1、莆田市涵江區(qū)迎賓路分車帶綠化改造提升工程（K2+30-K2+100）施工組織設(shè)計(jì)莆田市涵江區(qū)迎賓路分車帶綠化改造提升工程（K2+30-K2+100）擬用的施工組織第一章 工程概況莆田市涵江區(qū)迎賓路分車帶綠化改造提升工程內(nèi)容以綠化改造為主，主要是以種植大喬木香樟為主，榕樹造型、七彩扶桑球等為中層景觀，層次分明，色彩豐富。莆田市涵江區(qū)迎賓路分車帶綠化改造提升工程主要是造地型及苗木種植。第二章 項(xiàng)目管理班子配備情況一、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。2、項(xiàng)目技術(shù)

2、負(fù)責(zé)人主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管工程技術(shù)部。3、工程部全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程測量、試驗(yàn)、隱蔽工程的檢查、評(píng)定、安全質(zhì)量和文明施工管理，配合監(jiān)理的工作；掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。編制施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。4、質(zhì)檢部根據(jù)工程具體情況，結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施，組織處理安全質(zhì)量事故。按照質(zhì)量體系文件，全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施，檢查監(jiān)督、驗(yàn)收簽證等工作。5、安全部主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)實(shí)施，以及安全

3、資料編制、交底、執(zhí)行、檢查等。6、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付；辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。負(fù)責(zé)合同管理，索賠申請(qǐng)，清算積累，負(fù)責(zé)與為業(yè)主代表辦理追加金額，處理索賠事宜；編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作。第三章 分部分項(xiàng)工程的施工方法第一節(jié) 土方工程前 期 工 作 臨 時(shí) 設(shè) 施清 理 場 地放 樣短駁土方堆地形地 形 修 整種植土復(fù)土

4、土 壤 改 良二、土方回填（一）施工準(zhǔn)備1、材料：1）回填土：優(yōu)先利用地表土，回填土應(yīng)不含有機(jī)雜質(zhì)，粒徑不大于50mm，含水量符合壓實(shí)要求；2、作業(yè)條件1）基底的垃圾、建筑廢料、泥土等已清除干凈，所有準(zhǔn)備工作已按設(shè)計(jì)要求完成或處理好。（三）施工范圍及措施本標(biāo)段土方工程?hào)|圳路綠化改造提升工程種植土回填。1）、組織工程技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘，基本掌握現(xiàn)場原始概況，結(jié)合設(shè)計(jì)交底，對(duì)整個(gè)施工場地的施工后地基標(biāo)高進(jìn)行測量，精確計(jì)算總土方量。根據(jù)工程實(shí)際需要，設(shè)置項(xiàng)目管理體系機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、技質(zhì)、材料、安全、測量、調(diào)度六個(gè)部門，并挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人選擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的崗位，制定相應(yīng)的崗位

5、負(fù)責(zé)制，以確保施工的順利實(shí)施。2）、根據(jù)工作量，調(diào)配好所有需要的各種機(jī)械設(shè)備，并做好施工前的各種維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能的良好，保證施工時(shí)能持續(xù)正常運(yùn)作，減少因故障引起的停工狀況。3）、組織項(xiàng)目管理人員和施工組長討論、學(xué)習(xí)施工組織方案，明確責(zé)任范圍，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場優(yōu)化，合理安排施工流程，避免重復(fù)施工，爭取在最短工期內(nèi)完工，從而為業(yè)主節(jié)約投資。4）、為了保證工程對(duì)土質(zhì)的要求，先平整原有地坪，將表面雜物堆積成若干堆，露出表層黃土，綠地內(nèi)地形為滿足設(shè)計(jì)思想和要求用于整個(gè)場內(nèi)的地形。堆筑土方必須符合綠化種植規(guī)范的需求，綠地的土方造型嚴(yán)格按豎向設(shè)計(jì)圖等高線進(jìn)行，坡面和邊線的修

