1、XXXXXX系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃書施項(xiàng)目名稱：XXXXXX系統(tǒng)工程提交單位： 時(shí) 間： 內(nèi)目錄 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工情況 主要施工流程、方法說(shuō)明 施工設(shè)備、檢測(cè)儀器 項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施 成本控制措施 合同管理措施 安全生產(chǎn)的保證措施 文明施工措施 工期保障措施 驗(yàn)收管理措施一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工情況1、架構(gòu)圖2、職責(zé)分工情況（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名，高級(jí)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人富有組織能力和工程經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織管理，直至系統(tǒng)竣工。在公司總經(jīng)理的授權(quán)下全權(quán)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，向總經(jīng)理匯報(bào)工作并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目設(shè)施工員一名，工程師。具有類似性質(zhì)和相當(dāng)規(guī)模系統(tǒng)工

2、程的施工管理工作能力及相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，具體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃、工期安排及執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令。協(xié)調(diào)系統(tǒng)工程的施工與建設(shè)單位之間的配合，安排施工所需儀器設(shè)備、機(jī)械及勞動(dòng)力的運(yùn)用。該施工員需隨時(shí)匯同專職質(zhì)檢員溝通搓商，共同把好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量關(guān)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢員一名，工程師。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的監(jiān)督、工程工藝質(zhì)量、文明施工、質(zhì)保體系的落實(shí)，形成記錄并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。督促整改，使整個(gè)系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（4）項(xiàng)目設(shè)安全員一名，技術(shù)員。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員的安全施工意識(shí)，強(qiáng)抓隱蔽工程的隨工驗(yàn)收，保障整個(gè)系統(tǒng)工程的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)

3、責(zé)。（5）項(xiàng)目設(shè)材料員一名，技術(shù)員。熟悉大型規(guī)模工程的材料配置和技術(shù)參數(shù)，參與過(guò)多次大型規(guī)模工程的實(shí)地材料管理，對(duì)該項(xiàng)目的施工材料使用情況從預(yù)算配置到竣工材料統(tǒng)計(jì)，歸檔作具體工作，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、本項(xiàng)目組管理機(jī)構(gòu)人員相關(guān)資質(zhì)證書（見(jiàn)下頁(yè)）4、本工程項(xiàng)目施工人員勞動(dòng)力計(jì)劃A、前期準(zhǔn)備工作（1）施工圖紙的會(huì)審、施工方案的修正與建設(shè)單位協(xié)商、確認(rèn)。（2）總動(dòng)員，宣布任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、專職質(zhì)檢員、安全員、材料員及項(xiàng)目班子其他組成人員，通過(guò)預(yù)備會(huì)議進(jìn)行準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高效等思想教育。（3）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)方案交底，組織學(xué)習(xí)和進(jìn)入臨戰(zhàn)準(zhǔn)備狀態(tài)。B、施工過(guò)程勞動(dòng)力安排計(jì)

4、劃（1）由于該工程由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，系統(tǒng)龐大，技術(shù)復(fù)雜，管理跟蹤難度大。所以，我們精挑細(xì)選可達(dá)40多個(gè)人的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮布署下，進(jìn)行分子系統(tǒng)分期分區(qū)分組優(yōu)化組合，協(xié)調(diào)搭配；再充分協(xié)調(diào)公司其他各專職部門抽出專項(xiàng)責(zé)任人組成的后勤保障工作小組的綜合職能，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供全方位的輔助力量。（2）項(xiàng)目組全體成員實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理負(fù)責(zé)并跟蹤匯報(bào)每一個(gè)階段的工程進(jìn)展情況以便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靈活安排勞動(dòng)力計(jì)劃，達(dá)到宏觀調(diào)控、符合總體施工計(jì)劃的目的。（3）系統(tǒng)工程的試運(yùn)行階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將組織評(píng)審小組對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況作全面的初驗(yàn)評(píng)估，提出需要整改的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，力求使系統(tǒng)達(dá)到建設(shè)單位

