1、目錄第一章編制說明第二章工程概況及主要依據(jù)第一節(jié)工程概況第二節(jié)加固施工主要依據(jù)第三節(jié)工程特點及難點第三章工程施工奮斗目標(biāo)第一節(jié)工程奮斗目標(biāo)第二節(jié)工程善后服務(wù)工作第四章施工組織及施工布署第一節(jié)施工組織機構(gòu)第二節(jié)質(zhì)量體系第三節(jié)施工部署第五章施工進度橫道計劃第六章施工總平面布置第七章施工方案第一節(jié)鋼筋工程第二節(jié)模板工程第三節(jié)混凝土工程第四節(jié)腳手架工程第八章保證施工質(zhì)量措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)保證工程質(zhì)量一次性驗收合格的措施第三節(jié)保證施工質(zhì)量的組織管理措施第四節(jié)原材料質(zhì)量保證措施第五節(jié)工程計量保證措施第六節(jié)做好隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核工作第七節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施第九章成品保護措施第十章主要施工機械設(shè)備的

2、配置第十一章保證工期的施工技術(shù)措施第十二章保證施工安全措施第一節(jié)安全目標(biāo)第二節(jié)安全檢查依據(jù)第三節(jié)安全體系第四節(jié)安全教育措施第五節(jié)保證施工安全的技術(shù)措施第十三章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工措施第二節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施第十四章雨季施工措施第十五章工程技術(shù)檔案資料管理辦法第一章編制說明1、本投標(biāo)文件所約定的工程施工組織設(shè)計經(jīng)我公司會同四川省建筑科學(xué)研究院、建設(shè)部建筑物鑒定與加固規(guī)范管理委員會有關(guān)專家，在充分研究了加固設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編制而成，若我公司能承接該工程項目，我們將在具體的施工過程中力求土建、加固、維修配合默契，在公司的布署下實現(xiàn)施工組織設(shè)計中的各項要求。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點和功

3、能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”，同時注重一些先進工藝的運用，提高工程科技含量，使工程質(zhì)量與工期得到有效控制。3、本施工組織設(shè)計不但在施工方法的選擇上力求科學(xué)合理經(jīng)濟，而且對結(jié)構(gòu)加固、房屋維修等建筑業(yè)一些通病提出了具體的應(yīng)對措施，相信在此施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，定能為工程一次性驗收合格、加快施工進度、節(jié)省固定資產(chǎn)投資等提供有力的技術(shù)支持。第二章工程概況及主要依據(jù)第一節(jié)工程概況1、工程名稱：四川省電信有限公司辦公大樓結(jié)構(gòu)改造加固工程。2、建設(shè)地點：成都市文廟前街72 號。3、工程業(yè)主：四川省電信有限公司。4、工程設(shè)計單

4、位：華信郵電咨詢設(shè)計研究院有限公司。5、原結(jié)構(gòu)概況：本工程總建筑面積23559，共 26 層，其中地下2層（局部 3 層），地上 24 層。地面以上總高度98.05m。結(jié)構(gòu)使用年限為50 年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑抗震設(shè)防烈度為7 度，抗震設(shè)防類別為丙類，框架、剪力墻抗震等級均為二級。第二節(jié)加固施工主要技術(shù)依據(jù)1.業(yè)主提供的華信郵電咨詢設(shè)計研究院設(shè)計的四川省電信有限公司辦公大樓結(jié)構(gòu)改造加固工程施工圖；2.混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范（CECS 25:90）；3.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50204-2002）；4.鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50205-2001

5、）；5.鋼管腳手架扣件（JGJ 22-98）；6.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 59-99）；7.建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ 301-2002）；8.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ 33-2001）；9.設(shè)計變更文件等。第三節(jié)工程特點及難點一、建筑的重要性及其影響1.四川省電信有限公司辦公大樓結(jié)構(gòu)改造加固工程，工程規(guī)模大（建筑面積 23559），技術(shù)、質(zhì)量要求高。2.工期短，本工程的招標(biāo)要求工期為30 天。我公司將緊密配合總包單位，以不影響總包單位工期為目標(biāo)。3.本工程是一個龐大的系統(tǒng)工程，現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，通過全面的管理、有效的措施和科

6、學(xué)合理的施工組織，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。4.高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求：公司在本工程的戰(zhàn)略思想及為用戶服務(wù)的責(zé)任感決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，是本工程最核心的任務(wù)之一。5.科學(xué)合理的現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求：施工場地狹窄，如何根據(jù)工程不同的施工階段分階段進行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機械設(shè)備進出場和堆放等問題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，使整個現(xiàn)場平面布置既經(jīng)濟節(jié)約，又井井有條，既有利于現(xiàn)場文明施

7、工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，達到“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，又創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件，滿足工程施工的需要，是本工程十分重要的任務(wù)。6.本工程拆除工程量大，保證拆除工程的拆除進度和安全施工是進度控制和安全管理的關(guān)鍵。二、質(zhì)量要求高在此項目施工招標(biāo)文件中，發(fā)包方要求工程質(zhì)量達到設(shè)計及業(yè)主要求。在此，我公司向業(yè)主鄭重承諾：我公司將充分發(fā)揮四川省建筑科學(xué)研究院在加固領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動自己的實力與水平，確保工程一次性驗收合格。三、安全、文明施工要求高我們在本工程施工中，要充分體現(xiàn)出國有科研單位科技型企業(yè)的優(yōu)勢，在安全文明施工方面做到盡善盡美。一個工程項目的施工管理是企業(yè)的窗口和縮影。因此工程伊始

8、就應(yīng)做好精神文明建設(shè)工作。做到現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時，較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境，也是能否創(chuàng)造出精品工程、豐碑工程的有力保障。第三章工程施工奮斗目標(biāo)第一節(jié)工程奮斗目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)必保一次性檢測驗收合格。公司將以“質(zhì)量第一”，“用戶至上”為方針，以創(chuàng)一次性檢測驗收合格為目標(biāo)，以項目管理為主導(dǎo)，推行全面質(zhì)量管理體系。運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，做到精心組織，精心施工，將本工程建成“精品”工程。二、工期目標(biāo)建設(shè)單位要求工期為30 天，我公司將尊重建設(shè)單位的意見，同時為展示我公司的實力，表達我公司對四川省電信有限公司事業(yè)的大力支持，我公司將在保證質(zhì)

9、量的前提下，通過有關(guān)措施的施行，力爭在建設(shè)單位要求的工期內(nèi)提前完成招標(biāo)文件規(guī)定的項目內(nèi)容。為確保工期，我公司將制定完善的保證工期措施，具體見：保證工期的施工技術(shù)措施。三、安全目標(biāo)嚴(yán)格按照有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范進行安全管理，在整個施工時間，安全防護檢查達標(biāo) 98%以上，本項目輕傷率不超過5，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，杜絕治安案件的發(fā)生。四、文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，現(xiàn)場管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境作為保障，創(chuàng)造出精品工程、豐碑工程。第二節(jié)工程善后服務(wù)工作為了做好工程善后服務(wù)工作，工程竣工后，我公司將派出專門小組定期回訪，主動了解工程的使用情況。對用戶在使

