東莞房地產(chǎn)開發(fā)公司員工招聘流程方案（7頁）.doc

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東莞房地產(chǎn)開發(fā)公司員工招聘流程方案（7頁）.doc

1、東莞市*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號(hào)：版號(hào)： A/0 員工招聘流程員工招聘流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人員工招聘流程員工招聘流程 1. 范圍本流程適用于公司副總經(jīng)理級(jí)以下所有崗位的招聘。 2. 控制目標(biāo) 2.1 控制目標(biāo)：為相關(guān)部門及時(shí)輸送優(yōu)秀、合適的人員。 3. 主要涉及崗位 3.1 流程所有者：人事行政部經(jīng)理 3.2 相關(guān)崗位：人力資源主管、人事行政部經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo) 4. 主要控制點(diǎn) 4.1 發(fā)布招聘信息，發(fā)布渠道的選擇應(yīng)根據(jù)崗位要求和人才市場(chǎng) 的供給情況進(jìn)行綜合

2、判斷； 4.2 人事行政部初試，判斷應(yīng)聘者的基本素質(zhì)，綜合能力；對(duì)公司的認(rèn)同度及價(jià)值取向； 4.3 復(fù)試，參加人員從專業(yè)技術(shù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性、合作可能性、與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的融入性等各個(gè)側(cè)面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合判斷； 4.4 錄用確定，匯總參加復(fù)試人員的評(píng)價(jià)，由用人部門經(jīng)理提出初步錄用意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 4.5 資質(zhì)調(diào)查，調(diào)查初步確定錄用人員任職資質(zhì)、工作經(jīng)歷、學(xué) 歷證書的真實(shí)性。人事行政部經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理文件人力資源主管應(yīng)聘人員相關(guān)部門經(jīng)理招聘需求計(jì)劃判斷（1）發(fā)布招聘信息（6）收集資料組織復(fù)試（13）結(jié)果判斷（10）通知落選（11）參加復(fù)試（14

3、）參加復(fù)試（14）無計(jì)劃 N （暫不招聘）結(jié)果判斷（15） N 通知落選（16）判斷在人才庫中搜索（2）篩選 N 資料篩選是否進(jìn)人才庫（12） N Y 錄入人才庫 Y N 是否進(jìn)人才庫（17）資料淘汰 N 資料淘汰錄入人才庫 Y N 資質(zhì)調(diào)查（18）通知淘汰（19）組織初試（9）參加初試有合適人選 Y 參加復(fù)試（14）參加復(fù)試（14）考試題庫性格調(diào)查工具面試評(píng)價(jià)表面試評(píng)價(jià)表進(jìn)入人才庫標(biāo)準(zhǔn) 崗位說明書發(fā)布內(nèi)部招聘信息（3） Y 內(nèi)部面試（4）參加面試參加面試人選比較（5） N不合適征求員工所在部門經(jīng)理意見（7） Y 內(nèi)部錄用（8）錄用（20）步驟步驟說明說明負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人輸出輸出步驟步驟說明說明負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人輸出輸出 1.計(jì)劃判斷 1.1 招聘應(yīng)根據(jù)年初設(shè)定的人力資源規(guī) 劃； 1.2 將相關(guān)

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