1、XX創意設計產業園創意設計產業樓空調系統采購及安裝施工組織方案目 錄第一章 工程概況第二章 施工依據第三章 工程項目管理目標第四章 項目部組織結構及職責一、項目部組織結構圖二、項目部管理按人員崗位職責第五章 施工準備一、施工技術準備二、勞動力需求計劃三、機械設備需求計劃四、設備及材料進場交接安排計劃五、現場施工條件安排第六章 施工方案及技術措施一、施工安裝技術流程二、施工管理程序三、主要施工方法第七章 施工進度計劃第八章 施工組織措施一、保證進度目標的措施二、保證質量目標的措施三、保證安全目標的措施四、保證季節施工的措施五、保證環境保護的措施六、保證文明施工的措施第九章 施工難度及應對措施第十

2、章 各專業配合組織計劃第十一章 調試和竣工驗收第十二章 工程竣工資料編制和交接第一章 工程概況本工程項目為XX創意設計產業園創意設計產業樓空調系統采購及安裝的多聯機暖通空調系統工程。空調系統采用直流變頻多聯式中央空調，總工期為招標人發出進場安裝施工通知書后30日歷天內安裝完成并經驗收合格。施工項目部應按約定時間和要求，完成以下工作： 需由設計資質等級和業務范圍允許的完成的設計文件提交時間： 無 ； 應提供計劃、報表的名稱及完成時間：承包人在合同簽訂后的3天內，向監理工程師提交4份其格式和內容符合監理工程師合理規定的工程進度計劃； 承擔施工安全保衛工作及非夜間施工照明的責任和要求：在實施和完成本

3、合同工程過程中，承包人應： 時刻關注和采取適當措施保障所有在場工作人員的安全，保證工程施工安全，現場施工應保持有條不紊，避免上述人員的安全受到威脅；為了保護本合同工程免遭損壞，或為了現場附近和過往群眾的安全與方便，在必要的時候和地方，或當監理工程師或有關主管部門要求時，應負責提供照明、警衛、護柵、警告標志等安全防護措施，并承擔責任；按該工程總造價中本單獨發包的暖通采購及安裝項目造價所占比例分擔施工安全保衛工作的費用； 需承包人辦理的有關施工場地交通、環衛和施工噪音管理等手續：由承包人按照有關部門要求及時辦理，并承擔責任和費用； 已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：竣工驗收交付采購人使用前，承

4、包人應負責全部成品半成品的保護工作，并承擔全部費用； 施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護要求及費用承擔：承包人應詳細了解施工場地地下管線和鄰近建筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護要求，采取適當措施予以保護，如果上述破壞事件發生，承包人應當承擔全部責任和費用，并使采購人免受任何損失，包括經濟和名譽； 施工場地清潔衛生的要求：承包人應負責整個場地的安全文明衛生管理，做到文明施工、保持施工場地清潔。及時清理并外運施工場地垃圾或根據招標人的要求承擔垃圾清理和外運費用。場地平整、場地道路、場地排水排污附屬設施等，均由承包人自行負責施工，施工費用均包括在合同總價

5、中，本工程的施工過程中發生的各項清理費用、臨時性收費、臨時性占用場地費、臨時設施費和不可預見費用，均包括在合同總價中。 雙方約定承包人應做的其他工作： 為確保工程施工進度、質量和安全，履行承包人投標時的承諾，承包人保證按照經監理工程師批準的工程施工進度計劃，及時派出投標時承諾擬派出的現場施工主要管理人員(項目負責人、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員等)和施工班組技術骨干以及施工人員到采購人工地現場，做好工程各項施工工作； 承包人未經監理工程師和采購人同意，不得擅自更換投標時承諾的上述擬派出施工現場主要施工管理人員。經監理工程師和采購人批準更換的，其接替人員的水平和能力不得低于被替

6、換人員，項目負責人的變更應報項目所在地建設主管部門備案并及時進行網上變更，并由承包人向采購人交納賠償金。 承包人應負責已完工部分工程的保護工作：應做好防雷電、防火等的安全防護工作；承擔施工現場和施工人員的治安、環境衛生、計生、外來人員暫住手續等管理工作和相關費用；若發生任何事故，均由承包人全部負責； 承包人必須加強勞動保險費、施工現場的安全和文明施工措施費用使用管理，做到專款專用。承包人若發現合同圖紙及/或工料規范之內或互相之間有任何差異，須立刻以書面通知采購人，說明差異之處，而采購人須給予指令。本專業分包單位應服從總包單位及招標人總承包管理并積極配合,也應和招標人其他直接分包單位(如有時)積

7、極配合。本項目土建配套費業主已經支付，不再進行支付配套費用，但要注明自身施工使用的水電費等費用要施工方自己支付。承包人還應配合各分包單位及其他工種施工單位的協調工作，配合各分包工程交接工作。相關費用自理，不另行增加。承包人負責完成的管線等預埋部件應確保完好、位置準確、管線暢通并能與后續的施工帶來便利，否則視為預埋部件工程質量不合格，采購人有權要求承包人無條件整改，直至滿足工程施工和使用要求，由此造成的一切損失均由承包人承擔第二章 施工依據本工程的施工將按照以下依據進行：甲方提供的施工圖紙建筑工程施工質量驗收統一標準 （GB503002001）通風與空調工程施工質量驗收規范（GB50243200

8、2）建筑設備施工安裝通用圖集（91SB1、91SB6、91SB7）建筑安裝分項工程施工工藝規程 （2004/03/01）建筑工程資料管理規程 （DBJ 0151-2003）第三章 工程項目管理目標一、工程質量要求質量要求：產品質量達到國家有關規范合格標準，工程質量達到國家工程施工質量驗收規范合格標準；且達到綠色三星建筑掛牌標準及省級優秀工程創優標準（閩江杯）。二、工程進度要求工期要求：總工期為招標人發出進場安裝施工通知書后30日歷天內安裝完成并經驗收合格。嚴格按照建筑施工及服務控制程序進行控制施工進度，確保工期履約率為100%。三、施工安全目標實現無重傷、無死亡事故。一般工傷事故1以下。對危險

9、源進行有效的控制，危險源整改率達100%，整改合格率達100%。四、環境管理目標按照我單位QSE管理體系（質量、職業健康、環境管理體系）和業主及總承包對現場CI管理要求，環境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。創文明工地，嚴格控制施工噪聲。第四章 項目管理的總體安排根據本公司多年工程承包管理經驗和本工程的具體情況，本公司將派選一批技術素質高，業務能力強，富有責任心的各類專業技術人員和管理人員，按現代工程項目管理模式，組建 “空調工程項目經理部”（以下簡稱項目部）。項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高

10、速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行ISO9002 標準和公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。一、項目部組織結構圖項 目 經 理 項 目 副 經 理 項目技術負責人 施 工 員安 全 員質 檢 員材 料 員預 算 員電氣班組全體操作人員設備班組全體操作人員管道班組全體操作人員通風班組全體操作人員 二、項目部管理人員崗位職責：（一）項目部經理：1、項目部經理代表公司法人，貫徹執行國家建設工程施工法規，貫徹執行本企業

11、各項規章管理制度，全面履行與業主簽訂的工程承包合同。2、執行公司質量方針、質保體系文件，確保本工程創優計劃的實現。3、負責制定本工程施工進度、安全、文明施工各項管理指標和保證措施。4、負責重大質量事故、安全事故的處理，并及時向上級部門匯報。（二）項目部副經理：1、協助項目部經理主管生產、材料、勞動力調配和施工安全等工作，是施工現場管理的組織者和指揮者。2、編制項目部的施工進度計劃，落實工程進度計劃的完成情況。3、主管施工現場勞動力以及各種施工物資的調度和優化配置，做好綜合平衡，確保施工順利進行。4、負責組織生產例會，匯總生產情況，及時解決施工中存在問題。5、負責日常安全、消防、保衛、成品保護工

12、作。（三）項目部技術負責人：1、負責項目部制定項目部技術、質量等管理制度，全面負責項目部技術、質量管理工作。2、負責項目部施工組織設計的編制、審定、報批。3、認真執行國家有關建筑工程施工驗收規范與標準和施工組織設計的貫徹執行。4、負責組織圖紙自審、會審，組織設計交底。5、及時解決施工中技術疑難問題。6、負責本專業施工管理資料、驗收資料的審核及工程資料的歸檔。7、負責單位工程竣工驗收。8、參加重大質量和安全事故的調查處理，提出防范措施。（四）質量檢查員：1、負責項目部日常質量管理工作。嚴格執行國家建筑施工驗收規范和質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目部總體質量目標和階段目標的實現。2、負責

13、工程質量的檢查監督，定期組織質量檢查。3、參與物資進場檢驗。4、參與質量事故的調查、分析、處理，提出整改意見并跟蹤落實。（五）安全員：1、負責貫徹執行國家安全生產方針、政策和法規，貫徹本公司各項安全生產規章制度。2、負責項目部安全生產管理工作，組織工地日常安全生產活動。3、在發現重大事故隱患或違章作業時，有權制止和處置。4、參加傷亡事故的調查分析，并按照規定及時上報。（六）材料員的主要職責： 1、對進場的料具，按施工平面圖堆放，并做好防護工作。 2、做好施工現場及庫房物資產品的標識。 3、認真填寫物資憑證，保管好各項質量記錄。 4、凡進場的各種物資必須按發貨單檢查數量、質量，做到帳、物相符。5

