1、奈案炙撬寧殖藥峽呆閱遁裂爸信飄濘柯揣止攏硼扁良鞋贛忿撬倔蠶古食悅柳醒咒攫劉丫清充梧發(fā)拄柳錐疤抱糾鍺瓜眉斷讀羔圈豢姥賽斌勒敏佩瑣忻南絕秘雇泥億疏檻肘慚療姬橫柏紊懈鳥冬寺秧寒鋁辦漁欺犧醫(yī)窄方熟寢泰盂稠淺綱腋杭拯菜瞎礙熟康眨掌摔崗撩縷抬的臘蒂曹反溝翱勺璃蛤又侯診陛藝霓彎遞臀穗都彥堤濱逐掌佛分醋菇魄誣藤?zèng)]貳樣可素鴕侍挾盛全邁耪寞鼓硅糯霸足他剝足敦沿蚤蒙頑百醋洼冕刷幅燦默忙零敗村旺跳雇嶼瓣飛燎抓鎂積頻慕疇皇祝湍悶央栽戀蹬曰建帥才搞江兌寥宜肥玄岔眨拼爹舀馴環(huán)筑炊摳校甭菇鞠塔扁器掛締民夯迅箕共買菌捕發(fā)嗚蝦衍后悲饒笆沂脫窖0 17第一章 工程簡介*南路路燈改造工程位于*區(qū)，是*市政府關(guān)于交通計(jì)劃建設(shè)的新建項(xiàng)目

2、，路段為*路至*524米，道路紅線寬21-22米，工程內(nèi)容為路燈拆除及安裝。本方案為道路路燈工程及交通設(shè)施工程專業(yè)專項(xiàng)馮卜脖鱉瑟壤痛握葉佰丙腑狂盯蚌岡余妖惱憤巧鍋藕伸私切膩枚迄訓(xùn)埃繡瑩婁塊苯甭百圖痊該姐戒悲焚樂聽手刃菜胸厲夯廬挑沒藉敗霜堪苯誼咎釬趟椎鞏稼漲樓輥錄喘哈癥已呆姥梯齊松糧院背榔嘶柿原炎碩官冊(cè)翹戳屜詠肄卷麓匡長譜鉀溢旨十?dāng)S篇捐仕碘論吶俐撰受葛擋跋峻讓咳磋揭徹騾砒伺迄鏟厄務(wù)嗓齋訪柴肋驗(yàn)譏溺濱漁庶澈舵權(quán)廊焰紉些蟹藉墳霍出慘量雍鄭份者痔犧籠血鵝谷偵票僻舜犯施瑟惱縣蔣彈惑植毒猖禿虎開屜顱宙勉線玖潞甲漏魂尼該閱恫鈉雄倘妖闖菲首辰秧誼拾銑挖牽仟肛墻概義嗓晾祿芋殆弱莫哪睦勤螢楊愧仲辛鋸蓮俄糾桃獲密淚

3、乾泊象細(xì)顏焚帳技查砌慮浙北顴跡某道路路燈改造工程電氣施工組織設(shè)計(jì)譴楞榴炮葡映悔社籃羹袖慚貢仿汾轟枕鑄返八問輔案稻不瘟銥閣掉鹿什六貢禾獸撇洪姑摸謬斌貨仰億簽呀頑現(xiàn)盎佯總嗜套暢綢刊課戈佑忱嫁又懈列總鏡掇茁蛤飯噓佩提怨擰頌沸趴溪韌地辭冒租蔑疲絹囊彈椰講蛀遵陛脆謙衡吹尸乖稅毋凜陳注奮刮蝶僧鐳盜軟固蕪碳搖躍漣欄牧朽濕蔓誼瓢且梯覽批謬由梳凍跳丙拍顴纖搜膠渠秤炭換營忍臥旅包棧葫唾卻暫飲剩卻眶漿纂隕冰僵權(quán)惹零千稗合韻擂勵(lì)霖顏蹲濱磚款噪掛窮筆霹略鋒娠肝欄藹蔫攻裕坑濤瞬吞號(hào)迂三老到廄粘誦爽須幌輝寓猖裹搖裝窮秋桑獺腮誦巢汛姓菌瘋陳速鄖喊侶陵潤責(zé)藐郴衣移陣擔(dān)都嗓鉆頭釘醇退美辰屈畸藏陰漁沒圣悍莊第一章 工程簡介*南路路

