1、黃河沙坡頭水利樞紐工程砂石系統及混凝土生產管理（SPT/AC（2002）標監理工作報告目 錄1 工程概況31.1 工程建設基本情況31.2 工程監理范圍31.3 工程施工概況32 監理規劃42.1 監理質量方針、目標42.2 監理組織機構62.3 監理職責與制度72.4 監理檢測方法與設備172.5 監理措施173 監理過程193.1 質量控制情況193.2 進度控制情況303.3 投資控制情況313.4 信息及合同管理情況333.5 現場協調情況343.6 安全生產與文明施工管理情況354 監理效果364.1 質量控制效果364.2 進度控制效果364.3 投資控制效果365 經驗與建議37

2、6 附件376.1 監理機構設置與主要工作人員情況表376.2 工程建設監理大事記38黃河沙坡頭水利樞紐工程AC標監理工作報告1 工程概況1.1 工程建設基本情況黃河沙坡頭水利樞紐工程位于XX回族自治區中衛縣境內的黃河干流上，其上游12.1 km為擬建的大柳樹水利樞紐，下游122 km為青銅峽水利樞紐。工程區距自治區首府銀川市200 km，距中衛縣城20 km。包蘭鐵路和石營公路從樞紐北側通過，樞紐北側3 km為沙坡頭火車站，下游12 km為迎水橋火車站，樞紐對外交通十分便利。該樞紐是以灌溉、發電為主的綜合利用水利工程，總庫容為0.26億m3，裝機容量120.3MW，灌溉面積為87.7萬畝，多

3、年平均發電量6.06億KWh。該樞紐工程主要建筑物包括：南干渠首電站、泄洪閘、隔墩壩段、河床電站、北干渠電站和土石副壩。壩頂高程1242.6m ，壩頂長度867.65m，最大壩高37.8m。河床電站位于河床左側，安裝4臺燈泡貫流式機組，單機容量29MW，泄洪閘位于河道右側主河槽上，為開敞式駝峰堰，泄洪閘與河床電站之間為隔墩壩段。樞紐南、北兩岸建有干渠渠首電站，南干渠渠首電站安裝一臺1.2MW的軸伸貫流式水輪發電機組，北干渠首電站安裝一臺3.1MW的燈泡貫流式水輪發電機組。整個樞紐主體工程混凝土工程量約40萬m3，其中C1標約28萬m3，土石方開挖66萬m3，鋼筋制安1.2萬t。本工程總投資11

4、.97億元，主要資金來源為公司三大股東（XX水利建設總公司、XX國電公司、電力投資公司）出資和國家開發銀行貸款。2004年11月進行了股權重組，股東變為XX水利水電投資公司、XX水利水電建設總公司、XX電力公司、北京XX電力公司。1.2 工程監理范圍XX水利水電工程監理承包總公司受業主委托，承擔了黃河沙坡頭水利樞紐工程砂石系統及混凝土生產管理（SPT/AC（2002）的監理工作。1.3 工程施工概況沙坡頭樞紐主體工程砂石混凝土生產管理標（SPT/AC（2002）的施工任務主要包括砂石骨料開采、加工及混凝土生產供應與質量檢測工作。AC標拌和系統建制規模由拌和系統、溫控系統、骨料系統、膠凝材儲存輸

5、送系統、外加劑系統、供水系統組成,2001年以前已經建成。拌和設計能力為115m3/h，小拌和站生產能力為45m3/h ,基本滿足夏季月強度3萬m3及冬季月強度0.8萬m3的要求。實際高峰生產能力達到2025.30m3/24h和36814.70m3/月?；炷凉|量和強度滿足合同要求。施工前，設計單位提出了樞紐工程擬用混凝土配比試驗技術要求，由業主委托水電三局科研所進行配比試驗，提供了23種配合比供AC標生產。在施工過程中，根據實際施工情況，又陸續增加了14種混凝土施工配合比?；炷辽a分常態、預熱、預冷混凝土三種，生產時段分別為：l 常態混凝土：2002年7月12日2002年7月31日；2

6、002年10月1日2002年11月10日；2003年4月1日2003年5月23日，2003年9月26日至2003年11月11日,2004年3月12日2004年9月30日。l 預冷混凝土：2002年8月1日2002年9月30日；2003年5月24日2003年9月25日。l 預熱混凝土：2002年11月11日2003年3月31日；2003年11月12日2004年3月11日。截止2004年9月30日，生產供應的混凝土量見下表： 常態混凝土預冷混凝土預熱混凝土合 計供應C1標95761.3088820.5978213.7262795.59供應C2標52138.9551284.9029015.95132

7、439.8合 計147900.25140105.49107229.65395236.392 監理規劃2.1 監理質量方針、目標2.1.1 質量方針XX水利水電工程監理承包總公司的質量方針是“管理科學、行為規范、服務熱情、顧客滿意”。黃河沙坡頭水利樞紐工程監理部工作以監理總公司質量方針為行動指南，科學管理，通過不斷地強化培訓和學習，規范監理行為，嚴格按程序辦事，對承包人做到監幫結合，為業主單位出謀劃策，為業主的科學決策提供有效的支持，使顧客滿意。2.1.2 監理總目標監理依據國家和相應主管部門制定、頒發的有關法律、法規、技術標準、政策批準的設計文件和依法簽定的施工承包合同，按監理服務的范圍和內容

8、，履行監理義務，獨立、公正、科學、有效地服務于本工程，實施全面監理，使工程質量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強化管理，使本工程建設達到質量優、進度快、投資省、效益高的目的。2.1.3 質量控制目標以施工承包合同規定的質量等級作為質量控制的基本目標，以合同文件和設計文件為依據，嚴格執行有關的規程、規范，確保工程質量。通過建立健全質量監控體系，充分發揮質量保證體系的作用，與業主、設計、施工單位等一道共創優良工程、樣板工程。2.1.4 工程造價控制目標以施工承包合同總價、工程概算、經批準的設計工程量作為投資控制的總目標，在監理過程中嚴格按照合同和設計要求進行計量支付，確保工程投資控制在合同文件規

9、定的合理范圍內，確保工程建設投資目標順利實現。2.1.5 進度控制目標本合同要求混凝土生產供應應滿足主體工程澆筑強度的要求，監理的進度控制目標是按合理工期控制工程建設進度目標如期實現。2.1.6 安全目標工程建設過程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設備質量事故和其他重大事故的發生，這是每一個建設管理者的共同心聲。監理工作安全目標是做到無任何人身傷亡事故、無重大設備質量事故和其他重大事故發生，實現工程建設安全目標。2.1.7 監理質量保證體系2.1.7.1 沙坡頭樞紐工程建設，從一開始，就已建立了“業主負責、設計施工保證、監理控制、政府監督”這一完整的質量保證體系，且運行有效，為水利工程建設樹立

10、了榜樣。2.1.7.2 設計和施工是整個質量保證體系的基礎和關鍵。設計單位建立了嚴格的三級校審制度，對設計過程和設計成果做到層層把關；施工單位為國家一級施工承包集團公司，技術力量雄厚，在現場建立了“班組自檢、隊處復檢、公司終檢”的三級自檢體系。2.1.7.3 ISO9000系列標準是目前國際上通用的質量管理標準，已經在國際上廣泛推廣，被眾多成功的企業采用，它嚴謹、規范、全面，能有效地保證質量管理工作的順利開展，XX水電監理（HHPSC）已經單獨通過了ISO9001：2000質量管理體系認證，沙坡頭XX監理部嚴格按照公司質量管理體系的要求，建立健全了質量監控和質量保證體系，并按此開展監理工作。沙

11、坡頭XX監理部組建以來，根據監理委托合同及工程需要，由公司統一選派業務素質高、監理經驗豐富的總監和各相關專業（包括水工、施工、地質、測量、試驗、造價等）監理人員進駐現場，不斷加強自身職業道德教育和業務素質建設，建立健全質量保證體系，以ISO9000系列質量管理體系標準和體系文件為基礎，編制和制定 “監理規劃”，“監理制度與職責”，如：工程質量檢測實驗監理實施細則、業主單位供應材料的申報及簽證實施細則、工程計量與支付及合同變更管理監理實施細則、混凝土生產調配與操作管理辦法；實行項目到人、責任到人、層層把關，獎罰分明的管理機制。依據各專業特點，制定編制了多種管理使用表格，要求現場監理人員和承包人嚴

12、格按規定執行；在工作過程中，總監及時組織人員學習、貫徹落實，并負責定期檢查執行情況，使各項工作做到了規范化、程序化的管理。2.2 監理組織機構XX水電監理（HHPSC）根據本工程監理工作的職能設置監理組織機構，并在工地設立現場監理機構黃河沙坡頭水利樞紐工程監理部，詳見沙坡頭水利樞紐工程監理部組織機構框圖。黃河沙坡頭樞紐工程監理部在XX水利水電工程監理承包總公司領導下，實行總監理工程師負責制，統一領導監理部各級監理人員開展工作?？偙O理工程師代表XX水利水電工程監理承包總公司全面履行黃河沙坡頭樞紐工程監理合同規定的監理職責，對業主及工程質量負責。黃河沙坡頭水利樞紐工程監理部組織機構框圖總監理工程師