6、整應(yīng)機(jī)械與人工相結(jié)合，保持排水暢通。一般形狀為龜背形，種植土必須底于路面1公分。5）、為確保綠化成活率，種植土的土質(zhì)要求疏松有肥力，不含雜質(zhì)。凡原有土方中含有建筑垃圾的，應(yīng)更換土壤進(jìn)行必要的改良，同時(shí)對(duì)不透氣的土層要進(jìn)行破碎。種植土回填的深度應(yīng)滿足喬木大于1米，灌木大于0.8米，草坪大于0.4米。對(duì)土壤還要進(jìn)行除蟲、除草、滅菌處理，然后松土,施腐熟基肥1.0-1.5kg/M2，等待栽植。種植土還應(yīng)加以保護(hù)、合理使用，避免造成短缺和質(zhì)量下降。場內(nèi)種植土應(yīng)與其它土源分開，且有明顯分界線。當(dāng)土的含水率大于19%23%最佳含水率范圍，應(yīng)采用翻松晾曬風(fēng)干法降低之，如果含水率偏低，可灑水濕潤。6）、土方初

7、步造型結(jié)束后，應(yīng)適當(dāng)改良土壤，提高土壤營養(yǎng)成分以利于苗木的正常生長，一般用含磷、鉀、氮的復(fù)合肥作基肥使用。基肥的施用方法多采用全層施肥。首先把基肥均勻地撒在地表上，然后結(jié)合翻耕和整地，將肥埋入耕作層中。基肥的施用量主要根據(jù)土壤的肥瘦和苗木的數(shù)量、品種等因素來確定，一般施5-10g/m2復(fù)合肥（N:P:K為15:15:15），或者施用腐熟有機(jī)肥。 第二節(jié) 綠化種植工程1、 綠化種植A、苗木及有機(jī)肥準(zhǔn)備和運(yùn)輸和假植1)從有關(guān)育苗基地中挑選形態(tài)良好，樹形健壯的苗木，按設(shè)計(jì)要求預(yù)訂足夠的苗木，以備工程使用，并請(qǐng)業(yè)主指定的監(jiān)理方認(rèn)定后，再起苗、運(yùn)輸至現(xiàn)場。2) 苗木運(yùn)輸方案：苗木運(yùn)輸量根據(jù)種植量確定。苗

8、木運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)種植；苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球；起吊帶土球（臺(tái)）小型苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺(tái)，應(yīng)在土臺(tái)外部套鋼絲纜起吊；土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊；裸根苗長途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干；花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車；裝運(yùn)竹類時(shí)，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽；裸根苗木必須當(dāng)天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時(shí)間不宜超過8h。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植；帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水

9、保持土球濕潤；珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應(yīng)在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。B、定點(diǎn)、放線按設(shè)計(jì)要求對(duì)需種植的、灌木及地被進(jìn)行放線，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員及質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。C、喬木種植：種植前喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：1)具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條1/51/3。2)無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對(duì)干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；對(duì)干徑為5 10cm的苗木，可選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。3)枝條茂密具有圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時(shí)，可剪除基部2

10、3層輪生側(cè)枝。4)珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。D、灌木種植：灌木及藤蔓類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：1)帶土球或濕潤地區(qū)帶宿裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病菌蟲校時(shí)應(yīng)予剪除。2)枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。3)對(duì)嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。4)分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。5)用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后應(yīng)加以整修。E、清理場地各分項(xiàng)工程完工后，迅速清理場地，同時(shí)做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時(shí)定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。F、 特殊工序的施工技術(shù)方案1)起苗從苗地挑選形態(tài)好，健壯的植物，嚴(yán)

11、格按照設(shè)計(jì)要求的規(guī)格選取，起苗時(shí)泥頭直徑保證足夠的泥頭。2)運(yùn)輸苗木裝車要整齊排列，統(tǒng)一朝向，禁止分層堆疊，防止樹干、樹皮受到損傷，卸苗時(shí)小心輕放，分派到各施工段旁。3)種植樹木種植a樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴。b種植裸根樹木時(shí)，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時(shí)，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨土分層踏實(shí)。c帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實(shí)。d綠籬成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)應(yīng)由上向下種植。大型種植或不同彩色叢植時(shí)，宜分區(qū)分塊種植。e假山或巖縫間種植，應(yīng)在種植土中摻入苔鮮、泥炭等

12、保濕透氣材料。樹木種植后澆水、支撐固定應(yīng)符合下列規(guī)定：a種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10 15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。b新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水。c粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。d秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬。e干旱地區(qū)或遇干旱天氣時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對(duì)新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后進(jìn)行。f澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)扶正、培土。g澆水滲下后，應(yīng)及時(shí)用圍堰封