14、、做好各種機具設備的維修、保養工作滿足施工的需要。 （七）預算員的主要職責： 1、負責辦理設計變更和預算外施工簽證（包括價差）。 2、對工程造價及時登帳，報送業主，積極與業主聯系，促進預結算的審定。 3、及時組織好資金的運轉，保證資金為工程服務。 4、搞好各項經濟活動分析。 5、及時辦理貨幣資金業務決算工作。 6、參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。 （八）施工員的主要職責 1、負責協調現場施工及計劃落實。 2、遵守各項技術管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進入下道工序，并對過程管理引起的質量問題負責。 3、具體執行產品標識管理及檢驗和試驗狀態管理、安全生產的管理。4、對質量記錄完

15、整性、正確性負責。 第五章 施工準備一、施工技術準備：1、圖紙自審會審，協調解決各專業設計圖紙之間的矛盾和問題。2、組織設計交底，充分了解設計意圖，各專業對施工圖進行深化，繪制必要的施工詳圖。3、根據本工程特點和施工實際情況，編制單項工程施工方案和技術交底。4、編制本工程技術、質量管理實施細則。二、勞動力需求計劃：1、精心挑選參加過同類工程建設、業務水平高，責任心強的技術和管理人員，組成富有團隊精神的“空調工程項目經理部”。項目經理部成員在項目開工前3天進駐現場。2、建立精干的施工班組。按照勞動力安排計劃，將公司從事過多年多聯機項目的專業施工班組調出，組織到位，在項目開工前3天組織進行安全、防

16、火和文明施工等方面的崗前教育，并安排好職工的生活，做好開工準備工作。3、向施工班組進行施工組織設計、計劃和技術交底，把工程的施工內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工班組講解交待，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工。4、建立健全各項管理制度。包括工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度等。5、 勞動力安排計劃表序號班組名稱單位數量備 注1項目管理部名5項目經理部2通風工班名25

17、2個班組3管道工班名201個班組4保溫工班名101個班組5機電工班名81個班組6合計名68三、機械設備需求計劃在現代化空調安裝中，從制作、安裝到調試已基本采用機械化生產，根據工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質量和安全生產的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃如下表。序號機 具 名 稱數 量擬用時間自有、租賃1砂輪切割機3臺全部安裝工期內自有2銅管切割專用刀具8套3擴口器6套4電錘6臺5水鉆3臺6臺鉆5臺7電焊機5臺8氣焊工具6套9真空泵5臺10空氣壓縮機2臺11氧氣6瓶1

18、2乙炔6瓶13氮氣12瓶序號器 具 名 稱規 格 型 號數量擬用時間自有、租賃1壓力表、3.0 Mpa）12塊全部安裝工期自有2兆歐表ZC-7（1000、2500M）2塊3數字萬用表DT-830B（0-1000V）5塊4氧氣表6塊5乙炔表6塊6水平尺701型8把7搖卷式鋼卷尺50m5把五、設備及材料進場交接安排計劃1、施工材料、設備申請1）各班組長根據會審完的施工圖及項目部確認的進度計劃提報材料、設備申請。2）施工員根據各班組提報申請進行復核后提報項目經理。3）項目經理審核后交由材料員進行采購。4）各班組長應根據進度計劃提前申請材料、設備以避免產生材料供應不及時影響施工進行。2、 材料、設備采

19、購 材料員根據審核完的申請單及施工現場的實際進度進行按質按量及時的采購，以確保工程施工的順利進行。材料入庫需附完整的貨物清單、材料合格證、檢驗報告等相關文件資料。（4） 設備、材料進場（入庫）管理1） 嚴格執行入庫手續，所有設備、材料進場入庫須由倉管員核實數量、規格、種類是否與貨運單一致。2） 材料、設備入庫后應及時入賬，準確登記。3） 材料、設備入庫后應分類整齊堆放，并設置材料標示卡，清楚標示各類材料的名稱、規格等信息，以便出庫登記。4） 所有設備、材料入庫后應做好防范工作，注意防火、防盜工作。六、現場實際施工條件安排：1、辦理的有關施工場地交通、環衛和施工噪音管理等手續；2、設置現場辦公室

20、、臨時倉庫和施工班組工具房；3、設置施工和消防用水管路； 4、設置施工臨時電源；5、設置施工現場露天材料堆放場。第六章 施工方案及技術措施一、施工安裝流程工程安裝前，請按照工程圖紙及其說明采購材料（主要是銅管、保溫管、PVC管、電源線、空氣開關、吊架等）， 然后按照本規程規定的安裝流程、要求和工程圖紙進行施工，每完成一步，檢查這一步驟是否按要求完成，不合格的請及時返工。合格完成后才能進行下一步的安裝。（請注意：每步安裝工作合格后，才能進入下一步！判斷合格必須遵循合格檢驗依據）。安裝流程圖：各個安裝步驟的說明和合格判斷依據：安裝步驟說明和合格判斷依據材料采購和設備檢查1. 工程圖紙已說明的材料（

21、銅管、保溫管、PVC管、電源線、空氣開關等）按說明采購；2. 工程圖紙沒有說明的材料按實際工程量采購（例如吊架，線槽等材料）；3. 檢查室外機，室內機，通訊線等和各種配件是否備齊。安裝室內機通訊線連接1. 電源線和通訊線分開布線；至少間隔10Cm以上。2. 避免用力過大拉斷通訊線；3. 多套機組時請做好標識。遠程監控1. 選擇遠程監控模式；2. 集中控制器和通訊模塊的安裝請避開干擾源。電源線1. 電源線規格一定滿足要求；2. 同一機組的室內機必須統一供電。排水管安裝1. PVC管規格一定滿足要求；2. 順水流方向有一定的坡度；3. 安裝完，進行水檢。水檢合格后才能對排水管保溫保溫1. 保溫管規

22、格滿足要求；2. 保溫管之間密封，防止空氣進入。安裝風管（有高靜壓風管機時）1. 按靜壓設計風管長度；2. 回風口設計合理，防止設計過小。安裝連接管焊接1. 銅管規格滿足要求。2. 保證管道內干燥、清潔 ；3. 在焊接管道時，一定要求充氮氣保護；4. 遵循焊接工藝，保證系統不泄漏；5. 在液管側加裝一個雙向過濾器；6. 多系統時，對系統進行標記。焊接完后進行保壓檢漏吹洗、保壓檢漏1. 將系統吹洗干凈； 2.保壓24小時。除溫度的影響，壓力降在0.02Mpa以內為合格（溫度變化1，壓力大約變化0.01Mpa）保溫1. 保溫管規格滿足要求；2. 保溫管之間密封，防止空氣進入。安裝室外機1. 正確選

23、擇安裝位置；2. 根據地腳螺釘孔位和室外機尺寸建筑基礎；3. 做好減振裝置；4. 搬室外機防止劇烈碰撞。，傾斜角度不能大于15度。室內機和室外機的連接1. 打緊連接螺母；2. 做好室外連接管，通訊線，和電源的保護工作。保壓檢漏保壓24小時，除溫度的影響，壓力降在0.02Mpa以內為合格（溫度變化1，壓力大約變化0.01Mpa）抽真空1. 汽管和液管同時抽真空； 2.抽真空時間足夠長。抽完放置1小時，壓力不回升，合格追加制冷劑 按照工程圖紙說明中追加制冷劑量追加制冷劑打開室外機閥門調試機組二、 施工管理程序1、分項工程質量管理程序達到分項工程技術交底人、機、料、法、環檢查按要求施工質量檢查分析原

24、因達到質量目標返修或返工進入下一分項施工未達到制定質量目標2、不合格品（項）控制程序發現不合格品（項）分析原因、責任制定整改措施下達整改通知制定糾正和預防措施糾正和預防措施實施進行返修或返工重新檢驗結論和報告3、工程材料管理程序合格合格不合格不合格不合格材料采購計劃選擇合格分供方業主監理審批材料訂貨采購材料進場檢驗材料入庫材料出庫檢驗用于工程退庫重領退貨重訂合格4、工程設備管理程序不合格不合格合格合格設備訂貨計劃選擇合格分供方業主監理審批設備訂貨采購進場檢驗設備安裝單機試運行聯合試運行退貨重訂通知生產廠家處理合格不合格5、 工程交（竣）工資料管理程序施工記錄質量評定資料填寫合格編制交(竣)工資

25、料目錄記錄及時同步準確完整監理業主審核簽字按目錄歸檔竣工資料匯總分析原因責任分析原因責任重新填寫設計變更、技術核定 標記和記錄繪制竣工圖不合格不合格合格三、主要施工方法（1）室內機安裝位置的選定特別注意：1. 室內機進出風口處要遠離障礙物，確保氣流能吹遍整個房間。2. 確保室內機安裝符合尺寸安裝圖要求。3. 選擇可以承受四倍室內機重量且不增加運轉噪聲及振動的地方。4. 安裝處必須確保水平。5. 選擇容易排除凝結水、容易連接室外機的地方。6. 確保維修保養所需的足夠空間，確保室內機離地面高度超過1800mm。7. 安裝用吊桿螺栓，檢查安裝位置是否可以承受機組的4倍重量。若不保險，在安裝機組前應加

