1、新華社房山綠化基地采暖管線改造工程（一期工程）施工組織設(shè)計目 錄第一章 總則1一、 編制說明1二、 編制原則1三、 編制依據(jù)1四、 工程概況2第二章 施工組織與布置3 第一節(jié) 施工組織機構(gòu)3第二節(jié) 工程項目管理的主要目標(biāo)4第三節(jié) 總體施工安排4第四節(jié) 施工中重點控制部分5第三章 施工前的準(zhǔn)備工作5一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作5二、 現(xiàn)場準(zhǔn)備5三、 臨時設(shè)施間準(zhǔn)備6第四章 主要施工方法及技術(shù)措施6第一節(jié) 工程測量6第二節(jié) 土方工程7第三節(jié) 管道安裝工程7第四節(jié) 管道試壓及清洗10第五節(jié) 管道防腐、保溫12第五章 主要材料、機械設(shè)備、勞動力供應(yīng)計劃12一、 主要材料供應(yīng)計劃12二、 主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃12

2、三、 勞動力供應(yīng)計劃13第六章 進(jìn)度計劃及工期保證措施14第一節(jié) 工期保證措施14第二節(jié) 施工進(jìn)度橫道圖15第七章 確保質(zhì)量的保證措施16第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施16第二節(jié) 質(zhì)量管理措施17第三節(jié) 質(zhì)量控制措施18第四節(jié) 成品保護(hù)措施20第五節(jié) 配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表22第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施23第一節(jié) 安全管理措施23第二節(jié) 安全技術(shù)措施23第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施24第十章 環(huán)境保護(hù)降低擾民措施25第一章 總則一、編制說明我們愿意承建該工程并把該項工程作為我們公司的重中之重的工程，在承建工程中我們將便合同、守信譽、保質(zhì)量。在該工程質(zhì)量管理中將以嚴(yán)密有效的組

3、織、健全的機構(gòu)、明確的職責(zé)，保證質(zhì)量方針的實施和質(zhì)量體系受控運行，保證在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。二、編制原則貫徹國家對工程建設(shè)頒布的建筑法、工程質(zhì)量管理條例以及有關(guān)的法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格 執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用最先進(jìn)的施工技術(shù)和最科學(xué)的施工方法，利用現(xiàn)代科學(xué)管理手段，確保ISO質(zhì)量保證體系在該工程上正常有效運行。三、編制依據(jù)1. 新華社房山綠化基地采暖管線改造工程（一期工程）招標(biāo)文件及相關(guān)施工圖紙。2. 國家關(guān)于工程施工和驗收的法律法規(guī) 。3. 國家、省、市現(xiàn)行的有關(guān)施工和驗收的法律、法規(guī)、規(guī)程。4. 公司ISO9000：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件，ISO4001：1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件

4、。ISO18000：2001職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。5. 公司制定的相關(guān)管理文件。四、工程概況工程名稱：新華社房山綠化基地采暖管線改造工程（一期工程）建設(shè)地點：新華社房山基地計劃工期：本工程要求40日歷天完工。質(zhì)量要求：合格工程概況： 本工程為新華社房山綠化基地采暖管線改造工程（一期工程），本次管線改造為主樓=2#樓及餐廳共3棟建筑物的管溝土建改造及管溝內(nèi)管線更換改造。更換管溝內(nèi)的現(xiàn)有管線主管，包括給水管線、熱水供回管線、采暖供回管線、消防管線及排水等。第二章 施工組織與布置第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 項目總指揮 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 施工員 1人 工程師2人 項目經(jīng)濟(jì)師1人 材料設(shè)備部2名

