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百貨公司舊樓外墻改造工程施工組織設計方案(59頁).doc

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百貨公司舊樓外墻改造工程施工組織設計方案(59頁).doc

1、第一章 總則說明我公司的XX省百貨公司外墻改造工程項目籌備部,認真進行了現場勘察及研究方案效果圖后,為能取得城市外墻改造工程的完美結果,召集了項目領導班子和各專業班組帶班的成員,共同編寫了本份施工組織設計。本施工組織設計是XX省百貨公司外墻改造施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件,供審閱。第一節 工程概況 本工程位睦成都市人民中路,地處文殊妨附近。原建筑已有40年歷史,因地震原因局部面磚開裂、松動、脫落且外觀顏色陳舊,不符合現代建筑的外觀要求。為此計劃將現有建筑物外立面重新改造,采用新工藝新材料:氟碳漆直涂施工使建筑重新顯面磚風格,又重新搭配顏色,使之煥然一新的外觀效果

2、。共計改造面積: 。質量材料標準要求:涂層附著力強、耐酸雨、抗外線照射不變色、不起粉、不脫落、防靜電、耐污染。施工時間在10月8日起施工,在45天內竣工。第二節 施工組織目標在“XX省百貨公司外墻改造工程中”,我公司將始終貫徹“質量第一、服務第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨;始終貫徹“全民參與、全面管理、全程監控、樹名牌意識、創優良工程、優質高效、持續改進、服務顧客”的質量方針,充分發揮我們外墻風貌改造工程的經驗、技術優勢。并針對性地采取外墻風貌改造施工技術獨特措施,優質、高效安全、文明地完成本施工任務,確保達到以下施工目標:1、工程質量目標嚴格貫徹本企業ISO9001-2000質量體系。效果

3、達設計要求,工程質量保證達到國家驗收合格標準。2、工程進度目標自開工之日起,在預定45天工期內完成本工程所有施工任務。3、安全生產目標:杜絕重大傷亡事故,月事故(輕傷)發生頻率控制在2以內。4、文明施工目標按照我公司文明施工規定管理整個施工現場,嚴格遵守有關環保規定,創建一流文明工地,確保達到示范文明工地標準。5、服務目標信守合同,密切配合,認真協調與各方的關系,接受甲方、監理單位的監督與檢查,真正貫徹本公司“敬人、敬業、敬科學,求質、求效、求卓越”的質量方針。6、科技進步目標為實現上述工程質量、工期、安全、文明、服務等目標,施工中將積極開發和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化施工管理

4、技術,使工程科技進步效益率達到5%以上。7、總體利益目標以滿足業主的總體利益為重,其工期進度、工序安排、均以實現業主總體利益為前提。第三節 本施工組織設計將對如下問題提出解決方案就外墻改造工程的特殊性,針對性地對如下問題提出解決方案:一、提出材料準備和人員,機械準備的措施,從施工準備到竣工驗收全過程的各步驟方案。二、對協調施工過程中各工種交叉作業之間,各種物資供應之間的合理方案。三、提出名種分部分項工程具體實施方案四、對施工活動全過程實行科學規范管理,建立行之有效的質量安全,文明施工保證體系。五、合理劃分施工工程段,化整為零,逐個突破。第四節 本施工組織設計任務本施工組織設計的根本任務,就是根

5、據XX百貨公司外墻改造工程的設計方案和業主要求,從物力、人力等諸因素著手,在組織勞動力,專業協調材料,供應和時間排列等方面進行科學、合理地部署,從而達到施工上精益求精、準確無誤,在時間上工序疊合、工期加快。在質量上精細度高,在經濟上合理開支、降低成本,從而為本工程的目標“全優樣板”,奠定科學依據。第五節 編制依據一、中華人民共和國建筑法建筑工程質量管理條例及其他有關法律、法規。二、國家現行的建筑及裝飾工程施工及驗收規范。三、XX省百貨公司外墻改造方案效果圖、業主要求等相關內容。四、勘察現場了解到的具體情況。五、國家相關的標準與我公司企業標準和質量保證體系。六、我公司現有施工力量及技術裝備情況。

6、七、我公司合作技術力量、行業資源、專業廠商、材料供應商。八、我公司在其它類似工程施工總結的經驗。九、其他參考資料。第六節 施工工藝規范及技術標準本項目的施工工藝規范及技術標準編制依據: 一、GB50210-2001建筑裝飾裝修質量驗收規范二、JGJ130-2001建筑施工高處作業安全技術規范三、GB191552003高處作業吊籃作業規范四、JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范五、GB503002001建筑工程質量驗收規范。六、GB503262001建設工程項目管理規范。七、本公司有關施工、施工質量、安全生產,技術管理等文件。八、建設單位提供的有關工程施工圖及有關技術規范文件。九、為保證

7、本文件在施工中得以實行,參與本文件編寫的人員均為施工班組人員,保證“現在寫到”將在“以后做到”。本組織設計作為指導施工的法律文件,并在業主的指導下,進一步規范、完善執行。第七節 編寫原則本施工組織設計編寫人員由項目領導班子和各專業施工班組帶班人員組成,我們這些成員將參與本項目的施工與管理。本施工組織設計中將從實際出發,以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程,對各分項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹,為日后的施工打下基礎。第二章 主要施工技術管理方案本工程為舊樓外墻外觀改造工程,屬臨街建筑,特別是南立面、西立面為停車場入口及停車場,人車流量很大,安全防護措施量較大。

8、,主要分部分項工程直接在面磚上施工,因此本工程改造既不同于傳統的土建工程,又不同于傳統的裝修工程。除采用傳統的施工技術方法以外,還必須采取新技術、新工藝、新材料。就本工程具體情況應取針對性的技術管理措施才能確保工程施工質量達標,安全無事故、工期能如期計劃順利完成。第一節 施工部署一、組建項目管理機構組建一個具有承擔過面磚上直涂工藝施工。并且有豐富施工經驗,高度負責任的項目經理部;技術工人承擔過多個外墻改造施工。工種分工明確,專業性強。(具體詳見其他章節項目管理人員配置表)二、施工準備(一)技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯成隱患可能引起人身安全和質量事故,造成工期延誤和經濟損

9、失。根據本工程的規模和特點,我們重點從以下幾方面進行技術準備:1、現場作樣板確定最終顏色。(1)確保外觀設計效果,顏色選擇是關鍵,而效果圖等面漆有一定差異為此必須現場作樣。(2)同一個顏色按深、中、淺三個顏色在現場待施工的基層上涂飾并邀請業主最終確認顏色。(4)真石漆質感涂料按三個不同的分塊質感效果現場做樣,請業主最終確認。 (5)檢查原建筑是否有滲漏及原墻磚松動、空鼓情況,便于進一步采取針對性的措施。(二)資源準備1、管理資源公司指派工程部經理作為本工程總的管理和技術負責人,以便于在公司系統內及時為該項目進行人員調整和技術協調。2、技術資源公司現有技術人員40名,其中高級工程師3名,工程師1

10、0名,項目經理15名,根據本工程的需要,可以隨時抽調有關人員進入現場。公司技術部在本項目中負責對要施工中發現的問題,提出修改和完善建議。3、人力資源公司現有技術工人300多人,工種齊全,特殊工種都經過專業培訓考核,持證上崗。長期從事大、中型外墻改造工程施工,技術水平高、責任心強,有豐富的施工經驗,隨時調配,為本工程順利實施提供人力保證。4、物力資源公司擁有雄厚的運輸、機具、電腦等設備儲備,可隨時調往工地使用。(三)施工現場準備施工現場的準備工作,主要是為了給施工創造有利的施工條件和物資保證。1、到現場對照設計效果圖紙進行現場實測,確定分色的具體部位。2、施工臨時用電、用水接到位。3、建造臨時設

11、施,為正式開工準備好生產、辦公、生活和倉庫等臨時用房。4、設置消防、保安設施、懸掛各種警示牌及規章制度。(四)資金準備工作 根據詳細的施工工料分析結果、詳細的施工進度計劃表、勞動力計劃及進場時間、施工合同約定的工程款支付時間和進度、材料采購計劃和人員工資編制資金計劃書及項目投資計劃。1、資金計劃書包括材料用資金、人工費資金、管理費用資金、不可預見費資金。2、資金計劃必須考慮到公司的資金周轉情況,考慮到工程款支付的延誤情況,考慮到貸款的利息情況,考慮到材料市場價格的變化情況,考慮到工程量的變更情況等。3、根據公司批準的資金數量、資金的使用時間來準備支付各種計劃中的費用,根據施工合同的約定支付工程

12、款及額度,計算各種費用的支出、各種稅費的交納。(五)落實管理與協調關系 本工程賓館及辦公樓并且屬舊樓改造,施工中不可避免對各單位及個人工作、生活帶來一定影響。加強現場管理與協調,取得他們對施工的支持很重要。1、掛設施工告示牌并將現場負責人電話、辦公地址等聯系方式告之。2、對施工中借道的應預先聯系。如:陽臺的施工需從房間通過。(六)辦理工人意外傷害保險根據工程改造面積及造價購買工人意外傷害保險。解決工人流動性大不好針對人頭購買保險的現狀。 第二節 主要施工技術方案第三節 主要施工技術管理組織措施一、材料品質控制技術措施(一)材料品質保證體系樣板確認按品牌廠家定購、生產現場驗收(二)材料“樣板制度