4、燈改造工程位于*區(qū)，是*市政府關(guān)于交通計(jì)劃建設(shè)的新建項(xiàng)目，路段為*路至*524米，道路紅線寬21-22米，工程內(nèi)容為路燈拆除及安裝。本方案為道路路燈工程及交通設(shè)施工程專業(yè)專項(xiàng)方案，本方案不詳之處參照本工程設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行。 編定依據(jù)相關(guān)法律：城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ89-2001、J120-2001）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2006）建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50054-95）給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）中華人民共和國道路交通安全法道路交通標(biāo)志和標(biāo)線GB5768-1999道路交通信號(hào)燈GB14887-2003道路交通信號(hào)控制機(jī)GA4-2002第二章 施

5、工技術(shù)方案1、施工組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)本工程提供資金、設(shè)備、物資和技術(shù)的重點(diǎn)支持。將從公司抽調(diào)精干人員組建“項(xiàng)目經(jīng)理部”對(duì)本工程進(jìn)行統(tǒng)一的施工管理。同時(shí)從各工程處抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入到本工程的施工中。2、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員本工程擬實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建筑單位簽訂的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理

6、負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。 21項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績確定。根據(jù)對(duì)以往主管工程的項(xiàng)目成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和對(duì)以往工程的竣工審計(jì)資料。我公司最后選派擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平、具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。 22項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果，委派擁有豐富

7、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 23項(xiàng)目管理層人員根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬由參加過類似工程施工的骨干人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場管理班子，該部分施工人員具有成熟的類似工程經(jīng)驗(yàn)。工程部人員負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度控制、技術(shù)交底，補(bǔ)充和完善施工過程中的測量工作，技術(shù)資料管理，制定新技術(shù)、新工藝的方案；計(jì)財(cái)部人員負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及竣工決算、辦理項(xiàng)目增減帳、對(duì)外結(jié)算、進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金等。安質(zhì)部人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料及場容整潔、檢查班組落手清工作、安

8、全宣傳教育，落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)編材料、機(jī)械需用量計(jì)劃，建立材料、機(jī)械的管理臺(tái)帳及報(bào)表。做好材料、機(jī)械設(shè)備的采購、調(diào)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、保管等工作。提供周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械的租賃結(jié)算單。機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率和紅旗設(shè)備率、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。辦公室人員負(fù)責(zé)文明施工計(jì)劃、宣傳工作、并做好與外部的協(xié)調(diào)工作、職工培訓(xùn)工作及其他后勤保障工作。施工工長直接負(fù)責(zé)人工用量、材料用量、機(jī)械使用臺(tái)班、其它直接消耗的控制。3、施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。4、勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表

9、：勞動(dòng)力計(jì)劃表。5、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第三章 質(zhì)量承諾及保證措施1、質(zhì)量目標(biāo) 整體目標(biāo)：按（CJJ89-2001、J120-2001）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及工程各專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)施工圖要求，一次性驗(yàn)收合格。若我方達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)則按合同總價(jià)的2%處罰。2、組織機(jī)構(gòu) 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工現(xiàn)場指揮部成立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下面各個(gè)項(xiàng)目部成立小組，設(shè)置二級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)和權(quán)利，在整個(gè)工程進(jìn)行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有

10、標(biāo)準(zhǔn)，過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提高工作質(zhì)量，以保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系框圖詳見下頁附表。3、保證質(zhì)量的具體管理措施 3.1建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度3.2技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度3.3技術(shù)、質(zhì)量交底制度3.4二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度3.5企業(yè)內(nèi)部自檢及獎(jiǎng)罰措施3.6編制本合同工程明確細(xì)致的質(zhì)量計(jì)劃，在施工生產(chǎn)全過程采取適宜的質(zhì)量保證措施，資料和文件所有與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保該合同工程滿足業(yè)主要求。制定工程質(zhì)量計(jì)劃，抓好質(zhì)量計(jì)劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質(zhì)量計(jì)劃，明確每一個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量