13、樹穴。再筑堰時(shí)，不得損傷根系。h本工程施工過程中喬木種植后，應(yīng)設(shè)支柱固定。一般用樹棍樁四腳樁扶固，所有綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。草坪和花卉種植a 種植的適宜季節(jié)和草種類型選擇應(yīng)符合下列規(guī)定：冷季型草播種宜在秋季進(jìn)行，也可在春、夏季進(jìn)行。莖枝栽植暖季型草宜在南方地區(qū)夏季和多雨季節(jié)。植生帶、鋪砌草塊或草卷，溫暖地區(qū)四季均可進(jìn)行。b 起苗應(yīng)符合下列規(guī)定：裸根苗，應(yīng)隨起苗隨種植。帶土球苗，應(yīng)在圃地灌水滲透后起苗，保持土球完整不散。盆育花苗去盆時(shí)，應(yīng)保持盆土不散。起苗后種植前，應(yīng)注意保鮮，花苗不得萎蔫。2、 綠化養(yǎng)護(hù)管理及措施1）、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)方法 養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)是使喬木生長旺盛、枝葉健壯、樹形美觀、無枯枝殘

14、葉及病蟲害；灌木與花卉花繁葉茂，造型美觀、葉色花色鮮艷、常年開花植物一年四季鮮花盛開，同時(shí)修剪精細(xì)，以保證優(yōu)良的景觀效果。A、灌溉、施肥1)、澆水要根據(jù)不同的園林植物的季節(jié)性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù)，做到適時(shí)，每次澆水都要澆足澆透。土壤出現(xiàn)積水時(shí)及時(shí)排除。澆水采用人工拉軟膠管進(jìn)行，水流要緩，每次應(yīng)澆透，澆水應(yīng)遵循少量、多次、均勻的原則。2)、根據(jù)苗木的年齡、品種、生育期進(jìn)行施肥。枝葉生長期以氮為主，磷鉀肥為輔，開花結(jié)果期以磷鉀肥為主，氮肥為輔。并在春、秋季重點(diǎn)施肥2-3次，施肥量因苗木的種類、規(guī)格以及生長狀況而定，施肥后須回填土、踏實(shí)、淋足水、找平，不使肥料裸露。3)、施肥

15、時(shí)可直接追肥和噴施葉面肥，避免在高溫高濕下施追肥，以防止燒苗燒葉，追肥后澆一次水，施肥還可噴施微量元素葉面肥。4)、施石灰前應(yīng)先測定土壤PH值,再計(jì)算確定所需石灰量,一般不超過80-100g/，避免磷酸銨同時(shí)施。5)、施肥原則：根據(jù)植物種類與需要量施肥；根據(jù)土壤肥力與質(zhì)地合理施肥，肥料種類要合理搭配，少施勤施，做到平衡施肥；根據(jù)土壤水分施肥，灌溉與施肥相結(jié)合；根據(jù)肥料種類與特性施肥。B、病蟲害防治1)、采用綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治以及生物防治相結(jié)合的方法及時(shí)做好病蟲害防治工作，同時(shí)精心管養(yǎng)，認(rèn)真檢查。隨時(shí)觀察樹木有無病蟲害發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需及時(shí)噴灑針對(duì)性農(nóng)藥或采取適當(dāng)措施進(jìn)行防治。常用

16、廣譜性病蟲害防治藥物有：50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液，甲基托布津800-1000倍液，敵百蟲800倍液，氧化樂果、三氯殺螨醇10001500倍液。防治原則為以預(yù)防為主，在播種、澆水時(shí)結(jié)合藥劑噴灑，將最嚴(yán)重的病蟲危害率控制在5%以下。2)、生理病害的防治苗木由于受各種因素的影響，喬灌木及花草植物產(chǎn)生了各種生理病害，如缺綠病、縮葉病、花葉病等，致使枝葉變形，生長遲緩，嚴(yán)重者植物體死亡。對(duì)這些生理病害的治理應(yīng)以預(yù)防為主，治理為輔，主要措施有：平衡施肥，少施氮肥，多施磷鉀肥。對(duì)病株追施中微量元素，缺鉀施鉀、缺硫施硫、缺鋅施鋅等。C、 養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方案為了確保養(yǎng)護(hù)期內(nèi)所有苗木、草坪達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建

