1、建設(shè)工程有限公司部門職能及崗位職責(zé)匯編 收藏版 目 錄組織架構(gòu) . 0頁公司行政組織架構(gòu) . .1頁公司組織架構(gòu)圖部份說明. 1頁總經(jīng)理2頁副總經(jīng)理 3頁總工程師 4頁人力總監(jiān) 5頁財(cái)務(wù)總監(jiān) 6頁綜合管理部 7頁行政人事主管 8頁后勤主管 9頁文員 .10頁財(cái)務(wù)部 .11頁會(huì)計(jì) 12頁出納 13頁總經(jīng)理辦公室 .14頁預(yù)決算員 15頁質(zhì)檢員 16頁土建工程師 .17頁采購部 18頁部門經(jīng)理 19頁材料員 20頁十一、項(xiàng)目部 .21頁部門經(jīng)理 22頁設(shè)備操作員 .23頁施工員 24頁資料員 25頁試驗(yàn)員 26頁水電工 27頁安全員 28頁收料員 .29頁門衛(wèi) .30頁2、公司組織架構(gòu)圖部分說明:

2、(1)本架構(gòu)以項(xiàng)目任務(wù)完成為目標(biāo),所有的公司職能部門都為項(xiàng)目部提供服務(wù)。 (2)工程部為項(xiàng)目部的直接管理部門(實(shí)線),其他部門為項(xiàng)目間接支持部門(虛線)。 (3)市場(chǎng)部包括經(jīng)營(yíng),由總經(jīng)理或副總經(jīng)理直接管理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析,市場(chǎng)拓展,招投標(biāo)管理,項(xiàng)目預(yù)算管理,合同管理,客戶關(guān)系管理,公司關(guān)系管理。 總經(jīng)理?崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)暫無所屬下級(jí)副總經(jīng)理、總工程師、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購部經(jīng)理工作目標(biāo)行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù),對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1主持公司全面工作,確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2負(fù)責(zé)

3、組織制定公司各項(xiàng)管理制度。3負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制,建立健全公司管理體系5負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排,決定各部門人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)罰6負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案7負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購計(jì)劃8組織召開總經(jīng)理辦公例會(huì),處理日常工作。召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作10掌握市場(chǎng)信息,不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力11關(guān)心職工生活,積極改善

4、職工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件13負(fù)責(zé)做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限1對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)4對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)5對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)6對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)7預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 副總經(jīng)理?崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)總工程師工作目標(biāo)受公司總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù),對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司日常管理工作。2負(fù)

5、責(zé)公司工程洽談,承包合同簽訂,辦理各項(xiàng)施工手續(xù),協(xié)調(diào)各主管部門工作,協(xié)助工地做好準(zhǔn)備工作。3負(fù)責(zé)公司安全管理工作,落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,組織安全檢查,進(jìn)行安全評(píng)比考核,使全公司安全工作達(dá)標(biāo)。4負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理工作,做到預(yù)決算及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。5做好工程投標(biāo)工作,及時(shí)掌握工程任務(wù)信息,組織編制投標(biāo)書,抓住機(jī)遇不放過為企業(yè)多承攬施工任務(wù)的機(jī)會(huì)。6嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。7參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等89主要權(quán)限1對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對(duì)其他高層、中層

6、管理人員的人事任免權(quán)3對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)4對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)5對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)6對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)7預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 總工程師經(jīng)理?崗位說明書崗位名稱總工程師崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)副總經(jīng)理所屬下級(jí)副總工程師、預(yù)決算員、施工員、質(zhì)檢員工作目標(biāo)行使對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù),對(duì)其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制2組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向,主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計(jì)劃3負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件,

7、并組織實(shí)施4負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批5負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的審批6參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施7建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并確保正常運(yùn)行8負(fù)責(zé)組織對(duì)工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,并參加項(xiàng)目施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)9定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析,制訂預(yù)防和糾正措施10負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理11負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實(shí)施12協(xié)助總經(jīng)理具體制定專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核工作13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評(píng)議權(quán)

