1、.目錄目錄.1 第一章工程概況 .2 第一節(jié)、基本信息.2 第二節(jié)、建筑物概況.2 第三節(jié)、樁基工程概況.3 第四節(jié)、地質(zhì)概況.3 一、工程地質(zhì)條件.3 二、水文地質(zhì)條件.4 第五節(jié)、分包單位簡況.4 第二章施工總承包管理.5 第一節(jié)、合同管理.5 第二節(jié)、進(jìn)場前準(zhǔn)備管理.5 第三節(jié)、開工管理.5 第四節(jié)、施工過程管理.6 一、對樁基單位的技術(shù)管理.6 二、對樁基分包單位的質(zhì)量管理.6 三、對樁基單位的工期管理.7 四、對樁基分包單位的安全及文明施工的管理.8 第三章安全應(yīng)急管理 .10 第四章工地例會(huì)制度 .11 第五章總包配合與管理措施.12 第一節(jié)、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施.12 第二節(jié)、與

2、設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施.12 第三節(jié)、對專業(yè)分包單位的管理、協(xié)調(diào)、配合措施.13 第四節(jié)、與當(dāng)?shù)卣芾聿块T的協(xié)調(diào)措施.14 附件一：樁基工程專項(xiàng)施工方案附件二：樁基單位資質(zhì).第一章工程概況第一節(jié)、基本信息序號項(xiàng)目內(nèi)容1 工程名稱中房.陽光美域熙湖二期工程2 建設(shè)地點(diǎn)3 建筑面積78381.94m24 質(zhì)量要求合 格5 招標(biāo)工期782 日歷天6 建設(shè)單位7 設(shè)計(jì)單位8 勘測單位9 監(jiān)理單位10 監(jiān)督單位11 施工單位第二節(jié)、建筑物概況本工程由 6#、7#以及地下車庫組成，其中6#樓地下 2 層，一單元地上 19 層，二單元地上30 層，三、四單元地上 31 層，建筑高度為 97.6

3、0m；結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)標(biāo)高 0.000相當(dāng)于絕對高程值（黃海系）393.90m。地下二層層高3.4m,地下一層層高 3.6m，地上層高均為 3.1m。7#樓地下 2 層，一單元地上 33 層，二單元地上 27 層，三單元地上 11 層，建筑高度為 97.25m；結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)標(biāo)高相當(dāng)于絕對高程值（黃海系）394.60m。地下一層層高為 3.5m，地下二層層高為3.9m，地上 1 層層高為 3.15m，210 層層高 2.9m，11-12.層層高為 3.05m，其余層層高均為2.9m。建筑工程等級為一級，設(shè)計(jì)使用年限為50 年，建筑防火分類為一類，耐火等級地上建筑、地下建筑

4、均為一級，建筑物抗震設(shè)防烈度為8 度。第三節(jié)、樁基工程概況本工程樁基采用水泥粉煤灰碎石樁（CFG 樁），樁徑為 400mm，采用等邊三角形布置。6#一單元樁距 1500，排距 1300，樁長為 16m，設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高為-8.270m，據(jù)地勘報(bào)告預(yù)估，復(fù)合地基承載力特征值不小于450KPa，單樁承載力特征值不小于750KN。二、三、四單元樁距 1300，排距 1120,樁長為 16m，設(shè)計(jì)標(biāo)高為-8.670m,據(jù)地勘報(bào)告預(yù)估，復(fù)合地基承載力特征值不小于600KPa，單樁承載力特征值不小于750KN。混凝土強(qiáng)度等級為C30，樁端持力層為 4 層中砂，總樁數(shù)為 1025 根（含試樁）。7#有三種樁，分

