1、目錄第一章 項目總述41.1工程簡述41.2編制依據(jù)：41.3工程范圍61.4本工程的特點與難點分析6施工場地狹小6系統(tǒng)牽涉單位多,需協(xié)調(diào)的專業(yè)多61.5施工目標(biāo)6工期目標(biāo)6質(zhì)量目標(biāo)6安全生產(chǎn)目標(biāo)6第二章 施工組織結(jié)構(gòu)72.1施工組織機構(gòu)的設(shè)置72.2駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員72.3 項目崗位人員職責(zé)82.4施工管理流程12施工管理流程13設(shè)備材料驗貨流程14驗收流程14第三章 施工總體進度及勞動力、施工設(shè)施投入計劃163.1總體施工進度計劃163.2勞動力計劃18勞動力組織程序18專業(yè)施工隊勞動力的配置18勞動力計劃及勞動力動態(tài)圖183. 3施工設(shè)施投入清單19施工的主要備表19試驗和檢測儀器設(shè)

2、備表21第四章總體施工方案224.1基礎(chǔ)工程224.2安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實施方案；23系統(tǒng)介紹23主要設(shè)備施工安裝方法26系統(tǒng)測試264.3數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)實施方案；28系統(tǒng)介紹28主要設(shè)備施工安裝方法28系統(tǒng)測試304.4門禁系統(tǒng)實施方案；30系統(tǒng)介紹30主要設(shè)備施工安裝方法314.5防范報警系統(tǒng)實施方案；31系統(tǒng)介紹31主要設(shè)備施工安裝方法32系統(tǒng)測試324.6系統(tǒng)調(diào)試32第五章 現(xiàn)場的配合和協(xié)調(diào)335.1與甲方的協(xié)調(diào)配合335.2 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合335.3 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施345.4與建筑設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合34第六章 工程實施中幾個重點及對策34一、工程實施與土建工

3、程、裝修工程在時間進度上的配合34二、系統(tǒng)36第七章 工程質(zhì)量保證措施36一、 建立質(zhì)量保證機構(gòu)，強化工程質(zhì)量管理36二、 加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手36三、 嚴(yán)把材料進貨關(guān)，確保施工機具的正常使用36四、 優(yōu)化施工方法，達到預(yù)防為主的目的36五、 加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保護工作37六、 質(zhì)量保證體系376.1公司質(zhì)量體系構(gòu)成376.2公司質(zhì)量體系運行情況376.3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系386.4質(zhì)量保證措施396.5工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制39第八章 確保工期的保證措施408.1工期保證組織體系408.2保證工期的組織措施418.2.1 施工管理對工期的保證418.2.2 資

4、源配備對工期的保證428.2.3 施工技術(shù)對工期的保證428.2.4 工程質(zhì)量對工期的保證438.3實行多級計劃控制438.4減少交叉施工影響的措施44在制定計劃階段44在圖紙會審階段44在施工階段458.5縮短工期的措施45第九章 安全、文明施工的保證措施459.1安全施工保證措施45安全施工目標(biāo)46安全管理體系46現(xiàn)場安全施工管理469.2文明施工保證措施51文明施工管理的內(nèi)容51文明施工管理體系51文明施工保證措施51第十章 成品、半成品保護措施5310.1原材料及設(shè)備的保護措施5310.2材料的搬運措施5310.3施工過程中保護措施53本單位成品與半成品的保護53對其它單位的成品與半成

5、品的保護措施54第十一章 售后服務(wù)及培訓(xùn)5511.1售后服務(wù)5511.2系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)56第一章 項目總述1.1工程簡述工程名稱：安防系統(tǒng)工程工程地點：建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 電子工程設(shè)計所工程簡介：本工程建筑面積約17萬平方米。1.2編制依據(jù)： JGJ/T16-2008民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GBJ232-82電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗標(biāo)準(zhǔn) YD/T870-906用戶終端設(shè)備耐過電壓和過電流能力要求和試 驗方法 GB7450電子設(shè)備雷擊保護導(dǎo)則 GB4943信息技術(shù)設(shè)備包括電氣設(shè)備

6、的安全 GB 50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GA/T75-1994安全防范工程程序與要求 GB 50198-1994民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GA/T 367-2001視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T 394-2002出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T 368-2001入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求 GB50394-2007入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 ISO/IEC 13818 MPEG2 視頻圖像壓縮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) IO/IEC 14496 MPEG4 視頻圖像壓縮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC H.264視頻圖像壓縮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ICAO 國際民航組織理事會“國際標(biāo)準(zhǔn)和建議措施”附件14機場、附件

7、 17安全保衛(wèi) IEC529電氣裝置防護箱體標(biāo)準(zhǔn) IEC801電磁兼容性標(biāo)準(zhǔn) MH7003民用航空運輸機場安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T75-94中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA568B商用建筑物布線標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC11801:2002國際標(biāo)準(zhǔn) ISO 14165-114國際標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA586民用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA606民用建筑通信管理標(biāo)準(zhǔn) 已獲指揮部批準(zhǔn)的深化方案 詢標(biāo)記要1.3工程范圍本安防系統(tǒng)工程包括： 安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)； 門禁系統(tǒng)； 防范報警系統(tǒng)；1.4本工程的特點與難點分析1.4.1施工場地狹小施工場地狹小，施工期間有多個施工單位同

8、時施工，設(shè)備小間沒有可提供多專業(yè)同時施工的空間，因此要求科學(xué)、合理安排施工程序和進度及材料的進退場計劃。系統(tǒng)牽涉單位多,需協(xié)調(diào)的專業(yè)多由于本工程是二階段項目,前期安防系統(tǒng)已進行建設(shè),本次工程為對前期的升級和擴建,因此系統(tǒng)需協(xié)調(diào)牽涉的單位較多,同時,安防系統(tǒng)需與安檢,消防,電梯等進行對接,因此需協(xié)調(diào)的專業(yè)也多。1.5施工目標(biāo)1.5.1工期目標(biāo)本工程施工總工期為2012年6月30日前交貨。我單位結(jié)合該工程的特點及本公司的施工能力與經(jīng)驗，將精心組織，嚴(yán)格施工，按期完成本工程施工任務(wù)。1.5.2質(zhì)量目標(biāo)工程全部達到設(shè)計的功能與標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級確保驗收一次合格，創(chuàng)魯班杯。1.5.3安全生產(chǎn)目標(biāo) 施工中堅持

9、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），施工中要認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，確保零事故。第二章 施工組織結(jié)構(gòu)2.1施工組織機構(gòu)的設(shè)置2.2駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員 2.3 項目崗位人員職責(zé)項目經(jīng)理崗位責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國家和浙江省和有關(guān)法律、法規(guī)和政策、執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。2、作為公司在施工現(xiàn)場的代表，負(fù)責(zé)組織管理項目施工，以保證項目施工滿足合同承諾的要求。領(lǐng)導(dǎo)項目施工人員有序工作，全面履行合同，對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工進行有效的控制，并對各項目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。3、對項目施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，

10、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并對上級下達的質(zhì)量指標(biāo)完成情況負(fù)有直接責(zé)任。4、負(fù)責(zé)組織建立健全項目質(zhì)保體系，配備必要的資源，對項目的工程質(zhì)量計劃落實到位，制定項目經(jīng)理部各級人中的質(zhì)量責(zé)任制度。5、掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量工作會議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)職工質(zhì)量意識教育，組織群眾開展QC小組活動。6、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對做好項目安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每周定期負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)會議。7、配合施工管理部門安排施工進度計劃并組織實施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的工作安排。根據(jù)項目成本控制人力、設(shè)備、工具等各項費用，節(jié)約材料積極采用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、

11、做好項目成本核算工作，努力降低成本。8、嚴(yán)格財經(jīng)制度、加強財經(jīng)管理、正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、全面主持本項目的技術(shù)工作。貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實施，收集、整理有關(guān)實施情況，同時推廣新技術(shù)、新工藝。2、準(zhǔn)備參加圖紙會審、技術(shù)交底、制定施工方案、落實技術(shù)措施。對本項目的質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題。參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)和甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。項目協(xié)調(diào)員崗位責(zé)任主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目工作的進展，與建設(shè)方、各項目部、監(jiān)理和相關(guān)標(biāo)項項目組保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按工期