26、固。（參見安裝紙型找出需要加固的各點）（2）吊裝空調主體1 初步安裝室內機組把吊架座附在吊裝螺桿上，務必在吊架座的上下兩頭分別使用螺母和墊圈，使吊架座固定牢靠。使用墊圈定位板可以防止墊圈脫落。2 使用安裝用紙板a. 關于天花板開口的尺寸，請參閱安裝用紙板。 b. 天花板開口的中心在安裝用紙板上有標志。 c. 用螺釘（3只）把安裝用紙板裝在機組上，并用螺釘固定管道出口處的排水槽的角。3 把機組調整到正確的安裝位置。4 檢查機組是否水平。室內機組配有內置式排水泵和浮子開關，用水準器逐個檢查機組的4個角是否水平。（若機組向凝結水流的相反方向發生傾斜，浮子開關可能出現故障，造成滴水。）5 拆除用以防止

27、墊圈脫落的墊圈定位板，擰緊上邊的螺母。6 拆除安裝用紙板。警 告：請擰緊螺母和螺栓，防止空調掉落注意事項1. 不適當的螺絲松緊度會導致下圖所示的故障。 2.擰緊螺絲后，如果天花板和裝飾面板之間依然有縫口，重新調整室內機的高度。（參照下圖） 面板裝好后，要確保機組與面板之間沒有間隙。3. 裝飾面板的線路 連接兩處裝在面板上的導風電機導線的2個接頭。（3）制冷劑連接管的安裝特別注意： 在運輸、貯存和施工現場，銅管兩端用塑料封帽將管口封住，焊接銅管前必須進行清潔（用酒精在管內側進行拖洗），保證銅管內無灰塵、無水份。 焊接銅管時必須充氮焊接，氮氣氣壓0.050.03Mpa。 安裝多套多聯機組時，必須對

28、制冷劑管路進行標識，避免機組之間管路混淆。（4）制冷劑連接管的安裝焊接作業基本流程：焊接說明：1焊工資格（1）、操作者必須熟練掌握焊具的使用方法和操作技術，持有焊工證。（2）、必須經過專門的學習培訓，并取得有關部門頒發的“資格證”方可從事手工焊接作業。2. 釬料的選用紫銅+紫銅：釬料為Bcu93P （GB 6418），無須釬劑氣體助焊劑：可防止銅管表面氧化及有釬作用，推薦使用。釬焊溫度：820-860(銅管為淺紅色)3. 使用氣體種類（2）、氮氣（N2）：為防止銅管內部氧化，對管內充入氮氣。4焊接前準備（1）、檢查焊炬的連接處和各氣閥的嚴密性,漏氣的必須進行修理,并檢查焊嘴有無堵塞現象。（2）

29、、操作者準備所需的工夾具、釬料、釬劑等。（3）、銅管的焊接部位應無毛刺、無明顯變形、內外表面干凈、無銹垢、無油脂等。焊接步驟：1裝配銅管（1）、銅管應正直插入規定深度,兩裝配件的中心線重合，焊接時應定位。為了保證裝配尺寸正確，不能用手定位，防止加熱時銅管移動。銅管焊接尺寸要求見下表：管外徑D(mm)最小插入深度B（mm）間隙A-D69.52, 7819.05, 22.2, 1028.6, 12=3514（2）、裝配間隙過大，有相應規定的，可按要求適當鉗小粗管口徑。2充氮保護（1）、銅管在釬焊溫度下表面氧化劇烈，為有效減少銅管內部氧化皮的產生,要求對銅管進行充氮保護。（2）、在銅管裝配后，對銅管

30、接頭內部充氮。（3）、對銅管充氮的方法充氮方法：氣壓0.050.3Mpa, 保證充入工件內的氮氣流量為46L/min（手摸有氣流的感覺）。裝配后開始充氮至焊后冷卻繼續充氮10秒以上。（4）、充氮的要點（見下圖）a 充氮時快速接頭和充氣槍應合上壓緊開關，使氮氣全部充入管內。b 充氮要保證氮氣達到各焊接接頭處，有效地排出空氣。c 連續充氮時一定要有出氣口，否則在焊接時氣體從接頭間隙處逸出，使焊接填料困難，并易產生氣孔。3 焊接加熱注意：（1）、釬焊為火焰硬釬焊，必須遵守有關安全操作規定。（2）、加熱前確認銅管內有氮氣流過。（3）、釬焊紫銅時，使用中性焰或輕微還原焰，一般采用外焰。銅管接頭處加熱應均

31、勻，并注意根據管的材料尺寸分配熱量。一般先預熱插入管，使管配合緊密；再沿接頭長度方向來回擺動，使其均勻加熱到接近釬焊溫度，然后環繞銅管加熱至釬焊溫度（銅管為淺紅），同時釬料亦隨之環繞加入，并均勻填滿接頭間隙，再慢慢移開焊炬，并繼續加入少量釬料，形成光滑釬角。（4）、加熱時不能直接用火焰燒焊條，加熱時間也不宜過久。（5）、焊接時要注意控制好火焰方向，避開膠套管、海綿、電線等。4焊后處理（冷卻）（1）、焊后在管內有氮氣保護的條件下，可對接頭處再次加熱至銅管變色（200-300），即進行退火處理。（2）、在焊縫完全凝固以前，不能移動焊件或使其受到震動。（3）、對采用水冷的焊件，應防止水進入銅管內部，

32、放置焊件時仍要避免銅管表面殘留水分流入管內。5釬焊質量及檢驗焊縫表面光滑，填角均勻飽滿，自然地圓弧過渡。釬焊接頭無過燒、焊堵、裂紋、焊縫表面粗糙、燒穿等缺陷。焊縫無氣孔、夾渣、未焊滿、虛焊、焊瘤等缺陷。（6）喇叭管加工機組截止閥為螺紋連接時，在與機組截止閥連接的管子需要擴喇叭口。請準備好喇叭管工具、擴孔器、切管器。喇叭口加工的方法：盤卷的管子難于正確切割，會增加失誤的機會。a.放好切管器的刀片，以便以正交角切管。b.左旋切管器來切管。c.慢慢轉動切管器。a.管子開口朝下，否則碎屑進入管內。b.注意不要劃傷管子內表面，否則會造成漏氣。 保證所有的金屬屑在開口向下輕敲管子時都能出來。在開始喇叭口加

33、工前一定要插入喇叭口螺母。a.要確認喇叭管工具的內表面是干凈的。b.根據喇叭管工具確定銅管的尺寸。銅管直徑（mm）A6.35，12.7，a.緩慢并仔細地轉動擴管器把手，同時有咔聲，直至自如轉動。b.向左轉動把手并將其升高到頂部。擴口不正確的例子：（7）分歧管的安裝分歧管起著制冷劑分流的作用，所以分歧管的選擇和安裝對于多聯機組的運行是非常重要的。在正確選擇分歧管的基礎上，安裝遵循分歧管的安裝規范。1、Y型分歧管的安裝Y型分歧管連接示意如下圖所示。進口接室外機或上一分支，出口接室內機或下一分支。 Y型接頭示意圖安裝步驟：a.選擇分歧管。 Y型分歧管為變徑直管，可以連接不同的管子直徑，根據通用性較強

34、。 Y型分歧管示意圖b. 如果所選的現場用管尺寸不同于分歧管接頭尺寸，則用切管器在所需的接管尺寸的中部切開，并去除毛刺。如下所示。c. 安裝Y型分歧管盡量使其分歧管豎向或水平。水平放置時，傾斜度在30以內。放置在正確的位置后，充氮焊接。a. 分歧管保溫。每對分歧管均配有泡沫，用泡沫將分歧管包好，上下泡沫用不干膠密封。泡沫部分和無泡沫部分均用保溫管包好。泡沫和保溫管對接部分用不干膠密封。注意：對多分歧管路系統，每根管子都貼上標簽，使分歧后的連接管與室內機對應，防止接錯。分歧管的進口側，至少要有300mm的直管段。（8）吹洗在焊接完一段管路后，必須對管路進行吹洗。吹洗是用氮氣壓力去除管內的外來物（

35、灰塵，水份，焊接造成的氧化鈹等）。主要目的是：（1）、除去管內焊接時由于充氮保護焊不足造成的氧化物。（2）、除去因不當貯運而進入管內的雜質和水分。（3）、檢查室內機和室外機之間管道系統的連接是否有大的泄漏。吹洗步驟： （1）、將壓力表裝在氮氣瓶上；（2）、壓力表高壓端接上小管（液管）的注氟嘴；（3）、用盲塞將室內機A側之外的所有銅管接口處堵塞好。（4）、打開氮氣瓶閥，維持壓力在5 Kg/cm2。（5）、檢查氮氣是否流過室內機A液管（6）、吹洗用手中的絕緣材料抵住管口，當壓力大的無法抵住時，快速釋放絕緣物。再用絕緣物抵住管口，如此反復幾次，直到沒有沒有雜物吹出為止。（7）、關閉氮氣主閥（8）、對

