1、北京園道路改造工程施工組織設計目 錄第一章 編制依據3一.招標及答疑文件3二.施工規程、規范、驗收標準3第二章 工程概況4一.工程簡介4二.招標單位概況4三.工程特點及難點4四.設計概況41.道路工程42.雨水工程53.照明工程5第三章 施工總體部署6一.承諾61.項目總體目標設計62施工組織機構6二.施工總平面布置101.臨時生活區及生產區102.臨時上水113.臨時電114.臨時路11三.施工順序及段落劃分11四.施工計劃121.施工工期122.工力計劃123.施工機械計劃124.資金使用計劃12第四章 主要施工方法及技術措施14一.施工測量方案14二.土方工程施工方案151.土方開挖15
2、2.土方回填16三.雨水管線施工161.管基安管法:162.開槽173.混凝土管基施工174.井室砌筑185.回填土18四.道路施工方案181.道路施工流程182.舊路拉毛183.雨水口、雨水連接管施工194.路緣石195.粗、細粒式瀝青混凝土面層施工19第五章 工程質量目標及質量保證措施21一.質量目標21二.質量保證體系21三.質量保證措施21四.試驗、檢驗方案231.重點試驗內容232.試驗措施23第六章 施工進度保證措施25一.組織保證措施25二.資金保證措施25三.勞動力保證26四.機械保證26五.材料保證26六.技術支持26第七章 環保及文明施工措施28一.現場管理措施28二.防止
3、大氣污染29三.防止水污染30四.施工現場環境衛生30五.防止噪聲污染31六.衛生防疫31第八章 施工安全保證措施32一.安全施工措施32二.生活區安全措施33三.保衛消防措施34四.施工現場料具管理措施34五.管線保護及施工便橋34第九章 三方配合施工38一.總承包管理38二.與設計單位間的工作協調38三.與監理師間的工作協調38四.與各單位間的協調方式39第十章 應急預案40一.工程應急預案40二.重大安全質量事故預案45三.防火預案48四.疫情預案51第十一章 保修回訪服務53附圖一 項目部組織機構55附圖二 施工總平面布置圖56附圖三 施工進度計劃57附表四 工力計劃表58附表五 機械
4、計劃表59附件六 質量保證體系60附件七 工程質量控制框圖61附件八 環保管理、文明施工體系62附件九 安全、消防及保衛體系63第一章 編制依據一.招標及答疑文件北京園道路改造工程項目招標須知二.施工規程、規范、驗收標準1.工程建設標準強制性條文2.北京市城市道路工程施工技術規程(DBJ01452000)3.北京市給水排水管道工程施工技術規程(DBJ01472000)4.市政道路工程質量檢驗與評定標準5.市政排水管渠工程質量檢驗與評定標準6.北京市市政工程施工安全操作規程(DBJ01-56-2001)7.排水管道通用圖集8.北京市建設工程施工現場管理辦法第二章 工程概況一.工程簡介本工程位于北
5、京園內。工程招標范圍包括道路工程、雨水工程、電氣工程和綠化工程。招標工期:計劃開工日期2007年4月1日,計劃竣工日期2007年4月28日。施工總工期:28日歷天。二.招標單位概況招標單位名稱 :北京園設計單位名稱:北京園民用建筑設計有限公司三.工程特點及難點本工程位于園內,必須作好安全防護工作。開槽后全線設置護攔和警示燈,并派專人負責看守。保證院內學生和職工的安全。2文明施工、保護環境。設立專門文明施工管理部負責環境保護、文明施工管理,制定切實可行的方案措施、應急措施,重點控制噪音、揚塵、遺撒污染,采取防護、覆蓋、等措施。對各種古建筑和地下管線及時進行保護。3.施工前對地下管線進行復核,以免
6、發生施工事故。如遇現況地下管線及地上拆遷及時與甲方聯系協調解決。(地下管線保護措施見第八章7)。四.設計概況1.道路工程現有瀝青路面(打毛并撒粘層油處理),上面層:粗粒式瀝青混凝土AC-254cm+4cm和細粒式瀝青混凝土AC103cm;新建人行道路:寬3m鋪裝舒步洛克磚,道路照明電桿和行道樹距道路邊緣0.5m,照明電桿間距為15m。人行道路緣石規格為123049.5m。新植綠化帶:寬5m,種植冬青與黃楊。種植地面中,凡裸露的地面均覆蓋草皮。綠地與路緣石的交接面要與路緣石平,不可高出路沿,防止水土流失。為保證行人及車輛安全,在道路轉彎處設減速帶,道路減速帶距道路轉彎處距離5m。2.雨水工程雨水
7、管采用鋼筋混凝土排水花管,水泥砂漿抹帶接口。管徑d300d500mm。管線長度2310m,檢查井80座。3.照明工程室外照明配電干線路均采用YJV1516穿鋼管RC40埋地敷設,支線采用YJV1316、YJV1416穿鋼管RC40埋地敷設,埋深0.5m。庭院燈在距道邊0.5m處安裝(注明者除外),在每個庭院燈的基座接線盒內設熔斷器RT1220/14A。燈具型號、安裝功率、高度: 路燈 370W H3.5m。路燈控制箱設置在第一食堂內,在墻上底距地1.2m暗裝。 為電纜手孔井為1.6m1.9m,做法見JD5152。第三章 施工總體部署一.承諾在充分理解工程招標文件的基礎上,全面響應招標文件的有關
8、要求;結合本工程具體情況和多年積累的大型市政工程施工經驗組建高素質、高水平的項目經理部,通過科學的管理方法和先進的施工技術,確保本工程在按期完工的前提下,爭創優質工程。1.項目總體目標設計1.1 質量目標分部、分項工程合格率 100工程質量目標:合格。1.2安全目標遵紀守法,規范施工,達到零死亡,無重傷事故,減少輕傷事故,力爭安全生產無事故。1.3文明施工和環境保護目標嚴格按照北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準與北京市文明工地標準進行管理;施工中認真執行關于文明施工和環境保護的措施,杜絕揚塵、遺撒,場界噪聲達標。1.4 工程進度目標在施工中嚴格按照招標文件要求,確保本工程在2007年4
9、月1日開工,2007年4月28日前完成。工期為28日歷天。2施工組織機構2.1 施工組織分工及框圖為確保工程項目總體目標的實現,全面履行我方對本工程的承諾,我公司將組建高素質高水平的項目經理部對本工程實施管理。項目部內設項目經理、生產副經理、項目總工程師、項目總經濟師各一人;下設工程管理部、技術質量部、物資設備部、安全保衛部、經營合同部及項目辦公室。施工組織結構框圖見附件四2.2 項目部崗位職責和部門職責1)主要人員的崗位職責:項目經理:1人,工程師、市政一級項目經理。1.全面負責本項目的施工組織管理及決定本項目的重大決策,對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環保等全面負責,滿足合同的各
10、項要求;2.確定并調配項目經理部的組織機構及人員,制定項目部的規章制度,明確有關人員職責;3.與業主、監理單位保持密切的聯系,隨時解決施工過程中的各種問題,保證施工進度計劃的實施,確保按期或提前完成施工任務,確保業主的利益;4.主動積極的處理好項目部和所在街道及當地政府的關系;處理好和各個專業管理部門的關系,保證施工期間及竣工交驗的及時、方便;5.直接領導項目部綜合辦公室并積極與業主協調解決拆遷工作,確保施工順利進行。項目部總工程師:1人,工程師。 1.在項目經理的領導下,負責建立項目質量保證體系,并進行質量職能分配,落實質量責任制,對工程技術質量管理負全面責任;2.負責組織編制施工組織設計、
11、單項施工方案、特殊技術施工措施,并監督各項技術方案的實施;3.負責與業主、設計、監理等單位保持密切聯系,在施工中貫徹落實業主、設計、監理的要求與指令,確保本項目工程的順利進行;4.負責本項目關鍵技術難題的攻關工作,積極進行新工藝、新技術的研究和實施,不斷提高工程質量;5.負責提供本工程的材料供應計劃;對所訂材料、設備進行考察、驗收、監督,進行質量把關。項目部生產副經理:1人,工程師。1.在項目經理的領導下,全面組織現場施工生產工作,負責工程總體部署,總體施工進度計劃的管理,協調各部門的關系,合理安排生產;2.負責項目部的安全生產工作,保證施工期間安全生產無事故;3.負責施工期間的文明施工和環境
