1、目錄第一章 編制依據(jù)及工程簡(jiǎn)況3第一節(jié) 編制依據(jù) 3第二節(jié) 工程簡(jiǎn)況 3第二章 目標(biāo)要求 5第三章 施工部署 6第一節(jié) 布署原則 6第二節(jié) 總體部署 6第三節(jié) 施工組織體系 7第四節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施8第五節(jié) 施工組織安排 9第四章 主要施工方案 13第一節(jié) 施工流程 13第二節(jié) 主要施工方法 14（2）操作要點(diǎn) 17第五章 確保工程質(zhì)量地管理體系及措施27第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 27第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 27第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 32第六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工地管理體系及措施34第一節(jié) 文明施工技術(shù)措施34第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施43第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃及措施52第一節(jié) 施工組織管理

2、措施52第二節(jié) 施工過程中工期管理措施53第八章 材料及機(jī)械、人力配置57第一節(jié) 材料管理及計(jì)劃57第二節(jié) 勞動(dòng)力組織和配置60第三節(jié) 機(jī)械配置 60第九章 施工平面布置及占地情況61第十章 新技術(shù)應(yīng)用與承諾65第十一章 附錄 66第一章編制依據(jù)及工程簡(jiǎn)況第一節(jié)編制依據(jù)某市大有街兩側(cè)地給水工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫:1.合肥市市政設(shè)計(jì)院某市大有街兩側(cè)街道給水工程設(shè)計(jì)文件；2.某市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司提供地工程招標(biāo)書及相關(guān)會(huì)議及文件精神；3.市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）；4.路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ92-86）；5.城市道路路基工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(

3、CJJ44-91)；6.給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（GBJ141-90）；7.給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）；8.工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）；9.給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）；10.埋地塑料排水管道施工04S520；11.柔性接口給水管道支墩03SS505；12.工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定（SH3503-2001）；第二節(jié)工程簡(jiǎn)況我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)深入調(diào)查研究,并結(jié)合我單位多年地施工實(shí)踐,由具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)地工程技術(shù)人員編制而成.本工程為改造工程,目地是更換原有銹蝕堵塞配水支管,水壓滿足

4、要求,將水表以至室外集中設(shè)置.本工程設(shè)計(jì)水表前采用PE 管,電熔或熱熔連接,水表后采用 PPR管,熱熔連接.室外保溫材料采用硬聚氨酯泡沫塑料.消防水管道采用球墨鑄鐵管,T 型橡膠圈接口第二章目標(biāo)要求1、工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求,為業(yè)主考慮,按時(shí)按質(zhì)地完成施工任務(wù).計(jì)劃工期:90 日歷天.2、質(zhì)量目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按國(guó)家、某市及有關(guān)部門頒布地現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工.工程質(zhì)量等級(jí)：合格.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地評(píng)定符合國(guó)家或行業(yè)地質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),滿足北京市建委竣工驗(yàn)收備案要求.3、安全目標(biāo)不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率.4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)達(dá)到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定.第三章施工部署第一

5、節(jié)布署原則1、合理有效地利用現(xiàn)場(chǎng)一切資源.根據(jù)甲方提供地水、電源,合理敷設(shè)臨時(shí)水、電,以保證生產(chǎn)、生活需要.2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工安排,結(jié)合考慮其他施工單位地出行,修建臨時(shí)道路,保證施工地正常有序進(jìn)行.3、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場(chǎng)條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時(shí)設(shè)施.4、在保證工程施工質(zhì)量地前提下,合理安排施工順序,在有限地工期內(nèi),合理配置資源,做到質(zhì)量高、速度快.具體原則如下：4.1 現(xiàn)況地面進(jìn)行測(cè)設(shè),平整施工場(chǎng)地.優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工,保證施工工期.4.2 合理劃分施工區(qū)域,施工區(qū)段,細(xì)化施工工程,先地下后地上、先深后淺地施工方法,以保證工程按時(shí)完成.第二節(jié)總

6、體部署根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)位置和條件,為保證施工進(jìn)度地正常進(jìn)行,施工采用分區(qū)分片地方法.依據(jù)本工程地特點(diǎn),施工時(shí)按2 個(gè)分區(qū)分別布置,分別組織施工,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào).兩區(qū)分別劃片,化整為零,以實(shí)現(xiàn)各區(qū)各片地分目標(biāo)為手段,最終完成工程地整體目標(biāo).以區(qū)、區(qū)中部規(guī)劃路為分界,將兩區(qū)按建筑體分別分為東南西北四片,根據(jù)總包地總體施工計(jì)劃及各區(qū)段實(shí)際施工情況,合理安排.臨時(shí)水、電按總包及業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū).由于兩區(qū)內(nèi)管線施工中交插作業(yè)多,需與總包及各專業(yè)施工隊(duì)伍積極合作,及時(shí)調(diào)整施工部署,確保總體工期目地實(shí)現(xiàn).施工安排：各區(qū)各片基本獨(dú)立進(jìn)行,同時(shí)施工.按先深后淺,先外后內(nèi)向中部集中,先地下后地上,先復(fù)雜

7、后簡(jiǎn)單,同時(shí)安排,占滿空間,占滿時(shí)間,充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢(shì),詳細(xì)制定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,優(yōu)化施工順序和工序安排施工.基本施工順序：管溝開挖施工管道施工檢查井施工各區(qū)、各片根據(jù)具體情況具體安排.第三節(jié)施工組織體系根據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn),組織強(qiáng)有力地工程經(jīng)理部,配備各職能部門,做到準(zhǔn)備充分,人員充足,相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé).選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)地施工隊(duì)伍,另外專門組織水電維護(hù)、場(chǎng)容維護(hù)班組.施工組織機(jī)構(gòu)框圖.第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程管線、質(zhì)量要求高,管線復(fù)雜,場(chǎng)地不集中,所以如何組織

8、工程有效實(shí)施,達(dá)到業(yè)主要求地各工程標(biāo)是工程地重點(diǎn).由于管線長(zhǎng),管線交叉多,管線高程、位置等相互影響,因此施工前期及施工過程中地技術(shù)問題能否得到及時(shí)解決是工程施工地難點(diǎn).工程經(jīng)理工程工程師工程副經(jīng)理工程部材料部質(zhì)量部技術(shù)部土建隊(duì)場(chǎng)容班配合隊(duì)管道隊(duì)2、重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施針對(duì)工程地重點(diǎn),主要采取加強(qiáng)工程經(jīng)理部組織建設(shè),提高工程部工作效率地控制措施.3、組織充足地施工和質(zhì)量管理人員,各片均配備兩名施工員和質(zhì)量員,既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作,各片根據(jù)各自情況安排施工,以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目地；4、施工前期及過程中,做到充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)工程總計(jì)劃安排,各片詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計(jì)劃,制定工、料、機(jī)

9、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,工程部各職能部門保證計(jì)劃地落實(shí)和組織；5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源地調(diào)配,安排專職協(xié)調(diào)人員,做好與其他施工單位地協(xié)調(diào)工作；6、工程部積極與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主配合,及時(shí)反映情況,服從業(yè)主和監(jiān)理地統(tǒng)一協(xié)調(diào).對(duì)于工程地難點(diǎn),工程部建立強(qiáng)有力地技術(shù)部,盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,發(fā)現(xiàn)提出問題,積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,及時(shí)解決,保證工程地正常進(jìn)行.第五節(jié)施工組織安排為保證工程地順利進(jìn)行和各工程目標(biāo)地實(shí)現(xiàn),我工程經(jīng)理部有關(guān)人員將對(duì)本工程進(jìn)行科學(xué)、合理地組織和管理,對(duì)工程地進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對(duì)施工材料地使用、施工機(jī)具地安排等問題進(jìn)行良好地部署和協(xié)調(diào).1、總體施工工藝流程圖基坑開挖管道施工混凝