5、工程技術(shù)部2名 經(jīng)濟(jì)核算部2名 辦公室1人1. 負(fù)責(zé)職工就餐、住宿現(xiàn)場及住宿區(qū)的環(huán)境工作。2. 負(fù)責(zé)對外文件編寫，生產(chǎn)信息資料 。3. 負(fù)責(zé)治安、保衛(wèi)、消防，分包單位施工人員臨時戶籍工作。1. 編制設(shè)計圖總造價預(yù)算及施工階段實施方案。2. 審核工程全過程經(jīng)濟(jì)活動資料。3. 分階段施工完畢編制階段造價決算及編制造價總結(jié)算。1. 編制施工總進(jìn)度計劃以及施工形象進(jìn)度計劃。2. 圖紙收發(fā)存管理。3. 編制施工組織設(shè)計。4. 辦理設(shè)計圖紙修改變更及施工圖審核。5. 負(fù)責(zé)定位標(biāo)高，測量放線各項施工分項的技術(shù)措施的制定。6. 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理 。7. 技術(shù)資料及檔案管理。1. 材料供應(yīng)。2. 材料與設(shè)

6、備材料的驗收、儲運。3. 現(xiàn)場臨時水電管理。4. 施工機械申請調(diào)派及管理5. 各種車輛申請調(diào)派及管理6. 工程上消耗材料記錄盤結(jié)。7. 現(xiàn)場內(nèi)的場容場貌管理 第二節(jié) 工程項目管理的主要目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位要求和本工程的具體情況，我公司確定項目管理綜合目標(biāo)如下：一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程二、 工期目標(biāo)：本工程開工日期為2013年11月10日 ，竣工日期為2013年12月19日，總工期40日歷天。三、 工程成本造價控制目標(biāo)采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，選用經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，通過科學(xué)的管理、嚴(yán)密的組織和協(xié)調(diào)控制，使工程成本和造價得到最有效的控制，最大限度的為建設(shè)單位節(jié)約資金，為企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。四、 安全

7、生產(chǎn)目標(biāo)確保職業(yè)安全管理體系在本工程有效運行，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)和惡性食物中毒事件，輕傷發(fā)生率控制在千分之六以內(nèi)，易燃、易爆事故發(fā)生率為零。五、 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保環(huán)境管理體系在本工程的有效運行。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定。使本工程成為文明施工示范工程。第三節(jié) 總體施工安排1.根據(jù)該項目規(guī)模和特點，施工時選擇流水作業(yè)施工。2.在各施工段上，流水作業(yè)，進(jìn)場人、機、料的合理投入和配置，充分利用施工作業(yè)空間和時間，組織水平流水，立體交叉作業(yè)，確保各工種、勞動力不間斷流水作業(yè)。3.保證材料供應(yīng)，高校合理使用機械設(shè)備，采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、新方法提高工效與多點

8、、多面進(jìn)行施工縮短工期。第四節(jié) 施工中重點控制部位對影響主體的關(guān)鍵部位和工序要進(jìn)行重點控制。. 焊縫質(zhì)量控制。. 接頭保溫及防護(hù)質(zhì)量控制。. 施工中安全和文明施工控制等。第三章 施工前的準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作工程技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，組織進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底，并對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核和施工調(diào)查，測量人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，控制線路的走向及坡度。根據(jù)圖紙設(shè)計要求和現(xiàn)場了解的情況，材料人員根據(jù)用量安排車輛陸續(xù)將主要材料運輸進(jìn)場。后勤保障人員,保障生活供應(yīng),完善生產(chǎn)、生活基地設(shè)施。第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備1、做好現(xiàn)場的圍護(hù)和標(biāo)識，以防無關(guān)人員的進(jìn)入。2、設(shè)置一預(yù)制場地，將工程所需預(yù)制構(gòu)

9、件集中預(yù)制，集中供應(yīng)，便于控制構(gòu)件質(zhì)量和便于操作。3、做好現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合理的施工平面布置。4、提出各種材料的用量計劃，按工程進(jìn)度情況上報，為保證材料計劃的準(zhǔn)確性，設(shè)專人校核，項目經(jīng)理審批后方可實施。5、根據(jù)工程特點，組織所需機械設(shè)備及時進(jìn)場，派專人對機械設(shè)備檢查和保養(yǎng)，確保施工期間機械設(shè)備工作狀態(tài)完好。第三節(jié) 臨時設(shè)施準(zhǔn)備一、臨時供電 . 概述現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程設(shè)計并組織施工，供配電 系統(tǒng)采用TN-S按零保護(hù)系統(tǒng)，按三級配電，兩級保護(hù)設(shè)計施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置

