1、包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程監(jiān)理工作報告目 錄1.1工程名稱41.2工程設(shè)計批復概算51.3工程建設(shè)批復內(nèi)容51.4工程建設(shè)參建單位62.1監(jiān)理組織機構(gòu)82.2 監(jiān)理制度93.1飲水安全工程監(jiān)理的“三控制”工作103.2工程監(jiān)理的“二管理”工作143.3工程監(jiān)理的“一協(xié)調(diào)”工作164.1 質(zhì)量控制效果194.2 進度控制結(jié)果204.3投資控制結(jié)果214.4 合同、信息管理及其它事項的處理情況2345監(jiān)理工作統(tǒng)計235.1主要經(jīng)驗265.2 幾點建議27 前言：根據(jù)國家生活飲用水衛(wèi)生標準、農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法和縣級農(nóng)村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃指南及內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)飲水安全項目建設(shè)

2、管理辦法實施細則。按照水利建設(shè)政策、法律、法規(guī)，行業(yè)標準和規(guī)程，內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司在包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中供水施工現(xiàn)場設(shè)監(jiān)理部，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師是履行本監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，組織和領(lǐng)導監(jiān)理工作，完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理方全部責任。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師1名在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下開展監(jiān)理工作。一、工程概況莎木佳鎮(zhèn)原隸屬包頭市九原區(qū)，2006年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)劃入沙爾沁鎮(zhèn)，2008年8月劃歸包頭市東河區(qū)管轄。所以莎木佳鎮(zhèn)的集中供水工程也隨著隸屬關(guān)系變更而相應(yīng)進行了相應(yīng)的變更。包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程主要任務(wù)是改造供水設(shè)施，從改造供水標準低、供水能

3、力不足、改造管網(wǎng)老化入手，建成新的供水水源，新的供水管網(wǎng)，即從水源井抽取地下水，消毒后輸水至清水池，經(jīng)加壓泵加壓后通過輸配水管網(wǎng)送水至用戶，從而滿足集中供水區(qū)域內(nèi)人畜飲用水和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用水及公共建筑用水。原設(shè)計和變更設(shè)計都是解決莎木佳村和轄區(qū)內(nèi)的東園村、公積板村、黑麻板村、小斗林沁村、南園村、鄂爾格遜村、小巴拉蓋村、趙巴山圪旦共9個自然村的35131人、29700頭（只）牲畜飲用水問題。設(shè)計規(guī)模3655/d，主要建筑物等級為IV級。1.1工程名稱包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程。1.2工程設(shè)計批復概算包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程2005年經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳批復，工程批復投資1447萬元(其中：

4、國家及自治區(qū)補助資金984萬元，地方群眾自籌資金463萬元)。2010年變更批復增加投資146萬元，全部為地方配套資金。東河區(qū)莎木佳集中供水工程總投資也相應(yīng)增加到1593萬元。1.3工程建設(shè)批復內(nèi)容莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)內(nèi)容包括水源井工程、凈水廠工程、輸、配水管道工程。1.3.1水源井工程新打80米深水源井3眼,水源井取水泵房3座,建筑面積69.3平方米;1.3.2凈水廠工程新建600立方米矩形鋼筋砼清水池2座;加氯消毒站1座,建筑面積30.42平方米;加壓泵站1座, 建筑面積163.8平米;新建管理房及其附屬建筑物263.08平方米; 廠院圍墻15600平米。1.3.3輸、配水管網(wǎng)工程、輸

5、水主管道工程采用PVCU管材安裝，安裝輸水主管道長度為21950米，附屬管道建筑物33座，交叉工程2處。、村內(nèi)管網(wǎng)工程采用PVCU管材安裝，安裝配水管網(wǎng)總長度為382686米，附屬管道建筑物14座。1.4工程建設(shè)參建單位建設(shè)單位：包頭市九原區(qū)水利局、包頭市東河區(qū)林業(yè)水務(wù)局項目法人：包頭市九原區(qū)莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)管理處，包頭市東河區(qū)莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)管理處施工單位：包頭市興利水利工程建筑有限責任公司設(shè)計單位：包頭市方澤水利工程有限責任公司 運行管理單位：包頭市東河區(qū)沙爾沁鎮(zhèn)莎木佳集中供水用水協(xié)會。質(zhì)量監(jiān)督單位：包頭市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任