10、用中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理。如果確實存在因我公司在施工中造成的問題，我們將免費、及時進行維修，直到用戶滿意為止。若因用戶使用不當(dāng)造成的問題，我們也將進行及時維修。第四章施工組織管理架構(gòu)第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、施工組織管理體系我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理要求組織施工，加大人、財、物等多方面的投入，同時做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實、管理上先進合理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全地按承諾工期完工。由于本工程項目工期緊，為了做到管理工作及時、到位，我公司將成立一個實力強大的項目管理部來負(fù)責(zé)工程的施工管理。工程項目管理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。管理部下設(shè)項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)

11、算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、材料員、勞資及財務(wù)員。按“項目法”施工要求，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等管理工作。施工期間，還將由公司總工程師牽頭成立一個專門技術(shù)小組，不定期地對工程復(fù)雜部位和關(guān)鍵部位的施工予以指導(dǎo)，同時，公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門還將經(jīng)常深入工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)管理協(xié)作單位之間的相互配合關(guān)系，幫助項目部解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和安全等問題。施工項目組織管理框架圖見下頁。施工項目組織機構(gòu)框架圖公司主管經(jīng)理公司總工程師材料項 目 經(jīng) 理質(zhì)量技術(shù)預(yù)算安全項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé) 任 工 長預(yù)算內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)安專業(yè)工長機管勞資材料

12、員二、施工管理機構(gòu)的運行機制（一）建立健全各項管理制度項目管理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響各項施工活動的順利進行，為了使管理行為規(guī)范、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶和建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度發(fā)揮人的潛能，我公司將建立健全以下項目主要管理制度：1、項目管理部組織管理制度；2、項目管理部的分工與協(xié)作制度；3、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度；4、項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度；5、項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度；6、技術(shù)管理責(zé)任制度；7、材料管理責(zé)任制度；8、設(shè)備管理責(zé)任制度；9、安全與技術(shù)交底制度；10、項目員工考

13、勤考核制度；11、項目成本考核制度；12、項目職業(yè)道德專項考核制度。（二）施工組織機構(gòu)的啟動與運作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根各專業(yè)作業(yè)班組據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項目管理部的工作實際情況，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而最大限度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進項目整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系運作始終處于一環(huán)緊扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使

14、項目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、以項目部已制定的各項管理制度為指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管人”，形成項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”、“政令如山”、“賞罰分明”的先進管理模式。二、質(zhì)量管理、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)圖公司質(zhì)量管理系統(tǒng)圖、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)圖詳見體系表。質(zhì)量管理系統(tǒng)圖公司業(yè)務(wù)部門、輔助生產(chǎn)單位質(zhì)安科施工科材料科質(zhì)檢科公司經(jīng)理副經(jīng)理、總工項目經(jīng)理質(zhì)量管理決策作業(yè)管理質(zhì)安組技術(shù)組材料組各專業(yè)工長質(zhì)檢員組

15、項目預(yù)控措施實施監(jiān)督檢查編制組織設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)管理進 行 材 料質(zhì) 量 驗 收控制工序質(zhì)量檢查驗收整改施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)圖質(zhì) 量 總 監(jiān)質(zhì) 安 科施 技 科質(zhì)監(jiān)站技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理班 組 質(zhì) 量建設(shè)監(jiān)理設(shè)計院工長質(zhì)安內(nèi)業(yè)試驗材料第二節(jié)質(zhì)量體系“百年大計，質(zhì)量第一”。我公司將參照有關(guān)質(zhì)量體系的要求，建立完善的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。我公司質(zhì)量體系的具體內(nèi)容如下：（一）要素質(zhì)量保證體系的建立在施工中所發(fā)揮的作用就是必須對所有影響質(zhì)量的活動進行恰當(dāng)而連續(xù)的控制。具體到工程項目上，就是對該工程項目質(zhì)量形成的每一個要素進行控制。質(zhì)量體系要素如下表：根據(jù)以上質(zhì)量保證原則，我們確定了在

16、本工程施工過程中應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)是：1、工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子必須堅持全員、全過程、各職能部門的質(zhì)量管理，半成品與成品保護回訪與保修不合格的控制和糾正質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制人員與統(tǒng)計方法的應(yīng)用管理職責(zé)工程安全與責(zé)任質(zhì)量保證體系工序管理點控制工程質(zhì)量檢驗與驗證施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接保持并實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量，以不斷滿足規(guī)定要求。2、使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門相信工程施工正在實現(xiàn)并能保持所期望的質(zhì)量，開展內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量保證活動。3、開展一系列有系統(tǒng)、有組織的活動，使建設(shè)單位、監(jiān)理單位確信該工程項目能達到預(yù)期的目標(biāo)。為了達到工程質(zhì)量的全面合格，根據(jù)工程項目質(zhì)量形成的全過程，其

17、質(zhì)量環(huán)節(jié)有以下 8 個階段：（）、任務(wù)承接；（）、施工準(zhǔn)備；（）、材料采購；（）、施工生產(chǎn)（）、試驗與檢驗；（）、功能試驗；（）、竣工交驗；（）、回訪與保修。（二）施工各階段的質(zhì)量控制根據(jù)質(zhì)量環(huán)節(jié)8 個階段，結(jié)合我公司質(zhì)量保證體系以及有關(guān)經(jīng)驗，施工質(zhì)量控制的各階段劃分為：1、施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備是根據(jù)建設(shè)單位需要，及工程設(shè)計、施工規(guī)范的規(guī)定，安排、規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序，合理地將材料、設(shè)備、能源和專業(yè)技術(shù)組織起來，為工程獲得符合性質(zhì)量創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。2、采購質(zhì)量對外購物資的采購必須做好計劃，主要有以下幾項工作應(yīng)加以

18、控制：（）、采購質(zhì)量大綱應(yīng)包括的內(nèi)容；（）、對規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求；（）、選擇合格的供方；（）、關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議；（）、關(guān)于檢驗方法的協(xié)議；（）、處理質(zhì)量爭端的規(guī)定；（）、進貨檢驗計劃和進貨控制；（）、進貨質(zhì)量記錄。3、施工過程控制施工過程是建筑物符合性質(zhì)量形成的過程。建筑物使用功能能否滿足現(xiàn)實需要和潛在需要，施工過程控制起著很重要的作用。施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計和工藝技術(shù)文件規(guī)定、施工質(zhì)量控制計劃要求，對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制的活動，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。施工過程控制有以下幾個方面：（）、落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制（）、貫徹并加強工藝紀(jì)律的管理（）、文明施工與

19、均衡生產(chǎn)（）、正常地開展QC小組活動（）、工序管理點控制工程施工要力爭一次成優(yōu)、一次合格，必須以預(yù)防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。4、不合格的控制與糾正一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時，將立即采取以下措施；（）、鑒別（）、糾正措施（）、處理（）、預(yù)防再發(fā)生5、半成品與成品保護半成品與成品保護工作貫穿于施工全過程。搞好施工中半成品與成品的保護與管理，可以使施工質(zhì)量事故損失減少到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利地進行。6、工程質(zhì)量的檢驗與驗證工程質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，加強檢驗應(yīng)貫徹施工者自檢與專業(yè)檢驗