12、計劃完成工作進程。項目副經(jīng)理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)組織和管理現(xiàn)場所有技術(shù)人員和有關(guān)技術(shù)管理的現(xiàn)場活動。組織項目部貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、施工規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，起草項目有關(guān)技術(shù)的文件和管理制度。2、 協(xié)助項目經(jīng)理處理施工問題，進行質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的實施，并對實施效果做好跟蹤管理工作。3、組織項目圖紙技術(shù)交底，參加圖紙會審及質(zhì)量計劃的編制等施工準(zhǔn)備工作。 4、組織職工開展全面質(zhì)量管理活動，建立QC小組，實行質(zhì)量目標(biāo)管理。5、組織分項、分部工程的質(zhì)量檢查、評定，單位工程的質(zhì)量預(yù)檢；負(fù)責(zé)檢驗技術(shù)管理工作；組織不合格品（項）的評定，并按損失大小決定處置及上報；負(fù)責(zé)一般不合格品（項）的糾正措施制

13、定并組織實施，參與較大不合格品的原因分析和處理。6、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員、質(zhì)監(jiān)員、資料員等人員的日常工作。7、組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助和參與業(yè)主及上級組織的檢查。8、督促項目施工人員及時做好施工記錄，質(zhì)量體系運行記錄，確保工程資料的齊全、正確。9、督促現(xiàn)場施工人員對成品包裝、運輸、保護按施工技術(shù)文件及產(chǎn)品隨機文件要求執(zhí)行。施工員崗位責(zé)任1、對分管專業(yè)施工范圍的工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的工程施工，保證按時按定額要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。3、協(xié)助項目經(jīng)理編制總體施工進度，預(yù)測現(xiàn)場費用并編制報告。根據(jù)總進度要求提出勞動力、材料、設(shè)備等資源的需用量及

14、進退場時間。4、做好本專業(yè)的施工技術(shù)準(zhǔn)備，向班組下達質(zhì)量目標(biāo)計劃，進行分項工程的技術(shù)交底，檢查、督促班組施工人員操作達到技術(shù)規(guī)范要求，并同步整理好各種質(zhì)量記錄。編制重點部位或分部工程的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實施。配合項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，提出合理化建議。5、組織進行分項、分部工程預(yù)檢，并填寫質(zhì)量檢驗評定表；認(rèn)可特殊過程、關(guān)鍵過程的操作人員并進行跟蹤檢查、指導(dǎo)；組織現(xiàn)場檢驗與試驗工作，并做好記錄；監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員對施工過程檢驗和試驗的狀態(tài)進行標(biāo)識；參與不合格品（項）的原因分析、糾正措施的制訂，并填寫有關(guān)記錄和組織實施整改；檢查班組預(yù)防性措施的落實情況；確定成品保護的執(zhí)行人同和方法；指導(dǎo)班組開展QC小

15、組活動。6、應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)好關(guān)系，及時進行工作匯報及聯(lián)系配合。每周必須向班組做安全交底工作。每月25日前向材料員提供下月要料計劃，并注明材料進場時間。每月25日前向公司統(tǒng)計員提供下月計劃工程（實物）量和當(dāng)月完成工程（實物）量。質(zhì)檢員崗位責(zé)任1、協(xié)助項目工程師貫徹項目質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，勤于檢查，嚴(yán)于執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程質(zhì)量問題。2、督促施工班組認(rèn)真進行工程質(zhì)量的自檢自查，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3、參與質(zhì)量計劃的編制工作；參與現(xiàn)場檢驗和試驗工作；參與不合格品（項）的原因分析、糾正措施的制訂；參與檢查班組預(yù)防性措施的落實情況；參與分部分項工程預(yù)檢；

16、參與工程特殊過程的連續(xù)監(jiān)督和控制；參加隱蔽工程驗收和主要工序交接檢驗工作，對檢查確認(rèn)情況負(fù)責(zé)。協(xié)助項目經(jīng)理和施工員做好施工技術(shù)資料的原始記錄和整理。 4、對照工程的標(biāo)準(zhǔn)，進行測試，并管理整個項目文檔資料管理，軟件版本管理，編制質(zhì)量管理文件，定期向經(jīng)理匯報。5、配合公司質(zhì)監(jiān)部門有關(guān)人員的現(xiàn)場檢查，記錄檢查中的質(zhì)量問題，督促施工班組按糾正施工整改。6、督促、確認(rèn)特殊工種持證上崗。有權(quán)制止違反設(shè)計、施工規(guī)范和施工工藝規(guī)定的作業(yè)。7、宣傳教育和提高職工質(zhì)量意識，確保分部分項工程按質(zhì)量目標(biāo)的要求進行施工。應(yīng)對項目工程質(zhì)量管理工作提出合理化建議。安全員崗位責(zé)任1、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動

17、保護的法令、制度，落實項目安全技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)施工場地安全措施的落實，對關(guān)鍵部位的安全施工進行全過程的監(jiān)控。遇到特別緊急的不安全情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，并且上報項目經(jīng)理。3、熟悉安全生產(chǎn)制度和安全規(guī)范，勤于檢查，嚴(yán)于執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患。杜絕安全事故的發(fā)生，對安全違章行為做好記錄。4、配合分公司安全員的現(xiàn)場檢查，記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，并負(fù)責(zé)落實整改。6、加強職工安全生產(chǎn)的宣傳教育，指導(dǎo)班組的安全工作，指導(dǎo)檢查班組安全交底工作，在項目部的組織下，對新進場職工安全教育。材料員崗位責(zé)任1、嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場，同進對材料的價格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保書等進行核驗，保

18、管好產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書等質(zhì)保資料。2、做好材料的進出臺帳，做到帳物相符。做好現(xiàn)場的材料供應(yīng)工作，認(rèn)真履行領(lǐng)料制度。3、做到現(xiàn)場材料堆放整齊，掛牌示意，對不同狀態(tài)的產(chǎn)品進行標(biāo)識。4、每月做好倉庫材料的清查盤點工作，在當(dāng)月25日前上報分公司材料科。保持倉庫整齊、清潔，隨時做好防火防盜工作；認(rèn)真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作，配備必要的消防器材。5、做好現(xiàn)場施工設(shè)備及大型工具的日常維護保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填報設(shè)備的完好率、利用率報表。認(rèn)真填報甲供材料物資領(lǐng)用的六聯(lián)單憑證。6、設(shè)備材料到現(xiàn)場一天內(nèi)，向施工員提供本專業(yè)以貨情況書面報告。對因為材料供應(yīng)部門原因未能按時到現(xiàn)場的材料，應(yīng)及時催貨。7、負(fù)責(zé)監(jiān)

19、督和組織現(xiàn)場剩余材料和廢料的回收、堆放工作。資料員崗位責(zé)任1、做好工程合同、施工方案、圖紙、聯(lián)系單的收發(fā)工作。2、做好文件資料的登記、收發(fā)、編目、標(biāo)識、回收、歸檔工作。3、受控文件資料必須做好登記、傳閱、歸檔工作。4、要妥善保管文件資料，防止丟失或損壞，每年整理一次文件資料，被替代、失效作廢文件資料上交發(fā)文部門。5、文件資料需要借閱，辦理登記手續(xù)，用后按時歸還。6、調(diào)離項目的人員，應(yīng)及時交回領(lǐng)取的文件和資料。軟件設(shè)計人員崗位責(zé)任1、具備豐富的IT技術(shù)經(jīng)驗，參與項目前期的用戶需求分析，完成整個項目的建模工作，進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計，編制系統(tǒng)概要設(shè)計報告、詳細(xì)設(shè)計報告，提交招標(biāo)方確認(rèn)。2、配合系統(tǒng)

20、架構(gòu)工程師、程序開發(fā)人員做好用戶需求分析的答疑工作。2.4施工管理流程2.4.1施工管理流程2.4.2設(shè)備材料驗貨流程2.4.3驗收流程1、隱蔽工程驗收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的工作部位。例如，布線工程安裝中的線纜等。因此，這些工序在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過驗收的一律作為未完成處理。2、階段性驗收工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項工程完工后，由項目部會

