1、目 錄第1章 工程概況、施工準(zhǔn)備4第1節(jié) 編制依據(jù)4第2節(jié) 工程概況、施工工期及質(zhì)量4第2章 施工準(zhǔn)備和規(guī)劃5第1節(jié) 施工準(zhǔn)備的原則5第2節(jié) 施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)5第3節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作5第4節(jié) 物資準(zhǔn)備6第5節(jié) 施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運輸7第6節(jié) 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施8第3章 主要分項工程施工方法及技術(shù)措施8第1節(jié) 地面施工方法及技術(shù)措施8第2節(jié) 屋面工程施工方法及技術(shù)措施9第3節(jié) 裝飾工程施工方法及技術(shù)措施9第4章 強制性條文10第5章 施工進(jìn)度計劃及保證措施11第1節(jié) 施工工序部署11第2節(jié) 施工步驟制定原則12第3節(jié) 施工進(jìn)度計劃12第4節(jié) 保證工程進(jìn)度的具體措施13第5節(jié) 工程進(jìn)度落后的處

2、理措施17第6節(jié) 突發(fā)事件處理17第6章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施19第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)19第2節(jié) 質(zhì)量保證體系19第3節(jié) 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)21第4節(jié) 質(zhì)量預(yù)控及檢測程序21第5節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控法24第6節(jié) 施工質(zhì)量過程控制25第7節(jié) 施工現(xiàn)場操作規(guī)程26第8節(jié) 質(zhì)量保證措施28第9節(jié) 質(zhì)量崗位責(zé)任制度29第10節(jié) 半成品、成品保護措施29第7章 重點部位的質(zhì)量通病、處理措施以及與協(xié)助單位的協(xié)調(diào)辦法31第1節(jié) 重點部位的施工方法、質(zhì)量通病及處理措施31第2節(jié) 與協(xié)助單位的協(xié)調(diào)辦法32第8章 保證安全生產(chǎn)、文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施32第1節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施32第2節(jié) 文明施工

3、保證措施34第3節(jié) 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施34第9章 雨季施工措施35第1節(jié)雨季施工要點35第2節(jié) 高溫季節(jié)施工措施35第10章 人、材、機等資源配備36第1節(jié) 勞動人員配備36第2節(jié) 機械設(shè)備配備36第3節(jié) 進(jìn)場施工機械設(shè)備計劃36第11章計劃開完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖37第12章近期完成的類似工程及正在承接的主要工程37第13章施工現(xiàn)場總平面布置37第14章 竣工后保修服務(wù)措施37第1節(jié) 現(xiàn)狀及建議37第2節(jié)質(zhì)量問題的保修范圍37第3節(jié)保修維護措施37第15章 農(nóng)民工工資支付預(yù)案38第1章 工程概況、施工準(zhǔn)備第1節(jié) 編制依據(jù)（一）依據(jù)建設(shè)單位施工招標(biāo)文件內(nèi)容；（二）本施工組織設(shè)計

4、本著“適用、經(jīng)濟、合理、先進(jìn)”的原則編制；（三）施工現(xiàn)場條件和勘察資料；（四）我公司目前所具備的實力及結(jié)合以往施工過程中所總結(jié)的施工經(jīng)驗。（五）編制依據(jù)及現(xiàn)行國家或部規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)： （1）根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙及招標(biāo)文件（2）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50207-2002）（3）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ73-91）第2節(jié) 工程概況、施工工期及質(zhì)量（一）工程概況 1、建設(shè)單位：西寧市城中區(qū)教育局2、工程名稱：西寧市城中區(qū)水井巷小學(xué)教學(xué)樓窗戶及學(xué)校收發(fā)室工程3、工程概況：本工程值班室為地上一層，建筑總高度3.60米。結(jié)構(gòu)安全等級貳級，抗震設(shè)防烈度7度，防水等級叁級，結(jié)構(gòu)型式磚砌體結(jié)構(gòu)，總

5、建筑面積40.85平方米。墻體均采用煤礦石多孔磚墻，一層外墻厚370，內(nèi)墻120，內(nèi)墻后240.墻身防潮層為20厚1:2水泥砂漿加3%防水劑，設(shè)于-0.006及-1.06米處。窗戶采用70系列單框雙玻（中空玻璃）鋁塑窗。4、工程做法：外墻飾面：水泥砂漿墻面，刮膩子刷防水涂料。內(nèi)墻飾面：水泥砂漿墻面 ，刮膩子刷涂料。地面：水泥砂漿門窗：鋁塑鋼窗。成品木質(zhì)門（二）施工工期及質(zhì)量1、施工工期： 2012年7月25日至2012年8月28日。2、工程質(zhì)量：符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范。 （三）施工特點及主

6、要工程內(nèi)容 1、本工程施工特點（1）本工程的工期要求緊，工程布置分散，加之施工期間正處于季節(jié)性施工，因此如何合理安排好施工進(jìn)度，完善季節(jié)性的施工措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點和難點問題。（2）由于工期要求緊，各個專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，合理協(xié)調(diào)配合，以確保整個工程的整體效果。2、主要施工內(nèi)容本工程為西寧市城中區(qū)水井巷小學(xué)教學(xué)樓窗戶及收發(fā)室工程，總建筑面積40.85平方米。第2章 施工準(zhǔn)備和規(guī)劃第1節(jié) 施工準(zhǔn)備的原則（一）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況。（二）覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作