12、保護工作,加強對職工文明施工的教育工作;4.負責施工現場的標準化管理,負責調控項目經理部的計劃進度、實際進度,確保工程如期完工。項目部總經濟師:1人,經濟師。1.在項目經理的領導下, 負責合同管理工作并主持本項目工程的合同評審;2.在進行經營決策和經營計劃時,對項目經營效益負責;3.負責工程的計量報量工作,并加強財務管理和全面經濟核算,嚴格項目資金管理和使用;4.開展成本管理,組織落實項目質量管理中的質量成本制度。2)主要部門的部門職責工程管理部:由專業工程師、施工員、帶工員、電工等組成,由主管生產的副經理負責;職責范圍:負責施工生產和成本控制工作;作好技術交底,詳細記錄施工日志;加強現場管理
13、,協調外界關系。技術質量部:由技術工程師、質量工程師、測量工程師、資料員、試驗員組成,由項目總工程師負責;職責范圍: 負責編制施工組織設計、方案、措施;各種質量計劃,圖紙會審,測量放線工作;負責施工進度計劃、工料機動態計劃的編制報批,進場材料的抽檢;負責施工技術洽商,施工過程中的技術質量控制,監督,報驗工作及各種工程試驗內容的落實;組織編制竣工資料;負責ISO9000、14000、18000的實施及落實。材料設備部:由采購員、材料員和保管員組成,設材部部長負責,由生產副經理和總工程師共同領導;職責范圍: 負責施工所需材料的采購、供應、管理工作并提供相應的質量證明;負責施工過程中的材料和周轉料的
14、調配,材料的標識管理、搬運及儲運工作;負責機械使用和租賃管理,保證自有和租賃設備的維護保養,提高機械設備的正常使用率。安全保衛部:由安全員、環保協調員、經警組成,由安全部部長負責,由生產副經理和總工程師共同領導;職責范圍:負責安全交底和環保措施的制訂;作好安全檢查和環保監督工作;保證文明施工和環境保護工作的落實。經營合同部:由預算員、計量員、統計員組成,由主任經濟師負責;職責范圍: 編制工程的降低成本計劃,分析成本的升降原因,找出存在的問題;審核任務單、協議書;工程施工過程中工、料、機的成本控制及結算;負責請監理工程師簽認中間計量與計量支付報表工作;負責對單項工程分包合同的簽定與結算工程的最終
15、結算工作;負責施工過程的工程量完成情況統計以及分包工程完成情況的統計。綜合辦公室及拆遷協調小組:由勞資人員、行政人員組成,由項目經理直接領導;職責范圍:負責與業主協調拆遷工作;負責勞務隊的入場教育、業績考核、日常檢查;對勞務人員的資格進行審查;負責項目部的后勤保障工作。二.施工總平面布置為保證按期優質完成該項工程任務,在全面分析工程特點的基礎上,本著既滿足施工要求、又經濟的原則,對施工現場做如下統一安排:1.臨時生活區及生產區1)根據甲方要求,在施工現場搭建臨時項目部,占地面積約1200 m2。2)辦公區占地300 m2;3)料站占地500m2;4)宿舍區占地400m2;以上各區域布置詳見附圖
16、:施工總平面布置圖。2.臨時上水為滿足現場生活,生產,試驗及消防用水需要,按甲方提供水源位置,主要以暗管形式接至生活、生產區域及施工現場,管埋深大于80cm,臨時上水干線用70鋼管,支線采用50鋼管;支干線除按實際增加節門外,每100m留一閥門,供現場生產生活用水。臨時水還設一定數量的消火栓。3.臨時電施工臨時電執行施工現場臨時用電安全技術規范要求,經測算現場臨時電工作負荷為200kw。依甲方給定電源引電于施工現場臨時生活生產區,配電線采用三相五線制絕緣導線。施工用電量計算(參見下表):120KW本工程現場用電功率統計表如下:序號設備名稱功率數量單位合計1振搗器2.2KW3臺6.6KW2電焊機
17、25KW1臺25KW3蛙夯2.2KW6臺12KW4鋸木機5.5KW1臺5.5KW5室內照明0.0420個0.8KW6室外照明1.0KW10個10KW4.臨時路利用院內現況道路作為臨時路,派專人負責導行,設立警示標志。三.施工順序及段落劃分采用兩個施工隊同時施工,先進行雨水管線施工。雨水施工的同時進行道路施工。最后進行照明和綠化施工。四.施工計劃1.施工工期本工程計劃工期為2007年2月15日開工,2007年7月14日竣工。工期為150日歷天。雨水施工道路施工附屬設施詳見附圖:施工進度計劃圖。2.工力計劃見附表:施工工力計劃表。3.施工機械計劃見附表:施工機械計劃表。4.資金使用計劃4.1設立專
18、用帳戶根據工程施工進度計劃,合理編制資金使用計劃,嚴格資金的使用,設立資金使用專用賬戶,保證專款專用;每月分析工程資金的使用情況,及時向工程監理申報計量,確保工程資金及時到位;若業主在本工程資金暫不到位時,我單位保證工程施工連續不停歇,為工程的順利施工提供足夠資金支持,以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場,項目部可從公司內部銀行進行貸款解決資金缺少的問題,貸款的數額應保證及時兌現各施工隊伍的勞務費用和分包單位進度款,這樣既能充分調動作業隊伍的積極性,也能使各分包單位為安排作業隊伍,尤其是冬季、農忙期間施工人員的充足配備提供保證。4.2資金分配為了能使施工順利正常進行,對資
19、金分配采取專款專用的原則,對已完的工程部位按照合同要求進行支付,避免合同雙方因資金問題導致影響施工進度的現象發生。響應政府的號召,對民工工資及時進行發放,決不出現隔月發放現象,以保證施工人員的生活所需,穩定施工人員心情,提高施工積極性。有條件的話,給民工發放工資采用通過銀行辦卡的形式予以支付。第四章 主要施工方法及技術措施一.施工測量方案1)交接樁測繪院交樁后,及時做好護樁、拴樁工作,進行導線點及水準點的測量復核,經驗證無誤后,測量結果上報監理工程師。2)平面控制測量為確保測量的精度,本著先整體后局部,以高精度控制低精度的原則,對業主所交控制點復核無誤后,進行護樁;在施工范圍內進行拴樁并繪制拴
20、樁平面圖。測設所用全站儀,其精度為測角精度2,測距精度:棱鏡(2mm2ppmD),反射片(4mm3ppmD)。3)高程控制測量根據業主所交的水準控制點,在施工范圍內,測設一條附和或閉合水準路線,各水準點布置在便于施工測量和保護的地方,其精度等級滿足工程測量規范GB2002693三級水準測量。水準測量所用儀器為DZS3-1自動安平水準儀,其精度為3mm/Km。4)施工測量在管線施工中,由控制導線點的坐標及管線中心線各折點的坐標計算出放線要素,然后采用極坐標法,用全站儀將各折點測設出,再根據開挖所放坡度及槽寬,計算并測設出開挖的上、下口線。5)保證施工測量精度的技術措施及測量資料管理為了確保施工過
21、程中測量的精度,項目部采用兩級符合制度。測量所用的儀器設備都在檢定有效期內。本工程所有的測量樁位都必須設有明顯的標志,并加以保護,樁位的選擇應便于施測,牢固不易破壞的地方,必要時采用鋼筋混凝土澆筑,砌磚圍護,嚴防車輛碾壓。如遇有破壞的樁位,應及時補測,并做好復核。測量放線、驗線都要按照相關文件做好相應的資料,同時,要保存好測量原始資料,以保證竣工時資料齊全、無丟失。二.土方工程施工方案1.土方開挖1)本工程所有管線均采用機械開挖,人工配合清槽。通過計算決定溝槽開挖尺寸,槽底寬度=結構寬度2B(B為每側工作寬度)。2)按設計圖紙要求及測量定位的中心線,依據溝槽、基坑開挖計算尺寸,撒好上口灰線。3
22、)機械挖槽時,挖至設計槽底以上20cm,之后采取人工清挖。4)人工清挖槽底時,應認真控制高程和寬度,并注意不使槽底土壤結構遭受擾動或破壞。5)將所留20cm厚余土清至10cm,分成五組釬探,釬探釬徑為直徑25鋼筋,穿心錘的自由落距為50cm,探深15cm,經驗收后,用細砂灌孔搗實。6)溝槽超挖處理辦法:干槽超挖在15cm以內者,用原土回填夯實,其密度不低于原天然地基土。干槽超挖在15cm以外者,用石灰土分層處理,其相對密度不低于95。槽底有地下水或地基含水量較大,不適合夯實時,采用天然級配砂石或卵石回填。2.土方回填1)在管道及結構整體驗收完成后,及時進行回填。2)溝槽回填必須確保結構安全,保
23、持管線穩定,保護好管道接口。3)填土前先清理溝槽,槽底不準有積水,腐殖物。4)填土時不得將土直接砸在接口部位。5)回填土中不得含有機物、大土塊和大于5cm磚、石等雜物。6)管道對稱回填,高差不大于30cm,搭接處不得形成陡坎,應當留成臺階狀,階梯的長度大于層厚的2倍。7)對于檢查井周圍1.0m范圍,采取摻加12灰土進行處理。在檢查井、雨水口位于道路基層深度范圍,采取C10混凝土填筑的措施。8)還土虛鋪厚度使用蛙夯時不大于20cm;使用壓路機不大于30cm。9)管道胸腔及管頂50cm范圍內使用蛙式夯擊夯實,管頂50cm以外使用壓路機壓實。10)對于管道下三角不易使用機械夯實部位,使用蒜頭夯人工認