13、”材料定購前,必須留樣封存,作為驗收以后大宗材料的標準。(三)材料供應“需求制度”工程段材料需求計劃表總材料需求計劃表材料定貨計劃表材料定貨合同簽定生產過程跟進材料進場入倉(四)材料驗收制度1、對材料資料進行驗收(合格證、檢驗報告等),凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。 2、每種材料都要根據交貨前的樣板進行觀感和檢測、驗收,重點對型號、規格、顏色、材質進行驗收,不合格的材料一律不準進入施工現場。 3、材料檢測一下貫穿于工程施工的始終,因損壞的材料一律不準使用。(五)材料的保管制度對購入的材料和成品設置專門的倉庫由專人保管、發放。需要防水、防污的材料要求分類堆放,妥善保管。本

14、工程重點對外墻膩子料采用防潮措施;溶劑型(油性)底、面漆采取防火措施。對不同批號的面漆必須分類堆放,否則混淆后施工將影響工程質量及外觀效果。二、成品保護技術組織措施半成品、成品保護是工程質量管理、工程成本控制和現場文明施工的重要內容。也是裝飾施工中的老大難問題,各工序交叉作業多,稍一不慎便會對已竣工部分造成破壞,又需重新施工,既耽誤工期又浪費材料,并且不能恢復到原先質量水平。所以成品保護非常重要,可使每個工人建立起成品保護意識。(一)建立“工序交接卡”制度各工種交接時,采取“工序交接卡”制度,交接雙方對上道工序的成品和設備進行檢查并實行書面移交手續,下道工序的操作者必須認真保護,造成損壞和丟失

15、需全面負責。(二)對成品保護具體防護措施對易受污染的公共部位,如:室外墻裙及梯間墻腳、柱面等施工應放在交工前施涂面料,外墻漆需待天棚漆施工完成后進行,并注意各工序交叉施工帶來的交叉污染。1、根據施工程序編制施工流程圖表,該表標有工作內容和完成時間。如不符合流程時間的工種一律,不準進入他人施工區。2、拆除腳手架及移動吊籃時,應派專人負責看守防止架管及吊籃設備損壞墻面和污染墻面。3、外墻女兒墻壓頂加做攔水線和泛水,防止下雨污水污染墻面,雨蓬無滴水線的應增做。防止下雨污水倒流至天棚。4、外挑雨棚屋面、消防梯步防水有質量問題的應作防水處理。5、對已完成品進行包裹保護(如欄桿護手等部位)。、6、施工期間

16、經常性清掃女兒墻壓頂、陽臺及窗臺等平面積灰,防止下雨污染墻面。7、施涂面漆前應撤除安全網,防止灰塵污染墻面。8、設立專職成品保護員,對成品保護進行監督和管理。三、安全文明、質量、工期保證施工技術組織措施 施工中必須對工程質量、工期、安全文明等四大目標進行全程控制,確保工程能優質、高效按時完成,無安全事故發生。并為公司取得良好的社會效益和經濟效益。(具體措施另見其它章節的具體闡述)第三章 工程質量承諾及保修措施第一節 工程質量保證技術管理措施一、目標承諾本工程將列為我公司重點施工項目,充分發揮我們的技術優勢,優質、高效、安全、文明地完成施工任務。確保工程質量達國家驗收合格標準,創精品工程請用戶滿

17、意達100%。二、成立質量管理小組運用全面質量管理,由公司及工程部監控,現場成立以項目經理為首,技術負責人中間控制,專職質檢員和各施工員參加的全面質量管理小組。(一)管理小組工作內容1、熟悉各工種施工工藝施工特點及質量標準。2、掌握各工序質量檢查的手段。3、現場施工巡查。4、發現施工質量部題,分析原因,研究對策,總結經驗。5、做好施工日記工作。6、對各班組交接工序進行檢查。7、對隱蔽工程進行檢查,對應項目有隱蔽工程檢查的需通知業主,進行隱蔽工程驗收,并作好隱蔽驗收工程資料的整理。8、現場成品保護檢查。(二)質量檢查的流程班組自檢施工員檢查下工序班組交接檢查質量管理小組終檢下工序可以開始。三、施

18、工技術管理工作的質量控制(一)技術交底流程技術部向施工各段長交底各段長對專業班組長交底各班組長對主要工人交底。(二)技術交底制度我項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進行書面技術交底制度及具體內容包括:1、施工組織設計交底。2、技術交底卡制度和工序交接卡制度的建立。(三)設置質量控制點,明確難點解決措施。對技術要求高,施工難度大的某個工序成環節,設置技術和監理的重點,對操作工人、材料、機具、施工工藝參數和方法均重點控制。(四)針對本工程具體情況,編制適合本工程施工針對性的各工種施工工藝卡。(詳見各分部分項工程施工方法)施工工藝卡是施工程序操作的準則,也是控制施工質量的依據。包括施工準備條件

19、工藝流程,操作重點及針對性技術措施、質量標準等。施工工藝卡編制的準確與標準將直接影響工程的質量。(五)建立材料質量驗收制度無合格證的材料不得進入工地,進入工地的材料須進行質量驗收,不合格的材料禁止上墻使用。第二節 施工操作的質量控制裝飾工程的最終效果,施工操作過程起著決定性作用,所以加強施工全過程施工操作的質量監控是相當關鍵的。必須從以下措施入手。一、建立樣板天制度既每一道工序開始時,第一天做樣板,檢查該項工作所有的材料、工藝、質量是否滿足要求,通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。建立樣板天制度是一個確定用料,施工工藝和質量標準的過程,又是培訓施工隊伍的一種手段。二、質量“三檢”制度及分工序驗

20、收制度1、分項工程施工完畢后及每道工序完成后,各班組帶頭進行自檢,自檢不合格不得轉入下一道工序施工。2、班組長完成本班組任務后,提供自檢結果給項目部在施工過程中,對本工序每道操作的自檢記錄留檔。3、樹立下道工序即為用戶的思想,檢查本道工序,服務下一道工序和鑒定上道工序的結果,項目部組織三道工序班組長進行交叉互動檢查活動,檢查結果做書面記錄,上道工序不合格不得轉入下道工序的施工,有問題馬上整改。4、最后由工程質量員對本工序進行專檢。三、建立巡查制度1、質檢員全天候巡視現場,發現問題馬上協助本班組長及時解決,并做好記錄。2、項目經理帶領班組成員,每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次,發現問題填

21、好“現場質量問題整改通知單”督促班組長整改。四、終檢制度由項目部組織,邀請監理工程師、業主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收,本驗收結果作為分項工程獎罰的依據。五、實行掛牌施工,質量獎懲制度采取班組操作區掛牌,質量與經濟掛鉤的制度。為保證工期、質量和安全,對班組工人操作優秀者獎,不合格者罰,重者退場。這一措施必將有力地加強班組責任心,保障提高一次交驗合格率、提高質量、保證工期。六、質量事故發生后的處理制度(三不放過制度)1、項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產生的原因。2、書面通告事件處理意見,對施工班組和班組長進行罰款和書面批評。3、召集其他工程段長、班組長召開現場會議,以本

22、事故作為借鑒,杜絕在其余工段發生同等事故。4、加強對現場材料的驗收,凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。用量大而對質量至關重要的原材料,如環氧界面底漆和氟碳漆并具備各種上報資料,應進行試驗復核。第四章 安全文明施工保證措施第一節 安全保證措施一、目標承諾堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,嚴格按照國家安全評標準“一標三規范”進行規范化施工,安全達到“五無標準”無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無六害。二、建立安全管理體制機構(一)、建立安全管理機構建立以公司總經理掛帥,管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組,協調部門與項目間的關系,監督施工中安全防范措施的實

23、施。安全領導小組人員名單:組長:張玉群(公司總經理)副組長:鐘祖雪(財務經理) 陳軍(設計部經理) 王 勇(公司副總經理) 彭利森(工程技術部經理) (二)、項目經理是第一安全負責人,下設4名專職安全員,班組兼職安全員(班組長)參加的安全施工管理小組,形成現場管理網絡。項目經理技術負責人項目副經理安全主管安全員安全員安全員安全員各施工班組三、建立嚴密的施工安全制度(一)、編制安全技術措施制度編制安全技術操作規程及針對性的安全技術措施方案,同時按程序批準后并認真組織實施。(二)、定期檢查與跟蹤相組合檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產大檢查,檢查安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況