21、同業(yè)主、監(jiān)理進行分項工程驗收。嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗，試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試用行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項驗收后，其總系統(tǒng)或工程仍需通過驗收，方才為完成。3、完工驗收工程完工驗收時進行一次綜合性的檢查驗收。工程建設(shè)項目通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗收前，應(yīng)由施工單位進行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。完工驗收工作應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程項目的性質(zhì)、大小，分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進行。所有建設(shè)項目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質(zhì)量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的

22、工程不能驗收和交付使用。第三章 施工總體進度及勞動力、施工設(shè)施投入計劃3.1總體施工進度計劃3.2勞動力計劃3.2.1勞動力組織程序工程施工過程中如何組織高效優(yōu)質(zhì)的施工是關(guān)鍵，我們將根據(jù)工程內(nèi)容和實際情況，成立技術(shù)過硬、組織紀(jì)律性強的施工隊伍參加本項目工程的施工，施工隊伍選擇有豐富的施工經(jīng)驗，操作水平高的工人。每位參加項目施工的特殊工種人員均具有上崗證和安全資格證，在正式進入項目施工之前針對項目的施工特點及技術(shù)要求，進行專門的技術(shù)、技能培訓(xùn)及考試。3.2.2專業(yè)施工隊勞動力的配置項目部根據(jù)施工進度計劃優(yōu)化配置人力、機械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產(chǎn)要素及時進退場

23、，實現(xiàn)項目對施工資源的動態(tài)管理，特別是勞動力的動態(tài)管理。本工程我們將實行管理層和勞務(wù)層完全分離的管理體制，項目部對所承擔(dān)工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)全部責(zé)任，項目部行使在內(nèi)部勞務(wù)市場的用工選擇權(quán)以及對勞務(wù)隊伍的考核、獎罰、撤換權(quán)。勞務(wù)隊伍的組織機構(gòu)按照優(yōu)化組合、競爭上崗的原則，實行施工隊隊長負(fù)責(zé)制。本工程勞務(wù)隊伍主要由自有職工組成。項目部在綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，如土建、結(jié)構(gòu)及裝飾施工進度、安裝工程具體特點等之后，細(xì)化安防安裝工程進度計劃，根據(jù)該計劃編排出各生產(chǎn)要素進退場計劃表(該部分計劃包括了施工前期預(yù)留預(yù)埋階段配備資源計劃)。在施工生產(chǎn)過程中，項目部將根據(jù)工程的具體情況進行總體部署和

24、協(xié)調(diào)。為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，我們將選擇具安防施工經(jīng)驗的施工隊伍，將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊伍，以充分發(fā)揮其專業(yè)特長，計劃各工種高峰期總?cè)藬?shù)為26人。各施工隊骨干力量保持穩(wěn)定，一般技術(shù)工人以公司為強大后盾，隨工程需要實行動態(tài)管理，即保證工程高峰期用人需要，又不至于造成現(xiàn)場窩工，從而提高工作效率。3.2.3勞動力計劃及勞動力動態(tài)圖勞動力配備計劃見下頁。號工種名稱總?cè)藬?shù)2012年1月2月3月4月5月6月1布線工2020205222輔助工5555113電 工1111114安裝工程師100010105調(diào)試工程師2226測試工程師2227系統(tǒng)工程師2228現(xiàn)場協(xié)調(diào)2222222合計442282823

25、22123. 3施工設(shè)施投入清單3.3.1施工的主要備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1接地電阻表J6MG-52上海2008正常線纜檢測2萬用表10上海2010正常線纜檢測3電視信號電平表VS20881國產(chǎn)2008正常線纜檢測4電烙鐵50W10永康20100.15正常線纜施工5沖擊鉆J1E-6A2德國20090.7正常設(shè)備安裝6手電鉆4中國20070.55正常設(shè)備安裝7螺絲刀15中國2008正常設(shè)備安裝8打線工具5中國2009正常設(shè)備安裝9壓線鉗5中國2009正常設(shè)備安裝10水準(zhǔn)儀2中國2009正常設(shè)備安裝11人字梯6中國2008 正常設(shè)備安裝

26、12兆歐表500V2浙江2009正常安裝調(diào)試13光照度計JD-32進口2008正常安裝調(diào)試14便攜機三星2韓國2008正常安裝調(diào)試15無線對講機MOTO5中國2009正常安裝調(diào)試16工程用車五菱2中國2007正常安裝調(diào)試試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途1接地電阻表J6MG-51上海2008線纜檢測2萬用表2上海2009線纜檢測3電視信號電平表VS20881國產(chǎn)2007線纜檢測4兆歐表500V1浙江2009安裝調(diào)試5鏡頭選配器1進口2008安裝調(diào)試6光照度計JD-31進口2007安裝調(diào)試7測試儀FLUCK-DSP43001美國2007安裝調(diào)試第四章

27、總體施工方案4.1基礎(chǔ)工程航站樓內(nèi)布線系統(tǒng)布線注意事項：本安防管路系統(tǒng)由承建，因此本項目部把布線列為基礎(chǔ)工程，布線按照建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來施工。視頻線和信號線、門禁控線、報警線嚴(yán)禁與強電線包括AC220V 連在一個層內(nèi)或一個線槽、橋架內(nèi)。嚴(yán)格意義上，也不能走同一個線井，如無法分開走線井，也應(yīng)間隔60cm以上；視頻線和信號線盡量不要與有線電視、電纜、電話走同一通道，如無法分開，信號線要用屏蔽線（RVVP）布線;信號線也不能與其他系統(tǒng)的開關(guān)電源走同一通道。1) 布線前的準(zhǔn)備工作需準(zhǔn)備的工具及附件：外接設(shè)備端口分配表、系統(tǒng)室內(nèi)施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標(biāo)簽、玻璃

28、膠、電鉆、鐵錘。標(biāo)簽制作：按上分配表的編號，制作兩份相應(yīng)的線頭不干膠標(biāo)簽，以在布線 施工時標(biāo)識線路使用。 芯線定義：根據(jù)購買電纜的色組，定義各條芯線的功能，填寫外接設(shè)備端口分配表相應(yīng)的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須保持一致。2) 現(xiàn)場布線施工 1. 土建開槽,布管 本部分工程由民航電信施工,因此本項目組在布線前,需對此管路部分進行驗收,在驗收合格后移交接受.2. 穿線根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑，計算出各設(shè)備的線纜長度（要加入兩端線頭予留余量），切取相應(yīng)長度的電纜，并根據(jù)外接設(shè)備端口分配表的編號，在電纜兩端貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上再貼上透明膠，以防標(biāo)簽破損，然后穿入焊接鋼管。在電纜的兩端還須用絕

29、緣膠布封閉，以防污損線頭。予留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外面。3). 線路的檢測記錄按外接設(shè)備端口分配表的編號順序，將信號電纜的出線盒端 四根芯線短路連接，在底盒端用萬用表的歐姆檔，兩兩組合測試四芯的通斷狀況。其余芯數(shù)以此類推。1. 若四根芯線都能互通，則在外接設(shè)備端口分配表的“線路狀態(tài)欄”記上“”表示這條電纜完好，可以使用。2. 若四芯線中只有三芯能互通，則外接設(shè)備端口分配表的“線路狀態(tài)欄”記上“O”，在備注欄注明斷路的芯線顏色。3. 若四芯線中有兩芯線或都不能互通，則該線必須廢除，重新穿線，直至有至少三芯線能互通。按上述方法逐一檢查所有信號電纜，保證線路完好。4. 線路完工

30、確認(rèn)布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查施工項目，確認(rèn)無誤后，在外接設(shè)備端口分配表線路完工確認(rèn)處簽字，同時記錄下完工日期。5. 表格存檔將外接設(shè)備端口分配表完工內(nèi)容輸入電腦存檔，該表裝訂成冊妥善保管。工程完工后，該表復(fù)印件作為完工報告附件，交甲方存檔，以備系統(tǒng)維護使用。4.2安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實施方案；4.2.1系統(tǒng)介紹 安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個獨立的專業(yè)數(shù)字化視頻承載物理子網(wǎng)，是整個安防系統(tǒng)重要的基礎(chǔ)通訊保障系統(tǒng)。它主要負(fù)責(zé)安防系統(tǒng)數(shù)字視頻信號、控制信號和數(shù)據(jù)的實時傳輸，承載大量的視頻流及數(shù)據(jù)流。主要采用的IP+組播網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由核心交換機、匯聚交換機、接入交換機構(gòu)成三層星型架構(gòu)。核心交換機、匯聚交換機采