5、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。C、施工過(guò)程勞動(dòng)力人員計(jì)劃橋架、管道敷設(shè)階段：技術(shù)管理人員11人，一線工人33人，計(jì)44人線纜敷設(shè)階段：技術(shù)管理人員11人，一線工人33人，計(jì)44人。安裝中控室、前端設(shè)備階段：技術(shù)管理人員11人，一線工人22人計(jì)33人。分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段：技術(shù)管理人員11人，一線工人22人計(jì)33人。驗(yàn)收階段：技術(shù)管理人員5人，一線工人11人 ，計(jì)16人。二、主要施工流程、方法說(shuō)明1 、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制根據(jù)ISO9001質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，公司實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工及各項(xiàng)目工序進(jìn)行全面管理。2 、施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟

6、悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。熟悉和審查圖紙，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件。公司內(nèi)部會(huì)審圖、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與土建及其他專業(yè)之間有無(wú)矛盾，明確各專業(yè)的配合。內(nèi)部技術(shù)交底采用會(huì)議交底形式進(jìn)行。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、各班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求、施工條件、施工順序、施工方法、預(yù)埋部件注意事項(xiàng)、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工中安全注意事項(xiàng)4、 各分項(xiàng)工程的施工流程及施工方法（1）、各項(xiàng)工程的施工流程（2）、金屬橋架敷設(shè)的施工流程與方法施工流程施工方法:根據(jù)施工圖中金屬線槽的走向、規(guī)格、標(biāo)高作好支吊架的定位與安裝。當(dāng)橋架與其他專業(yè)管道發(fā)生沖突時(shí)，及時(shí)

7、請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)解決。支架安裝前，根據(jù)已協(xié)調(diào)好的橋架走向、標(biāo)高采用在天棚上彈線定位。支架安裝根據(jù)承受的荷重，選擇相應(yīng)的金屬膨脹螺栓，膨脹螺栓安裝應(yīng)牢固、準(zhǔn)確，并具有一定的機(jī)械強(qiáng)度。（3）、 管道敷設(shè)的施工流程與方法施工流程施工方法吊桿采用6園鋼及專用管卡制作后應(yīng)刷防銹漆。安裝時(shí)，要求固定可靠。本工程采用焊接鋼管外壁作電氣線路接地保護(hù)管，故管道與金屬線槽聯(lián)接處，相同管道之間的連接套管，管道與接線箱、分線箱和過(guò)渡箱，過(guò)渡盒均采用焊接固定。各處均應(yīng)采用6鋼筋作跨接線聯(lián)接，焊接長(zhǎng)度25mm。鋼管連接時(shí)采用套管連接，套管長(zhǎng)度為連接管徑的1.53倍，連接管口的對(duì)口處應(yīng)在套管的中心，接頭應(yīng)焊接牢固緊密。暗配管管子

8、彎曲半徑10D，明配管6D。管子與盒、箱連接時(shí)，盒、箱開(kāi)孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開(kāi)長(zhǎng)孔。鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電、氣焊開(kāi)孔，連接處應(yīng)刷防腐漆。鋼管外部應(yīng)涂防銹漆，并根據(jù)要求刷上能識(shí)別其他工藝管道的標(biāo)志色（環(huán)）。（4）、線纜敷設(shè)的施工流程與方法施工流程施工方法根據(jù)施工圖注明的線纜的規(guī)格型號(hào)、線數(shù)以及管道最終接線盒距裝飾天棚面的距離和兩端預(yù)留長(zhǎng)度截取線纜。敷設(shè)線纜時(shí)，由中控室開(kāi)始敷設(shè)。首先敷設(shè)最大規(guī)格的線纜后依次減少至最小規(guī)格。中控室金屬橋架內(nèi)配線箱、端子盒均應(yīng)預(yù)留足夠的長(zhǎng)度。金屬管道采用穿帶線方法穿線。穿線時(shí)，必須有二人同時(shí)進(jìn)行，配合協(xié)調(diào)，一拉一送。在導(dǎo)線拉出管口處剪斷導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線應(yīng)

