1、曹妃甸商業(yè)儲(chǔ)備基地臨建區(qū)飲用水工程 施工方案目 錄目 錄1第一章 編制說(shuō)明.2第二章 工程概況2第三章 施工方法3第四章 管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置8第五章 機(jī)具、設(shè)備配備表12第六章 質(zhì)量保證及成品保護(hù)措施.13第七章 安全保證措施.15第八章 環(huán)境保護(hù)措施.17第九章 文明施工措施.18第一章 編制說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、科學(xué)化,確保規(guī)范施工安全生產(chǎn),根據(jù)該工程建筑結(jié)構(gòu)和施工特點(diǎn)、特編制該施工方案。一、依據(jù)中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司曹妃甸商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)工程建設(shè)項(xiàng)目部提供的施工圖紙等有關(guān)資料。二、依據(jù)國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)資料。三、依
2、據(jù)我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、調(diào)查資料。四、依據(jù)我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。五、依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。六、依據(jù)我公司可調(diào)用到本工程項(xiàng)目的各類(lèi)資源。本施工方案編制范圍為曹妃甸油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)工程.室外排水工程。同時(shí)也是在滿(mǎn)足業(yè)主期望、確保工程質(zhì)量、工程工期,滿(mǎn)足施工安全、環(huán)境保護(hù)的前提下編制的。第二章 工程概況一、工程特點(diǎn):1、本工程位于唐山市曹妃甸原油商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)區(qū);原場(chǎng)地曹妃甸島的濱海淺灘潮間帶處。本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2010年1月20日,竣工日期2010年2月10日,工期21天。2、給水主管道埋深約1.25米,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)表面為細(xì)、粉砂土,透水量快。
3、因地下水位較高,距離自然地面約46cm。土方開(kāi)挖時(shí)會(huì)有大量地下水出現(xiàn),將采取挖集水坑明排。二、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求:(一)、給水檢查井:1、磚砌體:采用MU10燒結(jié)普通磚。砂漿采用M7.5級(jí)水泥砂漿。2、鋼筋砼構(gòu)件:預(yù)制和現(xiàn)澆構(gòu)件采用C30混凝土。3、基礎(chǔ):采用C15混凝土。4、有地下水時(shí):基礎(chǔ)下先鋪厚度不小于100mm厚的碎石墊層。5、內(nèi)、外壁面:用1:2.5水泥砂漿加5%防水粉抹面厚20mm。6、室外井蓋標(biāo)高除鋪砌地面與地面平,其它自然地面需高出10-20cm。7、為方便后期綜合樓等工程用水,在場(chǎng)區(qū)西側(cè)與建筑紅線平行處給水主管線中部中增設(shè)2個(gè)閥門(mén)接頭井,井內(nèi)各裝T160-110-160異徑三通1個(gè)
4、、DN100對(duì)夾式蝶閥1個(gè)。(二)、給水管道:1、給水主管采用DN150PE管和DN50PPR管,均采用熱熔連接。2、給水主管線與廠區(qū)道路交叉處加219鋼套管,長(zhǎng)8米共5個(gè)。給水支管與臨設(shè)道路交叉處加80鋼套管,長(zhǎng)6米共5個(gè)。套管底部現(xiàn)澆C15砼墊層。第三章 施工方法一、 土方開(kāi)挖:1、 根據(jù)本工程特點(diǎn),開(kāi)挖深度較深,且水位較高,開(kāi)挖時(shí)應(yīng)盡量減少塌方,避免對(duì)人身和已完成的工程造成破壞。開(kāi)挖前應(yīng)提前做好排水、降水的準(zhǔn)備工作。對(duì)離臨設(shè)較近,機(jī)械無(wú)法開(kāi)挖的管線、檢查井等部分采用人工開(kāi)挖。2、 土方開(kāi)挖前,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理情況,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。將已施工好的臨設(shè)生活給、
5、排水管線并做好標(biāo)識(shí)。3、 給水管線的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開(kāi)槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格;并辦完預(yù)檢手續(xù)。4、 采用反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖基槽時(shí)采用端頭挖土法,挖土機(jī)從基槽的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開(kāi)挖。在開(kāi)挖過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。根據(jù)土質(zhì)變化情況,做好支撐準(zhǔn)備,以防坍塌。5、 開(kāi)挖基槽不得挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下,如不能準(zhǔn)確的挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高時(shí),可在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上暫留一層土不挖,由人工挖出。6、 在機(jī)械施工挖不到的土方,應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘,并用手推車(chē)把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方,以便及時(shí)用機(jī)械挖走。7、 修幫和清底。在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高50幫槽處,抄出水平線,釘上小木撅,然后用人工將暫留土層