36、室內機B重復以上操作（9）、對液管吹洗完畢后，再對氣管進行吹洗，吹洗步驟跟吹洗液管步驟一樣。(9) 連接管的保壓檢漏一套系統的制冷劑連接管焊接好后，（1） 在室外機側的大小管上各焊接一個注氟嘴。（2） 將連接至室內、外機端的管子用鉗子夾扁，焊死。進入連接管的保壓檢漏階段。操作步驟：查找修復泄露完成檢查壓降加壓完成管路的安裝工作1、加壓在室外機側的大、小管的注氟嘴處用氮氣加壓：步驟1和2主要檢查大漏點，發現大漏點立即重焊或補焊漏點步驟3：增加壓力3.0MPa大約24小時 ，檢驗微小的泄露增加壓力到3.0Mpa，等待時間如果很短,也是不能保證檢測到微小的泄露，因此步驟3保壓需24小時。注意：充完氮

37、氣后保壓時，壓力表不要卸下，因為卸、裝壓力表的動作會影響壓力的變化。2、檢查壓降檢驗合格的標準：除溫度的影響，壓力降在0.02Mpa以內為合格（溫度變化1，壓力大約變化0.01Mpa）。比如：充氮3.0Mpa，當時溫度為30，24小時后，溫度變化25，發現壓力為2.93 Mpa以上為合格，2.93 Mpa以下為不合格。不合格一定要查到漏點。查出漏點后重焊或補焊，然后重復以上步驟，再充氮加壓保壓，直到壓力降在合格的范圍內。3、檢測泄露檢測1 當發現有壓力降時，仔細按以下方法檢漏：（1）用耳朵檢測聽主要泄露的聲音（2）用手檢測在連接部位用手檢測是否有泄露 檢測2用上述方法檢不出來，釋放氮氣，充氟利

38、昂0.5Mpa左右。（1）用肥皂和水檢測肥皂泡顯示泄露的位置。（2）使用檢測器（如鹵化物檢測器）進行檢測漏點。用以上方法，直到查到所有可能的漏點。如果還檢查不出來，請將連接管分段檢查，一段一段進行排除，將泄漏點鎖定在某一段。(10) 保溫確認制冷劑連接管沒有泄漏后，可對連接管進行保溫。請按以下步驟對制冷劑管路保溫：（1）.檢查保溫管是否達到厚度要求，否則容易造成冷凝水附在保溫管上，最終滴水。厚度要求見表：3-1連接管（mm）(外徑厚度)保溫材料厚度（mm）610101211516115191152220252028203520（2）按要求的厚度對制冷劑管進行包扎，保溫管之間的縫隙用不干膠密封。

39、（3）用包扎帶包扎保溫管，延長保溫管的老化時間。 (11)室內機排水管的安裝施工前勘查現場，檢查按圖紙施工是否存在問題和困難。如有問題，比如，按圖紙坡度所要求的吊頂高度不夠，可減少匯合的室內機數量以減少排水管總長度達到要求吊頂高度。然后請按照工程圖紙中的排水管管路圖進行施工。安裝過程中請注意：a. 接室內機的排水管管徑一定要達到要求，不要選過小的管徑，以致水溢出。排水管管徑請參考表1-2。b. 總排水管視匯合室內機的臺數而定，要求大于等于35mm。c. 排水管需進行保溫，保溫管的厚度一定要達到要求。請參考表1-7。保溫管之間的縫隙用不干膠密封。d. 請盡量將水排至地漏或衛生間等易于將水排出的地

40、方。e. 排水管安裝好后，一定要進行水檢，檢查水是否能順利排出。如下圖所示：水只能從排水口流出，其它地方不能有漏水現象。(13)搬運室外機搬運室外機請注意：（1）搬運室外機時，室外機的傾斜角度在150以內。（2）搬運室外機時，輕搬輕放，避免劇烈碰撞。（3）吊運室外機時，必須用兩根足夠長的鋼繩，在四個方向吊；為防止機組中心偏移，起吊移動時繩子夾角必須小于400。以GMV-Pdm280W/NaB-N1室外機組為例，其余室外機組類似。(14)安裝室外機（1）水泥墩做好后，在室外機搬上去之前，放20mm厚的橡膠墊片，起防振減振作用（2）將室外機搬運上水泥墩上，壓住橡膠墊片，然后用扳手打上四個地腳螺釘。

41、注意一定打緊打牢。(15)連接上室內外機、保壓檢漏完成了室內、外機的安裝，完成了制冷劑連接管的焊接，保壓檢漏，確保制冷劑連接管沒有泄漏后，可將連接管連接上室內、外機，然后再保壓檢漏，抽真空。(16)連接室內、外機連接注意： 走管美觀大方，連接管懸空處必須做好支撐。 連上機組后進行保溫（包括球閥處）。 連接時，不得弄癟管道，彎曲處，彎曲半徑必須盡可能大，連接管不能經常被彎曲或伸，否則會變硬，一根管子同一處彎曲最多不能超過3次。 室內外機組喇叭管螺母連接時。對準連接管，用手擰緊連接管螺母，然后用扳手打緊。錐型螺母在連接時里外都應涂少量的冷凍機油。(17)連接室外機在室外機正確安裝和制冷劑連接管確認

42、沒有泄漏后，可以將制冷劑連接管連接上室外機。連接步驟：（1）打開室外機的前面板，取出波紋管（隨機配置）。（2）將大、小管夾扁端割斷，去掉注氟嘴，然后與波紋管焊接，在小管側（液管）還需焊接一個雙向干燥過濾器。然后將雙向干燥過濾器一起保溫。（3）將波紋管的喇叭口對準球閥錐形口，然后用扳手擰緊（注意扳手的使用，避免打的過緊或過松）（4）做好室外機連接管的支撐和保護。(18) 連接室內機在室內機正確安裝和制冷劑連接管確認沒有泄漏后，可以將制冷劑連接管連接上室內機。（1） 取出波紋管（隨機配置）。（有些室內機因為連接管管徑較小不配波紋管）。（2）將連接管的喇叭口對準室內機的截止閥，用力矩扳手打緊螺母。（

43、3）做好保溫（保護截止閥處）。(19) 保壓檢漏（將連接管連接上室內外機后的保壓檢漏）在連接管的安裝時，要求對連接管進行保壓檢漏。將連接管連接上室內外機后還需保壓檢漏一次，這次保壓檢漏的目的：檢驗室內、外機螺紋連接處和新焊點是否有泄漏。步驟：（1）、充注氮氣壓力2.5Mpa，保壓24小時（用壓力表在大、小閥門的注氟嘴處充氮氣，充完氮氣后保壓時，壓力表不要卸下）（2）、24小時觀察壓力是否變化，（合格標準請參照連接管的保壓檢漏）（3）、如有泄漏，請檢查室內、外機螺紋連接處和新焊點。立即打緊或補焊。重新保壓，直到合格為止。(20)抽真空、追加制冷劑兩次保壓檢漏合格后，可進入抽真空步驟抽真空(21)

44、 抽真空步驟：（1）、在檢漏合格后，排出氮氣將壓力表連通器接在室外機大、小閥門的注氟嘴上接一真空泵，高、低壓同時抽真空。開啟真空泵，打開“LO”和“HI”旋鈕；（2）真空度到-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）后，再繼續抽0.51.0小時，然后關閉高壓端“VH”和低壓端“VL”旋鈕，停真空泵；（3）將連接真空泵的軟管改接到氟利昂充注罐上，排掉軟管中空氣，打開低壓端“VL”2時，再關閉低壓端“VL”旋鈕；（4）將連接氟利昂充注罐的軟管再改接到真空泵上，開啟真空泵，打開高壓端“VH”旋鈕，在高壓端抽30分鐘，再打開低壓端“VL”旋鈕，抽低壓端直到真空度達-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）

45、。若真空度達到-0.1MPa（表壓）或更低，則抽真空完畢，關掉真空泵，放置1小時，然后檢查真空度是否變化。如果有變化，則有漏點。應檢查漏點，進行補漏的工作。（5）、按上述程序抽完真空后，然后進行灌注追加制冷劑工作。(23)追加制冷劑按照工程圖紙說明中計算的制冷劑量進行追加制冷劑。追加制冷劑的步驟：（1）、將制冷劑罐連接管接到壓力表連通器，然后打開閥門VH，排空皮管內的空氣，然后將壓力表高壓端接在室外機小閥門的注氟嘴上。（2）、打開壓力表的閥門VH，然后制冷劑以液態充入液管側，充入達到所需的灌注量。如果不開機加不進系統，側讓系統按制冷全負荷運行，打開閥門VH，排空皮管內的空氣，將壓力表高壓端接在

