巡視施工工地，了解工程進(jìn)展情況，受總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)委托，可協(xié)助駐地監(jiān)理處處理施工中發(fā)生的一些特殊或急需解決的問(wèn)題。2.3.3.4完面總監(jiān)理工程師交

7、辦的其它工作。2.3.4總監(jiān)代表處2.3.4.1負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和合同的全面控制。2.3.4.2負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理辦法的執(zhí)行。2.3.4.3檢查指導(dǎo)駐地監(jiān)理處合同段監(jiān)理組的監(jiān)理業(yè)務(wù)。2.3.4.4審核駐地監(jiān)理處報(bào)送的各類(lèi)報(bào)表，支付證書(shū)，并匯總呈報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主。2.3.4.5審核駐地監(jiān)理處報(bào)送的有關(guān)延期、索賠事宜。處理執(zhí)行和同及涉外爭(zhēng)端等重大問(wèn)題，向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并抄報(bào)業(yè)主。2.3.4.6組織調(diào)查處理重大工程質(zhì)量事故，并向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告。2.3.4.7對(duì)重大工程變更提出方案，報(bào)總監(jiān)理工程師或業(yè)主審查后，下達(dá)變更令。2.3.4.8定期對(duì)監(jiān)理工作組織檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲、交流信息、

8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2.3.4.9收發(fā)、整理、保管有關(guān)文件和技術(shù)資料，并分類(lèi)歸檔。2.3.5總監(jiān)代表處綜合室：2.3.5.1審核駐地監(jiān)理處報(bào)送的報(bào)表和支付證書(shū)，編報(bào)全項(xiàng)目的監(jiān)理報(bào)告和支付證書(shū)。2.3.5.2編制、修訂各種施工監(jiān)理報(bào)表，指導(dǎo)駐地監(jiān)理處報(bào)表填報(bào)和歸檔工作。2.3.5.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)駐地監(jiān)理處建立支付臺(tái)帳，審批各合同段的支付臺(tái)帳。2.3.5.4對(duì)駐地監(jiān)理處合同管理、計(jì)量支付實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.3.5.5審批承包人編報(bào)的施工總體計(jì)劃。2.3.5.6審核駐地監(jiān)理處報(bào)送的工程變更、延期、索賠、工程分包、正確確定工程數(shù)量、單價(jià)、金額。按審批變更權(quán)限，下達(dá)變更令。2.3.5.7對(duì)合同文件的解釋爭(zhēng)議，向領(lǐng)導(dǎo)提出

9、建議。2.3.5.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.6總監(jiān)代表處技術(shù)室：2.3.6.1對(duì)技術(shù)規(guī)范中出現(xiàn)的詞意含混或錯(cuò)誤經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后作出解釋或糾正。2.3.6.2對(duì)重大工程變更提出變更方案報(bào)總監(jiān)理工程師或業(yè)主。2.3.6.3搜集全項(xiàng)目施工技術(shù)資料，作好年度和竣工技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理，歸檔及其它管理工作。2.3.6.4參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并向業(yè)主報(bào)告。2.3.6.5審批復(fù)雜的施工技術(shù)方案和采用的新技術(shù)、新材料、新工藝。2.3.6.6參與審查承包人編制的施工總體計(jì)劃。2.3.6.7負(fù)責(zé)制定各種工程施工質(zhì)量監(jiān)理技術(shù)表格。2.3.6.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.7總監(jiān)代

10、表處實(shí)驗(yàn)室：2.3.7.1指導(dǎo)和檢查駐地監(jiān)理處實(shí)驗(yàn)室的工作。2.3.7.2負(fù)責(zé)聯(lián)系駐地監(jiān)理處實(shí)驗(yàn)室的儀器標(biāo)定工作。2.3.7.3檢查承包人工地實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備功能、房屋、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理是否符合工程自檢試驗(yàn)的需要，對(duì)不符合要求的部分責(zé)令承包人限期補(bǔ)充和加強(qiáng)。2.3.7.4對(duì)全線(xiàn)的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，定期或不定期對(duì)各合同段工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視，當(dāng)對(duì)原材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)及施工工藝、質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定有懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試或取樣做對(duì)比試驗(yàn)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。2.3.7.5承擔(dān)駐地監(jiān)理處沒(méi)有條件進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)工作。2.3.7.6當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包人的控制試驗(yàn)結(jié)果不一致時(shí)，

11、進(jìn)行仲裁試驗(yàn)。2.3.7.7審核駐地處或合同段監(jiān)理組報(bào)送的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各類(lèi)資料分類(lèi)歸檔，妥善保管。2.3.7.8工程中下列試驗(yàn)結(jié)果需報(bào)總監(jiān)代表處實(shí)驗(yàn)室審批后方可使用。1.進(jìn)口材料。2.瀝青材料。3.水泥混凝土路面組成材料及配合比設(shè)計(jì)。4.瀝青混合料組成材料及配合比設(shè)計(jì)。5.水泥穩(wěn)定砂礫配合比設(shè)計(jì)。6.砼C40以上（包括C40）強(qiáng)度組成材料及配合比設(shè)計(jì)。2.3.7.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.8行政辦公室：2.3.8.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與接待工作。2.3.8.2負(fù)責(zé)文書(shū)、信息、檔案、車(chē)輛管理工作。2.3.8.3行政事務(wù)和后勤工作。2.3.8.4負(fù)責(zé)外事工作。2.3.8.5制作項(xiàng)目施工的音像資料。2

12、.3.9駐地監(jiān)理處：2.3.9.1駐地監(jiān)理處是總監(jiān)代表處的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄合同段監(jiān)理組的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。2.3.9.2審查承包人編制的總體施工計(jì)劃并報(bào)總監(jiān)代表處審批。批復(fù)年度施工計(jì)劃，分部工程進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃。2.3.9.3組織召開(kāi)工地例會(huì)，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況。2.3.9.4對(duì)合同文件中出現(xiàn)的詞意含混或錯(cuò)誤做出解釋或向上級(jí)監(jiān)理部門(mén)提出糾正意見(jiàn)。審批一般、重要工程變更。處理一般工程質(zhì)量事故。對(duì)重大工程變更、延期、索賠、工程分包，經(jīng)核實(shí)后提出處理意見(jiàn)，呈報(bào)總監(jiān)代表處審批。2.3.9.5審批控制點(diǎn)測(cè)量和路線(xiàn)地面高程復(fù)測(cè)資料，當(dāng)?shù)孛婢€(xiàn)高程發(fā)生變化需要變更土石方工程

13、數(shù)量時(shí)，按監(jiān)理權(quán)限報(bào)批。審批各種試驗(yàn)報(bào)告。審查匯總和簽署各種報(bào)表和支付證書(shū)，并及時(shí)上報(bào)、歸檔。2.3.9.6負(fù)責(zé)監(jiān)理組無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)工作，按規(guī)定頻率，對(duì)監(jiān)理組試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查。當(dāng)監(jiān)理組和承包人試驗(yàn)結(jié)果不一致時(shí)進(jìn)行復(fù)查。2.3.9.7組織單位工程中間交工驗(yàn)收，參加分部工程的中間交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。2.3.9.8負(fù)責(zé)承辦監(jiān)理工作報(bào)告、各種報(bào)表及主要往來(lái)函電。整理和保管有關(guān)文件和工程監(jiān)理資料，并分類(lèi)歸檔。2.3.9.9完成上級(jí)監(jiān)理部門(mén)交辦的工作。2.3.10高級(jí)駐地監(jiān)理工程師：2.3.10.1主持駐地監(jiān)理處的工作，是駐地處工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2.3.10.2主持召開(kāi)工地例行會(huì)議。2.3.10.3

14、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。2.3.10.4審查簽署中期支付證書(shū)和最終支付報(bào)表。2.3.10.5按授權(quán)權(quán)限簽發(fā)各種文件、指令。2.3.11副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師：2.3.11.1協(xié)助高級(jí)駐地的工作。2.3.11.2分管技術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)代表室。2.3.11.3參與設(shè)計(jì)單位向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)交底。2.3.11.4主持所轄合同段單位工程中間交工驗(yàn)收。2.3.11.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.12綜合室合同管理工程師：2.3.12.1負(fù)責(zé)審查承包人的工程計(jì)劃，將審查意見(jiàn)報(bào)告高級(jí)駐地，經(jīng)同意后批復(fù)年進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃，總體進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總監(jiān)代表處審批。2.3.12.2及時(shí)掌握工

15、程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，提出調(diào)整計(jì)劃的意見(jiàn)，并向高級(jí)駐地報(bào)告。2.3.12.3負(fù)責(zé)審查工程變更、延期、索賠、工程分包申請(qǐng)，將待審查意見(jiàn)報(bào)告高級(jí)駐地。2.3.12.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.13綜合室計(jì)量支付工程師：2.3.13.1審核匯總中期計(jì)量支付資料和支付證書(shū)，經(jīng)高級(jí)駐地簽認(rèn)后按時(shí)上報(bào)總監(jiān)代表處。2.3.13.2負(fù)責(zé)審核各監(jiān)理組計(jì)量之付臺(tái)帳報(bào)總監(jiān)代表處。2.3.13.3 按合同規(guī)定扣回動(dòng)員預(yù)付款及材料預(yù)付款。2.3.13.4檢查監(jiān)理組及承包人上報(bào)的報(bào)表、軟件。2.3.13.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.14技術(shù)室監(jiān)理工程師：2.3.14.1審查分部工程開(kāi)工報(bào)

16、告，并將審查意見(jiàn)報(bào)告高級(jí)駐地。2.3.14.2參與調(diào)查處理重大工程質(zhì)量事故，并將調(diào)查結(jié)果和處理意見(jiàn)報(bào)告正、副高級(jí)駐地。2.3.14.3檢查監(jiān)理組和承包人的質(zhì)量控制自檢措施執(zhí)行情況及施工技術(shù)資料和表格填報(bào)歸檔情況。2.3.14.4根據(jù)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，會(huì)同駐地處實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。2.3.14.5參加分部工程，單位工程中間交工驗(yàn)收。2.3.14.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.15實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)工程師：2.3.15.1檢查指導(dǎo)合同段監(jiān)理組實(shí)驗(yàn)工作。2.3.15.2審查承包人和監(jiān)理組的試驗(yàn)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)分析資料，必要時(shí)進(jìn)行校核試驗(yàn)。批復(fù)承包人用于本工程經(jīng)監(jiān)理組審查過(guò)的水泥混凝土組成材料及設(shè)計(jì)配合比，路面水泥穩(wěn)定

17、砂礫配合邊設(shè)計(jì)、鋼材、橋梁支座、伸縮縫、各種砌石石料、自采加工材料。審查進(jìn)口材料、瀝青材料、瀝青混合料計(jì)配合比設(shè)計(jì)、水泥混凝土路面組成材料及配合邊設(shè)計(jì)，報(bào)中心實(shí)驗(yàn)室批準(zhǔn)。2.3.15.3檢查承包人工地試驗(yàn)室的儀器設(shè)備、房屋、人員和其測(cè)試手段是否符合工程自檢試驗(yàn)的需要，對(duì)不符合要求的部分責(zé)令承包人限期補(bǔ)充和加強(qiáng)。2.3.15.4按規(guī)定對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，標(biāo)定和校驗(yàn)。2.3.15.5按要求的抽檢頻率，獨(dú)立完成對(duì)承包人和監(jiān)理組的試驗(yàn)結(jié)果的抽檢試驗(yàn)。 2.3.15.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.16行政辦公室：2.3.16.1負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理處的行政、后勤保障工作。2.3.16.2負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理處的車(chē)輛