8、2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評(píng)議權(quán)3對(duì)項(xiàng)目主管等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對(duì)不稱職部門管理人員有調(diào)配和辭退建議權(quán)6合理化建議權(quán) 人力總監(jiān)?崗位說明書崗位名稱人力總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)人力主管、行政主管、行政文員工作目標(biāo)主要負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系及行政后勤的監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)1參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論2負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控、企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo)3制定人力資源規(guī)劃(包括人才儲(chǔ)備及人才庫),根據(jù)公司發(fā)展情況與各部門主管對(duì)需求崗位進(jìn)行工作分析、工作說明、最低資格要求4負(fù)責(zé)組織人力

9、資源戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo)5負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)并適時(shí)提出合理的調(diào)整建議6配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)薪酬、福利政策,健康安全、勞工關(guān)系的服務(wù)7制定合情合理的績(jī)效考核機(jī)制和建立管理層和員工的溝通機(jī)制,保持旺盛的士氣8督導(dǎo)處理員工投訴,組織處理員工投訴和勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通渠道9負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作,接待重要來訪客人10督各類公司辦公文書材料的草擬、上報(bào)及監(jiān)督一般文件的審批11全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作,按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃12負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制13負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行招聘、考核等方面的溝通工作主要權(quán)限1公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)2公司組織結(jié)

10、構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)3人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)4公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核權(quán)5公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)6公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán)7公司員工績(jī)效考核結(jié)果建議權(quán) 財(cái)務(wù)總監(jiān)?崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)會(huì)計(jì)、出納工作目標(biāo)組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)工作職責(zé)1組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益2組織執(zhí)行國家有

11、關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益3參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策4參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議5負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等6負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施7制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行8主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的

12、規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況9負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成10監(jiān)查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議11負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策12參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案13負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢主要權(quán)限1本部門員工的考評(píng)權(quán),晉級(jí)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)2對(duì)涉及財(cái)務(wù)流

13、程的單證有審核權(quán)3授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)4預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 綜合管理部門職能說明書部門名稱綜合管理部門 人員定編3所屬上級(jí)人力總監(jiān)部門職能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、崗位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等條例,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施3負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查4總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告5負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作,確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好6負(fù)責(zé)

14、制訂公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要7審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行8組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果9負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)10負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作11接待求職員工并進(jìn)行解說,及員工入職、請(qǐng)假、辭職手續(xù)的辦理12人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂13協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門做好考勤和排班工作,做好員工每月考勤統(tǒng)計(jì)工作,管理好員工的考勤及工資

15、結(jié)算工作14做好員工社保參、退的審批工作15受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決16對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議17相關(guān)政策資料的收集、分析、整理,并定期向總經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告18總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織、會(huì)議記錄、記錄整理歸檔等工作19對(duì)公司、項(xiàng)目食堂、宿舍進(jìn)行管理20根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議,下發(fā)公司級(jí)文件21做好總經(jīng)理辦公室接待工作 綜合管理部人事主管?崗位說明書崗位名稱人事主管崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)人力總監(jiān)所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)工作,對(duì)內(nèi)外協(xié)調(diào),用人制度改革,機(jī)構(gòu)與編制管理、編制統(tǒng)計(jì)工作,人員調(diào)配工作.勞動(dòng)計(jì)劃管理.勞動(dòng)保護(hù)工作.考核工作,協(xié)助其他崗

16、位與部門做好管理工作工作職責(zé)1執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度2協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符3制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等4負(fù)責(zé)招聘管理,協(xié)助人事總監(jiān)開展人事招聘、調(diào)動(dòng)等工作5協(xié)助總監(jiān)完成績(jī)效考核6負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保障福利7負(fù)責(zé)公司員工每月的薪酬核算表的編制、報(bào)審工作8負(fù)責(zé)員工的入職、離職辦理手續(xù)9負(fù)責(zé)員工人力資源檔案的整理、分類與管理10組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)11配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作12協(xié)助部門其他人員完成公司布置的任務(wù)