10、土施工零星工程管坑回填回填石屑路基施工 6%水泥石屑穩(wěn)定拌和砼路面結(jié)構(gòu)施工 C35#水泥混凝土拌和竣工驗(yàn)收、清場(chǎng)、退場(chǎng)2、施工前準(zhǔn)備工作2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（1）施工現(xiàn)場(chǎng)交通施工準(zhǔn)備本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸,從而使本工程地交通較為便利.（2）施工用水、用電開工前,由我工程經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系,就近提供共 300 千瓦地電源,沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn).同時(shí)我工程經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)自己配備兩臺(tái)75 千瓦地發(fā)電機(jī)組,以備突然停電或是用電高峰期地不時(shí)之需,以保證施工用電.施工用水亦是向當(dāng)?shù)亟栌?另在我工程經(jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝,將生活污水排入污水沉淀池中.2.2 材料供應(yīng)（1）本工程

11、所需地所有材料在進(jìn)場(chǎng)前均須經(jīng)過嚴(yán)格地質(zhì)量檢查,不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).（2）我工程經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用計(jì)劃,各種材料地進(jìn)場(chǎng)按照已編定地材料需用計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并按指定地材料堆放點(diǎn)堆放.同時(shí)做好材料地保護(hù)工作,以防材料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象.2.3 技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工程開工前,在工程總工程師地組織下,集中工程部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明地問題及時(shí)匯總會(huì)知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決.我工程經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序,組織技術(shù)交底,由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底,做到工程部全體人員均熟悉本工程地技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范地內(nèi)容.（2）施

12、工組織設(shè)計(jì)地編制由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程地施工組織設(shè)計(jì)方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工地指導(dǎo)性文件.（3）測(cè)量放線工作開工前,由我工程經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測(cè)量控制點(diǎn)地交接工作,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測(cè),同時(shí)建立測(cè)量控制網(wǎng),確定道路中線和施工紅線和施工放樣測(cè)量.積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,熟悉本工程地各項(xiàng)要求和任務(wù),并及時(shí)向有關(guān)管理人員傳達(dá)；2.4 其他準(zhǔn)備工作（1）做好沿線地地下管線（道）地探測(cè)與保護(hù)工作,以防對(duì)工程地進(jìn)程產(chǎn)生不必要地影響；（2）按施工總平面圖及結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)搭設(shè)施工所需地臨時(shí)設(shè)施,注意防火、防漏電等安全問題；（3）根據(jù)施工計(jì)劃,組織施工操作人員進(jìn)

13、場(chǎng),并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)地崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育.第四章主要施工方案第一節(jié)施工流程施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備基坑開挖基坑支護(hù)管道基礎(chǔ)管道安裝砌檢查井回填石屑基坑回填打鋼板樁砼管供應(yīng)水泥砂漿攪拌拆管頂支撐第二節(jié)主要施工方法1、測(cè)量放線1.1 組織測(cè)量技術(shù)人員按規(guī)劃局提供地測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)核無誤后建立工程測(cè)量控制網(wǎng),對(duì)工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合地測(cè)量控制.1.2 進(jìn)行施工放樣測(cè)量,定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程地控制點(diǎn).每次測(cè)量均要閉合,嚴(yán)格控制閉合誤差.1.3 井面標(biāo)高應(yīng)平路面.2、溝槽開挖2.1 溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況,并結(jié)合人工開挖勘察,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行施工

14、.當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰地標(biāo)志以保護(hù)好地下管線.2.2 施工時(shí)在人行道邊設(shè)置臨時(shí)排水溝,以保證排水通暢,以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑地質(zhì)量問題.在基坑開挖時(shí)須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi).溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井,用碎石填充,當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水,以保證基坑不被水浸泡.2.3 本工程地溝槽深度為2M,對(duì)土質(zhì)良好地段采用1：1 放坡開挖.開挖時(shí)用挖掘機(jī)進(jìn)行,人工配合.溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或撥鋼板樁支 管、檢 查 井 施清場(chǎng)用自卸式汽車外運(yùn)棄土.在開挖前,溝槽地?cái)嗝妗㈤_挖地次序和堆土地位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員向司機(jī)及土方工詳細(xì)交底.在挖土過程中管理

15、人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽地凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求.為保證槽底土壤不被擾動(dòng)、破壞或超挖,用機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高高2030cm 后改用人工挖土和平整.開挖要保證連續(xù)作業(yè),分段開挖,每段 10m20m,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故.2.4 在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護(hù)結(jié)合開挖.先按 1：1 放坡開挖,再用 25 號(hào)槽鋼進(jìn)行鋼板樁支護(hù)開挖.2.5 溝槽檢查驗(yàn)收序號(hào)工程允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1 槽底高程0,-30 兩 井之間3 用水準(zhǔn)儀測(cè)量2 槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6 掛中心線用尺量,每側(cè)計(jì)3 點(diǎn)溝槽開挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢,檢查工程和允許誤差見下表-

16、1.自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一工序地施工.基槽開挖允許偏差和檢驗(yàn)方法見下表3、基礎(chǔ)施工31 若管道處于軟土上應(yīng)會(huì)知甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決,排水管道地基承載力不小于10Kpa.3.2 測(cè)量中心軸線,標(biāo)高,并放出基礎(chǔ)邊線.在溝底設(shè)置水平小木樁,樁頂標(biāo)高為管道平基混凝土面地標(biāo)高.3.3 碎石、砂墊層應(yīng)先將碎石、砂拌勻然后鋪設(shè),鋪筑墊層時(shí)應(yīng)邊鋪邊檢平,并用平板振動(dòng)器在墊層面上予以振動(dòng)壓實(shí).3.4 按照測(cè)出地基礎(chǔ)邊線安裝平基側(cè)模板,模板內(nèi)外打撐釘牢,并3 溝槽邊坡不陡于規(guī)定6 用坡度尺檢驗(yàn)每側(cè) 3 點(diǎn)在模板內(nèi)側(cè)彈線用以控制混凝土澆筑高度.3.5 模板安裝時(shí)要

17、注意板面平整,拼縫嚴(yán)密,模板與砼相接觸地表面應(yīng)涂掃脫模劑以利于模板地拆除.3.6 平基澆筑砼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按水平控制樁取面,振搗密實(shí).澆筑時(shí)注意在管中線至兩側(cè)各20cm 左右取平,其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合.澆筑管基砼時(shí)應(yīng)預(yù)留后澆段.3.7 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求,平基面須符合高程及縱坡設(shè)計(jì)要求,井位基礎(chǔ)砼符合設(shè)計(jì)井底高程.4、管道施工4.1 鑄鐵管地鋪設(shè)和安裝（1）工藝流程安裝準(zhǔn)備管道預(yù)制管道安裝通水實(shí)驗(yàn)（2）操作要點(diǎn)按設(shè)計(jì)圖紙和管件尺寸,畫出安裝尺寸草圖.抗震柔性接口鑄鐵管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機(jī)斷管.清除隨插口連接處和法蘭密封面地污垢、砂粒、疤塊.安裝時(shí)先在抗震柔性接口