20、相結(jié)合的原則，應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、真實、可靠。主要包括以下工作：（）、預(yù)檢；（）、隱檢；（）、施工班組應(yīng)以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗；（）、工程使用功能的測試。7、工程回訪與保修工程項目施工具有一次性特點，工程竣工交驗后，該施工項目組織機構(gòu)即行撤消，再根據(jù)下一個工程項目情況進行重新組合。因此，工程回訪與保修工作則由施工企業(yè)有關(guān)職能部門進行。此項工作將由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)具體實施。8、工程項目質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的一個重要組成部分。工程項目質(zhì)量體系中應(yīng)制訂有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理辦法，該辦法應(yīng)包括：標(biāo)記、收集、編目、歸檔、貯存、保管、使用、收回和處理、更改修訂等內(nèi)容，還應(yīng)制訂用戶

21、或供方查閱、索取所需記錄的規(guī)定，以證明工程質(zhì)量達到預(yù)定的要求，并驗證質(zhì)量體系的有效運行。（三）人員人是管理的主體。人員素質(zhì)對質(zhì)量體系的有效運行起著極其重要的作用。加強全員培訓(xùn)，提高全體職工質(zhì)量意識和勞動技能，調(diào)動廣大職工的積極性，這是搞好質(zhì)量工作的最根本保證。本要素要求做好人員的培訓(xùn)、資格認(rèn)證等方面的工作。1、培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)明確培訓(xùn)工作的重要性，制定各類人員的培訓(xùn)計劃，特別重視各崗位新人員的挑選和培訓(xùn)，這是保證工程項目施工質(zhì)量的根本措施。（1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)著重以下幾方面的培訓(xùn)：a、質(zhì)量意識教育；b、質(zhì)量體系及質(zhì)量保證有關(guān)方面內(nèi)容；c、質(zhì)量保持和改進意識；d、掌握體系運行的有關(guān)組織技術(shù)、方法及評價

22、體系有效性的準(zhǔn)則。（2）技術(shù)人員和管理人員包括工長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、勞資員、預(yù)算員、采購員、材料員等。對他們應(yīng)著重進行專業(yè)知識和管理知識的培訓(xùn)。專業(yè)知識和管理知識包括：全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計方法、工序能力、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)收集與分析等。2、資格認(rèn)證應(yīng)對工程項目經(jīng)理和從事特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員進行資格認(rèn)證，堅持持證上崗。3、調(diào)動人員積極性要調(diào)動人員的積極性，就要使他們知識他們完成的工作以及這些工作在整個活動中所起的作用。（四）測量和試驗設(shè)備的控制為了保證符合性質(zhì)量，必須對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進行控制，以保證根據(jù)試驗測量所作出的決策或活動的正確性。對計量器具、儀器、探測設(shè)備、專門的試驗

23、設(shè)備以及有關(guān)計算機軟件都要進行控制。并要控制和貫徹監(jiān)督的程序，使測量過程（其中包括設(shè)備、程序和操作者的技能）處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。應(yīng)將測量誤差與要求進行比較，當(dāng)達不到精密度和偏移要求時應(yīng)采取必要的措施。（五）工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任工程（產(chǎn)品）的安全，直接關(guān)系到用戶的生命和健康，以及國家財產(chǎn)的損失。對建筑施工企業(yè)來說，如果因工程（產(chǎn)品）存在質(zhì)量缺陷而造成人身傷亡、財產(chǎn)損失或損害周圍環(huán)境，企業(yè)不僅失去信譽，而且還要承擔(dān)法律責(zé)任。1、安全和責(zé)任事故的缺陷類型（1）開發(fā)設(shè)備缺陷（設(shè)計考慮不周或結(jié)構(gòu)設(shè)計上有誤造成的）；（2）制造缺陷或施工缺陷（因施工質(zhì)量問題引起的）；（3）使用缺陷（用戶對注意事項、維修手冊

24、中的要求不清楚而造成使用中的問題）。2、確保工程（產(chǎn)品）安全應(yīng)做的工作為了避免上述缺陷，提高工程安全性，減少質(zhì)量責(zé)任，項目經(jīng)理應(yīng)識別和重視工程施工質(zhì)量安全性問題，特別要注意制訂獲得安全、可靠的有關(guān)工作程序，力求將質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險限制到最低限度，減少責(zé)任事故的發(fā)生。有關(guān)建筑施工安全和責(zé)任的法令、條例、規(guī)定是保護社會安全和人民利益的有效措施，是建筑施工企業(yè)必須遵守的。為此，我公司將做好以下工作：（1）嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等；（2）加強操作者的安全生產(chǎn)的意識教育，樹立預(yù)防為主的思想；（3）制止和糾正違章指揮、違章操作；（4）監(jiān)督和落實方案的實施；（5）安全設(shè)計與試驗。第三節(jié)主要材料根

25、據(jù)工程需要，材料按以下規(guī)格及數(shù)量進行準(zhǔn)備。序號名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1 鋼管483.5T 40 搭腳手架2 鋼筋T 23 3 鋼模4 扣件套200 搭架5 砂m3150 6 石m3270 7 水泥T 80（1）混凝土：強度等級C30，其混凝土中石子粒徑為520mm，采用中、粗砂，水泥用425 級大廠水泥；為保證梁柱加固的新、舊混凝土的粘接，防止界面出現(xiàn)收縮裂縫，加固采用微膨脹混凝土，即在混凝土中摻入水泥重量萬分之一的鋁粉膨脹劑（或水泥重量10的 UEA膨脹劑），混凝土應(yīng)進行試配確定配合比，現(xiàn)場施工中混凝土強度等級均應(yīng)按規(guī)定取試塊檢驗。第五章施工總平面布置本工程施工場地非常狹窄，對文明施工要求較高

26、。因此本公司對該施工場地采取優(yōu)化布置，充分利用，對施工道路、機械設(shè)備、材料堆場必須進行緊湊布置，做到既滿足各施工階段的要求，又不違反城建管理部門的有關(guān)規(guī)定。1、材料堆場與業(yè)主協(xié)商就近利用廠內(nèi)空地，以不影響業(yè)主生產(chǎn)及生活等活動為宜；2、工具用房與業(yè)主協(xié)商，就近利用內(nèi)騰空房；3、辦公用房與業(yè)主協(xié)商，就近利用內(nèi)騰空房；4、工人員生活用房，根據(jù)實際情況，可就近租房，也可就近住在騰空房內(nèi)。第六章主要設(shè)備及勞動力配置第一節(jié)主要施工機械設(shè)備的配置本工程所涉及的各種機具規(guī)格、型號如下：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率 Kw 生產(chǎn)能力備注1木工圓盤鋸臺1800 2木工刨木機臺1800 3交流弧焊機30

27、400A臺5800 4鋼筋切斷機J3G3-400臺11000 5 插入式振動器ZG-50 臺10 項目經(jīng)理部辦公室配備一臺電腦，主要用于造價的預(yù)、結(jié)算；對現(xiàn)場施工、材料、技術(shù)資料等進行微機管理；彩AUTOCAD 對現(xiàn)場平面布置進行優(yōu)化，采用 Project 98進行施工工期優(yōu)化與控制；實現(xiàn)施工現(xiàn)場的動態(tài)管理。第二節(jié)勞動力分階段安排根據(jù)本工程的施工順序、施工進度計劃和工效，為了保證勞動力的合理使用，我公司將認(rèn)真做好以下幾點：1、項目經(jīng)理及工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究和測算各施工階段所需投入的勞動力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性。2、對班組采取競爭上崗的制度，優(yōu)勝劣汰，以確保上崗人員的素質(zhì)和施工隊伍的