17、13完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)主要權(quán)限1公司人力資源規(guī)劃及司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)2公司是否錄用新員工的建議權(quán)3公司基層員工任免、晉升、降職的審批權(quán)4公司員工培訓(xùn)工作實(shí)施的執(zhí)行權(quán)5公司員工績(jī)效考核結(jié)果建議權(quán) 綜合管理部后勤主管?崗位說明書崗位名稱行政后勤主管崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)人力總監(jiān)所屬下級(jí)行政文員工作目標(biāo)行使對(duì)公司行政后勤日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1協(xié)助公司各項(xiàng)規(guī)章制度、后勤管理制度的實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行工作2制訂和具體負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生改善計(jì)劃3負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及各種證件的年審工作4各類會(huì)務(wù)的后勤安排布置5負(fù)責(zé)組織安排員

18、工宿舍的檢查,協(xié)調(diào)宿舍安排6負(fù)責(zé)公司宿舍公共財(cái)產(chǎn)管理7提出宿舍維修和住宿用品配置計(jì)劃8協(xié)調(diào)日常衛(wèi)生、水電(宿舍)的相關(guān)事務(wù)9負(fù)責(zé)食堂各類事務(wù)管理的監(jiān)督10組織勞保用品、辦公類用品、低值易耗品的采購、審價(jià)及發(fā)放11負(fù)責(zé)公司辦公桌、椅等的調(diào)整與配置12固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)13負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度安排與安全運(yùn)行管理以及車輛加油及油卡的管理14負(fù)責(zé)各個(gè)工程相關(guān)圖紙的整理和分類以及重要施工圖紙的歸類存檔15重要施工圖紙的歸類存檔16完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要權(quán)限1協(xié)助總監(jiān)完善行政后勤管理制度的建議權(quán)2行政治安安全防范環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查權(quán)3對(duì)勞保用品、辦公類用品及其它低值易耗品采購報(bào)價(jià)的審核權(quán)4有對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的

19、工作改進(jìn)的建議權(quán)5下屬考核權(quán) 綜合管理部文員?崗位說明書崗位名稱行政文員崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)后勤主管所屬下級(jí)無工作目標(biāo)協(xié)助行政后勤主管完成對(duì)辦公用品的采購發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)辦公室等打掃、來客接待、公司制度的匯總編制、公司有關(guān)證件的審核等相關(guān)工作工作職責(zé)1參與協(xié)助行政可控費(fèi)用預(yù)算編報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核算等相關(guān)事務(wù)工作2協(xié)助參與月各項(xiàng)行政可控費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算、分?jǐn)偧胺治龅认嚓P(guān)工作3公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作4負(fù)責(zé)本部門文件、資料的收發(fā)、保管及歸檔5各類報(bào)告及文件的上傳下達(dá)6協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理7協(xié)助行政后勤主管做好圖紙的管理和歸檔工作8協(xié)助行政后勤主管對(duì)公司的固定

20、資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工9負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作10協(xié)助行政后勤主管對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工11負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見12負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈,負(fù)責(zé)做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后場(chǎng)地整理工作14負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要權(quán)限1日常辦公管理建議權(quán)2傳真、復(fù)印過程中的監(jiān)控權(quán),范圍內(nèi)執(zhí)行工作處理權(quán),行政后勤管理建議權(quán)3參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析

21、工作 財(cái)務(wù)部部門職能說明書部門名稱 財(cái)務(wù)部人員定編3所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門職能1起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行2執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策3參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作4負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)5負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作6負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度,編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況7負(fù)責(zé)工程費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制工程應(yīng)收款報(bào)表8負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編

22、制,匯總所有的記賬憑證9負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)10做好收款工作,并配合各部門做好財(cái)務(wù)分析工作11負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作12負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)13負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表14負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)?崗位說明書崗位名稱會(huì) 計(jì)崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽

23、核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料工作職責(zé)1根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算3做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算4正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作5負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不