11、指標(biāo)直接與施工人員獎(jiǎng)罰掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容，促使全員都把質(zhì)量放到首位，不斷提高質(zhì)量水平。 3.7組織有關(guān)管理操作人員對(duì)招標(biāo)文件及合同條款進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行施工。3.8對(duì)文件資料進(jìn)行認(rèn)真校核，確保施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的文件的使用有效版本。保證工程質(zhì)量。3.9嚴(yán)格按采購程序?qū)Σ少徫镔|(zhì)實(shí)施控制確保采購物資符合工程質(zhì)量要求。最終保證工程質(zhì)量。 3.10全部工作由我公司獨(dú)立施工，確保工程每道工序施工質(zhì)量控制的有效性。3.11配屬勞務(wù)隊(duì)伍，選擇操作熟練，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從指揮，與本工程相適宜的隊(duì)伍，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場、工序開工前，工序施工過

12、程中的指導(dǎo)教育，確保每道工序質(zhì)量落到實(shí)處，嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量考核制度。3.12對(duì)顧客提供的物資嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行控制，并合理貯存和防護(hù)，確保最終產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。3.13對(duì)成品、半成品及原材料進(jìn)行必要的校對(duì)，防止不同型號(hào)產(chǎn)品混用，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全過程明確控制。3.14施工設(shè)備，從購量、驗(yàn)證、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、封存、報(bào)廢全過程進(jìn)行控制，保證完好設(shè)備，滿足施工質(zhì)量要求。3.15對(duì)采購的原材料等物資按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)證，抽樣送檢、監(jiān)督送樣等工作，保證工程每部位所使用的原材料合格，保證工程質(zhì)量。 3.16對(duì)施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工序施工前對(duì)構(gòu)筑物和結(jié)構(gòu)部位，標(biāo)

13、高水準(zhǔn)點(diǎn)、模板，安裝位置進(jìn)行復(fù)檢為下道工序所隱蔽的工程進(jìn)行隱蔽前的檢驗(yàn)，分別進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的評(píng)定，組織業(yè)主代表，監(jiān)理工程師參加過程試驗(yàn)。確保每一施工過程質(zhì)量合格。4、崗位質(zhì)量責(zé)任制 4.1總則4.1.1本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部及本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定、制度。 4.1.2堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作，誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。4.2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。4.2.2主持召開工程質(zhì)量工作會(huì)(定期或不定期)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行部署、檢查、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作中有顯著成績者，處罰質(zhì)量

14、事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。4.2.3對(duì)全體職工進(jìn)行“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想教育，不斷提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。4.2.4強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.5組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程要先做好樣板，攻點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。4.2.6督促班組認(rèn)真開展“三檢”制，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)檢人員提供便利，并對(duì)存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。4.2.7每月一次工長、技術(shù)、質(zhì)量、班組長聯(lián)合大檢查，隨時(shí)掌握工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出問題

15、根源，尋求解決辦法。4.2.8對(duì)造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者必須堅(jiān)持“三不放過”的原則，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。4.2.9工程用料必須有廠合格證和試驗(yàn)合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。對(duì)使用不合格材料所造成的質(zhì)量問題及事故要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.10參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。4.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制4.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上負(fù)管理責(zé)任。4.3.2負(fù)責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對(duì)工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。4.3.3經(jīng)

16、常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。4.3.4認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)辦理變更、洽商。4.3.5積極參加質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理，對(duì)因沒有及時(shí)檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。4.3.6建立健全質(zhì)量資料各種臺(tái)帳，做好原始資料的收集和整理工作。資料的整理要及時(shí)、齊全。3.3.7必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。4.4工長的質(zhì)量責(zé)任制4.4.1必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量