6、挖走。同時(shí)由兩端軸線引樁拉通線,檢查距槽邊尺寸,確定槽寬標(biāo)準(zhǔn),以此修整槽邊。最后清除槽底土方。8、 槽底修理鏟平后,進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。二、模板的安裝與拆除: 1、根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)條件,合理確定模板工程施工的流水區(qū)段,以減少模板投入,增加周轉(zhuǎn)次數(shù),均衡工序工程(模板、混凝土工序)的作業(yè)量。 2、軸線、模板放線完畢。水平控制標(biāo)高引測(cè)到預(yù)留插筋或其它過(guò)渡引測(cè)點(diǎn),并辦好預(yù)檢手續(xù)。3、模板底部,沿模板內(nèi)邊線用1:3水泥砂漿,根據(jù)給定標(biāo)高線準(zhǔn)確找平。 4、拆除模板時(shí),不得用大錘、撬棍硬砸猛撬,以免混凝土的外形和內(nèi)部受到損傷。四、混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù): 1、混凝土澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、泥土等
7、雜物及鋼筋上的油污清除干凈。木模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)。 2、使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。 6、混凝土強(qiáng)度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)要符合混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ10787)的規(guī)定。 7、混凝土應(yīng)振搗密實(shí),不得有蜂窩、孔洞、漏筋、縫隙、加渣等缺陷。 8、混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h以?xún)?nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài),養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。五、磚砌檢查井 1、磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證、試驗(yàn)單。砂漿采用M10商品砂漿,并有原材料檢驗(yàn)報(bào)告和配合比通知單。 2、磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆
8、水濕潤(rùn),一般以水侵入磚四邊1.5為宜,含水率為1015,常溫施工不得用干磚上墻。 3、磚墻采用一順一丁(滿(mǎn)丁、滿(mǎn)條)的組砌方法。 4、砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿(mǎn)鋪滿(mǎn)擠操作法。六、抹灰工程: 1、磚墻基層表面的灰塵、污垢和油漬等應(yīng)清除干凈,并澆水濕潤(rùn)。 2、根據(jù)砌墻的高度和抹灰現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,提前準(zhǔn)備好抹灰準(zhǔn)備。 3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的抹灰質(zhì)量等級(jí),按基層表滿(mǎn)平整垂直情況,吊垂直、找規(guī)矩,經(jīng)檢查后確定抹灰厚度,但最少不應(yīng)小于7。墻面凹度較大時(shí)要分層襯平,操作時(shí)先抹上灰餅再抹下灰。 5、抹底灰:一般情況下沖筋2h左右就可以抹底灰,抹灰時(shí)先薄的刮一層,接著分層裝檔、
9、找平,再用大杠垂直、水平刮一遍用木抹子搓毛。然后全面檢查底子灰是否是否平整。 6、抹罩面灰:當(dāng)?shù)谆伊⑵叱筛蓵r(shí),即可開(kāi)始抹罩面灰(如罩灰過(guò)干應(yīng)澆水濕潤(rùn))。罩面灰應(yīng)兩遍成活,厚度約2,按先上后下順序進(jìn)行,再趕光壓實(shí),然后用鐵抹子壓一遍,最后用塑料抹子壓光,隨后用毛刷蘸水將罩面灰污染處清刷干凈。七、PE和PPR給水管 (一)管材存放要求1、管材應(yīng)按不同規(guī)格包裝、堆放,管材按不同規(guī)格、品種分別裝箱。2、搬運(yùn)管件、管材時(shí)應(yīng)小心輕放,嚴(yán)禁拋、摔、滾、拖。3、管子及管件應(yīng)避免與稀劑型粘結(jié)劑、溶劑型粘結(jié)劑、有機(jī)溶劑、潤(rùn)滑劑、漂白劑、氧化物、管道密封膠或碳?xì)浠衔锴鍧崉┙佑|。(二)施工安裝作法1、一般要求(1
10、)安裝人員應(yīng)熟悉熱熔式連接PE管和PPR管的一般性能,掌握基本的操作要點(diǎn)。(2)安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解建筑物的結(jié)構(gòu)工藝布置情況及其它工種相互配合的關(guān)系。(3)施工前應(yīng)對(duì)材料和外觀及配件等進(jìn)行檢查,禁止將交聯(lián)聚丙烯管長(zhǎng)期暴露于陽(yáng)光下。(4)凡埋設(shè)在地下暗裝管道,必須先進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可再填埋或封閉。2、配管要點(diǎn)(1)管子的切割應(yīng)采用專(zhuān)門(mén)的切割剪或普通手工鋸。剪切管子時(shí)應(yīng)保證切口平整。剪切時(shí)斷面應(yīng)與管軸方向垂直。(2)管子末端外表面刀刮一斜面,在熔焊之前,焊接部分最好用酒精清潔,然后用清潔的布或紙擦干。并在管子上劃出需熔焊的長(zhǎng)度。(3)將專(zhuān)用熔焊機(jī)打開(kāi)加溫至260,當(dāng)控制指示燈變成