24、定期地組織清產(chǎn)核資工作6負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢7根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定8及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作9定期與行政、人事、業(yè)務(wù)等部門對(duì)賬,進(jìn)行資產(chǎn)清查10負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀11對(duì)憑證、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔12完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要權(quán)限1相關(guān)原始單據(jù)的審核權(quán)2對(duì)帳務(wù)處理的建議權(quán)3應(yīng)收帳款收匯信息的查閱權(quán)4對(duì)帳務(wù)處理的建議權(quán)5對(duì)本崗位工作的建議權(quán)

25、 財(cái)務(wù)部出納?崗位說明書崗位名稱出納崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù),保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作職責(zé)1在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)帳單相符3登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正4根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日

26、記賬,編制資金收支日?qǐng)?bào)表5認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限6正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳7配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作8嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)9核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金10負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作11負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理12負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作13負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜主要權(quán)限1財(cái)務(wù)管理的合理化建議2財(cái)

27、務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的合理化建議3財(cái)務(wù)培訓(xùn)的合理化建議4發(fā)票報(bào)銷審核權(quán) 副總經(jīng)理辦公室部門職能說明書部門名稱 副總經(jīng)理辦公室人員定編4所屬上級(jí) 總經(jīng)理部門職能1監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行2監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行3監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行4監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行5負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收6領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作7負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果8負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方9負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)

28、現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理10認(rèn)真做好概、預(yù)算,驗(yàn)工計(jì)價(jià),工程調(diào)價(jià)及索賠工作11督促檢查各原始資料的收集整理,及時(shí)組織編制匯總竣工文件,參加工程的竣工交驗(yàn)12按照上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃,制定具體實(shí)施方案,積極組織實(shí)施,組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)13經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握施工情況,進(jìn)行技術(shù)交底,及時(shí)處理和聯(lián)系有關(guān)部門,解決施工技術(shù)難題和變更設(shè)計(jì)事項(xiàng)14審核設(shè)計(jì)文件,參加施工調(diào)查,提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查及匯總,做好管段內(nèi)線路和重點(diǎn)工程的復(fù)測(cè) 總工辦預(yù)決員算?崗位說明書崗位名稱預(yù)決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無工作目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)報(bào)價(jià)、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)

29、、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程本錢節(jié)制剖析,經(jīng)過對(duì)工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合,然后保證工程投資目的的完成工作職責(zé)1參加施工圖紙會(huì)審,并對(duì)人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書,并審核技術(shù)的符合性3負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià),分包單位的工程量、單價(jià)4負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集,報(bào)送5負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格,控制工程成本6負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核,并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)收方

30、資料的清理核算工作10對(duì)于施工單位提交的工程結(jié)算書,及時(shí)進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料,分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報(bào)總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán) 總工辦質(zhì)檢員?崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和

31、驗(yàn)收工作職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程2負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查3參加投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)4負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)文件,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查與總結(jié)5指導(dǎo)項(xiàng)目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理,掌握項(xiàng)目人員的組建情況,提出合理化建議6參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)部交底工作7指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促8對(duì)項(xiàng)目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制9負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月材料計(jì)劃的合理性10負(fù)責(zé)收集國家現(xiàn)行新規(guī)范,四新技術(shù)相關(guān)信息資料,指導(dǎo)項(xiàng)目部積極推行四新技術(shù)的運(yùn)用11參加每

32、月生產(chǎn)大檢查,并編制項(xiàng)目部月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)12負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表13負(fù)責(zé)公司監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的臺(tái)帳建立,并進(jìn)行維護(hù)與定期送檢主要權(quán)限1對(duì)公司安全管理的建議權(quán)2對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查權(quán)3對(duì)公司內(nèi)不符合安全規(guī)定的行為有制止權(quán)、否決權(quán)4對(duì)符合安全作業(yè)的行為,有簽發(fā)作業(yè)證的權(quán)利5對(duì)相關(guān)部門的工作(牽涉到安全方面)有監(jiān)督權(quán)建議權(quán) 總工辦土建工程師?崗位說明書崗位名稱土建工程師崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無工作目標(biāo)控制施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加檢驗(yàn)批驗(yàn)收,提供工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù),向監(jiān)理報(bào)檢。深入現(xiàn)場(chǎng),組織施工隊(duì)伍進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收和每道工序驗(yàn)收工作職責(zé)1協(xié)助工程項(xiàng)目