13、(1人) 綜合辦公室（3人）后勤管理檔案信息管理金結及機電安裝項目組4廠房土建項目組6砂石混凝土生產工程項目組5監理工程師水工專業監理工程師施工專業監理工程師試驗專業監理工程師金結專業監理工程師測量專業監理工程師地質專業監理工程師機電專業監理工程師土建及公路專業工程技術部（18人）副壩項目組3副總監理工程師（2人）2.3 監理職責與制度2.3.1 監理職責XX水電監理（HHPSC）承擔黃河沙坡頭水利樞紐工程監理范圍包括C1、M4、C3、AC標的施工過程監理。監理部依據項目業主與承包人簽訂的工程承包合同及監理服務合同進行全面監理，嚴格履行監理委托合同所規定的職責。具體包括：（1） 協助發包人進行

14、工程招標，參與了部分招標文件的審查；參與對投標人的資格預審、評標，參加業主和承包人的合同談判及承包合同的簽訂；協助業主與設計單位簽訂供圖計劃。（2） 監督發包人按工程建設合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備條件，并在檢查與審查合格后簽發工程開工令。（3） 全面管理工程建設合同，督促承包人全面履行施工承包合同，就施工人選擇的分包單位資格進行審查批準。（4） 簽發設計圖紙和設計文件，及時組織設計交底，組織有關單位研究工程技術問題并作出決策，重大問題提請業主決斷。（5） 審查批準承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術措施、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使

15、用的原材料等，并監督實施。（6） 審核批準承包人提出的工程主材（鋼筋、水泥、粉煤灰）用量供應計劃，報業主單位采購供應，并按施工承包合同和設計文件規定對其規格、數量、質量進行控制。（7） 向承包人移交施工測量水準基點和三角控制網；審查復核承包人布設的施工測量控制網點和分階段完成的工程量實測斷面，作為月工程量結算的依據。（8） 按施工承包合同規定檢查承包人的各項試驗和現場的檢測設施、手段和試驗成果，以及必要的施工期原始觀測資料；對試驗資料和相關成果，做必要的抽樣試驗檢測，對現場不能完成的試驗項目請符合資質等級要求的部門進行檢測。（9） 工程進度控制：根據工程建設合同總進度計劃，利用項目管理軟件，編

16、制整個樞紐工程控制性的進度目標和年度施工計劃，并審查批準施工人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。監督施工人采取并落實措施，實現合同的工期目標要求，當實施進度發生較大偏差時，及時指出執行趕工措施，必要時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發包人批準后，完成進度計劃的調整。（10） 施工質量控制：審查施工單位的質量保證體系和措施，核實質量文件，依據工程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監督。以單元工程為基礎，按水利部水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準和水利水電工程施工質量評定規程的要求，對施工單位評定的工程質量等級進行

17、復核。（11） 工程投資控制：審查施工單位完成的工程量并簽發計量和支付憑證，受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見，處理工程變更，下達工程變更令，并負責審核工程變更項目單價報發包人批準后計入工程結算報表。（12） 施工安全監督：檢查施工安全措施、勞動保護和環境保護措施，并提出建議，協助發包人檢查防洪渡汛措施并提出建議，參加重大的安全事故調查；參加發包人組織的質量與安全文明生產考核檢查，并提供足夠的考核依據。（13） 主持監理合同授權范圍工程建設各方的協調工作會議，包括周協調會、設計交底會、專題討論會等，編發施工協調會會議紀要。（14） 協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收

18、，并負責提交驗收報告，督促和審查施工人編制的竣工圖紙和資料。（15） 信息管理：作好施工現場記錄與信息反饋，按照監理合同附件的要求編制監理月報、季度報告、年報和專題報告，按期整編工程資料和工程檔案，作好文、錄、表、單的日常管理，并在期限界滿時移交發包人。2.3.2 監理工程師崗位職責2.3.2.1 總監理工程師崗位職責全面負責和領導項目的監理工作，其主要職責如下：1）全面熟悉工程建設合同，代表監理總公司負責履行監理合同行使監理合同賦予的監理權限，確保監理總公司ISO9001：2000質量保證體系在監理部得到貫徹執行。2）組織和領導監理機構執行監理部制定的監理工作制度，按合同要求開展監理工作。3

19、）保持與業主代表的密切聯系，了解業主的要求與愿意；負責與設計人、承包人代表聯系，及時協調工程實施過程中的有關問題。4）確定各級監理人員，決定他們的任務和職能分工，并授予與其能力和責任相當的工程質量、進度、造價方面的處置簽字權。5）主持制定項目建設監理規劃并組織實施；審定監理細則，并組織實施。6）協助業主進行工程施工招標工作。7）審核并確認分包單位。8）組織審查承包單位提交的施工組織設計、重要的施工技術工藝方案和總進度計劃。9）主持審批和承包單位提出的年、月進度計劃。10）主持召開工地會議和監理部工作例會。11）審批和發布開工令、暫停工令和復工令。12）審核并簽發施工圖和設計變更通知。13）組織

20、設計單位施工單位進行現場設計交底。14）協助業主會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論。協助業主審核重大工程變更。15）審核并簽發監理文件、報表報告、工程計量和支付憑證。16）指導重要隱蔽工程、分項工程的檢查驗收，組織分部、單位工程的初步驗收。17）審核施工單位施工安全措施，組織檢查勞動防護和環境保護設施，協助業主進行重大質量安全事故調查及處理。18）巡視施工現場，掌握工程進展情況，及時發現和解決存在問題。19）主持建立并保持合同管理和監理信息管理系統。20）主持審理索賠。 21）組織審核工程竣工資料，協助業主組織工程竣工驗收。 22）簽發工程交工證書。 23）主持監理工作總結。 2

21、4）定期或應業主要求及時向業主報告工作。 25）定期向監理總公司報告工程進展及監理情況。 總監理工程師離開工地時應指定一名副總監理工程師負責監理部的工作，代行其部分職責。2.3.2.2 副總監理工程師崗位職責 副總監理工程師協助總監理工程師工作，并對分管工作負責。其具體職責是： 1）審核施工圖和設計變更通知。 2）制訂分管項目監理實施細則。 3）督促承包單位完善質量保證體系。參加審查承包單位提出的施工組織設計和重要的施工技術措施。 4）負責重要隱蔽工程、分項工程、單元工程的檢查驗收和簽證。 5）參加分部工程、單元工程檢查與驗收。 6）掌握工程進展情況、預測和及時發現工程問題，并組織采取措施妥善

22、處理。 7）參與工程質量事故處理。 8）負責分管項目的工程計量審核。 9）負責工程總進度、施工規劃的動態控制。 10）負責工程合同結算，工程變更預算審核。 11）負責合同綜合管理。 12）組織核實索賠事項，提出審查意見。 13）做好分管項目（工作）的協調。 14）指導和檢查下級監理人員的工作，審閱其監理日志和記錄。15）及時向總監理工程師報告工作。16）完成總監理工程師交辦的其他工作。2.3.2.3 監理工程師崗位職責 1）熟悉項目合同文件、設計文件、標書及有關技術規范，了解設計意圖。2）參加項目監理細則編寫工作。 3）核查施工詳圖、設計變更通知和施工組織文件。 4）負責進場材料、構配件、半成

23、品、設備的質量檢查，審查進場材料的質量檢驗報告和試驗報告。 5）審查承包單位提出的分項分部及單元工程的施工方案和技術措施。 6）督促承包單位落實質量控制措施，進行現場施工質量監控。 7）對隱蔽工程、基礎工程、單元工程進行檢查驗收。8）參加分部工程、單元工程的檢查與驗收。9）督促施工單位安全文明施工。 10）協助工程計量復核，對工程支付簽署質量進度方面的意見。 11）參與工程質量事故處理。 12）負責有關現場質量的試驗檢測、監督和協調工作。 13）記錄現場施工質量狀況，及時發現和預測問題，采取相應措施妥善處置。 14）及時如實填報原始記錄，認真做好監理日志。 15）分析施工進度計劃執行情況，發現

24、拖延工期現象，應及時向主任監理工程師提出建議。16）指導監理員的工作，審閱現場監理記錄。17）完成總監、分管副總監交辦的其它工作。2.3.2.4 測量工程師崗位職責 1）熟悉有關合同文件和設計文件。 2）組織設計代表、施工人代表現場交驗測量控制樁點。 3）審查承包單位提出的施工控制測量方案及相應的技術組織措施。 4）對承包單位的測量進行現場跟蹤監理，核查并簽認測量成果。 5）比較施工放線或原始地形測量結果與圖紙的差異，并及時報告副總監理工程師。 6）做好監理記錄，定期向項目負責專業監理工程師報告測量結果，遇重大問題應及時報告總監或副總監。 7）完成總監或副總監理工程師交辦的其它工作。2.3.2

25、.5 地質工程師崗位職責 1）熟悉有關合同文件、工程地質報告及設計對地質的要求。 2）針對工程實際情況起草（或修訂）地質專業監理細則。 3）及時對料場及開采料的質量進行檢查鑒定。 4）參加涉及工程地質的優化設計或工程變更的審查。 5）掌握現場的實際地質情況，做好詳細的現場地質資料記錄，對存在問題向主任監理工程師提出處理意見。 6）有針對性地巡視施工現場，糾正施工單位的不良施工方法。 7）參加基礎、邊坡開挖驗收，出具地質鑒定意見。對需要進行檢測的基礎做好檢測跟班監理，并按規定進行抽檢。 8）做好監理記錄，定期向總監或副總監理工程師報告工作。 9）核實涉及地質原因引起的工期或工程量索賠。 10）編