6、公司。根據(jù)國家關(guān)于基本建設(shè)項目必須實行項目法人制、招投標制和監(jiān)理制三項制度及自治區(qū)水利廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利工程建設(shè)項目招投標管理的通知（內(nèi)水建管200224號文件）要求，包頭市莎木佳集中供水工程采取建設(shè)單位委托方式確定工程監(jiān)理單位，內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司承擔包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中工程的監(jiān)理工作任務(wù)。我公司根據(jù)國家及地方有關(guān)水利建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)理規(guī)定和水利工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準規(guī)定，派駐工地巡視旁站監(jiān)理，在工程的實施準備階段、施工階段、驗收階段實施全過程監(jiān)理。二、監(jiān)理規(guī)劃為保證監(jiān)理任務(wù)的順利實施，完整準確地對飲水安全工程行

7、使監(jiān)理職權(quán)，內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范、水利水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程以及本工程的監(jiān)理合同和工程承包合同及設(shè)計文件等編制完成監(jiān)理規(guī)劃，飲水安全工程監(jiān)理實施細則飲水安全工程旁站監(jiān)理方案，制定了“關(guān)于質(zhì)量、安全、服務(wù)體系的通知”及工程質(zhì)量評定、項目劃分、工程質(zhì)量檢驗、控制點的約定等，全面系統(tǒng)地開展了監(jiān)理工作。2.1監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)包頭市九原區(qū)水利局、東河區(qū)林業(yè)水務(wù)局分別與內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司正式簽訂的“委托監(jiān)理合同”的約定及建設(shè)單位對本工程的總體進度計劃安排，內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有

8、限責任公司在包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程的施工現(xiàn)場成立了工程監(jiān)理項目部，并任命李杰霖為總監(jiān)理工程師，先后任命韓學武、雷世闖、安峰為監(jiān)理工程師，項目部負責在工程建設(shè)期間的全過程監(jiān)理工作。監(jiān)理部監(jiān)理主要人員情況表監(jiān)理職務(wù)姓名性別年齡職稱專業(yè)證書編號總 監(jiān)李杰霖男57高級工程師林 業(yè)內(nèi)生建監(jiān)20040762監(jiān)理工程師韓學武男49工程師水利監(jiān)理工程師雷世闖男58高工水利監(jiān)理工程師安 峰男54工程師水土保持內(nèi)生建監(jiān)200302612.2 監(jiān)理制度依據(jù)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）以及本工程的監(jiān)理合同和工程承包合同及設(shè)計文件要求，結(jié)合工程實際，建立了一系列監(jiān)理規(guī)章制度，即：開工報審制度、施

9、工組織設(shè)計審批制度、單元工程自檢、他檢，隱蔽工程檢驗制度、工程質(zhì)量的檢驗制度、材料、設(shè)備及中間產(chǎn)品的檢驗制度等。三、監(jiān)理過程內(nèi)蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責任公司按照監(jiān)理委托合同的權(quán)利與義務(wù)，在包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程施工現(xiàn)場成立了監(jiān)理項目部，根據(jù)該工程特點，由一名監(jiān)理工程師專門負責此項工程，駐施工現(xiàn)場監(jiān)理部及時了解工作建設(shè)情況，及時制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，卓有成效地開展了監(jiān)理工作。 3.1飲水安全工程監(jiān)理的“三控制”工作3.1.1工程質(zhì)量控制3.1.1.1工作內(nèi)容 工序交接檢查。按規(guī)程、規(guī)范、前后工序不能顛倒，工序流程間應(yīng)有檢查驗收，否則不得進入下一環(huán)節(jié)或工序。 對工程的開工報告進

10、行嚴格管理和審批。 對工程質(zhì)量、技術(shù)進行簽證。監(jiān)理工程師對質(zhì)量、技術(shù)把關(guān)，在原始憑證上簽字。 行使質(zhì)量否決權(quán)。在工程質(zhì)量單上簽署合格與否的意見，既控制質(zhì)量，也控制了投資。 填寫的監(jiān)理日志必須反映工程質(zhì)量有關(guān)問題。 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。 根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)定（試行），對飲水安全供水工程進行項目劃分，工程完成后，及時組織對單元工程、分部工程、單位工程的驗收。3.1.1.2把好材料、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)（1）有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證；有出廠證。（2）有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；（3）產(chǎn)品包裝和商標式樣符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求；（4）工程設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣

11、設(shè)備還應(yīng)附有線路圖； （5）實施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認證的產(chǎn)品，應(yīng)當具有相應(yīng)的許可證或認證證書。3.1.1.3把好施工隊伍的選擇關(guān)選擇具有獨立法人資格的水利水電工程、建筑施工總承包叁級（含叁級）以上資質(zhì)的單位進行施工。3.1.1.4把好工程建設(shè)期間工程施工質(zhì)量關(guān)駐地監(jiān)理除經(jīng)常巡回檢查外，對工程關(guān)健環(huán)節(jié)、關(guān)健部位、隱蔽工程實行旁站監(jiān)理。業(yè)主還安排技術(shù)人員駐施工工地，飲水安全工程的各村確定1名工程管理人員，負責工程進度、質(zhì)量、安全，還要求全體村民也積極的參與工程施工質(zhì)量監(jiān)督中。3.1.2工程進度控制3.1.2.1保障措施為有效實施工程進度的控制，應(yīng)完善各項制度和措施。 在技術(shù)措施方面：建立施工作業(yè)

12、計劃體系，向建設(shè)單位和施工單位推薦先進、科學、經(jīng)濟、合理的技術(shù)方法和手段，以加快工程進度。 在經(jīng)濟措施方面：按合同規(guī)定的期限給施工單位進行項目檢驗、計量并簽發(fā)支付證書，督促建設(shè)單位按時支付，發(fā)生延誤工程計劃時，對造成延誤方按合同進行處理，對提前完成計劃者給予獎勵。 在合同措施方面：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目進度的要求。編制項目實施進度計劃，審核施工單位提交的施工進度計劃及施工方案。監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施。4.1.2.2具體工作 審核施工單位提交的施工進度計劃是否合理。經(jīng)監(jiān)理工程師審查，各合同段進度計劃是否符合當?shù)厥┕l件，時間安排上是否合理。 協(xié)助建設(shè)

13、單位制定由業(yè)主提供材料用量及時間和編制有關(guān)材料、設(shè)備的采購計劃。 填寫的監(jiān)理日志必須反映工程進度。記載工程形象部位、完成的實物工程量以及影響工程進度各種因素。在建設(shè)過程中駐地監(jiān)理人員認真填寫監(jiān)理日志，詳見監(jiān)理組向業(yè)主提交的監(jiān)理日志。 工程進度檢查。審核施工單位提交的工程進度報告，審核的要點是計劃進度與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。 按合同要求，及時進行工程驗收。 簽發(fā)有關(guān)進度方面的簽證。它是支付工程款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。 報告有關(guān)工程進度情況。當實際進度與計劃進度出現(xiàn)差異時，督促施工單位采取相應(yīng)的補救措施，促進工程順利完成。3.1.3工程投資控制

14、工程投資的控制包括對預(yù)付資金、進度撥款、驗收決算等階段的投資控制。3.1.3.1采取的主要措施(1)組織措施：協(xié)助編制投資計劃，包括建立資金組織，完善職責分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責任；(2)技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工費用，按合理工期組織施工，避免不必要的費用支出；(3)經(jīng)濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析；(4)合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，防止資金挪用，全面履約，減少雙方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠等。3.1.3.2具體工作 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。嚴格經(jīng)費簽證，按合同規(guī)定及時對已完工程進行階

15、段驗收，審核施工單位提交的工程款支付申請。 審核施工單位申報的完工報告，對工程數(shù)量不超驗、不漏驗，嚴格按規(guī)定辦理完工計價簽證。保證簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。簽證后報建設(shè)單位撥款。3.2工程監(jiān)理的“二管理”工作3.2.1合同管理合同是維護和鞏固建設(shè)秩序，保證工程建設(shè)的有效實現(xiàn)，加強合同各方當事人之間合作，具有法律效力的文件。監(jiān)理合同管理的宗旨是以事實為根據(jù)，以合同條款及法律為準則，促進各方履行合同義務(wù)，參與合同管理協(xié)調(diào)及工作。具體管理涉及內(nèi)容：3.2.1.1施工設(shè)備及人員管理根據(jù)各合同段合同規(guī)定，嚴格檢查各施工單位施工人員組織情況及施工設(shè)備進場到位情況。經(jīng)監(jiān)理工程師審查，各合同施工單位技術(shù)人