7、應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術(shù)、經(jīng)濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。（三）貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。第2節(jié) 施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)1、熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計文件的圖紙會審紀(jì)要。2、編制材料計劃：根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計劃。3、清理影響施工的障礙物。4、配備施工隊伍。5、搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設(shè)施。6、落實施工材料供應(yīng)。7、落實施工用電、用水的供應(yīng)。8、落實現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。9、落實季節(jié)性施工的措施。第3節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作1、施工人員認(rèn)真閱讀所有施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖

8、紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認(rèn)可后實施。2、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。3、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗評標(biāo)準(zhǔn)等，并在項目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。4、做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用

9、。5、在項目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時編制出各分項各工種的每月施工進(jìn)度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。6、健全技術(shù)管理的各級制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計的原則下及時編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：技術(shù)管理各級制度施工隊、班組項目質(zhì)檢員、項目安全員項目施工員 進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作落實施工安全文明施工措施專業(yè)施工質(zhì)量注意事項獎懲制度技術(shù)管理制度 施工措施及注意事項施工組

10、織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施安全及文明施工 書面交底 監(jiān)督執(zhí)行 第4節(jié) 物資準(zhǔn)備第4節(jié) 物資準(zhǔn)備工作程序在項目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對板材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工進(jìn)度計劃制定施工材料施工機械設(shè)備計劃報監(jiān)理加工訂貨調(diào)度機械設(shè)備進(jìn)場簽訂供貨合同確定進(jìn)場計劃組織進(jìn)場按平面圖堆放儲存保管使 用要有計劃、有步聚地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成

11、品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。第5節(jié) 施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運輸1、本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、

12、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。3、現(xiàn)場材料的垂直運輸，采用人工搬運，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和垂直運輸處于良好的控制狀態(tài)。第6節(jié) 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施1、我公司在施工現(xiàn)場只安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的現(xiàn)場住宿和食堂，在施工區(qū)外另外安排。2、在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容：現(xiàn)場辦公室（項目經(jīng)理部），材料倉庫（半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等），工人生活區(qū)在工地現(xiàn)場以外，不占用施工區(qū)。現(xiàn)場布置必要的安全文明設(shè)施（滅火器、標(biāo)志牌等）。3、在施工現(xiàn)場適當(dāng)布置消防設(shè)施；封

13、閉施工中不需要的通道。4、臨時設(shè)施布置及臨時用地表見輔助資料表：“臨時設(shè)施布置及臨時用地表”。第3章 主要分項工程施工方法及技術(shù)措施第1節(jié) 地面施工方法及技術(shù)措施1材料要求實鋪粘土紅磚：要求致密、堅硬、尺寸準(zhǔn)確，表面平整、顏色一致，無黑斑；抗壓、抗折、強度及規(guī)格尺寸符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有出廠合格證。2作業(yè)條件墻面抹灰、門窗框安裝等已完成。基層已施工完成，已彈出或設(shè)置控制面層標(biāo)高水平基準(zhǔn)線或標(biāo)志。實鋪粘土紅磚先挑選，有裂紋、掉角和表面上有缺陷的磚要予以剔除。3工藝流程清理基層做標(biāo)點素水泥漿結(jié)合層一道20mm 厚1:2 水泥砂漿找平層實鋪粘土紅磚，素水泥漿擦縫。4操作工藝基層表面應(yīng)清掃

14、干凈、濕潤。地面找好標(biāo)高、拉十字線，鋪好分塊標(biāo)準(zhǔn)塊，鋪時選用先掃水泥漿一度，鋪1:3 干硬性水泥砂漿，厚約20mm，用鐵抹拍實拍平。分別鋪在基層上進(jìn)行鑲鋪。鋪完第一塊后，再由中間向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪砌時，板塊要四角同時下落，對齊縫格鋪平，板面凹凸不平或接縫不直，應(yīng)將板塊掀起加漿，減漿或理縫。鋪好一排，拉通線檢查一次平整度。5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)面層用實鋪粘土紅磚的品種、規(guī)格和質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。面層與基層的結(jié)合必須牢固。面層表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。6注意的質(zhì)量問題縫線不直不勻：操作前應(yīng)挑選磚塊，長寬相同的用于同一房間內(nèi)，撥

15、縫時分隔縫要拉通線，將超線的磚塊撥順直。第2節(jié) 屋面工程施工方法及技術(shù)措施1材料要求本屋面工程采用紅色機制紅泥瓦，要求致密、堅硬、尺寸準(zhǔn)確，表面平整、顏色一致，無黑斑；抗壓、抗折、強度及規(guī)格尺寸符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有出廠合格證。2工藝流程清理基層做標(biāo)點找平層實鋪機制紅泥瓦。3操作工藝基層表面找好標(biāo)高、拉十字線，鋪好分塊標(biāo)準(zhǔn)塊，分別鋪在基層上進(jìn)行鑲鋪。鋪砌時，板塊要四角同時下落，對齊縫格鋪平，板面凹凸不平或接縫不直，應(yīng)將板塊掀起加漿，減漿或理縫。鋪好一排，拉通線檢查一次平整度。4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)面層用實鋪機制紅泥瓦的品種、規(guī)格和質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。面層與基層的結(jié)合必須牢固