18、管理。和承包人聯(lián)系解決駐地監(jiān)理處的車(chē)輛提供、使用、保管、維修、油料供應(yīng)等事宜。2.3.16.3負(fù)責(zé)外來(lái)人員接待和駐地監(jiān)理處召開(kāi)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。2.3.16.4負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的管理。2.3.16.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.17駐地監(jiān)理處設(shè)計(jì)代表：2.3.17.1設(shè)計(jì)代表是設(shè)計(jì)部門(mén)常駐工地人員，具體辦理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。2.3.17.2會(huì)同項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員向承包人進(jìn)行技術(shù)交底和移交現(xiàn)場(chǎng)。2.3.17.3處理監(jiān)理組、駐地監(jiān)理處權(quán)限以?xún)?nèi)的設(shè)計(jì)變更事宜。2.3.17.4負(fù)責(zé)重要變更和重大變更的資料收集整理，報(bào)總監(jiān)代表處，并抄報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。2.3.17.5負(fù)責(zé)糾正設(shè)計(jì)資料中文字、數(shù)字

19、錯(cuò)誤和矛盾之處。2.3.18合同段監(jiān)理組：2.3.18.1負(fù)責(zé)所在合同段工程質(zhì)量、進(jìn)度和工程投資的全面控制。制定三大控制工作細(xì)則，并督促貫徹執(zhí)行。2.3.18.2審批承包人的月施工計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃，審查承包人總體施工計(jì)劃、年度施工計(jì)劃，簽署審查意見(jiàn)上報(bào)。2.3.18.3審批現(xiàn)場(chǎng)變更。處理小事故、一般工程質(zhì)量事故。對(duì)一般工程變更、重要、重大工程變更，經(jīng)核實(shí)后提出處理意見(jiàn)，呈報(bào)駐地監(jiān)理處審批。審批控制點(diǎn)測(cè)量和路線(xiàn)地面高程復(fù)測(cè)資料，當(dāng)?shù)孛婢€(xiàn)高程發(fā)生變化需要變更土石方工程數(shù)量時(shí)，按監(jiān)理權(quán)限報(bào)批。審批各種試驗(yàn)報(bào)告。審查匯總和簽署各種報(bào)表和支付證書(shū)，并及時(shí)上報(bào)、歸檔

20、。2.3.18.5審查工程延期、索賠、工程分包申請(qǐng)，簽署審查意見(jiàn)后報(bào)駐地監(jiān)理處審批。2.3.18.6審查、簽證承包人支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告、上報(bào)駐地監(jiān)理處。2.3.18.7定期召開(kāi)工地例會(huì)，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，檢查工程進(jìn)度情況，研究工程質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題，提出解決辦法。2.3.18.8負(fù)責(zé)本合同段各類(lèi)圖表、資料的整理歸檔工作。2.3.18.9負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)和控制。審批構(gòu)造物水泥砼配合比設(shè)計(jì)。按規(guī)定頻率獨(dú)立完成復(fù)測(cè)、試驗(yàn)的抽檢工作。2.3.18.10負(fù)責(zé)向承保人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料、審查承包人的駐地建設(shè)規(guī)劃。2.3.18.11按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，分期審查承包人在實(shí)施工程時(shí)所

21、使用的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿(mǎn)足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按合同規(guī)定限期補(bǔ)全后進(jìn)場(chǎng)，不合格的施工機(jī)械，限期撤離施工工地。替代或更換的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到批準(zhǔn)。2.3.18.12參與設(shè)計(jì)單位向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)交底。2.3.18.13工程結(jié)束后向上級(jí)監(jiān)理部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確、完整的報(bào)送各類(lèi)圖表、資料。2.3.18.14完成總監(jiān)代表處、駐地處交辦的其它工作。2.3.19監(jiān)理組長(zhǎng)：2.3.19.1全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組的工作，是合同段工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2.3.19.2簽發(fā)中間交工證書(shū)。簽發(fā)

22、工作指令、停工令。2.3.19.3主持召開(kāi)工地例會(huì)，督促檢查會(huì)議決議貫徹執(zhí)行。2.3.19.4簽發(fā)往來(lái)文件，審核簽訂工地各類(lèi)記錄、報(bào)表。編制情況反映報(bào)告。2.3.19.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量和存在的問(wèn)題。2.3.19.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.20監(jiān)理組副組長(zhǎng)：2.3.20.1協(xié)助監(jiān)理組長(zhǎng)工作，分管合同管理和計(jì)量支付。2.3.20.2負(fù)責(zé)及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)帳。審查承包人報(bào)的支付申請(qǐng)，中期支付報(bào)告，簽認(rèn)后上報(bào)駐地監(jiān)理處。2.3.20.3主持抽查和復(fù)核承包人的路基橫斷面、高程、土、石分界線(xiàn)的復(fù)測(cè)資料。2.3.20.4按規(guī)定開(kāi)具動(dòng)員予付款及材料予付款的支付證書(shū)。2.3.

23、20.5會(huì)簽監(jiān)理組發(fā)出的文件。2.3.20.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.21道路專(zhuān)業(yè)工程師：2.3.21.1負(fù)責(zé)路基、路面、沿線(xiàn)排水防護(hù)設(shè)施等工程的監(jiān)理工作。2.3.21.2審查開(kāi)工報(bào)告和施工方案。負(fù)責(zé)試驗(yàn)路段的試驗(yàn)工作。2.3.21.3依據(jù)合同文件規(guī)定，對(duì)承包人提交的各種施工圖進(jìn)行審查。2.3.21.4詳細(xì)審查復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)資料中所出現(xiàn)的誤差進(jìn)行糾正或提交設(shè)計(jì)代表處理。2.3.21.5負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序中間檢查和抽查檢驗(yàn)。2.3.21.6對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查、搜集各類(lèi)原始資料、提出處理意見(jiàn)。2.3.21.7對(duì)承包人和監(jiān)理組提出的所轄工程的工程變

24、更提出審查意見(jiàn)。2.3.21.8審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求。審查承包人路面配合比。2.3.21.9經(jīng)常巡視工地，按工程施工進(jìn)展情況組織和參與旁站監(jiān)理。2.3.21.10負(fù)責(zé)所轄工程監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理歸檔工作。督促承包人和試驗(yàn)監(jiān)理員完成規(guī)定的試驗(yàn)次數(shù)及抽檢頻率。2.3.21.11完成監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。結(jié)構(gòu)工程師：2.3.22.1負(fù)責(zé)橋涵工程及所屬排水工程、通道給予制構(gòu)件予制等工程的監(jiān)理工作。2.3.22.2審查承包人的水泥砼設(shè)計(jì)配合比，批準(zhǔn)水泥砼的施工配合比。2.3.22.3復(fù)核承包人的結(jié)構(gòu)物尺寸，標(biāo)高，工程數(shù)量。2.3.22.4其它條款與道路專(zhuān)業(yè)工程師相

25、同。2.3.23測(cè)量工程師：2.3.23.1參加向承包人移交現(xiàn)場(chǎng)，書(shū)面向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的方位和數(shù)據(jù)。2.3.23.2審查驗(yàn)收承包人加密控制、定線(xiàn)、施工放樣及施工過(guò)程中的高程控制測(cè)量。按3.1.4條的規(guī)定獨(dú)立完成抽檢測(cè)量。2.3.23.3檢查承包人對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。2.3.23.4驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線(xiàn)資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計(jì)算的依據(jù)，制止承包人旨在影響土石方工程量的任何舉措。2.3.23.5復(fù)核業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線(xiàn)資料。2.3.23.6負(fù)責(zé)氣象資料觀(guān)測(cè)和記錄。2.3.23.7完成監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.2

26、4試驗(yàn)工程師：2.3.24.1負(fù)責(zé)對(duì)承包人申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)材料的審定，對(duì)外購(gòu)材料出廠(chǎng)的證明書(shū)，質(zhì)量合格證明等資料的認(rèn)定。2.3.24.2檢驗(yàn)或抽檢用于工程中的各類(lèi)材料。檢驗(yàn)合格的材料及時(shí)簽認(rèn)支付，責(zé)成承包人將不合格材料限期清理出場(chǎng)。2.3.24.3負(fù)責(zé)工地實(shí)驗(yàn)室工作。審查承包人的試驗(yàn)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)分析資料。批復(fù)承包人用于本工程的土工擊實(shí)試驗(yàn)、砂漿配合比、審查40C以下水泥混凝土組成材料及配合比設(shè)計(jì)、鋼材、橋梁支座、伸縮縫、各種砌石石料、自采加工材料，報(bào)駐地處批準(zhǔn)。審查進(jìn)口材料、瀝青材料、瀝青混合料及配合比設(shè)計(jì)、C40以上（包括C40）水泥混凝土組成材料及配合比設(shè)計(jì)、水泥穩(wěn)定砂礫配合比設(shè)計(jì)，經(jīng)駐地處審查后，

27、報(bào)總監(jiān)代表處批準(zhǔn)。2.3.24.4審查承包人工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、試驗(yàn)人員配備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備品種、數(shù)量是否滿(mǎn)足工程施工自檢的需要。2.3.24.5監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。2.3.24.6按3.2.8條的規(guī)定獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn)。2.3.24.7完成監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.25計(jì)量支付工程師：2.3.25.1按時(shí)完成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)與計(jì)量支付報(bào)表。2.3.25.2建立計(jì)量支付臺(tái)帳。2.3.25.3審查匯總中期計(jì)量支付資料和支付證書(shū)，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)簽認(rèn)后按時(shí)上報(bào)駐地處。2.3.25.4按合同規(guī)定扣回動(dòng)員予付款及材料予付款。2.3.25.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工進(jìn)展情況，搜集原始施工資

28、料，在專(zhuān)業(yè)工程師配合下，按規(guī)定進(jìn)行已完工程的計(jì)量。2.3.25.6按時(shí)編報(bào)每月的監(jiān)理工程師月度報(bào)告。2.3.25.7完成監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.26監(jiān)理員：2.3.26.1監(jiān)理員在業(yè)務(wù)上服從專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)，接受專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排。完成現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理任務(wù)。2.3.26.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作。2.3.26.3填寫(xiě)監(jiān)理日志和原始施工資料，內(nèi)容要真實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。2.3.26.4完成專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.27試驗(yàn)員：2.3.27.1按3.2.8條的規(guī)定獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn)。2.3.27.2根據(jù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)抽檢試驗(yàn)，無(wú)法進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，正確取

29、樣后送交駐地處實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。2.3.27.3協(xié)助駐地處試驗(yàn)人員檢查承包人質(zhì)量自檢的試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)。2.3.27.4做好試驗(yàn)記錄，并整理歸檔，按期上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和試驗(yàn)結(jié)果。2.3.27.5妥善保管試驗(yàn)儀器設(shè)備，按要求進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保持正常完好狀態(tài)。2.3.27.6完成監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.工程質(zhì)量監(jiān)理3.1開(kāi)工準(zhǔn)備工作監(jiān)理3.1.1檢查承包人的質(zhì)量自檢保證組織體系是否建立，自檢人員資質(zhì)是否合格到位，責(zé)任和職權(quán)范圍是否明確，自檢所用設(shè)備是否齊全。3.1.2向承包人提供設(shè)計(jì)圖表、資料。并會(huì)同設(shè)計(jì)代表向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。3.1.3要求承包人對(duì)施工環(huán)境進(jìn)