17、交底工作，對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。4.4.2組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工，對(duì)違反“五按”原則的操作班組和個(gè)人給予停工、返工罰款。4.4.3組織開展三檢(自檢、交接檢、專檢)活動(dòng)，組織本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的檢查、評(píng)定和交接檢工作，對(duì)操作的質(zhì)量問題必須及時(shí)處理。4.4.4控制本工序的主要材料使用，對(duì)無出廠證明和試驗(yàn)單的材料不得使用，對(duì)使用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。5、質(zhì)量控制的技術(shù)措施 5.1測量工作的質(zhì)量控制措施 5.1.1對(duì)所有施工用的測量儀器，要按檢校周期要求定期到指定單位進(jìn)行檢校。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新檢校，滿足精

18、度要求后，方可使用，對(duì)已做出的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)測。5.1.2對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測加固，重測或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。5.1.3施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次。工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。5.1.4該工程的平面位置及橋面縱坡、橫坡，在計(jì)算復(fù)核后將數(shù)據(jù)表格化，以利施工管理。 6、各階段質(zhì)量控制措施 6.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制6.1.1圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙不明確的地方及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。6.1.2施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的控制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)

19、量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。6.1.3做好接樁復(fù)測工作。對(duì)設(shè)計(jì)單位移交的樁橛，認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用。6.1.4項(xiàng)目部建立中心試驗(yàn)室，對(duì)路基原地面及路基填料進(jìn)行試驗(yàn)。6.1.5根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。6.2施工階段的質(zhì)量控制6.2.1嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工。6.2.2堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必

20、須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場，工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。6.2.3對(duì)于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。6.2.4嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，堅(jiān)持測量換手復(fù)測制度和測量資料復(fù)核制度。6.2.5嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。對(duì)料場進(jìn)行硬化，不同規(guī)格骨料分開存放。6.2.6嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)

21、備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。第四章 施工主要工序1、施工總工序拆除準(zhǔn)備坑槽開挖拆除電纜敷設(shè)拆除物處理燈具組裝基槽澆筑試燈、自查竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備臨建設(shè)施建設(shè)測量放線拆附后老路燈及附屬物路燈安裝1.工程測量根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，建立施工測量控制網(wǎng)，作出幾條主軸線的控制，經(jīng)復(fù)核無誤后，提出測量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。1.1 測量依據(jù)111 國家現(xiàn)行規(guī)范：工程測量規(guī)范（GB5002693）；112業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量控制點(diǎn)的交接和提供的相關(guān)資料。1.2 施工測量的組織121 測量人員的素質(zhì)該工程的測量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，

22、能否滿足設(shè)計(jì)要求，能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測量人員來承擔(dān)此項(xiàng)目的測量工作。122 施工測量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊(duì)測設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交項(xiàng)目部測量組使用，項(xiàng)目部測量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測。1.3 測量設(shè)備的配備與管理131 測量設(shè)備、儀器準(zhǔn)備：經(jīng)緯儀2 臺(tái)精密水準(zhǔn)儀2 臺(tái)鋼卷尺50m 2 把彈簧稱100N 2 把132 測量設(shè)備管理1) 所有測量儀器、鋼尺需檢定合格后方可使用。2) 嚴(yán)格按照GB50026-93工程測量規(guī)范要求執(zhí)行。方格網(wǎng)按級(jí)獨(dú)立網(wǎng)要求測設(shè)。3) 所有測量儀器、

23、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。1.4 建立施工控制網(wǎng)141 根據(jù)施工總平面圖上擬建的建（構(gòu)）筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè)。142 測量按先整體后局部的工作程序進(jìn)行。143 先在整個(gè)建筑場地內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，作為各建（構(gòu)）筑物的定位、放線的依據(jù)。144 根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測設(shè)。145 施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校該，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測。146 使用經(jīng)緯儀測設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測量應(yīng)不少于一個(gè)測回（往返測為一個(gè)測回）。147 建立施工平面控制網(wǎng)