46、室外機小閥門的注氟嘴上，打開VL 閥，以氣態充入氣管側，直到所需的灌注量。（3）、觀察電子秤或彈簧秤，當達到所需添加的制冷劑量時，快速關閉閥門，關上制冷劑罐的源閥。（4）、記下加到系統的添加制冷劑量。請按下表的方式記錄追加制冷劑量。機組標識追加制冷劑量（Kg）機組1機組2機組n第七章 施工進度計劃（一）、施工進度按形象進度編排，對于新建或改建工程，由于其進度受條件限制，具體由甲乙雙方共同協商制定。（二）、主要控制進度措施：1、準備工作早做，在設備到貨前從材料采購，機具準備，管線的支吊架及管線焊接均可提前做，設備到后可快速吊裝，連接設備管線。2、合理安排各工種之間交叉配合施工。3、LG空調設備各

47、自獨立，可分層、分區、分臺單獨安裝，條件具備的話，可單獨調試。（三）、根據工期要求我們排出施工形象進度計劃表。施工進度表（從進場之日起30天完成，其他工種耽擱，工期相應順延）時 間 項 目30個工作日 （具體進度根據裝修進度進行適當調整）123456789101112131415161718192021222324252627282930圖紙會審機具準備材料采用支托架制作、墻上打洞支托架安裝、吊桿安裝冷媒配管、冷凝水管安裝室內外機安裝控制接線 冷媒管排污、氣密性試驗室內外機接線室內機面板安裝設備調試資料整理，竣工清理，交工第八章 技術組織措施一、保證進度目標的措施（一）保證進度目標基本要求1、

48、應于簽訂合同后3天內向監理工程師提交施工組織設計。2、招標人發出進場安裝施工通知書后30個日歷日內安裝完畢且驗收合格。3、工期延誤雙方約定工期順延的其他情況：（1）由于采購人的原因造成的設計變更引起的工作量增加或額外增加的工作量（以采購人的書面文件為準）；（2）采購人未及時確定材料的品種、規格造成的待料工期可按實簽證順延，但承包人應提前21天以書面文件通知采購人作出決定；（3）采購人和承包人雙方共同認為必須延長工期的（以書面文件為準）；（4）不可抗力；（5）遇重大活動（如高考等）縣級以上人民政府要求停止施工的時間。雙方約定本工程屬下列情況者，工期不予順延： 因承包人違反規范或任何工程量不合格而

49、進行返工、重建、修建的施工工期，均計入相應項目的施工工期。因承包人違反規范施工，或以偽劣材料充抵合同規定的品牌、型號、質量等級，或沒有按投標時承諾品牌進行采購供貨或不按本合同規定的人員進行配置時，經采購人代表或監理工程師下達停工令的停工日期不得順延； 承包人沒有組織和協調好相關施工隊伍進行施工而造成工期延誤，由承包人承擔責任； 承包人未按設計要求進行施工，采購人提出返工的日期延誤由承包人承擔責任； 工程實施期間或完工后接受有關部門檢查發現存在質量問題，或技術問題需作整改，其整改費用由承包人承擔，耽誤工期由承包人承擔責任并負責經濟賠償； 承包人原因的待料工期不予順延。采購人未及時確定材料的品種、

50、規格造成的待料工期可按實簽證順延，但承包人應提前21天以書面文件通知采購人作出決定； 工程質量未達到等級標準要求，采購人要求承包人返工，直到符合約定要求條件。承包人應按采購人要求的時間返工，工期不順延。 由于承包人原因導致在本工程施工的其他承包單位工期延誤，延誤的工期由承包人承擔責任并負責經濟賠償。（二）工期保證措施1、進度控制措施1) 對施工項目和工程量進行充分的了解為了保證施工工期，必須能夠在施工過程當中合理有效地控制施工進度，為了控制施工進度，項目部主要生產責任人首先必須掌握工程情況，即通過對現場進行實地檢查、收集統計資料和參加調度會議等了解實際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計

51、劃進度進行對比，以發現進度是否拖后，然后對這些資料進行分析，找出原因，制定相應的措施。2)項目部施工進度計劃控制體系的建立為了充分發揮發揮施工組織協調工作的作用，項目部組成以項目經理為生產第一責任人的組織機構，建立由項目經理、專業工程師、施工工長、現場計劃統計員、作業班組長等組成的項目進度控制體系。落實各組成人員的生產責任制，作到層層落實，責任分明。3)項目經理部進行項目進度控制的程序根據施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期、分批的開工、竣工日期。合理編制施工進度計劃。施工進度計劃應根據工藝關系、組織關系、搭接關系

52、、起值時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證計劃等因素綜合確定。及時向監理工程師提出開工申請報告，并按監理工程師下達的開工通知書指定的日期開工。實施施工進度計劃，當出現進度偏差時，應及時進行調整，并應不斷預測未來進度狀況。階段性任務完成后應進行進度控制總結并編寫進度控制報告。（三）進度計劃的實施1、項目的施工進度計劃的實施要體現在項目進行過程中編制年、月、周施工進度計劃的實現上。2、年、月、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。3、在施工進度計劃實施的過程中需進行下列工作：（1）跟蹤計劃的實施并進行監督，當發現進度計劃執行受到干擾時，應采取相應的調度措施。（2）在計劃

53、圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。（3） 嚴格執行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4）跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計與分析，編制統計報表。（5）落實控制進度措施應落實到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。4、工程在分包時，分包人應根據項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃并組織實施。項目經理部將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇，并協助分包人解決項目進度控制中的相關問題。5、進度控制中，確保資源供應進度計劃的實現

54、，當出現下列情況時，應采取措施處理：1）當發現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時。2）由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時，應及時調整資源供應計劃。3） 當資源供應進度發生變化不能滿足施工進度要求時，應采取相應的調整措施。（四）進度計劃的檢查與調整1、對施工進度計劃進行檢查應依據施工進度計劃實施記錄進行。2、對施工進度計劃進行檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行，檢查的內容包括：（1）、檢查期內實際完成和累計完成工程量。（2）、實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。（3）、 窩工時應檢查窩工人數、窩工機械臺班數并分析窩工原因。（4）、進度偏差情況。（5）、進度管

55、理情況。（6）、影響進度的特殊原因及分析。（7）實施檢查后，項目部向公司提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應包括下列內容：a、進度執行情況的綜合描述。b、實際施工進度圖。c、工程變更、價格調整及工程款收支情況。d、進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。e、解決問題的措施。f、計劃調整意見。(8)施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整包括下列內容：1、施工內容 2、工程量 3、起止時間4、持續時間 5、工作關系 6、資源供應（9）對施工進度計劃進行調整必須采用科學的方法進行，并應編制調整后的施工進度計劃。（10）在分階段的施工進度計劃完成后，項目經理部及時

56、對此段工程的施工進行總結，以便較好地完成下一階段的施工任務。二、保證質量目標的措施（一）保證質量目標的基本要求為了保證協議書約定的質量標準，承包人對施工現場作業必須進行嚴格管理，確保工程質量，為此應： 建立質量責任制，經理部應設專職質量檢查員，班組設質檢員，明確各級職責，開工前報監理工程師備案； 對現場施工人員應加強質量教育，強化質量意識，開工前應進行技術交底，進行應知應會的教育，施工生產中嚴格執行規范和操作規程，分項工程和重要結構部位必須遵循先試驗后鋪開施工的程序，先向監理工程師報送施工組織設計(包括施工方法、施工方案、施工準備、質量保證措施等等)，監理工程師審核同意后方能進行試驗施工，完工

57、后經監理工程師檢驗符合要求后才能鋪開施工和批量生產； 分項工程現場應實行掛牌管理，標明作業內容及操作規程和質量要求，認真抓好自檢、互檢及工序交接檢驗制度，要切實做好隱蔽工程的檢驗； 要加強質量監控，確保規范規定的檢驗和抽檢頻率，現場質檢的原始記錄必須真實、準確、可靠，不得追記、弄虛作假，接受質量檢查時，必須出示原始資料； 要開展多種形式的安全質量活動，制定獎優懲劣的激勵措施，對質量事故要做到原因不清不放過；責任不明不放過，整頓措施不落實不放過； 接受采購人定期不定期的施工質量、進度、管理、安全等例行檢查； 在施工過程中，由于承包人違反施工技術操作規程和質量管理、現場管理的有關規定，造成質量隱患

58、或質量問題，經駐地監理工程師確認，采購人有權對承包人進行經濟處罰。（二）工程質量目標及對標書質量要求的響應空調安裝工程的質量驗收等級：按福州市現行標準規范工程全部合格1)工程報驗檢驗批一次報驗合格率：90%；最終報驗合格率100%。分項(子分項)一次報驗合格率：90%；最終報驗合格率100%。分部工程一次報驗合格率：100%2)工程進度計劃符合率月度進度計劃的符合率為90%工程整體進度計劃符合率為100%（三）質量責任的處理：1)在工程進行當中，若甲方（包括監理單位）對工程質量有爭議，經由雙方同意的質量檢測機構鑒定，責任若在我方，由我方承擔相關責任和檢測費用。2)對工程質量達不到約定的質量標準