30、行調(diào)查，如工程占地范圍以?xún)?nèi)尚未拆遷的建筑物及其它障礙物，施工前尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議工程占地，并將調(diào)查結(jié)果提出處理意見(jiàn)報(bào)告總監(jiān)代表處，抄報(bào)業(yè)主。3.1.4審核設(shè)計(jì)圖表資料、復(fù)測(cè)定線(xiàn)。3.1.4.1承包人在收到監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)圖表及測(cè)量資料后28天以?xún)?nèi)，完成以下工作，并將結(jié)果書(shū)面報(bào)告監(jiān)理組。1.復(fù)核設(shè)計(jì)圖表及工程數(shù)量。2.根據(jù)監(jiān)理組提供的路線(xiàn)，結(jié)構(gòu)物的測(cè)量資料，實(shí)地進(jìn)行復(fù)測(cè)或補(bǔ)測(cè)。3.核對(duì)和補(bǔ)充路線(xiàn)控制點(diǎn)，并設(shè)置護(hù)樁。3.1.4.2承包人復(fù)測(cè)中地面高與合同文件中指明的地面高誤差超過(guò)10厘米，并經(jīng)監(jiān)理組復(fù)核確認(rèn)后方可調(diào)整原設(shè)計(jì)路基土石方數(shù)量并按審批權(quán)限報(bào)批。3.1.4.3監(jiān)理組對(duì)承包

31、人的復(fù)測(cè)結(jié)果按承包人復(fù)測(cè)得20%獨(dú)立完成抽檢測(cè)量。3.1.4.4承包人根據(jù)駐地監(jiān)理處批準(zhǔn)的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行定線(xiàn)測(cè)量。3.1.4.5施工放樣監(jiān)理組專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)審查復(fù)核承包人的施工放樣，并按以下抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢測(cè)量。路基中線(xiàn)60%、大橋60%、中小橋30%、防護(hù)工程、涵洞10%。3.1.5材料采購(gòu)與檢驗(yàn)3.1.5.1在合同簽訂后56天內(nèi)，承包人向監(jiān)理組提交用于本工程的自采材料計(jì)劃，國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃，國(guó)外采購(gòu)計(jì)劃。自采材料計(jì)劃，國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃由監(jiān)理組批準(zhǔn)，國(guó)外采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)總監(jiān)代表處批準(zhǔn)。3.1.5.2承包人對(duì)計(jì)劃采購(gòu)的材料需提交出廠(chǎng)和質(zhì)量合格證明并進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)需有監(jiān)理人員在場(chǎng)，試驗(yàn)結(jié)果按審批權(quán)限報(bào)批。

32、3.1.5.3批準(zhǔn)運(yùn)至工地的材料，承包人需按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理組按3.2.8條的規(guī)定獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn)。對(duì)不合格材料，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)。3.1.6設(shè)計(jì)配合比3.1.6.1在配合比試配前，承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范的要求提交試配設(shè)計(jì)配合比報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試配。3.1.6.2試配的材料應(yīng)與批準(zhǔn)的材料相同，材料取樣和試拌必須有監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下完成。3.1.7施工配合比和材料3.1.7.1施工配合比是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行調(diào)整。3.1.7.2用于施工配合比的材料需經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)，承包人按規(guī)范要求的試驗(yàn)頻率100%進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理組按3.2.8條的規(guī)定獨(dú)立完成抽檢試驗(yàn)。3.1

33、.8設(shè)備檢查在每項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理組對(duì)承包人的施工機(jī)械、試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查、檢查內(nèi)容包括：3.1.8.1設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格是否與投標(biāo)書(shū)上附表所填列的一致，能否滿(mǎn)足該項(xiàng)工程的施工工期要求。3.1.8.2設(shè)備的配套性能能否滿(mǎn)足該項(xiàng)工程施工工藝和工程質(zhì)量的要求。3.1.8.3設(shè)備品種的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致。3.1.8.4儀器設(shè)備精度能否滿(mǎn)足該項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)的需要。3.1.8.5數(shù)量不足不配套，不合格設(shè)備均應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)、更換。已檢查合格并進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理組同意不得運(yùn)出工地。 3.1.9開(kāi)工報(bào)告3.1.9.1分部工程開(kāi)工之前承包人應(yīng)填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，分部工程開(kāi)

34、工申請(qǐng)報(bào)告由高級(jí)駐地審批。3.1.9.2分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容1.征地拆遷工作（包括臨時(shí)用地，料場(chǎng)開(kāi)采權(quán)等）完成情況。 2.測(cè)量工程師對(duì)路線(xiàn)復(fù)測(cè)，主要控制樁，地面高程測(cè)量資料是否已確認(rèn)。3.已進(jìn)場(chǎng)的主要材料數(shù)量與施工要求的適應(yīng)性。4.施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。5.施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備到位情況。6.施工臨時(shí)設(shè)施、供水、供電、臨時(shí)道路是否得到保證。7.質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施是否建立，按規(guī)范要求的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法是否明確。8.是否得到監(jiān)理工程師對(duì)各主要試驗(yàn)項(xiàng)目（如混凝土配合比，填土最大干密度，鋼材，瀝青試驗(yàn)等）的批準(zhǔn)。9.設(shè)計(jì)圖紙，資料是否認(rèn)真審核，有無(wú)明顯錯(cuò)

35、誤，是否已修正。 10.交通管制，安全和環(huán)保保證措施是否已落實(shí)。3.2施工中監(jiān)理監(jiān)理工程師根據(jù)批準(zhǔn)的，分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中的施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，進(jìn)度施工中的質(zhì)量監(jiān)理，其內(nèi)容包括巡視、旁站、監(jiān)理日志、試驗(yàn)工作、工序交驗(yàn)、分項(xiàng)、中間交驗(yàn)、合同段工程竣工驗(yàn)收。3.2.1巡視監(jiān)理組正、付組長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目經(jīng)常進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序，口頭發(fā)出糾正指令，并在7天內(nèi)書(shū)面予以確認(rèn)。3.2.2旁站監(jiān)理組應(yīng)派監(jiān)理員對(duì)漿砌工程、混凝土予制構(gòu)件、混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑、軟基處理、土石方路基填筑壓實(shí)、路面鋪筑、試驗(yàn)工程、工程質(zhì)量事故

36、處理和對(duì)工程質(zhì)量需嚴(yán)格控制的部位進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候旁站，并做好記錄。旁站的主要工作內(nèi)容：3.2.2.1檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否和開(kāi)工報(bào)告相一致。3.2.2.2各種集料級(jí)配，施工配合比是否和批準(zhǔn)的施工配合比通知單相一致。3.2.2.3施工方法，操作工藝是否和開(kāi)工報(bào)告相一致。3.2.2.4是否按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，尤其是結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、鋼筋布置是否正確。3.2.2.5每道工序完工后進(jìn)行檢查簽認(rèn)。3.2.2.6監(jiān)督承包人質(zhì)量檢驗(yàn)、試樣提取、各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)記錄是否真實(shí)。3.2.2.7搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的信息和原始資料，做好記錄。3.2.3監(jiān)理日志旁站及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需每日認(rèn)

37、真填寫(xiě)監(jiān)理日志，組長(zhǎng)每半個(gè)月檢查一次。3.2.4試驗(yàn)工程為了獲得合理的施工方法，施工組織，工藝流程和符合規(guī)范要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制數(shù)據(jù)，對(duì)關(guān)鍵工程必須先進(jìn)行試驗(yàn)，如試打樁，修筑試驗(yàn)路段、予制構(gòu)件試生產(chǎn)等。其試驗(yàn)結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能規(guī)模生產(chǎn)。3.2.4.1承包人必須編制試驗(yàn)工程施工方案和進(jìn)行周密的準(zhǔn)備工作。施工方案與工程現(xiàn)場(chǎng)條件相一致。3.2.4.2監(jiān)理組對(duì)承包人的試驗(yàn)工程施工方案，施工準(zhǔn)備工作和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)檢查審核，確認(rèn)具備開(kāi)工條件后審批。3.2.4.3試驗(yàn)工程結(jié)束后，承包人應(yīng)寫(xiě)出試驗(yàn)工程總結(jié)，報(bào)監(jiān)理組審查簽署意見(jiàn)后報(bào)駐地處審批。3.2.4.4承包人按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，應(yīng)隨時(shí)

38、取樣，檢測(cè)試驗(yàn)。監(jiān)理人員要全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督，做好施工記錄。3.2.4.5駐地處對(duì)試驗(yàn)工程施工總結(jié)進(jìn)行審查批復(fù)。如符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，施工方法合理，批準(zhǔn)后進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，如不合要求，則和承包人共同分析原因，采取措施制定新的施工方案重新進(jìn)行試驗(yàn)工程施工，直至獲得成功為止。3.2.4.6不符合要求的試驗(yàn)工程，應(yīng)予以清除，不得混入整體工程中。3.2.5工序檢查承包人按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝、流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工序自檢進(jìn)行檢查驗(yàn)收和簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序，要求承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，不得

39、進(jìn)行后道工序施工。3.2.6分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)分項(xiàng)工程完工后，承包人先進(jìn)行自檢，填寫(xiě)檢驗(yàn)分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)表。監(jiān)理組專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查評(píng)定合格后，簽發(fā)分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)證書(shū)。監(jiān)理組及時(shí)地對(duì)分項(xiàng)工程按20%的頻率獨(dú)立抽檢評(píng)定，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3.2.7合同段交工驗(yàn)收3.2.7.1合同段范圍內(nèi)的工程完工后，承包人應(yīng)提交施工資料及合同段交工驗(yàn)收表報(bào)監(jiān)理組，監(jiān)理組審查并簽署意見(jiàn)報(bào)駐地監(jiān)理處復(fù)審，簽署意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)代表處。3.2.7.2總監(jiān)代表處負(fù)責(zé)組織合同段交工驗(yàn)收工作，并邀請(qǐng)業(yè)主參加。3.2.7.3經(jīng)過(guò)對(duì)工程全面檢查，符合文件要求時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書(shū)。同時(shí)確定在缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)繼續(xù)完成的剩余工程和

40、須修整的缺陷工程，直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并將工程移交業(yè)主。3.2.8試驗(yàn)工作 3.2.8.1試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是評(píng)定工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的主要依據(jù)。 合同段監(jiān)理組試驗(yàn)監(jiān)理工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)承包人的試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定的要求。3.2.8.2試驗(yàn)內(nèi)容1.驗(yàn)證試驗(yàn)：（1）驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先簽定，以決定可否用于本工程。 （2）外購(gòu)材料或商品構(gòu)件在訂貨之前，承包人應(yīng)提供生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝

41、及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與否。（3）對(duì)承包人的自采中工材料及其它各種原材料、商品構(gòu)件的取樣，均應(yīng)有試驗(yàn)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，以確認(rèn)材料的真實(shí)性和代表性。承包商應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由承包人運(yùn)出廠(chǎng)外。 （4）在施工進(jìn)程中，應(yīng)隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或成品構(gòu)件進(jìn)行符合性抽樣試驗(yàn)檢查。2.標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：（1）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)工程內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，它包括各種擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度試驗(yàn)等。（2）在各項(xiàng)工程開(kāi)工前，在合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)、由承包人