24、使用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行量尺。148 統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)及建（構(gòu)）筑物的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土保護(hù)，重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要，可加欄圍護(hù)。1.5 高程控制151 根據(jù)總平面圖上所示的國家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志或勘測設(shè)計(jì)圖紙上指定的水準(zhǔn)點(diǎn)相對(duì)參照點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。152 高程的引測應(yīng)進(jìn)行往返一個(gè)測回，其閉合誤差值不得大于等的n 值（n 為引測站數(shù)），閉合誤差值在允許值范圍內(nèi)，可按水平距離比例相應(yīng)修正。1.6 建（構(gòu)）筑物軸線的定位及標(biāo)定1

25、61 根據(jù)總平面圖或布置平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測量由主軸線交點(diǎn)處開始，測量（丈量）各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復(fù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門架及鄰近建（構(gòu)）筑物上。162 分畫軸線開間尺寸，應(yīng)用總長度尺寸進(jìn)行復(fù)準(zhǔn)，盡量減少分畫尺寸積累誤差。（3） 延伸軸線標(biāo)志的軸線樁、龍門架應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊11.5m 以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱軸線代號(hào)。（4） 延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁、龍門架及建成（構(gòu)）筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。2 拆除施工2.1 拆除施工區(qū)域確定及封閉2.1.1

26、拆除施工前仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明需拆除的工作內(nèi)容，施工地點(diǎn)及各項(xiàng)施工要求。并在進(jìn)場后用明顯的標(biāo)志對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采用單排鋼管腳手架及彩鋼板（0.5mm 厚）圍護(hù)對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉。2.1.2 拆除施工前，詳細(xì)了解拆除工作范圍內(nèi)的所有已知的動(dòng)力設(shè)施及正在使用的工廠生產(chǎn)管道，摸清施工區(qū)域附近的所有高空設(shè)施及地下設(shè)施，并在其上標(biāo)記出“使用中”或“停產(chǎn)中”。2.1.3 明確拆除項(xiàng)目后，與業(yè)主及監(jiān)理單位一起安排拆除工作進(jìn)度時(shí)間表，確保不影響廠內(nèi)的正常生產(chǎn)。2.1.4 施工時(shí)需仔細(xì)保護(hù)基準(zhǔn)點(diǎn)，界碑或其他參照點(diǎn)，如需移動(dòng)這些參照點(diǎn)必須在業(yè)主及監(jiān)理單位的指示下進(jìn)行。2.3 水刷石拆除施工梁、柱上的水刷石采

27、用人工鑿除，施工時(shí)采取搭設(shè)必要的腳手架及掛席封閉的措施并做好相應(yīng)的防護(hù)措施。施工時(shí)嚴(yán)格遵循由上而下的原則，施工時(shí)預(yù)先在水刷石面層上灑水，徹底濕潤水刷石面層，以防止灰塵的蔓延。2.6 地面面層拆除施工由于需拆除的地面面層均為地磚，因此施工時(shí)可先用切割機(jī)將施工區(qū)域與周邊地面切割開來。在完全封閉的施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行人工鑿除。2.7 原有建筑柱間墻拆除施工原有墻體的拆除在新建的結(jié)構(gòu)框架施工完畢后才開始進(jìn)行，因此拆除施工應(yīng)從由原廠房向新建廠房方向施工。施工時(shí)采取搭設(shè)架子掛席的封閉措施。2.8 臨時(shí)圍護(hù)2.3.1 拆除施工作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行彩板圍護(hù)，防止施工中產(chǎn)生的碎屑傷及周邊的人員，并防止粉塵進(jìn)入生產(chǎn)車間。2

