1、目 錄1施工方法101.1 工程概況101.2 工程施工特點101.3 電氣工程施工主要方法及技術措施101.4 工程難點分析及措施101.5 雨期施工111.6 成品保護措施121.7地下管網保護措施132施工進度初步計劃表132.1 施工進度初步計劃表132.2 施工進度設計說明132.3 進度計劃控制措施133施工組織設計143.1 項目管理框架圖153.2 安全組織機構163.3 文明施工組織機構173.4 質量控制策劃173.5 安全施工策劃203.6 文明施工策劃224施工質量保證措施234.1 施工準備工作234.2 機電安裝工程施工235安全保障措施235.1 施工現場安全生產

2、保證體系要求235.2 組織機構與職責權限245.3 安全教育培訓265.4 文件控制275.5 安全物資和進場驗收275.6 施工現場過程控制285.7 事故的應急救援306主要施工機械及勞動力配備計劃306.1 主要施工機械設備配備306.2 試驗和檢測儀器設備配備306.3 機械設備使用、維修和保護制度316.4 勞動力配備計劃317臨時用水及用電量計劃317.1 施工部署317.2 施工準備317.3 主要施工方案317.4 施工用電保證安全生產技術組織及措施327.5 其他328文明施工措施328.1 文明施工保證體系328.2 文明施工具體措施329施工現場平面布置圖339.1 總

3、平面管理339.2 總平面布置圖33附表一：擬投入本標段的主要施工設備表34附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表35附表三：勞動力計劃表36附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖37附表五：施工總平面布置圖38附表六：臨時用地表391、施工方法1.1、工程概況：本條道路起自*終止*路。道路全長約2340m。機動車道為雙道單向通行，中間有綠化帶隔開，各標準機動車道寬為12m,機動車道外側為非機動車道，有綠化帶隔開，路燈設在綠化帶上。根據道路照明規范要求，本條道路采用雙側對稱布置燈具方式。 施工總工期預計為65天. 1.2工程施工特點：1.本工程為路燈安裝工程，沿線已基本城市化；本工程采用

4、全線照明方案。行車道照明標準為15LX。2.供電設計本項目沿線設立1處箱式變電站，采用380V/220V電源供電。供電系統采用集中動態方式，補償后功率因數達到0.8以上。3.照明設計本路段全線照明系統包括：機動車道道路照明、非機動車道照明。1.3電氣工程施工方法及技術措施：1.單臂路燈光源為高壓鈉燈，燈具安裝高度為12米，IP等級不少于IP65，間距約30米，設置在人行道內側邊緣；路燈配電采用220V電源。各燈所接回路及相序詳見照明平面圖標注。2.照明線路采用VV22-1KV-5x25mm2電力電纜穿PE80管埋地敷設，過路段套SC100鍍鋅鋼管保護，道路部分管線埋深要求管頂距地不少于0.8米

5、。3.照明控制照明控制采用電子時間控制器實現手動和自動定時控制功能，是照明控制智能化，按時間設定方式進行控制。4.防雷接地系統本工程接地采用TN-S系統，路燈控制箱采用50x50x2500角鋼做接地極，-40x4鍍鋅扁鋼為連接母線。路燈接地干線采用12鍍鋅圓鋼敷設在路燈電源底部，埋深0.7米。所有路燈均在燈桿基礎底部埋設垂直接地極，并與接地干線相連接。并用12鍍鋅圓將垂直接地極與箱式變電站接地裝置和各路燈燈桿作總等電位聯結。要求接地電阻小于4歐，若實測達不到要求，應增加垂直接地極。本路段要求：電纜埋地長度要求2p1/2（p為當地土壤電阻率）。電源引入端應裝避雷器，電纜金屬外皮應與避雷器共用接地

6、裝置。所有照明箱、照明燈桿、金屬框架均可靠接地。5.安裝部位的施工程序：路燈安裝工程全長2340m。根據圖紙，線纜敷設詳細深化設計。經建設、設計監理布控后，進行按合同規定訂貨，開箱，經建設監理單位查驗合格后方可使用。工程開始，測量定位后在道路兩側綠化帶下開挖電纜溝及控制箱、路燈基坑；穿管敷設電纜和路燈的安裝工作。當土建部分的C25燈桿基礎，C20非過路段電纜手井基礎，C25過路段電纜手井基礎，路面下預埋件均采用焊接，標高均驗收合格，PE80保護管的埋設隱蔽驗收與覆土驗收均合格后，即開始道路兩側燈桿安裝工作。這樣就可有計劃有組織的進行平行流水作業，達到圓滿完成全部照明及供配電工程。1.4工程難點

7、分析及措施本工程難點是路燈基礎精度及路燈安裝精度。（一）道路照明燈桿基礎的施工：本基礎位于道路兩側綠化帶內，基礎中心距400mm，高1800，平面尺寸800800 C25砼基礎整澆一體的短柱，頂石與側石頂齊平，沿道路縱向，間距31米，對稱均勻布設。設計要求基礎放置在第三層淤泥質亞粘土層上，承載力=120Kpa，如遇填土、耕土需要清除，然后用砂夾石分30cm一層夯實回填至距道路側頂面高度1800，經監理檢查，驗收合格后，施工C15素砼墊層100厚，用平板振搗器振動密實，人工用木抹子抹平。鋪50mm厚砼墊塊后，綁扎14150雙向網片底板筋，然后綁扎高1500，底部彎鉤伸出150mm長的直角的812

8、的短柱縱向筋如工程圖-4所示定位，然后定位綁牢8200的縱向筋上的水平箍筋，然后按地腳螺栓與下法蘭的大樣圖加工好，兩根高875，中心距為311的 兩端頭車有95mm高m20螺紋的V形地腳螺栓。另加工好。328厚6mm鋼板上鉆有四個孔徑為12的預留孔與中心鉆有直徑為100圓孔的下法蘭板。將兩頭如圖用高4mm的貼角焊縫焊牢一體，并用6100的水平箍筋點焊牢至V形地腳螺栓上，該法蘭鋼板與V形M20地腳螺栓均須作熱浸鋅（45um）防腐處理。然后如圖-4定位于短柱中，并保證不但平面位置準確，且垂直度亦保證在5h的誤差范圍內。然后如圖裝上兩根PE80照明電線管，裝上鉆有280孔的木模，水平撐四周撐牢，經監

