物業公司管理層員工薪資管理體系方案（11頁）.doc
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物業公司管理層員工薪資管理體系方案（11頁）.doc
1、GPA 管理層員工薪資管理體系 版本：A 第 1 頁，共 13 頁 XX 物業管理層員工薪資管理體系 1. 目的 指導工資定級、調整等工作，保證薪資調整及時、準確。 2. 適用范圍 本程序適用于公司全體在編的管理層員工薪資的管理。 3. 引用文件 3.1.GPA業績管理辦法 3.2.GPA人力資源管理辦法 4. 定義 4.1. 管理層員工：是指公司機關工作人員或委派任命到基層的主管（含大隊長）、主任、 經理以上職務的員工。 4.2. 管理層員工薪酬：由工資、各類福利津貼和績效獎金組成。 4.2.1. 工資：由基本工資、績效工資、職務工資構成，基本工資基數與績效工資、職務 工資基數三部分相比例為
2、當地最低工資標準：績效工資：職務工資。基本工資: 與管理層員工崗位、考勤相聯系的工資報酬；績效工資:與公司的經濟效益、管理 層員工月度（季度）考績情況相聯系的工資報酬；職務工資：與員工所擔任的職務 和考勤相聯系的工資報酬。 4.2.2. 各類津貼：由午餐津貼、假日津貼、防暑降溫津貼、其它津貼構成。 4.2.3. 績效獎金：與公司業績指標及管理層員工全年績效水平相聯系，由月（季）考核 和年終考核獎構成。根據公司業績增長情況及管理層員工的職級獎金系數、月度 （季度）考績、出勤率等因素確定。 4.2.4. 管理層員工的職級分：與管理層員工所擔任職務的職級相對應，每一職級對應一 個職級分， 當管理層員
3、工職級調整時其職級分也相應調整。 各職級職級分由人事行 政部和分管副總經理擬定，總經理審批。 5. 職責 5.1. 總經理負責審批新進管理層員工薪資定級審批表、管理層員工調薪審批表 及年終獎金方案。 GPA 管理層員工薪資管理體系 版本：A 第 2 頁，共 13 頁 5.2. 業務分管副總經理負責審核分管部門的管理層新進員工薪資定級審批表、管 理層員工薪資調整申請表。 5.3.人事行政部和主管副總經理負責審核管理層新進員工薪資定級審批表、管理層 員工調薪審批表、管理層員工薪資定級（調整）通知單并組織人員核定績效工 資方案。 5.4.部門負責人負責提出本部門管理層員工薪資調整的建議， 并協助人事主管制訂新進管 理層員工薪資標準。 5.5.人事主管負責填制 管理層新進員工薪資定級審批表 、 管理層員工調薪審批表 ， 審核管理層員工薪資調整申請表。 6. 資格或培訓 執行本程序需經過必要的勞資法
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