33、經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作2按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理4負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的技術(shù)核定,并上報(bào)給總工程師5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合項(xiàng)目施工員的工作6參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放7做好施工圖會(huì)審工作,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制8參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9督促和

34、協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃10加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理11協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)巡視,落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況12協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量,參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評(píng)議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評(píng)議權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工員等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對(duì)不合理設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)有建議整改權(quán) 采購部部門職能說明書部門名稱 采購經(jīng)理人員定編2所屬上級(jí) 總經(jīng)理部門職能1負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫2負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的檔案管理3負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)信息歸檔管理工

35、作4負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購、租賃計(jì)劃的編制與申報(bào)工作5負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的采購、租賃計(jì)劃的預(yù)算編制與申報(bào)工作6負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的總體控制7負(fù)責(zé)建立合格供方檔案,維護(hù)采供雙方商務(wù)關(guān)系8負(fù)責(zé)工程材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃的商談、合同簽訂9負(fù)責(zé)提供工程材料樣品、材料入庫報(bào)驗(yàn)、采供糾紛調(diào)解10負(fù)責(zé)工程材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃的賬款結(jié)算工作11負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備的管理工作12負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部材料請(qǐng)購計(jì)劃的審核工作13負(fù)責(zé)甲方提供材料的控制管理14監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)余料的回收、登記、入庫工作 采購部經(jīng)理?崗位說明書崗位名稱采購部經(jīng)理崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí) 材料員工作目

36、標(biāo)負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理,確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在項(xiàng)目工程中的有效實(shí)施工作職責(zé)1確保嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度,擬訂督導(dǎo)執(zhí)行部門工作計(jì)劃,定期提交工作總結(jié)2主持部門會(huì)議,傳達(dá)公司文件精神,確保公司文件精神的貫徹實(shí)施3負(fù)責(zé)部門工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核4負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部材料申購計(jì)劃5負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料采購,設(shè)備租賃計(jì)劃及用款計(jì)劃,并報(bào)批6負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃渠道關(guān)系維護(hù)7負(fù)責(zé)采購、租賃合同的評(píng)審與簽訂,督促合同正常如期履行,并負(fù)責(zé)監(jiān)督退貨索賠工作8負(fù)責(zé)制定合格供方評(píng)

37、審規(guī)則,并組織合格供方評(píng)審9負(fù)責(zé)組織建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫,嚴(yán)格控制材料采購成本,對(duì)公司采購策略進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見10負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的糾紛協(xié)調(diào)11負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的款項(xiàng)結(jié)算管理12負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備調(diào)配與管理,及審核設(shè)備報(bào)修、報(bào)損、報(bào)廢等工作13負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)14負(fù)責(zé)并確保采購行為符合有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作主要權(quán)限1制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力2對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力3對(duì)材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)的權(quán)力4處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)5材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力 采購部材料員?崗

38、位說明書崗位名稱材料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)采購經(jīng)理所屬下級(jí) 暫無工作目標(biāo)協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報(bào)告,做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時(shí)到位工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度2收集并整理材料、價(jià)格等信息數(shù)據(jù),并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)3收集所購材料的所有產(chǎn)品及供應(yīng)商相關(guān)證件,并歸檔管理4負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃,報(bào)批后,及時(shí)實(shí)施采購5對(duì)所購材料的單價(jià)、數(shù)量、品質(zhì)負(fù)責(zé),作到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的提供優(yōu)質(zhì)材料6對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤負(fù)責(zé)7對(duì)驗(yàn)收不合格、庫存產(chǎn)品的退換負(fù)責(zé)8負(fù)責(zé)對(duì)材料驗(yàn)收、入庫、用款報(bào)帳9負(fù)責(zé)采購資金使用的絕對(duì)安全10負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)做出評(píng)