17、設(shè)單位的要求，制定如下具體養(yǎng)護(hù)措施：a施工完畢后，留有1名專業(yè)技術(shù)人員和熟練的綠化技工進(jìn)行管養(yǎng)。b現(xiàn)場技術(shù)人員隨時(shí)掌握苗木的生長情況決定水、肥、農(nóng)藥的施用。c喬木、大灌木每株穴施200g，除此之外還可依據(jù)實(shí)際情況葉面追肥，如KH2PO40.1%噴施。d隨時(shí)觀察苗木草坪有無病蟲害發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需及時(shí)噴灑農(nóng)藥常用廣譜性病蟲害防治藥物有：50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液，甲基托布津800-1000倍液，敵百蟲800倍液，氧化樂果、三氯殺螨醇10001500倍液。e為防止人為的毀損，采取：a.設(shè)置愛護(hù)環(huán)境引導(dǎo)牌，使人們意識(shí)到環(huán)境與生命息息相關(guān)，從而自覺地維護(hù)環(huán)境。b.安排專職安全防護(hù)人員進(jìn)行值班守

18、護(hù)，防止樹木被盜損。f對(duì)死亡或損壞的苗木及時(shí)補(bǔ)種。二、綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施1、施工是在秋季進(jìn)行，苗木季節(jié)種植，主要針對(duì)防臺(tái)風(fēng)采取如下措施：2、防臺(tái)風(fēng)：種植后對(duì)樹木背風(fēng)面加密支撐，適當(dāng)修剪空樹冠的迎風(fēng)面，以減少風(fēng)害；臺(tái)風(fēng)暴雨后要做好各方面準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理，對(duì)歪倒的樹木進(jìn)行扶植或主柱，及時(shí)排澇。3、提高成活率：盡可能選用假植苗和盆苗； 4、工程完成后，每天安排固定的工人及水車淋水兩次，提高成活率。對(duì)所完成的工程自始至終保護(hù)，確保工程各部分自始至終符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。5、長期保持草地青綠無雜草，灌木長勢良好，綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生。6、要對(duì)植物進(jìn)行不定期修剪，對(duì)不同的植物品種采取不同的修剪方法，包括拾整

19、枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等，定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。7、灌木要定時(shí)進(jìn)行松土。第四章 施工機(jī)械設(shè)備、人力的投入計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備情況及設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃我公司有充足的設(shè)備資源，完全可以滿足本項(xiàng)工程施工要求，根據(jù)工程內(nèi)容，工程量、施工工期等多方因素，擬定投入本工程項(xiàng)目設(shè)備，我們將根據(jù)合同工期安排，分排，分批、分期進(jìn)場施工，同時(shí)我們將響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理方面的要求，隨時(shí)調(diào)配設(shè)備進(jìn)場，保證施工強(qiáng)度、施工進(jìn)度按計(jì)劃有序進(jìn)行。1、土方機(jī)械將優(yōu)先集中在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)場，以保證場地清理、土方工程的順利進(jìn)行。2、根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場時(shí)間安排，對(duì)可以上路行走的機(jī)械，在規(guī)定進(jìn)場時(shí)間內(nèi)指

20、定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機(jī)械設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運(yùn)輸，除滿足城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定外，切實(shí)保證運(yùn)輸安全；由于市區(qū)交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運(yùn)輸。第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、人員進(jìn)場說明1)、人員動(dòng)員周期計(jì)劃系根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以及我們對(duì)該工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2)、本工程總工期為7日歷天，以建設(shè)方通知進(jìn)場日起計(jì),施工計(jì)劃則按此工期編制。2、人員進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量、工期，我單位管理水平等，投入正常施工人員約30人，高峰期人員約40人，擬投入工程師2人，施工員1人。主體施工人員進(jìn)場后，需對(duì)現(xiàn)場所有參與施工的人員進(jìn)行施工動(dòng)

21、員，由上而下逐級(jí)動(dòng)員。動(dòng)員的主要內(nèi)容：工程建設(shè)意義：施工特點(diǎn)，主要工程項(xiàng)目，施工方法等；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)尤其是施工安全；強(qiáng)調(diào)工期緊，工作量大，工程要求高的特殊條件，要求全體員工要共同努力創(chuàng)合格工程。動(dòng)員工作要求做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)100%以上；施工工人了解工程的基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到人人心中有數(shù)；提高思想認(rèn)識(shí)，振奮精神，以飽滿的熱情，高昂的斗志投入到工程施工中去。第五章 材料的采購、運(yùn)輸1、材料采購我們將積極的組織材料采購，配備專門的材料員對(duì)材料的供應(yīng)進(jìn)行跟蹤，確保各個(gè)階段材料的數(shù)量、質(zhì)量滿足現(xiàn)場和工期要求的施工需要。2、材料運(yùn)輸本工程的材料全部在渠化島上。第