42、先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料報(bào)批。（3）對(duì)承包人的試驗(yàn)，監(jiān)理組試驗(yàn)工程師應(yīng)派試驗(yàn)監(jiān)理人員旁站監(jiān)督、進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。必要時(shí)可進(jìn)行符合性抽樣試驗(yàn)檢查。3.工藝試驗(yàn)：（1）依據(jù)技術(shù)規(guī)范，在開(kāi)工之前對(duì)路基、路面及其它需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。（2）監(jiān)理組試驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)試驗(yàn)工程的材料、施工控制、完工驗(yàn)收和檢測(cè)工作進(jìn)行有效的控制。 4.抽樣試驗(yàn)：（1）抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中材料的物理力學(xué)性能、土方及其它填筑施工的密實(shí)度、水泥混凝土及瀝青混凝土的強(qiáng)度等測(cè)定和試驗(yàn)驗(yàn)。（2）監(jiān)理組應(yīng)對(duì)承包人的各種取樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢

43、查。（3）承包人陰干技術(shù)規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)頻率100%進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，監(jiān)理組按規(guī)定承包人試驗(yàn)頻率的20%獨(dú)立完成抽樣試驗(yàn)，駐地監(jiān)理處按承包人試驗(yàn)頻率4%獨(dú)立完成抽樣試驗(yàn)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生懷疑并提出要求時(shí)，監(jiān)理組實(shí)驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)派員進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加抽樣試驗(yàn)頻率。5.驗(yàn)收試驗(yàn)：（1）驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定。（2）監(jiān)理組試驗(yàn)工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。（3）對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)及其它檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法報(bào)監(jiān)理組審查后駐地處監(jiān)理處審批。監(jiān)理組試驗(yàn)工程師應(yīng)對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

44、檢查監(jiān)督，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。3.3工程質(zhì)量缺陷及事故處理3.3.1質(zhì)量缺陷3.3.1.1質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理：各項(xiàng)工程在施工過(guò)程及完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在技術(shù)規(guī)范不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)按質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度，按一下程序處理。1.發(fā)現(xiàn)因施工方法、工藝、流程、設(shè)備、材料不合理或不合格，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知承包人變換不合格的材料、設(shè)備或不合格的施工人員或改變施工方法。2.當(dāng)質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立刻發(fā)出口頭停工指令并立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組長(zhǎng)報(bào)告，由監(jiān)理組長(zhǎng)書(shū)面簽發(fā)停工指令。待承包人采取了能保證質(zhì)量的有效措

45、施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后，由監(jiān)理組長(zhǎng)簽發(fā)復(fù)工令，恢復(fù)施工。3.當(dāng)質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或單項(xiàng)工程完工之后，且對(duì)下道工序或單項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及及責(zé)任作出判定后，承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷補(bǔ)救方案并經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)后再進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理后下道工序的施工。4.在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量缺陷時(shí)，建立工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)與加固。3.3.1.2質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固。1.承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，報(bào)監(jiān)理組批準(zhǔn)并報(bào)駐地處監(jiān)理處備案，方可進(jìn)行缺陷修補(bǔ)工作。2.缺陷修補(bǔ)措施應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的，且不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。缺陷修補(bǔ)完工

46、后須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。3.3.2工程質(zhì)量事故處理程序3.3.2.1質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故，系指由于勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)等責(zé)任過(guò)失而使工程在下時(shí)限內(nèi)遭受損毀或生產(chǎn)不可彌補(bǔ)的本質(zhì)缺陷，因構(gòu)造物倒塌造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。1.道路工程:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鑒認(rèn)至工程項(xiàng)目通車(chē)后兩年內(nèi)。2.結(jié)構(gòu)工程：施工過(guò)程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)。3.3.2.2公路工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及其分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：公路工程質(zhì)量事故份質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類(lèi)。1.質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）再20萬(wàn)元以下。2.一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接

47、經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬(wàn)元至300萬(wàn)元之間的事故。 一般質(zhì)量事故分三個(gè)等級(jí)：（1）一級(jí)一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150-300萬(wàn)元之間。（2）二級(jí)一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50-150萬(wàn)元之間。（3）三級(jí)一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20-50萬(wàn)元之間。3.重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌、報(bào)廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個(gè)等級(jí)；1.具備下列之一者為以及重大質(zhì)量事故：（1）死亡30人以上；（2）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上；（3）特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。2.具備下列條件之一者為二級(jí)重大質(zhì)量事故；（1）死亡10人以上，29人以下；（2）直接經(jīng)濟(jì)損失50

48、0萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)1000萬(wàn)元；（3）中校型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。3.3.2.3國(guó)務(wù)院交通主管理部門(mén)的公路工程質(zhì)量事故，省級(jí)交通主管部門(mén)歸口管理本轄區(qū)內(nèi)的公路質(zhì)量事故。質(zhì)量事故的調(diào)查處理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。重大質(zhì)量事故由國(guó)務(wù)院交通主管部門(mén)會(huì)同省級(jí)交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查處理；一般質(zhì)量事故由省級(jí)交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理；質(zhì)量問(wèn)題原則上由建設(shè)單位或企業(yè)負(fù)責(zé)調(diào)查處理。3.3.2.4任何單位和個(gè)人均有權(quán)利和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。公路工程在建設(shè)項(xiàng)目、施工單位為事故報(bào)告單位；交付使用的工程，接養(yǎng)單位為事故報(bào)告單位。3.3.2.5質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況

49、同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類(lèi)別行之后，再按下述要求進(jìn)行報(bào)告：1.質(zhì)量問(wèn)題：?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。2.一般質(zhì)量事故:事故發(fā)生單位應(yīng)在3天內(nèi)書(shū)面上報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督站，同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站。3.重大質(zhì)量事故;事故發(fā)生單位必須在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院交通主管部門(mén)，同時(shí)報(bào)告省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站和部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督站（傳真號(hào)：010-695261138），并在12小時(shí)內(nèi)報(bào)出公路工程重大質(zhì)量事故快報(bào)（附表一）3.3.2.6質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容：1.工程項(xiàng)目名稱(chēng)，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)

50、、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱(chēng)。2.事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。3.事故發(fā)生原因的初步判斷。4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5.事故報(bào)告單位。3.3.2.7發(fā)生重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施： 事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原則，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證、并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。3.3.2.8質(zhì)量事故處理實(shí)行“三不放過(guò)”原則：事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾

51、沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。3.3.2.9質(zhì)量事故發(fā)生后事故放生單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的、提供偽證的，由上級(jí)主管部門(mén)按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.工程進(jìn)度與計(jì)劃監(jiān)理4.1進(jìn)度計(jì)劃4.1.1進(jìn)度計(jì)劃的形式施工進(jìn)度計(jì)劃由承辦人按合同文件或工程師規(guī)定的格式編報(bào)，其形式分為總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，分部工程進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃。4.1.2進(jìn)度計(jì)劃提交的時(shí)間4.1.2.1總進(jìn)度計(jì)劃在承包人和業(yè)主簽定合同之日起28天內(nèi)提交。4.1.2.2年進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)

52、度計(jì)劃被批準(zhǔn)后14天內(nèi)提交。4.1.2.3月進(jìn)度計(jì)劃在每月的例行工地會(huì)議上提交。4.1.2.4分部工程進(jìn)度計(jì)劃在分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中提交。4.1.2.5關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃按監(jiān)理工程師要求的時(shí)限提交。4.1.3進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容總體進(jìn)度計(jì)劃須受合同總工期的制約，年進(jìn)度計(jì)劃要受總體進(jìn)度計(jì)劃的制約，分部工程和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃必須服從項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和年進(jìn)度計(jì)劃。4.1.3.1總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：1.編制說(shuō)明（1）編制依據(jù)和基本資料。（2）本合同段工程概況。（3）沿線(xiàn)氣象、水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸及材料條件，對(duì)施工的有利和不利因素等。（4）本施工單位的人員及設(shè)備情況。（5）主要工程施工方案。（6）

53、施工部署和施工方法說(shuō)明。（7）施工組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。（8）環(huán)境保護(hù)措施及少數(shù)民族行動(dòng)計(jì)劃。2.施工進(jìn)度計(jì)劃。3.資金流動(dòng)計(jì)劃。4.有關(guān)圖表。4.1.3.2年進(jìn)度計(jì)劃包含的內(nèi)容：1.本合同段工程概況。2.上年度完成工程數(shù)量、投資及工程進(jìn)度滯后或提前的說(shuō)明，對(duì)工程進(jìn)度滯后采取的措施。3.本年度計(jì)劃完成工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量和投資指標(biāo)。4.現(xiàn)有施工力量、施工設(shè)備數(shù)量和擬增加人員、設(shè)備。5.施工部署和施工方案。6.本年度施工進(jìn)度計(jì)劃。7.在總體年度計(jì)劃下半年度對(duì)各部分工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明。8.環(huán)境保護(hù)措施及少數(shù)民族行動(dòng)計(jì)劃。9.有關(guān)圖表。4.1.3.3月進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：1.年度計(jì)劃中

54、本月需完成的各分部、分項(xiàng)工程數(shù)量。截止上月累計(jì)完成情況，計(jì)劃滯后或提前情況說(shuō)明。2.本月計(jì)劃完成的各分部、分項(xiàng)工程數(shù)量及對(duì)工程進(jìn)度滯后采取的措施。3.完成本月計(jì)劃的勞動(dòng)力及設(shè)備的安排。4.對(duì)關(guān)鍵工序和部位采取的措施和施工方法。5.橫道圖。6.環(huán)境保護(hù)措施及少數(shù)民族行動(dòng)計(jì)劃。4.1.3.4分部工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。1.分部工程的數(shù)量和施工方法與說(shuō)明。2.完成分部工程所需要的勞力、施工設(shè)備的數(shù)量和性能。3.完成分部工程的時(shí)間安排。4.有關(guān)圖表。4.1.3.5關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：1.具體施工方案和施工方法。2.總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序進(jìn)度計(jì)劃的控制日期。3.各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排。4

55、.施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間安排。5.對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)工程的控制，依賴(lài)關(guān)系和說(shuō)明等。4.1.4進(jìn)度計(jì)劃的審批。4.1.4.1總體進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理組進(jìn)行審核，報(bào)總監(jiān)代表處審批。4.1.4.2年進(jìn)度計(jì)劃由駐地處審批。批準(zhǔn)的年進(jìn)度計(jì)劃包總監(jiān)代表處備案。4.1.4.3分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理組審批。4.1.4.4進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，承包人即可組織工程施工。4.2工程進(jìn)度監(jiān)理4.2.1進(jìn)度計(jì)劃的檢查。4.2.1.1監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)照承包人的月進(jìn)度計(jì)劃，每日檢查完成的工程量情況并作好記錄，檢查的內(nèi)容為：1.承包人本月計(jì)劃每天完成的數(shù)量和實(shí)際完成的數(shù)量。2.承包人投入的機(jī)

56、械設(shè)備、人員是否和計(jì)劃相一致，當(dāng)日投入的機(jī)械、人員數(shù)量。3.造成人力、機(jī)械停滯的原因。4.改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。4.2.1.2監(jiān)理組組長(zhǎng)對(duì)每月的進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容：1.當(dāng)月完成的工程量。2.承包人的進(jìn)度是否滯后。3.分析承包人工程進(jìn)度滯后的原因。4.改進(jìn)意見(jiàn)和措施。4.2.1.3監(jiān)理組每月對(duì)承包人的年進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4.2.1.4駐地監(jiān)理處每季度對(duì)承包人的年進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4.2.1.5總監(jiān)代表人每年對(duì)承包人的總進(jìn)度情況進(jìn)行檢查。4.2.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。4.2.2.1進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線(xiàn)路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本想法是，監(jiān)理工程

57、師不干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。4.2.2.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大出入時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程能夠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并保證滿(mǎn)足合同工期的要求。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線(xiàn)路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)監(jiān)理工程師不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。4.2.2.3進(jìn)度計(jì)劃滯后或延誤1.加快工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度將不