26、寫工程地質部分監理報告。 11）完成總監或副總監交辦的其它工作。2.3.2.6 試驗工程師崗位職責 1）熟悉有關合同文件及設計文件。 2）針對項目實際情況編寫（或修訂）檢驗與試驗監理細則。 3）檢查承包單位工地試驗室人員、設備配備是否符合要求。 4）對承包單位進行的工藝性試驗（如壩體碾壓、混凝土或砂漿配合比等）進行跟蹤監理，并對試驗結果提出評價意見。 5）對承包單位的材料抽樣檢驗試驗和作業現場的檢測試驗進行跟蹤監理。按規定頻率進行復核抽驗。 6）審核并簽認承包單位提交的檢驗試驗報告。 7）做好監理記錄，及時向項目負責專業監理工程師報告結果，遇到重大問題及時報告總監或分管副總監。 8）維護監理試

27、驗室的設備、儀器和工具，使其保持合格技術狀態。 9）完成總監或副總監交辦的其它工作。2.3.2.7 監理員崗位職責 監理員在專業監理工程師領導下開展工作。 1）熟悉工程建設合同文件、設計文件。 2）按監理細則的要求負責分管工作面（段）的現場控制工作。 3）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出糾正意見。4）對工序或隱蔽工程的施工質量進行檢查。做好關鍵部位的跟班監理工作。5）做好現場資料收集、記錄、整理工作。6）完成專業監理工程師交辦的其它工作。2.3.3 監理制度（1） 監理日志制度。每個監理人員要逐日填寫監理日志，隨時掌握施工動態，反饋施工信息。監理日志按工程項目分別記錄和管理，并作為工程檔案資料妥

28、善保存。（2） 嚴格按照公司貫標文件，建立收發文登記制度。監理文件、通知、指令等先由經辦人起草，經監理部負責人審定并加蓋公章后視為有效，發送文函及時辦理登記手續。收發文時填寫“文件簽收登記表”。所有對外發送的文函須經總監或委托人審定后才能送出監理部。（3） 定期的監理月報和專題報告制度。監理部做到每月提交監理月報和質量安全監理月報，監理月報要求全面反應監理部當月內的工作情況，基本內容：包括施工基本情況、施工完成情況、施工質量情況、合同執行和支付情況、監理工作情況、下月（階段）工作計劃、工程施工存在的問題及對下階段施工管理的建議，分別報送業主和項目質監站及公司總部。按期提交季度報告和年度報告，根

29、據工程建設情況，適時推出監理簡報，加強工程建設的對外輿論宣傳和監督工作。（4） 定期的會議制度。每天下午5：00，監理內部碰頭會，相互討論當天現場施工和來往文件的處理情況，提出相應的處理意見，安排第二天工作，由辦公室負責記錄，并作為監理部日志。每周一下午，總監工作會，檢查上周工作情況，部署下周工作安排，并為周二協調會作準備。并根據工程進展和人員到位情況，由總監組織進行上崗培訓和質量管理體系文件與規范的學習；落實各專業人員的分工和職責，強化監理工作制度與要求。每周二總監主持的工程施工協調會。檢查上周完成情況及會議計劃落實情況，討論本周計劃并協調處理當前存在的工程問題，及時編發會議紀要。設計交底會

30、議制度。根據設計供圖和施工實際進展情況，由總監組織并主持設計交底會，由設計單位明確設計意圖，解答設計圖紙的疑難問題，并監督落實。專題討論會議制度。對于工程施工過程的重大技術或施工方案和年度、季度施工計劃，組織專題討論會，協調解決其中的難點或問題，并編發會議紀要，監督承包人落實會議紀要精神。（5） 定期檢查工作制度。總監每月月底對監理部內部工作情況進行自檢，包括監理日志、監理部內部工作及工程施工情況，檢查完成后及時簽署意見，形成“監理服務自檢記錄表”，對檢查過程發現的問題及時責令糾正，并適時提出糾正和預防措施，對問題采取跟蹤檢查驗證，對所有過程記錄均妥善保存。（6） 監理項目策劃制度。為全面規劃

31、和指導現場監理工作，在深入研究項目的技術和施工特點、施工條件、監理合同和工程承包合同的基礎上，分析并確定工程建設質量、進度、造價控制的關鍵點和控制點，形成監理規劃和實施細則；按照公司質量管理體系文件要求，對監理所有記錄和檔案資料進行系統的分類，做到記錄分類清晰，格式統一，力爭做到規范化管理，使之可追溯性好；并全部采用計算機登錄、自動處理，且便于計算機檢索。（7） 項目監理準備工作制度。監理部在工程項目開工前與工程建設各方建立起正常的工作和聯系制度；及時派遣各級監理人員進駐工地開展監理工作,并有針對性地例行崗前專項培訓；配備滿足監理工作需要辦公、生活設備設施，監理部配備有計算機3臺，打印機2臺，

32、復印機1臺，全套的生活設施等。（8） 設計文件簽發制度。根據工程建設管理要求，設計文件由業主發送給監理部，監理部按文件管理要求，對其進行驗證、登錄，并及時簽發到相關的承包人，作為施工依據。其中采用的記錄格式有“資料產品驗證表”和“圖紙簽發記錄表”。（9） 施工準備工作檢查認可制度。督促承包單位建立質量保證體系，督促承包人按合同的約定編制或補充編制工程施工組織設計文件。必要時,要求承包單位針對技術復雜施工難度大的單位工程、分部、單元工程編制專門的施工技術、工藝方案和質量控制措施。施工組織設計或施工方案、計劃措施文件應經監理審查批準后方可實施。（10） 施工控制測量及其成果核驗認可制度。督促承包單

33、位按合同的約定,在業主提供的三角網點和水準網點的基礎上,完成施工測量所需的測量控制網點的布設,完成定線及原始地面線的測量。監理負責對施測過程進行監督,對測量成果進行檢驗（復核）、驗收認可。并適時督促承包人或單獨復核控制網點，確保測量基準的正確性。監理部配有全站儀等檢測設備，檢測工作獨自進行。（11） 開工申報審批制度。當工程的主要施工準備工作(人員和機械設備、施工控制測量工作、施工措施等)已完成時，承建人提出工程開工申請報告，經監理工程師現場核定，確已具備開工條件的，由總監理工程師簽發工程開工令。（12） 工序驗收簽證與聯合會簽制度。對于本工程各工序施工，全部實行工序驗收簽證，上道工序未完或未

34、通過驗收，不得進行下道工序施工。對于廠房多工種、多工序的單元工程開工，實行聯合會簽制度，包括設計、施工地質、業主、質監項目站等單位參加的基礎聯合驗收；主要單元工程的聯合驗收；金屬結構及機電設備埋件、管路安裝與混凝土施工的聯合會簽，有效地防止了機電設備漏埋情況的發生。（13） 施工過程質量監督制度。實行對承包人的施工過程進行監督, 監督承包人按照有關技術規范和質量標準進行作業；檢查承包人的人員、機械設備的到位情況；檢查原材料、中間產品質量，杜絕不合格材料使用；檢查承包單位是否按批準的施工程序、施工技術方案、工藝方法、配合比、工藝參數、檢測方法、試驗方法進行作業，及時指示承包單位糾正違章作業和處置

35、不合格產品；適時檢查施工環境條件。（14） 施工質量檢驗和試驗檢測制度。監理須對施工質量進行復檢或跟班監督,確認合格后才能簽證認可。這些檢驗包括：材料、構件、混凝土拌和物等的檢驗和試驗；以單元工程為基礎對其各分項工程（如基礎工程、隱蔽工程、機電預埋、混凝土倉面準備工程）進行復檢；單元工程、分部工程檢驗和質量評價。（15） 工程質量缺陷備案制度。對施工過程中出現的各類工程質量缺陷，建立了缺陷申報、處理措施、處理結果檢查的備案制度，對缺陷的產生原因和處理過程進行詳細的分析和記錄。（16） 工程驗收工作制度。當單元工程、分部工程完工后,督促承包人及時申報驗收,并及時進行現場檢查、記錄、質量保證資料的

36、審核和質量評價，督促承包人整改存在問題，按合同規定的程序組織進行驗收工作。當合同工程全部完工、或需要進行工程階段性驗收時,協助業主做好工程驗收準備工作。（17） 安全文明生產制度。在沙坡頭樞紐工程建設過程中，自2002年9月開始，建立了安全文明生產考核制度，按月對承包人的安全文明生產進行考核。期間，監理督促承包人落實安全措施，貫徹安全法，及時檢查安全生產情況，并利用協調會強化安全生產意識。（18） 施工進度的監督與報告制度。研究工程總進度計劃和階段性進度控制目標及主要的施工技術措施,編制工程進度控制網絡和形象進度計劃，并利用計算機進行動態管理。審閱承包單位按月提交的工程進度報告，對比實施進度與

37、計劃進度的差異，對拖延的工期應找出存在問題并要求承包單位采取必要的補救措施。每月以月報形式向業主報告工程進展情況。（19） 工程投資監控制度。認真執行工程計量與支付監理工作規程，及時做好有關工程計量和支付的現場記錄和簽證，有效地利用計算機建立工程計量和支付臺帳，嚴格依據合同審核簽認承包單位申報的每一筆工程費用。針對可能發生突破工程投資的因素制定防范對策，進行必要的預測分析，及時向業主、或承包單位、或設計人提出合理化建議。對于混凝土生產供應與澆筑完成情況，定期分析比較其中的差異，并向業主報告相關結果。（20） 合同管理制度。監理部分標段建立了合同管理臺帳，及時對質量、進度和造價控制提出合同執行情