16、員組織情況及施工設(shè)備進場到位情況。3.2.1.2工程變更管理工程建設(shè)涉及變更的項目，嚴格按照工程變更管理辦法執(zhí)行。必須要進行變更設(shè)計時，首先，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方代表共同進行現(xiàn)場會審，確定變更方案，填寫工程變更現(xiàn)場處理卡并簽證認可。3.2.1.3主要項目招投標過程 (1)本工程建設(shè)項目材料設(shè)備采購、水源井的施工選擇有資質(zhì)的、有業(yè)績的、信譽好的的單位。即：材料設(shè)備供應(yīng)商為內(nèi)蒙古防汛抗旱物資供應(yīng)中心和重慶顧地塑膠電器有限責任公司，水源井施工單位為包頭市九原區(qū)機井隊(2)該工程二期工程建設(shè)的村級管網(wǎng)工程施工，采用公開招投標進行，2010 年6月11日由包頭市百匯招標代理有限公司對莎木佳鎮(zhèn)集中

17、供水工程施工進行了公開招標，中標單位為包頭市興利水利工程建筑工程有限責任公司，實施管理房和莎木佳村、東園村、公積板村、黑麻板村、南園村管網(wǎng)的施工。其中：管道土方工程由各受益村以勞拆資方式完成。3.2.1.4合同管理結(jié)果本工程建設(shè)全部采用合同管理。由建設(shè)單位與各參建單位簽訂了設(shè)計合同、監(jiān)理合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、水源井施工合同、建安工程施工合同、設(shè)備安裝合同及電力工程施工合同，工程施工進度、工程質(zhì)量控制、工程價款支付，嚴格按合同規(guī)定進行。整個施工過程中，合同執(zhí)行情況良好，合同雙方均按合同規(guī)定和要求履行了各自的義務(wù)和職責。3.2.1.5材料及設(shè)備供應(yīng)本工程所需材料設(shè)備通過招投標確定，材料供應(yīng)合同分

18、兩個標段進行招投標，分別由內(nèi)蒙古防汛抗旱物資供應(yīng)中心和重慶顧地塑膠電器有限責任公司中標。材料設(shè)備質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定，手續(xù)齊全，貨源充足，進貨量隨施工進度調(diào)整，工完料清。工程所用建材由當?shù)亟鉀Q，貨源及供量保證工程正常施工，電力工程由區(qū)供電局完成，供電情況完好。3.2.1.6價款結(jié)算與資金籌措工程建設(shè)項目資金基本到位，工程造價由內(nèi)蒙古中磊工程咨詢公司和包頭市創(chuàng)信工程咨詢公司進行審價，以審價工程結(jié)算作為依據(jù)。工程完工后，經(jīng)項目法人組織驗收合格，支付90%工程款，留 10%工程質(zhì)保金，一年后付清。3.2.2信息管理做好合同及相關(guān)約束文件的管理的同時，須收集好各類信息并對其進行分析、判斷、分類存檔，并

19、且監(jiān)理工程師須及時填寫監(jiān)理日志，及時填報和簽認規(guī)定報表和文件。3.3工程監(jiān)理的“一協(xié)調(diào)”工作3.3.1飲水安全工程監(jiān)理的各種關(guān)系3.3.1.1監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同書，二者是委托和被委托的合同關(guān)系。因此，監(jiān)理工程師有其受托性，在任何時候均有受委托人的合法權(quán)益，行使其職責，并公正而忠誠地進行職業(yè)服務(wù)。同時，雙方應(yīng)做到各負其責，相互尊重，密切配合。3.3.1.2監(jiān)理與承包人的關(guān)系監(jiān)理工程師對承包人在工程項目實施全過程中進行施工監(jiān)理（監(jiān)督與管理），這是業(yè)主給予監(jiān)理工程師的授權(quán)。因此，監(jiān)理工程師和承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理工程師應(yīng)相對獨立于承包人，承包人應(yīng)按合同規(guī)