5、別為ZH1、ZH2、ZH3,其中 ZH1樁距為 1300，排距為 1120,樁長為 19m，設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高為-9.400m，樁數(shù)為 471 根。據(jù)地勘報(bào)告預(yù)估，ZH1樁處復(fù)合地基承載力特征值不小于600KPa，單樁承載力特征值不小于810KN。ZH2樁距為 1300，排距為 1120，樁長為 13.50m，設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高為-8.870m，根數(shù)為 444 根。據(jù)地勘報(bào)告預(yù)估，ZH2處樁復(fù)合地基承載力特征值不小于500KPa，單樁承載力特征值不小于640KN。ZH3樁距為 1600，排距為 1385，樁長為 11.5m，設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高為-8.570m。據(jù)地勘報(bào)告預(yù)估，ZH3樁處復(fù)合地基承載力特征值不小于

6、300KPa，單樁承載力特征值不小于440KN。第四節(jié)、地質(zhì)概況一、工程地質(zhì)條件據(jù)勘探揭露，該場地地基土層主要由第四系上更新統(tǒng)風(fēng)積、沖積黃土狀土，沖積粉質(zhì)粘土及中砂組成，表層為填土。其層序和各層土的特征如下：1、填土：褐黃色，以黃土狀土為主，含少量磚塊或灰渣，局部地段為素填土。厚度 0.2-3.2m，底層標(biāo)高 386.17-389.49m。2、黃土狀土：褐黃色，可見少量大孔隙，孔隙壁周圍發(fā)育灰色暈圈。含蝸牛殼，見褐色氧化鐵及錳斑。本層上部分布薄層灰褐色黑壚土，含白色鈣質(zhì)假菌絲體及小顆粒鈣質(zhì)結(jié)核。稍濕，呈硬塑可塑狀態(tài)。厚度1.3 4.1m，底層埋深 1.6 7.0m，底層標(biāo)高 384.82386

7、.03m。3、粉質(zhì)粘土：黃褐色灰黃色，見少量針狀大孔隙，孔隙壁附著灰色粘粒膠膜。含蝸牛.殼碎片，見褐色氧化鐵及錳斑。局部夾粉土薄層或透鏡體。飽和，呈可塑軟塑狀態(tài)。厚度7.3 12.4m，層底埋深 9.6 19.2m，層底標(biāo)高 373.26378.19m。4、中細(xì)沙：灰黃色，頂部夾粉細(xì)沙薄層，以長石、石英為主要成分，含云母。飽和，密實(shí)。厚度 1.4 5.3m，層底埋深 12.616.9m，層底標(biāo)高 372.89375.01m。5、粉質(zhì)粘土（Q3)：灰色，結(jié)構(gòu)較致密。飽和，呈可塑狀態(tài)。厚度4.3 7.3m，層底埋深18.6 21.7m，層底標(biāo)高 367.37369.01m。6、中砂（Q2）：灰黃淺

8、灰色，砂質(zhì)比較純凈，主要礦物成分為石英，長石為主，含少量礫砂和圓礫，磨圓度較好。飽和，密實(shí)。厚度27.4 32.4m，層底埋深 49.1 51.0m，層底標(biāo)高為 336.57340.63m。7、粉質(zhì)粘土（Q2）：灰色，結(jié)構(gòu)致密。飽和，呈可塑狀態(tài)。厚度 4.1 4.2m，層底埋深 53.3m，層底標(biāo)高 336.43336.49m。8、中砂（Q2）：淺灰色，砂質(zhì)純凈，主要成分以石英、長石為主，含少量圓礫及小卵石，磨圓度較好。局部夾有粗砂薄層或透鏡體。飽和，密實(shí)。本層未穿透，最大揭露深度70.0m，揭露厚度為 19.0m。二、水文地質(zhì)條件勘察期間，各鉆孔均見地下水，測得穩(wěn)定地下水位埋深9.615.3