9、理驗收簽證后，投入C25砼施工。每個基礎砼量為0.288m3，可采用人工攪拌，人工鏟入模，分3040cm一層，扦入式振搗器振搗密實。至頂面收2cm左右浮漿鑿除至設計要求，施工中應注意頂部預埋鐵底部的砼的密實，要讓空氣能全部排出，不發生氣囊。可支模有操作場地，基坑每邊可放到4050cm ,上法蘭，下法蘭鋼板，委托加工廠加工好再運至現場安裝。（二）路燈吊裝時認真調整燈桿垂直度，確保燈具安裝精度。1.5 雨期施工 雨期施工的主要內容：管路敷設、線纜穿管、燈具安裝、設備安裝等。 雨季施工及防洪、防汛組織1）在雨季施工前成立雨季施工、防洪、防汛領導小組，落實小組的相關管理職能。2）在雨期到來前工程指揮部

10、應組織對施工項目要逐項檢查，落實責任，同時注意天氣預報，防止雷雨大風突然襲擊，造成不必要的經濟損失。3）項目指揮部根據施工現場的施工事項等的問題編制雨季施工方案，制定相應的技術措施。4）落實材料的采購和配置情況。 材料準備1）進入雨季前工程指揮部施工材料負責人應督促協力公司根據計劃充分準備好防雨材料和設施，以便及時發放班組使用，配備防雨勞保用品。2）雨期施工材料計劃：鐵鍬15 把；五彩布300m2；雨衣35 件；雨鞋20 雙。 分項工程及臨建雨季施工措施1）管路敷設a.由于雨季空氣比較潮濕，因此要根據施工現場的需要和氣候條件組織鋼管進場，避免鋼管進場后長時間放置而銹蝕。b. 鋼管在施工現場進行

11、堆放時，應放置于地勢較高，不受雨水侵蝕的位置，同時鋼管下部應采用木方等材料墊高不小于200MM。對于進場后的鋼管，應盡量當放置于加工棚內的避雨水處，防止鋼管被雨水腐蝕生銹，防止絲扣生銹。c. 若遇到連續時間較長的陰雨天，應當對鋼管等進行覆蓋。d. 對于需要進行焊接連接的鋼管或其它結構或配件，盡可能避免在雨天進行施焊，以免鋼管在施焊過程中被雨水淬火，從而降低鋼管的焊接質量，若無法避開雨天施工，應當采取必要的擋雨措施（搭臨時防雨棚）。2)線纜敷設、燈具安裝a. 雨期線纜敷、燈具安裝設應精心組織，合理安排施工工序。b.各種懼雨防潮燈具材料應按物質保管規定，入庫和覆蓋防潮布存放，防止生銹、腐蝕；受潮的

12、材料應放于室內，墊高并覆蓋塑料布。1.5.5 施工場地的機具、臨電設施1）在雨期到來前應對現場內的所有臨電設施進行一次全面檢查，檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。2）電纜線的敷設、各種機具的漏電保護、接地措施等均應符合要求且準確可靠。3）保證各級電箱、電動機械防雨棚在雨季能正常使用。4）所有電動建筑機械、手持電動工具均應實行專人專機負責制，并定期檢查，確保設備可靠運行。5）使用手持電動工具、移動式電氣設備必須戴絕緣手套。此類工具在下雨天不得使用。6）電焊機應放置在防雨、防砸且通風良好的地方，下方不得有堆土和積水。焊工必須按規定穿戴防護用品、持證上崗。1.5.6 雨后安全檢查事項1）應對施工現場

13、辦公室、工人生活區臨建房屋進行檢查，檢查房屋是否存在漏雨、穩固，如發現及時進行整改。2）應對施工現場外腳手架檢查，檢查墊板是否牢固，如發現下沉、傾斜現象，及時進行整改。3）應對施工現場臨水的排放情況進行檢查，保證現場內污水井及污水管道的正常使用，若發現堵塞，應及時進行疏通。4）應對施工現場內的所有臨電設施進行一次全面檢查，檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。電纜線的敷設、各種機具的漏電保護、接地措施等準確可靠。電焊機下方不得有堆土和積水。1.6 成品保護措施 管線及輔材進入現場后應極時碼放整齊，見平面布置圖。并做好防潮措施。材料宜放在有防雨、雪措施的專用場地。 使用工具時，應注意不得碰壞其它設備

14、和門窗、地面、墻面及防水層等。 預制加工好的管段，應加臨時管箍或用紙將管口包好，以防絲扣生銹腐蝕。 施工中布管穿線時不得污染設備和建筑物品，應保持周圍環境，活完料清。 在接、焊、包全部完成后，應將導線的接頭盤入盒、箱內，并封堵嚴實，以防污染。同時應防止盒、箱內進水。 穿線時不得遺留帶護口，穿線后導線不應有破損，管口應有防止積水及潮氣侵入的措施。 管線敷設完成后，要及時套好管堵，其他工種不得隨意拆除。 燈具進入現場后應碼放整齊、穩固，并要注意防潮，搬運時應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。 安裝燈具時不要碰壞建筑物的幕墻框架、玻璃及墻面等。 燈具安裝完畢后，應注意保護不得損壞并防止器

15、具污染。 配電箱進入現場安裝完后，應采取保護措施，防止箱體污染。箱體內各個線管管口應堵塞嚴密，以防雜物進入管內。全部安裝完畢后應鎖好箱門，以防箱內電具、儀表損壞。1.7地下管網保護措施對有地下管網的路段小心施工，嚴格按照相關規范操作；對于與地下管線有嚴重沖突的路段，及時與招標方或管線所有單位聯系，妥善解決發生問題，并做好相應的保護措施。2施工進度初步計劃表2.1 施工進度初步計劃表：詳見附表四實際施工進度結合招標方給定的開工日期最新施工進度安排進行實時調整。2.2進度計劃控制措施2.2.1 為保證各階段目標的實現，將采取如下施工步驟：1）結構施工根據流水段劃分原則，組織各區段內流水段的施工。2