39、價(jià),參加合格供方評(píng)審11負(fù)責(zé)保守公司的商業(yè)機(jī)密12負(fù)責(zé)建立采購業(yè)務(wù)臺(tái)帳13認(rèn)真執(zhí)行并及時(shí)完成部門經(jīng)理下達(dá)的工作指標(biāo)14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作主要權(quán)限1協(xié)助采購經(jīng)理編制采購計(jì)劃和采購定單的主動(dòng)權(quán)2異常情況反映權(quán)3合理化建議權(quán)4推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán) 項(xiàng)目部部門職能說明書部門名稱 項(xiàng)目部人員定編9所屬上級(jí) 總經(jīng)理、總工程師部門職能1負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和公司各項(xiàng)規(guī)章制度2負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃3負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)4負(fù)責(zé)工程施工的資源配置5負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的控制6負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的控制7負(fù)責(zé)工程施工安全和文明施工的控制8負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備管理9

40、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的管理10負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的控制和管理11負(fù)責(zé)組織“施工日?”的填寫12負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收13負(fù)責(zé)工程資料的整理和歸檔 項(xiàng)目部設(shè)備操作員?崗位說明書崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)副總經(jīng)理所屬下級(jí)操作員、施工員、安全員、收料員、試驗(yàn)員、資料員、水電工、門衛(wèi)工作目標(biāo)定期組織安全檢查,積極開展各種形式的安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是副總經(jīng)理的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項(xiàng)目與本公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。3組織精干的項(xiàng)目管理班子,確

41、定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。4主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。6深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題。開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬。7做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。8搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。9搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。11接受集團(tuán)公司的監(jiān)督,按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。12

42、在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。13按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工給予處罰14搞好廉政建設(shè),堅(jiān)持原則,廉潔奉公,保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失。主要權(quán)限1協(xié)助副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng),2施工合同的會(huì)簽及管理權(quán)限3現(xiàn)場(chǎng)異常情況反映權(quán)限4現(xiàn)場(chǎng)合理化建議權(quán)限5推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)限6發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)限、評(píng)議權(quán)限 項(xiàng)目部設(shè)備操作員?崗位說明書崗位名稱設(shè)備操作員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)設(shè)備部經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,安全操作設(shè)備,認(rèn)真管理器材、設(shè)備、設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備的正常有序,維護(hù)安全實(shí)施工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度,負(fù)責(zé)公司

43、設(shè)備管理工作2負(fù)責(zé)管理建筑公司機(jī)械設(shè)備的日常管理3負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購、租賃、驗(yàn)收、入庫、維修、調(diào)撥、報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失等工作4負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,延長(zhǎng)設(shè)備壽命5負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺(tái)帳,每年底進(jìn)行設(shè)備核對(duì)工作,做到帳物相符6協(xié)助做好上級(jí)布置的清產(chǎn)核資工作7負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程,以及相關(guān)培訓(xùn)工作8負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,并做好記錄9負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作主要權(quán)限1協(xié)助設(shè)備經(jīng)理編制采購計(jì)劃和采購定單的主動(dòng)權(quán)2異常情況反映權(quán)3合理化建議權(quán)4推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評(píng)議權(quán) 項(xiàng)目部施工員?崗位說明書崗位名稱施工員崗位

44、定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo),指導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)規(guī)程、規(guī)范、法令,排除隱患,保證安全文明施工,在所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn),按計(jì)劃完成工作職責(zé)1參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工5對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止6協(xié)

45、助項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用7做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置8施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工9協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織所在負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計(jì)劃完成10作好施工準(zhǔn)備,排除障礙,按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作11貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品12工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修主要權(quán)限1向上級(jí)反映項(xiàng)目質(zhì)量權(quán)2向上級(jí)反映項(xiàng)目進(jìn)度權(quán)3向上級(jí)反映項(xiàng)目投資完成權(quán)4向上級(jí)反映