24、,指導安全生產活動的開展,解決安全生產中的問題。施工項目設立安全小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消除事故的隱患,邊查邊改,制止違章作業和違紀行為。重點圍繞高空作業(腳手架及吊藍搭拆、空鼓墻磚打拆,面磚清洗及氟碳漆施工)并防止高空墜落,觸電、機械傷人等事故并作安全記錄。(三)堅持安全技術交底制度工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行施工技術交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業人員進行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續后方能進行作業。(四)堅持進行安全教育制度1、對入場的工人進行嚴格的三級安全教育,使其熟知安全操作規程,了解工程施工及安全的特點,增加工人的安全防護意識。

25、2、項目部每周開一次安全例會,班組每天開工前進行安全活動并做好記錄。(五)、堅持上崗證制度所有施工人員持證上崗,特殊作業人員應持特殊作業證,方能進行現場作業。(六)堅持準用證制度施工現場的腳手架、電動吊藍機械設備、臨時電氣線路均應組織檢查驗收,合格后方準使用并掛牌運行。(七)堅持使用安全“三寶”制度進入施工現場必須戴好安全帽,堅持使用“三寶”,禁止穿半高跟鞋或拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區域掛警示燈。施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全標志,實行全封閉管理。(八)堅持安全獎懲制度對班組工人操行嚴格遵守安全操作規程的優秀者獎勵,對違章操作者進行經濟處

26、罰,累計三次則除名退場。四、安全技術措施(一)高空作業防護措施1、在作業區劃出禁區、設置圍欄、禁止行人、閑人及車輛通行闖入。主要入口處通道應滿鋪架板,保證行人的安全。2、腳手架及電動吊籃必須經驗收合格后,方能使用。3、外架應搭設密眼安全網和兜網,操作時滿鋪架板,腳手架應按規范搭設與墻體有很好的錨拉。4、電動吊藍的吊桿、配重應符合安全設計要求5、進入施工現場必須佩戴安全帽,高處作業必須系好安全帶。6、不在一個面上立體作業。7、高空作業的材料、機具堆放平穩,工具應隨時放入工具袋內,不亂堆放和從高處往下拋擲材料、工具、物件等。8、高處作業人員不能吸煙,防止煙頭掉進室內引起火災。9、從事高處作業人員必

27、須進行體檢,確認身體狀況適合高層作業的,方能上崗施工。10、了解工人對在腳手架、吊籃、滑板上操作的適應情況,具體安排適合崗位。12、滑板吊繩施工必須配副繩,做到雙控、雙保險。11、為高處作業人員購買保險,防止意外事故的發生。12、在施工合同中簽訂安全施工協議責任書,明確各自的權利和義務。(二)、臨時用電安全防護措施1、臨時用電按現場用電施工組織設計的有關規定鋪設使用,并對現場線路設施每周檢查一次,發現隱患及時調整。2、電焊機上要有防雨蓋,下有防潮墊。一次電源接頭設防護裝置,二次線使用接線柱,一二次電源線采用橡套電纜線或軟管,長度不大于5m。3、非機電人員不得動用任何機電設備和私拉亂接電線。4、

28、機電設備一經發現故障,不得帶病繼續工作。(三)防盜技術措施 1、工期施工前三天,在顯耀部位粘貼告示,提醒用戶緊閉門窗及重要物保存好。 2、施工過程中若遇門窗未緊鎖的,應提醒或幫用戶關上;不能關上時,作臨時固定封閉。 3、腳手架連墻桿不得設置在窗洞內。 4、夜間安排一名工人通宵輪換巡邏檢查。 5、對已施工并經驗收的工程應及時拆除腳手架。6、外墻腳手架不設爬梯,防止盜賊通過爬梯進入室內,確保用戶安全。第二節 現場文明施工保證措施本工程對四個外立面進行改造,在施工期間對商家營業、旅客休息會造成一定的影響,必須進行文明施工,為用戶著想,樹立公司形象。一 、目標承諾以文明施工現場十二條為標準,嚴格遵守有

29、關環保規定,創一流文明工地,景觀化工地,確保達到示范文明工地標準。二、文明施工的具體措施1、施工現場的管理人員、作業人員必須配戴工作卡和穿工作服。2、為了在根本上解決文明施工問題,并考慮現場環境,我項目部決定另租場地,作為職工生活區。3、創建無煙生產現場,特別是腳手架上作業禁止吸煙,只能在規定的吸煙區吸煙,目的有二:第一可凈化環境;第二可減少發生火災的機率,確保現場安全。4、按劃定的區域堆放材料和設備。5、施工現場道路每天有專人負責清理,保持暢通、清潔、無建筑垃圾。6、打坼空鼓面磚時緊閉門窗;作業時不得高聲喧嘩,降低現場施工噪聲,不影響室內工作和休息。7、現場安排少量看守人員,輪崗值班,確保安

30、全。8、陪同甲方查看工地,并主動介紹施工情況,并接受甲方對施工全過程的管理和監督,每道工序完成后請及甲方進行驗收,方可轉入到下一道工序。9、重視甲方提出的工程意見,并及時將意見反饋給公司。10、施涂面漆時應將非涂飾物遮蓋,尤其注意停車場車輛的遮蓋。11、實行三級對用戶進行協調,由班組長對住戶就搭架、用電進行協調,協調后方能施工,不能協調好時請項目部進行協調,項目部不能協調時請甲方協調進行協調。12、損壞用戶的屋面防水、門窗、玻璃等,應在事發后當天及時進行處理,決不過夜。13、實行垃圾集中堆放,對不能利用的垃圾及時清理外運。14、施工現場應嚴格遵守社會公德和職業紀律,材料裝卸應輕拿輕放。15、在

31、工地入口設置“七牌一圖”(工程項目簡介牌、工程項目負責人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產記錄牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、施工總平面布置圖。16、遵守業主單位的現場規章制度并建立健全施工現場各項規章制度并嚴格執行。18、不說粗話、臟話、對用戶有禮貌、安全生產、文明施工。19、按時參加甲方召開的施工現場會議。20、作好成品保護工作,清除污染,對能做到的采取措施馬上整改,不能做到的耐心解釋。第五章 工期承諾及保證措施第一節 保證工期措施一、目標承諾自開工之日起,在預定45天工期內完成。結合我公司綜合實力、施工經驗、管理水平、技術裝備及工程實際情況力爭提前完成絕不延后。二、編制說

32、明因本工程為外墻面涂飾作業,受雨水、氣候的影響很大。這給管理帶來一定難度,若沒有很好的施工計劃很難將工程保質按期完成。為此特編制以下針對性施工進度保證措施。 三、組織措施落實各層次的進度操作人員及其具體任務和工作責任,建立進度控制的組織系統,根據具體的分項結構、進展情況,分階段地進行分解細化,確定其進度時間,形成目標控制體系,確定進度控制工作制度對影響進度的因素分析和預測。四、技術措施采取加快施工進度的技術方法如下:1、建立完善的計劃保證體系。建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權,控制施工生產局面,保證工期進度的關鍵一步。根據施工進度,制定出材料供應計劃、資金使用計劃、施工人員進場計劃、技術

33、保證計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保證計劃等。將影響工期的因素綜合進行控制與管理。2、按照施工組織設計的人力配備、機械裝備、工程材料用料等一切準備工作,保證施工隊伍按期進入現場施工。3、嚴格按照制定的施工進度計劃進行施工和控制。若是計劃不符應及時作調整。4、對各工段工程建筑物改造施工應平行同步作業,重點控制基層面磚坼除及修復施工;屋面、防水施工等工期,從而確保整個工程的工期。5、組織合理的施工順序,采用流水線施工,組織有節奏統籌施工。6、將施工班組施工工作面減少,保證每個工作面都有勞動力進行作業和延長工作時間,進行突擊性趕工;掌握對工期的主要控制。7、針對雨季采取特殊的防范措施。

34、8、加強協調社會各界關系,避免干擾出現停工現象。9、協調專職人員負責對業主和監理單位進行分工序及隱蔽工程驗收聯系,防止驗收出現停工現象。10、加強的材料、機具、人員的計劃管理具有預見性,需要時必須提前一周計劃,防止出現停工現象。本工程大部份屬室外作業,施工期間正是多雨季節,受雨期影響很大,而且施工工期緊,因此必須考慮以下防雨措施。(1)在搭腳手架的同時應搭設懸挑梁,挑出墻面2m遇下雨天鋪設彩條布,這樣一般小雨仍可繼續施工。(2)專門安排統計員收集氣象資料,用于調整施工進度計劃。因外墻納強漆成膜時間在兩個小時左右,因此必須搶在下雨前兩小時完成作業。晴天時應很抓室外作業,雨天抓好底層及陽臺等不受下

35、雨影響的部位。(3)如遇強風暴雨,應考慮暫停操作。五、合同措施對各班組及供應商簽訂的合同工期應與施工進度目標協調,并同其經濟掛鉤加強其責任心。六、經濟措施實現施工進度計劃的資金保證措施,這里包括兩部份,一是業主的付款計劃,二是公司內部的資金調撥。七、信息管理措施項目部組織部對各分項實際進度的有關資料進行整理統計并與計劃進度比較,及時進行有針對性的調整。第二節 施工進度計劃表一、編制施工進度計劃表首先按照目標工期編制總施工進度計劃,針對四個工段編制工程施工進度計劃,針對具體單位工程編制施工進度計劃(具體到各施工工序),(附施工總體施工進度計劃表,見附件)。同時編制周進度計劃和月進度計劃。二、施工