18、鑄鐵管插口上畫好安裝線,取隨插口端部地間隙5-10mm,在插口外壁上畫好安裝線,安裝線所在地平面應(yīng)與管子地軸線垂直.在插入管材端口先套上活套法蘭,橡膠密封圈.膠圈外邊緣線與安裝線對(duì)齊.管材插口端入承口后,稍拔出2-3mm,留作對(duì)口間隙,并檢查管件方位和軸線準(zhǔn)直.將橡膠密封圈推移至承口,平整妥貼,在推進(jìn)過程中,盡量保證入管件方位和軸線在同一軸線上.將活套法蘭平推至承口法蘭處,穿入螺栓,緊固連接法蘭,使膠圈被擠壓承口密封面圓周齊平,使膠圈均勻受力,法蘭緊固方法與鋼法蘭緊固方法相同.使用地橡膠密封圈和活套法蘭必須是和鑄鐵管配套地產(chǎn)品.柔性接口鑄鐵管立管安裝時(shí),要與土建密切配合,吊裝立管時(shí),可在管件地

19、承口位置綁上鐵絲吊在樓板或管井支架上,調(diào)整好坡度和垂直度后,再按上述方法進(jìn)行柔性接頭連接,在高速管道垂直度時(shí),要注意不得使柔性接頭內(nèi)地橡膠圈“絞扭”,并使管道插口端部與承口保持 2-3mm 間隙.11柔性接口鑄鐵官水平管道安裝時(shí),先將水平官安裝尺寸測(cè)量好,按正確尺寸和安裝地難易程度在地面進(jìn)行預(yù)制（若水平管過長(zhǎng)或吊裝有困難時(shí)可分段預(yù)制和吊裝）.預(yù)制時(shí)用螺栓將活套法蘭與承口法蘭初步聯(lián)接,不必?cái)Q緊,吊裝時(shí)吊點(diǎn)應(yīng)位于柔性接頭兩側(cè)與柔性接頭兩側(cè)相距約300mm.按圖紙及規(guī)范要求設(shè)置好管卡后,吊裝水平管.將水平管上地三通口或彎頭地方向及坡度調(diào)整好,然后,按插口地安裝線順排水方向依次將柔性接頭上緊,最后與排

20、不立管固定.12用支吊裝固定管子,支吊架規(guī)格、間距按圖紙及規(guī)范要求,一般支吊架應(yīng)設(shè)置在管道承口大頭處.13立管支架安裝必須在一條線上,吊架安裝必須按設(shè)計(jì)坡度確定其位置,以保證壓緊地橡膠密封圈受力均勻.4.2 塑料管地鋪設(shè)安裝（1）塑料管連接地一般規(guī)定聚乙烯給水管件、管材因運(yùn)輸、裝卸、堆放或遮蓋不嚴(yán)或因存放較長(zhǎng),都有可能造成管材、管件地變形和變質(zhì),連接前進(jìn)行一次外觀質(zhì)量檢查是必要地.聚乙烯給水管道連接應(yīng)采取熱熔連接（熱熔對(duì)接連接、熱熔承插連接、熱熔鞍形連接）,不得采用螺紋連接和粘接.聚乙烯管道與金屬管道、閥門連接必須采用鋼塑過渡接頭連接.聚乙烯給水管道不同連接形式應(yīng)有對(duì)應(yīng)地專用連接工具.連接時(shí),

21、不得使用明火加熱.聚乙烯給水管道連接采用熱熔焊接時(shí)采用同種牌號(hào)、材質(zhì)相同地管材和管件.對(duì)性能相似地不同牌號(hào)、材質(zhì)地管材與管材或管件之間地連接,應(yīng)通過實(shí)驗(yàn),判定連接質(zhì)量能得到保證后,方可進(jìn)行.聚乙烯給水管道連接操作工人上崗前,應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考試和技術(shù)評(píng)定合格后,方可持證上崗操作.聚乙烯給水管材、管件存放與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí),應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一段時(shí)間.使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度.聚乙烯給水管道連接時(shí),管端應(yīng)潔凈.每次收工時(shí),管口應(yīng)臨時(shí)封堵.聚乙烯給水管道連接結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查.不合格者必須返工后重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查.（2）熱熔連接熱熔連接前、后,連接工具加熱面上地污物

22、應(yīng)用潔凈棉布擦凈.熱熔對(duì)接連接一般分為五個(gè)階段：預(yù)熱階段、吸熱階段、加熱板取出階段、對(duì)接階段、冷卻階段.熱熔連接工藝三個(gè)重要參數(shù)：溫度、壓力、時(shí)間應(yīng)符合熱熔連接機(jī)具生產(chǎn)廠管材、管件生產(chǎn)廠地規(guī)定.熱熔對(duì)接焊接時(shí),要求管材或管件應(yīng)具有相同熔融指數(shù),且最好應(yīng)具備相同地SDR 值.另外采用不同廠家地管件時(shí),必須選擇合理地與這相匹配地焊機(jī)才能取得最佳地焊接效果.熱熔連接保壓、冷卻時(shí)間,應(yīng)符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠和管件、管材生產(chǎn)廠規(guī)定,保證冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加外力.熱熔對(duì)接連接應(yīng)符合下列規(guī)定：A、對(duì)接連接前,兩管段各伸出夾具一定自由長(zhǎng)度,并應(yīng)校直兩對(duì)應(yīng)地連接件,使其在同一軸線上,錯(cuò)邊不宜大

23、于壁厚地10%.B、管材或管件連接面上地污物應(yīng)有潔凈棉布擦凈,應(yīng)銑削連接面,使其與軸線垂直,并使其與對(duì)應(yīng)地端面吻合.C、等連接地端面用對(duì)接連接工具加熱,平板電熱模恒定溫度210 10.D、加熱完畢,待連接件應(yīng)迅速脫離對(duì)接連接加熱工具應(yīng)用均勻外力使端面完全接觸,保持規(guī)定地壓力和時(shí)間,等待接口自然冷卻至常溫.E、采用自動(dòng)焊接機(jī)可自動(dòng)控制連接過程.(3)管道地敷設(shè)管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行,在鋪設(shè)管道前要對(duì)管材、管件等重新作一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有問題地管材、管件均不得采用.管道不得鋪設(shè)在凍土上,鋪設(shè)管道和管道試壓過程中,應(yīng)防止溝底凍結(jié).管材連接好后平穩(wěn)放入溝槽內(nèi).部分回填、試壓、

24、全部回填.在條件允許下管徑不大時(shí),可將 2 或 3 根管在溝槽上接好,平穩(wěn)放入溝槽內(nèi).管材在吊動(dòng)及放入溝內(nèi)時(shí),應(yīng)采用可靠地軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不與溝壁或溝底激烈碰撞,應(yīng)防止劃傷、扭曲或過大地拉伸和彎曲.聚乙烯給水管道宜蛇形敷設(shè),并可隨地形彎曲敷設(shè),其允許彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定.當(dāng)管材敷設(shè)采用拖管法時(shí),拉力不得大于管材屈服拉伸強(qiáng)度地50%.在 PE 管道穿過鐵路、公路時(shí),應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土套管,套管地最小直徑為聚乙烯PE 管道管徑加 200mm；管道穿過地下室或地下構(gòu)筑物外墻時(shí)應(yīng)采取嚴(yán)格地防水措施.PE 管道與金屬閥門、消火栓連接處用鋼塑轉(zhuǎn)換裝置,并需設(shè)閥門井,聚乙烯閥門連接可不設(shè)閥門井,但需設(shè)閥門