58、能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。承包人采取的加快工程進(jìn)度計(jì)劃的措施應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，加快施工進(jìn)度的措施應(yīng)符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，由此而增加的一切費(fèi)用由承包人自負(fù)。2.進(jìn)度計(jì)劃延誤由于非承包人原因（包括不可預(yù)見(jiàn)和不可抗力的因素）造成計(jì)劃延誤，經(jīng)批準(zhǔn)延誤后，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求，對(duì)原計(jì)劃調(diào)整和按新的計(jì)劃實(shí)施。由于承包人的原因造成進(jìn)度計(jì)劃的延誤，而且拒絕接受監(jiān)理工程師的加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度，并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的

59、施工能力重新進(jìn)行審查，并應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告，并向業(yè)主提出局面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制性分包或考慮更換承包人。5.工程費(fèi)用監(jiān)理5.1工程計(jì)量的規(guī)定5.1.1計(jì)量范圍5.1.1.1工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出的書(shū)面的書(shū)面修改或補(bǔ)充工程量清單的內(nèi)容。5.1.1.2合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。5.1.2計(jì)量依據(jù)5.1.2.2工程量清單及說(shuō)明。5.1.2.3技術(shù)規(guī)范。5.1.2.4合同圖紙。5.1.2.5工程變更令及修訂的工程量清單。5.1.2.6批準(zhǔn)的工程費(fèi)用索賠。5.1.3計(jì)量原則5.1.3.1部符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量。5.1.3.2按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。5.1

60、.3.3按監(jiān)理工程師同意的方法計(jì)量。5.2工程計(jì)量程序5.2.1現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由監(jiān)理組負(fù)責(zé)進(jìn)行，駐地監(jiān)理對(duì)監(jiān)理組報(bào)送的計(jì)量資料進(jìn)行審核。高級(jí)駐地有權(quán)否決監(jiān)理組計(jì)量結(jié)果。總監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量有最終決定權(quán)。5.2.2當(dāng)工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量條件時(shí)，承包人應(yīng)提出計(jì)量申請(qǐng)并提供為計(jì)量所需的資料。監(jiān)理工程師審查承包人的計(jì)量申請(qǐng)和為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全時(shí)，應(yīng)退回承包人，改正和補(bǔ)充資料或在行計(jì)量。5.2.3計(jì)量監(jiān)理工程師和承包人共同計(jì)量，計(jì)量監(jiān)理工程師必須對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的記錄，并將記錄的副本抄送給承包人。5.2.4填寫(xiě)中間計(jì)量表中間計(jì)量表必須清楚真實(shí)的填寫(xiě)計(jì)量結(jié)果，對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出

61、的異議，監(jiān)理組應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。5.2.5計(jì)量必須具備的資料。5.2.5.1分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)單。5.2.5.2檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及有關(guān)的自檢資料。5.2.5.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)記有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)。5.2.5.4工程變更令。5.2.5.5中間交工證書(shū)。5.3工程費(fèi)用支付程序5.3.1.1總監(jiān)代表處收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議，履約保函及運(yùn)動(dòng)預(yù)付款之后，按合同規(guī)定開(kāi)具運(yùn)動(dòng)員預(yù)付款金額支付證明。5.3.1.2當(dāng)承包人完成總工程量20%時(shí)，開(kāi)始扣回動(dòng)員預(yù)付款，以后每期支付額度的15%回扣。在完成合同價(jià)80%前全部扣回。5.3.2中期支付5.3.2.1工程款駐

62、地監(jiān)理處對(duì)中間計(jì)量表審查無(wú)誤后簽發(fā)中期支付證書(shū)。5.3.2.2暫定金1.根據(jù)合同條款規(guī)定和工程實(shí)際，需要?jiǎng)佑脮憾ń饡r(shí)，承包人應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)告送監(jiān)理組審查上報(bào)，駐地監(jiān)理處及總監(jiān)代表處審核報(bào)業(yè)主審批。5.3.2.3計(jì)日工1.承包人根據(jù)合同條款規(guī)定及工程實(shí)際需要按計(jì)日工完成特殊的較小的變更工程或附加工程時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)計(jì)日工申報(bào)表監(jiān)理組。2.承包人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的計(jì)算辦法提供以下資料：（1）用工清單。（2）材料清單。（3）機(jī)械、設(shè)備清單。（4）費(fèi)用清單，包括其他付款憑證（以上資料應(yīng)是動(dòng)態(tài)資料）。3.監(jiān)理組審查承包人申請(qǐng)報(bào)告簽署意見(jiàn)報(bào)駐地監(jiān)理處審核。4.總監(jiān)代表處審批監(jiān)理組報(bào)告并抄報(bào)業(yè)主。5.3.2.4材料預(yù)

63、付款1.承包人根據(jù)合同條款和工程進(jìn)度，天寶工程材料預(yù)付款申報(bào)單。2.監(jiān)理組審查承包人申請(qǐng)報(bào)告和下列材料：（1）材料用于永久性工程。（2）材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)或監(jiān)理工程師認(rèn)可的承包人的生產(chǎn)場(chǎng)地。（3）材料的質(zhì)量和存放均滿(mǎn)足合同要求。（4）承包人向監(jiān)理工程師出示購(gòu)置材料原始發(fā)票，并提供發(fā)票復(fù)印件。3.審查材料予以付款時(shí)應(yīng)注意：（1）累計(jì)支付材料預(yù)付款的金額不應(yīng)超過(guò)合同剩余工作量。（2）累計(jì)支付材料預(yù)付款的材料數(shù)量，不應(yīng)超過(guò)所需的實(shí)際總數(shù)量。（3）預(yù)付款材料的品種應(yīng)與工程計(jì)劃進(jìn)度相符合。4.材料用于永久性工程后監(jiān)理組應(yīng)按合同規(guī)定通過(guò)中期支付證書(shū)將材料預(yù)付款予以扣回。5.3.3中期支付程序5.3.3.1

64、承包人應(yīng)在7天之內(nèi)，將上月26日至本月25日完成的已由監(jiān)理組簽認(rèn)的工程計(jì)量表，材料預(yù)付款證明和經(jīng)批準(zhǔn)的索賠、工程變更等，按規(guī)定格式填報(bào)工程申請(qǐng)，并提交給監(jiān)理組。5.3.3.2監(jiān)理組在收到承包人中期支付申請(qǐng)后，必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行確認(rèn)：1.承包人申請(qǐng)中已詳細(xì)列明認(rèn)為有權(quán)得到的款項(xiàng)。2.申請(qǐng)中所涉及的表格形式經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的認(rèn)可。3.申請(qǐng)中的所有款項(xiàng)均經(jīng)過(guò)計(jì)量認(rèn)證。5.3.3.3監(jiān)理組應(yīng)在7天之內(nèi)完成以下幾個(gè)方面的審查后報(bào)送駐地監(jiān)理處：1.申請(qǐng)的格式和內(nèi)容應(yīng)滿(mǎn)足合同要求。2.各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全。3.所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總正確無(wú)誤。5.3.3.4駐地監(jiān)理處在收到監(jiān)理組報(bào)送工程月支付報(bào)表應(yīng)在7天

65、之內(nèi)完成下列工作：1.對(duì)所報(bào)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。2.對(duì)所報(bào)工程內(nèi)容進(jìn)行抽查。3.所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總正確無(wú)誤。4.匯總后本期支付金額不低于合同規(guī)定最低限額。5.審查報(bào)表并將審查結(jié)果通知監(jiān)理組（如有更正要在下棋支付）。6.對(duì)已支付工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在本期證書(shū)中刪去或減少該工程的價(jià)值。7.對(duì)已簽發(fā)的支付證書(shū)中的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。5.3.3.5總監(jiān)代表處在收到駐地監(jiān)理處報(bào)送的工程支付報(bào)表后，7天之內(nèi)完成小列工作：1.審查報(bào)表并將審查結(jié)果通知駐地監(jiān)理處（如有更正要在下期支付）。2.對(duì)已支付工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在本期證書(shū)中刪去或減少該工程的價(jià)值。3.對(duì)已簽發(fā)的支付證書(shū)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。4.總監(jiān)助理確認(rèn)中

66、期支付證書(shū)并呈報(bào)總監(jiān)理工程師全簽發(fā)。5.中期支付證書(shū)送達(dá)業(yè)主，抄送承包人。5.3.4最終支付5.3.4.1總監(jiān)代表處收到承包人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的最終支付申請(qǐng)后，應(yīng)在合同規(guī)定期間內(nèi)完成以下審定工作：1.申報(bào)的格式和內(nèi)容滿(mǎn)足各同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求。2.相應(yīng)的分列結(jié)算清單，必須齊全、完整，相互關(guān)系清晰。3.相應(yīng)的分列證明資料有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。4.承包人已按合同要求履行了權(quán)職責(zé)。5.確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均沒(méi)有遺漏或重復(fù)，且計(jì)算準(zhǔn)確，匯總無(wú)誤。6.發(fā)現(xiàn)又能夠確認(rèn)的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)通知承包人，并要求其提供所需的進(jìn)一步資料與證明。5.3.4.2總監(jiān)代表處在收到承包人提交的最終報(bào)告和所有其它監(jiān)理工程

67、師合理要求的資料后，7天內(nèi)完成下列工作：1.審定最終報(bào)告是否議案監(jiān)理工程師和承包人雙方一致的意見(jiàn)進(jìn)行了修改。2.填寫(xiě)最終支付證書(shū)呈報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3.最終支付證書(shū)報(bào)業(yè)主同時(shí)抄送承包人。6.合同管理6.1工程變更程序6.1.1定義凡對(duì)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙（含已批準(zhǔn)的施工圖）設(shè)計(jì)的各種工程的形式、位置、尺寸、數(shù)量、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改或改編，均稱(chēng)為工程變更。6.1.2凡符合下列條件之一都可提出工程變更：6.1.2.1保持或提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，降低投資或增加不多，能解決特殊技術(shù)問(wèn)題或可節(jié)約用地，縮短工期效果明顯者。6.1.2.2原設(shè)計(jì)欠合理，可選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。6.1.2.3采用新工藝、新技術(shù)、新材

68、料、新設(shè)備，有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、功效和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步不增加工程造價(jià)者。6.1.2.4不增加投資或增加不多，有利于改善行車(chē)條件，或節(jié)省工程維修費(fèi)用，或便于日后改造擴(kuò)建者。6.1.2.5其它特殊情況。6.1.3工程變更分類(lèi)工程變更按其對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模以及投資變更的程度，劃分以下四類(lèi)：1.現(xiàn)場(chǎng)變更：不改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和投資，個(gè)別技術(shù)指標(biāo)和結(jié)構(gòu)形式改變或非結(jié)構(gòu)性小型構(gòu)造物增減，改變樁號(hào)的，為現(xiàn)場(chǎng)工程變更。2.一般便更：不改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，個(gè)別技術(shù)指標(biāo)和結(jié)構(gòu)形式改變，增加投資在最重要變更限額以下的，為一般工程變更。3.重要變更：不改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，但個(gè)別經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和結(jié)