36、進度計劃表編制實施說明通過進度計劃來組織實施,并對影響工期的其他部位及工序作為關鍵節點進行重點監控。第六章 施工主要工序施工方法及工藝卡第一節 施工主要方法第二節 鋼管腳手架搭拆施工工藝卡一、施工準備(一)主要材料1、鋼管(外徑4851mm,壁厚33.5mm) 2、扣件(直角扣件、旋轉扣件、對接扣件)3、垂直立面防護網 4、水平防護5、木跳板(二)機具1、安全帶、安全帽等勞保防護用品2、12金屬膨脹螺栓、8鍍鋅鐵絲、電錘、電線、板手等。(三)作業條件1、兩相電源2、對高壓裸線進行絕緣處理二、工藝流程 搭設鋼管腳手架鋪設安全網鋪設跳板拆安全網拆除腳手架材料清運及衛生清理。三、操作要點及針對性技術

37、措施(一)搭設鋼管腳手架 因工程僅對北立面進行搭設不能設置連墻桿。穩定性較差,為此必須加強腳手架與消防樓梯錨拉固定,其方法如下: (1)利用消防梯間梁進行錨固。(2)鋼腳手架立桿縱距不宜超過2.0m,步距不宜超過1.8m,立桿橫距一般不宜超過1.55m,橫向水平桿間距不宜超過1m。 (2)每根立桿底部應設置底座或墊板,腳手架立桿底部必須設置縱橫掃地桿,立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接,連墻間距3倍步距,3倍縱距。 (3)腳手架兩端轉角處以每隔67根立桿應設剪刀撐和支桿,剪刀撐和支桿與地面的角度應不小于60度。 注意:(1)有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。 (2)扣件應有出廠合格證明,發

38、現有脫裂、變形、滑絲的禁止使用。(3)外墻腳手架不設爬梯,防止盜賊通過爬梯進入室內,確保用戶安全。(二)鋪設安全防護網 1、立面滿鋪設安全網,采用扎絲和安全網綁扎。 2、每隔34層部位設置一道安全網,對女兒墻及檐口改造時上層應鋪設水平網。 (三)鋪設架板 1、腳手架板需滿鋪,不得有空隙和探頭板,腳手架搭接不得小于20cm,對接頭按時應架設雙排小橫桿,間距不大于20cm,在架子拐彎處應交叉搭拆。 2、腳手架板厚不小于5cm,材料為松板或杉木板。 (四)拆安全網 (1)在外墻漆之前拆除安全網,其目的有:便于檢查外墻漆施涂質量,發現問題及時處理,防止拆除安全網時灰碴污染外墻漆飾面。 (2)拆除安全網

39、時不能直接拋擲在地面,應捆綁后用繩吊下。 (五)拆除腳手架 (1)拆除腳手架時周圍應設圍欄和警戒線標志,并設專人看管,禁止入內,拆除應按順序由上而下,一步一清,不準上下同時作業。 (2)拆除腳手架大橫桿、剪刀撐時應先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作往下順桿子。 (3)拆下的腳手架桿,腳手架板扣件等材料應向下傳遞或用繩吊下,禁止往下投擲,防止架桿傷人和損壞地面及其附屬物。 (4)拆除腳手架時應小心,防止架管損壞墻面和不能觸摸污染墻面。 (5)當腳手架拆至下部最后一根立桿的高度時,應先在適當位置搭設臨時斜撐加固,再拆除連墻體。五、質量標準1、所用材料的規格、材質符合國家現行標準。2、腳手架的連接節

40、點應可靠,連接件的安裝和緊固應符合要求。3、腳手架必須有足夠的承載能力、剛度和穩定性,在施工各種荷載作用下不發生穩倒塌以及超過規范的變形、傾斜、搖晃或扭曲現象,以確保安全使用。4、腳手架搭設方便施工,不影響行人和車輛通行,并已懸掛安全警示標識牌。 5、質量符合JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范的有關要求。六、應用部位北立面消防樓梯第二節 吊籃設備架設施工工藝卡一、 施工準備1. 現場配合u 運輸設備要求施工電梯或人工搬運配合垂直運輸吊籃懸掛機構設備u 現場清理要求清除安裝部位建筑材料及雜物;要求配合清理搬運通道。u 搬運、架設勞力在吊籃設備搬運及架設時,要求配合提供所需的

41、勞力。u 電源要求在樓頂屋面配合提供吊籃設備專用電源。(三相五芯制、380,吊籃提升機功率3.0KW/臺套)2. 架設前準備u 吊籃設備進場分別搬運至指定位置u 人員進場按要求分別在底層及屋面層安置施工人員。二、 施工措施方案1. 安全防范措施u 架設前預先確認架設高度為10樓為40米,懸挑長度為1500mm、配重數量為每臺套不少于28塊;u 反復調試限位開關,保證其運行正常;u 施工必須嚴格按高處作業吊籃施工人員守則進行施工u 安裝完畢后須按吊籃交付使用前檢查記錄表檢查后方能交付;2. 吊籃設備的安裝、調整及使用作業流程u 吊籃安裝(在公司內拼裝測試后整體運往現場進行安裝或散片運往現場后現場

42、拼裝);u 支架安裝A. 作業平臺提升機安裝架間隔與懸掛機構間隔必須確保一致;B. 配置數量按大于倍安全系數要求配置并復核;C. 配置須采用鋼絲繩及夾頭抱箍緊,以防傾覆或挪用。u 施放安裝鋼絲繩、安全繩等u 調試,對現場施工人員進行技術交底u 交付使用詳見“吊籃安裝、調整作業流程圖”以上作業均按高處作業吊籃安全規程要求進行注:吊籃安裝作業完畢,吊籃須停穩在大樓底部吊籃安裝、調整流程圖吊籃通常在施工現場的選定作業位置進行安裝調整。一般順序如下懸掛機構 鋼絲繩 垂放鋼絲繩 配重塊 懸吊平臺 通電、檢查 穿鋼絲繩、平臺正位 安全鎖 電氣箱 提升機 重錘 運行前調整 限位塊(一)懸掛機構的安裝懸掛機構

43、一般安裝于建筑物的頂面。將懸掛機構的零部件調運至頂面后在選定的位置進行安裝。安裝順序如下:調節座 前座 調整座高度 前梁 中梁調節座 后座 調整座高度 后梁調整前、后座的距離 上支柱 加強鋼絲繩 螺旋扣組件張緊加強鋼絲繩 鋼絲繩 懸掛機構定位 垂放鋼絲繩 配重塊(二)懸吊平臺的安裝 懸吊平臺應在靠近上方懸掛機構位置的的面靠墻位置處進行安裝。安裝順序如下:前欄片 前欄片 前欄片底 座 底 座 底 座 提升機安裝架后欄片 后欄片 后欄片吊籃安裝配重數量計算式水泥配重每塊重36公斤,加載配重塊時,配重塊數X應根據前梁懸伸長度a、前后座間距離b和懸吊載荷(自重W+載荷M)如下圖。以二倍安全系數按下式計

44、算確定:配重塊數X2a(W+M)/36b式中: a1500毫米b3700毫米W460公斤M500公斤式中當a為1500mm、b為3700mm、W為460公斤、M為500公斤計算后X21.62。本工地現每臺吊籃配重按24塊配置,不能少放。附ZLP63G型吊籃懸吊平臺主要部件質量:懸吊平臺鋼籃280公斤,提升機248公斤,安全鎖25公斤,電箱15公斤。吊籃配重必須端正平穩的將配重中心孔套在吊籃后支座配重桿上并用螺栓或鐵絲鎖住配重桿。臨時用電方案吊籃用電電源應選在大樓的中間樓層從指定配電箱指定配電開關處結出電源至吊籃分配電柜內, 在從分配電柜中接出電源至各吊籃控制箱, 分配電柜應垂直固定于室內,并設

45、置漏電開關一機一閘,電纜應懸空放置妥當。高處作業吊籃操作規程為確保設備安全、高效的運行,使用方須嚴格遵照“高處懸掛作業安全規程”及如下操作規程使用高處作業吊籃。u 吊籃操作人員須經過技術交底后方可上崗。u 每天使用設備前,吊籃維修管理人員須按高處作業吊籃日常檢查表所載項目進行檢查。u 乘坐吊籃的人員須戴好安全帽、系好安全帶并將其掛扣在吊籃外欄桿上。u 高處作業使用的工具及物品須采取防墜落措施。u 吊籃應經有關主管部門檢查驗收后方可投入使用。u 嚴禁將吊籃當做材料及人員的垂直運輸工具使用并嚴格控制載荷。u 設備發生故障時,須立即停止使用并通知吊籃維修管理人員修理。u 設備在升降時,吊籃操作人員須