16、）為實現各個目標，采取有計劃進行工程進度的安排和控制，每日下午4 點進行計劃檢查和計劃安排協調會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證計劃周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現。2.2.2 施工配套保證計劃此計劃是完成專業工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司將提供以下配套保證計劃：1）圖紙計劃此計劃指投標前未完成的設計圖紙出圖計劃，由設計院審批認可，并與招標方、監理等相關單位協商施工工序。因此圖紙深化設計能力是制約專業工程施工質量的關鍵，因此必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系

17、統圖的能力，其圖紙設計計劃應在合約中體現。2）方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。3）設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制做的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期。4）質量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵，本工程由于工期較短，分部分項驗收必須及時，結構驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業主密切配合。

18、施工進度計劃保證措施1）建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2）人、財、物的保障a.在本工程上，將嚴格按招標文件要求，委派具有同類工程經驗和能力的國家二級項目經理和從事項目管理的各類專業人員組成項目指揮部，以最大程度地滿足工程的需要。b.我們除具備強大的總部對項目實施和管理

19、進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能力。c.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業主和用戶認可。d.我們有為各種施工機械設備提供服務、保障能力的專業人員，他們即能夠解決自身設備使用中出現的技術問題，也能夠解決社會上一般設備使用中出現的問題。3)技術工藝的保障a.編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底本工程將按照設計方案和工地現場情況編制計劃，根據幕墻結構和燈具制定詳細的、有針對性和可操作性的

20、施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。b.廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。投標人將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。3施工組織設計3.1 項目管理框架圖工程項目指揮部指揮部項目經理指揮部安全部技術部指揮部物資部指揮部工程部指揮部質檢部指揮部負責施工中安全生產的技術工作負責施工中設備材料工具采購工作負

21、責施工過程中全面具體管理工作負責施工中的材料、設備、工具和分項分部工程等所有質量檢查工作負責施工現場的安全管理工作技術負責人采購員現場負責人（工長）質檢員安全員 項目經理1）對項目工程生產施工過程中負全面領導責任。2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項施工管理辦法，或提出要求，并監督其實施。3）組織項目部時，必須本著安全施工只能加強的原則，根據工程特點確定施工的管理體制和人員，并明確各個部門責任和考核指標，支持、指導管理人員的工作。4）健全和完善用工管理手續，嚴格用工管理制度，適時督促專業人員（安全員、技術負責人）組織上崗安全

22、教育，監督的工作。 項目工程技術負責人1）對項目工程施工過程中的負技術責任。2）貫徹落實施工方針、政策、嚴格執行技術規程、規范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的技術交底。3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要同時制定、審查施工技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監督、落實。4）項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的技術培訓、教育。認真執行相應的技術措施與安全操作工藝、要求。5）主持防護措施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。6）參加施工檢查，對施

23、工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。7）對新工藝、新技術、新材料必須制定相應的技術措施和操作規程。8）負責檢查施工組織設計和安全方案中技術措施的實施情況,并對施工中涉及安全方面的技術問題,提出解決辦法。9）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。 電工工長1）確保施工用電，建立健全安全用電管理制度，有安全用電的組織措施，以有相應的技術管理措施。2）對施工人員進行用電教育，嚴格遵守電氣安全技術操作規程。對電工進行嚴格專業安全技術培訓考核，持證上崗。3）現場各種施工用電機具上必須設置電氣安全裝置，并對其進行定期檢查維修。嚴禁違章指揮

24、、違章作業。4）建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續，載明交底日期。5）建立用電檢測制度，從臨時用電工程安裝驗收使用開始，定期對臨時用電工程進行檢測。如接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護開關動作參數等，以監視臨時用電是否安全可靠，并做好檢測記錄。6）建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修記錄。7）施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線。3.2 安全組織機構 安全

25、員1）負責項目施工過程中的安全管理工作,并根據本項目工程施工特點制定各項安全管理辦法,參與或自行制定各種安全管理制度,參與編制安全生產技術措施。2）參與組織項目部安全活動和每月兩次的安全檢查，積極配合并做好上級部門安全檢查的準備工作,并對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工令，待隱患問題排除并經檢查組批準后方可施工。3）組織落實各項安全管理制度,監督安全技術交底和班前交底會制度,并做好必要的檢查記錄

26、。4）負責安全施工中的“三級”安全教育制度執行并做好相應的記錄。5）定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。6）經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求。7）對施工組織設計和安全文明施工方案中的安全措施執行情況進行監督檢查。8）每日深入現場指導項目部安全技術人員的工作，掌握安全情況，調查研究施工生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。9）制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。10）進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查

27、和處理。11）協助有關部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術訓練、考核、發證工作。12）發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。13）鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監督其符合要求。3.3 文明施工組織機構3.4 質量控制策劃 工程質量目標1)用料及施工質量在符合合同文件的規定的同時，不低于國家及北京市現行的有關施工及工程質量的規定及國家現行關于各專業工程的質量檢驗評定標準的合格等級。2）配合總承包方使整個項目達到獲得北京市結構工程長城杯的質量等級。3）配合總包方取得北京市安全文明施工樣板工地榮譽。 質量保證體系和機構行政管理是工程質量和進度的作用是至關重要的，設立科學合理的工程管理機構是充分發揮

28、各個部門職能的前提條件。為確保本工程質量， 我公司將成立以項目經理負責的創優領導小組和以項目技術負責人負專責的技術管理體系，建立三級質量管理網絡，科學嚴格地制定各工序、施工工藝的質量預控措施，實施標準工法作業。 質量保證措施1）健全質量保證體系，建立以項目經理為組長，項目技術人員負責人為副組長，項目部和業務部門負責人為組員的創優小組，主持和組織項目創優活動。形成技術負責人質量總負責、質量檢驗員專職監察的內部質量監督和業主的質量監理控制相統一的組織保證機構，實行各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制，使創優落實到人頭和各項具體工作中，做到上道工序不優，下道工序不開工，分兵把關，層

29、層負責。實行質量否決制，確保工序質量優良。2）運用TQC 方法，切實抓好施工全過程質量控制。開工前即組織技術人員、施工員等有關的管理人員熟悉設計標準和相關施工規范，并進行經常性的全員質量教育，提高員工整體質量意識。在實施過程中制定施工細節和質量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次創優。同時加強因素控制，確定各特殊工序，關鍵環節的管理重點，實施工程施工的動態管理。3）認真執行質量管理制度，實行施工圖審簽制、技術交底制、質量、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質量評定制、質量事故報告處理制等行之有效的質量管理制度，在具體實施過程中做到認真落實、相互監督、善始善終。4）