59、，或甲方提出足夠充分原理證明由于我方原因施工質量存在問題時，我方承擔拆除和重新施工的工作，并承擔相應損失，且保證原有的施工進度。（四）質量保證措施1)質量管理的總體要求項目質量控制要滿足工程質量標準、施工技術工藝規程規范、技術質量管理標準和業主相關技術質量要求。加強施工前的質量預控，強化施工過程中的過程控制，確保施工后的質量檢驗。2)施工準備階段的質量保證措施編制施工組織設計、施工方案、技術措施技術交底施工作業人員的上崗前的試工考核施工前的技術技能培訓施工前的施工機具設備檢查大面積施工前的樣板驗收和樣板交底3)工程材料設備的質量保證措施所有采購的工程材料設備由技術質量部的專業工程師負責編制工程

60、材料設備采購技術要求。對于工程材料設備生產廠家和供應商按照有關要求建立合格供方名冊。由經營物資組負責對每種工程材料設備選取三個廠家，并將有關資料報送項目監理審批，必要時要附上樣品。所有進場的工程材料設備必須進行進場檢驗，未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。對于所有工程材料設備應設置可追溯性標識，并有經營物資部負責建立質量檔案。對甲供材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規定進行檢驗和驗收。4)施工機械設備的質量控制措施機械設備按施工進度計劃進行施工設備的調配。現場選用的機械應能夠滿足施工需要。對機械設備的操作人員進行資格的確認，無證或資格不符

61、合者，嚴禁上崗。現場機械設備使用時由專人進行維護保養，保證施工機械的正常安全使用。5)計量器具管理的控制措施計量人員要持證上崗。計量器具是檢定周期內的合格產品。現場使用的計量器具要建立臺帳進行管理。計量器具的使用應方法正確，以保證測量數據的準確性。6)工序的質量控制現場的施工作業人員應按規定經考核后持證上崗。施工管理人員及作業人員應按相關規范、操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗應按照規范、規程相關的規定進行，對檢查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處理。各項施工檢驗和試驗記錄應及時辦理，并作好記錄，存檔保存。7)關鍵工序的質量控制措施對在項目質量計劃或施工組織設計中界

62、定的施工過程中的質量薄弱環節或對工程質量有重要影響的施工工序，應設置關鍵工序質量控制點進行控制。對關鍵工序的控制，除應執行一般過程控制的規定外，還應由專業工程師組織編制專門的作業指導書，經項目總工程師審批后執行。8)特殊工序的質量控制措施 結合本工程的特點，確定銅管焊接為特殊工序。對于特殊工序，由專業工程師、專業工長和質檢員負責對施工的全過程進行旁站式檢查，對施工過程的參數進行連續監控，以確保施工的內在質量。對于特殊工序的施工過程由專業工長負責做好施工日志，參加過程監控的人員應在施工日志上簽字。9)檢驗和試驗的質量控制措施在施工方案中應規定工程施工的檢驗和試驗的項目、位置、時間等要求。施工管理

63、人員應按規定提前做好檢驗和試驗的準備工作。所有檢驗和試驗的儀器、設備必須經過檢定或校驗合格方可作為檢驗和試驗的依據。檢驗和試驗項目應首先由專業工長進行自檢，再由質檢員進行復檢，復檢合格后方可報請監理工程師復核。10)竣工驗收階段的質量控制在竣工驗收階段，項目經理部由各專業工程師按專業和分部編制調試方案。技術質量部組織有關人員對施工內容進行全面的檢查，對查出的施工質量缺陷，作好記錄，及時組織整改。項目部在進行系統調試時，記錄好調試數據，調試完成后編制調試報告。項目經理部在竣工驗收階段組織各專業人員編制竣工資料和繪制竣工圖。并作好工程移交的準備工作。在竣工交驗完成后，項目部應按規定采取成品保護措施

64、。11)質量的持續改進措施項目經理部分析和評價項目管理現狀，識別質量持續改進區域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。項目經理部對施工中發現的不合格品應進行嚴格控制，嚴禁不合格工序未經處理而轉入下道工序。不合格工序應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。項目經理部對重復出現的質量問題、施工中發生的嚴重或重大質量事故以及在施工現場由業主、監理、設計等單位提出的質量問題應充分重視，組織相關人員制定糾正措施和預防措施。12)質量的預控措施對專業工種工人素質的預控。各專業施工隊在施工前將起重工、電工、焊工等各工種的上崗證報監理備案，要求各工種持證上崗，無證不得上崗。對施工材料的質量預控現場使用的各種材

65、料全部是新的，制造商應具備國家相應的資質，在合格分供方名冊之內，材料或設備定購人員必需對其型號、規格、性能有全面了解，達到一定技術水平，在業主或監理的監督下實行材料供貨。對施工組織設計和施工方案的質量預控。工程施工前，項目部必須組織編制各專業工程施工方案，經總包審查后，填寫施工組織設計和方案申報表，報監理審核批準后方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應提出修改報告，經監理同意后方可修改。對工序施工質量的預控。各分包單位必須堅持“三檢制”即對每一工序實行自檢、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序。對分項工程質量的控

66、制分項工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好分項工程質量評定表和工作報驗單，由總包核查后，報監理確認并核實質量等級。對隱蔽工程質量的預控吊頂、管道井、溝道內的或埋地的，或有保溫的工程在隱蔽前必須做隱檢，工程的預埋件也必須做隱檢。在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好自檢記錄、工程報驗單、隱檢表等報監理工程師審核。隱檢表的內容有：施工依據（圖號、洽商單號）、所用主要材料及設備的品種、規格和材料設備報驗單號、主要做法、質量情況等。由監理工程師復檢確認。未經監理確認的隱檢工程不得隱蔽。對單項試運轉及系統調試的質量預控空調工程完成后，項目部組織人員按有關規定進行試運轉，由技術質量組專業

67、工程師負責組織，并通知監理參加，未經試運轉合格，工程不得報驗。空調工程試運轉前，項目部要編寫系統工程調試大綱，由總包方技術負責人審查簽發，報監理審批。施工方按批準的調試大綱對系統進行調試，并應通知監理和業主參加，經調試及聯動試運行達到設計要求后，施工方應編寫系統調試及聯動試運行總結報告交業主、監理備案。13)工程資料質量的控制1)工程資料要符合北京市建筑安裝工程資料管理規程（DBJ01-51-2003）要求。2)資料要求內容真實、齊全有效，資料應包含以下方面內容：圖紙會審記錄、設計交底記錄施工組織設計、施工方案、各種技術措施及交底記錄工程創優計劃目標和可行的管理和質量保證措施各種檢驗、試驗記錄

68、、調試記錄、報驗記錄、驗收記錄等3)工程資料的整理要及時，資料分類存放，簽字齊全，編目清晰資料采用A4紙張計算機打印成型資料目錄及時整理，編目清晰資料內容中簽字齊全三、保證安全目標的措施（一）應按國家和地方有關部門的規定，結合工程實際情況，制定安全施工管理規章，采用適當有效的防護措施，加強施工現場人員與機械設備的施工安全管理。對施工現場人員安全，以及防臺風、防火、防爆、防汛和防盜等采取嚴格的安全防護措施，承擔安全施工責任和費用，并承擔由于措施不力造成的事故責任和因此發生的費用。（二） 安全目標：杜絕重大安全事故的發生，一般安全發生頻率控制在1。（三）項目安全保證體系的建立：1、項目部安全控制必

69、須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證安全目標的實現。2、項目經理是安全生產的總負責人，項目安全員具體實施對項目的安全管理。3、項目經理部應全面服從總承包單位的安全管理和監督、控制。4、項目經理部根據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產責任制必須經項目經理批準后實施。（四）項目經理的安全職責1、認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；2、制定和執行安全生產管理辦法，嚴格安全考核指標和安全生產獎懲辦法；3、嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；4、定期組織安全生產檢查和分析，針對可能

70、產生的安全隱患制定相應的預防措施；5、當施工過程中發生安全事故時，項目經理必須按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。（五）安全員安全職責1、落實安全設施的設置；2、對施工安全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合總承包單位的安全部門和相關部門排除安全隱患；3、組織安全教育和安全員活動；4、監督勞保用品質量和正確使用。（六）專業工長的安全職責1、向作業人員進行安全技術措施的交底，組織實施安全技術措施，對施工現場的安全防護裝置和設施進行驗收；2、對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；3、當發生重大工傷事故時，應保護現

71、場，立即上報并參與事故調查處理。（七）專業施工隊的安全職責1、安排施工生產任務時，向本工種作業人員進行安全措施交底；2、嚴格執行本工種安全技術操作規程，拒絕違章指揮；3、作業前應對本次作業所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，及時消除安全隱患；4、檢查安全標志牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整；5、組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全會議，每周應進行安全講評。（八）操作工人的安全職責1、認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，不違章作業；2、自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關安全生產的規定，服從安全監督人員的指導；3、積極參加安全活動，愛護安全設施，正確使用

72、防護用具，對不安全作業提出意見，拒絕違章的指揮。（九）安全保證計劃1、項目經理部根據項目安全目標配置必要的資源，確保施工安全，保證目標的實現。專業性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。2、項目安全保證計劃在開工前編制，經項目經理批準后實施。3、項目安全確保計劃的內容可包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。4、項目經理部根據工程特點、施工方法、施工工序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除隱患，保證施工安全。5、對施工難度大、安全風險大的施工作業項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必