31、用萬兆多業(yè)務(wù)路由交換機，接入交換機采用千兆路由交換機。安防網(wǎng)絡(luò)部署2臺核心交換機和2臺匯聚交換機，在 2個DCR 分別部署2臺匯聚交換機，每臺匯聚交換機與核心交換機通過雙10GE互聯(lián)。并且2臺安防網(wǎng)絡(luò)核心交換機與已運行的2臺安防網(wǎng)絡(luò)核心交換機通過雙10GE互聯(lián)。 監(jiān)控系統(tǒng)的編碼器放置在 SCR小間，每臺編碼器利用SCR小間的單模光纜，采用雙千兆鏈路直接連接到T3 DCR 和PCR/DCR3的匯聚層交換機，再由匯聚層交換機連接T3 PCR/DCR3 的核心交換機。本系統(tǒng)拓樸圖如下：4.2.2主要設(shè)備施工安裝方法系統(tǒng)主要設(shè)備安裝前的檢查1) 安裝環(huán)境的檢查 網(wǎng)絡(luò)機房、配線間的安裝要求土建及裝修完畢

32、；機房的溫濕度、光照度、通風(fēng)等條件要滿足設(shè)備安裝要求；2) 設(shè)備的檢查備外形完整，內(nèi)外表面漆層完好；設(shè)備單個通電檢查，無異常情況；小范圍內(nèi)控制系統(tǒng)通電聯(lián)合檢查，各個設(shè)備無異常情況。3) 線纜的檢查線纜的布放是否符合設(shè)計要求；線纜的通斷檢查；線纜的短路檢查；線纜接地檢查；線纜的標(biāo)識應(yīng)正確；4) 所有勘察內(nèi)容均應(yīng)作詳細(xì)記錄。5) 設(shè)備安裝區(qū)域要求土建及裝修完畢，并具備必要的保安措施。設(shè)備的安裝要求交換機服務(wù)器設(shè)備的安裝1) 在機房選擇合適位置擺放設(shè)備機柜，機柜應(yīng)并排布置。2) 機柜側(cè)面與墻、機柜背面與墻的凈距800mm 或以上。3) 機柜設(shè)備固定安裝不松動，設(shè)備之間應(yīng)留適當(dāng)間隔以通風(fēng)散熱。4）機柜

33、設(shè)備間連接線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)接線端子，各線纜標(biāo)識清楚正確，綁扎條理。4.2.3系統(tǒng)測試因安防網(wǎng)需與網(wǎng)絡(luò)進行互聯(lián),而視頻圖像的傳輸主要通過網(wǎng)絡(luò)組播傳輸。故需進行組播互通測試,測試方式如下:A、 測試設(shè)備和工具要求1、 Cisco設(shè)備： Cat6500E交換機1臺和Cat35/2960交換機1臺；2、 H3C設(shè)備：s9500E交換機1臺和二層接入交換機1臺；3、 PC終端： 筆記本或者PC機4臺，含組翻軟件(可采用VLC Medial player)；4、 相關(guān)連接線纜等配件。B、 測試內(nèi)容和步驟1、 測試拓?fù)銫、 測試內(nèi)容和步驟A) 按上面的拓?fù)渑渲煤酶髋_交換機及主機的VLAN和IP地址；B)

34、配置好路由協(xié)議；C) 在Cat6500E和S9500E上啟用multicast-routing，在相關(guān)端口上配置pim sparse-mode，配置RP(靜態(tài)或者動態(tài))；D) 確認(rèn)交換機上啟用IGMP Snooping；E) 檢查組播路由；F) 開啟組播源1，測試組播接收端2是否能夠接收到組播視頻；G) 開啟組播源2，測試組播接收端1是否能夠接收到組播視頻；H) 記錄結(jié)果。四、 測試參考命令(Cisco設(shè)備部分)ip multicast-routing/啟用組播路由功能ip pim sparse-dense-mode/在接口上運行PIM sparse-dense協(xié)議show ip pim ne

35、ighbor/顯示PIM領(lǐng)居show ip mroute/顯示組播路由表show ip igmp groups/顯示組成員ip igmp snooping/在交換機上配置IGMP Snooping功能show ip igmp snooping groups/交換機上顯示各組的成員在什么接口上ip pim spt-threshold infinity/禁止從基于RP的樹切換到基于源的樹ip pim rp-address X.X.X.X/把某臺設(shè)備設(shè)置為RPip pim send-rp-discovery loopback0 scope 255/把路由器設(shè)為映射代理，其loopback 0為代理地

36、址ip pim send-rp-announce loopback0 scope 255/把路由器設(shè)為候選RP，其loopback 0為RP地址4.3數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)實施方案；4.3.1系統(tǒng)介紹 安防系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)有前端攝像機,編碼器,后端的IBM SAN存貯組成,攝像機分為模似攝像機和數(shù)字?jǐn)z像機,共有模擬攝像機941臺,其中球機為71臺,室外云臺43臺,IP數(shù)字?jǐn)z像機109臺,預(yù)留25臺,監(jiān)聽83個。4.3.2主要設(shè)備施工安裝方法攝像機的安裝(1) 將攝像機逐個通電進行檢測和粗調(diào)，在攝像機處于正常工作狀態(tài)后方可安裝。(2) 前端攝像機安裝時，有關(guān)工藝孔應(yīng)密封處理，以防滲水。損壞攝像機。立桿內(nèi)應(yīng)

37、避免有接頭，因春秋季桿壁內(nèi)會出現(xiàn)凝結(jié)水現(xiàn)象；(3) 在同一區(qū)域內(nèi)安裝攝像機時，在安裝前應(yīng)找準(zhǔn)位置再安裝，以避免安裝標(biāo)高不一致；(4) 在使用屏蔽線時，外銅網(wǎng)要與芯線分開，以防信號短路；(5) 接線時注意信號線的正負(fù)及壓接牢固，以免線反接或接觸不良導(dǎo)致不能控制；(6) 在室外應(yīng)用時攝像機要加防護罩，以起到防水和防塵作用，應(yīng)檢查攝像機在防護罩內(nèi)的堅固情況，檢查防護罩的雨刷動作。(7) 室外布線施工注意布線時以免斷芯或其它原因線路破壞；(8) 如果出現(xiàn)圖像條紋、橫道干擾可采取增加平衡傳輸器或?qū)υO(shè)備外殼及電纜的屏蔽層做可靠接地。(9) 普通攝像機在夜間使用時，要保證有足夠的照明，應(yīng)采用自動光圈鏡頭。(

38、10) 從攝像機引出的電纜宜留1m的余量，不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動，攝像機的電纜和電源線均應(yīng)用護套保護并固定。(11) 先對攝像機進行初步安裝，經(jīng)通電試看，細(xì)調(diào)，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。(12) 其他注意事項：1) 保證攝像機水平安裝，保證傳到控制中心的圖像無傾斜；2) 不要將攝像機鏡頭面對直射的陽光或強光；3) 盡量保證攝像機鏡頭前的光線均勻；4) 不要安裝在強磁場附近；5) 連接線在主機入口處應(yīng)考慮滴水線；6) 彩色攝像機應(yīng)考慮夜間可見光補償；7) 不要安裝在背景噪聲大于70 db的地方。1.2.3.2監(jiān)控室安裝(1) 控制臺安裝應(yīng)安放豎直，臺面水平

39、，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。(2) 監(jiān)控室內(nèi)電纜的敷設(shè)應(yīng)采用地槽或墻槽，電纜應(yīng)從機架、控制臺底部引入。(3) 將控制中心設(shè)備在指定位置內(nèi)安裝好；用BNC插頭連線作攝像機和硬盤等之間的連接；用接線排螺釘連線作有關(guān)電源與安防控制中心的精細(xì)化穩(wěn)壓電源之間的連接；所有連接完畢后先做端到端測試，做好測試記錄。(4) 監(jiān)視器機柜（架）的背面與側(cè)面距離墻不應(yīng)小于0.8m。(5) 主監(jiān)視器距監(jiān)控人員的距離應(yīng)為主監(jiān)視器熒光屏對角線長度的46倍。(6) 監(jiān)視器裝設(shè)在固定的機架和機柜上，當(dāng)裝在柜內(nèi)時，應(yīng)采用通風(fēng)散熱措施。(7) 監(jiān)視器的安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光