38、況。（21） 工程資料及檔案管理制度。監理部配備了專人負責資料和檔案管理，及時準確發送有關文件和資料，并做好發送和簽收記錄。對于收到的文件和資料及時登記并傳遞給有關人員處理。對工程資料和相關文件按檔案管理要求按期進行整編歸檔,要求檔案編目統一，查閱方便；并在工程竣工驗收或監理服務期結束后按規定移交業主。2.4 監理檢測方法與設備對于工程質量檢測，XX水電監理（HHPSC）沙坡頭監理部主要采用平行檢測方法，對于工地無法完成特殊檢測項目，見證或單獨取樣送有相應資質的質量檢測單位進行復檢。工程質量試驗檢測，主要在業主單位提供的中心試驗室或承包人試驗室獨自進行，主要檢測的項目有鋼筋（包括焊接、連接套筒

39、質量檢測）、水泥、粉煤灰、外加劑、混凝土拌和物及其強度、砂石骨料等。對于混凝土溫度單獨檢測，并與承包人檢測結果對比；對于水泥的物理性能指標檢測和出現異常情況時，取樣送銀川質監站進行檢測；對于止水帶等項目檢測，見證抽樣送檢；對于混凝土裂縫等缺陷的檢測，監理配置有塞尺、帶刻度的放大鏡等，進行現場檢查、評價。工程施工測量檢測，監理部配備有全站儀和相關的測量工具，單獨進行檢測。主要的內容有：測量控制網的復核；原始地形線的抽查測量；土石開挖分界線及開挖輪廓線的測量；建筑軸線、控制點、中心點線檢測；建筑物放樣線、點復測；模板架立控制點的復測；金屬結構門槽埋件安裝的檢測；尾水管及管形殼二期混凝土澆筑過程的變

40、形監測等。2.5 監理措施2.5.1 組織措施監理部以XX水電監理（HHPSC）ISO9001：2000質量管理體系文件為基礎，資源充足，人員保證；一方面組織一個強有力的監理現場機構，做到專業配置齊全，人員素質高，技術過硬，責任心強，對進駐現場的監理人員由總監理工程師組織進行培訓上崗，進行質量意識教育，分工負責，責任到人。另一方面檢查、督促施工承包單位建立專門質量檢查部門，建立三級檢查制度，各部位施工有專門的施工員和質檢員，落實質量責任制。加強質量保證體系方面的建設管理工作。2.5.2 技術措施技術措施是確保工程質量的重要措施，監理部主要要做了如下工作： （1）協助設計單位開展優化設計。如：在

41、隔墩壩和主安裝場混凝土施工過程中，根據倉面情況，及時指出調整混凝土級配，改三級配為四級配，為平衡骨料、降低水化熱，保證混凝土施工質量發揮積極的作用，也降低了工程造價，節約投資。（2）向業主單位或施工單位提出技術上可靠、縮短工期或節省投資的建設性建議。如：根據河床電站尾水管安裝工期要求，及時提出調整電站混凝土施工方案，增加分段澆筑的措施，既保證安裝需要，加快廠房錐管段混凝土施工進度，又為冬季混凝土施工創造有利條件，極大地節約冬季施工措施費用。通過對河床電站施工特點和技術的宏觀把握，進場后及時編寫了整個工程施工網絡進度計劃，對原來的設計施工進度計劃作了適當的調整，提請業主單位審議后，對2002年年

42、度計劃作了必要的安排和調整，也據此制定了2002年年度考核目標。此后，又為業主編制了整個樞紐工程施工網絡進度計劃，為宏觀決策提供了科學的參考依據。 （3）協助施工及材料、設備供應廠家完善質量保證體系。在施工過程及材料、設備進場驗收過程中，認真檢查各類質量保證資料，組織各類設備進場驗收與交貨。 （4）在施工中嚴格執行事前、事中、事后的質量控制。2.5.3 經濟合同措施（1）嚴格質檢和驗收，按期進行進度形象、質量檢查和安全文明施工考核，根據考核得分結果和獎勵協議，給予考核目標獎金。 （2）按形象進度和合同規定的質量要求驗收，并支付工程款，凡不符合要求者不予計量。3 監理過程3.1 質量控制情況3.

43、1.1 試驗檢測工作情況AC標的拌和系統前期于2001年4月投產，2002年補充合同后于2002年7月10日開始生產墊層混凝土。至2004年9月30日共生產混凝土395236.39m3。經試驗室檢測及監理旁站確認，生產混凝土拌和物符合要求，保證樞紐工程混凝土施工需要。在運行過程中經檢驗，各子系統運行較好，各項生產性能可以滿足要求。運行至今未發現該系統存在有大的缺陷，也未發生過任何生產、人身安全重大事故。AC標拌和樓系統的試驗室是承包人中水三局中心試驗室的派出單位，是通過國家計量資質認證的試驗室，中水三局中心試驗室1990年經陜西省建設廳認定為一級試驗室，1998年國家技術監督局計量認證合格單位

44、；編號為（1742）號，2001年5月經中心試驗室考核成立“中國水利水電第三工程局中心試驗室沙坡頭試驗站” 在授權范圍內享有中心試驗室同等資質。“三局中心試驗室沙坡頭試驗站”對AC標拌和樓系統的全部原材料實施質量控制、試驗檢測工作。試驗室的儀器、衡量器具、設備都能按時到期進行檢測率定。監理部對其質量工作進行監控及旁站，并督促各項措施的落實；要求監理人員深入施工現場，及時掌握工程情況，發現問題，及時處理，并及時通報業主及設計單位，消除工程隱患，確保施工質量。規范原材料的報批手續，杜絕不合格產品的進入施工現場，每一批原材料均要將出廠合格證、材質報告單、承包人復檢資料報監理人審批，合格后方同意使用；

45、加強原材料的抽樣檢測，增加抽樣頻率，防止不合格材料進入施工現場，所有檢測工作均采取平行檢測方式，獨立進行。定期召開AC標周協調會，及時通報生產情況，總結前段生產經驗，明確下階段的工作重點，對加強信息交流、規范施工管理起到良好效果。按照混凝土供應程序，合理安排混凝土澆筑作業倉面，保證混凝土澆筑強度；認真簽發混凝土要料申請計劃，并核對簽發配料單，對拌和系統的工作進行全面監控，督促承包人按合同規定供應混凝土。監理平行抽樣檢測分別在業主試驗室和承包人試驗室進行。業主試驗室“XX水利工程建設工程質量檢測中心試驗室沙坡頭試驗室”，是XX水利工程建設工程質量檢測中心試驗室的派出試驗室，由中心試驗室負責業務管

46、理，對沙坡頭試驗室的試驗項目予以授權，并派駐一名試驗室管理人員負責試驗室的日常管理。試驗室安裝一臺YA-2000型壓力試驗機和一臺WE-1000B型萬能試驗機，并已獲得XX回族自治區計量測試所的檢定證書，試驗室已具備鋼筋物理性能試驗、鋼筋焊接接頭的力學試驗、混凝土及砂漿試塊的抗壓強度試驗的條件。我部監理試驗人員在“沙坡頭試驗室”進行了各種標號混凝土的抗壓強度試驗、鋼筋物理性能試驗、鋼筋焊接接頭的力學試驗。沙坡頭業主試驗室對試驗資料進行了登記、留檔以備查用。拌和摟生產混凝土的全部原材料：膠凝材、摻和料、砂子、粗骨料、外加劑、拌和用水，全部由承包人試驗室進行質量檢測控制，檢驗合格后的原材料方可進入

47、混凝土生產拌制，現場監理進行平行檢測：l 混凝土抗壓強度檢測共 383 組，抗拉強度檢測共 22 組。l 出機口溫度：共 2189 次，最大值= 26.0 ，最小值=5.0。l 陷度共檢測：共 182 次，57 cm：平均值= 6.5 cm：。79 cm：平均值= 8.3 cm。911 cm：平均值= 9.8 cm。l 含氣量共檢測：共 91 次，平均值=4.2 % 。l 共檢測水泥物理性能指標 83 組，粉煤灰強度對比試驗一組。3.1.1.1原材料的檢驗及成果分析（1）膠凝材-水泥、粉煤灰l 水泥：水泥主要檢測項目有：水泥安定性、凝結時間、抗折強度、抗壓強度、物理性指標。監理部除督促承包人按

48、照規范規定取樣檢測外，另進行了平行取樣試驗分析，抗壓、抗折的早期強度及28天強度均滿足規范要求，并都有一定的強度富余量。l 粉煤灰：為了降低成本，節約水泥，降低混凝土絕熱溫升，改善混凝土和易性，增加密實性，有較高的活性，在混凝土中摻入適量粉煤灰已廣為應用。本工程混凝土摻用的是大壩電廠靜電收塵，經二級粗細分離加工的國標I級粉煤灰，經檢測，粉煤灰含碳量（燒失量）較低,均在8%以下，實測平均值為 2.8 %，細度平均值為 9.5 %，需水量比均小于 95 %，粉煤灰膠砂28天抗折強度比135 %，28天抗壓強度比160%，90天抗折強度比119 %，90天抗壓強度比134% 。粉煤灰的摻量嚴格遵照G