11、綠燈時(shí),開(kāi)始焊接。(4)將需連接的管子和配件放進(jìn)焊接機(jī)頭,加熱管子的外表面和配件接口的內(nèi)表面。然后同時(shí)從機(jī)頭處拔出并迅速將管子加熱的端頭插入已加熱的配件接口,插入時(shí)不能旋轉(zhuǎn)管子。 (5)熔焊機(jī)用完后,需清潔機(jī)頭以備下次使用。(6)將已熔焊連接好的管子安裝就位。3.管道在安裝施工前應(yīng)具備以下條件:(1)施工圖紙及其他技術(shù)文件齊全,且已進(jìn)行圖紙技術(shù)交底,滿(mǎn)足施工要求。(2)提供的管材和管件應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,并附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量合格證明書(shū)。不得使用有損壞跡象的材料.材料進(jìn)場(chǎng)后要核對(duì)規(guī)格與數(shù)量.檢驗(yàn)管材是否有彎扁,劈裂現(xiàn)象,如有及時(shí)找廠家調(diào)換。4管道應(yīng)鋪設(shè)在經(jīng)夯實(shí)的填土層內(nèi),填土層夯實(shí)后按管道埋設(shè)深度
12、進(jìn)行開(kāi)挖,嚴(yán)禁在回填土之前或未經(jīng)夯實(shí)的土層中鋪設(shè),鋪設(shè)管道的溝底應(yīng)平整。不得有突出的堅(jiān)硬物件。土壤的顆粒不得大於mm,必要時(shí)可鋪mm厚的砂墊層。5室內(nèi)地坪以下管道鋪設(shè)分兩端進(jìn)行,先進(jìn)行以下至基礎(chǔ)墻外壁段得鋪設(shè),待土建施工結(jié)束后,再進(jìn)行戶(hù)外連接管的鋪設(shè)。 6同種材質(zhì)的給水聚丙烯管及管配件之間,應(yīng)采用熱熔連接,安裝應(yīng)使用專(zhuān)用熱熔工具。熱熔連接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:(1).熱熔工具接通電源,到達(dá)工作溫度指示燈亮后方能開(kāi)始操作;(2)切割管材,必須使端面垂直于管軸線管材切割一般使用管子剪或管道切割機(jī),必要時(shí)可使用鋒利的鋼鋸,但切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊和毛刺;(3)用卡尺和合適的筆在管端測(cè)量并標(biāo)繪出熱熔深度
13、,(4)熱熔彎頭或三通時(shí),按設(shè)計(jì)圖紙要求應(yīng)注意其方向,在管件和管材的直線方向上,用輔助標(biāo)志標(biāo)出其位置;(5)連接時(shí),無(wú)旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi),插入到所標(biāo)志的深度,同時(shí),無(wú)旋轉(zhuǎn)的把管件推到加熱頭上,達(dá)到規(guī)定標(biāo)志處,加熱時(shí)間必須滿(mǎn)足上表的規(guī)定(也可按熱熔工具生產(chǎn)廠家的規(guī)定)。(6)達(dá)到加熱時(shí)間后,立即把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時(shí)取下迅速無(wú)旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標(biāo)深度,使接頭處形成均勻凸緣。(7)在上表規(guī)定的加工時(shí)間內(nèi),剛?cè)劢雍玫慕宇^還可校正,但嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。7試壓應(yīng)在管溝還土前進(jìn)行,達(dá)到試壓要求后,土建方能繼續(xù)施工(試驗(yàn)壓力應(yīng)為管道系統(tǒng)工作壓力的1.5倍,但不得小于1.0Mpa)管道水壓試驗(yàn)應(yīng)
14、符合下列規(guī)定:(1).熱熔連接管道,水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)間應(yīng)在日后進(jìn)行。(2).水壓試驗(yàn)之前,管道應(yīng)固定,接頭需明露。(3).管道注滿(mǎn)水后,先排出管道內(nèi)空氣,進(jìn)行水密性檢查。(4).加壓宜用手動(dòng)泵,升壓時(shí)間不小于Min,測(cè)定儀器壓力精確度應(yīng)為0.01Mpa。(5).至規(guī)定試驗(yàn)壓力,穩(wěn)壓1h,測(cè)試壓力降不得超過(guò)0.06Mpa。(6).在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下,穩(wěn)壓2h,壓力降不得超過(guò)0.03Mpa,同時(shí)檢查各連接處不得滲漏。在30分鐘內(nèi),允許兩次補(bǔ)壓,升至規(guī)定試驗(yàn)壓力,并填寫(xiě)津資15-3“管道系統(tǒng)強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄”,管道竣工后交付使用前進(jìn)行清洗試驗(yàn)。8、試壓合格后,埋地管方可回填土。第四章 管理機(jī)
15、構(gòu)及人員設(shè)置一、施工組織機(jī)構(gòu)為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程施工任務(wù),我公司將成立曹曹妃甸商業(yè)儲(chǔ)備基地臨建區(qū)飲用水工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由該項(xiàng)目部承擔(dān)本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工,按照項(xiàng)目法要求進(jìn)行施工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好,工作能力強(qiáng),有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)人員組成項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理部做如下編制:設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,質(zhì)量員、安全員、材料員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)員各一名。其職能如下:項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)分包施工;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、臨時(shí)水電、總平面管理等;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作;記錄總施工日記。技術(shù)、質(zhì)量、安全方面負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)、