40、直射，當(dāng)有不可避免的光時，應(yīng)加遮光罩遮檔，熒光表面背景光照度不得高于100LX。(8) 監(jiān)視器的外部可調(diào)節(jié)部分，應(yīng)安裝在便于操作的位置。(9) 監(jiān)控室避免灰度過大或空氣污染嚴(yán)重。(10) 監(jiān)控室避免滴水處潮濕。(11) 監(jiān)控室避免背景噪聲大于70db。(12) 監(jiān)控室不能設(shè)置在強磁場附近。1.2.3.3連接方式與工藝線 別接線方式接頭工藝注意事項視頻線視頻專用接頭（座）（BNC）可壓線也可焊接不得用電工膠布纏繞，推薦使用熱縮套后封裝。當(dāng)中不得有接頭，應(yīng)將接頭盡量設(shè)在器材端子或端子附近。所有線上應(yīng)有線號標(biāo)識信號線接線端子（座）線與線相接螺絲壓線；焊接；手工接線4.3.3系統(tǒng)測試視頻監(jiān)控圖像采用五

41、級損傷標(biāo)度和清晰度測試卡進行測試. 評分等級 損傷術(shù)語 5 不覺察 4 可覺察、但不討厭 3 稍有討厭 2 討厭 l 非常討厭 注“討厭”不是指對圖像內(nèi)容的討厭4.4門禁系統(tǒng)實施方案；4.4.1系統(tǒng)介紹本系統(tǒng)合計門禁為221套，其中雙門188套，單門33套，雙向刷卡166個，單向刷卡33個，不刷卡的消防門22個。4.4.2主要設(shè)備施工安裝方法1、電插鎖的安裝電插鎖一般用于單開/雙開玻璃門、上有框下無框玻璃門、上下無框玻璃門，單開/雙開木門等，裝在門的上方靠把手一側(cè)。下圖是單開木門的安裝效果圖電插鎖通過磁感應(yīng)上鎖。通過扣板上的磁鐵感應(yīng)后才能上鎖，扣板一般裝在門扇上方，關(guān)門后，扣板上的磁鐵對正鎖內(nèi)

42、感應(yīng)開關(guān)，感應(yīng)上鎖，因此門關(guān)好后能自動上鎖。2、磁力鎖的安裝磁力鎖一般用于鐵門、防火門，下圖是防火門安裝效果圖4.5防范報警系統(tǒng)實施方案；4.5.1系統(tǒng)介紹由設(shè)置在每個小間的報警主機和前端探測器組成，共有報警探測器249個，其中按鈕233個，雙簽16個。4.5.2主要設(shè)備施工安裝方法前端探測器安裝 （1） 不要暴露在風(fēng)雨中，如無法避免，要做防雨措施。（2） 不要將探測器安裝位置過低，以免人為破壞。（3） 不要安裝在強輔射附近。（4） 連接線在主機入口處應(yīng)考慮滴水線。（5） 安裝位置應(yīng)正對需要防范的區(qū)域1.2.4防盜報警主機（1） 不要安裝在高溫或低溫的地方（標(biāo)準(zhǔn)溫度為050）。（2） 不要安裝

43、在灰度過大或空氣污染嚴(yán)重的地方。（3） 不要安裝在滴水處潮濕的地方。（4） 不要安裝在強磁場附近。4.5.3系統(tǒng)測試(1) 對系統(tǒng)的報警靈敏度進行測試(2) 對系統(tǒng)的報警可靠性(漏報)進行測試4.6系統(tǒng)調(diào)試制定詳細(xì)的調(diào)試大綱，包含設(shè)備小間調(diào)試大綱、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)大綱。按照施工進度計劃，工程調(diào)試部門在系統(tǒng)調(diào)試前，制定出各系統(tǒng)的控制方案及調(diào)試計劃，并進行各系統(tǒng)控制軟件的設(shè)計與編排，然后對現(xiàn)場實地進行各系統(tǒng)的初調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對控制方案及控制軟件、設(shè)備參數(shù)作適應(yīng)性變更，在此基礎(chǔ)上進行整個航站樓的弱電系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通試運行。在調(diào)試過程中，作詳盡的調(diào)試記錄和系統(tǒng)調(diào)試報告，并提交業(yè)主方和工

44、程監(jiān)理?，F(xiàn)場調(diào)試分以下二個階段： 單體調(diào)試按單體調(diào)試大綱進行。對于各個小間系統(tǒng)，主要是對某些設(shè)備的參數(shù)或狀態(tài)進行設(shè)定調(diào)節(jié)，確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備接駁的正確性。第五章 現(xiàn)場的配合和協(xié)調(diào)5.1與甲方的協(xié)調(diào)配合1企業(yè)依存于顧客，我公司在整個安防系統(tǒng)工程實施過程中，始終把理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實施過程中與建設(shè)單位緊密配合。2指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位召開的一切會議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。3及時交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實施過程中一切活動。4認(rèn)真對待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機。 5及

45、時向建設(shè)單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。5.2 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合1在施工現(xiàn)場指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實的執(zhí)行。2及時申報工程實施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計劃、工作總結(jié)以及材料設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。3隨時接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實“監(jiān)理工程師通知”，并通報(反饋)處理辦法和結(jié)果。4協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗、實施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗收、交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。5.3 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措

46、施1按時參加建設(shè)方工程調(diào)度會和監(jiān)理例會，涉及到施工配合問題除在會議上提出外，應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式，詳細(xì)將需配合的部位及重要事項交代清楚。2墻體開槽要與土建、裝修配合，在墻體未粉刷之前開槽。3在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)配合設(shè)備安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號規(guī)格、數(shù)量，防止出錯。4安裝末端設(shè)備配合：施工中吊頂開孔部位與裝修和土建單位交底，裝修單位負(fù)責(zé)開孔。安裝過程中應(yīng)避免損壞，污染末端設(shè)備及裝飾成品。5.4與建筑設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合1指派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人作為與相關(guān)設(shè)計單位的聯(lián)系接口。2在圖紙會審時，應(yīng)充分了解土建、設(shè)備安裝圖紙，提出圖紙中的疑點，以

47、及與粵拳化工程實施中的不適之處，尋求解決辦法。第六章 工程實施中幾個重點及對策一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進度上的配合 為了保證建設(shè)周期，本項目工程施工與土建工程、裝修工程在時間進度上會有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗，總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進度配合上的六個階段。1、工程安裝前期三個環(huán)節(jié)是： 1） 系統(tǒng)施工圖的會審 圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作，對于

48、減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會審前，我方項目組會向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個系統(tǒng)工程師首先會認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。 圖紙會審，建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo)，分別由設(shè)計單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機電安裝單位參加，有步驟地進行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會審工作。會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術(shù)文件。2） 系統(tǒng)施工工期的時間表該時間表的主要時間段內(nèi)容包括： 系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備

49、購買、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗收等，同時工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。3） 系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底 技術(shù)交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機電設(shè)備供應(yīng)及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項目技術(shù)主管（工程項目工程師）的技術(shù)交底工作，它們應(yīng)分級分層次進行。2、在弱電工程施工中三個階段是：1）中控室外布置與土建和裝飾工程的配合 中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，應(yīng)將中控臺、服務(wù)器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好！2）系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。 弱

50、電系統(tǒng)現(xiàn)場安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與裝修工程密切配合。3）系統(tǒng)的調(diào)試 弱電系統(tǒng)的調(diào)試，我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進行。整個弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期，大約需要30天左右。 3合理安排施工工序,與其它弱電單位合理合排機房工作二、系統(tǒng)多接口的溝通和測試 由于本工程是二期二階段項目,前期安防系統(tǒng)已進行建設(shè),本次工程為對前期的升級和擴建,因此系統(tǒng)需協(xié)調(diào)牽涉的單位較多,同時,安防系統(tǒng)需與安檢,消防,電梯等進行對接,因此需協(xié)調(diào)的專業(yè)也多。針對這此情況,本項目部采取的措施是加強前期溝通和系統(tǒng)測試.第七章 工程質(zhì)量保證措施一、 建立質(zhì)量保證機構(gòu)，強化工程質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保