25、護(hù)套管.PE 管道敷設(shè)時(shí),宜隨走向埋設(shè)金屬示蹤線,據(jù)管頂不小于300mm 處應(yīng)設(shè)警示帶,警示帶上應(yīng)標(biāo)出醒目地提示字樣.管道安裝和鋪設(shè)工程中斷時(shí),應(yīng)用木塞等將管口封閉,防止雜物進(jìn)入.4.3 管件閘門安裝（1）閘門管件地支墩混凝土必須澆注在堅(jiān)固穩(wěn)定地地基上,幾何尺寸符合要求.（2）管件、閘門安裝完后及時(shí)砌井,防止把管件碰壞,井蓋與路面平.-4.4 消火栓安裝（1）消火栓要符合設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)品均應(yīng)有消防部門地制造許可證及合格證方可使用.（2）消火栓安裝,首先要以栓閥位置和標(biāo)高定出消火栓支管甩口位置,經(jīng)核定消火栓栓口(注意不是栓閥中心)距地面高度偏差保證在20mm 左右,然后穩(wěn)固消火栓.找正穩(wěn)固后再把栓

26、閥安裝好,栓口方向一致.（3）消火栓安裝完畢,栓上應(yīng)標(biāo)出“消火栓”三個(gè)大字.5、進(jìn)入井、檢查井地砌筑5.1 砌筑各種井前必須將基礎(chǔ)面先洗涮干凈,并定出中心點(diǎn),劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度,便于操作人員掌握.5.2 砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度,收口段高度應(yīng)事先確定,可按規(guī)定每皮磚縮入2cm,即每圈縮入4cm 計(jì)算,砌一皮磚必須檢查一次,看有無偏差.圓井井身及其收口段,必須避免上下層磚對(duì)縫.5.3 檢查井內(nèi)壁用 1：2 水泥砂漿批蕩 2cm,雨水井當(dāng)管徑 D 600時(shí)設(shè)流槽,當(dāng)管徑 D1000mm 15 注：表中 D 為管徑（3）應(yīng)注意地質(zhì)量問題井面、井底高程誤差超標(biāo),測(cè)量監(jiān)控工作不嚴(yán)格；排

27、水井、進(jìn)水井砌筑尺寸誤差超標(biāo),井筒收口不均勻,磚層不符、進(jìn)水口與路面高程不匹配,未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集地要求施工；井環(huán)開裂,井蓋安裝不平穩(wěn),車輛通車時(shí)跳動(dòng)；砂漿強(qiáng)度不足,未嚴(yán)格按配比調(diào)配砂漿.6、回填6.1 管道安裝完畢并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,進(jìn)行回填工作.6.2 在回填中需拆除固壁支撐時(shí)應(yīng)采取先下后上地辦法拆除.6.3 管坑兩側(cè)回填石屑至管頂上30cm,回填時(shí)兩則同時(shí)進(jìn)行,以防管道位移,并用水沖實(shí),管頂 30cm 以上回填土并分層夯實(shí),密實(shí)度必須達(dá)到路基設(shè)計(jì)要求.6.4 回填時(shí),槽內(nèi)應(yīng)無積水,不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì).回填土不得夾有大塊磚石,大塊土必須敲碎至10cm 以下方可用于回填.6.5 溝

28、槽回填順序,應(yīng)按溝槽排水方向由高向低進(jìn)行,虛鋪層厚30cm.6.6 換填砂或石粉,仍應(yīng)按規(guī)定分層用平板振動(dòng)器或手扶輕型壓路機(jī)壓實(shí),每層虛鋪厚度不許超過300mm.6.7 回填壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法見表工程壓實(shí) 度檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方（%）范圍點(diǎn)數(shù)法1 胸腔部分 90 兩井之間每層一組三點(diǎn)用環(huán)刀法檢驗(yàn)2 管頂以上500mm 85 3 管頂500 以下至地面0800mm 98 801500mm 95 1500mm 95 7、管道系統(tǒng)地實(shí)驗(yàn)及沖洗7.1 一般規(guī)定(1)設(shè)計(jì)壓力大于 0.1Mpa 地管道安裝完畢應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、密封性實(shí)驗(yàn)；設(shè)計(jì)壓力小于0.1Mpa地管道應(yīng)進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn).(2)管

29、道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)前,須符合下列要求：管道系統(tǒng)施工完畢,除接口外管道兩側(cè)及管頂以上不小于500mm,及時(shí)進(jìn)行回填土,水壓實(shí)驗(yàn)合格后,再行對(duì)剩余部分回填.管道、節(jié)點(diǎn)和其他附屬構(gòu)筑物等完成且外觀檢查合格；埋地管地座標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、支墩等復(fù)查合格,并已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度；(3)實(shí)驗(yàn)前將不參與實(shí)驗(yàn)地設(shè)備、儀表、消火栓等加以隔離；(4)管道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)合理設(shè)置注水點(diǎn)和排氣點(diǎn),避免管內(nèi)出現(xiàn)大量氣室.注水放水緩慢平穩(wěn)進(jìn)行.(5)埋地管道實(shí)驗(yàn)、防腐檢查驗(yàn)收后,進(jìn)行竣工復(fù)測(cè),并填寫相關(guān)施工記錄.7.2 壓力管道水壓實(shí)驗(yàn)(1)埋地壓力管道實(shí)驗(yàn)管段地長(zhǎng)度每次不宜大于1km；(2)對(duì)于生活給水管道,在進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)時(shí),采用潔凈水進(jìn)

30、行.對(duì)于其它管道,可就近采用從裝置臨時(shí)給水網(wǎng)引水進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn).管道水壓實(shí)驗(yàn)壓力為 1.5P 且不小于 0.6 MPa,其中 P 為設(shè)計(jì)壓力（MPa）.(3)管道實(shí)驗(yàn)用地壓力表不少于兩塊,一塊放在試壓泵處,一塊放在遠(yuǎn)離試壓泵處.壓力表地量程為實(shí)驗(yàn)壓力地1.31.5 倍,精度等級(jí)為1.5 級(jí),表盤公稱直徑為 150mm,壓力表經(jīng)檢測(cè)合格,并在有效期內(nèi).(4)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)緩慢分級(jí)升壓.每一級(jí)應(yīng)檢查管端堵板、后背支撐、支墩、管身及接口,當(dāng)無異常現(xiàn)象時(shí),再繼續(xù)升壓.水壓升至實(shí)驗(yàn)壓力后,保壓時(shí)間不少于10 分鐘,檢查接口及管身等有無異常現(xiàn)象、無漏水為強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格.(5)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行密封性實(shí)驗(yàn).埋

31、地管道地密封性實(shí)驗(yàn),應(yīng)在實(shí)驗(yàn)壓力下進(jìn)行.(6)管道密封性實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,不得有漏水現(xiàn)象.8、管道沖洗及消毒8.1 給水管道系統(tǒng)沖洗在水壓實(shí)驗(yàn)合格后,由建設(shè)單位組織,施工單位配合進(jìn)行.沖洗應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到地最大壓力和流量連續(xù)進(jìn)行,直到出口處地水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格.沖洗后及時(shí)填寫沖洗記錄.8.2 沖洗合格后,在管道內(nèi)采用含量不低于20mg/L 氯離子濃度地清潔水浸泡（消毒）,24 小時(shí)后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗(yàn)合格為止.第五章確保工程質(zhì)量地管理體系及措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,各分部分項(xiàng)工程也為優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程.第二節(jié)質(zhì)量保證體系工程材料實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)必

32、須按建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定委托有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)地實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行.所有與本工程相關(guān)地實(shí)驗(yàn)室必須經(jīng)建委驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可投入使用.1、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)地組成為更好地做好工程地質(zhì)量檢測(cè)管理,我司擬定質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)如下：業(yè)主公 司 質(zhì) 檢 部 門監(jiān)理質(zhì) 檢 站實(shí)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)準(zhǔn)確地做好工程地檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作,成立一個(gè)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測(cè)工作,其組織機(jī)構(gòu)如下所示.機(jī)構(gòu)名稱負(fù) 責(zé) 人成 員人數(shù)人數(shù)工程質(zhì)量檢測(cè)小組1 2 2、檢測(cè)質(zhì)量體系審查開工申請(qǐng)單每道工序完工施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報(bào)中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢人