16、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制;解決工程中的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)變更,進(jìn)行方案編制、技術(shù)交底;控制項(xiàng)目施工質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量;制定安全防護(hù)措施并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集與整理;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)、消防工作。負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門(mén)溝通與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政、人事、后勤等工作。材料、財(cái)務(wù)、負(fù)責(zé)人員:負(fù)責(zé)各類(lèi)材料的確認(rèn)與采購(gòu)供應(yīng);負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備使用及維護(hù)保養(yǎng);保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管;負(fù)責(zé)成本核算工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各行其責(zé),互相協(xié)作,共同為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù);為本單位創(chuàng)效益、爭(zhēng)榮譽(yù)。二、附表項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷見(jiàn)附表-1,項(xiàng)目經(jīng)理部
17、主要施工管理人員見(jiàn)附表-2。附表-1:項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓 名郭慶鈞性 別男年 齡64職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職 稱(chēng)工程師學(xué) 歷大專(zhuān)參加工作時(shí)間1988年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限16年已 完 成 工 程 項(xiàng) 目 情 況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量華北管網(wǎng)項(xiàng)目部天津一體化南疆油庫(kù)T-003#罐基礎(chǔ)承臺(tái)591萬(wàn)元2006.09.20-2006.11.07合 格華北管網(wǎng)項(xiàng)目部天津一體化大港中轉(zhuǎn)油庫(kù)T-8#罐基礎(chǔ)承臺(tái)618.28萬(wàn)元2007.09.15-2007.11.03合 格華北管網(wǎng)項(xiàng)目部曹妃甸油庫(kù)污水處理廠工程容積3928立方200805.04-2008.07.07合 格附表-2項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工管理
18、人員機(jī)構(gòu)主要管理人 員姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理郭慶鈞項(xiàng)目經(jīng)理工程師從事項(xiàng)目經(jīng)理工作18年質(zhì)量管理許敬佩質(zhì)檢員工程師從事質(zhì)量管理工作14年投資管理李 輝會(huì)計(jì)員助 工從事工程管理工作11年生產(chǎn)管理付劍技術(shù)員助 工從事施工管理工作10年材料管理梁宜濤材料員助 工從事材料管理工作9年安全管理劉海玲安全員助 工從事安全管理工作6年第五章 機(jī)具、設(shè)備配備表 計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力M/H備注1單斗反鏟挖掘機(jī)斗容量1立米2徐工集團(tuán)3252輪胎式裝載機(jī)190KW3機(jī)動(dòng)三輪車(chē)7YP-1502山東07.024
19、水準(zhǔn)儀DSZ21蘇州2009.75經(jīng)緯儀DJ-21南京2006.16振動(dòng)棒17打夯機(jī)1說(shuō)明:小型手持工具按需隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。第六章 質(zhì)量保證及成品保護(hù)措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為確保合格,以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、創(chuàng)建一流的工程。二、質(zhì)量保證體系全面推行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,全面貫徹“誠(chéng)信守法 鑄造時(shí)代精品 文明施工 爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保先鋒 以人為本 追求持續(xù)發(fā)展” 的企業(yè)管理方針,根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,建立由公司總工程師、
20、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并針對(duì)本工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分部分項(xiàng)建立QC領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工程質(zhì)量目標(biāo),制訂工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,與作業(yè)班組層層分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。三、思想保證體系 用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,使全體人員真正樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。重實(shí)效,樹(shù)立“一切為用戶(hù)服務(wù)”的觀點(diǎn)。“用戶(hù)”對(duì)外部來(lái)講,是指建設(shè)單位,對(duì)內(nèi)部來(lái)講,后一道工序是前一道工序的“用戶(hù)