30、施工全過程嚴把“三關”。一是嚴把圖紙關，首先對圖紙進行認真反復核，徹底子解設計意圖，并對施工難點進行講座解決。其次嚴格按圖紙和驗收標準要求組織實施，并層層組織技術交底；二是嚴把測量關， 對各測點采取坐標與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網，堅持測量復核制，采用高精度的光學測量距儀及水準儀，確保位置正確；三是嚴把試驗關，對每批鋼管、線纜等材料，認真進行質量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。5）加強工作質量，提高工序質量，確保工程質量。工作質量與分配掛鉤，建立嚴格的獎罰制度，以促使創優工作在一個良好的激勵機制下進行。6）積極推行ISO9002 質量管理體系，確保I

31、SO9002 標準的實施，使之落到實處，從而能夠對施工過程的質量實施預控，及時解決和發現問題， 防止和避免不合格項的發生及重復出現。 材料進場檢驗制度1）材料檢驗制度的宗旨是保證工程所用材料、構件、零配件和設備的質量，進而保證工程質量。為確保工程質量，應嚴格把好材料關，通過進貨檢驗和試驗，保證只有經過檢驗、試驗合格的原材料、半成品方可使用到工程項目上。為此，材料進場應遵循以下檢驗制度：a.項目部應建立合格材料供應商的檔案，并從列入檔案的供應商中采購材料。b.進場的原材料、構配件等應進行出廠合格證的驗收和外觀質量檢查，檢查合格后，由技術員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部

32、位后交資料員保管存檔。c.進貨的外觀檢查按國家有關行業標準規定進行。d.凡需取樣送驗的材料應有中華人民共和國國家或行業標準進行取樣送檢的檢測報告。鋼材、及燈桿、燈具、電線、電線、鋼管進入現場后必須進行取樣復檢，其它技術文件中提出有特殊復驗要求的產品，也應安排復驗。e.原材料取樣送驗，由技術員負責組織有關試驗員按規定取樣后（必須監理或建設方簽字見證），填寫“試驗委托單”連同試樣送有資質檢驗單位檢驗。f.通過檢驗和試驗符合規定要求的產品，方可入庫和投入使用，需采取技術處理措施的，應滿足技術要求并經有關技術負責人批準后，方可使用。對進貨檢驗和試驗不合格的產品，應立即作出不合格標識，不允許入庫和投入使

33、用，并按不合格品的控制程序中有關規定進行處置。g.因使用不合格材料而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。 工序質量及自檢自控措施1）認真落實技術崗位責任制和技術交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字，施工班組在施工時嚴格按技術交底的要求進行施工及質量控制。2）班組在明確圖紙和質量標準的前提下，工人必須嚴格按操作標準及工藝流程操作，實行個人自檢記錄。3）上下工序之間由經理牽頭組織技術和質檢進行工序交接檢查，上道工序必須消除質量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護好上道工序的成品質量，填寫工序交接單，明確各自的質量責任。4）執行工序驗評制度質量檢查，對已完工序進行全面檢查、評定，達不到評定標準

34、要求的工序，嚴禁進入下道工序，必須返修。5）設立工序管理質量控制點，進行重點控制。6）嚴格掌握執行“三不準”制度，圖紙未經會審不得施工，原材料未經檢驗，不得施工，無技術交底不得施工。7）嚴格隱蔽工程驗收制度，對需隱蔽驗收的工程部位，必須經建設單位隱蔽簽證后，方可進入下道工序施工。8）質檢人員嚴格按質量驗評標準，對所有分部分項工程進行驗評，填寫質量驗收記錄。 嚴格執行施工規范和標準在本工程施工中，嚴格按照國家有關城市道路照明施工及驗收規范執行，它們分別為： 城市道路照明工程施工及驗收規程CJJ89-2001 建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 建筑安裝分項工程施工工藝規程DBJ 012696；

35、 華北地區建筑電氣通用圖集92DQ3、92DQ4、92DQ6 燈具安裝標準圖集 03D702-3特殊燈具安裝； 工程質量回訪和保修為向用戶提供優良的回訪保修服務，滿足合同規定，從而滿足用戶要求，提高企業的社會信譽，特定如下服務保證體系工作程序：1）適用范圍：本公司承建的所有工程項目，在施工過程中及交工后，均應進行回訪保修服務工作。2）職責劃分：a.公司工程技術部：負責接受、傳遞、回復用戶的意見，督促工程回訪保修工作， 并做好登記備案。負責對用戶的意見及影響使用功能的質量問題的處置措施進行審核，并提交具體處理意見。b.項目經理部：本著誰施工誰保修的原則，由施工單位負責對所建工程項目的回訪工作。對

36、用戶的意見及回訪發現的質量問題實施處置。項目經理部的工程技術負責人，負責對實施效果進行檢查、驗證，并報公司工程技術科備案。3)工作程序：a.施工過程中的服務：公司工程技術部負責受理用戶的投訴并登記，及時組織施工單位對用戶提出的意見制定相應措施，由承擔該工程項目的施工單位具體實施。項目部技術負責人負責具體實施效果進行檢查、驗證，并報公司工程技術部備案。b.保修期內的服務：當用戶發現工程質量問題時，在合同保修期內及時通知工程技術科， 工程技術部負責組織項目部對發生的質量問題進行處置，提出修正措施，及時安排實施、驗證，并做好記錄交由用戶簽字后報工程技術科備案，按過程控制工作程序執行。c.工程回訪服務

37、：工程技術部負責本公司所承建的工程回訪管理和監督工作。所建工程項目交付用戶使用后，施工單位根據施工合同，定期安排回訪計劃，經工程技術部批準后實施。保修期內一般每年進行一次回訪?；卦L的工程項目應提前10 天通知用戶，并送達“工程回訪意見書”。對回訪中發現的問題，及時提出修整措施，在指定時間內實施完成，并請用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報工程技術科備案。對回訪過程中發現的質量問題，及時進行處理。d.對用戶投訴的處理：工程技術部負責處理用戶投訴。對用戶重大投訴，工程技術部接到投訴后，應立即向總工程師匯報，由公司生產副經理和總工程師帶隊與工程技術部和項目經理、技術負責人參加，進行調查處置，