24、真夯實。11)回填密實度:胸腔及管頂50cm范圍執行管道回填密實度標準,管頂50cm以上部分必須滿足道路標準。12)回填時,確保土壤含水量接近最佳值,否則采取灑水、晾曬或摻加9灰土處理。三.雨水管線施工1.管基安管法:開槽填砂下管安管接口抹帶砌筑井室養護 回填。2.開槽采用機械開槽,人工清槽底方法。邊坡為1:0.33,臺寬0.8米,在外側槽邊做排水溝0.3米寬,開槽前對反鏟作業人員進行技術交底。開槽過程中,測量員應始終在場,隨挖隨測,嚴格控制槽底高程及中線位置,嚴禁超挖,如不能及時進入下一工序,應預留20cm原狀土作為保護層,防止地基擾動。超挖處理,如超挖深度不大于30cm,可用原土回填夯實,
25、密實度98%,如果大于30cm,用級配砂石回填至設計高程。3.混凝土管基施工(1).填砂用砂選用天然級配砂石,其最大粒徑32mm。驗槽合格后,攤鋪管下部砂層,管道承插口部位砂層必須與管身下砂層同厚。攤鋪分層厚度在1027cm,使用平板振搗器夯實,夯實過程中適量灑水。待夯實達標后,進行安管。之后回填管體兩側砂層,其方法同管下部。(2).下管、安管采用吊車下管安管人工配合的方法。管基混凝土強度達到5MPa以上時,方可直接下管。下管前在管基面上彈線,以控制安管中心線。安管的對口間隙,當管徑D700mm 時,按10mm控制,當700mm時可不留間隙,穩管后管內底高程允許偏差為10mm,相鄰管內底錯口不
26、大于3mm為合格,中心線偏差不超過10mm。管子安好后,用干凈石子或碎石卡牢,防止滾動。下管前,對管口兩端鑿毛15mm。并沖洗干凈。(3).支管座模板支模前,驗模是否合格。刷石灰水。管座模板應牢固可靠。避免澆注混凝土時跑模。(4).接口抹帶管道采用鋼絲網水泥砂漿抹帶接口。雨水管平口管為水泥砂漿抹帶接口,企口管管內勾縫。砂漿為75#,抹帶應趕光壓實,并灑水養護。4.井室砌筑檢查井設專人砌筑,保證檢查井砌筑質量。砌筑井室前對所用材料進行檢驗。常溫施工紅機磚,在使用前應澆水,以保持充分濕潤。井室砌筑嚴禁出現通縫。砂漿飽滿。井室內的踏步使用前涮防銹漆,做防腐處理。井室尺寸允許誤差2cm。5.回填土管道
27、兩側應同時回填,密實度以當年修路為標準進行壓實。胸腔及管頂50cm范圍內以上采用蛙夯夯實。每層虛厚20-30cm。管頂50cm以上采用壓路機碾壓,每層虛厚30-50cm。回填土不得含有磚塊、腐殖質等雜物。含水量以最佳含水量為標準,不宜過大。如過大應晾干后或摻灰回填。檢查井四周回填時,四周應同時回填。如有可能,可采用新工藝新方法及新材料,盡可能避免目前市政工程施工中檢查井周圍沉陷現象。四.道路施工方案1.道路施工流程舊路拉毛 雨水支管、雨水口施工乳化瀝青封層面層施工。2.舊路拉毛拉毛采用洗刨機。3.雨水口、雨水連接管施工工程所用材料必須按規定嚴格檢測,合格者方可使用。本道路雨水口雨水管在石灰粉煤
28、灰砂礫層施工完畢后進行施工;要求雨水口砌筑外形方正,幾何尺寸符合設計要求。為保證新建路面質量,所有開挖肥槽部分及無法夯實至要求密實度的部分均采用低標號混凝土填筑。雨水連接管采用滿包混凝土加固。雨水口上覆鐵板,以防路面施工中破壞。所有雨水支管、雨水口施工質量必須達到北京市城市道路工程施工技術規程(BDJ01-45-2000),否則返工重做。4.路緣石所有路緣石、方磚預制件進場前嚴格進行質量檢查,其強度及幾何尺寸滿足質量標準者方可使用。路緣石、安砌必須掛線操作,清除下面松散料。高程樁(兼邊線樁),間距10m,路口處加密至1m。砂漿按設計配比一律采用機械拌制,臥底砂漿鋪筑密實平整,厚度2cm,塊料安
29、砌穩固,縫隙均勻(縫寬1cm)。要求外觀平整直順,彎道半徑準確,無折角及錯臺現象,緣石底層及后背灰土分層回填夯實,密實度90%,路緣石成活后,要加強保護,嚴禁碰撞。路緣石施工質量必須達到北京市城市道路工程施工技術規程(BDJ01-45-2000)的要求。5.粗、細粒式瀝青混凝土面層施工道路路緣石、雨水口連接管施工完畢驗收合格后,進行瀝青混凝土面層施。2)在基層表面測設方格網(5X5m),路口加密至2.52.5m)加強對路面平整度及高程控制。沿路緣石頂布設鋼絲基力準線,每10m間距核測路緣石高程,使鋼絲基準線方向,高程滿足精度。3)采用一臺攤鋪機鋪筑。在施工中不留縱向施工接縫。攤鋪作業中,瀝青碎
30、石層攤鋪系數控制在1.21.3;瀝青面層松鋪系數控制在1.151.35;施工橫縫設橫墊木,接茬側面涮乳化瀝青,保證接茬直順;上下層橫縫相互錯開60cm。4)瀝青混凝土初壓使用壓路機全幅靜壓一遍,微震一遍,速度控制在2.0km/h。碾壓長度不少于50m,碾壓時沿同一輪跡返回為一遍,第二遍于前一輪跡重疊15cm,并在前一輪跡端部2m緩慢停機。復壓選用DYNAPAC CC522壓路機,振動碾壓兩遍,速度控制在3.0km/h。終壓使用BW161AD-2壓路機,靜壓兩遍,速度控制在4.0km/h。作業中嚴禁壓路機在新鋪面層上調頭、轉彎。5)瀝青混合料施工中加強來料質量,施工操作、松鋪厚度、混合料溫度等環
31、節的檢測;并采取相應措施。其中對瀝青混合料各施工階段的油溫必須按北京市城市道路工程施工技術規程(BDJ01-45-2000)之要求控制。6)路面施工橫縫接茬采用直茬熱接處理,接茬處設明顯標志,以便控制面層攤鋪厚度;雨水口、檢查井等處面層加強人工修整措施,采用夯錘,熱烙鐵補充壓實、整平,路面排水設施必須按設計和規范要求,做雨水口收坡。7)瀝青碎石底面層及瀝青混凝土面層施工質量必須滿足北京市城市道路工程施工技術規程(BDJ01-45-2000)之規定;8)路面施工完畢路面冷卻后開放交通。第五章 工程質量目標及質量保證措施一.質量目標工程質量目標:合格。二.質量保證體系1.健全的質量保證體系是實現質
32、量目標的組織保證,在公司總工和公司質量部的指導下,建立以項目經理為首的質量保證體系,并執行項目質量崗位制。2.項目部設專職質量檢查人員及測量、試驗人員,負責施工前及施工過程中的質量檢查和試驗工作,施工專業隊設專職質量干事,協助專業隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢工作。3.質量保證體系框圖見附圖三.質量保證措施1.建立健全質量保證體系建立全員質量負責制的質量保證體系。將工程的各項質量目標層層分配到各部門,落實到人。加強質控力量,本工程選派7名專職質量檢控人員負責現場實時監控。全體施工人員持證上崗,開工前對所有管理人員及施工隊組進行培訓。 2.特別加強工程材料控制,保證所有進入施工現場的材料為
33、合格品;施工中所用的三材、管材、設備應具有出廠合格證,無合格證一律不允許使用,所有材料應會同甲方監理和施工單位共同對進場材料進行外觀檢驗,該做試驗的要在指定的試驗室做試驗,以免不合格的材料用于工程上,造成工程質量的先天性缺陷,進場的材料應進行標識,對合格品與不合格品進行區分。3.嚴格執行施工交底工作程序,由項目部技術人員負責施工總體交底,施工員負責每道工序的交底工作,所有交底必須由技術負責人審核批準;以事前控制為主,嚴格進行事中控制,認真落實質量糾正措施。4.總工程師負責監督、落實質量管理工作,提出每項工程的具體質量目標,協調質量與進度,質量與效益的關系,牢固樹立質量第一的思想。5.專職質量檢
34、查員直接受總工程師領導,具體負責在施工程的工程質量檢控,監督工長的工作,要作到防微杜漸,從小事做起,不放過一點一滴的質量隱患,認真如實填好各種質檢單,及時準確地進行現場各種實驗,對進入現場的材料及時取樣送交試驗室,對未經檢查的材料,絕不允許使用,以防偽劣產品被使用造成質量隱患。6.施工工長必須清楚各項工作的質量標準、施工規范;及各單項工程的質量控制目標,要在交底單中交待清楚,并隨時檢查落實情況,對于違規的施工人員立即停止其工作,及時糾正錯誤。7.每個施工隊的質量干事對其所在的施工隊所進行的施工工作,實行全天候全方位的質量監管,不漏掉任何一處的監控,認真填寫自檢記錄,對工程所用的建筑材料,進行質