49、BJ146-90粉煤灰應用技術規范規定，嚴格按水電三局中心試驗室提供的配合比進行控制。粉煤灰的摻入保證了混凝土的質量,獲得了較好的經濟效益和社會效益。（2）砂根據工程實際情況，細骨料（砂子）分混合砂和營盤水砂兩種，其中營盤水砂主要用于預制構件，在拌和站使用；混合砂采用天然砂人工砂營盤水：= 12.41.6的比例進行拌制；砂的主要檢測項目有：細度模數、含泥量、含水量。砂子質量試驗檢測統計表 取 樣 組 數統計、 要求天然砂人工砂混合砂營盤水砂7613222細度模數（FM）規 范2.23.0最大值2.13.62.82.5最小值1.83.21.82.2平均值1.73.32.32.4含泥量(%)規 范

50、3.0 %最大值2.0/3.52.4最小值1.8/0.51.4平均值1.9/2.11.9含水量(%)規 范447.87不容物 （mg/L）2000500094.0可容物 （mg/L）500010000287.0氯離子含量 （mg/L）1200350021.48硫酸根離子含量（mg/L）2700C9020) 和fcu，min 0.85 fcu，k (C9020) 的規定要求。3.1.1.3 混凝土其它力學性能根據施工單位質控月報,混凝土其它力學性能包括劈裂抗拉，軸向抗拉、靜力抗壓彈性模數均在正常范圍內，混凝土抗滲標號、抗凍指標均滿足設計要求。3.1.1.4 混凝土拌和物質量評價按照冬、夏季混凝土

51、施工規范要求，夏季高溫季節采取制冷水拌和混凝土（-11），骨料在預冷倉內進行預冷后再進入拌和樓進行混凝土拌制。冬季低溫季節采取熱水拌和混凝土（4060），骨料在預熱倉內進行預熱后再進入拌和樓進行混凝土拌制。嚴格控制混凝土出機口溫度，并增加出機口和入倉溫度的檢測頻率?；炷恋奶涠扔绊懫浜鸵仔约皬姸龋O理在現場對其嚴格控制，發現異常時，及時督促試驗人員進行調整，保證混凝土的坍落度在要求的范圍之內，對其超出坍落度要求的混凝土按廢料處理，不準進入倉號。其檢測結果為： 混凝土溫度檢測成果表（2002年） 部位檢測組次n平均溫度 （）最高溫度 （）最低溫度 （）備 注AC標機口28322.05.0混凝土

52、溫度檢測成果表(2003-2004年)部 位混凝土種類檢測組次n平均值 最高值 最低值 AC標出機口制冷混凝土55514.521.09.0預熱混凝土918 12.326.05.5常溫混凝土43314.425.05.0混凝土坍落度、含氣量檢測成果表地點要求陷度組次平均最大最小備注AC拌和樓 57cm1826.58.25.0要求572AC拌和樓79cm8.310.36.7要求792AC拌和樓911cm9.8要求9112AC拌和樓35%914.24.82.1含氣量檢測1%混凝土的含氣量直接影響其抗壓強度和抗凍指標要求，更主要的是影響混凝土的耐久性。含氣量每增加1%，抗壓強度約降低23% 。而含氣量低

53、于設計要求會直接影響抗凍指標的凍融次數，達不到預期效果。因此對其應嚴格控制，加大現場質控力度。在AC標拌和樓出機口檢測有抗凍指標混凝土拌和物66次平均值= 42 %、Max =.%、Min=2.1%。滿足水工混凝土施工規范DL/T 51442001中要求的35%1?；炷涟韬臀镏虚g產品評定統計匯總表序號項 目檢 測 結 果 評 定1混凝土溫度檢測出機口溫度；共 2189 次，平均值=13.7 、Max = 26.0 、Min=5.0。2混凝土拌和物性能檢測陷度共檢測：共182 次，57cm：平均值= 6.5cm、Max =8.0cm、Min=5.0cm ； 79 cm：平均值=8.3cm、Ma

54、x = 10.3cm、Min=6.7cm ；911 cm：平均值=9.8cm。含氣量（%）：共91次，平均值= 4.2 %、Max =.%、Min=2.1%。3.1.2 原材料、中間產品及設備質量控制為確保黃河沙坡頭水利樞紐工程質量，配備了專職試驗監理工程師，制定了質量檢測試驗監理實施細則，對原材料及混凝土中間產品的質量檢測與控制工作做了具體規定，包括：l 審核各種建筑材料（包括成品和中間產品）按要求進行的檢測及檢驗報告，并進行平行檢測，杜絕不合格的建筑材料進入施工現場。l 審查工程開工前的材料級配、配合比試驗、作業工藝試驗、施工參數試驗。l 收集各項檢測和測試原始紀錄，提供單項工程、或隱蔽工

55、程驗收所必須的有關資料。l 檢查承建單位的所以與質量工作，審核承建單位提出的試驗報告、檢驗報告等質檢資料。l 不定期檢查承建單位的試驗室，核查試驗室儀器、設備配置情況及儀器、儀表的率定和計量檢驗證明。l 參與研究決定承建單位提出的對施工質量事故處理，及時向業主單位報告在檢測監理中發現的重大問題。l 參與工程項目的階段驗收（單元工程、隱蔽工程）和竣工驗收，提供抽檢和復檢的資料成果，提出對工程質量的評價意見。3.1.2.1 砂、石骨料質量控制沙坡頭樞紐使用的砂，主要為天然砂、人工砂、營盤水砂三者的混合砂，其混合比例嚴格按設計規定執行。監理對其質量控制，主要認真審批砂石料開采規劃和各月開采加工計劃，

56、嚴格控制混合砂的摻和比例，定期抽檢砂子質量；及時協調砂石骨料級配不均造成的矛盾。對砂、石骨料質量檢測規定：l 細骨料：細度模數每天抽檢一次。含水率每2小時一次，必要時需進行含泥量的檢測。l 粗骨料：大、中、小石超遜徑每班抽樣檢測一次，小石含水率2小時一次。必要時，還應進行粘土、淤泥、細屑含量的測定。l 嚴格控制混凝土各級骨料超、遜徑含量，以超、遜徑篩檢驗時，其控制標準為超徑為零，遜徑2%，以原孔篩檢驗時，其控制標準為超徑5%，遜徑10%。3.1.2.2水泥、粉煤灰、外加劑及其它摻和材料的質量控制水泥為業主供應，承包人負責卸貨、監理負責組織督促承包人檢測和驗收，按監理實施細則執行；在混凝土澆筑過

57、程中，承包人按照水工混凝土施工規范（SDJ207-82）、（DL/T 51442001）的規定對原材料的質量抽樣檢測，監理進行平行檢測。為作好質量控制工作，對其檢測項目和抽樣次數按如下規定執行：3.1.2.2.1 水泥：按每批200400t為一取樣單位。檢測內容包括：細度、標準稠度、初凝時間、終凝時間、安定性，3d和28d齡期的抗折、抗壓強度指標必須滿足GB175-1999各項要求。 3.1.2.2.2 粉煤灰：按每批100200t為一取樣單位。檢測內容包括：細度、需水量比、強度比、燒失量、三氧化硫等指標。其中細度和需水量比，每批至少檢查一次。3.1.2.2.3 外加劑：用于改善混凝土和易性的

58、外加劑（包括：減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑）。其質量應符合DL/T5100-1999中4.1.1條至4.1.4條的規定。減水劑溶液濃縮物以5t為一取樣單位，加氣劑以200kg為一取樣單位。配置好的外加劑溶液濃度每班檢查一次，調整到相應的外加劑濃度，嚴格控制其摻量的準確性。3.1.2.2.4 對稱量混凝土組成材料的衡器定期檢查，一般每月一次。其稱量偏差為:水1%，水泥、粉煤灰1%，粗細骨料2%，外加劑1%。3.1.2.3 混凝土拌和物等中間產品的抽查檢測3.1.2.3.1混凝土拌和物指的是混凝土在未凝固前（未產生強度）的混凝土，具有可塑性，流動性。對它的控制主要手段是坍落度、和易性的判

59、斷、含氣量、溫度、及砂率的大小，溫度的控制區分冬、夏季混凝土，按施工要求所需制冷、預熱混凝土對溫度不同的要求。3.1.2.3.2現場混凝土強度質量檢驗以抗壓強度為主，并以150(100)mm立方體試件的抗壓強度為標準?；炷猎嚰尚鸵詸C口隨機取樣為主每組混凝土的 3個試件應在同一盤內或同一運輸車內取樣制作。3.1.2.3.3 混凝土拌和物均勻性檢測按如下規定執行:用篩分法分析測定粗骨料在混凝土中所占百分比時，其差值不應大于10%；用砂漿容重分析法測定砂漿容重時，兩個樣品的差值不應大于30kg/m3。3.1.3 砂石骨料及混凝土生產工程質量控制3.1.3.1 砂石骨料的開采與質量控制沙坡頭水利樞

60、紐工程砂、石篩分系統為樞紐工程設置的專用系統，承擔樞紐工程和臨建工程施工所需砂、石骨料；砂、石系統需累計生產各類成品骨料75萬m3，其中特大石5萬m3、大石16.8萬m3、中石14萬m3、小石14.2萬m3、砂25萬m3。監理首先對承包人的料場開采規劃進行了認證審查，并提出了具體要求，對原遺留的垸壩進行了聯合測量。（1）導流明渠可利用料的開采和使用2001年導流明渠II標開挖時將導流明渠可利用料22.4萬m，堆存于馬坊灘料場，導流明渠I標堆存量約10萬m，含有大量的泥土無法使用，導流明渠II標可利用料礫石含量17.5萬m，河沙為4.8萬m，砂子細度模數為0.91.1。導流明渠礫石經篩分分級后，