16、。面層表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。第3節(jié) 裝飾工程施工方法及技術(shù)措施1、乳膠漆工程裝飾施工（1）涂刷乳膠漆涂料的基層表面應(yīng)有足夠的強度無酥松、起砂、膠皮、粉化等現(xiàn)象。如有灰漿，浮土，脫膜，油跡等現(xiàn)象必須清除干凈。（2）涂刷的墻面不宜太干燥，太干燥或吸水率太強的墻面不易刷均勻，但也不能太潮濕，太潮濕的墻面容易脫落起皮。墻面含水率保持在10%左右為最好。（3）基層表面要求平整、清潔、堅實。一般需要用高強度膩子刮平。遇較大的孔洞時必須提前用聚合物水泥砂漿即325樣水泥、細(xì)砂子107膠混合，其比例為1：25：20加適量的水修補抹平。堿性強的墻面可用8

17、01苯丙酸基乳液（按乳液水15：2混合后使用）或用耐堿性好的底層油一遍。石膏板基層的板縫處宜加貼一層寬50mm的玻璃絲布和一層穿孔紙帶做防裂口處理。（4）已補好的縫隙的基層要滿刷膩子，要刮平刮光，干透后用砂紙打磨，仍有不平整處要補刮膩子，干透后磨平再簿刷一遍清乳膠漆。（新開桶乳膠漆一定要攪拌均勻再用）。（5）涂面漆可采用噴涂，滾涂或用毛排刷涂。一般要涂刷三到五遍，每道漆不宜涂的太厚。第4章 強制性條文（一）、臨時用電1. 施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線。（條規(guī)定）2. 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保持接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首段處設(shè)置漏電保護裝置。（條規(guī)定）3. 配電屏（盤）或配電

18、線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。（條規(guī)定）4. 電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。（條規(guī)定）5. 室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線。采用瓷瓶、瓷（塑料）夾等敷設(shè)，距地面高度不得小于2.5m。（條規(guī)定）6. 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。（條規(guī)定）7. 開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器。（條規(guī)定）8. 開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。（條規(guī)定）9. 進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。（條規(guī)定）10. 對

19、配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶點作業(yè)。（條規(guī)定）（七）、裝飾裝修工程1. 建筑地面工程采用的材料應(yīng)按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的選用，并應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；進(jìn)場材料應(yīng)有中文質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號及性能檢測報告，對重要材料應(yīng)有復(fù)驗報告。（條規(guī)定）2 建筑外門窗的安裝必須牢固，在砌體上安裝門窗嚴(yán)禁用射釘固定。（條規(guī)定）3. 飾面板安裝工程的預(yù)埋件（或后置埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計要求。后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度必須符合設(shè)計要求，飾面板安裝必須牢固。（條規(guī)定）4. 重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在

20、吊頂工程的龍骨上。（條規(guī)定）第5章 施工進(jìn)度計劃及保證措施第1節(jié) 施工工序部署（一）保證工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。（二）專門組建項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。（三）本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。（四）施工總體以土建主，其它工序基本同時施工，重點控制各

21、工種施工交叉點及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計劃完成各分項工程。（五）在施工過程中，合理安排施工時間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護制度以防止二次損壞及污染發(fā)生。第2節(jié) 施工步驟制定原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為： （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。 （二）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。 （三）組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管

22、理模式進(jìn)行管理。 （四）配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。 （五）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。 （六）合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。 （七）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。（八）運用計算機輔助計劃管理，合理有效的配置資源，對項目進(jìn)行動態(tài)管理。第3節(jié) 施工進(jìn)度計劃（一）進(jìn)度計劃控制原則1、在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。（見附表1）2、運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。（二）總進(jìn)度計劃安排 1、根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程招標(biāo)工期為2012年7月25日至2012年8月

23、28日。 2、施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進(jìn)行各層面的放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。4、施工驗收準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。5、竣工驗收、退場（三）圖、表1、計劃開工、竣工日期

24、和施工進(jìn)度計劃表（附后）第4節(jié) 保證工程進(jìn)度的具體措施（一）保證進(jìn)度的組織措施 1、我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。 2、勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。 3、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。

25、4、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 5、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要，這是保證工期的必備條件。 6、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。 7、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。（二）保證進(jìn)度的管理措施 1、項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確

26、保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。 3、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 4、以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等）。5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，

27、項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 7、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。（三）保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 1、及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。 2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。 3、設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護、檢查

28、、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。 4、材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)量第

29、一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強保管、及時回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利

30、用，做到能使用的決不浪費。（四）保證進(jìn)度的資金保證措施1、項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2、合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。3、合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。4、在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)

31、揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：費用情況訂購情況訂購價格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購員責(zé) 任 體5、合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。（五）保證進(jìn)度的工程檢查措施1、施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、

32、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。3、周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。4、施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。

33、由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。（六）保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施：1、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。（1）本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。（2）及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人

34、員。（3）及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。 2、調(diào)整進(jìn)度計劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。 3、質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。 4、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動態(tài)管理。第5節(jié) 工程進(jìn)度落后的處理措施 當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時，本公司將自行提出應(yīng)對措施在最短時間內(nèi)，按落后進(jìn)度趕上其方法

35、如下：工程進(jìn)度落后達(dá)5%以上提出趕工計劃 未果 與業(yè)主/協(xié)力廠商討論協(xié)調(diào)實 施追 蹤 趕上落后進(jìn)度第6節(jié) 突發(fā)事件處理 （一）人力不足現(xiàn)象：1、工人怠工2、工人短缺3、工程趕工 對策： 1、調(diào)用預(yù)備班 1-1：向公司工程部申請調(diào)動其他工地勞動力 1-2：了解原因穩(wěn)定工人情緒，解決需求 2、調(diào)用預(yù)備班 2-1：調(diào)用其他工地勞動力 2-2：與業(yè)主檢討工程計劃，在征求業(yè)主同意下重新擬定進(jìn)度 3、工程趕工 3-1：調(diào)用預(yù)備班 3-2：調(diào)用其他工地勞動力 3-3：延長工作時間 3-4：與業(yè)主檢討工程計劃，重新修改工程進(jìn)度 （二）材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料方面現(xiàn)象：1、供貨短缺2、進(jìn)場材料品質(zhì)不良遭退貨3、材