28、穩(wěn)定性。3、工程進入收尾階段時，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護，防止完工項目被損壞或污染。為此，將組織較多的人力進行竣工驗收前的清理和保護工作。第七章施工方案第一節(jié)鋼筋工程本工程鋼筋制作安裝量不大，但制作安裝要求嚴(yán)格，場內(nèi)集中加工，以便于質(zhì)量控制和材料管理。1、鋼筋原材料的驗收及堆放：（1）進場鋼筋必須具有出廠質(zhì)量證明書，進場按批號和直徑分批抽樣進行力學(xué)試驗，合格方可使用。（2）鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不正常現(xiàn)象，應(yīng)對該鋼筋進行化學(xué)成份分析，其結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定方能使用。（3）鋼筋需代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，方可進行代換，且應(yīng)及時辦理技術(shù)核定單。

29、（4）鋼筋的堆放按級別、規(guī)格、分類堆放于離地200mm 鋼管上，防止鋼筋銹蝕污染。2、鋼筋的配料加工：（1）加工前的技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)全面熟悉施工圖，具體弄清以下幾點：A、鋼筋錨固長度，梁、柱鋼筋設(shè)計允許的鋼筋搭接位置及長度。B、梁、柱箍筋加密區(qū)域，及箍筋下料長度及幾何尺寸。C、受力筋保護層厚度。（2）鋼筋制作A、鋼筋制作必須按鋼筋料牌上規(guī)格、數(shù)量、形狀進行，其制作工藝和質(zhì)量滿足砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。制作好的成型鋼筋要分規(guī)格，分部位進行掛牌堆放，對焊和焊接必須在抽樣試驗單上注明使用部位。B、箍筋按內(nèi)包尺寸下料加工成型、箍筋彎鉤平直長度按設(shè)計要求確定，設(shè)計為確定的按抗震要求大于或等于10d

30、。3、鋼筋綁扎A、受力鋼筋的搭接處，必須在搭接長度中綁扎3 處，即搭接段中心和兩端共扎牢 3 處。B、受力鋼筋保護層，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求留置，梁 30mm，柱 25mm，保護層墊塊采用與構(gòu)件砼等級相同的細(xì)石砼。梁、柱保護層墊塊間距為1000mm，柱保護層墊塊上部端口部分加密700mm。第二節(jié)模板工程1、模板采用定型組合新鋼模板，部分不合模數(shù)的用木模鑲嵌。模板要求平整、潔凈，模板拼裝前滿刷脫模劑。模板安裝時嚴(yán)禁脫模劑沾污鋼筋及砼接槎處。2、模板支撐采用 483.5 鋼管、8 槽鋼、大頭撐及鋼管扣件組成，內(nèi)棱與鋼模板的長度方向相垂直，外棱與內(nèi)棱互相垂直。3、模板組裝時，要使兩側(cè)穿孔的模板對稱放置

31、以使對拉螺栓與模板保持垂直。相鄰模板邊肋用 U形卡連接的間距，不得大于 300mm；同一拼縫上的 U 形卡，不宜向同一方向卡緊；施工縫以下的模板待施工縫以上部分施工完后一起拆除，以保證上下層砼接縫平齊；鋼楞采用整根桿件，接頭相互錯開，搭接長度不少于200mm。4、框架柱模板背方采用 483.5 鋼管,水平方向每間距750mm 設(shè)置一道,縱向每間距 600mm 設(shè)置一道；柱模板支撐采用483.5 鋼管與整個框架平臺支撐架共同組成支撐系統(tǒng),沿高度方向每間距 600mm 1200mm 設(shè)置一道。500mm*1000mm的框架柱對拉螺栓采用 12圓鋼，水平方向每間距 750mm設(shè)置一道,縱向設(shè)置一道。

32、5、安裝梁、板模板前，先搭設(shè)好滿堂腳手架，并設(shè)置剪刀撐，。橫桿離地面（樓面）200300mm 設(shè)置一道，離支撐頂200mm 處必須設(shè)置一道縱橫水平桿，中間每間隔1.60m 左右一道，每 6m設(shè)置一道縱橫剪刀撐。支撐架基礎(chǔ)須堅實牢固，立桿下墊通長8 槽鋼，并經(jīng)常檢查，保證完整牢固。6、框 架 平 臺 梁 板 支 撐 采 用 483.5鋼 管 組 成 支撐 系 統(tǒng)，立桿 間距 1500mm；框 架 梁 背 方 鋼 管 水平 方 向 每 間 距750mm 設(shè) 置 一道,縱向 每 間 距600mm 設(shè) 置 一 道；框 架 梁 支 撐 每 間距1200mm1500mm 設(shè) 置 一 道。板 縱 橫 向 背

33、 方 鋼 管 每 間 距 1200mm 設(shè) 置 一 道。梁 長4m 時，梁 底 模 板 按 2 起 拱。7、模板安裝質(zhì)量除應(yīng)符合鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范和木模技術(shù)規(guī)范中有關(guān)規(guī)定外，應(yīng)著重檢查以下幾個方面：（1）支承、固定情況，必須按建筑安裝工程質(zhì)量和檢驗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進行逐項評定驗收。（2）模板的支設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)幾何尺寸及軸線位置的正確。（3）在砼澆筑前，應(yīng)檢查承重架及架子支撐扣件是否擰緊，擰緊螺栓力矩控制在 50N m。（4）拆模順序遵照先拆支承件和連接件，再分塊逐步進行拆除、拆除后連接件和支撐應(yīng)分類堆放，模板進行清理、涂刷。第三節(jié)混凝土工程1、混凝土采用現(xiàn)場集中攪拌，砼攪拌時間必須充分，使用

34、砼達到配合比要求稠度。2、砼原料（砼、石、水泥）應(yīng)嚴(yán)格按計劃取樣并由專職檢驗員送檢，砼以試配合比為標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)現(xiàn)場砂、石含水率適當(dāng)調(diào)整，保證砼強度28天達到設(shè)計要求，水泥應(yīng)為大廠水泥，并具有出廠合格證。現(xiàn)場設(shè)專職機械員，維護砼運輸和攪拌機械，隨時觀察上料和砼材料情況。3、砼澆筑前應(yīng)清除鋼筋、模板上的油污、雜質(zhì)及墊層上的積水，模板上事先灑水濕潤。4、砼澆筑時須根據(jù)澆筑順序由深至淺分層進行，每層厚度不超過500mm。振搗上層砼時，振動棒要插入下層50100mm，以使上下層砼能很好地結(jié)合在一起，嚴(yán)禁漏振和碰撞鋼筋、模板。5、振搗時按照快插慢拔的原則進行，每一振點時間一般為20s30s，具體視砼表面呈