22、六章 確保工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格；所有工序在評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，全部部位（工序）檢驗(yàn)項(xiàng)目合格的平均值必須達(dá)到97%以上。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度A、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。B、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工作技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工作技術(shù)人員的工作積極

23、性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。C、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單工作施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。D、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢 。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。E、對(duì)于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，事故的處理

24、均由質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對(duì)于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護(hù)措施不放過的“三不放過”原則，認(rèn)真處理，防患于未然。3、質(zhì)量控制及技術(shù)措施1）、質(zhì)量控制A、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制a、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。b、做好技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 c、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。B、施工過程的質(zhì)量過程控制a、嚴(yán)格按施工工藝框圖（或施工程序）施工。 b、根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量

25、管理點(diǎn)的原則。在工期工序、模板、管線施工四個(gè)管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。c、四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。d、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。e、現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)

26、提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。C、竣工后的質(zhì)量控制a、在工程初驗(yàn)后的保修期內(nèi)，每月末由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶有關(guān)人員回訪，聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見。b、如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修。對(duì)于其它原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。2)、技術(shù)措施A、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。B、每次測量放線后堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施1、保證總進(jìn)度控制措施工程招標(biāo)文件對(duì)工期的要求比較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。2、施工部署1)、將本工程列為本公司的重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)

27、先保重點(diǎn)，發(fā)揮公司的集團(tuán)優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力、投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。2)、選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和較高技術(shù)素質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。3)、應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置各種資源、設(shè)備、統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配、編制、優(yōu)化總控制進(jìn)度計(jì)劃。4)、以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃管理1)、 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各

28、種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2) 、施工進(jìn)度計(jì)劃管理建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況，解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。4、安全、技術(shù)支持1)、 進(jìn)度控制的方法A、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以橫道圖起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。B、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭

29、實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。D、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度、旬度、周進(jìn)度計(jì)劃。2)、 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中，影響進(jìn)度的因素很多，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、材料、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)

30、度的諸多因素，其中從技術(shù)施工入手是最直接有效的途徑之一。A、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供計(jì)劃：在施工期間投入足夠的措施材料，保證施工的連續(xù)性。根據(jù)施工實(shí)際情況編制月度進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。后勤保障人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，夏季做好防暑降溫保障，冬季做好取暖保障。B、技術(shù)因素大力推廣應(yīng)用“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。C、雨季施工措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，提高防臺(tái)風(fēng)雨的意識(shí)，做到防患于未然。大樹采用鋼管或鐵線、角鐵拉樁以防倒扶。第八章

31、 確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)措施：貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念。建立以質(zhì)安負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量安全小組，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全工作。1、 施工標(biāo)段沿線應(yīng)懸持醒目的安全警示牌、警示燈，教育工人注意交通及施工安全。施工材料、機(jī)具不得隨便堆放，應(yīng)放在指定的工料堆放區(qū)，避免影響主干道交通。2、 建立健全的安全管理制度，施工現(xiàn)場配備足夠的質(zhì)安員，突出安全第一的指導(dǎo)思想，工地每周進(jìn)行一次自檢，由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工員、質(zhì)安員和質(zhì)安負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、文明施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改，并做好記錄。3、 對(duì)新進(jìn)場工人要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，并做好

32、登記，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員不得穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁一切違章作業(yè)，對(duì)違反工作規(guī)程人員要嚴(yán)肅處理。4、 注意水情和氣象報(bào)告，作好公害防護(hù)措施，確保工程人員人身安全。5、 及時(shí)清理施工后遺留的余泥、垃圾等雜物，搞好環(huán)境衛(wèi)生。盡量降低夜間施工噪聲，避免施工現(xiàn)場的噪聲污染。6、 接受有關(guān)部門的監(jiān)督和群眾的投訴。7、 建立獎(jiǎng)懲制度：對(duì)玩忽職守、違反安全生產(chǎn)管理制度的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，違反操作規(guī)程而造成安全事故追究其責(zé)任。對(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的個(gè)人和班組給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。二、確保文明施工技術(shù)組織措施1、 為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。2、在施工過程中的垃圾，要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。施工過程中采取相應(yīng)技術(shù)措施，盡量降低施工噪音，減少對(duì)四周環(huán)境的影響。3、施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。