51、本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項目的“QC”活動，由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)深入現(xiàn)場，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。二、 加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手 建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。三、 嚴(yán)把材料進貨關(guān)，確保施工機具的正常使用 對工程所需材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材

52、料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，對設(shè)備進行開箱檢查和驗收。根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，健全各項機具管理制度，確保施工機具處于良好的使用狀態(tài)。四、 優(yōu)化施工方法，達到預(yù)防為主的目的 精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實際，解決施工難題，工法有效可行，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩?，達到預(yù)防為主的目的。五、 加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保護工作首先認(rèn)真進行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強工序質(zhì)量的三級

53、檢查制度，層層把關(guān)。并嚴(yán)格進行質(zhì)量等級檢評。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗收簽字認(rèn)可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度。實施計量管理，保證計量器具的準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo措施。六、 質(zhì)量保證體系6.1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量手冊、程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。6.2公司質(zhì)量體系運行情況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工

54、程，堅持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始自終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。另外，高度重視供應(yīng)商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等，與各有名的大公司建立了合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時進行設(shè)備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理

55、，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。6.3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.3.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量

56、參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標(biāo)按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級。6.3.2 質(zhì)量職責(zé)分配在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：質(zhì) 量 職 責(zé) 分 配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量豆子項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。各

57、技術(shù)組組長分擔(dān)項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。工程技術(shù)組對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則即原則不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事

58、宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。工程管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工程，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。6.3.3 工程質(zhì)量保證依據(jù)1.質(zhì)量體系文件l 質(zhì)量手冊l 程序文件l 質(zhì)量體系操作層次文件2. 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范l GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式l 其他詳見設(shè)計方案3. 質(zhì)量記錄在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量

59、記錄。如“檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄，等等。6.4質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢

60、。6.5工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采限措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：l 正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系l 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前提下，從好中求快。l 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純

61、認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。l 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。第八章 確保工期的保證措施 在整個項目施工過程中，根據(jù)總的工期目標(biāo)，抓住工期關(guān)鍵控制點，保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地按期完工，實現(xiàn)合同目標(biāo)，提高業(yè)主的投資效益，這將是我公司對本工程考慮的重點環(huán)節(jié)，因此，為確保工程如期完工，我們編制項目施工計劃，并對整個項目施工計劃進行實時跟蹤，施工中主抓關(guān)鍵線路上工序的施工，再合理調(diào)配非關(guān)鍵工序的自

62、由時差，嚴(yán)格控制施工工期。我公司將從管理力量、技術(shù)力量、勞動力量、機具設(shè)備、材料調(diào)配等幾個方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項資源，及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量，采取有力的施工進度及質(zhì)量保證措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合我們的施工經(jīng)驗及本工程的工程特點，特編制如下工期保證措施。8.1工期保證組織體系為有效保證工程順利進行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，我們將在本項目部設(shè)置工期保證體系，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動整個體系有效運轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。工期保證組織體系圖見下頁：工期保證組織體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理辦公室施工作業(yè)隊工程技術(shù)部經(jīng)營財務(wù)部物資供應(yīng)部QSE監(jiān)督部8.2

63、保證工期的組織措施8.2.1 施工管理對工期的保證(1) 根據(jù)該工程的實際特點，我們將強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。設(shè)立專職人員，分管工程管理，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(2) 實施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)業(yè)主單位的工期安排，編制項目的總體進度計劃，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。(3) 建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。(4) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度控制，實施計劃跟蹤，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周進度報告及下

64、周進度計劃，以便業(yè)主審查。(5) 充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各作業(yè)班組之間的立體交叉作業(yè)。(6) 加強與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的溝通與聯(lián)系，以便及時掌握本工程范圍內(nèi)的各構(gòu)筑物工程進展程度，提前做好準(zhǔn)備。(7) 按程序組織文明施工。加強施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的交叉作業(yè)和分段流水施工。8.2.2 資源配備對工期的保證(1) 編制切實可行的資源需用量計劃，如勞動力、機械、設(shè)備、材料等計劃，落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃的需要，為保證工期提供物質(zhì)保證。(2) 根據(jù)該工程具體安裝量及工期壓縮的實際情況

65、，組建專業(yè)技術(shù)性強、素質(zhì)高的自有隊伍進行施工，施工人員相對固定，不因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏。(3) 優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊、青年突擊隊，開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工積極性，提高勞動生產(chǎn)率。(4) 精心組織施工，穿插作業(yè)，抓住重點部位，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強工程施工力量，有條件地組織雙班組作業(yè)和加班作業(yè)，確保工程總體進度。(5) 項目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動力和機械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進先進技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進度。(6) 積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實材料、設(shè)備及成品和半成品的計

66、劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進度提前定貨，按期進場，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時，質(zhì)量不合格影響進度。(7) 合理安排資金使用計劃，加強資金調(diào)配，確保不影響材料的供給。(8)施工機具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我公司將選用先進、合適、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機具，投入到工程施工中來，使工期進度得到有力的保證。8.2.3 施工技術(shù)對工期的保證(1) 根據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。(2) 積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要

67、速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。(3) 開展QC小組活動，對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。(4) 針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間隙，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。8.2.4 工程質(zhì)量對工期的保證(1)、強化質(zhì)量體系的運行，認(rèn)真執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件辦事；加強各施工人員的責(zé)任心，簽訂工期、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，保證施工一次合格率達100%、優(yōu)良率90%，減少返工損失，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(2) 嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力

68、求每項工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次合格的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。(3) 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕將不合格品使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問題影響工期。(4) 嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于質(zhì)量事故而影響工程進度。(5) 加強質(zhì)量意識教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動，從而加快工程進度。(6) 加強成品或半成品的保護，派專人進行巡護，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。8.3實行多級計劃控制施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，

69、并制定相關(guān)配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進行目標(biāo)分解，按照總體進度目標(biāo)，分解進度目標(biāo)，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。建立以項目副經(jīng)理、項目辦公室、項目專業(yè)工程師、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。進度計劃控制循環(huán)圖如下：在計劃確定后加強計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，

70、以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。8.4減少交叉施工影響的措施8.4.1在制定計劃階段結(jié)合該工程的特點及有關(guān)土建、結(jié)構(gòu)專業(yè)的施工進度計劃，編制最切實可行的計劃，同時經(jīng)公司專家審核后方可實施，將交叉作業(yè)問題解決在可能發(fā)生之前。8.4.2在圖紙會審階段由總工站在整個工程施工的角度協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉作業(yè)問題，避免不必要的返工，縮短工期。8.4.3在施工階段（1）及時交流工程動態(tài)，結(jié)合最新土建實施計劃，制定適宜的預(yù)留預(yù)埋計劃，并保證人、機、材及時到位。錯開作業(yè)面，保

71、證不影響土建的進程。給預(yù)留單位提供相關(guān)的技術(shù)資料，確保預(yù)留、預(yù)埋件的質(zhì)量。（2）督促相關(guān)專業(yè)的施工進程，如設(shè)備小間的交付應(yīng)提前交付安裝。8.5縮短工期的措施具體措施有：（1）對這種綜合的安防工程，必須做好充分的施工準(zhǔn)備。在安排施工進度計劃時充分考慮結(jié)構(gòu)的施工進度計劃。（2）施工準(zhǔn)備的同時兼顧現(xiàn)場的施工預(yù)留預(yù)埋工作，確保施工質(zhì)量與施工進度。及時獲取各相關(guān)專業(yè)進度計劃做好隱蔽驗收資料。（3）利用高層建筑工程的特點，結(jié)構(gòu)及土建工程基本完成地下工程的時候，進場全面展開施工，地下部分建筑面積較大，可分層施工；地上部分單層面積較小，可分工序?qū)嵭辛魉?，?chuàng)造更多的作業(yè)面，充分利用員工對作業(yè)內(nèi)容熟悉的優(yōu)勢，提高