46、項(xiàng)目施工安全權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評(píng)議權(quán) 項(xiàng)目部資料員?崗位說明書崗位名稱資料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)在工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理工作職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作2負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,收存全部工程項(xiàng)目圖紙4按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖

47、等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理5收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔6負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性7負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作8監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步9在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司10指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室11配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作12經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并糾正,并匯報(bào)

48、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人13按照驗(yàn)收規(guī)范,正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好實(shí)測(cè)實(shí)量記錄,按要求填寫表格,對(duì)不符合要求的及時(shí)提出返工返修意見主要權(quán)限1圖紙會(huì)審記錄保存留檔權(quán)2跟進(jìn)參與項(xiàng)目工程權(quán)3調(diào)取、查閱以往工程資料權(quán)4否定不合理資料權(quán) 項(xiàng)目部試驗(yàn)員?崗位說明書崗位名稱試驗(yàn)員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合, 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告, 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊工作職責(zé)1在開工前提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解本工程工作內(nèi)容及工作量大小,從而制定試驗(yàn)工作計(jì)劃2結(jié)合工程實(shí)際情況,按工程開工的先后順序,及時(shí)對(duì)各種原材料進(jìn)

49、行試驗(yàn),提出各種配合比申請(qǐng),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比3隨即抽取施工過程中的砼、砂漿拌合物,按規(guī)定制作每組施工強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)4按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊5隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用6認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。7及時(shí)、認(rèn)真做好施工試驗(yàn)記錄,定期收集、整理好各種試驗(yàn)資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成竣工資料的編制8統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的砼,砂漿、基層混合料強(qiáng)度及原材料情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映9在砂漿和砼施工時(shí),預(yù)先試驗(yàn)測(cè)定砂石含水率,根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)號(hào)和認(rèn)可的配合比,重新計(jì)算和發(fā)布配合比

50、10對(duì)原材料及試件試驗(yàn)結(jié)果不合格,將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,及時(shí)研究處理辦法11對(duì)試塊測(cè)試結(jié)果應(yīng)及時(shí)填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告單,并轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目經(jīng)理12定期檢查工地各類拌和機(jī)的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn),檢查材料的加工方法以及各種材料源的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足施工要求13管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格主要權(quán)限1對(duì)試塊試驗(yàn)的主動(dòng)權(quán)2對(duì)施工材料如混凝土、砂漿等的監(jiān)督、檢查權(quán)3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不符合規(guī)定的施工材料如混凝土、砂漿等有否決權(quán)4對(duì)施工部門的施工材料如混凝土、砂漿等有監(jiān)督權(quán) 項(xiàng)目部水電工?崗位說明書崗位名稱水電工崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程安裝電器

51、和線路,消滅暴露電路和線路混亂現(xiàn)象,巡視工程供水電線路、水電表、開關(guān)和負(fù)荷等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提出處理意見,防止事故,確保安全工作職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)低壓配電室、電梯機(jī)房、樓層電氣小室的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)2負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有公共設(shè)備的應(yīng)急維修3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理空調(diào)及給排水系統(tǒng)所轄設(shè)備4制訂并監(jiān)督執(zhí)行強(qiáng)、弱電系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項(xiàng)目方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示;5負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)弱電系統(tǒng)(包括消防系統(tǒng)和通訊系統(tǒng))的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修6負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、各配電箱(柜)表面清潔7負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)中水系統(tǒng)和風(fēng)系統(tǒng)、電氣部分的設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)8負(fù)責(zé)配合電信部門對(duì)直線電話、專線電話的開通、維護(hù)及維修聯(lián)系9制訂并執(zhí)行空調(diào)及給排水系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項(xiàng)目方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示10負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)(包括風(fēng)機(jī))的日常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng),對(duì)空調(diào)系統(tǒng)中相關(guān)的電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)11負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)(包括閥門、管道)的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)給排水系統(tǒng)中相關(guān)的電