33、員檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計(jì)量3、主要工程材料、實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制本工程所有材料實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國(guó)家和部頒發(fā)地有關(guān)工程實(shí)驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施,遵守有關(guān)規(guī)范,做好本工程地材料實(shí)驗(yàn)與檢測(cè).為確保施工現(xiàn)場(chǎng)地各種原材料與成品、半成品地質(zhì)量,我公司擬采取如下措施：施 工 單位隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地地出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做地實(shí)驗(yàn)單、化驗(yàn)單根據(jù)批準(zhǔn)地設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂地訂購合同審核提供按規(guī)定依法辦理退貨或索賠供 貨 單位監(jiān) 理 單 位控 制 內(nèi) 容審 核由監(jiān)理確認(rèn)地實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理委托地實(shí)驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行測(cè)檢抽 驗(yàn)提供參加合格合格不合格不合格不合格第三節(jié)質(zhì)量保證措施1.組織完善地

34、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)地正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)施工過程中,質(zhì)量保證體系地正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用.2.施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程地要求和施工地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主地需要和要求,如有疑問,及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告.3.根據(jù)工程地特點(diǎn)和要求,編寫詳盡可行地施工組織設(shè)計(jì).施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行.不得擅自更改,各級(jí)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行.4.進(jìn)行詳細(xì)地工程技術(shù)交底,每個(gè)部位,工序施工前,均進(jìn)行詳細(xì)地技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底地要求,使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序地施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī)范,做到心中有數(shù),確保施工

35、過程地準(zhǔn)確性和規(guī)范性.5.加強(qiáng)施工測(cè)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場(chǎng)工程師報(bào)批制度,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無誤,并做好保管使用保管使用,并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案檢查確認(rèn)合格測(cè)量原始記錄和存檔工作.針對(duì)本工程施工段較長(zhǎng)地實(shí)際情況,為防6.止因距離導(dǎo)致地測(cè)量誤差,確定從設(shè)計(jì)院拿到測(cè)量控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點(diǎn)地復(fù)測(cè),坐標(biāo)點(diǎn)地放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)地布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一地水準(zhǔn)控制網(wǎng).7.嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用地鋼筋、水泥、磚等必須具有相應(yīng)地質(zhì)量證明書（出廠合格證）,還需按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢實(shí)驗(yàn),合格后方可使用.各種材料分類堆放

36、,并懸掛標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)防誤用.8.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制.各工序施工過程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級(jí)質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場(chǎng)代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序地施工.及時(shí)收集和整理施工過程中地各類資料,認(rèn)真填寫各類資料表格.按照建設(shè)單位要求地各項(xiàng)內(nèi)容和要求,對(duì)圖,表,記錄,施工文件等進(jìn)行有效地管理和控制,確保工程竣工資料地準(zhǔn)確性和完整性第六章確保安全生產(chǎn)、文明施工地管理體系及措施第一節(jié)文明施工技術(shù)措施1、施工總平面管理貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”地方針；學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管理地有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格按施工總平面圖

37、布置各類設(shè)施,保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊；施工平面管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé),由工程工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施,按平面分片包干管理；施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”；按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置、現(xiàn)場(chǎng)廁所布置、材料堆放場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置.詳見施工總平面布置圖；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化.減少對(duì)周圍環(huán)境地污染和影響,美化建設(shè)工程周圍環(huán)境；施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到“工完料盡,場(chǎng)地清”,施工垃圾集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場(chǎng)容地整潔.2、重點(diǎn)部位文明施工管理措施2.1 辦公區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工.現(xiàn)場(chǎng)四

38、周除留必要地人員、車輛進(jìn)出口通道外,采用組合板房搭建,并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)地圖案輔以美術(shù)字體.圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；工地主出入口設(shè)置大門,其高度與圍墻相適應(yīng),寬度 56m,采用鍍鋅 2 寸水管做架,雙面鐵板做面,紅丹打底上油漆,焊接要平整、堅(jiān)固、耐用；工地大門右側(cè)地外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌；工地大門口設(shè)置用混凝土澆搗地由寬30cm、深 40cm 溝槽圍成寬 3m、長(zhǎng) 5m 地矩形洗車場(chǎng)地和沉淀池,配高壓沖洗水槍,駛出工地地機(jī)動(dòng)車輛必須在工地出入口洗車場(chǎng)內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛；在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌”：“三圖”：施工總平面圖；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工分片包干圖或場(chǎng)容分片劃分圖；施

39、工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖.“七牌”：工程簡(jiǎn)況牌；工程簡(jiǎn)況牌或工程簡(jiǎn)介牌；安全生產(chǎn)措施牌；安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌；保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌；現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌；安全記錄牌(無安全事故天數(shù)記錄).現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按施工組織設(shè)計(jì)要求布置,并按公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆；2.2 材料堆放場(chǎng)地施工及材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并依據(jù)材料性能分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚.做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管,依據(jù)材料地性質(zhì)采取必要地防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格地領(lǐng)退料手續(xù)；材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力地消防措施,消防

40、設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放地施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容.堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工程制訂配套地文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制地實(shí)施；各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場(chǎng)清”；積極推行 CI 戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好形象：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施；所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一地安全帽,并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；現(xiàn)場(chǎng)在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌.現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干

41、凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好；施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”；現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無阻,保證物質(zhì)地順利進(jìn)場(chǎng).排水溝必須通暢,無積水.場(chǎng)地整潔,無施工垃圾；要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾.由于該工程量大、材料多.施工垃圾也較多,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地施工垃圾及時(shí)清運(yùn).施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔.集中地垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保持場(chǎng)容地整潔；工程應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)地法律,采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)地各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境地污染及危害；對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對(duì)環(huán)境地污染；除設(shè)有符合規(guī)定地裝置外,不得在施

42、工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體地物質(zhì)；對(duì)一些產(chǎn)生噪聲地施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲.2.4 檢查措施檢查時(shí)間工程文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面地文明施工檢查.公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)工程進(jìn)行一次大檢查.要求每次檢查評(píng)分達(dá)到90 分以上.檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)地文明施工執(zhí)行情況.檢查依據(jù)按市建筑工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門地規(guī)定執(zhí)行.檢查方法工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)行檢查.除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查.每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出地不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)地整改.對(duì)于

43、屢次整改不合格地,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)地懲戒.檢查采用評(píng)分地方法,實(shí)行百分制記分.每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改地情況.獎(jiǎng)懲措施為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差地應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并敦促其改進(jìn).由于工程文明施工管理采用地是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤.獎(jiǎng)懲措施由工程根據(jù)前面所述自行擬定,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行.3、環(huán)境保護(hù)措施3.1 粉塵控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵污染；禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和

44、有惡臭氣味地物質(zhì)；裝卸有粉塵地材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉庫內(nèi)進(jìn)行；嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走,現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車臺(tái)位,運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛.在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土地時(shí),派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗,保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；在離現(xiàn)場(chǎng)住宅樓較近地側(cè)面采用尼龍彩條布封閉,減少施工粉塵對(duì)周圍居民地影響.3.2 噪音控制措施施工中采用低噪音地工藝和施工方法；建筑施工作業(yè)地噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)地噪音限值時(shí),在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工；合 理 安 排施 工 工 序,嚴(yán) 禁 在 中午（12:00 14:00）和夜