38、提出措施，由施工單位具體實施，工程技術部負責驗證。對超過保修期及因用戶在使用過程中由于使用不當造成損壞需要修理、用戶提出要求時，施工單位在與用戶商定修理內容和價格后簽訂協議，按協議內容實施維修。e.保修后，由工程技術部負責對保修結果進行驗證，并將驗證結論記于回訪保修記錄的“驗證”欄中，歸檔保存、備查。4)服務承諾：a.凡本公司承建施工的所有工程項目，均按“合同規定”按期進行回訪，提供優質服務。b.對用戶提出的意見，保證誠懇、熱情接待，及時傳遞，認真查處，不推委、不扯皮，確保件件落實。c.對回訪中發現的質量問題，保證及時處置，按指定時間實施完成、交驗，并達到質量要求，使用戶滿意。3.5 安全施工

39、策劃 安全目標1）目的：制定安全管理目標，對全體員工及分包單位進行動員，使全體人員理解并付諸實施。2）職責：項目經理組織安全管理目標制定、發布、評估和修訂。3)安全管理目標a.事故負傷頻率控制在0.6.5以內。b.死亡事故為零。c.杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故。d.沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴。 本工程的重點部位：1) 路燈基礎部位。2) 隱蔽工程。 危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃1）目的：本項目指揮部應識別在施工過程中存在的危險源和重要環境因素，并依此制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。2）職責a.項目經理組織項目部全體管理人員識別各領域中的危險源和環

40、境因素。b.安全員負責將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重要環境因素。3)程序概念a.危險源和重要環境因素辯識。項目經理組織所有管理人員以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動；進入施工現場所有人員的活動；施工現場所有的物料、設施、設備）進行危險源分析和重要環境因素的分析。危險源和重要環境因素識別從以下各方面考慮.依據存在時態分過去、現在、將來三種。.依據存在狀態分正常、異常和緊急三種。b.風險評價、重要環境因素評價和控制對辨識出的危險源和重要環境因素應逐一作出風險評價。項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按“風險評價標準”確定風險級別和重要控制部位。項目指揮部安排

41、人員進行核定評價，對違反法律、法規及過去五年中曾發生過的重大事故的類別均評為二級以上（含二級）的風險，列入重要風險匯總表中。對評為三級且經評定診斷是主要的也要列入重要風險匯總表。重要部位控制及主要環境因素變更后，應重新制定或修訂相關管理方案及作業指導予以控制。 記錄1)危害識別表。2)風險評價表。3)重要風險匯總表。4)環境因素識別表。5)重要環境因素表。 適用法律法規、標準和其他要求1)目的本節規定了安全法律、法規、標準規范和其他要求的識別、獲取及相關的管理內容。2)職責a.項目工程師組織有關人員對適用本項目的相關安全法律、法規、標準規范進行收集、識別。b.安全員負責將其識別出的有關法律、法

42、規列出清單、登記和保存。3)程序a.收集范圍. 國家有關的安全法律. 國務院有關部門發出的有關安全規定. 建設部頒布的有關安全的規定及標準. 馬鞍山市有關的安全規定和要求及通知b.獲取途徑. 上級來文. 標準出版機構. 專業雜志發布的信息. 其他有關的政府主管部門c.獲取方法. 通過電話、信函、傳真渠道聯系及時地了解安全法律、法規的新動向。. 購買及訂閱有關安全專業報刊。d.安全法律、法規、標準規范和其他要求的識別與評價當獲取了有關安全法律法規標準、規范后，項目經理組織項目部有關人員對法律、法規、標準、規范進行識別、評價。安全員根據識別評價列出選用的法律、法規、標準規范清單。安全員將識別的文件

43、，按照公司文件管理要求進行受控標識。4)記錄a.安全法律、法規、標準規范識別評價表。b.法律法規、標準規范登記清單。 施工現場安全保證體系1)總則為使安全保證體系有效運行，應建立和維護文件化安全保證體系， 描述其相應要素及其相互作用的以及與相關文件的關系。2)安全保證體系文件（安保計劃）a.安全保證體系結構安全保證體系手冊（安保計劃）為第一層次程序起綱領性作用法律、法規、規范、標準文件為第二層次程序起指導和支持性作用作業指導書，管理規定及安全記錄為第三層次程序起證實性作用b.作業指導書、管理規定、安全記錄作業指導書施工組織設計、專項施工方案，專項安全技術措施，本公司的各種工種操作規程均為作業指

44、導書。管理規定公司對項目指揮部制定各項管理制度和規定。安全記錄根據標準規定的記錄全部表式3.6 文明施工策劃 文明施工目標本工程為我公司的窗口工程,必須樹立良好形象,搞好文明施工。我們將文明施工、環境衛生管理納入施工組織設計，制訂文明施工要求。配合總包方取得北京市安全文明施工樣板工地榮譽。 實施要點1)成立專門管理機構,加強指導檢查落實力度。a.成立以項目經理為首的文明施工管理領導小組，并設項目書記為專門的文明施工監督檢查員，以保證“高標準、嚴要求、創省文明工地”管理目標的實現。b.高標準：即每一分項施工前，均由項目經理組織有關人員，依據標準，結合現場實際情況，研究具體做法，在滿足標準的基礎上

45、，追求高于標準、嚴于標準的工作思路。c.嚴要求：即每一分項施工中，由工長負責組織實施，交驗前組織進行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。2）施工現場物料碼放：工地內物料碼放有序，鋼材、燈具和線纜分類碼放、三大工具分規格碼放，并按規定掛牌進行材料標識。全管理制度、技術措施等。建筑垃圾：施工現場無零散的垃圾有工程雜土，操作面的垃圾隨產隨清，堅持“三清六好”，每日對垃圾進行清理。3）對噪聲及振動較大的設備搭設防護棚，并進行圍擋封閉，實現噪音控制，減少環境污染，夜間施工嚴格控制施工時間，現場嚴禁焚燒有毒有害物質，在保證“有形環境衛生”的同時，在“無形環境衛生方面應采取的有效措施。4施工質量保證措施4