20、定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。但監(jiān)理工程師必須公正。3.3.1.3監(jiān)理與政府監(jiān)督的關(guān)系政府監(jiān)督是強制性的監(jiān)督。飲水安全工程的監(jiān)理人員、承包人及其施工人員、業(yè)主的項目管理人員均應(yīng)該接受行政主管部門的管理和監(jiān)督檢查。3.3.2監(jiān)理協(xié)調(diào)作用監(jiān)理工程師除了維持自己的幾種關(guān)系外，必須公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系，主要包括合同變更、施工隊伍借調(diào)、各種工程事故處理關(guān)系等。建設(shè)過程中，在監(jiān)理協(xié)調(diào)作用下，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等三方建立了公平、公正、和諧的建設(shè)環(huán)境，促進了有限資源共享。在建設(shè)單位參與和共同努力下，按時、保質(zhì)、保量的完成了飲水安全工程的監(jiān)理工作。四、監(jiān)理效果4.1

21、質(zhì)量控制效果4.1.1 工程質(zhì)量評定工作2011年11月莎木佳集中供水二期工程施工結(jié)束后，組織各有關(guān)單位對所有13個分部工程790個單元工程的單元工程質(zhì)量進行評定，單元工程質(zhì)量評定表填寫工整、資料齊全、完整，單元工程質(zhì)量評定全部達到了合格標準。分部工程、單元工程質(zhì)量評定詳見莎木佳集中供水工程水源井單元工程劃分及質(zhì)量評定表莎木佳集中供水工程村級管網(wǎng)單元工程劃分及質(zhì)量評定表4.1.2水質(zhì)檢測該工程的水源工程完工后，由衛(wèi)生部門依次對水源取水以及用水戶取消進行水質(zhì)檢測，檢測結(jié)果全部符合生活飲用水衛(wèi)生標準(GB5749-2006)的要求。4.1.3工程的試運行。工程完工后投入試運行，水量和水壓均達到設(shè)計

22、要求，運行狀況良好。工程達到了解決9個村3.5萬人和3.0頭(只) 牲畜的飲水安全問題。4.2 進度控制結(jié)果在建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師通過認真執(zhí)行監(jiān)理工作計劃，促進了整個項目的工程進度基本與進度計劃一致，即實際工程進度：2005年5月開工建設(shè)，2011年11月完工。雖然經(jīng)歷了行政區(qū)域變更、移交、變更設(shè)計、重新招投標等環(huán)節(jié)，但施工進度基本上與設(shè)計方案進度相吻合。集中供水工程單元總數(shù)完成790個，并且全部合格。到2010年11月10日累計完成工程量如下：1、水源井工程機電井完成三眼，其中：新打兩眼，購買現(xiàn)成機電井1眼。安裝水泵及配套設(shè)施3臺套，新建磚砼結(jié)構(gòu)機電井房一座，建筑面積9。2、凈水廠工程新建

23、600立方米矩形鋼筋砼清水池2座;共200立方米。加壓泵站1座, 建筑面積173.1平米;安裝管道加壓泵及配套設(shè)施4臺套，二氧化氯發(fā)生器2臺套。動力箱式變壓器及配套設(shè)施1臺套、加壓泵站機電設(shè)施安裝等全部完成。附屬建筑物：完成管理房建設(shè)169平方米，（原設(shè)計是263.08平方米;） 廠院、圍墻1560平米。完成了設(shè)計變更增加廠院的硬化工程1503、110國道至凈水廠道路工程完成了砼路面450，砂石路面2300等。4、輸、配水管網(wǎng)工程、輸水主管道工程采用PVCU管材安裝，安裝輸水主管道長度為21950米，附屬管道建筑物33座，交叉工程7處。、村內(nèi)管網(wǎng)工程采用PVCU管材安裝，完成村級配水管網(wǎng)安裝完