61、在篩分系統儲存使用，砂子經篩分沖洗后與人工制砂配制成細度模數為2.40.2成品砂堆存使用。經皮帶機輸送至拌和樓儲料倉，單獨存放，按比例經衡量后，投料拌和。（2）馬坊灘砂石料場開采規劃及開采施工馬坊灘料場位于壩址左岸上游，有效層厚度25m，地下水深2.5m左右，總儲量60多萬m3,其中砂6萬m3，細度模數0.81.0。覆蓋層剝離：覆蓋層厚度范圍為0.52.5m，主要用推土機將覆蓋層推至不妨礙裝車及運輸的地段堆放，待開挖結束后，再用推土機將覆蓋層回填至已開挖好的區域。馬坊灘料場開采分成6個區域，自上而下分層開采，第一層開采厚度為2m，用ZL50裝載機開挖，第二層開采厚度為3m，用PC200反鏟開挖

62、，毛料用T20自卸汽車運輸。砂礫石中含有土料等夾層時，在開采過程中予以清除。（3）營盤水砂料場開采規劃及開采施工營盤水料場主要提供成品砂，主要分布在大勺把兒溝和喇嘛溝中，有用層厚度0.54.3m，地下水埋深56m，細度模數1.52.5，儲量90萬m3。開采使用ZL50裝載機首先剝離覆蓋層，然后自上而下分層開采，每層厚度2m。在營盤水料場增加一套篩洗設備，將大于5mm的超徑石篦除，使用洗砂機將含泥及部分細顆粒洗掉，生產出細度模數為2.40.2合格砂運至沙坡頭工地單獨堆存，經皮帶機運至拌和樓料倉單獨存放，按比例衡量后投料拌和使用。（4）成品砂的生產與質量控制對砂子質量的生產和出廠進行全過程控制，從

63、開采篩分堆存配砂出廠分層控制，對于料源中含有泥塊、雜質及含泥量高的毛料，不得進入毛料受料坑，篩分過程中由試驗室進行監控，隨時進行反饋，以調整沖洗水壓、篩分的角度、篩網的孔徑等。本工程由于料源砂子顆粒較細，不能直接使用，要與人工制砂摻配，承包人試驗室對生產的天然砂和人工砂進行配制試驗，通過計算，確定摻配比例，為保證砂子摻配比例的準確和均勻，在1#廊道內安裝了二臺自動給料器，并在17#皮帶機上加裝了攪拌器。對出廠砂子認真把好出廠質量檢測關，不合格的產品不得進入下道工序，保證砂子合格后出廠，通過上述的質量控制程序，使砂子的生產處于受控狀態，監理不定期地抽樣檢測，砂子的細度模數始終保持在2.40.2，

64、含泥量小于3%，符合DLT5144標準和本工程使用要求。3.1.3.2 混凝土拌和物生產與質量控制（1）常態混凝土生產本工程常態混凝土生產是指非預熱預冷混凝土的拌和生產，主要在氣溫正常階段和拌和站生產的混凝土，停止預冷預熱系統運行直接使用常溫水，用于混凝土拌和生產。生產時間按照合同規定執行。（2）高溫季節混凝土生產高溫季節混凝土生產是指2002年8月1日至2002年9月30日、2003年5月24日2003年9月25日，本地氣溫較高階段的混凝土生產，生產預冷混凝土14萬m3。預冷混凝土生產期間啟動冷卻系統生產出2的混凝土拌和用水，在調節料倉和拌和樓骨料儲存倉啟動風冷系統，使骨料通過兩階風冷降低骨

65、料本身溫度，衡量投料后拌和生產出預冷混凝土，預冷混凝土出機口溫度控制在15。拌和樓生產人員及質量控制人員每2小時進行溫度測試，混凝土出機溫度控制較好。2002年8月預冷混凝土初開始生產期間，還采取了以下措施。保證粗骨料的堆料高度6m，噴水降溫；骨料從成品料堆經廊道上23#皮帶至26#皮帶全部搭防曬棚；保證調節料倉的一階風冷效果，提前骨料降溫；保證制冷氨壓系統的正常有效運行。2002年9月份機口抽檢混凝土溫度控制在1214，9月17日至21日按業主指示，暫停風冷，白天測試氣溫為1328，混凝土溫度為1018，夜間氣溫為1213，混凝土溫度為1213.5，21日后按預冷混凝土工藝生產。2003年5

66、月24日，啟動制冷系統使用冷水進行混凝土拌和生產，下午啟動風冷系統進行骨料降溫。當月因供應水泥溫度超過90，對預冷混凝土生產造成極大障礙。2003年6月起，供應水泥溫度下降，機口混凝土溫度逐漸走上正常，根據承包人檢測結果，月度混凝土出機口檢測397次，平均溫度為14.5，最高溫度19，最低溫度13，15的混凝土頻率為85.56%，大于16的頻率為1.61%。2003年7月本地氣溫上升，最高溫度為34，拌和樓加強對機口混凝土溫度的監控，平均每2小時測溫1次，本月共檢測372次。平均溫度為14.27，15的溫度頻率為98.39%。2003年8月，月初氣溫仍較高，本月共檢測396次，出機口混凝土平均

67、溫度為14.22，15的溫度頻率為99.75%。（4）低溫季節混凝土生產2002年11月11日至2003年3月31日、2003年11月12日至2004年3月11日為冬季預熱混凝土生產階段，啟動預熱系統，鍋爐生產蒸氣為調節料倉和拌和樓（站）儲料倉供暖，暖氣在上述兩個料倉的蒸氣排管內循環，對骨料進行間接加熱，并使用暖氣對儲水池拌和用水加溫，使用溫水和預熱骨料進行冬季預熱混凝土生產。共生產預熱混凝土9.5萬m3。2002年11月對機口混凝土溫度進行統計，最高溫度為17，最低溫度為8，平均混凝土出機口溫度為13.4。2002年12月本地氣溫驟降，本地最低氣溫為-24，工地混凝土需求量銳減，混凝土預熱系

68、統保持正常運轉，保證混凝土出機口溫度符合使用要求，混凝土最高溫度為19.5，最低溫度為11.5，平均溫度為15.5。2003年1月僅C1標施工，AC標完成預熱混凝土0.88萬m3，元月份當地氣溫最低為-21，最高氣溫為9，混凝土出機口最高溫度為17，最低溫度為9，平均溫度為14.8。2003年2月AC標完成預熱混凝土0.89萬m3，2月份當地氣溫有所上升，最低氣溫-18，最高氣溫14，混凝土出機口最高溫度18，最低溫度11，平均溫度14.6。2003年3月本地最低氣溫為-13，最高氣溫18，混凝土出機口最高溫度18，最低溫度10，平均溫度15.1。2003年11月12日2004年3月11日為冬

69、季混凝土生產，供應預熱混凝土。（5）拌和站混凝土生產拌和站主要生產抗硫混凝土和預制件混凝土，采用營盤水砂，通過對拌和站改造，高溫季節采用冷水拌和，低溫季節采用熱水拌和，截止2004年9月30日，共生產混凝土1.75萬m3。（6）混凝土供應操作程序AC標拌和系統生產的混凝土供應樞紐工程C1、C2標。各種標號的混凝土生產是經過嚴格審批、計算后方可進行。生產程序為：承建施工單位根據圖紙設計要求填寫混凝土要料單承建施工單位質檢審批簽字施工監理審批簽字試驗監理審批簽字AC標生產調度審批簽字試驗室計算配料單拌和系統生產運輸至倉號澆筑。為此，監理編制了AC標混凝土生產供應流程與操作辦法，對供應C1、C2標的

70、混凝土過程作出了明確的規定，并通過調配混凝土供應品種、確保重點倉號，滿足總體控制性進度要求，限制開倉數量和混凝土品種，有效地保證了混凝土質量。通過二年多的運行，混凝土供應程序執行情況有效，通過對C1標混凝土量的對比分析，其機口混凝土量和實體量控制在3%以內。（7）混凝土質量控制非常措施為了保證供應混凝土質量，監理除加強對混凝土拌和物質量的檢測工作外，還制定了嚴格處罰措施。高峰期，針對混凝土拌和時間偏少現象，及時指出予以調整，并對運至現場因拌和時間不夠而影響質量的混凝土，采取就地倒掉并三倍處罰的措施，有效地保證了混凝土質量。針對混凝土泌水問題，多次召開專題會議，及時分析，尋找原因，及時落實。對于

71、HF高強混凝土，存在施工澆筑困難問題，及時與設計、業主反映，及時調整混凝土配合比，采取摻聚炳稀纖維的措施，效果得到改善。3.2 進度控制情況3.2.1進度控制主要方法l 認真執行施工進度的監督與報告制度，利用計算機項目管理軟件編制整個工程施工網絡進度計劃，實行施工進度的動態控制。l 協助業主編制整個工程總的控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此審查批準承建單位提出的施工進度計劃，檢查其實施情況。每月在監理月報中詳細說明進度執行情況。l 督促承包人采取切實措施實現合同目標要求。當由于種種原因以致使實施進度發生較大的偏差時，及時向業主提出調整控制性進度計劃的建議，并在通過業主批準后完成其調