35、量控制,對所有一線工人進行質量監督,及時發現問題,報工長或專職質檢員,特別對一些容易忽視的地方,更不可掉以輕心。8.質量檢查驗收制度對每個施工部位和每道工序,均由該項目的施工負責人提出書面的技術交底,技術交底單必須包含工程質量檢收標準。每道工序完畢后必須由施工隊質檢員進行自檢合格后,填寫自檢表申請專職人員和工長復核。并交由現場監理檢測合格后方可進行下道工序,工長必須及時填寫工序質量評定表由專職檢查員復核評定質量等級簽字認可。建立交接班制度,每天對上一道工序的質量進行評定對于上道工序不合格的,下道工序有權申請項目經理,責令其返工。9.執行獎優罰劣制度工程質量必須和經濟掛鉤,實行“優質優價,劣質受
36、罰”制度,收入上拉開擋次,決不允許不合格產品存在。不合格工程必須推倒重做,并執行1000元以上的經濟處罰。四.試驗、檢驗方案1.重點試驗內容原材料使用前的檢測試驗,重點加強水泥、砂、石、磚、鋼筋及焊接試件的試驗;施工試驗,重點為混凝土及砂漿試塊制作及強度試驗,土壤、路面結構層壓實度試驗,磚的抽檢試驗等;2.試驗措施根據工程特點及施工進度,做好試驗計劃準備工作。按施工規范規定,對原材及時取樣,及時送樣,根據使用部位,按批量取樣,并督促有關人員索取合格證。按規定對回填土分層,分步取樣做壓實度試驗。對工作要認真負責,試驗,取樣和制做要真實,具有代表性,填寫的資料要清楚齊全。及時回收試驗資料交給技術部
37、資料員,并做好交接記錄。每天做好試驗日記,將每天的試驗取樣進行分析,試驗取樣項目填寫清楚,編好號。分段做好砼強度的統計,對砼強度進行分析,試驗上出現問題時,要及時向技術主管及有關領導匯報,然后進行原因分析,對整個工程的試驗及材料,結構質量情況,用數據進行評定說明。第六章 施工進度保證措施為保證工程按期完工,根據本工程特點編制科學合理的進度計劃,采取分解進度總目標,分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標,合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃,保障供給。以施工質量、安全為重點,嚴格管理,以總進度計劃為依據,確保工程按期完成,圓滿實現工程總進度計劃。一.組織保證措施根據施工網絡計劃
38、的要求,按施工總體部署,將施工總進度計劃分解成月、旬進度計劃,使其更為明確,更為具體。根據施工計劃,按專業工種進行分解,確定完成日期。同專業、同工種的施工任務由項目經理部統一調度,不同專業或不同工種之間的任務,在下達施工任務時要強調兩工種之間的相互銜接和配合,確定交接日期。加強施工作業層管理,每道工序必須為下道工序按時、保質完成創造有利條件。強調計劃的嚴肅性,確保各道工序按期完成,為實現總進度計劃打下堅實基礎。加強日常施工管理,檢查當天生產進度情況,及時解決施工中出現的問題,搞好生產調配及協調工作,確保旬、月、季度、總計劃完成。二.資金保證措施本工程計劃于2007年4月1日開工,在工程初期希望
39、甲方會提供啟動資金,用于施工現場臨設的搭建、一些原材料的購入以及所需的辦公用品等;施工期間主要為甲方撥款和我方墊付。 三.勞動力保證本工程施工中需配備的施工人員由我公司勞動資源部根據注冊施工隊的情況統一調配,保證滿足工程用工的需要。工力計劃表詳見前表。四.機械保證本工程利用我公司現有和長期合作單位的專業施工機械進場施工,能滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養工作,保證不因機械設備故障影響施工,提高施工設備的利用率和完好率。五.材料保證材料設備部根據工程總進度計劃編制材料供應計劃,提前備好工程所需材料。提前對材料廠家進行考察,每種材料至少選擇三家。根據廠家材料質量和供貨能力進行選擇。在
40、一個廠家無法保證供應的情況下,可以分段采用不同廠家材料。在工程施工中所用構件均選擇專業廠家預制,隨工程進度提前預定,保證工程需要。六.技術支持1)技術及管理人員本項目部曾參加過多項重點工程建設,施工經驗豐富,技術力量雄厚,管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業人員組成,為高質、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。2)建立完善各項技術標準和管理標準本工程嚴格按項目法進行施工管理,將IS09001工作程序貫穿整個施工過程,認真貫徹公司的質量方針和質量目標,采取切實有效的措施,不斷提高質量管理水平,搞好質量管理的基礎工作,保證質量體系的有效運行。由工程負責人在質量管理職能部門配合下
41、管理和掌握工程中各項標準化工程程序的實施情況,并建設、監理及政府監督部門及時進行信息溝通,確保其相關質量要求得到準確傳達并執行。實施質量目標管理,使質量目標層層分解,落實到崗位和個人,建立質量目標獎罰制度,以保證總體目標的最終實現。施工過程中,建立和完善工程質量數據庫,利用計算機對工程質量情況實行動態管理,保證對工程質量總體狀況的把握,以利用工程質量的進一步改進和提高。加強施工人員進場前培訓工作,簽定質量保證責任書,尤其是特殊過程的執行者以及各專業工種,必須按要求持證上崗,嚴禁無證作業。第七章 環保及文明施工措施一.現場管理措施1.嚴格執行國家建設部、建委關于“文明施工”的有關條例,爭創“市級
42、文明安全工地”。施工工地在圍擋入口處設置統一式樣、統一規格的施工標牌,標牌寫明工程名稱、施工單位、施工范圍、項目負責人、聯系電話、開竣工日期等。2.建立建全文明施工組織機構及責任制,對施工的全過程,實行項目經理負責制、管理人員責任制,強化文明施工管理。推行現代管理方法,科學組織施工。3.組織全員進行“文明施工”教育,提高文明施工認識,作到每個施工人員達到懂法、守法,共同創造便民利民不擾民的良好社會環境。使職工有較高的文明意識,較強的責任感和集體榮譽感。4.所有管理人員統一著裝與社會人員有嚴格區別,以保證社會人員的安全;管理人員全部佩戴胸卡,以落實文明施工責任制。5.施工現場設有施工日志和施工管
43、理各方面專業資料,其中對現場管理中所發生的各種問題有記錄,有處理措施和處理結果。6.與施工區域周邊地區的單位保持經常的聯系,隨時聽取各方面的意見,隨時糾正與防止違反規定的事情發生,提高企業的聲譽。7.施工期間確保社會交通通暢,對臨時便線要有照明裝置。8.對施工車輛及土方運輸車輛出現場設置專人拍土、清洗輪胎,并有清掃人員,確保不遺撒,對施工及生活垃圾做到及時清運。9路口、施工現場出入口設專人指揮、監護;10.施工現場內達到整潔、衛生,合理組織材料進場,減少現場材料堆放量,按平面布置圖分別標識整齊碼放,不在施工區外堆料堆物。11.對于現況的地下管網采取坑探、物探等方法,進行周密調查核實并豎立警示標
44、識確保不發生破損事故。二.防止大氣污染1.土方施工時溝槽設密封式圍擋,施工土方要覆蓋處理。2.工地出口處,設清洗池,運輸車輛駛出施工現場要將車輛和槽幫沖洗干凈,防止車輛帶泥出場。挖土作業時,運土車裝過土后在離開工地前,用氈布覆蓋,防止路上遺灑。3.所有工地道路采用鋪設砂、石等硬化措施,灑水壓塵。結合規劃合理安排臨時道路。4.本工程各類管線開挖時,棄土要集中存放,并采取覆蓋或灑水降塵措施。5.遇有4級以上大風天氣,停止土方施工,并做好遮蓋工作。6.水泥、石灰和其他易揚塵的細顆粒、散體材料安排在庫內存放或嚴密遮蓋。7.垃圾、渣土要及時清運,嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土。8.本標段工程實行封閉式施工,嚴格
45、按甲方要求進行圍擋,減少土方開挖面積和存留時間,并嚴格圍擋,防止泥土流失到附近道路。根據招標文件及我公司VIS形象設計要求,施工圍擋采用統一模式按要求進行圍擋。將施工區與交通區分離,圍擋高度為2m。因特殊原因無法圍擋的則進行隔擋,并設警示標志。生活區駐地設大門,圍擋、大門符合CIS形象設計,色彩、標志整齊、美觀,圍擋支撐牢固。9.施工現場設專人負責揚塵治理工作,成立文明施工保潔隊,由環保員及各段施工工長負責,配灑水設備,并進行灑水降塵工作。10.現場生活區的鍋爐、茶爐、大灶設有消煙除塵設備,燃煤應使用低硫煤。三.防止水污染1.攪拌機前洗車沉淀區的廢水經沉淀后回用于降塵灑水。2.生活區臨時食堂,