73、須制定專項安全施工技術措施。6、對高空作業，腳手架上作業，特種機械作業等專業性強的施工作業，以及從事電氣、金屬焊接等特種作業，應制定單項安全技術方案和措施，并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查。7、安全技術措施應包括：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等方面的措施。（十）安全教育措施1、項目經理部建立安全生產教育制度未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業。2、項目部組織對進入施工現場的全體人員應進行分批的普及安全基本知識教育，進行一次性安全技術交底。新派入施工現場的人必須由項目部安全員對其進行入場

74、安全教育。3、實施安全教育要符合下列規定：1)項目經理部的安全教育內容應包括：學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。2)專業施工隊安全教育內容包括：a) 了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；b) 學習施工機具設備和電器使用、高空作業等安全基本知識；c) 學習防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護知識；d) 了解安全防護用品發放標準，防護用具、用品使用的基本知識。3)班組安全教育內容包括：a) 了解本班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度及紀律；b) 學習正確使用安全防

75、護裝置及個人勞動防護用品知識；c) 了解本班組作業中的不安全因素及對防范對策、作業環境及所使用的機具安全要求。（十一）特種作業人員上崗1、各專業施工隊及分包單位派往施工現場的特種作業人員，必須接受過特種作業人員培訓，經考核合格，持證上崗。2、特種作業人員包括:低壓電工、起重設備裝拆工、普通焊工。3、項目經理部安全員對特種作業未持證者應制止其作業。4、項目經理部安全員要配合各級安全生產委員會對特種作業持證上崗的檢查。（十二）現場臨時用電安全1、人員定編中設置兩名“臨電工”。2、臨電工持證上崗，負責安裝、維修、拆除臨時用電工程。3、項目經理部進入現場安裝施工前，項目經理應組織人員進行現場勘查，與土

76、建單位取得聯系，注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。4、現場需要用電時，必須由項目經理部與現場有關管理部門聯系，征得同意后由臨電工進行接引，并設人監護。5、臨電工、安全員、施工員都有責任巡檢現場施工臨電的安全使用。6. 安全檢查及安全隱患和安全事故的處理6.1、安全檢查1)項目經理要組織項目部定期對安全控制計劃的執行情況進行檢查和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制定相應的整改防范措施。使現場工地處于隨時接受安全檢查的狀態。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經理、施工員、安全員對工地隨時檢查。2)項目部根據施工過程的特點和安全目標的要求，確

77、定安全檢查內容。3)項目部安全檢查要配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查的內容及要求。4)安全檢查采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，并作好相應的記錄。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業行為進行糾正。6)安全檢查人員對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，并寫出安全檢查報告，進行通報。6.2、安全隱患和安全事故的處理1)項目經理部應區分“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。2)項目部對檢查中發現的隱患應立即發出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施，經批準后實施。安全檢查人員對

78、檢查出違章指揮和違章作業行為向責任人當場指出，限期糾正。3)安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。4)項目部對安全事故的處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任人和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”，的原則。四、保證季節施工的措施根據招標書中項目實施時間的規劃，本項目施工的時間段應該是在2013年12月份至1月份，屬于冬季時段。項目所在地上杭縣城的氣象特征為：1、氣溫較低，可能出現霜凍現象（最低氣溫可能將在零度以下）；2、空氣干燥，相對溫度較小；3、風力大、沙塵多。針對冬節氣候施工的特點，為保證施工質量和安全，特制訂

79、如下措施：一、冬季施工之施工標準 嚴禁拆卸或移動暖通空調系統設施。 定期清理暖通空調回風口濾網，高粉塵作業時應每日清理，嚴格按暖通空調使用說明書操作。 暖通空調調速開關應置于中、低風速，并且設立專門保護箱蓋。3 室內濕度要保持在2540%，低于25%時，應通過放置水盆或地面灑水的方式，人工增加濕度；濕度高于40%時，應加強通風。4 室內通風要求：在保證室內溫度的前提下要自然通風，但一定要避免強烈的空氣對流。6 在易產生粉塵的施工過程中，應加強空氣濕度、增加清掃次數。7 依據熱脹冷縮的原理，冬季施工要注意留出適當的縫隙。二、冬季施工之材料保護標準 鋼管、保溫碼放離開熱源800mm，避免因過熱導致

80、鋼管和保溫的開裂、變形。 無論是任何材料進場，都應該先將材料從室外搬到室內過渡24小時，適應了室內溫度以后才能進行施工，以免施工后出現熱脹冷縮的現象。三、冬季施工之文明施工標準 確定材料碼放地，放置滅火器。 對室內采暖設施，對熱水采暖的閥門、跑風、電熱采暖的溫控器進行封閉、包扎保護。3 每日由帶班工長檢查采暖設施是否完好。四、安全措施：1 對重點防火部位、易發生火險部位，應配備足夠的干粉滅火器材。2 加強用火、用電管理, 嚴格執行電、氣焊工的持證上崗制度。3 使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，確保施工安全。4 施工過程中的易燃物品應及時清理，消除火險隱患。5

81、施工現場內嚴禁違章吸煙。6 現場施工要堅持防火安全交底制度。7 施工現場嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關、插座須有絕緣外殼。8 現場道路以及腳手架、跳板和走道上的積水、霜、雪應及時清除并采取防滑措施。9 雨天施工時，進入現場的設備、材料必須避免放在低洼處，要墊高；設備預留孔洞應做防雨措施。五、保證環境的措施1、項目部建立成品保護和環境保護的組織機構，由項目副項目經理為主管，建立由項目專業工程師、施工工長、作業班組長等組成管理系統。落實各組成人員的生產責任制，作到層層落實，責任分明。2、項目部進駐施工現場后，項目經理部及時組織人員學習公司施工現場環保工作

82、管理規定以及相關環境保護文件或規定，在全部施工過程中，遵守國家和北京市頒布的環境保護法規、標準。3、施工現場項目部必須要服從甲方或總包單位有關環境保護的一切要求或規定，并予以積極的配合。4、項目部由項目副總工程師主持編制項目的環境保護措施，并組織交底，在施工過程中進行分階段的檢查，并作好各項記錄，對于不符合要求的內容，提出整改要求，落實檢查。5、工程施工過程中可能產生的污染源1)支吊架加工切割噪音2)管道焊接、管道防腐處理產生的空氣污染3)現場廢料丟棄造成的環境污染4)現場臨時生活垃圾造成的環境污染5)現場生產、生活臨時用水造成的二次排放6、不許隨意拋棄生活垃圾，集中放置甲方（工地）指定地點，

83、堅決杜絕拋撒施工垃圾，督促施工班組保持施工現場整潔。六、保證文明施工措施1、保衛工作管理1） 進場前，項目部做好臨時設施的搭建工作。2）在班組和料具進場前或在施工進入敷線、銅管或貴重物品時。項目經理部安保、勞務部根據實際向主管該項目部保衛工作的保衛干事，提出申請駐現場值班員的報告，安排好值班工作。2、防火工作管理1） 設置防火責任人a) 由公司工程部提出任命項目經理部防火責任人的名單。b) 班組設防火責任人。2) 消防工作交底:施工班組進場后，由項目經理部安全員組織施工人員進行安全防火教育，并向施工班組交代清楚工地防火重點部位，施工環境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。a) 設置防火警示標

84、志:在施工現場的倉庫、危險品倉庫、班組房和嚴禁吸煙、動火的地方，要設有相應的安全防火警示標志。b) 執行動火作業審批制度:施工現場動火作業要嚴格執行動火審批制度。領取動火證后，方能動火作業。c) 建立施工現場安全防火檢查制度:項目經理部要每周定期開展安全防火工作檢查，施工班組堅持每天班前后安全防火 3、文明施工管理1） “共建”文明工地a) 正確處理與甲方、土建、裝修、設計、監理、城監、環保、街道、公安派出所等單位的關系，爭取各方的理解、指導和支持，創建協商、有序、衛生、不擾民；b) 參與施工的各單位要各自教育職工遵守職業道德，不野蠻施工，注意產品保護，安全生產，施工中相互禮讓、主動為他人創造

85、條件，積極配合好各單位的施工。全環保的工地環境，按施工規程規范，高速、優質完成施工任務。2) 場區布置與文明施工。a) 現場臨時設施的設置，要按照“適用、整潔、安全、少占地”的原則統籌布置。b) 現場材料要分類、整齊堆放，施工余料、碎料要堅持集中存放。c) 現場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。d) 施工中注意防塵、防噪聲、保護公共設施安全、注意及時清理現場衛生，不留衛生死角和安全、火災隱患。第九章 施工難點及應對措施本施工項目為多聯機暖通空調系統安裝，在施工過程中的管線、設備的定位和標高交叉、暖通空調系統設備噪聲超標、高空作業等主要難點問題，為確認施工質量和設備及人身安全，必須嚴格把握好每道施