24、成164805米，入戶管網(wǎng)總長度完成了164508米，入戶安裝完成6818套。供、輸水管道附屬建筑物完成93座。交叉建筑物完成7處。新增檢查井管理房完成9處。（詳見擬驗主要工程量清單表）4.3投資控制結(jié)果莎木佳集中供水工程2005年經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳批復，工程批復投資1447萬元(其中：國家及自治區(qū)補助資金984萬元，地方群眾自籌資金463萬元)，工程于2005年九原水利局開工建設(shè)，完成了水源井工程、凈水廠清水池及配套工程、管道工程的南北主管線工程及小巴拉蓋村（包括趙巴山圪旦村）、鄂爾格遜村級配水管線工程。2008年由于行政區(qū)域區(qū)劃調(diào)整，莎木佳鎮(zhèn)由原隸屬九原區(qū)劃歸東河區(qū)管轄。所以本工程也由九

25、原區(qū)水利局移交東河區(qū)農(nóng)牧林水局續(xù)建。2010年變更批復增加投資146萬元（全部地方配套資金）,總投資也相應(yīng)增加到1593萬元。從2009年6月二期工程開工建設(shè)，截止到2011年11月工程全部完工。共完成了集中供水工程的水源工程中的水源井、凈水廠加壓泵站的機電設(shè)備及消毒設(shè)備配套安裝、廠院的硬化工程、110國道至凈水廠道路工程、管理房建設(shè)等。村級配水管線工程完成了南園村、莎木佳村、公積板村、黑麻板村、東園村5個村村級管網(wǎng)工程，主、支管線已經(jīng)全部覆蓋原設(shè)計的9個自然村。解決了原莎木佳鎮(zhèn)3.0萬人、3.0萬頭只牲畜的飲水不安全問題。包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程共累計完成總投資1573.78萬元。其中

26、:九原區(qū)水利局完成投資606萬元（包括移交時簽訂的兩眼水源井合同共16萬元），其中：國家自治區(qū)補助資金499萬元，自籌資金（以工折資）107萬元；東河區(qū)林業(yè)水務(wù)局完成投資967.78萬元其中：建安工程投資450. 47萬元，以工折資管道土方工程255.27萬元，甲供材料費198.35萬元，其他費用63.69萬元。監(jiān)理工程師通過組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等，定期或不定期的進行動態(tài)投資分析，嚴格按照合同要求進行投資控制，嚴禁其他項目挪用飲水安全工程建設(shè)投資，通過以上措施保證了工程資金做到了專款專用、且報帳手續(xù)齊全，發(fā)票合規(guī)，資金投向合理。4.4 合同、信息管理及其它事項的處理情況合同是

27、維護和鞏固建設(shè)秩序，保證工程建設(shè)的有效實現(xiàn)，加強合同各方當事人之間合作，具有法律效力的文件。監(jiān)理合同管理的宗旨是以事實為根據(jù)，以合同條款及法律為準則，促進各方履行合同義務(wù)，參與合同管理協(xié)調(diào)工作。具體管理涉及內(nèi)容：根據(jù)各合同段合同規(guī)定，嚴格檢查各施工單位施工人員組織情況及施工設(shè)備進場到位情況。經(jīng)監(jiān)理工程師審查，各合同施工單位技術(shù)人員組織情況及施工設(shè)備進場到位情況。使監(jiān)理人員做到心中有數(shù)。做好合同及相關(guān)約束文件的管理的同時，須收集好各類信息并對其進行分析、判斷、分類存檔。監(jiān)理工程師須及時填報和簽認規(guī)定報表和文件。45監(jiān)理工作統(tǒng)計一期工程按照監(jiān)理合同權(quán)利和義務(wù)，較好地完成了監(jiān)理全部工作。二期工程我監(jiān)

28、理部于2009年7月6日進入，開展莎木佳集中供水監(jiān)理工作。2009年7月6日參加了建設(shè)方召集與工程有關(guān)的設(shè)計、材料供應(yīng)，監(jiān)理、施工、管理等單位參加的情況通報會，東河農(nóng)牧林水局副局長工程總指揮劉大軍主持會議并通報了工程準備情況及下一步工程安排意見。會后察看了凈水廠設(shè)備安裝及建設(shè)情況。 2009年8月5日與東河區(qū)、莎木佳鎮(zhèn)、包頭市方澤水利工程有限公司、施工單位、管理單位領(lǐng)導和技術(shù)人員查看了施工組織資質(zhì)和準備情況，并簽發(fā)了開工令。2009年8月、9月、10月，2010年5月、6月本監(jiān)理部成員和東河區(qū)農(nóng)牧林水局、施工方、莎木佳鎮(zhèn)領(lǐng)導和技術(shù)人員多次共同通過對南園村、黑麻板村等支線管道局部調(diào)整。2009年