35、水平不再顯著下呈，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。插點間距 3040mm，呈梅花式布置。6、砼澆筑過程中安排專人負(fù)責(zé)振搗，專人負(fù)責(zé)查看模板、鋼筋等，發(fā)現(xiàn)模板、鋼筋有變形、移位破壞情況應(yīng)立即進行整修。7、柱澆筑前底部應(yīng)先填以510cm 同配比砂漿。柱砼應(yīng)分層振搗，振動棒不得觸動鋼筋、預(yù)埋件。除上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板。柱高超過 2m 時應(yīng)采用串筒或在模板側(cè)面開門子洞裝斜溜槽分段澆筑。8、在與梁板整體澆筑時，應(yīng)在柱澆筑完畢后停歇11.5 小時，使其獲得初步沉實，再繼續(xù)澆筑.。屋面梁板應(yīng)同時澆筑，梁柱結(jié)點鋼筋較密處，宜用細(xì)石子同標(biāo)號砼澆筑，并用小直徑振搗棒振搗，9、在施工縫已澆筑砼的抗壓強

36、度不小于1.2Mpa 時，允許繼續(xù)澆筑。在繼續(xù)澆筑前，施工縫砼表面應(yīng)鑿毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈后，先澆一層同配合比水泥砂漿或減半石子混凝土，然后繼續(xù)澆筑，并細(xì)致澆筑振實，使新舊砼緊密結(jié)合。插入式振動棒振搗時不應(yīng)直接接觸施工縫舊砼。10、砼澆筑完畢后應(yīng)在12 小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼有足夠濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7 晝夜。第四節(jié)腳手架工程本工程外腳手架，采用雙排式鋼管腳手架，外側(cè)掛綠色 2000 目密目安全網(wǎng)。每 2m 高作為一個施工段，側(cè)面滿設(shè) 15mm膠合板，下處增設(shè)安全網(wǎng)。1、雙排腳手架搭設(shè)參數(shù)（1）本工程雙排外腳手架總高25m，首層步高 1.6m，其余步 1.8

37、m，共分 14 步，操作層上圍護欄桿高1.2m，并按要求設(shè)踢腳板，踢腳板高 50cm。（2）立桿橫距 1.2m，縱距 1.5m，大橫桿步距 1.8m，小橫桿伸出大橫桿大于 0.15m，內(nèi)立桿距墻 0.45m，小橫桿距墻 0.2m。（3）建筑物轉(zhuǎn)角及縱向方向上每隔15m，沿架體豎直方向上連續(xù)設(shè)置一道剪刀撐，拉墻桿按砌體穿QL 處設(shè)置，水平間距小于6m。2、架子的搭設(shè)要求（1）架子選用的材料為：鋼管 483.5 規(guī)格管材、架子扣件必須選瑪鋼扣件，要求所用材料無銹蝕，裂紋變形的現(xiàn)象，否則嚴(yán)禁使用。（2）所有腳手架材料必須具有足夠的承載能力，鋼管、穩(wěn)定性、扣件應(yīng)有足夠的韌性，抗扭和抗剪能力。（3）搭設(shè)

38、的腳手架必須牢固穩(wěn)定，做到不斜、不搖晃、不變形。架子搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格做到桿件橫平豎直，立桿的傾斜度應(yīng)控制在立桿高度的1/500范圍內(nèi)。（4）扣件連接應(yīng)按擰緊螺栓的控制扭力進行扣件鎖操作，操作扭力矩按 50-60N M 不得發(fā)生過擰造成扣件裂紋和紐緊不足造成滑移松動。（5）腳平板是腳手架工程的重要部份，必須在操作層鋪設(shè)足夠的架板、不漏空、不撓頭、禁止探頭板。第八章施工質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)充分發(fā)揮公司質(zhì)量監(jiān)督和保證體系的作用，確保工程一次性檢測驗收合格。第二節(jié)保證工程質(zhì)量一次性驗收合格的措施一、管理依據(jù)從工程施工準(zhǔn)備階段起即按照全優(yōu)工程的要求進行施工準(zhǔn)備、施工管理、資料收集及整理一切相關(guān)資料。二、

39、實行目標(biāo)管理責(zé)任制在工程施工中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確立一次性驗收合格的質(zhì)量目標(biāo)。必須保證植筋工程、粘鋼工程、碳纖維粘貼工程質(zhì)量達到優(yōu)良，為確保工程一次性驗收合格打下堅實的基礎(chǔ)。三、堅持樣板制、統(tǒng)一目標(biāo)、做法和標(biāo)準(zhǔn)（一）為達到較好的加固施工效果，對主要加固施工項目做樣板，確定施工的標(biāo)準(zhǔn)。大面積施工均以樣板為標(biāo)準(zhǔn)。（二）做好各分部分項的預(yù)控工作做好各分部分項的預(yù)控工作，確保工程各分部分項工程達到優(yōu)良。（三）具體質(zhì)量保證措施詳見本章：保證質(zhì)量的技術(shù)措施。第三節(jié)保證施工質(zhì)量的組織管理措施一、質(zhì)量保證體系1、為了從根本上切實提高工程質(zhì)量，公司將積極地推行和完善全面質(zhì)量管理體系，以“質(zhì)量第一，用戶至上”為方

40、針，以便全優(yōu)工程為目標(biāo)，以項目管理為首，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。2、建立三級（公司、項目部、班組）質(zhì)量管理體系：公司質(zhì)監(jiān)部門為一級質(zhì)量管理部門，派專人進駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進行專檢評定，項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級管理部門，設(shè)置專職質(zhì)檢員，主要對工程質(zhì)量進行工序控制，班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級管理人員，主要進行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。3、建立健全各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，公司專檢人員對工程質(zhì)量進行評定，并擁有質(zhì)量否決權(quán)，對公司確定的質(zhì)量控制點進行有效控制，各工序作業(yè)完畢后，必須堅持班組自檢、項目部評定、公司認(rèn)可程序，上道工序未經(jīng)質(zhì)量檢查認(rèn)可，下道工序嚴(yán)禁作業(yè)。4、保持施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人

41、員的穩(wěn)定性，項目部質(zhì)量管理人員，工程未完不得隨意調(diào)動。5、廣泛建立 QC小組，針對工程特點，開展QC活動，并應(yīng)用 PDCA 循環(huán)的工作方法，在總結(jié)改進的過程中，不斷提高工程質(zhì)量。6、編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，根據(jù)工程特點確定工程質(zhì)量控制點，并據(jù)此落實創(chuàng)優(yōu)工作中的技術(shù)管理措施。7、搞好質(zhì)量信息跟蹤反饋，建立質(zhì)量信息檔案及質(zhì)量工作例會，并制定質(zhì)量獎罰條件，嚴(yán)格執(zhí)行。8、根據(jù)本工程要求，建立工程管理的協(xié)調(diào)制度，在合同約定的范圍內(nèi)，主動配合甲方代表對工程質(zhì)量進行檢查控制，自覺接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督。二、質(zhì)量教育工作1、工程質(zhì)量的優(yōu)劣是工程成敗的關(guān)鍵，為了確保該項目的工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須加強對全體人員進行

42、“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的教育，在全體職工中強化質(zhì)量意識，使全員、全過程、全企業(yè)都為創(chuàng)全優(yōu)工程而奮斗。2、定期召開技術(shù)、質(zhì)量工作例會，逐級強化質(zhì)量意識，以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量確保優(yōu)良的工程質(zhì)量。開工前，技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確統(tǒng)一的質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并組織全體員工學(xué)習(xí)。施工中項目部每月組織一次質(zhì)量分析活動會，總結(jié)經(jīng)驗，布置下月質(zhì)量活動內(nèi)容；班組第一工序企業(yè)前進行質(zhì)量控制分析，企業(yè)后，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3、黨、政、工、團齊抓共管，加強現(xiàn)場質(zhì)量宣傳、表彰在質(zhì)量工作中有效的好人好事，并設(shè)質(zhì)量獎。第四節(jié)原材料質(zhì)量保證措施1、對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，未合格