36、料失竊、意外災(zāi)害4、趕工 對策： 1、采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時可調(diào)貨供應(yīng)。 2、材料儲放安全由材料組安全管理，包括儲放場地及搬運過程之安全防范。 3、依供料進(jìn)度所需之量加20%安全儲量以備趕工用。 設(shè)備方面 現(xiàn)象：1、設(shè)備延遲交貨2、設(shè)備運輸途中損壞3、設(shè)備不符規(guī)格4、設(shè)備更改 對策： 1、緊急采購，并變更運送方式縮短交期。 2、修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留。 3、動用公司人力機械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。 安全問題 現(xiàn)象：1、人為事故2、設(shè)備事故3、材料事故 對策： 1、人為事故，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充。 2、設(shè)備事故，依設(shè)備突發(fā)事件對策

37、處理。 3、材料事故，依材料突發(fā)事件對策處理。 切實執(zhí)行工作計劃（含施工、采購、物資、安衛(wèi)計劃），隨時掌握狀態(tài)預(yù)先防范，并于發(fā)生時隨時克服。 預(yù)備班組： 1、本公司依工地組織分組，選擇學(xué)歷相符的專業(yè)職員擔(dān)任工地干部之預(yù)備班，并通過公司經(jīng)營管理匯報與專案計劃掌握動態(tài)，以便在必要時能隨時投入?yún)⑴c。 2、本公司工程部依工地施工所需的專材，計劃選擇可抽調(diào)之工程編組，機動支援工地。 3、采購部門依合約材料設(shè)備規(guī)范廣詢可能供貨的貨源及數(shù)量，并建檔存查以便緊急時調(diào)貨。 4、工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工，以便緊急時可雇用。第6章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合建筑

38、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范。 第2節(jié) 質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。同時嚴(yán)格把好材料關(guān)，工程

39、所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)場。不合格材料堅決杜絕進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)動態(tài)管理。2、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點，對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)

40、交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程涉及裝飾工程各分項分部工程較多，且質(zhì)量要求較高，做好分項施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭：進(jìn)行施工全過程控制，檢驗、檢測，制定糾正預(yù)防措施等，對本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相關(guān)重要。此外：7、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；8、對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控；9、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，落實工程的“三檢”制度；定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)第3節(jié) 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)項 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)質(zhì)量檢測物資供應(yīng)經(jīng)營管理成本

41、核算回訪保修設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計量管理質(zhì)量監(jiān)督裝飾工程文件資料資金管理施工機具調(diào)配設(shè)備檢測資金保證采 購監(jiān)督預(yù)控施工質(zhì)量第4節(jié) 質(zhì)量預(yù)控及檢測程序（一）質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此，項目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定施工驗收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。2、進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)

42、和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。3、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項工作開始時，要求項目部和施工隊認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開， 4、針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標(biāo)，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。針對事先要進(jìn)行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。5、工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?/p>

43、，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀奄|(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。（二）質(zhì)量檢查驗收程序： 1、質(zhì)量檢查驗收程序圖 分項工程完成 不 合班 組 自 檢 格 不 不 不 合 格 合 班 組 互 檢 格 合 合 專職質(zhì)量負(fù)責(zé)檢查格 格 合 格 合格 合格下道工序共 檢 合格 分項工程評定簽證 合格 下道工序 2、施工檢驗作業(yè)管理流程依施工圖施工材料檢驗施工矯正現(xiàn)場施工中查驗查 驗施工矯正竣工自主檢查檢 查施工矯正公司品保部查核查 核施工矯正會業(yè)主復(fù)查作業(yè)復(fù) 查現(xiàn)場裝飾作業(yè)建立資料檔案并存檔第5節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控法（一） 質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)施工準(zhǔn)備工作不夠及時下達(dá)技術(shù)交底和材料單技術(shù)準(zhǔn)備不足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合格安排施工組織準(zhǔn)備不足

44、及時應(yīng)變，重新進(jìn)行技術(shù)交底臨時變更項目質(zhì)量管理制度不完善加強換班交底手續(xù)無交接班制度安全員、質(zhì)檢員脫崗加強說服教育,輔以經(jīng)濟處罰崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任質(zhì)檢員檢驗不夠樹立為基層服務(wù)思想,主動檢查邀請監(jiān)理工程師檢驗不夠積極主動邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收第6節(jié) 施工質(zhì)量過程控制（一）施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待，施工全過程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 施工項目全過程的質(zhì)量控制圖如下：施工項目質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進(jìn)場材料質(zhì)量控制（二）工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量

45、五個方面的要素，指人、材料、機械、方法和環(huán)境，它們形成一個系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。 質(zhì)量因素的全面控制圖如下：施工項目質(zhì)量控制因素對施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的控制對采用施工檢驗方法的控制對所用施工機械設(shè)備的控制對所用的材料的控制對參與的施工人員的控制（三）按時間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程：施工項目質(zhì)量控制事中控制事后控制事前控制檔案資料質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制第7節(jié) 施工現(xiàn)場操作規(guī)程（一）各類機具使用操作規(guī)程 1、量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長時間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時應(yīng)放置于陰涼干燥處。 2、刀具：