29、9月15日和9月24日、2010年月1月監(jiān)理部監(jiān)理工程師分別對前段已完工程的部分資金申請表給予了簽認，二期工程建設(shè)中駐地監(jiān)理多次對正在實施的工程給予了旁站和巡視，并及時了解掌握工程動態(tài)。對工程中出現(xiàn)的具體問題與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)，共商解決之策。在工程完成后，駐莎木佳集中供水監(jiān)理部及時整理監(jiān)理資料，撰寫監(jiān)理報告。同時又及時敦促建設(shè)單位、施工單位整理工程建設(shè)資料，為分部工程驗收、單位工程驗收、竣工驗收作各種準備工作，分部工程驗收條件具備后，由建設(shè)單位組織、監(jiān)理單位主持，設(shè)計、施工等有關(guān)單位參加，分別兩次于2008年10月、2011年11月10日召開分部工程檢查、評定、驗收會議。對完成的13個分

30、部工程、790個單元全部進行了驗收評定，全部為合格。莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程單位工程及分部工程施工質(zhì)量評定匯總表單位工程分部工程單元工程個數(shù)單元工程合格率（）分部工程質(zhì)量等級單位工程質(zhì)量等級備注莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程水源工程水源井工程（-1）21100%合格合格一、二期完成項目1#清水池工程（-2）12100%合格一期完成項目2#清水池工程（-3）12100%合格一期完成項目加壓泵站及輸電線路（-4）31100%合格一、二期完成項目建筑物及供水線路（-5）84100%合格一、二期完成項目莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程配水管線工程莎木佳村配水管線工程（-1）100100%合格合格二期完成項目東園村配水管線工程（

31、-2）57100%合格二期完成項目公積板村配水管線工程（-3）117100%合格二期完成項目黑麻板村配水管線工程（-4）60100%合格二期完成項目南園村配水管線工程（-5）87100%合格二期完成項目鄂爾格遜村配水管線工程（-6）54100%合格一期完成項目小巴拉蓋北村配水管線工程（-7）73100%合格一期完成項目小巴拉蓋南村配水管線工程（-8）82100%合格一期完成項目213790五、經(jīng)驗與建議5.1主要經(jīng)驗5.1.1加強組織領(lǐng)導莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程的實施，對受益村群眾生產(chǎn)生活水平的提高具有重要意義，工程施工前全區(qū)各級成立了領(lǐng)導小組，從區(qū)到鎮(zhèn)、到村簽訂責任書，形成了層層有人抓，事事有人

32、管的組織保障、質(zhì)量保證體系。5.1.2規(guī)范建設(shè)管理制度在建設(shè)管理過程中，我們嚴格按照水利工程建設(shè)“四項制度”要求，實行項目法人制、招投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。保證了工程有序進行。5.1.3部門協(xié)調(diào)配合從農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程實施以來，發(fā)改、衛(wèi)生、財政、技術(shù)監(jiān)督等部門，以及項目鎮(zhèn)都能從搞好農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大局著眼，各部門密切配合，協(xié)調(diào)服務(wù)，促進了莎木佳集中供水工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。5.1.4爭取上級業(yè)務(wù)部門的支持在飲水安全工程施工中，上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導多次到我區(qū)檢查指導工作，同時及時撥付資金，為工程建設(shè)提供了有力保證。5.1.5克服困難，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程在工程建設(shè)上，我公司從前期規(guī)劃、實地