9、m，穩(wěn)定水位標(biāo)高 377.26377.97m，屬孔隙潛水類型，水位主要受區(qū)域大氣降水、渭河徑流及渭河側(cè)滲控制。由區(qū)域地下水位資料可知，場地多年最高水位可達(dá)地表下8.0m 左右，該水位可作為抗浮設(shè)防水位。由勘察可知，本場區(qū)地下水質(zhì)對混凝土具微腐蝕性。在干濕交替的環(huán)境下，水質(zhì)對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有弱腐蝕性。場地土對混凝土結(jié)構(gòu)具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性。第五節(jié)、分包單位簡況本工程樁基工程為分包工程，工程樁分包單位為陜西建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司。根據(jù)有關(guān)規(guī)定將納入我項(xiàng)目施工總承包方管理。.第二章施工總承包管理第一節(jié)、合同管理本工程樁基子分部工程為專業(yè)分包工程，所以由總承包單位

10、牽頭，簽訂施工總承包方、樁基分包單位專業(yè)分包合同，將樁基單位納入我施工總承包管理范疇。合同簽定生效后，要求樁基單位必須嚴(yán)格按合同的質(zhì)量、工期、安全和文明施工進(jìn)行施工。第二節(jié)、進(jìn)場前準(zhǔn)備管理一、合同生效后 3 天內(nèi)，要求樁基分包單位將施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送到施工總承包單位，經(jīng)總包單位審核后再行報(bào)審監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，其中報(bào)送報(bào)審文件格式必須符合監(jiān)理單位要求。二、樁基分包單位人員進(jìn)場必須將進(jìn)場所有人員與分包單位簽訂書面的勞動(dòng)合同，并對員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，并將合同復(fù)印件及交底記錄等復(fù)印件報(bào)送我總承包單位。三、樁基單位必須將持有的資質(zhì)證明、管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、樁基機(jī)械合格證等進(jìn)出場機(jī)械設(shè)

11、備報(bào)送我施工總承包方項(xiàng)目質(zhì)安部門備案。同時(shí)將上述資料按要求報(bào)審監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。四、作為總承包方將對樁基單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，切實(shí)要求樁基按咸陽市標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地的要求組織施工。第三節(jié)、開工管理一、樁基單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)我施工總承包方、監(jiān)理、業(yè)主審批通過后，由監(jiān)理下達(dá)開工指令，正式開工；二、樁基分包單位的開工日期以監(jiān)理單位簽訂的開工指令為準(zhǔn)；三、在施工中，我總包方將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和計(jì)劃安排，并結(jié)合分包合同，對施工總計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。.第四節(jié)、施工過程管理一、對樁基單位的技術(shù)管理1、方案實(shí)施問題樁基工程施工前，樁基分包單位將施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)我施工總承包處，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

12、責(zé)人對樁基單位提供的方案、工藝、程序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)審核，并對其施工組織設(shè)計(jì)，編制相應(yīng)的管理方案。施工時(shí)嚴(yán)格要求樁基單位按照監(jiān)理和業(yè)主審批過的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2、涉及施工的矛盾問題由我施工總承包方技術(shù)部門列出樁基施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，并結(jié)合我施工總承包方總體規(guī)劃，編制在樁基工程施工期間既相互交叉又互不干擾規(guī)劃。在施工時(shí)，對于非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的同我單位下屬班組的矛盾，統(tǒng)一上報(bào)我總包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；因圖紙?jiān)蚨a(chǎn)生的矛盾，書面上報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決；在樁基施工過程中，需要我總包方配合施工或應(yīng)注意的事項(xiàng)，提前兩天向總包方提出，以便協(xié)調(diào)處理，避免不必要的返工。

13、3、工期問題樁基工程施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃中予以明確且嚴(yán)格按既定計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)必須和我施工總包方安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一致，以確保整體施工有序、穩(wěn)步進(jìn)行，同時(shí)對樁基單位工期的延誤作為總包單位將執(zhí)行合同規(guī)定。4、配合問題現(xiàn)場施工總布置由我施工總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確樁基單位的使用場地，樁基分包單位不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置等必須經(jīng)我施工總承包單位確認(rèn)，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。二、對樁基分包單位的質(zhì)量管理本工程承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對樁基單位負(fù)責(zé)的工程樁和圍護(hù)樁進(jìn)行監(jiān)控，以確保工程的整體質(zhì)量要求。在施工中