46、設簡易有效的隔油池,加強管理,定期掏油,防止污染。3.施工廢水、生活廢水不得直接排入農田、灌溉渠及河道。生活區污水必須進行暗排放。4.施工期間施工物料如水泥、油料、化學品的堆放嚴格管理,防止物料隨雨水徑流排入地表造成污染。四.施工現場環境衛生1.在施工區、辦公區和生活區進行綠化和美化,使駐地達到公司文明工地的標準。2.現場的搭建臨設用房(含集體住宿的生活區)做到整齊劃一,使用復合裝配式活動房。3.生活區臨時食堂設簡易有效的隔油池,定期清理,廢水經沉淀后方可排入規劃的污水管渠。廚房灶具使用煤氣或天然氣,減少對大氣的污染。4.現場生活區內廁所加強管理,定期設專人清理,保持清潔。5.施工現場專設封閉
47、的垃圾分揀站,用于存放不同的施工垃圾,施工垃圾要及時清運,未及時運走的經常適量灑水以減少揚塵。6.辦公區和生活區專設垃圾車,每天及時清運。保持辦公區和生活區的環境衛生。五.防止噪聲污染1.施工中噪聲嚴格控制。進場的施工機械盡量選用噪聲小的機械,對噪音較大的工序盡量安排在白天施工,并在工地四周各設一處噪音監控點,經常進行噪音測試,對參加施工人員加強教育,減少人為的施工噪音得出現。白天控制在75分貝以內,晚上控制在55分貝以內。夜間10點以后盡量不安排施工或安排無噪音工序。2.夜間施工時,不大聲喧嘩、吹口哨等。搬運材料輕拿輕放。3.機械車輛使用過程中,盡量不鳴長笛,聲音較大的機械施工盡量安排在白天
48、施工。六.衛生防疫1.食堂由項目部辦公室主管食品衛生工作,并設兼職衛生管理人員。食堂的設置需經衛生防疫部門的審查、批準。建立有效可行的食品衛生管理制度,并嚴格按制度執行。2.每天定時對生活區進行消毒處理。3.施工現場供應開水,飲水器具干凈、衛生。4.施工現場及生活區內廁所設專人保潔。5.生活區污水必須進行暗排放。6.生活垃圾進行封閉管理。第八章 施工安全保證措施一.安全施工措施1.在各個路口處,設置導行標志,并有專人負責導行工作。2.實行項目經理部安全生產責任制。項目經理全面負責 安全工作,組織編制詳細的安全操作細則,組建安全管理保障體制。(安全保證體系見附圖)3.對進入現場人員實施全面安全教
49、育,布置生產任務時,必須同時進行安全交底,誰安排任務,誰對安全負責。施工隊組在接受工程技術交底的同時,必須接受相應的安全教育。4.制定安全學習、檢查制度,每周組織一次安全學習,由安全員、工長共同進行安全檢查。5.安全防護:1)土方工程安全防護土方工程開挖前,應仔細看圖。對圖紙中標明的地下構筑物要探清楚,并與有關單位取得聯系,以便能發現所有的障礙物,并對之認真保護,以防在開挖土方過程中造成不必要的損失。在槽邊設牢固的1.2m高防護欄,刷紅白漆,夜間必須設紅色安全標志燈。執行土方施工安全確認制度,項目部安全員必須按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查,并簽署確認意見留項目部安保科備案。2)臨時用電安
50、全防護。臨時用電安全防護,實行電工班長負責制,施工用電必須實現二級漏電保護。配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線,應按規定架空或埋地敷設,應禁人踩、車軋、水泡和物砸,保持絕緣良好。所用配電箱及開關箱的外型必須完好無損,鎖、門齊全,配電箱設置間距不應超過60m,配電箱至開關箱的距離不超過40m,開關箱至用電設備(指固定)、距離不超過5m。項目部電工組定期對施工現場用電進行檢查。在大風和大雨天,應增加特殊的巡視檢查,及時發現和排除電氣事故隱患。3)施工機械安全防護。挖土機、吊車、罐車、泵車等大型市政施工機械的有效證件齊全,在作業前施工員必須向司機作安全交底,并應派有配合經驗的專人指揮,所有外租機
51、械進入現場前,必須簽定安全責任協議書。起重吊裝機械掛牌作業,起重信號工、掛鉤人員實行持證上崗。小翻斗車、卷揚機、攪拌機、電夯機、砂輪機、使用時要嚴格依據施工現場小型機械使用規程,設專人按要求操作。4)操作人員個人安全防護。進入施工現場前進行安全教育并考試合格。進入施工現場配戴齊全安全防護用品。特種作業人員持證上崗,并按規定要求配戴個人勞動防護用品。二.生活區安全措施1.對所有工棚、廚房、料庫進行防火檢查,發現火險漏洞必須徹底解決;對生活區的防火實行防火責任制,設不少于5人的防火隊負責監督檢查,防火工作由項目經理直接負責;2.工棚附近設滅火器,每棟工棚設不少于兩個蓄水桶;3.對施工現場圍檔進行加
52、固維護,對生活區支架及高空標牌進行檢查加固,以防大風天氣傾倒傷人;三.保衛消防措施1.施工現場必須按照“誰主管、誰負責”的原則,確定項目經理部安全保衛工作。建立完善的消防保衛體制體系,并由項目經理指定專人負責。2.成立專門的義務消防隊,設專職保衛人員。(專職保衛人員經必要的業務培訓后,方可上崗)3.制定消防保衛措施條例,定期組織保衛、防火工作檢查,建立保衛、防火工作檔案,發現隱患及時糾正,發現違反條例者予以處罰。4.保衛工作要求:1)施工現場要建立門衛和巡邏制度,守衛人員佩帶值勤標志。2)制定成品保衛工作制度具體措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。四.施工現場料具管理措施1.施工現場的料
53、具按施工平面圖指定的位置碼放整齊。2.水泥入庫保管,分類碼放,設有明顯的標識,做好防潮工作。3.木材、鋼筋、型鋼、模板等應碼放整齊,下墊100mm 100mm方木,碼放高度不超過1.5m,用后及時清運,不可長期堆放在現場。4.磚的碼放要成丁成行,高度不超過1.5m,砂石成堆,做到不混不串,清底使用。五.管線保護及施工便橋1、 管線調查 在施工中,地下管線的破壞將會造成難以預料的嚴重后果。在我方中標進場后,除對現在已經查明的管線采取保護措施外,還將對施工范圍內管線進行補充調查,結合地質情況和周圍環境綜合分析,與有關部門配合管線的保護。調查方法與內容(1)施工前組織專門的管線調查小組,配備管線探測
54、儀進行地下管線探測校查及調查工作。(2)主動與市政相關管理部門取得聯系,進一步收集施工影響范圍內的所有管線圖紙和管線竣工資料。必要時,到現場進行人工挖槽探測。(3)查清各類管線的允許變形量、并與有關單位協商確定,報監理工程師備案。(4)針對在施工中遇見未知管線時,及時向業主及監理匯報,在業主的指導下,積極與有關單位取得聯系,并進行建設性的磋商,取得盡快處理的效果。2、 地下管線的改移地下管線改移時,將與管線管理單位密切配合,保證管線改移及時、順利地進行。并本著不影響周圍居民及單位使用的原則,所有管線均先建后拆。3、 管線的支吊管線的懸吊防護方案見圖。對管線的支吊應嚴格遵循以下施工技術措施:(1
55、)施工前應調查所有與施工有關的管線,著重查明支吊管線種類、規格、埋深、材質、接頭形式、節長和管線基礎等資料。(2)根據查明的管線資料,針對各種管線的控制要求,設計出具體的支吊參數。(3)支吊方案除應獲得甲方、監理認可外,還應與管線業主等主管單位共同商討支吊細節,并達成一致意見。(4)支吊結構必須落在堅實、穩定、可靠的支撐上。(5)管線應在其下面的原狀土開挖前支吊牢固,并經檢查合格后,再采用人工開挖其下部土方。(6)管道漏水時,必須修理好后方可支吊。跨越基坑的管道較長或接口有斷裂危險時,應采取加固措施后再支吊或直接架在鋼梁上。(7)在施工過程中,應對剛性支吊管線進行監測,管線上觀測點的數量應征求
56、管線主管單位的意見,一般應在每節管線上設一觀測點,觀測標志可用抱箍直接固定在管線上。(8)工程施工時,不得碰撞管道支吊系統或利用其做起重架、腳手架或模板支撐。(9)支吊管線應依據管線的類型分別設立一定的安全保護區域,嚴禁機械設備靠近。(10)基坑回填土前,支吊的剛性管線下應砌筑支墩加固,防止下沉,并按設計要求恢復管道和回填土。七.臨時便橋 施工中部分路口需搭設臨時便橋,以便于周遍出行。便橋結構形式如下:第九章 三方配合施工一.總承包管理本公司是具有一級資質的總承包企業,已先后承擔了大批大、中型市政工程項目的總承包或施工總承包。這些項目經建設單位、市政工程質量監督部門、業主、設計、監理的檢查都達