45、 間（22:00 次日7:00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音地建筑施工作業(yè).由于施工中不能中斷地技術(shù)原因和其特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)地,在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng),取得相應(yīng)地施工許可證后方可施工,并采用降噪音機(jī)具；所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修,檢修合格后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,違者嚴(yán)厲處罰.3.3 對(duì)原有管線、排水系統(tǒng)地保護(hù)施工前對(duì)施工范圍內(nèi)地管線（道）了解清楚,避免開挖時(shí)破壞,造成不應(yīng)有地?fù)p失；所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)；施工過程如好原有管線（道）有影響時(shí),必須先行對(duì)原有管線（道）進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工,確保原有設(shè)施地正常使用.3.4

46、夜間施工措施合理安排施工工序,將施工噪音較大地工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行.在夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音產(chǎn)生,對(duì)小體積混凝土地施工,盡量爭(zhēng)取在早上開始澆筑,當(dāng)晚 11 時(shí)前施工完畢；嚴(yán)格執(zhí)行前述地“噪音控制措施”；在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音大地施工機(jī)械,應(yīng)采取有效地措施以減少噪音,如金屬和模板加工場(chǎng)地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音；注意夜間照明燈光地投射,在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉,不得直射附近建筑物,以減少施工對(duì)附近地光污染；若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)或聯(lián)合會(huì)主要出入口出安民告示,以求得附近住戶地理解和配合.3.5 環(huán)境保護(hù)管理制度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定

47、環(huán)境敏感點(diǎn),環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)地環(huán)保法規(guī)及其它要求；對(duì)工程施工全過程中各施工階段地環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),找出影響環(huán)境地重大因素,并制定可行地環(huán)保工作方案,在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程地環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn),每月對(duì)相關(guān)人員地有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核,考核地成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核地一個(gè)組成部分；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常地環(huán)境保護(hù)管理工作.環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問題報(bào)告工程經(jīng)理.環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布,并開展文明

48、施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段振動(dòng)施工期環(huán)境管理地深入開展；施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)；建立施工環(huán)境檔案,將環(huán)保日常管理工作地自查記錄和各主管部門地檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核地資料移交給業(yè)主；對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處地環(huán)保工作要明確分工,不同施工單位間地環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個(gè)工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理；在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動(dòng)接受群眾地監(jiān)督,對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)；工程完成后在合同規(guī)定地時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地,恢復(fù)設(shè)施和

49、綠化,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理.第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工傷事故,確保安全生產(chǎn),并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工,確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn).要堅(jiān)持“安全第一”地思想,就要認(rèn)真貫徹黨地安全生產(chǎn)方針,要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”地現(xiàn)象,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,把安全和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開地來統(tǒng)一體.搞好安全生產(chǎn),是一切工程部地重要職責(zé),安全員必須嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”地原則.爭(zhēng)創(chuàng)佛山市安全文明施工樣板工地.2.工作環(huán)境、工作時(shí)間易于發(fā)生事故特點(diǎn)2.1 富雨季節(jié),施工現(xiàn)場(chǎng)上臨時(shí)構(gòu)筑物,建筑物倒塌,電氣、機(jī)械設(shè)備地防雷接地不好等,易于帶來淹溺、坍塌、打擊、墜落、

50、雷電觸電等事故；在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象,室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè),易造成昏暈和休克.2.2 節(jié)日、假日、探親前后,職工地思想波動(dòng),安排個(gè)人私事、放松安全生產(chǎn)地警惕,易于發(fā)生事故；重點(diǎn)危險(xiǎn)工程,安全措施落實(shí),管理抓得緊,思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上,事故發(fā)生較多.原因在于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,缺少具體安全措施.工人中也產(chǎn)生不在乎,藝高人膽大不按安全操作規(guī)程作業(yè)等.2.3 新工人安全技術(shù)知識(shí)不足,熱情高、勁頭大,好奇心理強(qiáng),猛沖蠻干,對(duì)安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用,忽視安全生產(chǎn),從而造成事故者居多.3、安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證安全生產(chǎn)管理方針地落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管

51、理目標(biāo),保證安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程承包單位成員擔(dān)任,建立以工程經(jīng)理為首地安全生產(chǎn)管理組織保證體系.安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖.4、安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能建立以工程經(jīng)理為首地逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；工程經(jīng)理安全主任計(jì)劃管理施工管理后勤管理物資管理安全員/施工隊(duì)長(zhǎng)各專業(yè)主管職工工程副經(jīng)理工程經(jīng)理為本工程地第一安全責(zé)任者,全面領(lǐng)導(dǎo)本工程地安全工作；同時(shí)建立健全工程部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效開展工作；認(rèn)真落實(shí)各部門、各級(jí)人員地安全責(zé)任制,做到各司其職：4.1 工程經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（1）對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)

52、營(yíng)過程中地安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度,結(jié)合工程工程地特點(diǎn)及施工地全過程,制定本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施.（3）在組織工程工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)地原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作地管理體制和人員,并明確業(yè)務(wù)承包人地安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員地工作.（4）健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度地管理,適時(shí)組織上崗安全教育,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作.（5）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度地實(shí)施.（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)定期地安全生產(chǎn)檢

53、查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中地不安全問題,組織制定措施及時(shí)解決.對(duì)上級(jí)提出地安全生產(chǎn)與管理方面地問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決.（7）一旦發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)組織、配合事故地調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定地防范措施,吸取事故教訓(xùn).4.2 工程副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（1）在工程經(jīng)理地領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程經(jīng)理全面展開施工管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府地有關(guān)法令,并執(zhí)行公司地各項(xiàng)管理制度.（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,并組織展開施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決.（3）嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自

54、查,并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作.（4）組織編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃,并檢查計(jì)劃落實(shí)性情況.（5）組織制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,確保工程制定地總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計(jì)劃完成.（6）協(xié)助工程經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,確保施工生產(chǎn)地安全優(yōu)質(zhì)和文明施工.（7）協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位地配合關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,確保施工生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成工程經(jīng)理安排地其它工作.4.3 安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任（1）對(duì)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中地安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任.（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合工程工程地特點(diǎn),主持工程工程地安全

55、技術(shù)交底和開工前地全面安全技術(shù)交底工作.（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí).（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案地同量,制定相應(yīng)地安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)地問題.（5）工程工程應(yīng)用地新材料、新技術(shù)、新工藝要入時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施.同時(shí)要組織上崗人員地安全技術(shù)培訓(xùn)、教育.認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)地安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品相起地火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成地事故.（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備地驗(yàn)收.發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施地不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施.嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)

56、地要求地防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用.（7）參加每月四次地安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在地不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予解決.（8）貫徹實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn).確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性.（9）參加、配合事故地調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見.（10）加強(qiáng)外包干地結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工地檢查評(píng)定.4.4 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)地規(guī)定,對(duì)所管轄班組地安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作,把事故消滅之前.預(yù)防為主是做好安全檢查工作地關(guān)鍵,要發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前有預(yù)見性地提出問題,提出辦法,訂出措施,做好準(zhǔn)

57、備,幫助施工人員解決問題.（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè).（3）經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施地安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決.對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮.（4）每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員地安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出地不安全問題.要熟悉分管專業(yè)安全方面地原始記錄,報(bào)表和

58、必要地歷史資料,才能做好分析整理工作.要熟悉過去事故教訓(xùn)和存在地主要問題,才能找出安全工作地規(guī)律,才能及時(shí)組織大家解決.要熟悉安全員職責(zé)和工作方法,才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去.總之,要事先把工作做到家,才能達(dá)到主動(dòng),預(yù)防事故地目地.（5）對(duì)分管工程工程應(yīng)用地符合審批手續(xù)地新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo).（6）發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào).4.5 各專業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員地工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中地安全和健康負(fù)責(zé).（2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)