86、工環節，明確施工難點的應對措施。一、管線、設備的定位和標高交叉 對于綜合性的建筑物，吊頂空間內有空調末端設備、送回風管、排風管、冷凍水管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業管線。在圖紙標注不足的情況下按圖進行施工，往往是先安裝的管道施工很方便，后安裝的管道施工很困難，只能裝在不該安裝的位置或標高上，嚴重影響工程質量和進度。針對以上問題，必須遵守管線工程綜合設計原則。二、設備噪聲超標方面 設備噪音主要來源于空調末端設備碰撞，噪聲產生的原因主要是設計、安裝產生，尤其是安裝所產生的噪聲不容忽視。暖通空調除自身專業外還涉及建筑、聲樂、結構等各專業，噪聲控制需要各專業相互間的協調配合。設備噪聲超標

87、處理措施：1、設備安裝：新風機、空調機安裝采用彈簧阻尼減振器，風機與風管連接采用軟連接，新風機組與水管采用軟接頭連接，風機盤管采用彈簧吊鉤，風機盤管與水管采用軟管連接。對空調機房進行吸音處理，比如在空調機房內采用隔聲材料做成圍護結構，以防止設備噪聲外傳，或在機房內貼吸聲材料：采用凹凸型吸聲板作為機房墻面或吊頂板，以增強吸聲效果：機房應盡量減少設置門窗，且設置門窗應采用吸聲門窗或吸聲百葉窗，盡量減少設備噪聲外傳。2、水管安裝：水管安裝要嚴格執行國家規范，冷凍水主干管及冷卻水管吊架要采用彈簧減振吊架，而且吊架不能固定在樓板上，應盡量固定在梁上，或在梁與梁之間架設槽鋼橫梁固定。水管穿過樓板或過墻必須

88、采用套管，且套管與水管之間要用阻燃材料填封。3、風系統安裝：風管制作安裝要嚴格按照國家規范進行施工，在風機進出口安裝阻抗消聲器，新風進口處采用消聲百葉，風管適當部位設置消聲器，風管彎頭部位設置消聲彎頭，空調和新風消聲器的外部采用優質保溫材料保溫，與靜壓箱一樣其內貼優質吸音材料。由于送酬風管均采用低風速、大風量以降低噪聲，風管截面積比較大，如果風管安裝強度及其整體剛度不夠，就會產生摩擦及振動噪聲。建議風管吊架盡可能采用橡膠減振墊，確保風管不產生振動噪聲。三、水凝結 空調系統在調試和運行中會出現結露滴水的現象，出現這一問題的原因可能是由于凝結水排水管的坡度小，或根本沒有坡度而造成的漏水。或由于風機

89、盤管的集水盤安裝不平，或盤內排水口堵塞而盤水外溢。由于冷凍水管及閥門的保溫質量差，保溫層未貼緊冷凍水管壁，造成管道外壁空氣冷凝水的滴水。還有的是集水盤下表面的二次凝結水滴水。因此管道安裝和保溫不良、管道與管件、管道與設備之間接觸不嚴密、管道安裝違法操作規程等都可能造成這一問題。管道、關鍵材料的優劣直接影響著安裝的質量，所以在管材安裝之前進行系統認真的檢查是有必要的。水凝結解決方法1、在設計管道時，管道的長度和坡度都應適宜，否則會出現滴水現象。管道的安裝和布置要適合冷凝水的盡快排出，必要時可以設置水封裝置。2、注重材料的保溫。風管與冷凍水管必須注意保溫，管道的保溫必須把握好兩個方面，一個是保證其

90、完整性，另一個是密閉性。管道保溫的完整性要求不允許出現冷損的存在的，一旦存在冷損的表面，都應該進行保溫材料敷設隔熱處理。而保溫的密閉性則要求保證所以保溫層面都不允許有任何破損，必須保證密封不透氣。 第十章、與各專業配合的組織計劃 在中央空調安裝過程中，涉及到多個專業之間的配合，往往由于各專業之間缺乏良好溝通給施工造成諸多不便，甚至影響工期。主要有以下幾個方面問題：1、工藝對土建的要求(1)未將通風管道在混凝土墻、樓板等處預留的孔洞尺寸提供給土建專業，并落實到土建圖紙上，造成施工時現鑿洞，增加了不必要的開支，甚至影響了建筑結構強度，特別是大型設備的吊裝孔、人防工程的通風管、測壓管等預留孔洞預埋工

91、作若做不好將難以處理。(2)對土建未提出風道具體施工要求。如對通風豎井砌磚時應該用水泥砂漿抹面，保證風道內壁光滑不漏風。(3)對機房排水未提出要求，結果出現機房無排水設施。冷凍機房應設排水溝和就近設置集水坑，集水坑內設置帶水位控制器的排水泵。特別是地下室設備較多，冷水機組、過濾器等都要定時沖洗，萬一系統跑水且機房內無排水設施，就會發生設備被淹事故。2、設備專業與土建專業間的協調傳統的敷管方式是在梁下吊設，當管道多時務必使層高加高。但事實上這些管道是相對集中的，因此使整個樓層提高顯然是不經濟的。假如在結構設計時，在梁內預埋金屬套管，讓一些不太大的管道穿梁敷設，既有效利用空間，又省去支架吊架，結構

92、上是完全能夠承受的。另外，在走道、門洞上方的梁、板內適當預埋一些套管以備應急之需。對于復雜的建筑物因建設周期長，難免修改或加管，有備用預留洞就主動多了，梁內預留套管，結構可以從配筋上加強，而要在梁內鑿洞就犯土建之大忌了。第十一章 調試和竣工驗收一、調試1、調試前應提出調試申請，同時通知業主和監理有關人員到場參與。調試按照調試方案進行，直至達到符合設計和技術規范說明的要求。2、如果測試結果表明設備或系統在功能上未能達到設計和技術規范的要求，應分析原因，如果確認是由安裝工作失誤所造成，我單位將立即采取措施進行返修或返工，由此更改、替換、重新調試而引起的費用由我單位承擔，直至調試結果達到設計和規范的

93、要求為止。3、調試驗收：調試結果達到設計和技術規范的要求，經業主和監理認可后，辦理系統調試驗收手續，調試負責人、業主、監理代表在調試記錄上簽字。二、驗收（一）、竣工驗收的依據工程竣工驗收以工程合同條款、設計說明及施工圖、圖紙會審記錄、設計變更或技術核定的書面文件、國家頒布的施工驗收規范和質量檢驗評定標準、業主指定的有關標準為依據。（二）、工程驗收步驟1、分部分項工程驗收分部分項工程完工后，首先由項目組織檢查驗收，驗收合格后報請監理和業主進行驗收，驗收合格應進行分部分項工程質量評定，辦理相應的分部分項工程驗收手續，在驗收記錄上簽字，作為工程整體驗收和質量評定的依據。2、隱蔽工程驗收隱蔽工程達到覆

94、蓋、掩蓋條件，經施工班組自檢和施工員、質檢員復檢合格后，在隱蔽前48小時通知監理和業主并提交相應的技術資料。經監理和業主驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽。3、中間驗收工程達到約定的中間驗收部位，經施工班組自檢和施工員、質檢員復檢合格后，在中間驗收前48小時通知監理和業主并提交相應的技術資料。經監理和業主驗收合格并在驗收記錄上簽字后，方可繼續施工。4、竣工驗收(1) 工程具備竣工驗收條件時，依據設計和業主的要求，首先進行自檢驗收；(2) 自檢驗收達到優良或合同要求的目標后，按照國家有關驗收標準編制工程竣工報告，報送監理公司審查，監理公司簽署意見后報送建設單位；(3) 在計劃竣工驗收日期

95、20個工作日前將工程技術資料提交監理公司審核，監理公司在5個工作日內審核完畢，并經總監理工程師簽署意見后報送建設單位；(4) 建設單位對符合竣工驗收要求的工程組織有關單位人員組成竣工驗收組，制定驗收方案；(5) 按照福建省有關工程竣工驗收備案制度，我單位將提供以下有效、齊全的資料，保證工程符合竣工（三）、驗收條件：1、已經完成合同和設計規定的各項內容；2、工程竣工報告；3、完整的技術檔案和施工管理資料；4、工程使用的主要材料、設備的進場試驗或檢查報告；5、建設單位已按合同約定支付工程款；建設行政主管部門及其委托的監督站等部門責令整改的問題已全部整改完成。第十二章 工程竣工資料編制和交接本工程竣

96、工后應編制工程竣工檔案,作出本工程施工的全面技術總結。為此,在施工中,各級施工技術管理人員必須注意積累資料,收集保管好各項施工驗收記錄、質量檢查評定記錄、檢驗鑒定記錄、試驗記錄、試車記錄,工程洽商記錄等,對于施工圖紙,要根據洽商變更內容,做出完整的符合實際的準確的修改圖,竣工驗收資料要符合相關竣工檔案管理的各項有關規定。承包人提供竣工圖的約定：承包人向采購人提供竣工圖一式捌份，并應交付相應的施工變更簽證和隱蔽工程驗收簽證等一切資料一式捌套(其中一套為原始材料)，相關費用已含在合同總價中，采購人不另行支付。上述文件的原始資料必須齊全，符合城建檔案備案要求，并按規范裝訂成冊。上述竣工工程資料應當在工程驗收完成后2個月內提交給采購人。