10、沖擊接地電阻不大于30歐姆，開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于00.1秒。. 用電線路接入施工現(xiàn)場用電從建設(shè)單位提供的接入點接入，實行一機一閘制，并設(shè)總閘、電纜統(tǒng)一入閘箱，再接分箱供各專業(yè)施工用電 ，以保證供電安全，干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。二、臨時用水 施工現(xiàn)場用水從建設(shè)單位提供的自來水引入點接入。現(xiàn)場用水主要為施工用水、消防用水，引入一路100水管，供施工現(xiàn)場使用。第四章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 工程測量一、測量準(zhǔn)備. 對所有進(jìn)場的儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定，合格后方可予使用。.

11、根據(jù)施工用圖紙工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征確定高程控制。二、測量方法. 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，把施工過程中的水準(zhǔn)點引測到施工現(xiàn)場附近，按規(guī)范要求制作半永久性觀測點，做好明顯標(biāo)志。. 測量定位工作完成后，必須請規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位等共同復(fù)核，檢驗合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。. 施工高程控制：施工過程中對基底標(biāo)高、管底標(biāo)高、坡度等進(jìn)行嚴(yán)格控制，不經(jīng)復(fù)驗不應(yīng)進(jìn)行下到工序施工。. 本工程配備1臺經(jīng)緯儀、1臺水準(zhǔn)儀、3把剛卷尺，以上儀器使用前必須進(jìn)行檢驗，合格后方可使用。第二節(jié) 土方工程一、開挖方法由于施工現(xiàn)場位于樓道內(nèi)，場地比較狹窄，管溝開挖主要采用人工開挖。二、開挖順序管溝開挖時先將原有溝蓋板拆除，再將地溝

12、內(nèi)的舊管線拆除，然后將原地溝挖至設(shè)計深度，由內(nèi)及外分段施工，進(jìn)行流水施工。三、驗槽 地溝挖至設(shè)計高程后，請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位驗槽，填寫驗槽記錄。第三節(jié) 管道安裝工程一、管道安裝1、管道檢驗進(jìn)入現(xiàn)場的管材、管件和接口材料，必須具有制造廠的產(chǎn)品合格證及性能檢測報告，并進(jìn)行外觀檢查，檢測數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。破損和不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。2、管道裝卸及運輸1）管材裝卸時，應(yīng)輕起穩(wěn)放，防止磕碰，以防破壞保護(hù)層。2）各種管材應(yīng)分別碼放，并標(biāo)注規(guī)格數(shù)量，管端封堵，防止雜物進(jìn)入，管頭包苫布，防止保溫層浸水。3、管道組對1）管子加工：根據(jù)需要長度進(jìn)行切短加工。量準(zhǔn)所需長度后用電鋸切割，校核長度后劃線用氧-

13、乙炔焰切口，加工坡口，并用角向磨光機打磨干凈。2）管道對口前先將管中的雜物清除干凈，停止工作時用堵板封口,以減少管道沖洗工作量。焊接前應(yīng)將管口的油污及其它雜物打磨干凈，露出金屬光澤方可對口。3）從每一個施工段的起點順序排列逐根安裝。組對后測量管道高程和中心線，逐根調(diào)整使每根中心高程偏差10mm。4）管子連接時，不得用強力對口、加熱管子、加偏墊或分層墊等來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。4、管道焊接1)本工程管道材質(zhì)為螺旋縫電焊鋼管，焊接方式采用手工電弧焊接，焊條采用E43系列，焊機采用BX-500交流電焊機。2）焊接要求正式焊接前，每個焊工應(yīng)做試件和焊接工藝試驗，試件合格后方可正