9、預(yù)留適當(dāng)長(zhǎng)度。線纜在豎井、線纜終端頭、線纜拐彎處要有線號(hào)牌，且注明其型號(hào)、規(guī)格、起止地點(diǎn)及線路編號(hào)。在橋架管道內(nèi)所有線纜、導(dǎo)線除非設(shè)計(jì)有特殊要求均不得設(shè)有接頭。每組電源線均應(yīng)穿三條線，即相線（紅或藍(lán)或綠或黃色），零線（黑色）與地線（雙色線）。其中地線的一端與設(shè)備聯(lián)接，另一端與中控地線配電箱接地端子聯(lián)接，中控室內(nèi)配電箱的接地端子單獨(dú)與系統(tǒng)接地線聯(lián)接。進(jìn)出監(jiān)控室的線纜應(yīng)設(shè)于線槽或活動(dòng)地板內(nèi)，排列整齊。（5）、中控室設(shè)備安裝的施工流程與方法施工流程施工方法中心控制室的設(shè)備安裝應(yīng)在裝飾部份已完成六面體裝飾后方可進(jìn)行。監(jiān)視器應(yīng)端正、平穩(wěn)安裝在監(jiān)視器機(jī)柜（架）上，并具有良好的通風(fēng)散熱環(huán)境。控制臺(tái)安裝應(yīng)端正

10、、平穩(wěn)，機(jī)柜內(nèi)設(shè)備應(yīng)安裝牢固，安裝所用的螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應(yīng)按要求裝好，不得遺漏。控制臺(tái)或機(jī)架柜內(nèi)插件設(shè)備均應(yīng)接觸可靠，安裝牢固，無(wú)扭曲、脫落現(xiàn)象。控制室內(nèi)的所有引線均應(yīng)根據(jù)監(jiān)視器、控制設(shè)備的位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔。所有引線在與設(shè)備連接時(shí)，均要留有余量，并做永久性標(biāo)志，以便維修和管理。（6）、前端器材安裝的施工流程與方法施工流程施工方法支架與建筑物、支架與云臺(tái)均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定，且留有一定的余量，以不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。解碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不得傾斜，不能影響云臺(tái)（攝像機(jī)）轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺(tái)上，所留尾線長(zhǎng)度以不影響云臺(tái)（攝像機(jī)）轉(zhuǎn)動(dòng)為宜，尾線

11、須加保護(hù)措施。室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑物時(shí)，應(yīng)加避雷措施。在搬動(dòng)、安裝攝像機(jī)過(guò)程中，不得打開(kāi)攝像機(jī)鏡頭蓋。制作線纜接線頭時(shí)應(yīng)采用焊錫工藝，要求焊點(diǎn)飽滿，聯(lián)接可靠。（7）、系統(tǒng)調(diào)試的施工流程與方法施工流程施工方法調(diào)試前的準(zhǔn)備工作：檢測(cè)各輸出端電壓、直流輸出極性等；線路檢查；接地電阻測(cè)量。調(diào)試開(kāi)始前應(yīng)先對(duì)錯(cuò)接、斷路、短路、虛焊等進(jìn)行有效處理。調(diào)試工作應(yīng)分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行，由小到大。報(bào)警系統(tǒng)通電后，應(yīng)按有關(guān)要求及系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能檢查系統(tǒng)工作狀況。主要檢查內(nèi)容為：報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警功能，包括緊急報(bào)警、故障報(bào)警等功能；自檢功能；對(duì)探測(cè)器進(jìn)行編號(hào)，檢查報(bào)警部位顯示功能；報(bào)警控制器的布防與撤防功能；監(jiān)聽(tīng)或?qū)χv功能

12、；報(bào)警記錄功能；電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換功能。調(diào)節(jié)探測(cè)器靈敏度，使系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)。將整個(gè)報(bào)警系統(tǒng)至少連續(xù)通電12小時(shí)，觀察并記錄其工作狀態(tài)，如有故障或是誤報(bào)警，應(yīng)認(rèn)真分析原因，做出有效處理。電視監(jiān)控系統(tǒng)通電后，閉合控制臺(tái)、監(jiān)視器電源開(kāi)關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電源，監(jiān)控器屏幕上將顯示圖像。調(diào)節(jié)光圈（電動(dòng)光圈鏡頭）及聚焦，使圖像清晰。按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。用綜合測(cè)試卡測(cè)量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能。檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。調(diào)整時(shí)前端設(shè)備處人員應(yīng)與監(jiān)控室人員通過(guò)對(duì)講機(jī)進(jìn)行通訊聯(lián)系，反復(fù)調(diào)整，以獲行最佳的圖像質(zhì)量，調(diào)整直至所有攝像機(jī)全部調(diào)整完成為止。在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，將系