43、的材料不準(zhǔn)進場。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用單位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。3、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。4、各類不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需要保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第五節(jié)做好隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核工作凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理等有關(guān)部門驗收合格后，才能進行下道工序施工，并做好驗收記錄。序號說明檢 查 內(nèi) 容1 植筋工程鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固深度、除銹情況2 粘鋼工程鋼板的厚度、規(guī)格、粘貼位

44、置3 碳纖維粘貼工程碳纖維布的規(guī)格、粘貼位置對重要項目進行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯。復(fù)核的內(nèi)容除按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，一般在分項工程正式施工前，應(yīng)重點按下表所列項目和內(nèi)容檢查。技術(shù)復(fù)核的重點項目內(nèi)容項目復(fù)核內(nèi)容植筋工程鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固深度粘鋼工程鋼板的厚度、規(guī)格、粘貼位置第六節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理技術(shù)措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。在設(shè)計單位進行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)和會審工作，使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點。同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中待完善的問題，提出合理化建議，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料

45、的應(yīng)用。以便正確無誤地施工。2、本工程由公司總工程師牽頭，組織項目技術(shù)班子編制好施工組織設(shè)計，使其成為本工程析全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，具有實際的指導(dǎo)意義。以確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗地完成。編制的施工組織設(shè)計要求針對本工程的特點，內(nèi)容充實，施工方案合理，總平面布局切實可行，有具體的保證施工、安全、文明施工的措施。3、把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗。組織材料按計劃進場，并做好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標(biāo)牌，按批量分類、出廠證明，合格證書必須經(jīng)檢驗合格后方能用于工程，不合格品不得用工程。做好成品和半成品的保護，對于成品和半成品

46、同樣應(yīng)具備出廠證明和合格證書。4、施工機械設(shè)備嚴(yán)格按照施工設(shè)計的要求配備和進場，在投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅持制度性保養(yǎng)、檢修，確保其正常使用，不得因機械故障影響工程質(zhì)量，延誤砼的連續(xù)澆筑。5、進場后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計對施工總平面布置的要求進行圍墻、臨時辦公、住宿的搭建，同時對規(guī)劃的臨時材料堆場、道路進行平整、修筑臨時排污溝，澆筑臨時路面，完善“三通一平”工作。6、組織項目測量班子、系統(tǒng)，全面對建筑群進行放線工作，要求對建筑物的控制軸線作好標(biāo)記和保護，填寫放線記錄。7、建筑物的總體放線測量是前期準(zhǔn)備工作的重點，也是今后施工的依據(jù)，要求所使用的經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺等計量器具必須持有計量合格證

47、。8、測量人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥、技術(shù)人員組成，其測量數(shù)據(jù)、成果書面報告建設(shè)單位、監(jiān)理公司認(rèn)可，最后由城市規(guī)劃部門驗線。二、質(zhì)量保證技術(shù)措施1、建立完善的質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制體系，確保工程嚴(yán)格按設(shè)計施工圖、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和寶鋼有關(guān)規(guī)定進行施工。2、使用的原材料、構(gòu)配件均應(yīng)有出廠合格證或材料合格證明單；按規(guī)定應(yīng)進行進貨檢（復(fù)）驗的物資，必須檢（復(fù)）驗合格后，才能用在工程上。3、模板及其支撐系統(tǒng)必須具備足夠的強度、剛度、和穩(wěn)定性，保證澆好的砼表面完全密實和光滑。模板接縫處要拼接嚴(yán)密，不得有縫隙。墻體模板的拆除要在砼強度達到75%以后才能進行。4、鋼筋的品種、質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號、性能必須符合有

48、關(guān)要求。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度及接頭設(shè)置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋必須有出廠合格證及檢驗報告、鋼筋對焊報告單。5、加強對混凝土攪拌站的原材料質(zhì)量監(jiān)控、計量校驗及試驗級配方面的管理，同時在混凝土澆注的過程中加強混凝土質(zhì)量的監(jiān)控，嚴(yán)禁向混凝土內(nèi)任意摻水。攪拌站實驗室，應(yīng)按氣候條件，原材料含水量情況，合理調(diào)整級配，以最適宜的混凝土級配，滿足現(xiàn)場施工需要。6、砼澆筑前要進行自檢，檢查合格后報請專檢及監(jiān)理等有關(guān)部門進行聯(lián)合檢查，電氣、設(shè)備等預(yù)埋管及鐵件按設(shè)計要求進行埋設(shè)，各專業(yè)人員進行會簽后才能進行砼澆筑。7、在砼施工縫處，下層砼施工完后及時清理鋼板止水板及露出鋼筋上的砼，并用

49、潔凈水沖洗干凈。8、嚴(yán)格控制主體工程施工的軸線、標(biāo)高、垂直度。澆注砼之前必須復(fù)核已投的測量線，復(fù)核垂直度，檢查中線是否偏移，以確保每施工段的中線、標(biāo)高正確無誤。第九章保證施工進度的技術(shù)措施為確保本工程總工期和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須具有切實可行的保證措施，并且需要建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)測等單位和部門的大力支持，以及分包單位的密切配合。結(jié)合各施工階段進度計劃有效合理穿插，以階段工期為控制目標(biāo)，從流水段的劃分到施工程序的搭接，均以主線為主、次線為輔。一、生產(chǎn)組織管理1、項目經(jīng)理部對工程進行統(tǒng)籌安排，制定當(dāng)月完成工程量及計劃并以報表的形式上報公司。項目經(jīng)理部定期于每月下旬對工程形象進度進行全面的

50、檢查和核實。對未完成計劃的原因，進行調(diào)查分析，然后由生產(chǎn)部門提出解決辦法，項目部進行及時調(diào)整。2、工程從開工起，項目部組織由建設(shè)單位、土建、安裝以及其他分包單位有關(guān)人員參加的每周定期檢查，核實已完成工程質(zhì)量情況并解決有關(guān)部門配合中的矛盾。3、項目部成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、各專業(yè)工長、作業(yè)班組長、內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、財務(wù)等部門組成的工期實施小組，層層定人定位下達計劃任務(wù)，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查協(xié)調(diào)各單位進度完成情況，并及時采取改進措施。4、公司各部門給予全力支持，及時組織調(diào)配材料、設(shè)備、勞動力等方面的工作，并由工程負(fù)責(zé)人（公司經(jīng)理）主持并組織實施。5、充分利用工作面。工作面積累到適當(dāng)

51、程度，即組織相應(yīng)工種提前介入，分房間展開裝飾施工。6、施工期間盡量將每日施工時間延長，中途若遇春節(jié)也不放假。二、做好施工準(zhǔn)備工作1、組織力量仔細(xì)研究圖紙，開工前會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站對圖紙進行會審，盡量使問題在施工前解決。2、根據(jù)圖紙及有關(guān)施工資料，提出各類外加工定貨計劃。對于生產(chǎn)廠家的資格進行審查，看其有無加工能力，能否保證按期供貨，以滿足工程進度需要。3、劃分技術(shù)責(zé)任單元，層層落實到人。4、組織有關(guān)施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，提前做好施工工藝交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，提高施工人員操作熟練程度和處理細(xì)部的能力。5、根據(jù)工程進度，確定材料進場時間和數(shù)量，保證材料隨用隨用