46、.1 施工準備工作路燈安裝工程準備開工，我公司立刻組織人員進場就位，組建項目指揮部，開展施工管理工作。 由專業技術負責人和技術員認真研究圖紙，編制路燈安裝工程施工方案。 組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認真學習路燈安裝工程施工方案。 組織所有管理人員和施工人員進行安全、技術培訓。 在正式施工前，所有參與施工的各個專業的技術負責人和施工負責人在設計人員的組織下，進行圖紙會審。 簡單部位的施工由技術人員對施工人員進行口頭技術交底；復雜部位的施工技術人員要書面技術交底，并在現場指導，關鍵部位的施工要求技術人員與施工人員共同完成，設計人員和專業技術負責人必須在場指導。 進場后即進行放線定位工作，為

47、盡早開展施工做好準備。 在項目經理的組織下，對進場的管理人員和操作人員進行安全、文明、環保教育，并做好記錄。 及時組織編制材料計劃，組織如管線等材料及加工設備進場，保證各項施工按時進行。 及時進行現場臨時設施及臨水、臨電的布設和安裝工作。 制定各種詳細的實施計劃和施工方案。 進行勞動力的組織到位工作，工程施工人員準備進場工作。 材料準備1）原材料必須保證質量，訂貨時選擇正規廠家名牌產品，并核對其生產許可證；質量檢驗報告；認證證書。2）材料進場時，核對品牌、規格、數量、質量，對其進行抽驗，安裝前逐一檢查，確保質量。對不合格產品，隨時發現隨時用合格產品替換，并將不合格產品另行碼放，做好標記。做好記

48、錄。4.2 機電安裝工程施工 進場后積極做好前期的準備工作，作好避雷接地的工作。 結構施工過程中進行避雷、接地的施工。 在結構施工期間，協助業主對機電專業控制系統進行了解和施工進度。 積極配合土建施工隊伍施工，為施工順利進行創造良好的條件。 組織、協調進行機電專業安裝施電各系統的調試和聯動調試。5安全保障措施5.1 施工現場安全生產保證體系要求本公司路燈安裝工程建立和實施安全保證體系,旨在通過提供體系所提供的結構化和系統化的運行機制，基于策劃(P)實施(D)檢查(C)改進(A) 構成的動態循環過程,能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環境有負面影響的各種危害和環境因素，使本項目結構

49、實現和系統地控制自身設立的安全績效水準，從而達到持續改進的最終目的。5.2 組織機構與職責權限 總則項目指揮部制定并執行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機構以及體系中各職能部門的安全保證體系職責，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標和承諾的實現。2）工程項目管理部職能分配表項目經理技術負責人現場負責人施工員質檢員技術員設備員材料員安全員各作業班組1）工程項目部安全管理網絡圖序號安全保證體系要素項目經理現場負責人技術負責人項目管理人員施工員技術員材料員設備員安全員質檢員1安全目標2危險環境辯識3法律法規4保證體系5組織結構6教育培訓7文件控制8采購及驗收9施工過程控制10應急救援11

50、安全檢查12糾正和預防措施13內部審核14安全評估15安全記錄主管領導 主管部門 相關部門 職責與權限1）項目經理a.履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；b.參與編制施工組織設計，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；c.貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置；d.負責生產過程中全面管理和全過程的安全控制；e.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作；f.適時組織對工程項目部的安全體系評審、協調和安全評估。2)項目現場負責人a.根據項目安全保證計劃組織有

51、關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；b.協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；c.定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習；d.實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；e.組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；f.負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；g.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發生；h.負責對分包單位生產過程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作；i.制定本項目的教育培訓計劃，負責本項目各類文件控制、組織、

52、制定應急救援計劃。3）項目技術負責人a.編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化；b.組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；c.負責組織危險源的辯識和評價，確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證；d.作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定；e.選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；f.組織有關人員對法律法規、規范和標準的選用，制定本工程的法律法規清單；g.對生產過程中的安全保證體系運行進行監控、落實、糾正措施。4)項目安全員：a.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機

53、械的驗收；b.監督、檢查操作人員的遵章守紀，組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；c.掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施；d.制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業；e.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；f.協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；g.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發生。5)項目施工員：a.按照安全保證計劃要求，對施工現場全過程進行控制；b.嚴格監督實施本工種的安全操作技術規范；c.有權拒絕不

54、符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理匯報；d.認真執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底；e.發生工傷事故，應立即采取措施，并保護現場，迅速報告；f.對已發生的事故隱患落實整改，并向主管經理反饋整改情況。6)項目資料員職責：a.做好文件的收發登記工作b.及時將文件送至領導同時做好傳閱工作c.負責文件的分類、整理、保管d.負責文件的標識、收集及匯編工作 資源1）工程項目部管理人員資質及名冊2）特種作業中小型機械操作和監護人員名冊3）施工中主要安全設施的分布4）施工中需要的安全物資與具體安全技術措施費清單5.3 安全教育培訓 目的通過對項目指揮部管理人員及全體

55、施工人員進行培訓，提高全體施工人員的安全管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現項目部提出的安全管理目標及承諾。 職責1）項目經理負責制定本項目的安全教育培訓計劃；2）安全員負責制定施工作業人員中特殊作業人員的培訓計劃；3）技術員、施工員負責編制分部分項工程的安全技術交底材料。 程序1）培訓目的通過培訓應確保有關人員：a.遵章守紀，服從管理，執行施工現場安全保證體系規定的重要性；b. 本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環境影響，以及違章作業可能造成自己或對他人的不良影響和后果。2)培訓對象a.新工人、普通工人、特種作業人員；b.一般管理人員，技術人員、項目部各級領導；c.特種作業人員

56、以及管理人員資質培訓均由第三方負責培訓。3)培訓內容a.安全管理、環境管理基礎知識；b.施工管理人員的安全專業知識；c.施工現場安全規章、文明施工制度；d.特定環境中的安全技能及注意事項；e.監護和監測技能；f.對潛在的事故隱患或發生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。4)其他有關教育的規定a.節假日前后、上崗前、事故后、工作環境改變時，應進行針對性的安全教育；b.負責對分包隊伍進場安全教育及平時安全教育；c.新進職工必須經過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗；d.做好培訓教育記錄。5)記錄a.三級教育卡（勞動保護教育卡）b.安全教育記錄c.班組活動記錄d.特種作業人員證件復印件e.特