46、切割、套絲等刀具，使用時應(yīng)該對規(guī)格和型號是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤滑，不用時應(yīng)擦凈上油保管。 3、一般碳鋼工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時打滑。 4、電動、氣動和液動機具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)動部件保護罩應(yīng)齊全，接地線完好，機具保持清潔。電動機具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系和潤滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。 5、儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時，移動輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。（五）玻璃工程施工操作規(guī)程 1、玻璃工程應(yīng)在門窗框

47、扇校正，檢查預(yù)留孔眼位置和數(shù)量正確，以及木框扇最后一遍油漆前進(jìn)行。 2、玻璃搬運裝卸和存放時，均須直立緊靠放置，按標(biāo)志方向箱蓋朝上，并用軟物襯墊。運輸中，還應(yīng)用木條或繩索與車幫固定牢靠，防止搖動碰撞破損。大面積厚玻璃必須使用專用鐵架車運輸。 3、開箱分塊搬運玻璃時，對長邊大于1.5m或短邊大于1m的玻璃，宜用夾板、架子及軟物襯墊固定，直立抬運，防止晃動破裂。大規(guī)格厚玻璃搬運應(yīng)用三爪吸盤，二組以上人員小心抬運。4、玻璃宜存放在防雨、防潮的倉庫內(nèi)，玻璃木箱底應(yīng)墊高100mm左右，厚玻璃放置在木方上，防止吸潮。 5、嚴(yán)禁焊接火花濺到玻璃上，當(dāng)焊接、切割、噴砂等作業(yè)可能損傷玻璃時，應(yīng)采用夾板等遮擋措施

48、予以保護。 6、玻璃安裝后，應(yīng)對玻璃與框扇進(jìn)行清潔工作。落地大玻璃直用白水涂刷明顯標(biāo)志，防止盲目碰撞。嚴(yán)禁用酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清洗熱反射玻璃的鍍膜面層。（七）油漆涂料工程施工操作規(guī)程 1、涂料的等級和產(chǎn)品的品種，應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選擇材料和確定涂飾標(biāo)準(zhǔn)。 2、油漆工程應(yīng)在室內(nèi)抹灰和裝修已完成。基層或基體的質(zhì)量檢驗合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金屬面不得潮濕或有水跡。3、油漆材料使用時，應(yīng)注意配套性，即膩子、底漆、面漆、稀釋劑等，其相互間的材料性質(zhì)必須相容。 4、油漆的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂飾時，不流墜、不顯刷紋。

49、涂飾過程中不得任意稀釋。所有油漆在涂飾前和涂飾過程中，應(yīng)攪攔均勻。 5、涂飾油漆涂料時，后一遍油漆涂料必須在前一遍油漆涂料干燥后涂飾，每一遍油漆應(yīng)滌飾均勻，各層必須結(jié)合牢固。 6、使用雙組分或多組分油漆，在涂飾前，應(yīng)按產(chǎn)品說明的配合比，按使用情況分批混合，并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。 7、金屬構(gòu)件及其半成品安裝前，應(yīng)檢查防銹漆有無損壞，如有損壞，應(yīng)在損壞處補刷防銹漆。 8、涂飾機具使用完畢后，應(yīng)及時清洗或浸泡在相應(yīng)的溶劑中。 9、抹灰表面涂飾前，基層表面必須平整，所有污垢、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應(yīng)清除干凈，孔洞、缺陷需修補完整。基面必須堅固，無疏松、脫皮、起殼、粉漆等現(xiàn)象，如基層不牢或需在陳

50、舊涂層表面重新涂刷進(jìn)，必須先除去粉化、破碎、生銹、變脆、起鼓等部分，然后用膩子進(jìn)行修補，再用砂紙磨平磨光。 10、需要涂飾的基層表面應(yīng)當(dāng)干燥，混凝土和抹灰面施涂溶濟型涂料時，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料時，含水率不得大于10%。墻面干燥期一般為：現(xiàn)抹砂漿墻面夏季7d以上。 11、涂料工程使用的膩子，應(yīng)堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。外墻、廚房、浴室及廁所等需要使用涂料的部位和木地（樓）板表面需使用涂料時，應(yīng)使用具有耐水性能的膩子。 12、施工時的環(huán)境溫度應(yīng)按產(chǎn)品說明書中標(biāo)明的溫度控制，室溫應(yīng)保持均衡，不得突然變化。 13、建筑物中的細(xì)木制品、

51、金屬構(gòu)件和制品，如為工廠制作組裝，其涂料宜在生產(chǎn)制作階段施涂，最后一遍涂料宜在安裝后施涂，如為現(xiàn)場制作組裝，組裝前應(yīng)先施涂一遍底漆，安裝后再施涂涂料。 14、采用機械噴涂涂料時，不噴涂的部位應(yīng)進(jìn)行遮蓋，以防玷污。第8節(jié) 質(zhì)量保證措施（一）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點，形成以項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢

52、牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。（三）確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。（四）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。（五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班

53、作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。（六）每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。（七）每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。第9節(jié) 質(zhì)量崗位責(zé)任制度（一）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機制。（二）公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。（三）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及

54、時。（四）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。（五）各級專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。第10節(jié) 半成品、成品保護措施 （一）施工過程中的保護 1、材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做出好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。 2、搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進(jìn)行隔離防護，以防損壞。 3、避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護膠條或以其他認(rèn)可的

55、方法取得分隔。 4、避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認(rèn)可的保護膠條取行分隔。5、不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。（二）完工前的清理 1、我公司負(fù)責(zé)對本工程完成品進(jìn)行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。 2、各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標(biāo)貼及保護材料。 3、在除去標(biāo)貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能