33、測量，確定井位，布設(shè)管道走向均從本村實際出發(fā)，把工程建設(shè)與自然村現(xiàn)狀及未來的發(fā)展相結(jié)合，做到了統(tǒng)籌兼顧。5.2 幾點建議一是加強建后管理工作，培養(yǎng)村級集中供水工程管理人才是保證今后工程良性運行的關(guān)鍵。二是研究探索運行中新的管理辦法，以最低的投入獲得最大的經(jīng)濟效益，能走上“以水養(yǎng)水”良性循環(huán)軌道是我們追求的目標。六、工程建設(shè)監(jiān)理大事件2006年 8月包頭市九原區(qū)水利局與內(nèi)蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責任公司簽訂了包頭市莎木佳集中供水工程一期工程委托監(jiān)理合同。2008年10月由內(nèi)蒙萬戈公司主持召開一期工程分部工程、單元工程質(zhì)量評定、驗收會議。對一期工程完成的5個分部工程、233 個單元工程進行了驗收，

34、驗收結(jié)果一期已完的工程全部合格。2009年 8月包頭市東河區(qū)農(nóng)牧林水局與內(nèi)蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責任公司簽訂了包頭市莎木佳集中供水二期工程委托監(jiān)理合同2009年9月下旬駐包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中供水監(jiān)理組制訂了2009年飲水安全工程監(jiān)理實施細則。2010年4月制定了莎木佳鎮(zhèn)集中供水旁站監(jiān)理方案。2011年11月份對二期工程的單元工程也進行了驗收、質(zhì)量評定。所驗的8個分部工程、557 個單元工程全部合格。七、項目施工過程及重大問題處理（無）八、附件： 1、莎木佳集中供水實際完成工程量匯總表2、莎木佳集中供水工程投資完成情況統(tǒng)計表3、莎木佳集中供水工程劃分、完成、質(zhì)量評定計表4、工程建設(shè)照片內(nèi)蒙古萬戈

35、水利工程建設(shè)有限責任公司包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中供水監(jiān)理部二O一二年四月莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程單元工程劃分、完成、評定表（水源單位工程）單位工程分部工程單元工程編號工程名稱編號工程名稱編號劃分個數(shù)完成個數(shù)其中：說明合格優(yōu)良莎木佳集中供水工程水源工程11水源井工程1111121212121121#清水池1211211！121212132#清水池131131112121214加壓泵站及輸電線路1411411113131完成31個加氯間安裝少完成6個，其它多完成26個，合計多完成20個15建筑物及供水管道1511534348484合計590160160續(xù)表 莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程單元工程劃分、完成、評定表（配

36、水管線單位工程）單位工程分部工程單元工程編號工程名稱編號工程名稱編號劃分單元數(shù)實際完成數(shù)其中：完成說明合格優(yōu)良莎木佳集中供水工程配水管線工程1莎木佳村配水管線工程1115757 100 100主管線3995米（32個單元），支管線6415米（52個單元）檢查井16個。2東園村配水管線工程21257！57 5757主管線完成4386米（單元40個；支管線625米（單元8個），檢查井完成9個。3公積板村配水管線工程3136161 117117主管線完成2568米（單元40個；支管線完成9390米（單元76個），檢查井完成21個。4黑麻板村配水管線工程41449496060完成單元數(shù)個。其中：主管線

37、完成16個，支管線完成32個，檢查井完成12個。5南園村配水管線工程51572728787主管線完成3824米（單元31個）；支管線5128米（單元41個）；，檢查井完成15個續(xù)表 莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程單元工程劃分、完成、評定表（配水管線單位工程）單位工程分部工程單元工程編號工程名稱編號工程名稱編號劃分單元數(shù)完成單元數(shù)其中：完成說明合格優(yōu)良莎木佳集中供水工程配水管線工程6鄂爾格遜村配水管線工程61642。425454主支管線完成9150（單元48個）；檢查井完成6個7小巴拉蓋北村配水管線工程71761617373主支管線完成5585米（單元60個）；檢查井完成13個。8小巴拉蓋南村配水管線工程8152528282主管線完成3375米（單元28個）；支管線完成3973米（單元40個）；檢查井完成18個。合計8451630630注：劃分中節(jié)點依據(jù)管線變更施工圖設(shè)計（圖1）。檢查井（或閥門井）的數(shù)量根據(jù)施工實際情況進行調(diào)整，并進行單元質(zhì)量評定。共劃分單位工程2個，完成單位工程2個。共劃分分部工程13個，實際完成13個。共劃分單元工程541個，實際完成790個。其中合格790個。31