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房地產銷售人員業績保障方案(3頁).doc

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房地產銷售人員業績保障方案(3頁).doc

1、房地產房地產銷售業績保障方案銷售業績保障方案 一、一、 提高客戶到訪量提高客戶到訪量 1、短信推廣及接電約訪: 每周 20 萬短信,分兩天投放 為了最大化的保證短信投放效果,時時更新短信內容,保證 其更細化產品優勢、更吸引客戶。每次都選取最貼近目標客戶群 的投放資源。投放當天要求策劃現場監控,可以做到及時同短信 公司進行溝通,調整投放資源。 為了促進銷售員接電轉來訪的機率,細化接電說辭,接電都 設計一個規范化的流程,做好每一個銷售員的接電培訓,每次接 電都要求策劃現場監控, 及時更正接電過程中的失誤。 每次接 電 后都要聽取接電錄音,不斷改進銷售員的接電技巧及接電說辭。 2、電開: 7月份要加

2、大電開力度, 保證每天的電開量。 優化電開說辭, 促進電開的有效率,對銷售員做好電開培訓。 尋找或購買優質電開資源,范圍有:20 萬-30 萬之間車主、 東部區域已入住的高檔公寓業主名單、 整個東部地區類別墅項目 的來電來訪登記名單等。 3、 問卷調查: 每周都有固定的小組出去做問卷調查,地點為大型商超、中 高檔社區、東部地區寫字樓;范圍以東部地區為主,狂掃區域 地緣性客戶資源。通過問卷調查蓄積意向客戶,每周做好統計 并及時追訪,盡可能增加客戶來訪量。 4、 老客戶深訪: 在客戶購房的前中后期,加強與客戶的溝通。貫徹“與客戶 一路同行,贏得客戶對潮白河孔雀城的忠誠追隨度”的理念。 加強老客戶的

3、跟蹤,加強客戶保養,客戶都有圈層共性,因此 讓老客戶的朋友找當初對應的銷售員,減少銷售員與新客戶之 間的溝通缺憾,促進老帶新。 二、銷售管理和銷售力的提升二、銷售管理和銷售力的提升 1、監督銷售員完成每日的電開和客戶追訪工作,保證當天工作 的完成力度; 2、加大對客戶的梳理工作,及時解決客戶問題。 客戶量從源頭抓,一切量化、定指標,每天詳細梳理并確定 需新增可繼續跟蹤的客戶量,以及每周可新增的約訪客戶量。 3、不斷挖掘項目新賣點,及時進行周邊競品、市場政策等最新 信息的培訓工作。 4、加強銷售技巧的培訓,提高銷售員談判能力。 加強銷售培訓, 努力提高銷售員的洽談技巧; 豐富培訓內容, 打消銷售的疲勞期,對銷售進行心態培訓,針對業績最好的和業 績最差的銷售員進行差異化培訓,并定期進行;根據銷售心態, 遇到突發事件,隨時組織不定期培訓。最終提高每周到訪轉認購 比例。 三、三、 銷售支持銷售支持


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