57、到了要求,尤其在施工質量、進度上有明顯得優勢。創“一流管理,一流質量,一流速度,一流服務”是我們的總目標,我們努力做到:1.組建最佳總承包項目班子,適應總承包管理要求。2.認真做好施工準備,創造良好的施工條件。3.認真落實各種規章制度。二.與設計單位間的工作協調1.如果中標,我們即與設計院聯系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計意圖提出我們的施工實施方案。包括施工可能出現的各種結構工況,協助設計院完善施工圖。2.施工中,若出現管線交叉和軟基情況,及時與設計單位聯系,提供可靠數據,確保盡快解決問題。實行工程首段聯合驗收制,約請設計人員參加。3.協調各施工分包單位在施工中需與設計單位協商解決的
58、問題。三.與監理師間的工作協調1.在施工全過程中,嚴格按照經發報方及監理工程師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上,接受監理師的驗收和檢查,并按照監理要求,予以整改。2.貫徹總承包商業已建立的質量控制、檢查、管理制度,并據此對各分包施工單位予以檢控,確保產品達到優良。總承包商對整個工程產品質量負有最終責任,杜絕現場施工分包單位不服從監理工作的不正常現象發生使監理工程師的一切指令得到全面執行。3.所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書,應按規定在使用前需進行物理、化學實驗檢測的材料,主動提交檢測
59、結果報告。4.按部位或分項、工序檢驗的質量,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監理工程師順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則,在現場質量管理工作中,維護好監理工程師的權威性。四.與各單位間的協調方式1.按總進度計劃制定的控制結點,組織協調工作會議,檢查節點實施情況,制訂、修正、調整下一節點的實施要求。2.項目經理部經理負責主持施工協調會,以周為單位進行協調。3.定期或不定期的組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料等地檢查,并制定必要的獎懲制度。第十章 應急預案 一.工程應急預案一、安全
60、目標本工程目前正進行下管和管道焊接施工,工作面窄,均在溝槽下、小室內進行,因此在施工過程中施工人員必須注意防火、防汛、防電、防交通事故、防機械事故,在施工中確保安全。1.1制定安全管理目標本項目工程嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,根據本工程的特點,我們制定如下目標:、實現“五無”(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災);、減少一般事故,輕傷率控制在3以下。1.2展開安全管理目標安全目標確定之后,由項目經理牽頭將此目標細化到部門、施工區域、施工隊、班組和現場人員。將安全管理目標展開,組織動員各部門和現場施工人員實現工程的安全目標,形成目標管理體系。1.3實施目標 、項目經理根據目標展開情
61、況,相應地向下級人員授權,使每個人都明確在實現總的安全目標中自己應負的責任,行使這些權力,發揮主動性和積極性去實現自己的工作目標。 、加強領導和管理,主要是加強與下級意見的交流與指導。 、嚴格按照實施計劃表上的要求進行工作,從而保證完成預期的各項安全目標值。二、 應急保證措施本工程項目嚴格執行國家和北京市政府有關法令、業主制定的有關管理規定,并依照GB/T28001標準制定相應的應急保障措施。 2.1項目經理部應急保證體系項目經理部安全建立以項目經理為首的分級負責保證體系,“橫向到邊,縱向到位”,組織落實,嚴格安全生產責任制。項目經理部設專職安全員,各作業隊設專職安全員。(應急保證體系機構見附
62、圖)2.2 應急保證措施確立安全檢查制度安全員及作業隊班組管理人員對在施工現場每班進行一次巡回檢查,并填寫安全檢查日志。技術負責人及安全技術人員對設備工藝,進行不定期的專項檢查。檢查中發現問題,正確地進行技術分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術措施,并將缺陷內容、發生時間、處理情況書面反饋安全部門。對暫不能取消的缺陷、隱患,除采取必要的應急措施,及時合理的安排整改。對存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領導或總工程師,研究整改方案,進行整改。加強安全教育、紀律教育各部門要進一步加強安全教育,加強責任人對各監控點、監控設施的運行維護。提高參戰員工的安全意識、自我防范意識,樹
63、立安全第一的思想,培養安全生產所必須具備的操作技能。做好職工的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業人員的安全教育,新進場工人未經三級安全教育,不得上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料及技術難度復雜的作業和危險較大的作業,要進行專門的安全教育,采取可靠的保證措施。所有技術工種人員必須持證上崗,施工員在下達生產任務時,必須向施工作業隊進行書面安全交底。完善安全保護措施所有施工人員必須戴安全帽,在道路上施工的必須穿反光背心。特殊工種按規定佩戴好防護用品(安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護手套)。做好施工現場的生活生產設施布置,合理安排場地內臨時設施,設置緩沖區。建立防汛、防火組織,配齊消防設
64、施,制訂三防措施和管理制度,使防汛、防火防盜落實到實處。為確保工程安全施工需建立足夠的標志宣傳畫、指示燈、警告牌。靠近施工現場的道路,應設置明顯警告標志。加強車輛養護與維修,搞好各種機動車輛的管理,嚴禁違章開車,各種車輛嚴格遵守交通規則,保證行車安全。焊接作業,合理安排工時,防止施工人員中暑。搞好安全用電,場內架設電線應絕緣良好,懸掛高度及懸掛點間距必須符合安全規定。主要作業場所和臨時安全疏散通道必須保證24小時24V安全照明和必要的警示燈以防止可能的事故。合理布置安排場地,臨時房屋建筑布局、布置必須符合消防條例的規定和要求。作好各種安全防護設施,包括護身欄桿、防護網、坡道等。開展預測、預防工
65、作針對施工過程中可能發生的安全事故,開展預測、預防工作,找出工程施工安全風險點,防患于未然。為確保地下管線、地面交通和工程的安全,杜絕有害事件的發生,施工時將采取以下預防措施:施工中熟悉圖紙,探明地下交叉管線,做好保護措施。施工中在現場要備有足夠的搶險材料,如方木、編織袋、木板支撐物等,排水設備齊全,并有足夠的富余能力。三、施工安全措施3.1施工用電安全保護措施施工現場用電實行三相五線制和雙級漏電保護措施。配電箱及電氣設備的外殼施做可靠的接地保護。配電箱及配電柜的進出線,用卡子固定牢靠,并設有接地保護和工作零線的端子。施工現場的電線,采取加鋼套管埋地或架空、掛設方式鋪設。施工現場的用電設備,由
66、專人定時檢查,并做記錄。施工現場電工值班室備有現場供電系統圖和值班記錄。電氣配電箱及電氣設備,電纜線路的安裝,嚴格按施工現場臨時用電安全技術規程執行,配電箱電氣組件做到完整可靠,開關要標明用途,移動閘箱要設專人看管,電氣設備停止工作時必須拉閘斷電,鎖好配電器。各類用電人員必須掌握安全用電的基本知識和所用機械、電氣設備的性能,必須持證上崗,嚴格遵守操作規程,非電工禁止私自亂動電氣設備,電氣設備出現故障必須由電工處理使用,電焊機或其它帶電設備的人員一定要佩戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋。施工過程中下雨時,安裝電氣設備前必須搖測絕緣阻值,并定期檢查電氣設備的運行情況。3.2施工防火災措施:電氣焊工,嚴格按國