21、”,為“用戶(hù)”服務(wù)就是使“用戶(hù)”滿(mǎn)意,要面向“用戶(hù)”、了解“用戶(hù)”、研究“用戶(hù)”、全心全意為“用戶(hù)”服務(wù),以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。四、組織管理措施1、全面推行工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),與全體管理人員及各班組長(zhǎng)簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀,把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,完成質(zhì)量目標(biāo)管理的,工資上浮;否則,管理人員、工人工資下浮。由質(zhì)檢員每天檢查考核,充分落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。2、強(qiáng)化項(xiàng)目工程師、技術(shù)監(jiān)控部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權(quán)利,質(zhì)檢員對(duì)工人每天完成的工作量進(jìn)行驗(yàn)收,技術(shù)監(jiān)控部每周對(duì)質(zhì)檢員工作進(jìn)行檢查,項(xiàng)目工程師對(duì)技術(shù)監(jiān)控部每旬進(jìn)行考核一次,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的一律返工,充分行使質(zhì)量一票否
22、決制度。3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度,強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識(shí),充分落實(shí)公司的質(zhì)量方針,貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件,正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系。4、提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核,抽調(diào)等級(jí)高的技術(shù)骨干到本工程施工,堅(jiān)持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗,為能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理提供保證。5、尊重、服從上級(jí)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及業(yè)主對(duì)本工程的監(jiān)督檢查。定期、不定期邀請(qǐng)他們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。6、建立質(zhì)量信息系統(tǒng),由于施工項(xiàng)目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過(guò)程比較復(fù)雜,加之手工操作多,要把影響工程
23、質(zhì)量的各種因素都控制起來(lái),做到工程質(zhì)量的預(yù)防、預(yù)控,就必須建立一個(gè)高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng),確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序,及時(shí)掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動(dòng)態(tài),以便于項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員及時(shí)作出相應(yīng)的決策。 五、技術(shù)管理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織施工人員,熟悉施工圖紙和說(shuō)明及有關(guān)文件,進(jìn)行圖紙會(huì)審并做好會(huì)審記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人書(shū)面向施工員、質(zhì)檢員、安全員交底,施工員、質(zhì)檢員、安全員書(shū)面向生產(chǎn)班組交底。技術(shù)交底均應(yīng)有文字記錄。3、 加強(qiáng)計(jì)量管理工作,編制檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃
24、表,砼及砂漿嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比計(jì)量。4、加強(qiáng)測(cè)量管理工作,加強(qiáng)放線復(fù)測(cè)檢查。測(cè)量員放線,質(zhì)檢管理部必須逐一復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。5、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。施工時(shí)項(xiàng)目工程師編制詳細(xì)的分部工程施工方案,質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并認(rèn)真做好記錄。6、質(zhì)檢管理部對(duì)原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過(guò)程的質(zhì)量控制及特殊過(guò)程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好進(jìn)貨、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),做好見(jiàn)證取樣送檢工作,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不得投入施工。7、做好隱蔽工程的驗(yàn)收,在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查合格后通知業(yè)主,復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職資料員,做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、