14、式施焊。管道焊縫內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范(GB50236-98)的級規(guī)定。3）焊接準(zhǔn)備及方法檢驗?zāi)覆暮秃附硬牧虾细褡C、檢驗報告。配備合格的焊接、技術(shù)、檢查和檢驗人員，配備能保證焊接質(zhì)量的設(shè)備、檢測工具。焊接時應(yīng)有防風(fēng)、雨措施，風(fēng)速大于8m/s無措施停止焊接。 焊件組對時的定位焊應(yīng)符合下列要求：a、所用焊條性能應(yīng)與焊接工藝要求一致。b、焊工應(yīng)為該焊口的施焊焊工。c、根部必須焊透。d、對口質(zhì)量符合焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，錯邊量應(yīng)符合要求。e、在焊體縱向焊縫的端部（包括螺旋管焊縫），不得進(jìn)行定位焊。焊件組對點焊完畢后，應(yīng)及時施焊，避免停留時間過長。焊條必須按規(guī)定進(jìn)行烘干，并在

15、使用中保持干燥。二、閥門及法蘭安裝1、閥門檢驗1)、熱力管網(wǎng)工程所用的閥門，必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地閥門檢驗部門的檢驗合格證明；2)、未經(jīng)工程所在地閥門檢驗部門檢驗的閥門，應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范（）的規(guī)定進(jìn)行檢驗；3)、閥門應(yīng)逐個進(jìn)行強度和嚴(yán)密性試驗，單獨存放，定位使用，并填寫閥門試驗記錄。2、閥門安裝1)、按設(shè)計規(guī)定校對型號，閥門外觀檢查應(yīng)無缺陷、開閉靈活；2)、清除閥口的封閉物（或檔片）和其它雜物；3)、閥門的開關(guān)手輪應(yīng)放在便于操作的位置。水平安裝的閘閥、截止閥、閥桿應(yīng)處于上半周范圍內(nèi)。蝶閥、節(jié)流閥的閥桿應(yīng)垂直安裝。閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行安裝；4)、閥門的操

16、作機構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進(jìn)行清洗檢查和調(diào)整，達(dá)到靈活、可靠、無卡澀現(xiàn)象，開關(guān)程度指示標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)確；5)、集群安裝的閥門應(yīng)按整齊、美觀、便于操作的原則進(jìn)行排列；3、法蘭連接1)、法蘭密封面及密封墊片應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；2)、法蘭端面應(yīng)保持平行，偏差應(yīng)不大于法蘭外徑的，且不大于。不得采用加偏墊、多層墊或強力擰緊法蘭一側(cè)螺栓的方法，消除法蘭接口端面的縫隙；3)、法蘭連接應(yīng)保持同軸，螺栓中心偏差不超過孔徑的并保證螺栓能自由穿入；4)、墊片的材質(zhì)和涂料應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，大口徑墊片需要拼接時，應(yīng)采用斜口拼接或迷宮形式的對接，不得直縫對接。墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相等；5)、嚴(yán)禁采用先加好墊片

17、并擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭焊口的方法進(jìn)行法蘭焊接；6)、法蘭連接應(yīng)使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向應(yīng)一致，緊固螺栓時應(yīng)對稱、均勻的進(jìn)行、松緊適度。緊固后絲扣外露長度，應(yīng)不超過倍螺距，需要用墊圈調(diào)整時，每個螺栓只能用一個墊圈。第四節(jié) 管道試壓及清洗一、管道試壓管道安裝完畢后，接頭保溫前進(jìn)行試壓實驗。管道打壓至1.6Mpa，觀察10分鐘后如無壓力降，再降至工作壓力，觀察30分鐘后無壓力降為合格。1、管道試壓前準(zhǔn)備工作1)、管道工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求及本規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；2)、管道支、吊架已安裝調(diào)整完畢，固定支架的混凝土及填充物已達(dá)到設(shè)計強度；3)、焊接質(zhì)量的外觀檢查和無損檢驗合格，焊縫及應(yīng)檢查的部位

18、尚未涂漆和保溫；4)、 試壓用的臨時加固裝置已安裝完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)安全可靠；5)、試壓用的壓力表已校驗，精度不低于1.5級。表的滿刻度值應(yīng)達(dá)到試驗壓力的1.5倍，數(shù)量不少于塊；6)、試壓現(xiàn)場已清理完畢，對被試壓管道和設(shè)備的檢查不受影響；7)、試壓方案已經(jīng)過審查并得到批準(zhǔn)。2、管道水壓試驗1)、被試壓管道上的安全閥、爆破片已拆除，加盲板處有明顯的標(biāo)記并作了記錄，閥門全開，填料密實；2)、管道中的空氣已排凈；3)、升壓應(yīng)緩慢、均勻；4)、環(huán)境溫度低于時，應(yīng)有防凍措施；5)、試壓管道與運行中的管道已用堵板隔斷，試驗壓力所產(chǎn)生的推力不會影響運行管道的正常運行。6）、管道內(nèi)的壓力升至1.5倍工作壓力后，

