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國際住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全程方案（69頁）.doc

資源ID：58268 資源大小：207.50KB 全文頁數(shù)：69頁
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國際住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全程方案（69頁）.doc

1、目目錄錄前前言言 . 2 2 第一章第一章金港公元國際物業(yè)服務(wù)特色設(shè)想金港公元國際物業(yè)服務(wù)特色設(shè)想 . 3 3 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)公司的組織架構(gòu)物業(yè)公司的組織架構(gòu) . 3 3 第二節(jié)第二節(jié) 物業(yè)的服務(wù)特色物業(yè)的服務(wù)特色 . 4 4 第三節(jié)第三節(jié) 物業(yè)的管理特征物業(yè)的管理特征 . 6 6 第二章第二章金港公元國際物業(yè)管理目標(biāo)金港公元國際物業(yè)管理目標(biāo) . 9 9 第三章第三章金港公元國際物業(yè)管理規(guī)章制度金港公元國際物業(yè)管理規(guī)章制度 . 1616 第一節(jié)第一節(jié) 管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度 . 1616 第二節(jié)第二節(jié) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) . 2727 第三節(jié)第三節(jié) 管理運(yùn)作制度管理運(yùn)作制度 .

2、 2929 第四節(jié)第四節(jié) 員工考核制度員工考核制度 . 3030 第四章第四章金港公元國際物業(yè)管理組織體系和運(yùn)作程式金港公元國際物業(yè)管理組織體系和運(yùn)作程式 . 3131 第一節(jié)第一節(jié) 組織系統(tǒng)組織系統(tǒng) . 3232 第二節(jié)第二節(jié) 運(yùn)作機(jī)制運(yùn)作機(jī)制 . 3434 第三節(jié)第三節(jié) 信息反饋系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng) . 3535 第五章第五章金港金港公元國際物業(yè)管理前期工作開展計(jì)劃公元國際物業(yè)管理前期工作開展計(jì)劃 . 3838 第一節(jié)第一節(jié) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃 . 3838 第二節(jié)第二節(jié) 整體工作計(jì)劃流程圖整體工作計(jì)劃流程圖 . 4040 第三節(jié)第三節(jié) 具體工作開展計(jì)劃具體工作開展計(jì)劃 . 4242 第六章

3、第六章金港公元國際商業(yè)區(qū)域的管理金港公元國際商業(yè)區(qū)域的管理 . 5454 第一節(jié)第一節(jié) 商業(yè)（推廣）運(yùn)營管理商業(yè)（推廣）運(yùn)營管理 . 5454 第二節(jié)、商業(yè)推廣思路第二節(jié)、商業(yè)推廣思路 . 5757 第三節(jié)、公共部份經(jīng)營業(yè)務(wù)代管第三節(jié)、公共部份經(jīng)營業(yè)務(wù)代管 . 5858 第四節(jié)、金港公元國際商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)第四節(jié)、金港公元國際商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo). 6060 第五節(jié)、商業(yè)項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析第五節(jié)、商業(yè)項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析 . 6464 第七章第七章金港公元國際物業(yè)管理前期工作開展必備條件金港公元國際物業(yè)管理前期工作開展必備條件 . 6565 結(jié) 束語結(jié) 束語 . 6868 前前言言金港公元國際雄居興化市中心，北起繁華傳統(tǒng)商業(yè)街牌樓路，南至昭陽路，東接長金港公元國際雄居興化市中心，北起繁華傳統(tǒng)商業(yè)街牌樓路，南至昭陽路，東接長安路，西臨安路，西臨豐收。在硬件建設(shè)上，

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