67、家規定進行作業,加強對氧氣、乙炔氣的存放、使用管理,并配備水和滅火器材,確保萬無一失。現場嚴禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品,堅持用多少拉多少的原則,使用和規定一致,誰使用誰負責,決不可馬虎,并建立使用檢查制度。現場設滅火器、滅火箱和鐵锨,滅火設施放在明顯處,加強保管保證正常使用。3.3施工機械安全保障措施施工過程中嚴格執行國家頒布的安全生產操作規程及有關規定,嚴禁違章指揮、違章操作。機械設備的操作人員,均須經培訓,并持證上崗,機械設備專人操作、專人負責。電動機械設備,必須經過安全部門檢查合格后,并取得合格證后方能投入使用,否則不準送電運轉。大中型機械設備在施工過程中,嚴格按機械操作規程作好日常
68、維護及保養,并作好詳實記錄。外租機械設備,必須與租賃方簽定安全協議書,明確規定租賃雙方的安全職責。吊車進行吊裝作業時,事先與操作人員勘察現場,根據現場情況確定吊車位置,吊車及運輸車輛進出路線應事先進行平整、清除障礙,吊車不得在架空輸電線路下工作,吊車下管應有專人指揮,指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關安全操作及指揮信號,所有參施人員都必須聽從指揮,指揮信號要統一明確。吊裝過程中如發生突發情況,必須將吊裝物放到地面,不得吊在半空。四、突發事件處理4.1安全事故處理為保證施工生產的正常進行,防止損失擴大,我項目部組織了以項目經理為領導的突發事件處理小組,安全員和施工員為經理的助手,在此基礎上組織全項目
69、部的人員作為該小組的人員,一旦遇到緊急事件,小組成員立即保護好現場,搶救傷員,以保證生產順利進行,并立即向甲方和監理工程師報告或以事故報告的形式向有關政府部門或管理機構報告。生產證 ,配齊消防設施,制訂三防措施和管理制度,使防洪路正常。4.2停電事故處理為保證施工現場在出現突發停電事故能正常作業,減少因停電造成的各種意外,保證施工現場正常供電,針對現場實際情況,采取以下處理措施:設專人負責發電機的日常管理和維修保養。加強施工用電線路的檢查和維護,對老化線路必須及時更換,確保線路正常,安全輸電。施工現場的配電房、配電箱均加設防雨、防風遮蓋加固設施,防止意外造成斷電。4.3突發火災的處理施工現場、
70、生活區及各類庫房、加工廠配備足夠的消防桶、滅火器、沙箱等必備消防器材,施工期間消防器材不得挪作它用。當出現火警時,立即組織人力撲滅火險,并及時報警。二.重大安全質量事故預案一、保證體系項目部建立健全重大安全質量事故應急處理組織機構,正確指揮、快速反應、積極應對,統籌安排各項應急行動,保證應急工作快速、有序、有效地進行。重大安全質量事故處理組織機構由項目經理及有關部門負責人組成。項目經理擔任總指揮,負責對工地重大安全質量事故應急處理的統一領導、統一指揮,各有關部門負責人應在各自的職責范圍內做好重大安全質量事故應急處理的有關工作。電話:火災119 報警110 緊急救護120二、工作職責項目經理:決
71、定重大安全質量事故應急預案的啟動與終止;統一領導重大安全質量事故應急救援工作,確定現場指揮人員,負責應急隊伍和資源的調動;向公安、醫院等應急部門報告,并保持密切聯系,公安等部門到達現場后,配合這些部門指揮應急救援工作;負責事故原因調查和善后處理工作。向公司匯報事故情況。主任工程師:制定項目突發事件技術措施和分項方案;督促突發事件措施落實;解決施工過程中存在的不安全技術問題。生產副經理:在安全前提下合理安排生產計劃;組織施工安全技術措施的實施。安全負責人:監督施工全過程的安全生產,糾正違章;配合有關部門排除施工不安全因素;項目全員安全活動和安全教育。三、工作要求在本工程施工中,嚴格按照國家安全制
72、度和規定,達到“三無一杜絕”的目標,即無邊坡塌方的責任事故;無重大機械設備事故、重大交通和火災事故;無一次性直接經濟損失在五萬元以上的其他工程事故;杜絕因公死亡。為達到上述目標,在施工當中要落實以下措施:建立、完善以項目經理為組長的安全生產領導小組,有組織、有領導的開展安全管理工作。建立各崗位人員安全生產責任制,明確其安全責任,做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。堅持特殊工種的持證上崗制度,杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術交底制,項目經理部安全負責人對安全措施的執行情況進行監督檢查,并作好記錄。對技術復雜、施工危險性大、多發易發事故的工程項目,編制和實施專項安全施工組織設計
73、,確保施工安全。對施工機械要加強維修與保養,嚴格選用符合技術和安全規定的施工機具,并堅持安全掛牌制。安全教育與思想教育相結合,提高操作者的安全意識和自保互保能力,牢固樹立“安全高于一切,責任重于泰山”的思想。實行“三工制”,加強工前教育、工中檢查、工后講解,積極開展各項安全教育工作。對重大安全質量事故進行監測與預警,根據重大安全質量事故造成或可能造成的危害程度確定并啟動相應級別的應急響應。建立重大安全質量事故應急報告制度。項目部職工對發生和可能發生重大安全質量事故及其潛在隱患均應在發現情況后第一時間向值班主管和單位領導匯報。項目部相關職能負責人接到報告后,應根據情況立即組織力量對報告事項調查核
74、實、確證,采取必要的控制措施,并自突發事件發生時計算2小時內向公司報告。任何個人對重大安全質量事故不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。應急處理:重大安全質量事故發生后,單位領導或值班主管應立即啟動重大安全質量事故應急預案,各相關人員立即實施應急救援行動。應急預案啟動后,項目經理作為重大安全質量事故應急處理指揮的最高領導,有權緊急調集人員、儲備物資、相關設施、設備等。所有個人應當服從指揮部的統一指揮,相互配合,精誠協作,各司其職,集中力量保證重大安全質量事故的有效控制,努力將損失減少到最小。 應急預案啟動后,后勤保障部要盡一切努力充分保證重大安全質量事故應急處理所需的消防設備、物資
75、的供應。四、搶險、搶修的設備清單 滅火器、消火栓、水龍帶、水泵等。應急措施實施程序:事故上報疏導人員現場自救控制事態事故處理事故調查上述程序由安全員負責人員搶救、現場自救,保衛員負責保護現場,生產副經理和總工程師負責控制事態發展并疏導人員,項目經理負責上報。傷員立即送往附近醫院急診科搶救。三.防火預案一、安全目標本工程緊鄰現況道路,因此在施工過程中施工機械、施工人員必須注意在施工中的安全。1.1制定安全管理目標本項目工程嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,根據本工程的特點,我們制定如下目標:實現“五無”(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災);減少一般事故,輕傷率控制在3以下。1.2展開安
76、全管理目標安全目標確定之后,由項目經理牽頭將此目標細化到部門、施工區域、施工隊、班組和現場人員。將安全管理目標展開,組織動員各部門和現場施工人員實現工程的安全目標,形成目標管理體系。1.3實施目標項目經理根據目標展開情況,相應地向下級人員授權,使每個人都明確在實現總的安全目標中自己應負的責任,行使這些權力,發揮主動性和積極性去實現自己的工作目標。加強領導和管理,主要是加強與下級意見的交流與指導。嚴格按照實施計劃表上的要求進行工作,從而保證完成預期的各項安全目標值。二、安全保證措施本工程項目嚴格執行國家和北京市政府有關法令、業主制定的有關管理規定,并依照GB/T28001標準制定相應的施工安全保
77、障措施。 2.1項目經理部安全保證體系項目經理部安全建立以項目經理為首的分級負責安全保證體系,“橫向到邊,縱向到位”,組織落實,嚴格安全生產責任制。項目經理部設專職安全工程師,各作業隊設專職安全員。(安全保證體系機構見附圖)2.2 安全保護措施確立安全檢查制度安全員及作業隊班組管理人員對在施工現場每班進行一次巡回檢查,并填寫安全檢查日志。技術負責人及安全技術人員對設備工藝,進行不定期的專項檢查。加強安全教育、紀律教育各部門要進一步加強安全教育,加強責任人對各監控點、監控設施的運行維護。提高參戰員工的安全意識、自我防范意識,樹立安全第一的思想,培養安全生產所必須具備的操作技能。做好職工的定期教育