69、構(gòu)形式改變，第一類(lèi)項(xiàng)目投資增加20萬(wàn)元以上，第二、第三類(lèi)項(xiàng)目投資增加10萬(wàn)元以上，第四類(lèi)項(xiàng)目投資增加5萬(wàn)元以上的，為重要工程變更。4.重大變更： （1）國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款項(xiàng)目，概算20億以上的項(xiàng)目，單項(xiàng)工程變更超過(guò)50萬(wàn)元，多次變更超過(guò)100萬(wàn)元者。 自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，概算20億-10億項(xiàng)目，變更金額40萬(wàn)元以上者。概算5-10億元的項(xiàng)目，變更金額大于30萬(wàn)元者。概算1-5億元的項(xiàng)目，變更計(jì)金額大于20萬(wàn)元者。概算1億元的項(xiàng)目，變更金額大于10萬(wàn)元者。嚴(yán)禁對(duì)多類(lèi)工程變更切割、分解、擅自改變工程變更等級(jí)。（2）變更金額雖未超過(guò)上述金額，但是重要材料、大橋結(jié)構(gòu)形式變更、橋位位置、跨徑變化

70、、斷面結(jié)構(gòu)改變、路線(xiàn)線(xiàn)位、縱坡改變且距離超過(guò)500米，主要技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)改變都屬于重大變更。為了便于操作，將工程變更具體劃分如下：6.1.3.1.現(xiàn)場(chǎng)變更：1.涵洞位置、交角、進(jìn)出水口形式、涵底標(biāo)高，基礎(chǔ)埋置深度，涵底鋪砌形式。2.排水系統(tǒng)中邊溝、截水溝、急流槽等位置、長(zhǎng)度、斷面尺寸，并且變更增減金額在2萬(wàn)元以?xún)?nèi)的。3.其它一次增減金額在2萬(wàn)元以?xún)?nèi)（含2萬(wàn)元）的現(xiàn)場(chǎng)變更。6.1.3.2一般變更1.路基開(kāi)挖后，土石分界線(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符的變更。2.擋墻、護(hù)坡、護(hù)岸及導(dǎo)流堤等調(diào)治構(gòu)造物的長(zhǎng)度、基礎(chǔ)埋置深度的變更。3.小橋、人行天橋及通道位置、角度、進(jìn)出水口形式、基礎(chǔ)埋置深度的變更。4.根據(jù)高管局制定的

71、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)，確定其變更增減金額的界限。6.1.3.3重要變更1.路線(xiàn)復(fù)測(cè)原設(shè)計(jì)的面線(xiàn)高程發(fā)生變化。2.路線(xiàn)長(zhǎng)度500m以?xún)?nèi)平面、縱面指標(biāo)的變化。3.改變局部路基橫斷面形式。4.變更擋墻、護(hù)坡、護(hù)岸及導(dǎo)流堤等調(diào)治結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)形式及平面位置。 5.變更大、中橋局部結(jié)構(gòu)尺寸，小橋、涵洞孔徑、道數(shù)。6.變更局部段落路面結(jié)構(gòu)類(lèi)型、厚度。7.根據(jù)高管局制定的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)，確實(shí)其變更增減金額的界限。6.1.3.4重大變更：重要變更以外的各類(lèi)變更，根據(jù)高管局制定的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)，確實(shí)其變更增減金額的界限。6.1.4.變更審批權(quán)限： 6.1.4.1.現(xiàn)場(chǎng)變更：由監(jiān)理組審批，報(bào)駐地監(jiān)理處、總監(jiān)代

72、表處備案。6.1.4.2一般變更、重要變更：由駐地監(jiān)理處審批，報(bào)總監(jiān)代表處備案。6.1.4.3重大變更：由總監(jiān)代表處審批，報(bào)業(yè)主備案。6.1.5變更的審批程序6.1.5.1所有變更應(yīng)由申請(qǐng)變更的部門(mén)提出包括變更原因、變更圖紙和增減金額計(jì)算的報(bào)告。6.1.5.2特殊情況可由有批準(zhǔn)權(quán)限的監(jiān)理部門(mén)口頭批準(zhǔn)，7天內(nèi)由審批變更的部門(mén)書(shū)面確認(rèn)并補(bǔ)充變更手續(xù)。6.1.5.3凡需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的變更，在接到業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)書(shū)后，由總監(jiān)代表處簽發(fā)變更令。6.1.5.4承包人要求變更的程序：1.由承包人填寫(xiě)“工程變更申報(bào)單”報(bào)監(jiān)理組。2.變更審批權(quán)限在監(jiān)理組的，由監(jiān)理組簽發(fā)“工程變更令”，并報(bào)上級(jí)監(jiān)理部門(mén)備案，若不同意變

73、更，則以為書(shū)面形式向承包人說(shuō)明理由。3.變更審批權(quán)限在上級(jí)監(jiān)理部門(mén)的，由監(jiān)理組填寫(xiě)“工程變更審批表”逐級(jí)上報(bào)有審批權(quán)限的監(jiān)理部門(mén)簽發(fā)“工程變更令”并報(bào)上一級(jí)監(jiān)理部門(mén)備案，不同意變更，應(yīng)以書(shū)面形式說(shuō)明理由。6.1.5.5由各級(jí)監(jiān)理部門(mén)提出變更的程序：1.各級(jí)監(jiān)理部門(mén)在其審批權(quán)限范圍內(nèi)提出變更，可直接下達(dá)“工程變更令”，并報(bào)上監(jiān)理部門(mén)備案。2.若監(jiān)理部門(mén)提出的變更超出其審批權(quán)限，則由申請(qǐng)變更的部門(mén)填寫(xiě)“工程變更申報(bào)單”及“工程變更審批表”報(bào)上級(jí)監(jiān)理部門(mén)審批，由批準(zhǔn)部門(mén)簽發(fā)“工程變更令”，并報(bào)上一級(jí)監(jiān)理部門(mén)備案，不同意變更，應(yīng)以書(shū)面形式說(shuō)明理由。6.1.5.6由設(shè)計(jì)部門(mén)提出變更的程序：1.設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)

74、書(shū)面通知業(yè)主，并提供變更圖紙和工程量清單。2.業(yè)主同意設(shè)計(jì)部門(mén)提出的變更意見(jiàn)時(shí)，書(shū)面通知總監(jiān)代表處，由總監(jiān)代表處下達(dá)變更令。6.1.5.7由業(yè)主提出變更的程序：在接到業(yè)主的書(shū)面變更后，總監(jiān)代表處根據(jù)業(yè)主的要求簽發(fā)“工程變更令”。6.2工程延期6.2.1根據(jù)合同協(xié)議書(shū)附件，承包人同意除不可抗拒因素外，必須按期完工。6.2.2如發(fā)生由于不可抗力因素造成延期時(shí)，承包人應(yīng)正式提出延期申請(qǐng)，監(jiān)理部門(mén)按延期審批程序?qū)徟?.3費(fèi)用索賠6.3.1費(fèi)用索賠的申報(bào)6.3.1.1索賠事件首次發(fā)生后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理組提出索賠意向，并抄報(bào)駐地監(jiān)理處、總監(jiān)代表和業(yè)主。6.3.1.2承包人應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的做好索賠

75、事件發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)記錄，并每日提交監(jiān)理組。6.3.1.3承包人應(yīng)在遞交索賠意向后按合同規(guī)定期限或監(jiān)理組的要求時(shí)限內(nèi)，填寫(xiě)“延期索賠申請(qǐng)保鏢”和一份帶有對(duì)索賠要求的詳細(xì)說(shuō)明和證明材料的賬單報(bào)監(jiān)理組。6.3.1.4事件不斷發(fā)生時(shí)，承包人應(yīng)按監(jiān)理組合理要求的時(shí)間間隔（但不超出28天）內(nèi)，以中期賬單的形式向監(jiān)理組保送上有關(guān)的資料及累加索賠款額說(shuō)明。6.3.1.5在索賠事件結(jié)束后28內(nèi)向監(jiān)理組遞交同樣內(nèi)容的最后索賠要求賬單，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。6.3.2費(fèi)用索賠的審批6.3.2.1監(jiān)理組受到索賠意向后應(yīng)：1.立即通知有關(guān)的監(jiān)理人員，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種資料與信息。2.監(jiān)理組受到

76、承包人正式索賠申請(qǐng)后，通過(guò)審查評(píng)估判斷索賠事件是否成立，并采取必要的積極措施以減輕或消除索賠事件的繼續(xù)發(fā)生。3.審查索賠申請(qǐng)的格式和內(nèi)容是否符合規(guī)定的要求。4.對(duì)承包人的索賠費(fèi)用的數(shù)量、費(fèi)率是否有京簽認(rèn)的原始記錄、計(jì)算方法是否正確逐項(xiàng)進(jìn)行審查。如索賠事件成立，填寫(xiě)“延期與索賠審查表”，連同審查意見(jiàn)報(bào)駐地監(jiān)理處。6.3.2.2駐地監(jiān)理處在受到監(jiān)理組的費(fèi)用索賠審查意見(jiàn)后，進(jìn)行以下審核工作：1.申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)是否正確。2.申請(qǐng)索賠的理由是否正確與充分。3.索賠申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全。4.申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法是否得當(dāng)，數(shù)量是否與監(jiān)理組掌握的資料一致，價(jià)格與取費(fèi)的來(lái)源是否能被業(yè)主接受。5.如

77、確認(rèn)索賠事件成立，填寫(xiě)“延期與索賠復(fù)審表”，連同審核意見(jiàn)及必要的資料報(bào)送總監(jiān)代表處。如索賠事件不成立或資料不齊全時(shí)，應(yīng)退回監(jiān)理組按程序重新申報(bào)。6.3.2.3總監(jiān)代表處在受到監(jiān)理處審核意見(jiàn)后，進(jìn)行以下審定工作：1.會(huì)同業(yè)主對(duì)索賠進(jìn)行進(jìn)一步的審查評(píng)估。2.如同意索賠事件成立，填寫(xiě)“延期與索賠批復(fù)表”，由總監(jiān)理工程師簽署批復(fù)索賠費(fèi)用，并抄報(bào)業(yè)主。6.4工程分包6.4.1工程分包在承包人承包的工程范圍內(nèi)，有承建制與承包人沒(méi)有直接隸屬關(guān)系的，用自己的設(shè)備、技術(shù)和勞力，獨(dú)立地承擔(dān)部分工程的施工，此種參與工程施工的性質(zhì)為工程分包。分包工程必須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，這種批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所承擔(dān)的任何責(zé)任和義

78、務(wù)。6.4.2一個(gè)分包人所分包的工程總金額超過(guò)該工程承包人的合同價(jià)的10%，則該分包人必須是通過(guò)資格預(yù)審的合格單位。承包人分包出去的工程總金額不得超過(guò)其合同價(jià)的50%。6.4.3工程分包的分類(lèi)6.4.3.1一般工程分包：在執(zhí)行工程承包合同過(guò)程中，承包人由于某種原因?qū)⑺袚?dān)的部分工程，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，分包給其他承包人施工的行為，稱(chēng)為一般工程分包。該接受發(fā)包的承包人稱(chēng)為分包人。6.4.3.2指定分包：業(yè)主出于某種原因，對(duì)承包人的承包工程合同中的某些特殊工程和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程設(shè)施或材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，由指定、選定或批準(zhǔn)的其它承包人完成的行為稱(chēng)為指定分包。蓋被指定的承包人稱(chēng)為指定分

79、包人。6.4.4一般工程分包的申請(qǐng)承包人擬將部分工程發(fā)包給其他承包人進(jìn)行一般工程分包，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)告。6.4.4.1分包工程的申報(bào)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容（但不僅限于）：1.分包人的資格情況及證明，包括企業(yè)概況（法人單位名稱(chēng)、法人代表、企業(yè)性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)業(yè)績(jī)、有無(wú)合同爭(zhēng)議、訴訟等），財(cái)務(wù)資本情況，參加分包工程人員的資歷、施工機(jī)械狀況等。2.分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容。3.分包工程數(shù)量、金額及工期。4.分包工程項(xiàng)目使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.對(duì)擬分包工程的技術(shù)保障措施（對(duì)重要工程尚須有施工組織設(shè)計(jì)），工程所需材料來(lái)源及供應(yīng)情況。6.承包人與分包人的合同責(zé)任。7.分包協(xié)議。8.分包申請(qǐng)報(bào)告單。6.4.4