25、技術(shù)資料的收集與整理,做到整理與填寫(xiě)及時(shí)、真實(shí)、清楚。單位工程完成后,由資料員整理全部工程技術(shù)資料,并填寫(xiě)質(zhì)量保證資料核查表,認(rèn)真編制竣工圖,整理工程竣工檔案資料。六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本工程施工過(guò)程中必須貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條方及國(guó)家頒發(fā)的各種設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及標(biāo)準(zhǔn)圖集,這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多與施工及驗(yàn)收規(guī)范互相補(bǔ)充,因此質(zhì)量驗(yàn)收必須作為質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)。2、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)會(huì)審記錄、工程變更、設(shè)計(jì)聯(lián)系單均是建筑安裝工程施工的依據(jù),也是工程評(píng)定的依據(jù)。七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)1、質(zhì)量檢驗(yàn)就是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)材料設(shè)備、零配件安裝中間工序和分項(xiàng)分部工程進(jìn)行檢查,將
26、檢查結(jié)果同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求比較,最后判定檢驗(yàn)項(xiàng)目是否合格,發(fā)現(xiàn)不合格,查明原因,采取補(bǔ)救措施,或返工重做,起到把關(guān)作用。2、質(zhì)量檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,檢驗(yàn)方法統(tǒng)一,分項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一。3、質(zhì)量檢查工作的組織質(zhì)量檢驗(yàn)要堅(jiān)持專(zhuān)職檢驗(yàn)和群眾檢驗(yàn)相結(jié)合,搞好班組自檢、互檢的同時(shí),專(zhuān)職檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和人員必須從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。第七章 安全保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施(一)、安全管理目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌),輕傷頻率控制在1.2以?xún)?nèi)的目標(biāo),嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”:建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)
27、范(JGJ80-91)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88),以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,按照省市級(jí)文明施工文明生產(chǎn)檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)、各工種的貫徹執(zhí)行情況,制定如下安全措施。(二)、安全保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,監(jiān)控管理部為安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén),設(shè)置專(zhuān)職安全員,班組設(shè)兼職安全員,從事安全監(jiān)督與信息反饋工作,建立起一套完整有效的管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理及安全員均由經(jīng)過(guò)市安監(jiān)站考核合格的人員擔(dān)任,且無(wú)任何安全違法違規(guī)行為的不良記錄。完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),從項(xiàng)目經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責(zé)任,明確職責(zé),層層分解安全管理目標(biāo),與各作業(yè)班組簽
28、訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成上管成片,下管成網(wǎng),安全生產(chǎn)事事有人管,件件有人抓,組織落實(shí)、措施落實(shí)、費(fèi)用落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員均需定期培訓(xùn)、持證上崗。(三)、組織管理措施建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,完善從監(jiān)控管理部到各作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期考核檢查。建立安全教育制度,所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須接受安全三級(jí)教育,編制職工安全教育手冊(cè),定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力。建立安全檢查制度,各作業(yè)班組每天對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行自查,技術(shù)監(jiān)控部每周開(kāi)展一次安全檢查,每月中旬項(xiàng)目經(jīng)理部組織一次安全生產(chǎn)大檢查,編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)