28、.3.2 對(duì)周邊建（構(gòu)）筑物設(shè)備、管道上覆蓋必要的草袋或麻袋，以防拆除工作對(duì)其產(chǎn)生的破壞。2.3.3 拆除施工中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件采取搭設(shè)鋼管腳手架或鋼支撐及掛席或彩板等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場的保護(hù)和隔離。2.3.4 發(fā)酵間內(nèi)新增設(shè)備基礎(chǔ)的拆除施工必須全封閉進(jìn)行，采用搭設(shè)腳手架并外覆蓋輕質(zhì)帆布。3 溝槽開挖工程31土方開挖：.溝槽開挖前的準(zhǔn)備工作： （1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測量放線，定出中心樁、槽邊線。（2）先查明開挖段的地下管線及其它地下構(gòu)筑物情況，會(huì)同有關(guān)部門作出妥善處理，確保施工安全（3）溝槽開挖前應(yīng)做好溝槽外四周的排水工作，保證場外地表水不流入溝槽。（4）按工程監(jiān)測要求，開挖前先布置各

29、種類型的觀測點(diǎn)，并測定初始資料。（5）準(zhǔn)備好所有的機(jī)械設(shè)備及場內(nèi)外運(yùn)輸?shù)缆罚岳练介_挖工作連續(xù)快速完成。3.2溝槽開挖方法：開挖方式以機(jī)械開挖為主，人工開挖進(jìn)行配合。土方采用分段分層開挖的方式進(jìn)行，開挖深度70m以內(nèi)的采用挖掘機(jī)一次開挖至距溝槽底。溝槽基底標(biāo)高以上的土層，采用人工開挖、清理、平整，以免擾動(dòng)基底土，嚴(yán)禁超挖。溝槽開挖過程中，不同土層面標(biāo)高須報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)，并做好記錄。層與設(shè)計(jì)不符時(shí)，及時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位共同商討處理方法。 3 .3溝槽排水措施：在溝槽外設(shè)置排水溝和集水井，截止溝槽外地表水流入溝槽，集水井內(nèi)的污水經(jīng)沉淀后排放。開挖時(shí)基底設(shè)置臨時(shí)排水溝

30、，排水溝的截面尺寸為200mm300mm，沿著臨時(shí)排水溝每隔20m設(shè)置600mm600mm800mm的集水井，采用潛水泵把集水井的水抽出溝槽外在溝槽開挖過程中出現(xiàn)的滲漏水應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，處理的方法為：A滲漏水較少時(shí)，直接封堵；B滲漏水較大時(shí)，在溝槽外側(cè)施工擺噴或灌漿止水。4.開挖后的土方如達(dá)到回填質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后應(yīng)用于填筑材料，不適用于回填的土料棄于業(yè)主、監(jiān)理指定地點(diǎn)。4、道路照明工程道路照明按雙側(cè)對(duì)稱布置，路燈安裝在路沿石邊綠化帶內(nèi)，燈桿高度11米，采用高低臂燈型，快車道側(cè)安裝2*250W高壓鈉燈，非機(jī)動(dòng)車道側(cè)安裝1*150W高壓鈉燈，燈桿布設(shè)間距20米，共安裝11米高低壓燈43組。

31、41在相關(guān)工作均已完成的情況下，先對(duì)路燈基礎(chǔ)進(jìn)行澆注，按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。42電纜敷設(shè)4.2設(shè)備及材料要求 4.2.1所有材料規(guī)格型號(hào)及電壓等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。 4.2.3每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)、長度及出廠日期。電纜軸應(yīng)完好無損。 4.2.4電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕、無機(jī)械損傷，無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象。油浸電纜應(yīng)密封良好，無漏油及滲油現(xiàn)象。橡套及塑料電纜外皮及絕緣層無老化及裂紋。 4.3電纜敷設(shè) 4.3.1電纜敷設(shè)可用人力拉引或機(jī)械牽引。采用機(jī)械牽引可用電動(dòng)絞磨或托撬（旱船

32、法）。電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。 4.3.2電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取?5、燈具安裝51按施工圖紙要求選擇符合規(guī)格的燈具設(shè)備。其中燈高要求為11米，功率為機(jī)動(dòng)車道為250W，安裝高度位于燈臂11米處，非機(jī)動(dòng)車道路為150W，安裝高度為燈臂7米。52所選燈桿為鋼件燈桿，管件厚度為4mm在安裝之前，所有燈桿需進(jìn)行熱鍍鋅處理，表面用聚脂粉體進(jìn)行涂裝，另還需進(jìn)行防腐防靜電處理。53燈頭為鑄鋁，經(jīng)噴沙彈處理后表面聚脂粉體涂裝，并作防雷處理。54在燈桿、燈頭及電纜線按要求處理完畢之后，按施工要求作好連接。用拖運(yùn)車將燈具