46、密切注意電纜線是否掛卡在墻面或障礙物上。u 在雷暴雨、大霧、大雪及風力大于級(相當于風速10.8/)以上時,應停止吊籃使用。u 每天下班及施工中吊籃停止運行時,應將設備停放至地面或用繩索將設備固定在建筑物上避免隨風晃動。u 每天下班停用時,應切斷電源、鎖好電箱門以免他人擅自使用。高處作業吊籃施工人員守則為樹立“一流技術、一流質量、一流服務”的企業形象,使高處作業吊籃的施工更安全、更規范、更具效率,根據高處作業吊籃安全規程制定本守則。1. 施工人員須規范安全施工。2. 施工人員進入工地時須戴好指定的安全帽,系好帽帶。3. 施工人員在進行高處作業吊籃施工時須穿著指定的工作服、安全鞋,吊籃操作人員必

47、須經過技術交底后方可操作。4. 施工人員進入工地施工時須虛心接受工地各方的監督,嚴禁與總包、吊籃承租方、使用方發生爭執。5. 施工人員進入施工現場須遵守工地各項規定,嚴禁隨地大小便,嚴禁在禁煙處吸煙。6. 施工人員進入吊籃或樓屋邊緣施工時須使用安全帶,且須將安全帶掛扣在比腰身略高的安全處。7. 施工人員在高處施工時使用的工具等物品需采取防墜落措施。8. 在吊籃施工時,須在配重放置、鋼絲繩繩夾緊固后方可將鋼絲繩插入提升機卷繞鋼絲繩。9. 懸掛機構安裝結束后須測量臂架伸出長度,確認配重數量是否合適。如發現配重數量不足的,須采取措施防止使用方誤用設備,并及時補足配重。10. 懸掛機構安裝結束后,須對

48、配重采取防盜、防傾斜措施,用鐵絲或螺栓固定。11. 如沒有特殊要求的,吊籃與墻面的距離須控制在1525以內。12. 每天施工結束離開現場前須切斷吊籃內操作電箱的電源、鎖好電箱門。13. 每天工作結束后,各施工人員須將當天的完成情況報告調度以便調度及時調整工作計劃。沒有匯報的,按如期完成處理。使用吊籃設備防范事故措施及應急預案一、 對吊籃設備采取的事故防范工作:1. 吊籃設備出庫前須對以下零部件進行安全性能檢查,確保合格后方可出庫投入使用:1) 限位裝置、制動裝置2) 安全鎖3) 升降裝置(含手動升降裝置)4) 鋼絲繩防松裝置5) 電器安全裝置6) 緊固件是否松動7) 焊縫是否裂紋8) 運動的零

49、部件是否有卡阻現象9) 減速箱及傳動裝置有否足夠的油量10) 負載試驗應按核定載荷的125(700KG)進行(均布載荷)2. 每天作業開始前應對設備進行檢查,以確保設備在正常、安全的情況下使用,并做好檢查記錄。3. 吊籃設備在實際使用中應定期檢查:1) 實際工作二周后,應對鋼絲繩按GB5972中和2.4.2的規定進行一次檢查。2) 非常設的吊籃每六個月應進行下列內容的安全性能檢查:a) 解體各部件,檢查其銹蝕及受載零部件的磨損、變形、損傷情況;b) 電氣裝置、個元器件的可靠性。4. 維修保養1) 本工地我公司將委派杜光梁(電話:)負責吊籃的技術等日常事務的管理。2) 作業時,吊籃發生故障或異常

50、,應立即停止使用并由專職人員進行檢修。3) 不允許在空中檢修吊籃。特別情況應有可靠的安全措施方可進行檢修。4) 在日常檢查和定期檢查中發現問題應及時維修。5) 每天工作結束后,應做好懸吊平臺、鋼絲繩的清潔工作。6) 應按說明書規定牌號的潤滑油對運動和摩擦部件進行定期加油。7) 吊籃應采取防雨、防水措施,關好電箱門、蓋好電機蓋。8) 吊籃拆除后,應將各種繩索、電纜線盤整好,并妥善存放。9) 鋼絲繩報廢應按GB5972中2.5規定執行。二、 發生緊急情況時的處理措施1. 停電導致無法作業時(包括因電源電纜斷線而導致的停電)停電時,可通過手動操作使作業平臺在小范圍內升降。1) 切斷控制箱電源(將漏電

51、斷路器開關撥至),將電源電纜的插頭拔下。2) 到達位置后,必須將電磁馬達制動器擰緊(還原),拆下手柄。2. 鋼絲繩出現異常時如主鋼絲繩發生扭曲、亂絲而卡在提升機中,或有塑料紙等異物卷入提升機,提升馬達將發出雜音,并且上升下降變得不規則,甚至會突然停止。此時必須立刻停止運行設備(包括手動運行),立刻通知技術人員進行維修。第三節 外墻氟碳漆(露面磚面)施工工藝卡一、施工準備(一)主要材料 1.界面底漆及稀料。 2.外墻氟碳漆面漆、固化劑及稀料。 3.325R拉法基水泥、中沙、面磚等基層修補材料。 4.面磚基層粘結膩子。(二)主要機具 1.克里斯汀滾筒刷及排列 2.銅絲刷、鏟刀、抹布、電鉆(帶攪拌器

52、)、切割機、墨斗、小盛料桶。 3.安全帶、安全帽、防護鏡、口罩等勞動保護用品。(四)作業條件 1.左山墻(北面)室外樓梯及雙排鋼管腳手架等,其余部位采用電動吊籃及吊繩滑板施工。 2.大風、下雨、基層潮濕不能施工。 3.瓷磚面空鼓脫落的需進行修補,表面的灰塵、污跡應清洗干凈才能施涂底漆。 4.對易生銹的空調支架.鋼攔桿扶手等在面漆施涂前刷防銹處理。 5.三相電源,清洗用的水源,材料庫房。二、工藝流程 基層處理批刮瓷磚介面劑一遍批刮專用外墻膩子面料二至三遍及打磨施涂抗堿底漆一遍復補膩子及打磨施涂納強漆面漆二遍清理、修補及保養。三、操作要點及注意事項(一)基層處理 1.對松動空鼓的墻磚用切割機沿縫切

53、出范圍,連同粘結砂漿打拆掉,然后表面粘貼同規格的面磚,注意面磚之間的灰縫保持與原墻灰縫寬窄一致。 2.對局部掉磚也可采用面磚粘結膩子批刮分格,灰縫成面磚的效果。 3.基層表面的灰塵、浮灰、浮砂用棕刷清除;油污,灰砂硬物用刮刀清除干凈。 4.女兒墻壓項無泛水或攔水線的應增做(采用批刮面磚粘結膩子或水泥砂漿抹灰) 5.對鋼攔桿扶手、空調架等均應作防銹處理,防止今后銹水污染墻面。(二)清洗面磚灰塵、污跡 為防止底面漆與面磚基層之間出現隔離層而影響粘結,應采用清洗劑清洗掉表面浮灰和污跡,然后用自來水沖洗干凈。(三)施涂外墻環氧界面底漆一遍 為防止面磚基層過于光滑影響面層氟碳漆的粘結,采用附著力極強的環

54、氧界面底漆涂刷一遍。本工序起毛化基層的作用,采用滾涂施工,一遍成活。注意:不流墜,遮蓋基本均勻。(四)施涂外墻氟碳漆二遍 用克里斯汀專用滾筒刷按效果圖顏色分段涂刷,二遍成活。注意: 1.施涂前應將非作業面交界處用美紋紙粘貼后,方可進行面層漆施工。 2.同一面墻只能采用同一批號的材料,減少色差。 3.同一面墻同一顏色不能留槎,必須在分色部位或陰陽角留槎。 4.大風、下雨、基層潮濕不能施工。 5.注意操作工人手法,力求表面效果基本一致。(五)清理、修補及保養 1.待面漆完成后,進行檢查,若遇局部損環和質量缺陷對同一面全面整改,不得局部修補,避免形成色差。 2.拆除外腳手架(鋼管架和電動吊藍),必須

55、有專人負責跟蹤檢查并提醒架工人不能觸摸墻面,并防止架管及設備損壞墻面.四、質量標準 1.所用材料的顏色,規格,材質符合設計要求和現行材料標準。 2.涂料層間與基層之間粘結牢固,無脫層龜裂現象 3.飾面無掉粉,脫皮,反堿和咬色現象 4.飾面顏色一致,無流墜,透底現象。表面涂刷花紋效果基本一致。5.裝飾線,分色線平直,通順,清晰。6.門窗、地面等非涂飾物表面潔凈7.質量符合GB50210-2001建筑裝飾裝修施工質量驗收規范相關溶劑型涂料的規定。(五)應用部位 原外立面磚粘貼、PVC管以及玻璃幕墻邊框等部位第七節 外墻乳膠漆施工方法一、施工準備(一)主要材料及材質要求 1、主要材料外墻專用膩子料、