19、在穩(wěn)壓的內(nèi)應(yīng)無滲漏；7）、管道內(nèi)的壓力降至工作壓力，在內(nèi)無滲漏且無壓力降即為合格。8）、管道內(nèi)的壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后，應(yīng)詳細(xì)檢查管道、焊口、管件及設(shè)備等有無滲漏。9）、試壓過程中發(fā)現(xiàn)的滲漏部位應(yīng)做出明顯的標(biāo)記并予以記錄，待泄壓后處理，不得帶壓進(jìn)行修補。滲漏部位的缺陷消除后，應(yīng)重新試壓。10）、試壓合格后，應(yīng)拆除盲板，核對記錄，并填寫供熱管網(wǎng)水壓試驗記錄。二、管道沖洗、供熱管網(wǎng)的沖洗應(yīng)在試壓合格后，用自來水沖洗。、沖洗水源取自附近給水水源，由排氣閥處灌水，由各排污管排水，排出的水用泵抽出排入附近市政管線。3、步驟為：打開排污管上的截止閥，關(guān)閉排水閥門啟動清洗水泵進(jìn)行循環(huán)清洗60min檢查

20、水質(zhì)情況、換水繼續(xù)沖洗水質(zhì)合格前各排氣、排水閥門打開清洗水質(zhì)合格后拆除沖洗設(shè)備及連接管，清除積水，填寫供熱管網(wǎng)清洗記錄。第五節(jié)管道防腐、保溫管道安裝完畢，并經(jīng)強壓試驗合格后，可進(jìn)行防腐保溫工作。防腐前應(yīng)對管壁灰塵、油垢、鐵銹等雜物除干凈。防腐油漆按設(shè)計應(yīng)刷鐵紅防銹漆兩遍，刷漆時應(yīng)厚度均勻，不得有漏刷欠現(xiàn)象。保溫材料采用玻璃棉管殼保溫，外加鋁板保護(hù)層。第五章 主要材料、機械設(shè)備、勞動力供應(yīng)計劃一、主要材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工組織設(shè)計的安排，按施工的不同階段組織工程材料進(jìn)入現(xiàn)場，管材、閥門、焊接材料等主要材料用我單位合格供貨商的產(chǎn)品，進(jìn)入現(xiàn)場后及時組織進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即退貨，同時采購時

21、做到貨比三家，選擇最好的材料用于本工程。我公司用資金作保證，確保工程材料的質(zhì)量，不會因此而影響工程質(zhì)量。二、機械設(shè)備供應(yīng)計劃根據(jù)總體施工安排，我們?yōu)楸竟こ膛渲眠\行狀態(tài)良好、性能可靠、數(shù)量充足的試驗、檢驗儀器儀表、機械設(shè)備，按照施工組織要求，各種設(shè)備按配置計劃及時進(jìn)入現(xiàn)場，并運行狀態(tài)良好，以保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。具體安排見附表。三、勞動力供應(yīng)計劃勞動力安排按施工計劃和基礎(chǔ)、主體、安裝工程等不同施工階段分別考慮和安排，為保證工程質(zhì)量，提高效率,施工隊伍保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。具體安排見附表。主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（k

22、w）生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場時間1裝載機ZL501中國19983.0m390土方2挖土機1中國19983.0m390土方3運輸機1中國199815390土方4砂漿攪拌機JS-5001中國200125m3/h80砌筑5電焊機BX3-3005中國199923.4kw90電力6潛水泵2X-1001中國19995kw90雨施78910勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況備 注土方開挖井砌筑及固定支架鋼管安裝回填技 工51混凝土工61普 工30203030電 焊 工5機 械 工522電 工2222合 計37313926第六章進(jìn)度計劃及工期保證措施第一節(jié)工期保證措施(1) 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投