14、，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。1、技術(shù)質(zhì)量的管理樁基單位必須對本專業(yè)施工圖進(jìn)行仔細(xì)審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題和矛盾部位應(yīng)及時(shí)報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。.2、材料設(shè)備質(zhì)量管理樁基單位采購的材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及分包合同中規(guī)定的要求一致，對不符合要求的材料、設(shè)備必須退場。3、進(jìn)場材料的報(bào)檢程序樁基工程進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間報(bào)我總包單位進(jìn)行核實(shí)，無誤后，再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行核查，通過后方可入庫或使用。4、施工過程的質(zhì)量管理首先，樁基單位應(yīng)配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，并將人員名單書面上報(bào)施工總承包方。

15、我施工總承包方的專職質(zhì)安員將對樁基單位在施工過程的質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與檢查，同時(shí)要求樁基單位對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）檢查，并做好檢查記錄，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，我施工總包方不予以簽證付款并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，我項(xiàng)目部亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證。5、成品、半成品保護(hù)樁基分包單位在施工過程中，對成品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，已完成并施工好的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，由樁基單位組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行成品保護(hù)，并指派專人看護(hù)直至交付我施工總承包方使用為止。三、對樁基單位的工期管理我施工總承包對樁基工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向我

16、施工總承包移交樁基工程，為此我施工總承包技術(shù)、工程部門必須對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，樁基單位的計(jì)劃工期必須實(shí)現(xiàn)分包合同工期要求。1、在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，樁基單位的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對我施工總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進(jìn)度等問題，事先制定方案，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。2、在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明樁基工程最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。3、當(dāng)情況有變化，樁基單位需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，經(jīng)我施工總承包單位認(rèn)可。并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主確認(rèn)。.四、對樁基分包單位的安全及文明施工的管理為確保施

17、工的正常開展及安全、文明施工的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做為施工總承包單位要求樁基分包單位做好以下幾點(diǎn)：1、從思想上和組織上把安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場的管理人員與員工都要接受我總包方的安全教育，并由總包方質(zhì)安部門制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等，分包商必須遵守，以確保施工現(xiàn)場安全、文明施工。2、樁基單位配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對本方的材料庫房、成品、半成品進(jìn)行看護(hù)；現(xiàn)場安全員名單須書面報(bào)我總包方，其主要職責(zé)為監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的（如機(jī)械操作、用電操作、高空作業(yè)等），必

18、須予以制止并處理，我施工總承包項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或違章將予以嚴(yán)肅處理。3、樁基單位必須遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場清。教育并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員，不得在現(xiàn)場打架斗毆、賭博、喧嘩嬉鬧，嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫，違者將予以重罰并清退出場；嚴(yán)禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；宿舍內(nèi)的施工人員不得生火做飯，保持清潔衛(wèi)生，不得污染墻地面，垃圾集中入桶，禁止隨地亂扔。4、夜間施工，必須辦理夜間施工許可證，夜間施工照明必須注意不直接照射到附近建筑物內(nèi)，防止光污染。盡量做到不擾民，合理安排，盡可能的避免投訴事件的發(fā)生。5、進(jìn)出的運(yùn)輸車輛，必須進(jìn)行沖洗