72、整。3.2.2 進度控制的幾項主要措施與工作內容l 監理部根據工程施工特點及實際施工進度情況，編制了河床電站土建和安裝施工總的施工控制性進度計劃，并進一步細化，通過2002年8月份進度專題會議，對原設計進度計劃作了適當的調整，使工程施工進度計劃安排更趨合理，也為業主單位制定總的控制性進度計劃目標提供了有力的參考依據。同時，又發揮自身技術優勢，幫助業主編制了沙坡頭樞紐總的施工進度計劃和分年度的施工網絡進度計劃，協助業主單位的宏觀決策，極大地加強了計劃的指導作用。l 及時簽發各類材料需求和供應計劃，協調供需矛盾，確保材料按期供應。對于AC標所需的水泥等主材供應，編制了甲供主材監理實施細則，對主材供

73、應程序作出了明確的規定，做到按程序辦事。l 組織并主持召開周協調會和設計交底會，明確工程形勢和奮斗目標，加強施工的計劃性管理；對于砂石料生產，每周檢查產量和儲存量，并加強對成品料的檢測；針對砂子產量低、特大石較多的情況，及時組織召開協調會，采取倒運特大石、外購硬盤水沙等做法，保證了混凝土生產所需；對AC標供應不同標段的混凝土數量和質量，多次召開協調會議，協調供需矛盾，確保重點倉號進度；在混凝土施工高峰期混凝土生產供應緊張時，采取限制同時開倉數量和混凝土品種的做法，有力地保證了混凝土供應質量和強度。l 逐步建立進度控制信息管理系統。為實現監理目標，監理部采取事前控制為主的進度控制工作體系，努力作

74、到對施工進度實行動態控制。為此，監理部首先利用計算機項目管理軟件，編制了樞紐工程總的控制性施工進度計劃和分階段的控制性進度計劃，報請發包人批準執行；并協助業主編制分階段的進度考核目標，據此審核批復承包人的年、月、周施工進度計劃和措施。在實際工作中，根據實際完成情況，及時對完成的工程量進行計算機登錄和匯總處理，利用進度控制前鋒線和樞紐工程施工形象進度圖等形式，對照檢查施工進度，努力做到以周保月、以月保季、以季保年、以年保總進度目標實現來進行進度的動態管理工作。3.3 投資控制情況3.3.1 工程投資控制準備工作我們根據工程實際情況和監理工作需要，編制了工程計量及價款結算辦法，并編制了系統的操作表

75、格，由發包人統一發至各單位執行。這樣，統一了各單位的結算報表格式，利用“工程款支付匯總表”、“支付明細表”、“工程量簽證匯總表”、“工程計量認證書”、“中間計量表”等5份表格把每月的進度款報表固定下來；對每天施工完成的單元工程及時復核、計算工程量，及時利用計算機登錄匯總，利用計算機軟件編制了項目結算清單，對每一項數據的計算全部實現計算機自動計算匯總，有效地提高了工作效率和計算工作的精確性，也加快了報表審核進度，基本作到了計量支付工作的規范化。3.3.2 嚴把計量關，做好計劃項目支付工作工程計量支付是投資控制的主要環節，而準確計量又是工程價款支付的基礎。為此，對于AC標供應的混凝土，因其特殊性，

76、我們采取以下辦法進行AC標的混凝土量的控制與比較：（1） 三方簽證簽量制度，當班供應的混凝土由供應方AC標、要料單位、監理單位現場簽認混凝土供應量；（2） 同時監理部按單元工程項目建立了管理系統，對C1標所有的單元工程量做到每天開倉施工的單元工程量當天計算結構量，并交負責人校核；在單元混凝土澆筑完成后及時與AC標機口量進行對比，并采取設標準倉、隨時抽查地磅復核和處罰的措施，杜絕了混凝土產量小的人為因素；如偏差過大，及時分析原因，并采取相應的處理措施。截止2004年9月30日AC標機口(C1標)與實體混凝土量偏差在3%以內。3.3.3 以合同為依據，公正處理合同變更在工程施工過程中，因施工環境、

77、地質條件及設計進一步優化，工程發生變更是不可避免的。為此，制定了嚴格的操作程序，包括工程計量與價款結算辦法、工程變更項目處理辦法、工程索賠處理辦法等監理實施細則，堅持以合同為依據，認真評估工程變更對工程進度，質量和造價的影響，提出審查意見報業主審批和實施。保證了工程變更支付的公正、合理解決。如在變更項目的處理工作中，通過編制的“工程變更申報單”、“工程變更通知單”、“工程變更項目單價申報表”等操作表格，具體體現了變更項目的處理工作程序和內容。3.3.4 建立工程計量與支付管理系統在編制的工程計量與價款支付及合同變更管理監理實施細則的基礎上，對各標段的合同工程量清單和變更項目分別編制計算機管理系

78、統，對每天完成的工程量分別按事先規定進行計算、審核后登錄匯總，及時掌握工程完成投資情況，對承包人的結算報表做到審核迅速、計算準確；對AC標混凝土的單價，因合同的特殊性，簽訂合同時，無混凝土品種和單價，均要施工過程中根據混凝土的配合比另外編制和審核混凝土單價，為此，監理部自行編制單價分析計算處理系統，能在一兩小時內完成對數十、上百個項目單價的自動計算和審核工作，極大地提供了工作效率。3.4 信息及合同管理情況3.4.1 對整個工程的監理信息管理工作進行了系統的規劃根據自身工作經驗，充分發揮計算機輔助管理功能，設置了辦公文檔及數據處理子系統，首先對監理內部已經和即將產生的各類文件如監理公文與指令、

79、施工文件報審、發包人往來文件及設計文件等先按標段進行系統的分類，再根據標段文件按文件類型分類，以便各專業工程師查閱。設計圖紙方面為方便竣工需要，將其按不同來圖單位（XX院設計、天津院設計、各廠家等）分別列開，并按流水號進行登記、驗證、簽發、存檔。按照公司ISO9001：2000質量管理體系文件規定，對各類文件進行了具體的編碼，在工作中認真落實；其次，利用計算機軟件，分別根據標段按統一的編碼和內容及時登錄和整理；其后，對在施工過程中產生的各類來往文件按各來往單位和文件類型，設計分類管理清單系統，利用計算機的自動排序和分類檢素功能，完善對各類文件的綜合管理與處理，作到查閱快捷、方便，并有效地防止了

80、文件遺漏或丟失情況的發生。3.4.2 對文件的歸檔和收發管理工作進行了進一步的更新和規范首先對施工文件報送格式進行了統一規定，對承包人報送文件的收到時間、簽收人、審簽意見、批復時間及處理后最終的收到時間與簽收人完整地反映在統一的報審單上；同時，為了提高工作的效率，辦公室根據總監對合同文檔管理工作的具體要求，對收發文登記本進行了更新，融收、發文件本為一體，這樣，既節省了收發文件的登記時間，又方便隨時檢查文件的收、批復（轉發）時間，及時掌握文件的批復情況，避免文件長時間未批復的情況出現。現我監理部負責主體工程4個項目，對4個項目進行不同收發文件登記本記錄，監理部簽發的文件，根據公司ISO9001質

81、量管理體系文件進行了統一編號，并對4個標段的公文與指令進行了流水性編號，以便存檔與查閱。為減輕后期工作難度，將施工文件按年為段，根據規范及發包人竣工資料整理要求，進行整編裝訂。3.4.3 施工文件的歸檔及發放做到井然有序監理文件、通知、指令等根據公司ISO9001質量管理體系文件規定格式先由經辦人起草，經監理部負責人審定并加蓋公章后視為有效，發送文函要及時辦理登記手續。收發文時填寫“文件收發登記表”。發包人來函先由信息員遞交總監理工程師審閱，經總監或委托人審定同意簽字后，再由信息員發送到各相關單位部門；根據工程建設管理要求，設計文件由業主發送給監理部，監理部按文件管理要求，經專業監理工程師對其

82、進行驗證、信息員采用“資料產品驗證表”和“圖紙簽發記錄表”格式登錄后，經總監或授權委托人簽發及時送相關承包人，作為施工依據；對于承包人報送的施工組織設計，監理部首先統一規定施工文件報送格式，信息員簽收后，交由相關專業技術人員審閱、批復，最后由總監或委托人簽發，信息員發送至發包人及相關承包人單位。截止2005年5月AC標監理工作文件匯總統計表序號文件類型數量（份）備 注2002年2003年2004年2005年1監理部發文38641312批復AC標承包人1181633303簽發混凝土要料單94725122890含C1、C2標3.5 現場協調情況3.5.1 組織協調工作范圍 (1)外部組織協調,即與

83、本工程項目沒有合同關系的單位、組織,主要有:政府管理機構及有關部門、工程毗鄰單位、社會團體等。(2)內部組織協調,主要有業主、施工單位、材料設備供應商、設計單位等。3.5.2 協調的方法3.5.2.1 外部組織協調監理單位主要是收集和提供有關信息,如政策、法規、或毗鄰單位的行為證據等信息給業主相應部門并與之磋商,由業主出面協調。3.5.2.2 內部組織協調,由監理負責,主要協調措施 (1)與承包單位訂立定期的工程協調制度,定期舉行聯絡會議,每周一次,監理、各承包單位各級負責人、設計、發包人代表均參加。并視情況主持召開各類專題會議。(2)做好現場聯絡會議準備,會議按預定程序進行,擺事實、講道理,

