深圳房地產小高層住宅項目酒店式物業管理方案（65頁）.doc
-
資源ID：58402
資源大小：654.50KB
全文頁數：66頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
深圳房地產小高層住宅項目酒店式物業管理方案（65頁）.doc
1、翰嶺院 物業管理方案 目 錄 序 言 2 第一章 翰嶺院物業管理服務理念 2 第二章 翰嶺院物業管理運作模式設想 7 第三章 物業管理的服務內容 14 第四章 員工培訓與管理 24 第五章 物業管理各工作流程 31 第六章 應建立的管理制度和檔案管理 34 第七章 信息反饋（投訴處理）渠道及時間 42 第八章 業戶服務 43 第九章 社區文化活動設想 48 第十章 開辦費及管理費用成本測算 58 序序 言言 由深圳市利豐房地產開發有限公司和深圳市東部(集團) 有限公司開發的翰嶺院，位于 深圳市梅林區，占地面積 7.08 萬平方米，總建筑面積 12.8 萬平方米，為以小高層住宅為 主，部分商業用
2、途用房為輔的綜合項目，共計有高層住宅戶數 1300 戶。既具都市的繁華， 又有怡人的環境，項目配套有電梯 34 部，車位總數 745 個；豪華會所 2000 余平方米。 針對深圳利豐房地產開發有限公司和深圳市東部(集團) 有限公司對翰嶺院的服務和 管理工作提出的高檔次、高標準的要求，利豐物業管理有限公司在此提出對翰嶺院服務 和管理工作的構想和實施方案。 服務和管理不只是概念炒作、生搬硬套，更不能不思創新，墨守成規,應該科學、 客觀地進行物業管理設計和策劃，利豐物業公司在深圳金地物業公司的指導和幫助下， 為客戶度身定制服務及管理模式，踏踏實實地協助管理方抓好每個服務和管理細節，創 立領先服務品牌
3、，提升物業價值。 我們擬定的服務及管理方案應達到以下目標： 1確保業戶獲得高標準的服務，滿足業戶的主要需求； 2支持和促進翰嶺院的商業物業的招租工作； 3確保翰嶺院物業管理公司實現科學、規范的服務和管理； 4確保投資商獲得良好且長遠的經濟效益和社會效益。 同時，服務及管理方案應該達到以下要求： 1科學、高效：符合高層住宅項目的管理原理； 2實際、可行：符合翰嶺院的實際情況并注重可操作性。 3節省、降耗：最大程度降低運營管理成本的同時保證高標準的管理服務質量。 第一章第一章 翰嶺院翰嶺院物業管理服務理念物業管理服務理念 翰嶺院作為高層住宅項目，在規劃建設、環境配套、信息網絡設施設備以及智能化 等方面的定位均很高。結合翰嶺院業戶的特征，針對諸多層面，我們確立了翰嶺院物業 管理的目標定位和整體構想。 我們目標定位是：使翰嶺院環境、安全保障、文化氛圍、智能管理、商務服務、信 息服務等方面形成高層住
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