72、施工進度與質(zhì)量。（4）運用現(xiàn)代化的管理方法，應(yīng)用新技術(shù)，充分體現(xiàn)科技是提高生產(chǎn)力的有力第九章 安全、文明施工的保證措施9.1安全施工保證措施 本著“安全第一，預(yù)防為主”，我們從施工準(zhǔn)備階段開始就認(rèn)真按建筑安裝工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我單位企業(yè)形象規(guī)劃要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保創(chuàng)建市文明工地。安全管理是項目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。9.1.1安全施工目標(biāo)施工中堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），施工中要認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，確保零事故。9.1.2安全

73、管理體系為了把安全工作落到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。本項目實行項目經(jīng)理安全責(zé)任制，項目經(jīng)理對施工過程中的安全負(fù)責(zé)任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全責(zé)任體系，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。安全保證體系圖如下頁所示：9.1.3現(xiàn)場安全施工管理 安全教育培訓(xùn)本工程為多位鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，施工安全尤為重要，為確保安全，施工人員在進入施工現(xiàn)場施工前，項目部應(yīng)著重安排安全教育培訓(xùn)，使施工人員從思想上具有安全意識。（1）凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的再教育，講授人身

74、保護設(shè)施使用方法，同時進行安全設(shè)施的培訓(xùn)，安全設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。（2）進場作業(yè)人員必須進行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國家、地方及我公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度。（3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。（4）開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進行安全交底，搞好

75、特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。9.1.3.2 有效實施安全管理制度通過對進場員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全的各項管理制度。（1）對電工、電焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。（2）安全檢查制度施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關(guān)人員進行整改。接受總包單位、現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主對本工程安全生

76、產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。（3）安全例會制度項目部每周組織召開一次安全例會，聽取安全匯報，通報安全情況，分析近期的安全狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。（4）班前安全活動制度施工班組每天進行安全活動，時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育；檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全隱患，進行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。（5）傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 配置各種安全設(shè)施安全工作做到

77、首位，就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面，所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。（1）施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。（2）現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋。電焊工、電工等特殊工種必須配備防護眼鏡、絕緣鞋、絕緣手套等安全防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及時更換。（3）高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。（4）夜間施工采取完善的保護措施，操作工人實行倒班制，避免工人過度疲勞。（5）根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護能力。（6）配電箱、開

78、關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止非專業(yè)人員隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等。機械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（7）防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩（8）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。（9）施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。 技術(shù)保證1）現(xiàn)場臨時用電（1）工程開工前編制現(xiàn)場臨時用電施工方案，經(jīng)上級主管部門審批后

79、實施。對施工用電要嚴(yán)格把關(guān)。（2）所有施工用臨時電源接線由維修電工負(fù)責(zé)，按規(guī)定進行，該施工現(xiàn)場設(shè)置5名維修電工，以保證現(xiàn)場臨時用電需求。（3）施工臨時電源設(shè)有漏電保護裝置，以防人員觸電。（4）損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進行修理。（5）電纜穿越道路及易受機械損傷的場所，必須設(shè)防護套管。（6）現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱，所有金屬配電箱外殼必須保護接零，且做到“一機一閘”，門鎖齊全，專人負(fù)責(zé)。（7）配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。（8）現(xiàn)場照明提供下列條件: 在潮濕場所，照明電壓不得大于24V。 照明燈具金屬外殼必須保護接零。

80、室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m。 夜間照明統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，并保證充足的照明度2）高空作業(yè)（1）高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進行施工，同時必須先進行安全防護，認(rèn)為安全可靠時，再進行作業(yè)。（2）從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進行身體健康狀況檢查，符合條件時，才允許從事高空作業(yè)。（3）“三寶”防護，進入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，“三寶”的質(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護。人字梯必須有拉索。3）施工設(shè)備（1）所有設(shè)備操作人員必須進行專門培訓(xùn)，特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設(shè)備及起重機械，并在

81、進場前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理部提供有效操作證復(fù)印件。（2）進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備(包括工機具)必須有出廠合格證，同時應(yīng)進行安全狀況的檢查，嚴(yán)禁使用無安全防護裝置的機械設(shè)備。（3）施工現(xiàn)場的起重機械應(yīng)對其性能進行檢查鑒定，合格后方可使用。對有安全隱患的“帶病”機械不能用于本工程。（4）嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程，超負(fù)荷違章使用、操作施工機械設(shè)備。（5）施工設(shè)備與起重機械應(yīng)按規(guī)定進行維修、保養(yǎng)，特種設(shè)備必須年檢合格。（6）氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m，且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi)，距明火25m以上，同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。（7）安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行運行狀態(tài)的安全檢查，發(fā)

82、現(xiàn)存在問題，及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。5）消防設(shè)施（1）施工現(xiàn)場的電源，均應(yīng)采取控制分級管理的方法，確保無電器起火，辦公生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線和燈頭。（2）施工班組長對其負(fù)責(zé)施工的作業(yè)范圍內(nèi)的潛在火災(zāi)因素保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情，應(yīng)立即排除，做到預(yù)防為主，杜絕火災(zāi)隱患。（3）施工現(xiàn)場配消防接頭及滅火器，生活、辦公區(qū)配滅火器。 治安管理措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工區(qū)出入制度,所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡。（2）工作人員僅限工程指定施工區(qū)域活動，非經(jīng)許可禁止進入與工程無關(guān)區(qū)域.（3）工作人員不得在工地酗酒或酒后進工地工作，不得帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。（4）材料車輛進場裝卸完畢后,立即駛離現(xiàn)

83、場,停放在指定停車場，不得進入隔離區(qū)。（5）對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被盜或被破壞。（6）廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。（7）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。 加強對施工作業(yè)層的管理（1）在施工前和施工過程中加強對施工作業(yè)人員的教育，提高對本工程重要性的認(rèn)識，樹立全局觀念；（2）在施工過程中，確保施工作業(yè)人員的各種福利待遇。在施工過程中如遇資金緊張，也要確保作業(yè)人員的基本生活，以保持作業(yè)人員的穩(wěn)定。（3）對違反公司

84、規(guī)章制度和施工現(xiàn)場的管理規(guī)定的作業(yè)人員，嚴(yán)格按章辦事決不姑息，直至清除出施工現(xiàn)場。（4）嚴(yán)禁私自帶入易爆易燃物品。9.2文明施工保證措施9.2.1文明施工管理的內(nèi)容現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作是各項管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進度、進行安全施工的基本保證。根據(jù)我公司管理體系的要求，對本工程進行文明施工、環(huán)境保護的管理。9.2.2文明施工管理體系為了能使本工程文明施工從我做起，本工程我們將建立文明施工組織體系。該體系可以確保文明施工工作的順利進行，所有現(xiàn)場管理人員都應(yīng)積極執(zhí)行各項規(guī)定。9.2.3文明施

85、工保證措施9.2.3.1 生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理 (1) 建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。(2) 注意臨設(shè)的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復(fù)平整狀態(tài)。(3) 在土建墻面上配合施工時，采用專用切割設(shè)備，做到開槽開孔規(guī)范，定位準(zhǔn)確，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾即時清理干凈。(4) 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋 防漏措施，運送途中不得撒落。 (5) 現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專

86、人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧希瑧?yīng)盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。9.2.3.2 材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理(1) 各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標(biāo)志清楚，預(yù)制場地做到內(nèi)外整齊，清潔安全。施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。(2) 禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應(yīng)首先征得市政交通部門許可。施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀，并將機具設(shè)備擺放整齊。(3) 對大型設(shè)備、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，保護好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。(4) 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機

87、身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。9.2.3.3 有效控制噪音污染(1) 夜間施工必須經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位及政府相關(guān)部門的許可，并嚴(yán)格限制噪音 的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。(2) 總體來講，機電安裝為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風(fēng)動轉(zhuǎn)機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉(zhuǎn)，盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。(3) 要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對大型機械采取簡易的防噪措施。機動車在工地上限速行駛。避免產(chǎn)生灰塵，并經(jīng)常灑水減少灰塵的污染?，F(xiàn)場易生粉塵的細(xì)料存放及運輸要加以遮蓋。(4) 選用低噪聲