52、。6、工程開工前編制切實可行的施工組織設(shè)計，使施工按設(shè)計有條不紊地進行。三、技術(shù)配套措施1、加強機械設(shè)備的管理維護和保養(yǎng)，使其完好率保證達到95%以上，利用率 85%以上。現(xiàn)場設(shè)專職維修班，以確保施工的連續(xù)性。2、土建結(jié)構(gòu)施工進行交叉流水作業(yè)，盡量創(chuàng)造工作面，使后繼工作盡量提前插入。3、精心組織、精心施工、加強質(zhì)量管理、防止返工造成時間損失。4、土建和安裝緊密配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作，避免事后打洞，浪費時間和人力。5、加強成品保護工作，防止損壞和污染。6、對施工總平面布置進行優(yōu)化，不同的施工階段進行合理的布置，提高工作效率、縮短工期。7、為了防止臨時停水停電對工期造成影響，我公司將在現(xiàn)場配備一臺

53、發(fā)電機。四、從資金使用上予以保證1、按照建設(shè)單位的要求，將每月產(chǎn)量提前送交建設(shè)方，以便甲方盡快審核。并根據(jù)下月進度預(yù)計施工產(chǎn)值，使甲方有充分的時間準(zhǔn)備進度款。2、我公司將設(shè)立專用帳戶，保證資金專款專用。同時發(fā)揮企業(yè)資金的優(yōu)勢，在甲方進度款因周轉(zhuǎn)原因一時難以按時到位的情況下，進行自我調(diào)劑，確保工程順利進行。第十章保證施工安全措施第一節(jié)安全目標(biāo)在整個施工期間，安全防護檢查達標(biāo)98%以上，本項目輕傷率不超過5，杜絕火災(zāi)事故及重大傷亡事故。本工程施工場地兩面鄰街，一面緊鄰施工通道，因此必須作好安全防護工作。第二節(jié)安全檢查依據(jù)國家和建設(shè)部頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)。主要有：1、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JG

54、J59-99）。2、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）。3、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）。第三節(jié)安全體系1、建立三級安全管理體系，堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2、公司安全部門為工程安全一級管理機構(gòu)，公司派專職安全人員進駐現(xiàn)場，指導(dǎo)監(jiān)督工程安全工作，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全二級管理機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)工程安全的實施工作；班組為安全三級負(fù)責(zé)單位，安全值日，負(fù)責(zé)日常的安全檢查，實施及活動記錄工作。3、開工前，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定安全工作規(guī)劃及目標(biāo)，針對工程具體情況，制定安全措施方案，并組織落實實施。第四節(jié)安全教育措施1、施工人員進入現(xiàn)場

55、必須進行安全教育，特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格并持證上崗，臨時改變作業(yè)性質(zhì)的工作，要進行該工種的安全教育。2、分級定期召開安全會議，每月進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、堅持每星期一為安全活動日，建立項目、班組安全日志，認(rèn)真記錄安全活動情況。4、施工現(xiàn)場張貼有針對性的安全宣傳標(biāo)語，危險區(qū)域、重要道路應(yīng)設(shè)置醒目的“警示標(biāo)志”，機械設(shè)備旁掛“操作規(guī)程牌”。5、每項工序作業(yè)前組織作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，針對安全難點、重點進行討論，做到人人心中有數(shù)，掌握要領(lǐng)。第五節(jié)保證施工安全的技術(shù)措施一、施工現(xiàn)場安全管理制度1、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進場，進場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安

56、全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險處要設(shè)警戒標(biāo)語及措施。2、施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通，通水、通電均按施工組織設(shè)計總平面布置圖進行。3、由于現(xiàn)場施工場地狹窄，建筑物四周邊均為施工危險警戒區(qū)，并設(shè)警戒標(biāo)志，派專人安全工作。二、高空作業(yè)安全措施1、操作架搭設(shè)必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，須與墻體拉接牢固。經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，并驗收合格后方可使用。外架上用密目安全網(wǎng)進行全封閉式施工。2、搭設(shè)腳手架的材料應(yīng)有合格證，各部件的焊接質(zhì)量必須檢驗合格并符合設(shè)計要求。其上的鋪板必須嚴(yán)密平整、防滑、固定可靠、孔洞應(yīng)設(shè)蓋板封嚴(yán)。3、平臺周圍欄桿高度不得小于1.2m 高，橫檔間距不大于350mm，底部設(shè)高度不小于 1

57、80mm 的擋板，欄桿外側(cè)滿掛安全網(wǎng)。4、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行。5、高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并經(jīng)體驗合格后方可進場施工，必須并定期體驗。作業(yè)時施工人員衣著要輕便，禁止穿硬地鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。6、對進行高空作業(yè)的人員進行安全技術(shù)教育及交底，落實防護措施和個人防護用品，否則，不得進行施工。7、操作人員必須拴安全帶，入場人員必須戴安全帽。8、高處作業(yè)中所用的物料，應(yīng)堆放平整、不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋，不得亂置或向下丟棄物品，傳遞物品禁止拋擲。9、雨天和雪天進行高空作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。10

58、、高空作業(yè)在操作臺上滿鋪木架板，側(cè)邊設(shè)防護桿加竹膠板封閉，然后掛密目安全網(wǎng)，安全網(wǎng)與鋼管連接必須牢固。11、所有洞口邊用鋼管封閉，下掛密目安全網(wǎng)。12、因作類必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施后方可進行，作業(yè)后應(yīng)及時恢復(fù)。三、“四口”安全防護措施1、樓板孔洞。1.51.5m 以下的孔洞加固定蓋板。1.51.5m 以上的孔洞，四周必須設(shè)防護欄桿，增設(shè)水平安全網(wǎng)。2、樓梯口，必須設(shè)兩道牢固防護欄桿，施工期內(nèi)不使用的樓梯應(yīng)封閉處理。3、建筑物出入口，根據(jù)所處的位置，應(yīng)搭設(shè)3-6m長，寬于出入通道兩側(cè)各 1m的防護棚，棚頂應(yīng)鋪滿5cm厚的腳手架板，外出入口和通

59、道兩側(cè)必須封嚴(yán)。四、“五臨邊”安全防護措施1、樓層周邊：臨邊四周如無維護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄桿，進行周邊防護。2、通道側(cè)邊：兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)兩道防護欄桿，下鋪75cm厚通道板，兩側(cè)鋪 20cm高檔腳板。3、腳手架外側(cè)均用密目安全網(wǎng)以下至上進行封閉。五、機械設(shè)備施工安全管理措施1、所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班、班前班后檢查機械設(shè)備，并經(jīng)常進行縱橫保養(yǎng)。2、該工程設(shè)置專職機械管理員，對機械設(shè)備堅持三定制度，定期維護保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉(zhuǎn)，機操工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機