56、達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以求達(dá)到到業(yè)主及建筑設(shè)計要求。 4、施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。 5、零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。 6、每批發(fā)運的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。 7、運輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運輸震動可能造成的損壞。 8、應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。 9、押車員應(yīng)隨時注意檢查材料包裝及摁扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。 10、材料運輸至工地后，工程材料員

57、和技術(shù)員應(yīng)按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。 11、驗收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。（三）成品保護措施 1、制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。 2、編制成品保護標(biāo)牌，保護標(biāo)牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡潔明確。 3、成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護教育。 4、對工人進(jìn)行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織

58、工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品 保護知識，認(rèn)識到產(chǎn)品保護的重要性。 5、限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。 6、成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。 7、嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。 8、加強工程調(diào)度階段的成品保護，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。（四）主要分部工程的成品保護 1、吊頂成品保護（1）頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開大洞。如必須上人，應(yīng)隨帶長板鋪設(shè)于主龍骨上爬行。（2）吊頂安裝完成，后續(xù)工程作業(yè)時，應(yīng)采取保護措施，以防污染。

59、第7章 重點部位的質(zhì)量通病、處理措施以及與協(xié)助單位的協(xié)調(diào)辦法第1節(jié) 重點部位的施工方法、質(zhì)量通病及處理措施 （三）五合板吊頂?shù)馁|(zhì)量通病、難點及處理措施 A、拼板處不平整（1）先安裝龍骨，邊安裝，邊調(diào)平。只要主龍骨標(biāo)高正確，板面平整度即可改善。（2）應(yīng)該使用專用機具與配套材料。 B、罩面板大面積不平整，坡度暴露比較明顯的處理措施（1）按規(guī)定在地面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。（2）從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面間的距離，應(yīng)小于10MM。（3）自攻螺絲與板邊或板端的距離，不得小于10MM，也不宜大于16MM，因為受到龍骨斷面所限制。板中間螺絲的間距不得大于200MM。（4）鋪設(shè)大塊板材

60、，應(yīng)使板的長邊平行于副龍骨方向，以便螺絲排列。（五） 油漆施工中的質(zhì)量通病、難點及處理措施 A、油漆流掛（1）選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗＃?）板面處理干凈，無油污、水分。（3）環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標(biāo)準(zhǔn)要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。 B、漆膜表面起粒（1）選用良好的漆料，過細(xì)鑼調(diào)合均勻，無氣泡后再使用。（2）保持施工環(huán)境，無灰塵、雜物。（3）噴硝基漆宜用專用噴槍，并清洗干凈。 C、漆膜表面起霧（1）避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。（2）未干燥表面不得涂刷油漆。第2節(jié) 與協(xié)助單位的協(xié)調(diào)辦法1、為確保工期如期完成，公司項目班子及時把施工計劃通報給通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電等施工單位，協(xié)助

61、甲方、監(jiān)理共同督促完成裝修前的工序完工（通風(fēng)、消防、弱電等）。 2、本公司做到在裝修中保護相關(guān)單位已完成的成品及半成品，確保文明施工的落實。3、在進(jìn)行施工裝修前，應(yīng)進(jìn)行前道工序隱蔽驗收，如發(fā)現(xiàn)有空調(diào)、弱電、消防等未完項目，本公司做到及時通知協(xié)調(diào)解決，以此確保工期完成，避免減少扯皮而影響工期。第8章 保證安全生產(chǎn)、文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第1節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施為了確保施工安全，我公司將委派責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的專職安全員長駐現(xiàn)場，對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控和巡查，將一切可能出現(xiàn)的安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。由于本工程分為多個施工區(qū)，為了施工用電的安全，我公司計劃在這幾個施工區(qū)域分設(shè)配電

62、箱。安全施工保證措施保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司將采取以下措施保證安全施工。 1、認(rèn)真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的裝飾項目施工安全管理制度。 2、實行安全責(zé)任制。現(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員負(fù)責(zé)，各工種的安全工作由工長負(fù)責(zé)。進(jìn)場前及施工中對施工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)工人安全操作及安全施工，監(jiān)督工人對安全制度的執(zhí)行。 3、加強安全防護。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，加設(shè)安全護欄，懸掛“注意安全生產(chǎn)”、“防火”、“防電”等警告標(biāo)志。 4、配置安全消防器材。根據(jù)現(xiàn)場的具體位置，配備必要的消防來器等安全器材。 5、嚴(yán)格現(xiàn)場用電管理，符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章

63、制度。現(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝置。機電設(shè)備由專人持證上崗負(fù)責(zé)。施工電器線路必須用臨時配電箱，配電箱應(yīng)有空氣開關(guān)，漏電保護開關(guān)接地牢固，所有插頭應(yīng)用三芯制帶保護地線；嚴(yán)禁裸露插頭及插座，施工線路必須懸掛，電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂接線。 6、加強現(xiàn)場用火管理。如要進(jìn)行氣焊等作業(yè)，應(yīng)事先報批施工防火措施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。電焊時，焊接區(qū)域有必備的滅火器及防火措施，焊接部位下有焊渣接收器具，防止焊渣濺到可燃物體上，引起火災(zāi)。 7、在埋件或連接時，動工前要向業(yè)主提出辦理動火證并健全制度。在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護人，保證焊渣不引起其它部位起火。電焊機