56、外墻封固底漆、外墻抗堿底漆、外墻乳膠漆面漆。2、材質要求(1)外墻膩子的塑性和易性應滿足施工要求,干燥后應牢固,不開裂。(2)外墻底漆和面漆的品種、型號、顏色、光澤符合設計要求。(二)主要機具1、小盛料桶、油漆刮刀、泥撐、鋼絲刷、墨斗、刨刀、2m長鋁合金靠尺。2、電鉆(帶攪拌器)。3、安全帶、安全帽等勞保防護用品。4、鍥形塞尺、空鼓檢查小錘、濕度儀等質量檢測儀器。(三)作業條件1、腳手架采用雙排腳手架。3、其它條件清洗用的水源、材料庫房4、氣象條件大風、下雨不能施工二、工藝流程 基層處理施涂外墻封固底漆一遍批刮專用外墻膩子面料二至三遍及打磨施涂外墻抗堿底漆一遍復補膩子及打磨施涂納強漆面漆二遍清

57、理、修補及保養。三、操作要點及針對性技術措施(一)基層處理 1、原涂料及膩子鏟除干凈并清除表面浮灰。2、基層有空鼓、起殼現象應坼除抹灰。(二)施涂外墻封固底漆一遍為防止基層浮灰與膩子層之間形成隔離層,用外墻封固底漆滾一遍,起固化粉層的作用。(三)批刮外墻專用膩子面二至三遍及打磨本工序主要起找平和提高膩子層的光滑度,一般需二至三遍成活,待干燥后用砂板夾砂紙打磨平整、光滑。經批刮后的膩子應平整、光滑、線條順直,并與基層粘結牢固。注意:陽角避免被損壞,應打磨成圓角。(四)施涂外墻抗堿封底漆一遍本工序主要起提高面層乳膠漆的粘結作用和封閉基層反堿,一般一遍成活。施涂后的底漆應基本均勻,無流墜、不漏底。(

58、五)復補膩子及打磨、點補底漆對施涂底漆后暴露的基層缺陷,應采用色漿(膩子粉料和底漆配制)清補,待干燥后進行打磨平整,并采用同種顏色底漆進行點補,減小點補部位和大面的色差。(六)施涂外墻乳膠漆二遍施涂后的面漆應顏色一致,無漏底、流墜和接槎現象。注意:1、同一面墻只能采用同一批號的材料,以減少色差。2、同一面不能留槎,必須在陰、陽角處留槎。(七)清理、修補及保養1、待面漆完成后,進行檢查,若遇局部損壞和質量缺陷應對同一個面進行全處理,不得局部修補,以避免形成接槎。2、拆除腳手架時,必須有專人負責跟蹤檢查并提醒架工不能觸摸墻面,并注意防止架管損壞墻面。四、質量標準及檢驗方法(1)所用材料的顏色、規格

59、、材質符合設計要求和現行材料標準。(2)涂料層間及與基層之間粘結牢固、無空鼓,脫層開裂現象。 (3)飾面無掉粉、起皮、反堿、咬色現象。 (4)飾面顏色一致,無砂眼、流墜、漏刷、透底等現象。(5)裝飾線、分色線、分格縫平直。6)質量符合GB50210-2001建筑裝飾裝修施工質量驗收規范相關涂料的規定。(五)應用部位 辦公樓樓梯間內墻面、天棚。第十節 外墻丙烯酸油性漆施工工藝卡一、施工準備(一)主要材料及材質要求1、主要材料(1)外墻膩子料 (2)外墻封固底漆 (3)外墻抗堿底漆 (4)外墻丙烯酸油性面漆及稀釋劑 2、主要材質要求(1)外墻膩子的塑性和易性應滿足施工要求,干燥后應牢固,不開裂。(

60、2)外墻底漆和面漆的品種、型號、顏色、光澤符合設計要求。(二)主要機具1、安全帶、安全帽。 2、鋁合金靠尺、墨斗、灰桶、刮刀等(三)作業條件1、腳手架采用雙排腳手架。3、其它條件清洗用的水源、材料庫房4、氣象條件大風、下雨不能施工二、操作工藝流程基層處理施涂抗堿封固底漆一遍批刮外墻膩子二至三遍及打磨施涂外墻抗堿封固底漆復補膩子及打磨施涂外墻丙烯酸油性面漆二遍清理、修補及保養。三、操作要點及針對性技術措施(一)基層處理1、鏟除原墻面涂料及膩子并清除粉塵、污跡。2、空鼓基層打坼后重新抹灰。3、基層開裂處切割V型槽,嵌入彈性膩子并粘貼抗裂帶。(二)施涂封固底漆一遍 本工序主要起固化粉層,并提高膩子的

61、粘結力,一遍成活,采用滾涂施工。(三)批刮外墻膩子二至三遍及打磨(1)首先采用專用靠角膩子將陰陽角處理順直。(2)縱橫批刮外墻膩子二至三遍并用專用砂板打磨。經批刮后的膩子應平整、光滑、線條順直,并與基層粘結牢固。注意:陽角避免被損壞,應打磨成圓角。(四)施涂外墻抗堿封固底漆一遍本工序主要起修補作用和固化膩子粉層,一遍成活。注意:抗堿封固底漆必須是油性,如采用水性易和面層油性漆反生不良反映,出現脫皮、起皺。(五)復補膩子及打磨 對施涂外墻抗堿封固底漆所暴露的基層缺陷進行修補后打磨平整。(六)施涂外墻丙烯酸油性面漆二遍清除基層浮灰,涂刷第一遍丙烯酸油性面漆,待漆膜干燥后進行打磨光滑,然后再施涂第二

62、遍丙烯酸油性面漆,本工序二遍成活。注意:不漏底、不流墜、顏色均勻、刷紋通順、表面光滑。(七)清理、修補及保養對受污染的部位應采用清洗,不要盲目進行返刷涂料。僅對損壞及不能清洗的部位進行修補,在一個面上重新施涂丙烯酸油性面漆。四、質量標準1、所用材料的品種、規格、顏色、材質符合設計要求和現行材料規范;2、膩子層與基層、涂料層間粘結牢固,無空鼓、脫層、開裂現象;3、基層平整、光滑、線條順直;4、飾面顏色均勻,無流墜、漏底、發花現象、分色線清晰、順直; 5、地面潔凈;6.質量符合GB50210-2001建筑裝飾裝修施工質量驗收規范相關溶劑型涂料的規定。 第七章 項目組織機構第一節 施工組織一、項目領

63、導層本工程推行國家建設部頒發的建設工程項目法施工,實行項目目標責任管理,組成高效精干的項目管理領導班子,實行項目經理負責制。項目經理在公司職能部門的監督與控制下,履行工程合同的權利與義務。將針對性地組織承擔過多個類似改造工程施工項目領導班子,并結合本工程的規模、特點、工期等綜合因素,派項目經理、技術主管、材料主管、質量安全主管和后勤主管等承擔本項目工程管理。二、項目管理層具有長期在民族地區實施風貌改造的施工管理人員,由各專業工長和內務管理人員組成,負責各項工作的具體實施。在本工程中,計劃成立以下專業班組:1、架工班組:負責外墻腳手架搭拆施工及防護工作。2、泥水工班組:負責外墻面磚坼除修復及零星

64、抹灰等。3、木工班組:負責東、西立面二層雨棚吊頂。4、涂料班組:負責外墻氟碳漆、丙烯酸油性漆、真石漆以及乳膠漆漆等工程施工。5、油漆班組:負責欄桿扶手及防火門表面油漆等。10、電工班組:負責外立面空調水管布設;工地零時用電的搭設,保證施工機具及用電正常化。10、防水班組:負責梯間屋面及賓館北立面消防樓梯地面防水。11、雜工組:負責材料的搬運及日常衛生清理。三、項目作業層施工勞務層是施工過程中的實際操作人員,是施工質量進度、安全、文明施工的最直接的保證。我公司選擇勞務層操作人員的原則為:具有良好的質量意識、安全意識、具有較高的技術等級,具有相關工程施工經驗的人員。第二節 項目人員配置狀況表姓 名

65、王勇近五年主要工作業績及擔任職務性別/年齡男41歲1、小金縣全城外墻風貌改造工程,工程造價1350萬元,質量合格。任職項目經理。2、成都銀杏酒店管理學院外墻漆工程,工程造價450萬元,質量合格。任職項目經理。3、米亞羅外墻風貌改造工程,工程造價380萬元,正在施工。任職項目經理。4“首座”商住樓外墻氟碳漆直涂工程,工程造價260萬元,質量合格。任職項目經理。,專業工齡19年職 稱工程師職務副總經理姓 名郭福良近五年主要工作業績及擔任職務性別/年齡男63歲1、成都銀杏金閣外墻改造工程,工程造價38萬元,質量合格,任職安全工長。2、成都如家快捷酒店外墻改造工程,工程造價38萬元,質量合格。任職安全