60、械磨損規(guī)律。3、施工現(xiàn)場設(shè)機械員負(fù)責(zé)機械的進出場、中余移動的指揮工作，督促操作進行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，督促機操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。4、對焊機、無損開孔鉆機、電錘、割磨機等機具的操作應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證工程質(zhì)量。六、現(xiàn)場用電安全措施1、配電箱附近不得堆放易燃物品。2、配電房及配電箱附近配備滅火器材，電氣設(shè)備旁掛有電氣滅火器。3、其他要求根據(jù)JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。七、防雷安全措施外架上的防雷裝置應(yīng)設(shè)專用引下線或工程正式引下線，其上用 20 鋼筋共 10 根避雷針，高度不小于3m。八、消防安全措施1、在施工過程中必須加強對明

61、火的管理，動明火前必須填寫動火申請，制定消防措施，經(jīng)項目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。2、在各動火點張貼消防標(biāo)語和采取消防措施，作好消防器材的配備，并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。3、對施工人員進行消防知識教育，現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成。4、認(rèn)真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備離漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品、氧氣瓶與乙炔瓶，旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守，現(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火，不準(zhǔn)私接亂接電線。第十一章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫

62、穿于施工管理的全過程，可以提高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消防污染、美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。采取的文明施工措施如下：1、認(rèn)真貫徹以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動。2、以公司施工技術(shù)、質(zhì)量、安全部門為主，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場專人抓文明施工。3、建設(shè)單位許可，施工現(xiàn)場圍墻抹灰后，墻壁面刷防水涂料，設(shè)置醒目的“五圖一牌”和標(biāo)語，做到字跡工整、規(guī)范。4、保持場地潔凈，每天進行2-3 次灑水清掃。5、保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序。6、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到工完、料凈、場清，建筑物內(nèi)外的

63、垃圾要及時清運。7、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采取三級沉淀等處理措施后，排入建設(shè)單位指定的污水管網(wǎng)中。8、施工機械要做到擺放整齊、機身保持整潔、編號明顯、安全裝置靈敏有效、機棚內(nèi)外干凈、操作方便。9、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，嚴(yán)防泥漿隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。10、工地食堂應(yīng)符合“食堂衛(wèi)生法”的要求，設(shè)施齊全整潔衛(wèi)生，民工宿舍實行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。11、配合街道辦事處、派出所搞好治安聯(lián)防，做好外來務(wù)工人員計劃生育管理工作，現(xiàn)場配合有關(guān)部門做滅鼠滅蠅工作。12、施工人員要求著裝整潔、講衛(wèi)生、不隨地吐痰、不大聲喧嘩、嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)紀(jì)律、妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單

64、位和群眾的諒解和支持。總之，要加強施工現(xiàn)場各項基礎(chǔ)管理工作，達到“環(huán)境清潔，紀(jì)律嚴(yán)明，物流有序，設(shè)備完好”和“質(zhì)量優(yōu)，物管優(yōu)，場容場貌優(yōu)”。場容場貌管理1 現(xiàn)場道路進出口機動、人力車道路通暢，路況好。運輸各種材料、建渣要有遮蓋和防護措施，防止泥漿隨車帶出場外。2 現(xiàn)場總平面復(fù)合施工組織設(shè)計，布局及調(diào)整合理，清掃干凈。3 臨設(shè)工作整齊、規(guī)范復(fù)合技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)，無跑、冒、滴、漏、泄4 材料堆放整齊規(guī)范、松散材料圍欄規(guī)矩5 工作面清理工完料凈第二節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進場施工時與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時取得聯(lián)系，針對所在地的特點，認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、廢水等對周圍環(huán)境

65、的污染，并將施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場的總體規(guī)劃，認(rèn)真做好。一、粉塵控制措施1、設(shè)置專人清運建筑垃圾，做好現(xiàn)場文明施工，對各層施工后及時清掃，清掃時做到先灑水，潤濕后鏟除清掃，將建筑垃圾裝入加蓋的吊斗，集中吊運到地面，及時處理清運，防止粉塵飛揚，攪拌站水泥庫用彩條布遮敷。2、認(rèn)真做好施工總平面管理。對施工場地周邊采取專人管理，為了保持場潔凈，每天進行2-3 次灑水清掃，對綠化地段的花草樹木定期灑水沖洗塵土。3、對于松散顆粒或粉狀材料，采取砌墻圍擋，其上表面用竹席覆蓋，防止刮風(fēng)時粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。4、土方運輸車進出現(xiàn)場需用草墊鋪路，以減少泥漿和泥土污染場地道路面和街道路面，以免造成土渣

66、灰塵飄散。同時設(shè)置專人配合清掃，保證門前三包符合市政管理要求。二、廢水處理措施1、現(xiàn)場施工污水，必須經(jīng)沉淀池二次沉淀，把泥砂漿液澄清后，方能由溝道排入下水道2、施工中產(chǎn)生的廢油液，必須先排入濾油池，經(jīng)險油處理后才能排入污水管理。三、施工噪音控制措施在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，對容易產(chǎn)生噪音的植筋工程采取以下措施，降低或衰減噪聲源。1、植筋工程及無損切割盡量在白天進行。2、加強現(xiàn)場運輸車輛出入的管理，車輛進入現(xiàn)場禁止鳴笛，對材料的裝卸，采用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰擊聲。這樣可盡量保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。第十二章成品保護措施1、重視和加強成品保護工作，成品保護最主要的措施是各項工序按正

67、常工序施工。2、加強成品保護教育，制定成品保護獎懲制度，落實成品保護責(zé)任人和責(zé)任區(qū)，即將完工或已完工的房間要采取封閉保護，由專人負(fù)責(zé)管理，班組交接時，進行成品情況登記，如有損壞追查責(zé)任。3、成品保護重點保護裝飾工程及門窗、地坪，避免成品遭受撞擊、振動的污染。嚴(yán)禁完工后再開槽打洞，進行室內(nèi)涂刷工作時，應(yīng)派人監(jiān)護管理。4、室內(nèi)清掃垃圾，應(yīng)用垂直運輸工具裝好運下，不得從窗口、樓梯處向下傾倒。5、加強職工職業(yè)道德教育，后序工種要愛護前序工種的成果，涂料、油漆一旦少一污染，立即用棉紗蘸汽油擦凈，堅持誰污染誰負(fù)責(zé)的原則。6、各工種應(yīng)做好相互交叉配合，應(yīng)嚴(yán)格按正確工序施工，做到不互相破壞成品，不影響施工進度

68、，各工種互相協(xié)調(diào)配合，實行交接制度。第十三章工程技術(shù)檔案資料管理辦法工程施工是否取得成功，不僅僅局限于硬件，工程技術(shù)資料的收集與整理占有舉足輕重的作用，它既反映了工程施工的質(zhì)量高低，同時也是一個企業(yè)管理水平的縮影，在本工程施工過程中，我們將作好以下幾方面的工作：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程由開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、工程施工的土建和安裝單位均應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使工程施工的各類技術(shù)資料能及時、準(zhǔn)確、完善地按規(guī)定歸檔。3、公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)業(yè)內(nèi)技術(shù)人員，按歸檔資料的規(guī)定，作好工程各類施工資料的辦理、收集、匯編工作。必須做到字跡清楚，圖樣清晰。5、對分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)量員逐項檢查填表，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字后，及時歸檔。6、必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行，并按檔案管理規(guī)定整理備卷，交有關(guān)部門審查。