19、，并且有專人負(fù)責(zé)沖洗，沒有沖洗的車輛一律不準(zhǔn)上路。6、市區(qū)行駛車輛，必須辦理準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)手續(xù)，市區(qū)禁鳴喇叭，嚴(yán)格控制夜間施工噪聲污染，進(jìn)場車輛嚴(yán)禁按喇叭，統(tǒng)一有現(xiàn)場管理人員進(jìn)行現(xiàn)場車輛指揮，減少對附近居民的影響。五、對樁基單位的技術(shù)資料管理1、樁基分包單位必須配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，以便在施工過程中有據(jù)可查；負(fù)責(zé)具體施工的管理人員每日填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工的詳細(xì)情況及存在問題。2、作為施工總承包單位將督促樁基分包單位及時(shí)進(jìn)行資料的報(bào)審和報(bào)批工作，并嚴(yán)格要求樁基單位做好安全資料臺(tái)帳，及時(shí)的、系統(tǒng)的進(jìn)行資料的匯總和統(tǒng)計(jì)工作。3、樁基單位根據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范獨(dú)立做好資

20、料，在工程竣工時(shí)將竣工資料（包.括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量評定資料）原件（用本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)表格，黑色單面復(fù)寫紙，黑色水心檔案筆填寫，并按杭州市檔案館要求進(jìn)行資料歸檔）移交我施工總承包方。所有資料必須與施工日記及現(xiàn)場施工情況交圈對口，即及時(shí)準(zhǔn)確，不得作假；并保證竣工驗(yàn)收時(shí)資料無問題。4、對于需要辦理隱蔽驗(yàn)收或其他專業(yè)部門驗(yàn)收的工序，樁基單位應(yīng)在工序完成并自檢合格后，書面報(bào)我施工總包方，標(biāo)準(zhǔn)表格使用，需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加的，在報(bào)驗(yàn)單上予以說明，由我施工總承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后報(bào)送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。5、有關(guān)工作聯(lián)系函，由樁基單位向監(jiān)理方報(bào)送，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主協(xié)商后，在4

21、8 小時(shí)內(nèi)將審批結(jié)果以書面形式回復(fù)，并將回復(fù)的聯(lián)系函報(bào)送一份到我施工總承包方處。.第三章安全應(yīng)急管理一、在施工時(shí)嚴(yán)格要求樁基單位執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,把職工安全生產(chǎn)情況與經(jīng)濟(jì)效益等密切掛鉤,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。二、夜間施工具有足夠照明，現(xiàn)場生產(chǎn)用電與生活用電分開，非電工不得隨意拉接電線。三、樁基施工人員、挖土施工人員必須持證上崗，同時(shí)必須服從現(xiàn)場施工管理人員的指揮。四、現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的砂包、鋼管、潛水泵等應(yīng)急物資。五、時(shí)至冬季，做好冬季施工防凍防滑措施，現(xiàn)場配備一些麻袋等防滑物品。.第四章工地例會(huì)制度本工程工期緊，質(zhì)量要求高，

22、為了協(xié)調(diào)好工作，每周周一下午2：30 準(zhǔn)時(shí)在項(xiàng)目部會(huì)議室開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)：一、每周的協(xié)調(diào)會(huì)，樁基單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及具體施工負(fù)責(zé)人必須按時(shí)到會(huì)。無故不來或遲到者，將進(jìn)行罰款處理，如因不參加會(huì)議而影響現(xiàn)場施工的，責(zé)任自負(fù)；屆時(shí)監(jiān)理、業(yè)主一同參加，解決施工中存在的問題。二、樁基單位必須根據(jù)已審批的進(jìn)度計(jì)劃，排出每周工作安排（由總包方提供樣表），每周一報(bào)送總包方（一式三份），在協(xié)調(diào)會(huì)將對上周工作、本周安排進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)。三、如果每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)無法滿足施工需要，總包方根據(jù)實(shí)際情況安排增加協(xié)調(diào)會(huì)次數(shù)。.第五章總包配合與管理措施第一節(jié)、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中，我們將絕對服從業(yè)主單位在施工進(jìn)