66、工長。3、成都銀杏酒店管理學院外墻漆工程,工程造價450萬元,質量合格。任職質、安工長。專業工齡20年職 務安全員擬在本項目承擔工作質量、安全主管姓 名彭利森近五年主要工作業績及擔任職務性別/年齡男35歲1、阿壩縣全城風貌改造工程,工程造價280萬元,質量合格。任職施工工長。2、茂縣全城風貌改造工程,工程造價120萬元,質量合格。任職施工工長。3、2、成都銀杏酒店管理學院外墻漆工程,工程造價450萬元,質量合格。任職施工工長。,專業工齡14年職 務施工工長擬在本項目承擔工作施工工長姓 名任剛近五年主要工作業績及擔任職務性別/年齡男25歲1、阿壩縣全城風貌改造工程,工程造價280萬元,質量合格,

67、任職計劃統計員。2米亞羅外墻風貌改造工程,工程造價380萬元,正在施工,任職計劃統計員。3、小金縣城市風貌改造工程,工程造價1350萬元,質量合格、米亞羅外墻風貌改造工程,工程造價380萬元,正在施工,任職計劃統計員。專業工齡4年職 務計劃統計員擬在本項目承擔工作內業主管第三節組織架構(詳見附表)第四節 勞動力計劃表工程名稱:XX省百貨公司賓館 單位:人工 種按工程施工階段針對性地投入勞動力情況1-5天6-10天11-15天16-20天21-30天31- 40天41-45天施工部位電工851111臨時電路架設、室外空調管改造腳手架工1021000辦公樓樓梯及賓館北立面搭設維護吊籃工636344

68、3東、西、南立面防水工3500000辦公樓樓梯屋面、賓館北立面消防樓梯地面木工0300000西、南立面一層雨棚涂料工325202525205外墻氟碳漆、仿花岡石涂料、丙烯酸油性漆油漆工0220200樓梯防火門、欄桿扶手雜工3222223材料搬運及墻面零星拆除,衛生清理泥工8888000面磚坼除、修復,零星抹灰注:本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。第五節 項目部管理人員崗位責任制一、項目經理崗位責任制1、制定項目規劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期以及現場文明施工全面負責,進行全過程管理。2、確保與公司經理簽訂的項目目標合同的實現,提高企業的社會信譽。3、負責組建項目管理機構,恰當配

69、備人員,做到知人善任。4、組織有關協調會議,處理項目內外部關系。5、合理組合配置并落實項目的人、財、物等各生產要素,嚴格按照國家及上級規定組織項目生產經營活動。6、深入施工現場及時解決施工中出現的問題,確保工程質量。二、項目經理安全生產崗位責任制1、對本工地安全生產負全面責任。具體負責執行上級有關安全生產工作的文件和決議,認真貫徹執行安全規章制度,操作規程。2、領導編制本項目工程的安全技術措施,負責作好安全技術交底的督促工作。3、組織定期(一周)和不定期的安全生產檢查,及時消除事故隱患。定期向項目通報安全生產情況,經常進行安全生產的思想教育和組織學習安全生產的政策、法令、規章制度和技術知識。4

70、、對本項目如發生輕傷事故及時組織調查、分析處理,并報公司主管部門;發生重傷死亡事故立即報告公司領導或主管部門。同時作好搶救傷員,保護現場,積極參與配合傷亡事故的調查處理工作。5、督促檢查指導工長執行各項安全措施、安全交底、安全教育、安全檢查、隱患整改工作,保證安全生產所需的材料、設備、資金的落實。三、項目經理質量崗位責任制1、項目經理是本單位工程質量工作第一責任人,應認真貫徹以“質量求生存,以質量求發展”的經營方針,堅持“五同時”將質量工作納入重要議事日程。2、堅持貫徹執行上級和本企業有關質量工作的方針,政策及規章制度,并經常檢查貫徹執行情況。3、對質量工作中存在的重大問題要及時向主管部門匯報

71、,并匯同主管部門一道制定技術處理方案,認真整改,并給予人力、物力、財力的投入。4、支持質量員的工作,保證質量員正常行使權力。四、技術負責人崗位責任制1、遵守公司的各項內業技術管理制度,認真貫徹落實項目各項管理制度和措施。2、熟悉工程圖紙及其說明,參加圖紙會審,辦理會審記錄和設計變更洽商。編寫施工組織設計、施工方案及各項技術、質量措施。3、向有關人員進行書面技術交底和安全技術交底,并在施工中進行指導和監督。4、參與工程的安全、質量、計量、消防等管理工作。5、認真做好各項施工記錄,收集編制技術資料和竣工圖,及時準確填報有關報表,編制施工項目的月、旬、周計劃,年底進行技術總結。6、組織實施QC小組活

72、動。7、對工程質量、安全生產、材料設備、維修等與工程有關的人力、物力、財力、資源管理負全責。五、項目技術負責人安全生產崗位責任制1、從施工技術上對安全生產負直接責任,做到安全生產工作規范化、制度化。2、參加安全技術、勞動保護措施計劃項目的會審工作,并負責貫徹實施。3、編制審查施工預算的同時,編制落實安全技術經費和勞動保護用品費用,專款專用,不準截留或挪作它用。4、在編制施工方案時,必須同時編制有針對的安全措施計劃,并組織實施。5、檢查生產計劃完成情況的同時,檢查安全計劃和勞動保護的完成情況。6、參加安全檢查,從技術上提出對隱患的整改方案。7、在采用新工藝、新技術、新材料和新機具時必須制定相應的

73、安全措施和操作規程。8、發生傷亡事故和施工中的重大工程事故或機械設備事故時,參加事故調查,分析事故原因,從技術上提出改進意見和安全措施。六、工長安全生產崗位責任制1、經常檢查工作地點、生產設備、安全裝置材料工作(成品、半成品)等,確保符合安全衛生要求。2、在計劃、技術交底時,應認真交待安全操作方法和注意事項,認真貫徹安全技術操作規程,隨時糾正錯誤的操作方法,不準違章冒險作業,及時排隊事故隱患。3、組織領導工作學習安全技術操作規程和安全技術訓練工作,接受安全員的檢查、督促和指導。4、經常組織工人對安全生產自檢、互檢、交檢工作。發生了工傷事故及時上報,參與事故調理處理。負責填寫事故登記書于五日內上

74、報和積極采取改進措施并認真實施。七、工長質量崗位責任制1、工長是所在工程質量工作第一責任人,負直接領導責任。2、應嚴格按照施工方案、施工規程、規范及施工圖紙施工。3、負責對生產班組進行技術交底,并經常組織對工人的質量教育和技能培訓,提高班組技術素質,保證產品質量。4、組織班組對產品質量進行自檢、互檢,不斷提高產品質量,參加質量回訪和保修工作,掌握質量動態,促進優質服務工作。5、加強施工過程質量檢測,預防質量事故發生,組織人員按要求整改質量隱患。八、質檢員崗位責任制1、質檢員負責所在單位工程質量工作的全部責任,嚴格進行質量執法工作,不講情面、質量逗硬。2、積極學習,宣傳貫徹質量工作方針、政策、法

75、規、標準。3、認真按照規范、標準、施工方案、技術交底監督檢查,防止質量事故發生。4、參加圖紙會審和竣工驗收。5、在生產現場發現違章行為要堅決制止,予以糾正,發現質量隱患要及時通知有關人員并監督整改。6、秉公辦事、嚴格執法,對嚴重違反規范、標準的單位和直接人員,或拒不接受意見,又謾罵圍攻,毆打質檢人員的根據情節輕重,有權直接提請項目經理進行處罰,對繼續堅持不改的,有權命令停止生產。九、安全員崗位責任制項目安全員在項目經理的領導下,業務上受公司的直接領導,開展各項安全工作,努力做到熟悉黨和國家安全方針政策,熟悉安全技術操作規程,熟悉安全業務知識,作到手勤、眼勤、嘴勤,發現事故隱患及時處理。1、經常

76、學習宣傳黨和國家有關勞動方針、政策法令制度等,協助上級有關部門領導組織開展各項安全生產工作。2、檢查督促本工程的施工現場和部門,認真貫徹黨和國家政策的安全法規,安全技術操作規程和企業的安全規章制度,正確使用安全設施,安全防護用品、用具等。3、調查研究施工中的不安全因素,提出改進意見,了解安全中的措施及其計劃,了解安全設施,督促工長和有關人員落實。4、協助項目經理,配合有關人員參加設備的設計審查和竣工驗收以及現場機械設備、安裝試車、腳手架等檢查驗收工作。5、每周、每日檢查工地安全狀況,及時制止違章作業的行為,發現隱患及時提出意見,立即整改,督促生產班組及個人執行安全規章制度和安全操作規程,如制止

77、勸阻無效,有權停止其工作,并報告項目經理及有關部門處理。6、參加傷亡事故的調查分析處理,負責填寫各種安全工作報表,收集整理安全原始資料,對所有進場的班組及個人均要作書面安全技術交底工作,按時參加公司安全工作會議和業務學習。7、對違章作業和不按規定使用防護用品者以及損壞現場的安全設施、安全標牌等的人和事進行罰款處理。8、對嚴重違章作業和忽視安全工作的行為有權向上級或越級反映。9、參與項目衛生、消防、治安、文明施工等管理,完成項目經理臨時交辦的任務。十、材料員崗位責任制1、服從項目的工作安排,根據工程進度需要,準確、及時地供應所需材料,并對工程材料做到心中有數,有所預見。能編制各類材料的使用計劃。