23、資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃實施。(2) 在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。(3) 教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。(4) 配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。(5) 加強施工準(zhǔn)備工作，對各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等要充分，因為這些是保證施工順利進(jìn)行的前提。(6) 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確保總

24、工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。 (7) 材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖、變更情況以及相關(guān)單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。(8) 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。第二節(jié)施工進(jìn)度橫道圖具體安排見附表。第七章確保質(zhì)量的

25、保證措施我公司承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格。我公司在本工程中組建優(yōu)良的工程遷建管理指揮部。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用已積累的大量寶貴經(jīng)驗，使之成為本工程確保優(yōu)良的有力組織保證。第一節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施1、建立項目管理質(zhì)量的體系，從項目經(jīng)理、施工員、關(guān)砌、翻樣、決算員、質(zhì)量員、安全員和治保員均有明確職責(zé)，做到定員、定崗、定責(zé)。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進(jìn)行跟蹤考核，實行獎罰。2、實行目標(biāo)管理，簽訂多項責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實際計劃，做到責(zé)任到人，措施落實。3、開展質(zhì)量管理小組活動，做好

26、質(zhì)量預(yù)控。結(jié)合項目管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，運用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行P.D.C.A 循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使土建安裝各個分部達(dá)到一次成優(yōu)。4、實行全過程控制。建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40 個管理要素進(jìn)

27、行系統(tǒng)管理，實行預(yù)控。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和施工方案，做好技術(shù)交底。項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護(hù)資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。（2）嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標(biāo)準(zhǔn)以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。第二節(jié)、質(zhì)量管理措施：（1）由公司

28、技術(shù)部門負(fù)責(zé)圖紙會審工作。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，把不清楚的問題歸類，在設(shè)計交底和圖紙會審中解決。對重要部位，難度大的分部分項施工，編制詳盡的施工方案。在建設(shè)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工，并對操作的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。（2）在工程質(zhì)量管理中建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理，并針對工程特點制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的“質(zhì)量否決權(quán)制”。（3）施工中開展全面質(zhì)量管理活動及班組QC 活動、質(zhì)量升級活動，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關(guān)。作

29、業(yè)班組及人員實行掛牌制責(zé)任落實到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改；對責(zé)任班組及個人，嚴(yán)肅處罰。（4）虛心接受建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量意見及時整改反饋。（5）對測量定位的質(zhì)量控制，測量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀須經(jīng)過鑒定合格。總標(biāo)高控制點引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗定位樁是否位移。（6）現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。對重點部位、新工藝、新材料等施工前落實技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。（7）認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各

30、項測試工作，并及時做好記錄和簽證。注意對周圍場地進(jìn)行沉降觀測，對各沉降觀測點進(jìn)行定期觀測并做好觀測記錄。（8）對一些特殊的工藝需要由專業(yè)施工隊伍進(jìn)行操作，編制專門施工方案，并由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設(shè)監(jiān)理方和設(shè)計單位認(rèn)可后才可施工。項目部負(fù)起總包監(jiān)督責(zé)任，對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。第三節(jié)、質(zhì)量控制要點1、生產(chǎn)管理公司成立指揮部（工程領(lǐng)導(dǎo)小組），該小組解決工程施工中的各類問題，統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料和人員，每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，主要由土建和安裝的有關(guān)人員參加，解決施工中具體的生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)問題，做到有問題及時提出，及時解決、確保不影響進(jìn)度。工程

31、項目管理是最重要的一級管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，它的主要任務(wù)和職責(zé)是：A、分公司按進(jìn)度計劃將勞動力派往現(xiàn)場后，合理使用，安排各工種施工搭接，負(fù)責(zé)好日常施工。B、執(zhí)行分部、分項工程月度計劃，編制旬作業(yè)計劃，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。C、對各生產(chǎn)班組進(jìn)行進(jìn)度計劃，質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。D、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知建設(shè)單位、公司質(zhì)安部門及政府監(jiān)督部門參加各種隱檢驗收。E、及時向分公司材料科和公司材料部門提供材料進(jìn)場計劃（包括甲供材料），以便材料科協(xié)調(diào)解決，不致影響進(jìn)度。F、嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度及工程指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）的各項指令。2、操作班