80、.2分包申請(qǐng)報(bào)告由承包人報(bào)送監(jiān)理組，抄報(bào)業(yè)主。6.4.5一般工程分包的審批6.4.5.1監(jiān)理組在收到承包人報(bào)送的分包申請(qǐng)報(bào)告后，進(jìn)行以下審查工作：1.分包人的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)能力、履約信譽(yù)等必須滿(mǎn)足分包工程的技術(shù)、合同要求。2.分包人須承諾遵守執(zhí)行承包人與業(yè)主簽訂的合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件的規(guī)定。3.承包人與分包人擬定的分包費(fèi)用，不得明顯低于該分包項(xiàng)目合同標(biāo)價(jià)金額。4.超過(guò)合同價(jià)10%的分包人必須是經(jīng)過(guò)資格預(yù)審的合格單位。5.分包工程總金額不得超過(guò)合同價(jià)的50%。6.分包協(xié)議內(nèi)容完整、齊全，符合有關(guān)規(guī)定。7.提出審查意見(jiàn)連同分包申請(qǐng)報(bào)告單、分包申請(qǐng)資料報(bào)總監(jiān)代表

81、處。6.4.5.2駐地監(jiān)理處對(duì)監(jiān)理組報(bào)送分包申請(qǐng)資料和審查意見(jiàn)提出審核意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)代表處。6.4.5.3總監(jiān)代表處收到駐地監(jiān)理處報(bào)送的意見(jiàn)及資料后，進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)并會(huì)同業(yè)主進(jìn)行審定，批復(fù)分包申請(qǐng)報(bào)告。6.4.6指定工程分包人的決定6.4.6.1指定工程分包人由業(yè)主或總監(jiān)理工程師確定。6.4.6.2在確定指定工程分包人之前，應(yīng)對(duì)指定分包人進(jìn)行以下內(nèi)容的審查。1.企業(yè)資質(zhì)情況：包括企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級(jí)、法人代表。2.企業(yè)概況：技術(shù)力量，施工機(jī)械設(shè)備及財(cái)務(wù)資本情況，工程所需材料來(lái)源，對(duì)分包工程的技術(shù)保障措施。3.企業(yè)信譽(yù)：過(guò)去完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、履約情況。6.4.6.3指定分包人經(jīng)過(guò)業(yè)

82、主或監(jiān)理工程師審查，承包人一般應(yīng)接受業(yè)主或總監(jiān)理工程師的決定，并與指定分包人簽訂分包合同，并填報(bào)分包審報(bào)單。（如承包人對(duì)指定分包人有異議，總監(jiān)代表處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）。6.4.6.4承包人將指定分包工程申請(qǐng)報(bào)告單及分包工程合同，報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行審查，并簽署審查意見(jiàn)后，報(bào)總監(jiān)代表處，總監(jiān)代表處會(huì)同業(yè)主審定，批準(zhǔn)指定分包報(bào)告。6.4.7分包工程管理6.4.7.1嚴(yán)格履行開(kāi)工申報(bào)手續(xù)，分部工程開(kāi)工前必須填報(bào)分部工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單，并附上業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)分包的復(fù)印件。6.4.7.2每次工地會(huì)議，承包人必須通報(bào)分包工程情況，如需要，分包人應(yīng)參加會(huì)議。6.4.7.3監(jiān)理組應(yīng)通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)行全面管理。監(jiān)理工程師也可

83、以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類(lèi)問(wèn)題，如分包人的施工設(shè)備、技術(shù)力量以及工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等難以達(dá)到要求時(shí)，應(yīng)要求承包人立即采取措施，予以糾正。6.4.7.4監(jiān)理工程師對(duì)分包人的任何書(shū)面指令，均應(yīng)通過(guò)承包人轉(zhuǎn)達(dá)。除非有下列情況。1.經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，分包人工程質(zhì)量非常低劣，須立即予以制止。2.可能發(fā)生嚴(yán)重的后果，來(lái)不及通知承包人。6.4.7.5監(jiān)理工程師應(yīng)通知中期支付證書(shū)，由承包人對(duì)分包人或指定分包人進(jìn)行支付。6.4.7.6監(jiān)理工程師可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的證明。6.4.7.7承包人無(wú)正當(dāng)理由不得扣留或拒絕向指定分包人付款，監(jiān)理工程師有權(quán)幫助業(yè)主從中期支付證書(shū)中扣

84、留指定分包人應(yīng)得到的款項(xiàng)，直接向指定分包人支付。7.工地會(huì)議制度7.1工地會(huì)議形式、內(nèi)容7.1.1第一次工地會(huì)議會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間：在總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令之前召開(kāi)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。7.1.2會(huì)議參加人員：各級(jí)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)部門(mén)代表、承包人的授權(quán)代表、分包人代表及各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(mén)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人。7.1.3會(huì)議內(nèi)容1.業(yè)主需要陳述的內(nèi)容：（1）業(yè)主或業(yè)主代表介紹工程項(xiàng)目實(shí)施期間的職能機(jī)構(gòu)，職責(zé)范圍及主要工作人員。（2）業(yè)主就開(kāi)工條件、工程及臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、征地拆遷及其它與開(kāi)工條件有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。（3）業(yè)主就開(kāi)工準(zhǔn)備中各合同段承包人履約情況進(jìn)行評(píng)述。2

85、.監(jiān)理工程師需要陳述的內(nèi)容：（1）總監(jiān)理工程師宣布任命其代表和授權(quán)范圍。（2）向業(yè)主和承包人提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖，職責(zé)范圍及監(jiān)理人員名單，監(jiān)理例行程序。（3）對(duì)承包人主要人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及開(kāi)工準(zhǔn)備工作和對(duì)總體施工組織設(shè)計(jì)審查情況進(jìn)行評(píng)述。3.承包人需要陳述的內(nèi)容：（1）提出項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)，介紹主要人員名單，職能機(jī)構(gòu)框圖，職責(zé)范圍。（2）人員、機(jī)械設(shè)備、材料、儀器進(jìn)場(chǎng)情況，能否保障工程按時(shí)開(kāi)工，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（3）施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況，工地實(shí)驗(yàn)室，流動(dòng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及準(zhǔn)備情況，并提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布及布置圖。（4）為監(jiān)理工程師提供的住房、交通、辦公等設(shè)備及服務(wù)設(shè)施是否具備，并

86、提交有關(guān)計(jì)劃安排。（5）施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并進(jìn)過(guò)復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)行，何時(shí)提交施工測(cè)量計(jì)劃。（6）說(shuō)明施工總體布置和總進(jìn)度計(jì)劃編制情況。7.1.2常規(guī)工地會(huì)議7.1.2.1會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間：常規(guī)工地會(huì)議一般每月召開(kāi)一次，在每月27-30日之間召開(kāi)。7.1.2.2會(huì)議參加人員：常規(guī)工地會(huì)議由駐地處高級(jí)駐地或副高級(jí)駐地主持。結(jié)構(gòu)、道路、計(jì)量、食鹽、測(cè)量工程師、承包人的授權(quán)代表及指定工程分包人，業(yè)主代表及有關(guān)人員參加。7.1.2.3常規(guī)工地會(huì)議內(nèi)容：承包人和監(jiān)理組會(huì)前就在會(huì)上介紹和需要討論決定的問(wèn)題寫(xiě)出書(shū)面材料，并同時(shí)填報(bào)：工程形象進(jìn)度表，工程試驗(yàn)項(xiàng)目及頻率報(bào)表（具體詳見(jiàn)填表說(shuō)明和附表1

87、.2.3）監(jiān)理工程師代表處下發(fā)監(jiān)理組和承包人。工地會(huì)議的主要議程為：1.確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要，檢查決定執(zhí)行情況。2.承包人就以下問(wèn)題進(jìn)行介紹：（1）工程進(jìn)度，主要是關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工進(jìn)度情況和影響施工進(jìn)度的因素及對(duì)策。（2）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、老練的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施。（3）工程質(zhì)量自檢體系，工程缺陷、質(zhì)量事故、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面的問(wèn)題及解決措施。（4）計(jì)量支付情況，工程延期與索賠及工程分包。（5）安全事故或隱蔽的不安全因素及承包人無(wú)力防范的外部施工阻擾或不可預(yù)見(jiàn)的施工障礙。3.監(jiān)理組組長(zhǎng)就執(zhí)行合同和對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用三大控制情況和承包人的情

88、況介紹進(jìn)行評(píng)述并提出對(duì)策。7.1.3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)7.1.3.1會(huì)議時(shí)間：每月的9-10日召開(kāi)。7.1.3.2參加會(huì)議人員：會(huì)議由監(jiān)理組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持，監(jiān)理組的有關(guān)監(jiān)理人員、承包人出席，正付高級(jí)駐地監(jiān)理工程師和有關(guān)人員參加。7.1.3.3會(huì)議議程：由監(jiān)理組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)視會(huì)議內(nèi)容具體確定。7.2會(huì)議記錄7.2.1第一次工地會(huì)議，應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，由總監(jiān)理工程師代表處下發(fā)監(jiān)理組和承包人。7.2.2會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。7.2.3會(huì)議決定應(yīng)落實(shí)到人，限期解決，由各類(lèi)會(huì)議主持人督促執(zhí)行。7.2.4常規(guī)工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)分別由駐地監(jiān)理處和由監(jiān)理組指定專(zhuān)人記錄

89、，整理后下發(fā)執(zhí)行并報(bào)總監(jiān)代表處。監(jiān)理組及承包人負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。附件1填寫(xiě)說(shuō)明： 為了及時(shí)了解公路項(xiàng)目進(jìn)展情況，現(xiàn)要求認(rèn)真填寫(xiě)本報(bào)表。 1.表01.02由承包人填寫(xiě)，計(jì)量工程師審核。2.本表旨在掌握工程進(jìn)度，不作為計(jì)量支付依據(jù)。8.報(bào)告、文件、竣工資料8.1文件往來(lái) 8.1.1凡在項(xiàng)目實(shí)施管理中業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人之間往來(lái)的指令、通知、報(bào)告、批復(fù)、各種資料報(bào)表及函、電和其它手寫(xiě)打印、印刷的書(shū)面文字材料均稱(chēng)為文件。8.1.2業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人三方之間在合同實(shí)施期間網(wǎng)絡(luò)文件一般只提交中文文本，如工程師或業(yè)主認(rèn)為需提交英文文本時(shí)應(yīng)提交英文文本。8.1.3文件傳遞 8.1.3.1文件可采用郵寄、