64、接線應(yīng)得到有關(guān)部門認(rèn)可后，方可使用。 8、進(jìn)入現(xiàn)場施工時，首先要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險制度，使用電動工具應(yīng)該按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)電工檢查合格后方可使用，并使用漏電保護器。 9、施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場外休息地點和吸煙區(qū)，施工場內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐，禁止吸煙。 10、進(jìn)入現(xiàn)場的人員都必須帶安全帽，高空作業(yè)人員要系安全帶。 11、特殊工種（包括電工、焊工操作等）設(shè)專人負(fù)責(zé)，并持有有關(guān)部門審核批準(zhǔn)的專業(yè)上崗施工證。 12、安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛，杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事故。 13、定期進(jìn)行安全檢查。現(xiàn)場施工的建筑垃圾要每天清理，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)

65、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 14、進(jìn)入本工程現(xiàn)場的施工管理人員和工人都要在胸前佩戴公司專門制作的個人身份標(biāo)字牌（標(biāo)字牌上配有本人照片、姓名、工種及證件編號），以便加強管理。 15、工人宿舍、工人區(qū)等有關(guān)設(shè)施經(jīng)有關(guān)部門人員檢查后進(jìn)行使用，保持良好、安全的工作生活環(huán)境。 16、在腳手架上施工時，安全帶的一端要暫時固定在牢固的對象上，注意腳下跳板的穩(wěn)固程度，禁止在跳板上蹦跳。 17、施工中起重和安裝時，兩人以上共同操作，應(yīng)協(xié)調(diào)一致，互相配合，不準(zhǔn)違章操作。 18、收工時要切斷電源，并檢查現(xiàn)場，消滅安全隱患。第2節(jié) 文明施工保證措施（一）、除遵守工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，并結(jié)合本工程

66、現(xiàn)場情況，補充下列幾條：1、各層建筑垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰施工誰清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周尚應(yīng)進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的全面清理。 2、努力提高現(xiàn)場文明施工環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌的管理水平，爭創(chuàng)雙文明工地。 3、做好社會治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 4、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處按標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過程”的“三全”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實行以點帶面，全面提高文明施工管理水平。 5、加強綜合治理，齊抓共管實現(xiàn)文明施工。狠抓文明衛(wèi)生施工，食堂管理杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行市治安管理

67、規(guī)定，真正做到“看好自己的門，管理自己的人，辦好自己的事”。（二）文明施工的目標(biāo) 本工程實行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，本工程目標(biāo)管理定為：爭創(chuàng)裝飾工程文明工地稱號。（三）場容、場貌管理 本工程實行封閉施工。在施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌一圖”和安全宣傳標(biāo)語及警示牌。建筑材料按要求分階段劃區(qū)域堆放整齊，施工區(qū)與辦公區(qū)分隔，按“標(biāo)化工地”要求做到整潔有序。第3節(jié) 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 為了不影響周邊環(huán)境的正常進(jìn)行，我公司決定采用必要的技術(shù)措施和合理的施工計劃安排，盡量減少在施工過程中產(chǎn)生噪音對周圍環(huán)境構(gòu)成影響。（一）合理安排施工區(qū)域，木工盤鋸安排在施工層中間區(qū)域，以減低噪音的傳遞速度及區(qū)域。（

68、二）合理錯開機具的使用時間，杜絕各種工具在同一時間段使用。（三）裝修垃圾一旦產(chǎn)生將立即被裝入垃圾袋，以避免對環(huán)境的污染。（四）噴漆施工采取分區(qū)域分時間進(jìn)行施工。（五）加強周邊環(huán)境及施工區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡查，生活垃圾、裝修垃圾做到當(dāng)天產(chǎn)生，當(dāng)天清運。（六）未施工前首先要進(jìn)行裝修區(qū)域門窗封閉，預(yù)留固定施工出口。第9章 雨季施工措施第1節(jié)雨季施工要點 由于本工程施工期間恰值梅雨季節(jié)，所以雨季施工時特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作，防止因雨淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的經(jīng)濟損失。大雨天、大風(fēng)天禁止繼續(xù)高空作業(yè)。雨天施工時，應(yīng)嚴(yán)格控制材料含水率，以免引發(fā)質(zhì)量問題。 就本工程施工內(nèi)容，應(yīng)注意以下施工內(nèi)容雨季

69、施工時產(chǎn)生的主要質(zhì)量通病及防治措施。（一）油漆：1、漆膜泛白。蟲膠清漆、硝基漆在陰雨天，潮濕季節(jié)進(jìn)行施工時，常發(fā)生泛白現(xiàn)象。透明涂層泛白后，就形成一種半透不透的乳白色霧層。不透明涂層（色漆涂層）泛白后，會使色漆推動鮮艷的色彩。2、為防止漆膜泛白，操作場所必須保持適當(dāng)?shù)臐穸取?、如在雨天應(yīng)關(guān)上門窗施工，或在涂刷操作的場地用碘鎢燈或紅外線烤燈，進(jìn)行局部的干燥處理。如果濕度無法控制，可以在涂料中加入防潮劑。一般在香蕉水中加入10-20%的丁醇防潮劑。漆膜如發(fā)生了泛白，可用紅外線烘烤發(fā)白處，待泛白漆膜水分蒸發(fā)消失后，再涂一層加入防潮劑的涂料。（二）木龍骨、夾板施工： 木龍骨架安裝時，對埋入墻體的木楔，