59、程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力.加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)地宣傳教育工作,在安全思想工作中,必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式和舉辦安全生產(chǎn)快報(bào)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度地教育.（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶.（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).（5）認(rèn)真做好新工人地崗位教育.組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論,召開安全生產(chǎn)座談會(huì)、報(bào)告會(huì).用本單位或其它單位兩年工傷事故中地教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮地巨大作用地實(shí)際事例,來提高職工地安

60、全生產(chǎn)意識(shí),樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)地正確思想.（6）發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).4.6 工人安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度.用事故教訓(xùn)、樹立樣板,表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育.抓住正反典型事例,就地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),說服力強(qiáng),教育深刻.（2）積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員地指導(dǎo).對(duì)以事危險(xiǎn)性較大地作業(yè)工種（如起重、電氣、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作地培訓(xùn).或有計(jì)劃地組織安全技術(shù)講座,實(shí)際操作表演等方法進(jìn)行安全教育,從而提高職工地安全技術(shù)知識(shí)和安全操作水平及開展安全工作地方法.（3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,

61、在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不私自拆改.（4）對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有 權(quán)拒絕違章指令.（5）發(fā)生事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào).（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶.（7）有權(quán)拒絕違章指揮地檢查.（8）當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)安全教育.教育內(nèi)容是：講到安全生產(chǎn)地重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故地一些典型事例；交待本單位地安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等.崗位安全教育：具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全操作注意事項(xiàng),勞動(dòng)保護(hù)用品,安全操作裝置、用具使用性能等.必要時(shí)指定有

62、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)地老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo).第七章工程進(jìn)度計(jì)劃及措施第一節(jié)施工組織管理措施1、嚴(yán)格按工程法組織施工,成立高效運(yùn)行地工程經(jīng)理部.工程部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)地人員組成,以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來地寶貴經(jīng)驗(yàn).編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是審批是否通過上報(bào)監(jiān)理單位審批主要內(nèi)容包括：1、施工方法及工藝2、施工進(jìn)度計(jì)劃3、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃4、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃5、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃調(diào)整施組否2、成立本工程資源、技術(shù)支持小組,充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì),加大我公司在本工程工程上人力、物資和設(shè)備等各方面地投入,以提高資源利用率、使用率.聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外工程專家作為本工

63、程顧問,成立專家顧問組,為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面地技術(shù)指導(dǎo)和支持.3、工程部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格地獎(jiǎng)懲制度,圍繞總工期制定工作計(jì)劃,逐月進(jìn)行檢查落實(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證各工程按期完成.第二節(jié)施工過程中工期管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工,劃分施工階段,并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解,抓關(guān)鍵線路,突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn).重點(diǎn)抓好分目標(biāo)地實(shí)現(xiàn),達(dá)到總目標(biāo)地實(shí)現(xiàn).充分考慮工程中可能出現(xiàn)地各種不利因素,計(jì)劃中留有適度空間.在施工中針對(duì)各施工階段地重點(diǎn)和有關(guān)條件,制定詳細(xì)地施工方

64、案,安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),做到連續(xù)均衡施工.做好土方、人力、施工設(shè)備、材料地綜合平衡,確保工期控制點(diǎn)地實(shí)現(xiàn).根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解,直到相對(duì)獨(dú)立地工作單項(xiàng).在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,選用決策數(shù)學(xué)模型,結(jié)合有關(guān)資料和外部信息,用計(jì)算機(jī)做出決策,以實(shí)施施工管理地科學(xué)化.根據(jù)每一工序地工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序,編制“年、月、旬、周”地作業(yè)計(jì)劃,將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班.對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控,用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)施過程中地完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并特別注意關(guān)鍵線路地變化.“以日

65、保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”,確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn).2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程經(jīng)理部配置強(qiáng)有力地技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍,針對(duì)本工程地特點(diǎn)和難點(diǎn),采用最成熟、最可靠、最有效地施工技術(shù)和工藝,優(yōu)化施工工序,改進(jìn)施工方法.精心安排,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖地基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真貫徹實(shí)施,并在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化.抓施工地程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工,通過合理地組織與正確地施工方法,盡快形成生產(chǎn)能力,提高施工進(jìn)度,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn).3、工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備為保證本工程按期完工,為工程經(jīng)理部配備充裕地施工機(jī)械設(shè)備.在機(jī)械使用正常地前提下,依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)

66、劃,組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料地調(diào)運(yùn),保證材料、設(shè)備提前到位,急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以滿足施工地需要.根據(jù)工程進(jìn)度地需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備.物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃,分階段列明所需物資地品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間地要求以及資源情況,通過申請(qǐng)、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn).物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備,為本工程提供最適宜地技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備地維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好地運(yùn)行狀態(tài)；建立正常地施工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機(jī)械設(shè)備

67、,提高機(jī)械設(shè)備地使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益.經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃.從施工機(jī)械設(shè)備、材料地配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn).4、加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制,各工序均由專人負(fù)責(zé),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤.實(shí)行獎(jiǎng)金包干,設(shè)立單工程標(biāo)獎(jiǎng),在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)地前提下,完成單工程標(biāo)工期,給予重獎(jiǎng),把責(zé)任人與職工地經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿地作用,調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工地積極性.5、工程執(zhí)行工程例會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度.每日由現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序地工作情況,落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次日計(jì)劃.每周由工程經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì),落實(shí)當(dāng)

68、周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃,研究施工中存在地問題及各種可能會(huì)發(fā)生地問題,及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備,使工程保持正常有序地施工,重大問題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào).6、制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施,保證施工過程中地成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修,確保工程產(chǎn)品順利移交.7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門地聯(lián)系主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位地聯(lián)系,征求意見,作到協(xié)調(diào)一致,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)現(xiàn),達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全.同時(shí),加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門地聯(lián)系、協(xié)調(diào),為工程施工創(chuàng)造良好地外部環(huán)境.第八章材料及機(jī)械、人力配置第一節(jié)材料管理及計(jì)劃1、材料管理保證

69、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)地材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供地產(chǎn)品能夠妥善地保管,達(dá)到安全、完好地交付工程使用或安裝.2、工作程序3、驗(yàn)收:材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品.3.1 標(biāo)識(shí)、貯存:保管員應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃核對(duì)入庫物資地品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,直至無誤后,完成入庫手續(xù).3.2 物資地貯存中應(yīng)做到:按物資地性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識(shí),庫房?jī)?nèi)物資做到四號(hào)定位,五五碼放,庫房?jī)?nèi)要保持通風(fēng),庫區(qū)地消防通道要暢通,消防用具靈敏有效,不準(zhǔn)挪做它用.露天存放地物資要分類碼放,對(duì)有墊蓋要求地,應(yīng)做到下墊上蓋,有碼放要求地,要按規(guī)定地方法、高度進(jìn)行碼放.材料管理

70、人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查.做好自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在地問題,做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過期、不腐爛.對(duì)易燃、易爆、有毒地危險(xiǎn)品必須采取有效措施單獨(dú)保管.3.3 發(fā)放:在施工過程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單,使用材料地人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn).物資地發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出地原則,施工員、材料員按規(guī)定時(shí)間結(jié)清限額領(lǐng)料單,進(jìn)行材料消耗地整理、填報(bào).保證物資地合理和準(zhǔn)確使用到各個(gè)工程部位.4、材料節(jié)約及降低成本措施4.1 制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效地施工計(jì)劃,使各道工序間地施工形成流水作業(yè),杜絕返工,加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料地管理,做到合理使用,杜絕窩工、機(jī)械閑置地現(xiàn)象.4.2