32、組管理A、項目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和作業(yè)計劃為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個單位工程的分項工程，分層次，施工段分析計算工作量和定額用工量，將進(jìn)度計劃分解到個操作班組，確保每個部位按時完成，只有這樣才能進(jìn)一步確保分部的單位工程的進(jìn)度要求。B、本工程實行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定）實行層層承包，職責(zé)分明，責(zé)任到位，部位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實行重獎重罰。3、質(zhì)量管理質(zhì)量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時加強項目班子，對技術(shù)質(zhì)量檢查監(jiān)督，主要措施是：明確責(zé)任，層層抓質(zhì)量現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工圖紙會審，主要分部分項工程的技術(shù)交底，如鋼砼基礎(chǔ)施工及主體

33、結(jié)構(gòu)施工等，處理施工過程中一般技術(shù)問題，解決各工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)工作，檢查落實項目班子按規(guī)定對施工組織設(shè)計施工情況，督促項目班子落實整改，公司、分公司技術(shù)和質(zhì)檢部門、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站（或監(jiān)理公司）提出的工程質(zhì)量問題。施工項目部以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，項目經(jīng)理的主要責(zé)任是：A、細(xì)心閱圖，了解圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙、圖紙會審紀(jì)要、聯(lián)系單施工。B、用施工方案、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項工程施工前都要對班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量，并做好臺帳。C、隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的分項或分部督促班組返工重做，對公司質(zhì)安處、分

34、公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時落實整改。D、接受質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。E、班組要發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評，達(dá)不到質(zhì)量要求的及時整改，并找出原因，以利提高。加強施工前交底制度：詳細(xì)交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設(shè)備配備情況和應(yīng)完成的具體時間，裝飾施工對不同的用料要進(jìn)行針對性交底，并講明工藝要求。加強施工中質(zhì)量監(jiān)督工作：嚴(yán)格按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范等有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。加強操作班組的質(zhì)量意識，從進(jìn)場交底，施工前交底到施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提

35、高質(zhì)量入手，進(jìn)行口頭或書面的質(zhì)量教育，對本方案保證質(zhì)量措施要書面交底到各施工班組。另外，在現(xiàn)場舉行各種形式的技術(shù)比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽感。第四節(jié)、成品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們將對成品保護(hù)工作從以下三個方面進(jìn)行：一、成品保護(hù)的職責(zé)（1）項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。（2）項目主任工程師和項目副經(jīng)理制定成品保護(hù)措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。（3）材料員對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。（4）班組負(fù)責(zé)人對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。二、成

36、品保護(hù)的分工(1)原材料存放、場內(nèi)搬運的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；(2)加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場院后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；(3)工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；(4)最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。三、成品保護(hù)措施(1)一般成品的保護(hù)按如下方法： 制成品保護(hù)a. 場地堆放要求：場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運輸方便。b. 成品堆放控制分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，

37、防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。交工前成品保護(hù)措施成品保護(hù)值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衣帽間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。（2）對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。（3）當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人

38、執(zhí)行。第五節(jié) 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀TDJ2E臺22水準(zhǔn)儀DZS3-1臺23鋼卷尺100米把34抗折試模150x150x550mm套610砂漿試模70.7x70.7x70.7mm套811砼試模150x150x150mm套1213砼試模100x100x100mm套1014鋼直尺00.5mm把20第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全管理措施1 項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。2 建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，專職安全員負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作，工段設(shè)兼職安全員，

39、并賦予他們進(jìn)行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。3 開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。4 每月召開一次安全會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項；每周進(jìn)行一次安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實整改措施。5 完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括：機械設(shè)備安全操作規(guī)程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。6 實行安全目標(biāo)管理，層層分解落實安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權(quán)制度。7 配齊必要的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全繩等，所有施工員進(jìn)入工