57、殊工種作業人員名冊f.中小型機械作業人員名冊5.4 施工資料控制 目的本項目應對與安全保證體系有關的文件和施工資料進行控制、確保各有關作業場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 職責1)項目經理是施工資料控制的主要領導；2)資料員是施工資料管理的主要部門，負責編制、登記、傳閱及分發；3)項目安全員是收集文件并匯編的責任人員。 程序1) 施工資料的分類a.材料報驗，施工報驗，技術交底，安全記錄；b.施工驗收規范；c.技術文件、標準、施工組織設計、專項施組，各項施工方案；d.其他管理文件、合同、協議、管理規章制度。2)所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標識明確，妥善保管，以

58、便查找，并在規定期間內留存。3)文件的批準a.安全標準體系手冊由項目經理批準后，報公司各部門審批后，由公司副總經理批準后發布。b.施工組織設計，由公司總工程師審批。4) 施工資料的歸檔及保管涉及工程類的有關資料竣工后，辦理歸檔手續，有關部門安全記錄竣工后保存壹年。5.5 安全物資和進場驗收 目的為了保證施工現場安全管理目標的實現，加強對源頭控制，使施工現場采用的各類安全防護用品，安全設施符合要求。 職責1）項目現場負責人是本要素的主要責任人，負責采購要料計劃的審批；2）材設員負責編制安全防護用品的要料計劃（分包單位）報項目部；3）安全員配合驗收。 程序1）項目指揮部采購的安全防護設施及用品必須

59、按公司頒布的合格供應商名錄優先采購，離開名錄的要對供應商進行評價，報公司主管部門批準。a.供應商評價條件生產技術、生產管理和質量保證能力營業執照，生產許可證市場信譽和履約能力2）進場驗收a. 租賃設備材料機械驗收按合同或協議簽訂的規格、型號、等級質量保證書，合格證或檢驗報告、復印件目測外觀b.調撥進場驗收調撥單復印件質保書、合格證或檢驗報告復印件必要時抽樣送檢 記錄1）合格供應商名錄（公司頒布）2）本工程所選用的供應商名錄3）材料申購計劃及審批（企業制定）租賃或協議書4）驗收單5）質量保證書、合格證或檢驗報告6）供應商評價資料及評價批準表（企業制定）5.6 施工現場過程控制 目的根據施工現場安

60、全生產保證體系策劃的結果和安排，確保與所識別的危險源和不利環境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態，以便從根本上控制和減小安全風險和不利環境影響。 職責1)項目經理是本要素的第一責任人，負責安全保證體系運行控制；2)項目工程技術負責人負責編制專項施工方案、安全措施和重點部位（重大環境因素）控制方案及程序；3)施工員負責分部分項安全技術交底；4)安全員負責安全操作規程交底； 程序1)管理要求項目指揮部通過制訂施工組織設計，專項安全技術、安全施工方案并執行公司的各項管理制度和作業指導書，對重點部位和重要環境因素有關的運行活動制定相應的控制程序和措施，并對其進行有效管理。2)重點

61、部位管理a.項目指揮部根據危險源辯識和環境因素識別所列入的重點部位和重要環境因素的管理.b.編制專項安全技術方案和環境管理方案；c.對作業人員和監護人員進行交底并形成記錄。3)環境運行管理a制定文明施工措施和實施計劃,保持場容場貌和生活設施文明衛生b各類管線保護: 有方案,交底 同管線單位簽定協議 有管線單位專人到現場實施監護c消防管理 重點防火部位配置適當的滅火器材 定期組織檢查 參加公司組織的消防演習,成立義務消防組 動火按規定申報程序報批,派人監護及配置消防器材d施工控制 施工廢水控制 施工噪聲控制 廢物控制 電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集 防汛防臺及施工現場的周邊下水道的通暢4

62、)管理內容運行控制嚴格執行國家、地方和公司制定的各項管理條例、規定、制度及作業指導書。規范安全管理及重要環境因素相關活動及過程。本項目指揮部組織操作者通過培訓、學習、理解和掌握程序，工作方法，確保運行符合要求，重點部位監護人員的規定。5)常規管理本項目指揮部必須嚴格地按照國家有關的法律、法規、規范和標準的要求，對項目管理和生產活動全過程中，可能導致事故和環境災害發生的常規管理活動制定程序化的規定，以有效地控制安全事故和削減施工活動中產生的環境因素，同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環境管理要求。6)安全運行管理a總包對分包進行進場安全總交底b防護設施及安全防護用品進場、按采購管理要求執行c

63、核實項目指揮部管理人員及作業人員的資格能力鑒定，按規定對所有人員進行安全教育，按建設部建筑企業職工安全培訓教育暫行規定(建教 1997 83號)規定，安排項目部有關人員及特殊工種培訓，根據職責分配組織各項安全交底，按規定提供作業人員必須的勞動防護用品d對進場的物資、小型設備組織專人進行驗收、標識e各種防護設施投入使用前必須組織驗收。 記錄1)專項施組，方案、各類管理制度、作業指導書2)分部、分項交底記錄3)安全操作規程交底記錄4)重點部位交底記錄和監控記錄5)防火檔案6)文明施工措施及實施計劃7)用電檔案5.7 事故的應急救援 目的本程序規定了項目部的生產活動過程中可能發生的各類緊急事故的應急

64、救援方法及程序、以明確各類事故在發生后所應及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產生的影響。 職責1）項目現場負責人負責制定工傷應急救援預案,本工程消防應急預案,防汛防臺應急預案。2）相關人員配合應急預案實施。 程序1）確定應急事故的類型a.確定應急事故的原則為:異常運行條件下，可能會產生危害作業人員(相關人員)生命及環境影響；緊急情況下，可能導致產生較大范圍的人員生命及環境影響。b.項目生產活動可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型:由于管理及違章引起的安全事故.由于偶然、突發、意外引起的安全事故.不可抗拒的引起安全和環境污染事故.潛在的火災事故.由于施工引起的各類管線事故.2)應

65、急救援預案及措施a.應急救援預案內容:應急措施及職責;首先搶救傷員及國家財產，保護現場;搶救人員以就近醫院為原則，同時可根據受傷部位送?？漆t院，火災立即報告消防，水災立即通知有關部門;根據災情制定組織人員疏散預案。b.應急措施根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案，定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。3)事故發生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。 預案1)應急救援預案2)應急消防預案3)防汛防臺組織及措施4)檢查和改進6.主要施工機械及勞動力配備計劃6.1 主要施工機械設備配置主要施工機械設備配置表（附表一）6.2試驗和檢測儀器設備配備試驗和檢測儀器設備表（附表