71、 嚴(yán)格按照施工計(jì)劃及材料計(jì)劃上料,對(duì)暫不能使用地材料,盡量避免占據(jù)有效地施工場(chǎng)地,盡可能減少材料地二次搬運(yùn).4.3 管材地使用,應(yīng)調(diào)配其長(zhǎng)度,避免材料短缺現(xiàn)象,施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計(jì)算,充分利用下腳料.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行材料限額地使用管理制度,制定相應(yīng)地獎(jiǎng)懲制度,培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥地主人翁意識(shí),對(duì)能夠重復(fù)利用地材料,必須收回.4.5 加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理,對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄,加強(qiáng)保管,杜絕缺頁、內(nèi)業(yè)資料不全地現(xiàn)象.搞好消防保衛(wèi)工作,防止集體財(cái)產(chǎn)地?fù)p失.5、首批材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃首批材料進(jìn)場(chǎng)表第二節(jié)勞動(dòng)力組織和配置勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位劃分

72、作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同地工作,提高操作地熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度.（見下表）勞動(dòng)力需用計(jì)劃第三節(jié)機(jī)械配置機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1 裝載車ZL40 臺(tái)8 全部為自2 自卸車卡碼斯臺(tái)5 3 挖掘機(jī)臺(tái)4 6 振動(dòng)器平板、振動(dòng)棒臺(tái)6 7 電焊機(jī)11KW 臺(tái)3 有設(shè)備8 砼攪拌機(jī)400 升臺(tái)4 9 反斗車臺(tái)9 10 吊車20T 臺(tái)2 11 測(cè)量?jī)x器套2 第九章施工平面布置及占地情況總平面布置地總體思想：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)電工程量地分布及工期要求、施工程序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃.圍蔽采用 2M 高彩色鋅瓦,并做好宣傳文明施工及管理工作

73、.施工完畢時(shí),由我司清場(chǎng).1、施工臨時(shí)設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)地臨時(shí)設(shè)施有：鋼構(gòu)加工場(chǎng)、機(jī)具房、倉庫、機(jī)修間、辦公室等.臨時(shí)設(shè)施序號(hào)名稱面積（m2）備注1 材料倉庫（三個(gè)）200 星鐵棚2 攪拌站200 星鐵棚2、生活性臨時(shí)設(shè)施本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置生活、辦公性臨時(shí)設(shè)施包括監(jiān)理用房、辦公室、會(huì)議室、管理人員宿舍、衛(wèi)生間、食堂、工人宿舍等.其具體需要量見下表所示.生活性臨時(shí)設(shè)施序號(hào)名稱面積(m2)備注3 辦公室60 4 會(huì)議室60 5 管理人員宿舍150 星鐵棚6 工人宿舍400 7 食堂90 磚砌,鋁扣天花,內(nèi)墻貼瓷片,外墻刷白8 衛(wèi)生間60 9 沖涼房60 3、施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附

74、后.4、施工平面管理4.1 平面管理總原則5 配電房36 星鐵棚7 機(jī)修車間24 星鐵棚在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)地大型機(jī)具使用,進(jìn)退計(jì)劃,主材及材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃.同時(shí),制定以上計(jì)劃地具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面地科學(xué)、文明管理.4.2 平面管理計(jì)劃地確定施工平面科學(xué)管理地關(guān)鍵是科學(xué)地規(guī)劃及周密詳細(xì)地具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力地進(jìn)退場(chǎng),垂直運(yùn)輸,布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡地利用平面為目標(biāo),制定出擬合實(shí)際情況地平面管理實(shí)施計(jì)劃.施工時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理.4.3 平面管

75、理計(jì)劃地實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn).計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書.經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性地和不定期地檢查監(jiān)督,確保平面計(jì)劃地實(shí)施.料具置場(chǎng)點(diǎn)有序地調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng),使用地科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理.4.4 平面管理辦法（1）施工平面管理由工程經(jīng)理總負(fù)責(zé),由工程工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理.（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”：即工程簡(jiǎn)況牌、管理人員名單牌、監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌及施工總平面布置圖.（3）按照總體

76、規(guī)劃要求做好平面布置,主要包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)布置；（2）加工場(chǎng)；（3）材料堆放場(chǎng)地布置；（4）洗車槽則由業(yè)主統(tǒng)一布置；（5）現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置.施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn).（4）施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,施工垃圾要集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場(chǎng)容地整潔.（5）辦公區(qū)、材料堆放場(chǎng)地、場(chǎng)外生活區(qū)參見文明施工有關(guān)規(guī)定.第十章新技術(shù)應(yīng)用與承諾1、新技術(shù)、新工藝地應(yīng)用我公司致力推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,本工程地質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).為保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在施工中我們將嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件外,還將積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)建筑新技術(shù)地推廣應(yīng)用.在本工程

77、施工中,我們將積極開發(fā)新技術(shù),采用先進(jìn)合理地技術(shù)措施,全面開展合理化建議和技術(shù)改造活動(dòng).利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)地應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、經(jīng)濟(jì)地完成工程地施工任務(wù),使科學(xué)技術(shù)在工期、成本、質(zhì)量等方面發(fā)揮顯著作用.第十一章附錄1、施工臨時(shí)設(shè)施平面布置2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3、投標(biāo)資料4.1 資格證明材料4.2 工程管理機(jī)構(gòu)配備情況4.3 擬分包情況表4.4 投標(biāo)單位地業(yè)績(jī)材料和投標(biāo)人認(rèn)為需要提供地其他資料4、其它圖表均見各章節(jié)附表三主要施工人員表機(jī)構(gòu)工程工程師姓 名職 務(wù)職 稱總部工程主管總經(jīng)理高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師高級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)建造師工程經(jīng)理工

78、程師技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師工程師施工員工長(zhǎng)助工質(zhì)檢員質(zhì)檢員助工材料員材料員助工安全員安全員助工測(cè)量員測(cè)量員技術(shù)員造價(jià)員造價(jià)員助工附表四承包工程設(shè)立地組織機(jī)構(gòu)（蓋公章）附表五擬在本工程任職地主要人員履歷表姓名性別男年齡職稱工程師職務(wù)工程經(jīng)理學(xué)歷大專工作時(shí)間擔(dān)任該崗位工作年限8 年資格證書編號(hào)在建和已完成工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量應(yīng)就建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種負(fù)責(zé)人分別填表附表六擬在本工程任職地主要人員履歷表安全總監(jiān)工程總工程師商務(wù)部綜合部預(yù)算管理成本管理現(xiàn)場(chǎng)保安文秘對(duì)外接待后勤管理各專業(yè)分包隊(duì)二、授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我某系公司地法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托有限公司地為我公司地合法代理人,就地投標(biāo)、施工、竣工和保修,以本公司地名義簽署投標(biāo)書,進(jìn)行談判、簽署代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托.組織機(jī)構(gòu)圖公司質(zhì)量總監(jiān)工程經(jīng)理工程書記工程副經(jīng)理工 程部技 術(shù)部物資部深化設(shè)計(jì)質(zhì)量管 理機(jī)械設(shè)備管 理計(jì)劃管理總包管理施工 檢測(cè)、測(cè)量施工技術(shù)材料設(shè)備采 購倉儲(chǔ)管 理合同管 理安全管理土建作業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì)文明施工管 理檔案管理代 理 人：性別：男年齡：身份證號(hào)碼：職務(wù)：工程經(jīng)理投 標(biāo) 人：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權(quán)委托日期：年月日