40、地，必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用具，無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。工地內(nèi)設(shè)立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標(biāo)語。第二節(jié)安全技術(shù)措施1 由電氣專業(yè)的技術(shù)人員，根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點和負(fù)荷量，根據(jù)施工進(jìn)度和用電設(shè)備在各逐步形成時期的使用情況編制臨時用電施工組織設(shè)計，并有專項的安全交底和技術(shù)驗收。2 施工入口處設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標(biāo)志。3 一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴(yán)禁靠近建筑物墻壁堆置。4 作業(yè)中使用剩余器材和余料、廢料等及時回收并分類堆放。5 有關(guān)溶液及稀釋對人體有危害的物質(zhì)，存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用

41、倉庫。6 進(jìn)入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人維護(hù)保養(yǎng)。7 施工現(xiàn)場的安全措施，如安全網(wǎng)、護(hù)欄等，必須安全有效，并且不得擅處拆除或移動時，須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)安全措施，完工后立即恢復(fù)。8 現(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，按規(guī)定對接地電阻進(jìn)行定期測試。9 施工時搭設(shè)的溜槽或泵管支架必須牢固可靠，必要時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。10 所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置，戶外用電應(yīng)有防雨雪措施，主電纜采用鎧電纜，埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)志。第九章確保文明施工的技術(shù)措施我公司根據(jù)市政府及關(guān)于加強建筑工程施工管理的有關(guān)規(guī)定，全

42、面保持推廣施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化，管理實現(xiàn)文明化，進(jìn)一步樹立公司在建筑市場中的良好形象，特制定如下措施：1施工現(xiàn)場做到場地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。2施工產(chǎn)生的建筑垃圾做到工完場清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運。3防止施工噪聲污染，盡量減少施工噪音，采取切實可行的技術(shù)措施，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。4施工現(xiàn)場應(yīng)保證道路暢通，車輛出入施工現(xiàn)場要保持清潔，現(xiàn)場出入口要保持經(jīng)常清潔，設(shè)專人看管。5施工機械進(jìn)入現(xiàn)場須經(jīng)安檢合格后，方可使用，各種防塵、防噪音、安全防護(hù)措施齊全，施工機械操作人員持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。6對有可能發(fā)生的塊體等雜

43、物掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)行人及工人的安全。7臨時設(shè)施搭設(shè)應(yīng)統(tǒng)一安排規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)備有足夠的消防器材，并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志、及宣傳牌要明顯醒目。8平時熱水供應(yīng)，炎熱季節(jié)供應(yīng)防暑降溫飲料。9施工現(xiàn)場及道路、生活區(qū)、辦公區(qū)周圍設(shè)排水明溝，防止積水，防止污染環(huán)境。第十章環(huán)境保護(hù)降低擾民措施一、防污措施1.混凝土、水泥砂漿攪拌等濕作業(yè)，現(xiàn)場要設(shè)置泥漿沉淀池，不得將未處理的污水排入市政排水設(shè)施。2.場內(nèi)設(shè)排水系統(tǒng)，并暢通不堵。3.建筑、生活垃圾集中堆放，及時處理。，二、防塵措施1.施工中產(chǎn)生的各種建筑垃圾要及時清理，做到工完場清。2.水泥、白灰、砂子、垃圾等若在現(xiàn)場暫時堆放時，要加設(shè)防塵蓬布，或進(jìn)庫房內(nèi)，特別是大風(fēng)季節(jié)，防止灰塵飛揚。3.材料運輸、搬運時輕搬輕放，防止灑落揚塵。4.現(xiàn)場道路采用混凝土硬覆蓋地面，經(jīng)常清掃，及時灑水降塵。5防止施工車輛運送中隨地散落，如有散落，派專人打掃，落實施工現(xiàn)場“門前三包”。三、防噪音措施1.提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。2.教育施工人員在施工中盡量注意輕拿、輕放，支模、拆模、拆除腳手架時盡量減少鋼管模板等撞擊、敲擊產(chǎn)生的噪音。3.在鋼筋、鋼管、竹膠板進(jìn)場或出場時，不得隨意亂拋，盡量避免出現(xiàn)較大聲響。