66、二）6.3 機械設備使用、維修和保護制度 公司的機械設備，由設備歸口單位進行使用、維護和保養管理。保養，修理按常用施工機械保養、修理規定執行。 施工機械設備的運輸、安裝調試和拆除要制定相應的施工方案。提前做好準備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態。 現場使用的機械設備按設備總平面圖設計要求布置，臨時使用的機械設備應根據當時場內情況，確定合理的布置方案并經過項目主管領導的審核、批準。 保證各種機械設備的標志明顯，編號統一?，F場機械管理實行掛牌制，標牌內落實包括設備名稱及基本參數，驗收合格標記，管理責任人及安全管理規定和操作規程。 臨時用電設施的各種電箱式樣標準統一，擺放位置合理便于施工和保持

67、整潔。各種線路敷設符合規范規定，并做到整齊簡潔，嚴禁亂扯亂拉。 機械設備在使用過程中，主要設備要認真執行“三定”。即：定人、定機、定崗位的責任制。公用的機械設備要設專人負責管理和維護。 機械設備的操作要嚴格執行持證操作制度，未取得操作證之前，不準獨立操作，嚴格禁止非操作人員操作機械設備，違者將追究責任。6.4 勞動力配備計劃勞動力計劃表（附表三） 管理人員分配計劃a.項目經理、現場負責人和技術負責人為項目指揮部，對六個單位工程負全責。b.項目管理人員根據單位工程施工分組情況，分配落實到每個施工小組。c.項目管理人員可兼負其他施工小組具體事務，如果現場施工需要，可另行增加。 施工小組人員分配計劃

68、1.依據施工進度、每個單位工程施工內容，合理分組，并配備專業施工工長。2.施工小組構成：工長、班組長、生產工人和臨時勞動力。3.生產工人包括電工、鉗工、電焊工、普工等。4.臨時勞動力則根據施工現場實際需要臨時決定。7臨時用水及用電量計劃7.1 施工部署根據現場情況施工的工序安排，初步制定自接到開工令之日起開始計算工期，標期大約在50 個日歷天內完成招標范圍內的所有的施工任務，并力爭提前竣工。7.2 施工準備路燈在工地現場設有箱變，經項目部安全員、施工員、電工進行討論編制方案，由項目經理對該方案進行審核； 根據工程的現場平面布置設計，及時組織電工對施工現場臨時用電、用水線路進行敷設。7.3 主要

69、施工方案 臨時用電計劃措施路燈箱變，完全能滿足施工現場用電需要。 線路敷設配電總線路采用三相五線制配電，支線也采用三相五線電纜配電。配電箱為一機一閘一觸保裝置，電箱必須按當地建管處部門指定產品安裝，用電纜線施工操作。分配電箱需安裝閘刀和漏電保護器、熔斷器，加工機械和攪拌機械需設分配電箱，做到一機一箱和一機一閘一保，配電箱為統一鐵殼并上鎖，線路兩端及用電機械設置可靠的接地裝置。7.4 施工用電保證安全生產技術組織措施 配電箱、開關箱按規范制作并沒有防雨措施，門鎖俱全，統一編號，箱內采用一機一閘一觸保，保持箱內清潔。 配電線必須用用三相五線制。 嚴禁用其他金屬線代替電熔絲。 嚴禁一閘多用，確保一機

70、一閘一觸保。 嚴禁接地接零混接。 加強職工用電常識教育，做到人人防范，人人注意。 建立項目經理為首的安全生產、責任管理體系，把安全生產責任層層落實到人。 嚴格執行特種工上崗制度。7.5 其他發揚團結務實、開拓創新精神、貫徹安全生產、樹立企業形象、緊抓“遵紀守法、保障安全”主題，使質量安全邁向文明標化工地。8.文明施工措施8.1 文明施工保證體系 文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程，以便捉高勞動生產率、降低物耗、消涂污染、美化環境、提向工程質量、延長機械使用壽命，有效的防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業經濟效益的提高。 施工現場嚴格執行中華人民共各國消

71、防條例和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一只義務消防隊， 現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教有，建立安全用火制度。8.2 文明施工具體措施 在整個施工過程中堅持文明生產，注意環境保護，采取切實有效的措施確保施工生產生文明、有序地進行。 現場管理制度上墻，管理工作規范化、制度化、標準化，建立文明生產制度，精心施工，文明生產。 施工現場設置施工表牌，夜間施工不得高聲喧嘩，做到便民、利民、不擾民、杜絕各種野蠻的施工現象。 作好與施工現場各方協調與聯系工作，并與當地政府及公安機關取得聯系，加強治安管理，努力創造良好的施工環境條什，預防各種治安事故；加強職工的治安和道

72、德教育，決不允許有擾民的現象發生。 隨時保持施工現場的整潔和美觀。不亂倒棄土、建渣和雜物，做到各種材料定點堆放，設備整齊停放，隨時保持施工有序進行。 在施工過程中，服從監理，聽從監理工程師的意見，嚴格按監理工程師的要求填好各種表格，送檢各種材料和試件；，在監理工程師的指導下，搞好自檢和抽檢工作。 整個施工過程中，都必須認真履行與業主簽訂合同中的定或承諾的各種責任和義務，嚴格按合同施工。業主的一指揮協調下，與交叉作業的施工單位緊密配合，互相幫助，盡量為交叉作業提供良好的施工條件。9.施工現場平面布置圖本工程是照明工程，路線較長，集中作業較少，且施工時間較短，故施工現場布置主要采用分散布置、集中管

73、理。9.1 總平面管理 施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場負責人組織有關人員實施，按分片區包干管理，未經同意，不得任意占用。 凡進出入現場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，所有設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。 施工現場的水準點，軸線控制點，埋地線纜，架定電線應有醒目標志，所有材料堆場也必須作好標志，并加以保護。9.2 總平面布置圖9.2.1 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖9.2.2 施工總平面布置，具體詳見附圖：施工總平面布置圖。 零星材料堆于臨時搭設的材料倉庫內，大宗材料如燈桿，按計劃組織進場，堆于工作面附近，做到及時施工，安裝，必要時安排專人巡邏看護，以免發生失竊。