23、度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理，通過良好的合作，全面履行合同，以保證與業(yè)主的密切配合和協(xié)調(diào)，以保證工程的順利進(jìn)行和竣工。明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、對于業(yè)主單位所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。二、對于業(yè)主單位在設(shè)備材料選型、采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫嫣岢雠浜系囊髸r(shí)，我方將積極主動(dòng)地提建議、想方法，在必要時(shí)也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成供應(yīng)組，訂立實(shí)施方案，其目標(biāo)是一切服從工程，

24、保障到位。三、在樁基工程施工前，應(yīng)在施工現(xiàn)場鋪設(shè)一條300mm 厚建筑道碴鋪成的施工便道，以確保樁基施工時(shí)車輛的順利進(jìn)出，滿足樁基工程的施工進(jìn)度，保證地基地耐力達(dá)到樁機(jī)不下陷。當(dāng)滿足不了樁機(jī)行走的基承載力要求的場地，需對軟弱地基土進(jìn)行換土處理。第二節(jié)、與設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施一、為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全過程中，應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。二、進(jìn)行設(shè)計(jì)細(xì)化、施工技術(shù)咨詢工作，將有關(guān)部門的審核意見提供業(yè)主，并反饋給設(shè)計(jì)單位。三、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行現(xiàn)場施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審查專業(yè)分包施工方案，并提出書面意見。四、及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出

25、就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之節(jié)點(diǎn)圖等），及時(shí)報(bào)請監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。.五、由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工的情況不定期召開由設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。六、由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的測量定位、軸線、標(biāo)高的復(fù)測和驗(yàn)收，并按要求及時(shí)通知設(shè)計(jì)方共同參與驗(yàn)收。七、按照項(xiàng)目部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目施工員開具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專職質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。八、對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量

26、問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理反饋，堅(jiān)決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級。九、每二周組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會(huì)診。十、根據(jù)合同和圖紙要求，審查各分包單位提供的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)措施。第三節(jié)、對專業(yè)分包單位的管理、協(xié)調(diào)、配合措施一、將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包部控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成

27、。二、督促各分包詳細(xì)閱讀施工圖，提出施工圖中可能出現(xiàn)的問題，并提出處理方案，并報(bào)請業(yè)主人經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可后組織施工。三、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并考慮安排各分包單位所要求進(jìn)場、施工的時(shí)間，并報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理審批，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。四、以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)行分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃；各分包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃等）。五、各分包應(yīng)按與總承包部簽約的合同要求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請總承包部審批同意后才能進(jìn)行施工。六、總包將每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決

28、生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。.七、總包現(xiàn)場管理人員與各分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延和延期。八、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，總包以書面形式，報(bào)請業(yè)主及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。九、各指定分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)立即處理。十、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)管理：根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃與各系統(tǒng)的施工進(jìn)度周期對專業(yè)施工分包單位的施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制與調(diào)正，確保管道各系統(tǒng)施工進(jìn)程滿

29、足工程總進(jìn)度計(jì)劃要求。十一、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，制定與協(xié)調(diào)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場與就位施工周期，并且督促各專業(yè)施工分包單位，做好產(chǎn)品保護(hù)工作。十二、應(yīng)會(huì)同業(yè)主與監(jiān)理對專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工的施工質(zhì)量、各系統(tǒng)的完整性檢查驗(yàn)收工作。十三、在施工前應(yīng)按工程總進(jìn)度計(jì)劃要求，積極主動(dòng)地進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場施工技術(shù)的管理協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)組織好各分承包商與設(shè)計(jì)院的圖紙校核和會(huì)審工作，審核圖紙的合理性和完整性，解決工程界面的劃分和施工的接口問題。第四節(jié)、與當(dāng)?shù)卣芾聿块T的協(xié)調(diào)措施我公司進(jìn)場以后，主動(dòng)及時(shí)與咸陽市各級主管部門取得聯(lián)系（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、交警、市政、環(huán)保等）辦妥有關(guān)手續(xù)，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)為業(yè)主今后施工期間及時(shí)解決各種問題，創(chuàng)造良好的條件，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。