29、安全生產(chǎn)狀況。建立班前活動(dòng)制度,各作業(yè)班組在每天上工前由班組長(zhǎng)針對(duì)不同工作環(huán)境作安全教育,做到我在崗位不違章,在我身邊無(wú)事故。(四)、技術(shù)管理措施建立安全生產(chǎn)管理檔案,按規(guī)定及時(shí)收集整理安全教育資料、培訓(xùn)記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理制度、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳等安全生產(chǎn)資料。編制安全設(shè)施投入計(jì)劃,落實(shí)安全投入專(zhuān)款資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,根據(jù)工程需要及時(shí)添置安全設(shè)施,確保安全設(shè)施的齊全完好。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求堆放材料,材料堆放整齊平穩(wěn),保持道路暢通。第八章 環(huán)境保護(hù)措施一、管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹徐建發(fā)(2003)50號(hào)文件,積極
30、改善作業(yè)環(huán)境,防止粉塵、噪音和水源污染,搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,保障職工身體健康,以良好的心態(tài)積極投入施工生產(chǎn)。二、組織管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組,監(jiān)控管理部為責(zé)任部門(mén),設(shè)兼職環(huán)保管理員1 名。完善環(huán)境保護(hù)管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保的政策、法規(guī),落實(shí)環(huán)保管理制度,加強(qiáng)政治思想工作,對(duì)職工開(kāi)展加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)教育,形成一個(gè)文明良好的施工環(huán)境,對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制:把環(huán)保指標(biāo)按責(zé)任書(shū)的形式層層分解到個(gè)人,列入崗位責(zé)任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作,與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰,及
31、時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、技術(shù)管理措施(1)防止大氣污染:施工現(xiàn)場(chǎng)勤打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)積水、無(wú)黑臭、無(wú)垃圾,排水暢通。(2)防止水源污染:施工現(xiàn)場(chǎng)排水必須經(jīng)過(guò)沉淀后,排入污水管網(wǎng)。(3)防止噪音污染措施:嚴(yán)格控制人為噪音,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫、最大限度地減少噪聲。第九章 文明施工措施一、文明施工管理目標(biāo)本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、組織管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)組,作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為相關(guān)作業(yè)區(qū)文明施工責(zé)任人,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。2、完善文明施工管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文明
32、施工的法規(guī),落實(shí)文明施工管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)政治思想工作,對(duì)職工開(kāi)展職業(yè)道德與文明施工的教育,形成一個(gè)文明的施工環(huán)境。3、將文明施工管理辦法報(bào)送業(yè)主、監(jiān)督審查,自覺(jué)接受管理與監(jiān)督。三、技術(shù)管理措施1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的管理,按照總平面布置圖,搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,安裝機(jī)具、堆放材料、構(gòu)件,盡量減少現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)地平整,現(xiàn)場(chǎng)道路必須通暢,排水系統(tǒng)良好,場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔,無(wú)長(zhǎng)流水,無(wú)長(zhǎng)明燈和路障,因該工程位于生活區(qū)內(nèi),在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)沖洗打掃,確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔干凈無(wú)污染。3、各種材料及構(gòu)件應(yīng)按要求堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。怕潮、怕雨淋日曬的材料,要采取防潮和遮蓋措施,易失小件和貴重物品要入庫(kù)保管。4、現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械,經(jīng)常保持清潔,標(biāo)記編號(hào)明顯,安全裝置可靠。機(jī)棚內(nèi)外干凈整齊,棚內(nèi)視線好,操作方便,攪拌機(jī)周?chē)信潘胧蓛粽麧崱?、環(huán)境衛(wèi)生:作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)由操作層人員負(fù)責(zé)清理,非施工區(qū)域由專(zhuān)門(mén)保潔人員進(jìn)行清理,劃分區(qū)域,責(zé)任到人,每天由技術(shù)監(jiān)控部人員進(jìn)行檢查,并作好記錄。