88、或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。(5) 牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。第十章 成品、半成品保護措施10.1原材料及設(shè)備的保護措施（1）首先根據(jù)設(shè)備及材料進場計劃，準(zhǔn)備好充足的材料堆場及材料庫。（2） 施工材料不得隨地亂放，疊放整齊。（4）對材料時入庫保管。10.2材料的搬運措施（1）材料搬運要輕拿輕放，不得在地上隨意拖行。（2）在材料的搬運過程中盡量不拆除原包裝，并按物品的規(guī)定放置方向搬運與碼放，按要求的吊裝方位進行吊裝。（3）對電纜、配電設(shè)備等要準(zhǔn)備平整的場地以防對

89、設(shè)備造成損傷。10.3施工過程中保護措施10.3.1本單位成品與半成品的保護（1）對員工加強思想道德教育，加強成品與半成品的保護意識，愛惜財產(chǎn)。（2）交叉作業(yè)的場地，嚴(yán)禁利用安裝完的管道、橋架作支吊架，不允許其它支吊架焊在已安裝的支吊架和管道上。（3）開箱要用專用工具，對暫時不能安裝的設(shè)備和零、部件要放入臨時庫房.（4）對于易損易丟失元件，有保護箱的應(yīng)及時落鎖，無保護箱的應(yīng)在施工后期集中安裝。10.3.2對其它單位的成品與半成品的保護措施（1）在預(yù)留預(yù)埋階段按規(guī)范施工，做到配合及時隱蔽及時，在磚混結(jié)構(gòu)上開槽時采用專用工具。（2）在支吊架安裝時，根據(jù)依附的結(jié)構(gòu)采用最適宜的方式，用膨脹螺栓安裝時采

90、用措施不傷及結(jié)構(gòu)主筋，不破壞防水層。（3）在裝飾階段與裝飾單位做好配合，封頂 第十一章 售后服務(wù)及培訓(xùn)11.1售后服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容包括：免費提供合同規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)的備品備件。技術(shù)服務(wù)人員響應(yīng)時間：我公司承諾在機場運行時間內(nèi)及時響應(yīng)貴方的請求，在接到報修后2小時內(nèi)，我公司技術(shù)服務(wù)人員趕到現(xiàn)場服務(wù)并連續(xù)進行，直至故障排除設(shè)備完全恢復(fù)正常使用為止。在故障解決之后，技術(shù)服務(wù)人員會將故障現(xiàn)象及原因、處理過程和方法、完成處理及恢復(fù)正常的時間和日期等以書面形式提交給杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部。質(zhì)保期內(nèi)我公司將每周進行一次例行的系統(tǒng)檢查并出具系統(tǒng)檢查報告質(zhì)保期內(nèi)我公司免費提供系統(tǒng)配置修改、配置升級服務(wù)

91、、軟件缺陷修補。質(zhì)保期內(nèi)我公司提供724小時的遠程技術(shù)支持服務(wù)，在接到用戶要求后，30分鐘內(nèi)遠程連入SDS系統(tǒng)，進行故障診斷和技術(shù)支持，直至故障排除。故障排除后，將故障內(nèi)容及原因、處理過程和方法、完成處理及恢復(fù)正常的時間和日期等以書面形式報告杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部。我公司承擔(dān)系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)的維修和維護保養(yǎng)工作，并委派指定的技術(shù)人員進行維修工作和定期進行維護保養(yǎng)，委派人員名單報杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部審批，經(jīng)杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部審批通過后方可進入，杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部有權(quán)要求更換人員。系統(tǒng)設(shè)備無論什么原因發(fā)生任何故障或損壞，我公司將及時提供替換設(shè)備

92、，以保證每年不低于99.9%的設(shè)備可使用率，我公司負(fù)責(zé)維修，平均維修期限不超過15天，一切費用由我公司自己承擔(dān)。如質(zhì)保期內(nèi)的缺陷未能解決，質(zhì)保期應(yīng)相應(yīng)延長，具體延長時間由我公司和杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部協(xié)定。在系統(tǒng)質(zhì)保期結(jié)束前，由專業(yè)工程師和杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部代表對整套系統(tǒng)進行一次全面檢查，任何缺陷由我公司負(fù)責(zé)修理。在修理之后，我公司將成因、補救措施、完成修理及恢復(fù)正常的時間和日期等報告給杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部。在系統(tǒng)質(zhì)保期結(jié)束前，我公司與杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部進行磋商，以不高于投標(biāo)時我公司對系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)費的報價簽訂質(zhì)保期后三年的系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合

93、同。在系統(tǒng)質(zhì)保期結(jié)束時，我公司提供：質(zhì)保期的維護和維修記錄、系統(tǒng)的健康檢測報告等其他相關(guān)報告。服務(wù)響應(yīng)時間為了保證系統(tǒng)的運行，我公司確保做到：電話響應(yīng)時間：半小時內(nèi)；現(xiàn)場響應(yīng)時間：2小時內(nèi)； 故障恢復(fù)時間：一般故障4小時內(nèi)排除，重大故障12小時內(nèi)修復(fù)完畢；短期內(nèi)無法恢復(fù)的故障，由我公司提供備用設(shè)備，保證系統(tǒng)正常運行。服務(wù)支持服務(wù)支持包括遠程支持、現(xiàn)場響應(yīng)、優(yōu)先級服務(wù)、遠程訪問分析、專門客戶支持等。遠11.2系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)項目二階段國內(nèi)航站樓安防系統(tǒng)的建設(shè)，除了首先要選擇可靠的設(shè)計與實施隊伍外，還必須充分重視用戶的培訓(xùn)工作，以便在系統(tǒng)投入運行后用戶立即掌握系統(tǒng)的操作使用

94、，維護人員能排除日常系統(tǒng)故障。我們建議，在項目的實施過程中，可由杭州蕭山國際機場二期工程建設(shè)指揮部派出技術(shù)人員，至始至終加入項目的安裝及調(diào)試工作，這樣為整個項目的建設(shè)及后續(xù)的項目維護打下了一個良好的基礎(chǔ)。1) 我公司將擬派從事安防行業(yè)5年以上具有資深技術(shù)經(jīng)驗的專業(yè)培訓(xùn)人員為蕭山國際機場二期建設(shè)項目指揮部指派的人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員的簡歷連同培訓(xùn)計劃一并提交杭州蕭山國際機場二期建設(shè)項目指揮部2) 我公司保證在現(xiàn)場培訓(xùn)期間，接受培訓(xùn)的人員在我工作人員的指導(dǎo)下所做的一切操作均不會對系統(tǒng)構(gòu)成損害。否則，所造成的損害由我公司負(fù)責(zé)。3) 我公司接受貴方指派的工程技術(shù)人員參與以學(xué)習(xí)、維護為目的的應(yīng)用軟

95、件開發(fā)及系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、測試和試運行。不過貴方的工程技術(shù)人員須服從我公司的技術(shù)安排，不需承擔(dān)系統(tǒng)所出現(xiàn)問題的責(zé)任。4) 現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)在設(shè)備/產(chǎn)品安裝完畢后開始至質(zhì)保期結(jié)束前，現(xiàn)場培訓(xùn)包括但不限于操作、維護培訓(xùn)、二次開發(fā)培訓(xùn)。現(xiàn)場培訓(xùn)前我公司提供正式的培訓(xùn)文檔。5) 操作、維護培訓(xùn)應(yīng)包括但不限于應(yīng)用系統(tǒng)的操作使用培訓(xùn)、應(yīng)用系統(tǒng)的維護培訓(xùn)、硬件設(shè)備的維護培訓(xùn)。培訓(xùn)目的 使杭州蕭山國際機場二期建設(shè)項目指揮部指派的人員達到能正確操作和維護系統(tǒng)設(shè)備的上崗資格，對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、工作原理和工作性質(zhì)有一定的了解，能排除一般故障。培訓(xùn)內(nèi)容包括：l 系統(tǒng)介紹和基本操作；l 維護和保養(yǎng)；l 系統(tǒng)編程等課程；l 系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)組成和特點；l 公司對系統(tǒng)的要求；l 本工程中硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)；l 本工程所使用的主要器件的功能及用途；l 硬件系統(tǒng)邏輯圖介紹；l 硬件系統(tǒng)平面布局圖介紹；l 工程文件檔案介紹；l 硬件系統(tǒng)測試方法介紹。