84、爭取對施工協商的問題達成共識,并做好會議記錄,及時編發紀要。(3)協助發包人與材料、設備供應商與施工單位就滿足施工工期、施工配合、預埋件等要求進行協調。要求設備供應商進場開展技術服務工作。3.6 安全生產與文明施工管理情況3.6.1 施工安全監督工程建設過程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設備質量事故和其他重大事故的發生。針對施工特點，監理部組織承包人對基坑爆破開挖、棄渣場、炸藥庫、車輛運輸、用電、高空作業、上下交叉作業、冬季防火防滑措施等進行了多次安全檢查。每次檢查后及時通報檢查結果，結合業主單位的安全文明施工考核制度的建立，進一步加強了承包人安全意識，較好地堅持了安全生產常抓不懈的管理制度

85、。根據水文、氣象預報，督促施工單位做好防汛防災工作。利用周協調會，強調安全文明生產的重要性，強化施工安全生產意識；督促安全措施的逐項落實到為，特別強調堅持安全生產許可證制度；對冬季施工現場的防火、防滑、以及消防設施進行經常性檢查落實，增強了施工單位的安全防范意識，工程施工期間未發生任何安全事故。3.6.2 施工環境保護3.6.2.1督促施工單位完善環境保護措施，做好運輸道路的灑水養護、防塵。3.6.2.2督促施工單位做到文明施工，設備定點堆放，做好場平和清理。對于倉面施工，要求及時清理垃圾。每月積極配合由發包人組織的現場安全文明生產大檢查，及時通報檢查結果。2002年自9月份開始分月對 AC標

86、進行質量、安全與文明生產檢查考核，共進行14次，AC標評分結果見下表：標段工程質量檢查評分安全與文明施工檢查考核評分結果時段得分結果時段得分AC標86.652002.988.1187.342002.981.672002.1086.252002.1085.382002.1189.292002.1190.712002.1283.292002.1287.52003.010284.632003.010286.882003.0382.002003.0387.502003.0487.752003.0489.002003.0588.142003.0586.002003.0684.832003.0686.86

87、2003.0786.832003.0788.002003.0888.172003.0888.862003.0988.52003.0989.002003.1088.712003.1088.004 監理效果4.1 質量控制效果AC標向樞紐工程C1、C2標供應質量合格、強度滿足施工需要的商品混凝土。在施工過程中，監理部在要求承包人按照規范要求進行抽樣檢測的同時，獨立按照要求的抽樣頻率對混凝土粗骨料、細骨料的級配、細度模數、含水量、含泥量等定期進行檢測，檢測結果表明上述指標均滿足要求；對進場的水泥進行復檢，檢測預冷（熱）混凝土拌合用冷（熱）水溫度、混凝土出機口溫度和坍落度、含氣量，對混凝土進行取樣，檢

88、測結果表明混凝土出機口溫度、混凝土試塊強度、強度數理統計分析均滿足設計和規范要求。4.2 進度控制效果在工程建設過程中，監理部制定了詳細的進度控制細則與辦法，要求各施工單位定期報送月施工進度計劃及單項施工措施計劃，并制定了專門的報表格式，并督促其落實。工程施工，每隔7天定期召開工程協調會，并不定期召開工程專題討論會，總結、對照檢查前段工作，明確提出下階段施工計劃與目標，及時協調解決工程施工過程中存在的問題。并通過業主制定的施工進度與質量檢查及安全文明施工目標考核，每月檢查考核，極大地調動了施工積極性，加快了施工進度，關鍵線路上的主體工程施工項目基本按計劃工期完工。AC標根據不同施工時段需要，生

89、產不同各品種混凝土，生產強度（包括常態、預冷、預熱混凝土）能滿足施工需要；施工高峰期，通過監理合理調配控制混凝土供應，有效地保證了混凝土施工進度需要。4.3 投資控制效果工程建設施工過程中，嚴格按合同規定辦事，施工初期，監理編制了工程計量支付與合同變更管理工程規程，明確了計量支付與合同管理工作程序，對于變更項目估價中人工費、材料費、機械臺班費的綜合費率均嚴格按合同規定執行，嚴格把好計量支付與變更處理關，較好地控制了變更項目的投資。AC標混凝土工程的結算，嚴格按合同規定執行。截止2004年9月30日停止混凝土生產，累計生產混凝土395236.39m3；因合同未規定單價，在施工過程中，根據生產情況

90、，按合同規定原則重新估價、核價；對此，監理部一方面認真審核生產混凝土量，每天統計、匯總；其次，認真審核單價，并編制了系統的混凝土單價分析程序和工程結算系統，及時完成數百個單價的分析和審核工作，隨時掌握工程計量支付情況，通過對供應C1標混凝土和C1標實際結算的混凝土及投資情況比較，混凝土偏差控制在3%以內，AC標供應C1標混凝土拌和款低于C1標混凝土扣款，混凝土工程投資得到有效控制。5 經驗與建議沙坡頭樞紐工程混凝土配合比種類之多，為水電工程施工所罕見，包括溫控混凝土，達100多種，且水泥廠家與品種多，不定期變動，給現場施工質量管理工作帶來了極大的難度。由于管理措施到位，嚴格按規定程序調配操作，

91、未發生錯用配料單或錯用混凝土標號的事故，混凝土生產質量長期得到有效控制。建議在建工程有必要優化組合混凝土配合比，盡量避免多品種水泥的使用。 6 附件6.1 監理機構設置與主要工作人員情況表序號姓名年齡學歷/專業職務/職稱進場時間備注1譚明璋39本科/水工高工/前任總監2002-3總監證2全宗國34碩士/施工、造價總監/高工2002-3總監證3黃少華40本科/水機機電總監/高工2002-9總監證4歐陽立文37本科/水工副總監/高工2002-8總監證5宗保全63本科/機電顧問/高工2003-2咨詢專家6向恒勛65本科/水工主任/高工2002-47盛光漢56中專/金結工程師2003-48吳家鈁65本

92、科/測量高工2003-39陳立初58中專/試驗工程師2002-610鄒高翔37本科/水工高工2002-9注冊質量工程師11閆洪祥45大學/試驗高級工程師2002-1112郭曉蓉31專科/試驗助工2002-7監理員證13李 偉34專科/試驗工程師2002-8監理員證14歐陽彩燚34專科/試驗工程師2003-2監理工程師15陽小玲34?？?水工工程師2002-8監理工程師16鄒旭林33?？?測量工程師2002-4監理工程師17王 鋒45大學/地質工程師2003-418白詠梅28?？?工民建助工2002-10注冊造價師19全永東26中專/水工助工2003-6監理員證20向中華25中專/機電監理員20

93、02-9監理員證21楊 來22中專/水工監理員2002-5監理員證22張 利22中專/水工信息檔案管理員2002-623陳 冬30本科/水機工程師2003-9總監證24王剛34大專/電氣工程師2003-10監理工程師25章詩善55機電高工2005-01監理工程師26胡新階42大專/電氣工程師2005-02監理工程師27方穎超19信息檔案管理員2004-0928李梅21中專/路橋監理員/信息檔案管理員2005-0429全娥英40廚師2002-430尉軍懷34司機2002-56.2 工程建設監理大事記（1） XX水利水電工程監理承包總公司3月25日正式發文成立黃河沙坡頭水利樞紐工程監理部。6月4日

94、，XX水利水電工程監理承包總公司黃河沙坡頭水利樞紐工程監理部舉行揭牌儀式。（2） 2002年4月2日，沙坡頭水利樞紐工程第一次工地協調會在業主工地會議室召開，會議由杜總經理主持，明確了當前工作重點，統一了認識。（3） 2002年4月9日，由水利部質量監督總站沙坡頭項目站主持召開的首次質量工作會議在業主公司會議室召開，會議明確了質量監督的重要性和實施辦法與要求。（4） 2002年4月18日，沙坡頭樞紐工程施工第一次安全工作會議在業主公司會議室召開，會議要求各方加強安全意識教育，并形成沙坡頭水利樞紐工程施工安全管理工作規定。（5） 2002年7月12日下午6：00，沙坡頭水利樞紐主體工程第一倉混凝

95、土開始澆筑，標志著沙坡頭樞紐工程施工進入新的階段。（6） 2002年8月1日，拌和樓制冷系統全面啟動。9月30日，預冷混凝土生產停止。（7） 2002年9月12日，XX水利水電工程質量檢測中心沙坡頭試驗室正式啟用，為監理人的獨立檢測工作正常進行提供了保證。（8） 2002年9月16日，AC標拌和站開始正式啟動。拌和系統在9月30日晚20：00關閉所有預冷系統，要求加強對混凝土出機口和混凝土入倉與澆筑溫度的檢測。（9） 2002年11月3日下午3：00，拌和樓供熱系統開始試運行；11月15日拌和樓預熱系統正式啟動。（10） 2002年12月4日15：40，AC標拌和樓混凝土達到12萬m3，提前完成2002年度計劃。2002年12月9日16：30，C1標混凝土澆筑完成7.0萬m3，提前完成年度考核任務。（11） 2003年4月1日，冬季預熱混凝土停止生產。（12） 2003年4月10日下午黃河沙坡頭水利樞紐工程2003年第一次質量安全會議在發包人辦公樓召開，會議對今年及以后的質量管理與驗收工作進行了系統的規劃。（13） 2003年9月15日，安全鑒定專家組到工地，開始對沙坡頭樞紐工程開展安全鑒定工作。（14） 2004年9月30日AC標拌合系統停止混凝土生產。