90、傳真、電報(bào)、電傳、交換、遞達(dá)、領(lǐng)取等方式盡可能快地送達(dá)收件人。 8.1.3.2文件收發(fā)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，收件人應(yīng)簽字并加注收文時(shí)間。 8.1.3.3以郵寄、傳真、函電方式傳遞文件，收件人應(yīng)發(fā)回執(zhí)予以確認(rèn)。 8.1.3.4承包人、業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中往來(lái)文件均由總監(jiān)代表處傳遞。8.1.3.5承包人向監(jiān)理工程師提出的各種文件應(yīng)逐級(jí)傳遞。8.1.3.6承包人對(duì)各種下達(dá)的文件有異議或需申訴時(shí)刻越級(jí)報(bào)送，報(bào)送的同時(shí)應(yīng)抄送有關(guān)監(jiān)理部門(mén)。8.1.3.7負(fù)責(zé)傳遞抄送、抄報(bào)文件的各級(jí)監(jiān)理部門(mén)應(yīng)在3日內(nèi)送達(dá)有關(guān)部門(mén)，不得滯壓。8.1.3.8常用文件、監(jiān)理文件名稱(chēng)其報(bào)送范圍詳見(jiàn)表1。8.1.4文件處理8.1.4.1文件

91、收到后，由各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文秘人員進(jìn)行登記并填寫(xiě)文件批閱單送主管或領(lǐng)導(dǎo)批閱。8.1.4.2主管或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在當(dāng)天批閱處理意見(jiàn)退文秘人員。8.1.4.3文秘人員收到批閱的文件后當(dāng)立即交有關(guān)人員閱辦。8.1.4.4任何人員應(yīng)及時(shí)處理文件不得無(wú)故扣壓文件，對(duì)本人難以處理的文件影響部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。8.1.4.6各級(jí)監(jiān)理部門(mén)收文件（除檢驗(yàn)申請(qǐng)單外）后應(yīng)從收到之日起不得超過(guò)30天處理完畢，一般問(wèn)題的報(bào)告必須在30天之內(nèi)答復(fù)。8.1.4.7重大質(zhì)量事故、重大變更等在30天這難以處理的，必須書(shū)面通知報(bào)送單位說(shuō)明文件處理的情況和將于何時(shí)批復(fù)。8.2工程監(jiān)理月報(bào)8.2.1合同段監(jiān)理組每月28日以報(bào)告書(shū)的各式向駐

92、地監(jiān)理處、總監(jiān)代表處報(bào)送工程監(jiān)理月報(bào)。月報(bào)為上月26日至本月25日的工程情況。8.2.2工程監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容8.2.2.1工程描述工程描述應(yīng)簡(jiǎn)短敘述合同的內(nèi)容，第一份監(jiān)理月報(bào)工程描述應(yīng)詳細(xì)提供以下資料，以后的月報(bào)可視情況適當(dāng)進(jìn)行增減。1.項(xiàng)目名稱(chēng)、貸款號(hào)及合同號(hào)。2.地理位置：、附一張工程位置圖，圖中應(yīng)清晰地標(biāo)明工程的具體位置。3.合同段長(zhǎng)度，起、迄樁號(hào)。4.線(xiàn)型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)。（含路線(xiàn)地質(zhì)情況）5.主要工程數(shù)量。（包括土石方，結(jié)構(gòu)物類(lèi)型及數(shù)量）6.合同簽訂日期。7.承包人或聯(lián)營(yíng)體的名稱(chēng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。8.合同規(guī)定的工期。9.合同規(guī)定的工期。10.開(kāi)工通知書(shū)發(fā)出日期及開(kāi)工日期。11.從開(kāi)工到現(xiàn)

93、在已過(guò)去的施工時(shí)間。12.本月內(nèi)的氣象報(bào)告。13.分包人及材料供應(yīng)人情況。8.2.2.2工程質(zhì)量情況根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量不符合要求的不予計(jì)量。月報(bào)中對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程內(nèi)容、數(shù)量、問(wèn)題進(jìn)行評(píng)述并提出處理措施和意見(jiàn)，對(duì)符合質(zhì)量要求本月完成的工程，按檢驗(yàn)、量測(cè)結(jié)果作綜合評(píng)價(jià)。8.2.2.3工程進(jìn)度包括工程總體進(jìn)度及每個(gè)主要工程分項(xiàng)實(shí)際和計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)際完成計(jì)劃的百分比，簡(jiǎn)要分析影響進(jìn)度的因素，對(duì)進(jìn)度滯后采取的措施。8.2.2.4工程費(fèi)用1.本期支付及累計(jì)支付的情況。2.計(jì)日工、價(jià)格調(diào)整。3.工程變更。4.費(fèi)用索賠。8.2.2.5監(jiān)理工作執(zhí)行情況本部分內(nèi)容主要描述監(jiān)理工作的情況，還包括各

94、類(lèi)監(jiān)理人員的人數(shù)、工作安排及監(jiān)理工程師的辦公室、住房、設(shè)施和車(chē)輛的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題以及對(duì)工程的影響。8.2.2.6小結(jié)概略評(píng)述有關(guān)承包人履行合同義務(wù)的表現(xiàn)，存在的問(wèn)題，采取的改進(jìn)措施和今后工作安排得設(shè)想等。8.2.2.7附錄和照片在月報(bào)的最后，應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行情況的表格，具體為E01、E02、E03、E04、E05、E06、E07、E08、E09、E10、E11、E12、E15、E16、E17、E18、E19、E20和關(guān)鍵工程照片。8.2.3各合同段監(jiān)理組、駐地監(jiān)理處及總監(jiān)代表處沒(méi)奈何工程結(jié)束后應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)。報(bào)告內(nèi)容為：8.2.3.1工程基本概況；8.2.3.2監(jiān)理

95、組織機(jī)構(gòu)及工作起、止時(shí)間；8.2.3.3關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況；8.2.3.4分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估；8.2.3.5工程費(fèi)用分析；8.2.3.6對(duì)工程建設(shè)中發(fā)生的重大事件，存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議；8.2.3.7照片或錄像。8.3竣工文件編制規(guī)定8.3.1目的竣工文件編制是一項(xiàng)重要的工作，是監(jiān)理工程師在工程實(shí)施期間監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師是竣工文件編制的參加者，也是文件編制過(guò)程中的監(jiān)督者。編制竣工文件應(yīng)在分項(xiàng)工程完成后工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行。全線(xiàn)的竣工文件要做到統(tǒng)一化、規(guī)范化。8.3.2竣工文件的編制要求。竣工資料應(yīng)符合交通部及檔案管理部門(mén)的規(guī)定要求。竣工

96、資料是公路項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程的重要文件，是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)必須具備的技術(shù)資料，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人散放在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中必須高度重視資料的收集、整理，做到竣工資料齊全、完整、準(zhǔn)確、可信。竣工文件具體編制要求按新疆高等級(jí)公路竣工文件編制辦法執(zhí)行。9.缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理9.1缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理內(nèi)容9.1.1監(jiān)理工程師定期檢查承包人剩余工作的實(shí)施情況，并根據(jù)工程具體情況，建議承包人對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。9.1.2監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程，對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書(shū)之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄。并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。9.1.3確定缺陷責(zé)任期修復(fù)費(fèi)用，對(duì)非承包人原因造成而由承包人進(jìn)行修復(fù)

97、的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)修復(fù)工作做費(fèi)用估價(jià)，向業(yè)主簽發(fā)承包人追加費(fèi)用的證明。如果是由于承包人原因存在工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)，并由承包人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。9.1.4督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料。9.2<工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)>的簽發(fā)程序。9.2.1簽發(fā)<工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)>的前提：9.2.1.1監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工程，并對(duì)全部剩余工程質(zhì)量檢查認(rèn)可。9.2.1.2監(jiān)理工程師獲得承包人剩余工作計(jì)劃執(zhí)行情況。缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進(jìn)行修復(fù)的工程完成情況。交工資料的完成情況的局面報(bào)告并感到滿(mǎn)意。9.2.2組織對(duì)

98、缺陷責(zé)任期工作進(jìn)行檢查。9.2.2.1監(jiān)理工程師確認(rèn)具備簽發(fā)<工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)>的必要條件，應(yīng)成立以監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、業(yè)主參加的缺陷責(zé)任期工作檢查小組。9.2.2.2檢查小組對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行檢查。1.審查承包人終止缺陷責(zé)任期的申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審查，并確定是否滿(mǎn)足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。2.對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)及檢查剩余工作及缺陷工程的完成情況、整個(gè)工程的使用情況包括交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)、湖藍(lán)、護(hù)網(wǎng)、電信管快、人井及綠化帶。3.審查交工資料。4.對(duì)缺陷責(zé)任期工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否簽發(fā)<工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)>。如果認(rèn)為還未達(dá)到合同規(guī)定

99、的有關(guān)要求時(shí)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師指示承包人繼續(xù)完善，直到滿(mǎn)意為止。9.2.2.3檢查小組就檢查工作寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)送業(yè)主、抄送承包人。檢查報(bào)告的主要內(nèi)容：1.概述：檢查小組的邀請(qǐng)信及其名單、工作簡(jiǎn)況、收受承包人申請(qǐng)的日期。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容及情況。3.檢查小組對(duì)承包人缺陷責(zé)任期全部工作的評(píng)價(jià)。4.小組結(jié)論和建議。5.附件：承包人的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)、檢查活動(dòng)計(jì)劃、工程缺陷一覽表及承包人剩余工程計(jì)劃等。9.2.3.4簽發(fā)<工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)>。監(jiān)理工程師收到檢查小組的報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)<缺陷責(zé)任終止證書(shū)>。證書(shū)的主要內(nèi)容：1.獲得證書(shū)的

100、工程范圍。2.審查缺陷責(zé)任期工作單位。3.工程交工日期及合同缺陷責(zé)任終止證書(shū)，簽發(fā)人、業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽名。10.監(jiān)理紀(jì)律10.1監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格按照合同條款，做好項(xiàng)目監(jiān)理工作。10.2監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)遵守監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則，辦事公道合理，不以監(jiān)謀私，不得損害國(guó)家和業(yè)主的利益。10.3監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須保持清正廉潔作風(fēng)，不得接受索要或借用承包人或與公務(wù)有往來(lái)單位、個(gè)人的錢(qián)物（包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、信用卡、禮品等），不得向承包人索要、獲取合同規(guī)定以外的任何津貼、獎(jiǎng)金、禮金

101、或間接報(bào)酬。10.4監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不得參加承包人任何施工或機(jī)械設(shè)備、材料的購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)，不得充當(dāng)中介人，監(jiān)理人員不得在與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備、材料供銷(xiāo)單位兼職或參股。10.5監(jiān)理單位不得向承包人提出除合同規(guī)定應(yīng)由承包人提供的服務(wù)項(xiàng)目以外的要求，監(jiān)理人員不得接受或參與承包人付款的宴請(qǐng)及營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)活動(dòng)，不得向承包人提出任何個(gè)人的要求。10.6監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵守基本建設(shè)管理規(guī)定、監(jiān)理制度和合同條款，不越權(quán)行事，不弄虛作假，不故意刁難承包人。要按照交通部監(jiān)理規(guī)范，正確處理好與業(yè)主、承包人、政府質(zhì)檢部門(mén)的關(guān)系。按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同履行職責(zé)。10.7監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的紀(jì)律、職業(yè)道德教育和管理，要切實(shí)做好團(tuán)結(jié)工作。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)?shù)孛褡迳盍?xí)俗，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)附近村莊的村規(guī)民約，遵守治安管理?xiàng)l例，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。10.8對(duì)于違犯本紀(jì)律的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員，將按監(jiān)理合同的規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至解除監(jiān)理合同，限期調(diào)換不稱(chēng)職、不宜在本項(xiàng)目工作的違紀(jì)人員。由業(yè)主派駐各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員必須遵守本紀(jì)律，業(yè)主的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其派出人員的監(jiān)督和違紀(jì)人員的處理并檢查監(jiān)督本紀(jì)律的實(shí)施。監(jiān)理人員違犯法律者，提請(qǐng)司法部門(mén)依法處理。