78、及新工人、變換工種工人、特種作業人員的安全教育,新進場工人未經三級安全教育,不得上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料及技術難度復雜的作業和危險較大的作業,要進行專門的安全教育,采取可靠的保證措施。所有技術工種人員必須持證上崗,施工員在下達生產任務時,必須向施工作業隊進行書面安全交底。完善安全保護措施所有施工人員必須戴安全帽,在道路上施工的必須穿反光背心。特殊工種按規定佩戴好防護用品(安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護手套)。做好施工現場的生活生產設施布置,合理安排場地內臨時設施,設置緩沖區。建立防汛、防火組織,配齊消防設施,制訂三防措施和管理制度,使防汛、防火防盜落實到實處。為確保工程安全
79、施工需建立足夠的標志宣傳畫、指示燈、警告牌。搞好安全用電,場內架設電線應絕緣良好,懸掛高度及懸掛點間距必須符合安全規定。主要作業場所和臨時安全疏散通道必須保證24小時24V安全照明和必要的警示燈以防止可能的事故。合理布置安排場地,臨時房屋建筑布局、布置必須符合消防條例的規定和要求。三、施工防火災措施: 電氣焊工,嚴格按國家規定進行作業,加強對氧氣、乙炔氣的存放、使用管理,并配備水和滅火器材,確保萬無一失。現場嚴禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品,堅持用多少拉多少的原則,使用和規定一致,誰使用誰負責,決不可馬虎,并建立使用檢查制度。現場設滅火器、滅火箱和鐵锨,滅火設施放在明顯處,加強保管保證正常使用
80、。四、突發火災的處理 施工現場、生活區及各工作面配備足夠的消防桶、滅火器、沙箱等必備消防器材,施工期間消防器材不得挪作它用。當出現火警時,立即組織人力撲滅火險,并及時報警。四.疫情預案為了控制和消除傳染病的發生與流行,使突發的疫情得到最快最大最有效的控制,使患者得到最快最及時的救治,保障員工的安全與健康,結合本項目部實際,特制定項目經理部疫情預案。在現場設立專門的臨時醫療站,配備足夠的設施、藥物和稱職的醫務人員。并準備至少兩套擔架,用于一旦發生安全事故時對受傷人員的急救。發生事件后的應急聯系電話及地址:火災電話119 醫院緊急救護電話120 公安報警電話110(一)組織機構項目部成立疫情控制指
81、揮部,由現場后勤副經理擔任指揮長,項目部各職能部門負責人參加。在指揮部的領導下,下設:疫情報告組、醫療救治組、衛生防疫組、現場控制組。(二)職責1.疫情報告組發生疫情后,負責在處置過程中做好有關情況的了解、調查、上報。并每日晚6:00將最新疫情進展情況以書面形式向指揮長報告。2.醫療救治組負責對感染病人進行醫療救治,與上級衛生主管部門保持聯系。3.衛生防疫組針對不同疫情靈活果斷進行處置,做好現場、生活區、辦公區的消毒,對出入現場的人員進行體溫檢控,防治傳染病的進一步蔓延。4.現場控制組負責對事發現場外圍進行管制,維護現場周邊保持良好秩序,防止無關人員、車輛等進入現場,防止和及時制止不法分子乘機
82、搗亂、破壞等,保證工程作業及工人生活順利進行。第十一章 保修回訪服務一.及時發放保修通知書1.簽訂保修合同工程竣工驗收后,經營部在與業主辦理竣工結算后,及時與業主簽訂保修合同2.發放保修通知書工程部組織實施工程項目移交,明確合同中規定的保修和服務要求及內容,并向業主提供建設工程修理通知書,在發現工程質量問題時業主填寫該表,返回工程部。二.建立工程質量跟蹤臺帳竣工交付后及時建立質量跟蹤臺帳,對工程質量定期跟蹤記錄,為業主提供全方位的質量服務三.保修、回訪1.成立保修服務小組工程竣工驗收后,本著為用戶服務,對用戶負責,誰施工誰負責的原則,組織有關部門成立項目保修小組,對使用中出現的質量問題,進行保
83、修和服務,確保功能和設備正常運轉,做到業主滿意。2.工程質量回訪制度(1)根據公司年度工程竣工項目回訪計劃,組織項目保修小組成員走訪業主,以邀請函、拜訪、電訪等形式聽取用戶意見,如有質量缺陷,按業主的要求進行處理,做到用戶滿意(2)公司根據回訪計劃走訪用戶,或以信訪、電話等形式聽取用戶意見,做好回訪記錄。在工程維修后再次對工程質量進行回訪。3.工程保修服務制度(1)在接到建設工程修理通知書,或回訪時發現的工程質量缺陷記錄后,在5日內組織保修小組,對工程質量缺陷進行復查,依據合同中保修條款的內容,明確工程質量缺陷產生的責任,確定保修范圍,提出保修方案,經工程質量缺陷整改通知書的形式通知保修單位。
84、保修小組在接到工程質量缺陷整改通知書與報修方案在5日內作好保修前的物資、勞動力準備。附圖一 項目部組織機構項目經理總工程師項目副經理設備部技術部質量部環保安全部材料部工程部試驗室測量組道路施工隊雨水施工隊附圖二 施工總平面布置圖略附圖三 施工進度計劃略附表四 工力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況4.14.34.64.94.124.154.184.214.244.28測工4444444444電工2222222222瓦工16161616161616混凝土工202020管道工20202020202010路工20202020壯工20202020202020202020總計628282826262
85、72464646附表五 機械計劃表序號名稱型號規格數量國別產地已使用年限設備狀況設備價值(萬元)自有或租用目前存放地點、計劃安排1挖掘機小松3002日本10正常170自有接收場地后3日內進場2裝載機ZL-501天津10正常34.5自有接收場地后3日內進場3裝載機ZLM40E1天津7正常28自有接收場地后3日內進場4汽車吊16t2徐州正常租用管道安裝施工前三天5灑水車S2Q5130GSS1中國8正常14.2自有接收場地后同時進場6自卸汽車太脫拉等10中國8正常38.9/臺自有土方施工時進場7切割機CR5001中國7正常1.23自有開槽施工前3日8空壓機及鎬VY-12/7-61套中國9正常12.1
86、3自有開槽施工前3日9壓路機YZ16B2中國8正常68.2自有溝槽回填前3日10蛙式夯HW606中國正常自有接收場地后同時進場11攤鋪機ABD4232德國正常租用道路路面施工前1日12壓路機寶馬12t2德國正常租用道路路面施工前1日13壓路機寶馬16t1德國正常租用道路路面施工前1日附件六 質量保證體系政府工程質量監督機構工程項目經理部項目經理項 目 經 理物資設備部建設單位聘請的社會監理監理公司駐現場代表項目總工程師技術質量部工地實驗室附屬工程作業組兼職質量檢查員排水作業組兼職質量檢查員專職質量巡查員專職實驗員道路作業組兼職質量檢查員附件七 工程質量控制框圖工程質量控制施工前控制施工中控制施
87、工后控制施工準備階段開工申請報告審核重點審核施工組織設計、單位工程施工方案、完成定線施工測量過程中設計圖紙審核施工過程中質量控制部分工程的初驗竣工質量檢驗工程質量鑒定文件施工圖紙審核現場人員素質審核、技術培訓拆遷是否到位審核建立質量保證體系情況施工方法及檢驗方法的確認原材料、構配件、設備嚴格檢驗施工機械設備按要求到位工序質量檢驗工序質量核驗質量問題處理有缺陷部分修整檢驗工程質量評定工程質量檢驗評定資料工程質量檢驗評定資料附件八 環保管理、文明施工體系項目經理工程部安保部交通安全員衛生清掃分隊交通疏導隊文明施工分隊文明施工員環保檢查員施工現場附件九 安全、消防及保衛體系目標:無上等級事故,無重大傷亡事故民主管理行政管理國家監督安全制度安全行為安全管理施工安全管理機環境人物作業班組(工序)施 工 隊項 目 部管理層次規范教育管理手段項 目 部安全知識安全標準作業施工中教育工人上崗安全教與育安全方針、政策法律紀律安全技術措施交底文明施工活動職業道德養成各種崗位責任制責任狀安全標準作業各種競賽活動班組建設檢查評比安全預防措施責任制兌現規范活動獎懲基礎工作實現安全目標工 程 部