78、2、認真執行材料管理制度,做到材料進場有計劃,領發有依據。掌握材料使用去向,加強對材料使用的監督與控制。3、負責現場所需材料的收、發、保管工作,認真負責,嚴把購進材料成本關。所購材料的發票簽署名字并辦理收料憑證,經項目經理簽字后,方可到財務科報銷。4、嚴格材料進場制度,不符合材質要求的材料、成品及半成品一律不得進場使用。5、嚴格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序,整齊、安全、道路暢通,符合文明施工標準。6、建立健全各種臺帳,做到帳、物、卡相符,及時辦理領退手續,做到目清月結,每月報耗一次。做好月、季、年終盤點工作,及時向財務部門提供資料。7、完成項目經理交辦的其他臨時工作。十一、材料員

79、安全生產崗位責任制1、根據勞動保護用品的發放標準,計劃采購保管發放符合安全要求的防護用品、用具。2、對腳手架桿、架板、扣件、安全網、安全帶、安全帽、或大型工具定期進行檢查鑒定工作,對不符合安全規定的料具不得出庫,凡發現有不符合安全規定的料具應及時從現場收回。3、凡經批準的安全技術措施計劃中所需的材料,應納入材料計劃,按時保質保量供應。4、凡運進現場的材料,應按平面規劃布置堆放整齊穩固,不得任意超高,亂堆亂放,保證整潔、安全。十二、材料員質量崗位責任制1、認真貫徹執行國家,企業有關質量方針、政策、樹立質量第一的指導思想。2、嚴格按照國家標準采購合格的材料,所購買的材料都必須具有產品合格證書,不合

80、格的產品堅決不能使用,嚴把材質關,對產品材料負全責。3、努力提高自身素質,加強規范,標準的學習,充分了解各種材料的適用范圍、使用性能、合理使用。4、堅持原則、不講情面、廉潔奉公,抵制不合格的產品流入施工工程,配合質檢人員一道把好質量關。十三、班組長安全生產崗位責任制1、認真貫徹執行上級有關安全生產、安全施工的各項指示,模范遵守并帶頭執行本工種安全操作規程及各項安全規章制度,支持本班組兼職安全員的工作,并為本班組安全生產責任人。2、指導和督促本組職工執行各項安全生產規章制度,經常進行現場檢查,糾正違章作業現象,及時消除事故隱患,有權拒絕違章指揮的冒險作業。3、認真執行班組安全活動制度,組織班組開

81、展安全活動并做好記錄,進行每天班前安全交底會,根據當天生產現場、環境、設備狀況、防護裝置、人員思想狀況等特點,提出具體安全要求,對本班組新調入的工作(包括變換工種工人、實習員等)要進行現場或崗位的安全教育,在未熟悉本工種作業情況之前,要指定有經驗的工人負責監護其安全。4、充分利用每周一次的群眾性安全活動日,組織班組成員認真學習有關安全生產的規章制度、安全文件、報紙等,經常對本班組的工人進行遵紀守法教育,嚴格執行安全獎懲制度。5、檢查和維護本班組的安全設備和安全設施,使本班組的設備工具、工作場所經常處于良好狀態。6、班組發生工傷事故,設備事故時要詳細記錄上報,并及時組織班組人員認真分析原因,吸取

82、教訓、提出防范措施,發生重大設備事故、重傷事故、死亡事故及重大未遂事故,要及時搶救并上報領導,保護現場。十四、班組長質量崗位責任制1、認真貫徹執行國家、企業有關質量工作方針、政策和法規,對本班組質量負責。2、嚴格帶頭執行各項規程、規范,嚴格按照施工方案和技術交底組織生產,堅持質量第一,預防為主的指導思想,保質保量地完成生產任務。3、經常對本班組人員進行質量教育和技能教育,努力提高本組人員的質量意識和生產技能。4、組織本班組人員對產品質量進行自檢互檢,預防質量隱患,認真整改生產中的質量問題。十五、操作工人安全生產崗位責任制1、認真學習和執行國家、省、市的安全法令、法規和公司的各項規章制度,嚴格遵

83、守施工現場的安全紀律。2、積極參加安全技術學習和安全教育,參加各種安全競賽和活動,增強安全意識,提高自我防護能力。3、認真執行本工種的安全操作規程,正確合理使用個人防護用品。4、服從指揮和管理,嚴格按照安全技術交底所規定的程序和措施進行工作,做好文明施工,不違章作業。5、工作前認真檢查所操作的機械設備和周圍環境是否良好安全,安全防護裝置是否靈敏有效,不盲目操作,機構設備不準帶病運轉,用后做到工具、設備、場地整齊清潔。6、認真執行交班制度,做到交接清楚、接班認真,按規定寫好各種原始記錄,如遇有故障或影響安全操作時,自己解決不了時必須報告班組長。7、有權拒絕任何強令違章作業和指令,不盲目服從,并隨

84、時制止他人的違章作業和冒險蠻干行為。8、發生事故要立即報告班組長或工長,保護現場,接受事故調查人員的詢問,如實向事故調查人員介紹情況,不得隱瞞或進行欺騙。十六、操作工人質量崗位責任制1、操作人員對本人生產的產品質量負直接責任。2、堅持“質量第一,預防為主”的指導思想,自覺遵守本工種操作規程,嚴格按照施工技術交底的要求開展生產。3、加強學習,努力提高生產技能,做好“三懂四會”即懂設備、性能、性質量標準,懂操作規程,會看圖、會操作、會維修、會檢測。4、積極參加班組質量檢查,搞好自檢互檢,自覺接受質量人員的檢查和指導。第九章 工程業績介紹一、公司簡介金牛區好運涂料廠基礎上創建的XX省好運裝工程有限公

85、司經過多年來的成長與發展,公司擁有各類高、中級專業人才數十名,多年來培訓了大量的專業施工技術人員。公司配備了數套專業現代化施工設備。為保證工程用材,公司收集整理了上萬份各類新型裝飾材料的供應檔案,并不斷更新進入電腦管理系統。 公司建立的電腦設計系統已趨完善,能配合用戶意圖制作各類電腦效果圖,更為工程用圖作好高、精、快的后備。公司完善的通訊系統可實行遠程電腦數據交換,為工程現場作好一切技術支援,確保實現設計意圖。 公司實行專業專人的工程項目經理制,對項目施工采用現代管理手段,以確保工程達標。公司利用好運涂料數十種高新建筑裝飾涂料的優勢并和多家國內、國際知名中高檔涂料品牌合作優勢,在裝飾工程中采用

86、新型裝飾涂料替代傳統飾材為裝飾工程效果出新、降低造價提供了可靠保證。二、工程業績介紹近十年來公司已為省內外各類用戶設計、施工了大批項目,如:XX省省人民政府辦公大數外墻改造工程,峨嵋紅珠山賓館8號樓,成都銀杏金閣,成都信息工程學院銀杏酒店管理學院,英特爾辦公大樓,成都如家快捷酒店等,取得了豐富的施工經驗和良好的社會效益。許多項目被評為裝飾優良工程受到業主好評。三、項目經理簡介 擬定王勇為本工程施工項目經理,該同志于1991年進入承擔工程項目施工,先后承擔了西藏120重點裝飾工程、XX省省人民政府辦公大數外墻改造工程、小金縣全城風貌改造工程、茂縣九環線城市風貌改造工程施工任職項目經理;。該同志具

87、有豐富的外墻施工經驗和組織協調能力,現為公司副總經理;公司對本工程高度重視,將派設該同志任職項目經理,有利于開展各方面工作。項目經理主要承擔工程業績表序號工程名稱裝飾部位擔任職務造價1小金縣全城風貌改造外裝項目經理1350萬元2理縣薛城鎮風貌改造外裝項目經理235萬元3成都銀杏酒店管理學院內外裝項目經理420萬元4理縣米亞羅外墻風貌改造外裝項目經理380萬元5XX省人民政府辦公樓外墻改造外裝項目經理65萬元6西藏120重點裝飾工程內裝項目經理850萬元7“首座”住宅樓外裝項目經理260萬元2003年評為都江堰市安全生產先進個人,2007年評為都江堰市建筑企業優秀項目經理。第十章 保修措施一、目標承諾本工程的主要裝飾項目保修期限為國家規定的兩年;防水項目保修期限為國家規定的五年,至本次改造工程竣工驗收合格之日起計算。二、保修事項1、 項目部在向建設單位提交工程竣工驗收報告時,同時向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任。2、在接到業主關于重大工程質量反映時,做到隨叫隨到,在24小時內趕到現場,并及時提出處理措施。因本公司施工原因造成的質量問題,在保修期限內免費維修;因使用原因造成的質量問題維修費按成本收取。3、工程竣工后,實行跟蹤維修服務,做好質量回訪工作,一年內由質量部經理進行二次質量回訪,定期實行維修,做到服務省百貨公司、讓用戶滿意。


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