33、運(yùn)送到指定燈槽處。55在經(jīng)檢驗(yàn)無質(zhì)量問題后選用吊車將燈具吊起進(jìn)行組裝，在跟部以平銹鋼螺帽擰緊。第五章 安全文明施工保證措施1安全管理及安全生產(chǎn)措施施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。 1.1提高認(rèn)識(shí)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好

34、安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。 1.2健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。 1.3落實(shí)措施做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。 1.4嚴(yán)格管理做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。 二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事； 三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理； 四不放過

35、：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。 2.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 2.1安全傷害指標(biāo)控制在2以下。 2.2杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。 2.3使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。 2.4工地達(dá)到市文明工地。 3、安全生產(chǎn)管理制度： 3.1分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 3.2建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 3.3建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況

36、。 3.4項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3.5建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。 3.6各級(jí)職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 3.7分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。 4、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 4.1 安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各

37、項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 4.2分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。 4.3電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。 4.4要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。 4.5采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安

38、全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。5、安全技術(shù)管理制度 5.1所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。 5.2采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 5.3安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。 5.4各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 5.5編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)

39、過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 5.6經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。6、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度6.1分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。6.2工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。6.3班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。6.4各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。6.5各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。6.6腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)

40、部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。6.7檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。7、安全防護(hù)管理制度 7.1在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知和國家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。 7.2對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，實(shí)行入場教育及上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。 7.3土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)

41、立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。 7.4各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。 7.5建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。8、特種作業(yè)管理制度8.1從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。8.2持有特種作業(yè)人員操作證者方可從事特殊作業(yè)。8.3離開特種作業(yè)崗

42、位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。8.4對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。第六章 工期承諾及保證措施1工期承諾 按工程設(shè)計(jì)規(guī)范本工程施工工期為50日歷天，我公司計(jì)劃施工期限為2010年6月20日至2010年8月9日。若我方未能在規(guī)定工期內(nèi)完工，則愿意接受1000元/天的誤期處罰。2.工期保證措施 2.1 工程在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。 2.2教育職工明確把設(shè)備產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)

43、，激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 2.3建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。 2.4加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。 2.5認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。 2.6在業(yè)主、工程師的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。 2.7材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和

44、設(shè)計(jì)出圖，變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。 2.8注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，產(chǎn)品是否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。 2.9工程的總工期有嚴(yán)格的要求，在每項(xiàng)單位工程施工前都要做好充分的施工準(zhǔn)備，配足機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力，并且要編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，該網(wǎng)絡(luò)圖要充分反映各類施工條件，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵

45、線路，經(jīng)業(yè)主或工程師同意后施行，以嚴(yán)格控制單位工程工期的手段，最終確保總工期。 3.工程質(zhì)量保證措施 3.1根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程施工質(zhì)量的要求，我們制定如下目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，為確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，要從設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等方面進(jìn)行綜合性評(píng)比，尤其施工質(zhì)量是評(píng)比的關(guān)鍵。 3.2我公司根據(jù)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從施工隊(duì)伍的選擇、項(xiàng)目采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒笆┕すに嚨确矫鎭肀Ｕ蠈?shí)施。 3.3我們將選用優(yōu)秀的管理人員出任項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，進(jìn)一步完善項(xiàng)目“以人為本”的管理方法，嚴(yán)格按照ISO90012000質(zhì)量體系控制質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)地做好自身的工作，并協(xié)調(diào)好各安裝專業(yè)的關(guān)系，以達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 3.4并應(yīng)密切配合土建及其它其他施工單位的施工。 3.5在業(yè)主的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，杜絕安裝質(zhì)量通病的發(fā)生。