70、應(yīng)事先進(jìn)行防腐處理，在雨季施工時，要用桐油進(jìn)行浸漬，為方便施工，也可采用新型防腐劑。木龍骨架和基層板要用防腐劑進(jìn)行涂刷。切片板等飾面材料，先要進(jìn)行底油涂刷，防止受潮變形。第2節(jié) 高溫季節(jié)施工措施（一）高溫季節(jié)施工時，要采取必要的降溫避暑措施，要保持現(xiàn)場良好的通風(fēng)效果，要有足夠的茶水供應(yīng)。（二）電動工具的電機要放在通風(fēng)處，周圍不得有易燃物品。（三）建立防火責(zé)任制，防火措施齊全、措施落實，易燃易爆物品管理有專人負(fù)責(zé)，重點部位配備消防器材。（四）安排專人收聽氣象預(yù)報，及時掌握天氣和氣溫的變化，防止持續(xù)高濕或陡然下降的天氣和氣候，從而影響施工生產(chǎn)。第10章 人、材、機等資源配備第1節(jié) 勞動人員配備（一

71、）來源：勞動力主要采用江蘇南通地區(qū)及部分本地的高素質(zhì)的技工，大部分專業(yè)技術(shù)人員從總部下派。（二）勞動力計劃見（附表1）第2節(jié) 機械設(shè)備配備 加強對施工機械設(shè)備的管理優(yōu)化，按優(yōu)化原則進(jìn)行選擇、合理使用及適時更新設(shè)備，保證機械設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率，做到切合需要，實際可能，經(jīng)濟合理。在本項目中主要機械設(shè)備的安排為：（一）人機固定，專機專門人員操作。（二）機械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保養(yǎng) 項目部在機械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，按安全操作規(guī)范要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得違章作業(yè)，也不得強令機械帶病工作，更不能野蠻施工。第3節(jié) 進(jìn)場施工機械設(shè)備計劃 機具的準(zhǔn)備，按照本

72、工程工藝流程圖，確定了所使用機具的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本施工方案施工進(jìn)度，確定了機具的類型、數(shù)量、進(jìn)場時間和進(jìn)場后的存放地點。 我公司將選用高質(zhì)量的施工機具進(jìn)入現(xiàn)場，并根據(jù)工期要求和其它兄弟單位的總體進(jìn)度，來計劃安排施工機具的進(jìn)退場時間。（見附表 2）第11章計劃開完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計劃開完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見附表3）第12章近期完成的類似工程及正在承接的主要工程近期完成的類似工程及正在承接的主要工程（見附表4）第13章施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場平面布置圖（見附表5）第14章竣工后保修服務(wù)措施第1節(jié) 現(xiàn)狀及建議本工程的性質(zhì)決定了它的使用率高，環(huán)境氛圍很重要，工程使用過

73、程中的裝飾飾面保護工作相當(dāng)關(guān)鍵。影響裝飾產(chǎn)品效果的因素很多，比如室內(nèi)的溫差濕度變化會引起巨烈熱脹冷縮，會對細(xì)木制品、石材制品及墻體造成裂縫、起鼓現(xiàn)象.第2節(jié)質(zhì)量問題的保修范圍 由于自然原因或地區(qū)氣候差異引起的質(zhì)量問題；由于外購材料本身質(zhì)量問題所帶來的功能效果不理想；由于施工方法不當(dāng)，造成的質(zhì)量問題；使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題公司均承擔(dān)保修責(zé)任。第3節(jié)保修維護措施工程竣工驗收后三個月，公司將根據(jù)ISO9001質(zhì)量手冊服務(wù)程序，按保修制度對本工程進(jìn)行回訪，目的是對本工程質(zhì)量的自我檢查評價，具體做法可分兩類： （一）保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù) 在保修期內(nèi)，公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)裝飾項目優(yōu)勝期的保養(yǎng)維護工

74、作，對易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項預(yù)先作出說明并詳細(xì)交待具體養(yǎng)護措施，以預(yù)防為主，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過程中，無論發(fā)生任何質(zhì)量問題，我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任，公司接到通知后，在當(dāng)天派技術(shù)人員前往察看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書面形式報告業(yè)主，在得到業(yè)主認(rèn)可后方組織維修，在遇有特殊情況時，將加班加點確保業(yè)主的利益不受損失。（二）保修期外修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期以外，如發(fā)生質(zhì)量問題，我公司在接到業(yè)主的通知后，即派技術(shù)人員前往檢查、了解情況后，提出合理的維修方案，并盡量按業(yè)主所要求時間維修好，所有費用除材料本身費用外，其余全部免費。總而

75、言之，公司對施工質(zhì)量將終身負(fù)責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。第15章 農(nóng)民工工資支付預(yù)案為了更進(jìn)一步適應(yīng)市場，切實做好對農(nóng)民工工資的支付問題，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。青海和宇節(jié)能門窗有限公司按青海省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫定辦法在本項工程承包后對農(nóng)民工工資做如下承諾：一、合理安排用人用工計劃。在本項工程中，我公司計劃用人70人，（其中包括管理人員、技工、普工）。農(nóng)民工按人員劃分為五個班組，每個班組設(shè)班組長一名，副班組長一名。由該項工程的項目部統(tǒng)一管理。同農(nóng)民工簽訂勞動用工合同。根據(jù)用工合同，支付農(nóng)民工工資。二、安排資金計劃。按青海省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫定辦法的規(guī)定劃入工程總造價5%的資金作為農(nóng)民工工資保證金。制定公司內(nèi)部工資支付辦法。如果我公司中標(biāo)后，按照勞動用工合同，農(nóng)民工工資按月支付，每月按照實際工資的100%支付，本公司有一切能力支付農(nóng)民工工資。