13、統(tǒng)連續(xù)開(kāi)機(jī)24小時(shí)，若無(wú)異常，則調(diào)試結(jié)束。填寫調(diào)試報(bào)告。三、施工設(shè)備、檢測(cè)儀器（可選擇性使用）序號(hào)名 稱型號(hào)數(shù)量單位制造單位1數(shù)字頻率計(jì)FC7561臺(tái)香港2耐壓測(cè)試儀CJ26701臺(tái)國(guó)營(yíng)南京長(zhǎng)江無(wú)線電廠3晶體管特性圖示儀JT-11臺(tái)上海無(wú)線電廿一廠4全頻道電視信號(hào)發(fā)生器S3051臺(tái)上海無(wú)線電儀器廠5直流穩(wěn)壓電源532C2臺(tái)日本6數(shù)字橋測(cè)試儀TIM/1111臺(tái)泉州電子儀器廠7調(diào)壓器W-3032臺(tái)日本8示波器VP-15601臺(tái)日本日立9頻譜儀TR41321臺(tái)美國(guó)惠普10場(chǎng)強(qiáng)儀RR3A2臺(tái)北京無(wú)線電儀器二廠11掃頻儀BT-32臺(tái)總參63所12雙線示波器COS50411臺(tái)日本菊水13視頻信號(hào)發(fā)生器ZI

14、11臺(tái)北京無(wú)線電儀器二廠14交流穩(wěn)壓電源614-D1臺(tái)上海無(wú)線電廿一廠15示波器SBM-141臺(tái)上海無(wú)線電廿一廠16示波器VP52602臺(tái)日本松下17數(shù)字頻率計(jì)8000B2臺(tái)上海微波技術(shù)研究所18直流穩(wěn)壓電源4171臺(tái)日本19兆歐表ZC-25-32臺(tái)上海第六電表廠20兆歐表ZC-25-41臺(tái)上海第六電表廠21數(shù)字三用表DT8301臺(tái)漳州無(wú)線電廠22絕緣電阻測(cè)試儀ZN25112臺(tái)北京無(wú)線電儀器二廠23照度計(jì)SPX712臺(tái)日本24微機(jī)（繪圖軟件）4862臺(tái)方正25微機(jī)（繪圖軟件）5861臺(tái)方正26無(wú)線電話機(jī)2對(duì)27萬(wàn)用表MF4715臺(tái)上海精益儀表廠28手提電腦聯(lián)想昭陽(yáng)1臺(tái)29CAD軟件3套30打印

15、機(jī)6臺(tái)31復(fù)印機(jī)3臺(tái)32繪圖儀1臺(tái)33網(wǎng)絡(luò)工具1臺(tái)34功率計(jì)1臺(tái)35電話測(cè)試儀1080A1臺(tái)36電焊機(jī)3臺(tái)37電鉆10支38臺(tái)鉆2臺(tái)39轎車佳美2.21輛40轎車皇冠2.81輛41工具車24001輛42摩托車GN12510輛43沖擊鉆10支44割機(jī)20支45空壓機(jī)1臺(tái)46金剛鉆1支47液壓彎管機(jī)1臺(tái)48電動(dòng)切割機(jī)1臺(tái)49金屬人字梯15架50局域網(wǎng)單端電纜測(cè)試儀F6202臺(tái)FLVKE51數(shù)字電纜認(rèn)證測(cè)試儀DSP-1001臺(tái)FLVKE52數(shù)字電纜分析儀DSP-20001臺(tái)FLVKE53超五類、六類電纜分析儀DSP-41001臺(tái)FLVKE54網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)用儀NetTool1臺(tái)FLVKE55光纜測(cè)試套件DS

16、P-FTX1臺(tái)FLVKE56光纜測(cè)試適配器DSP-FTA41031臺(tái)FLVKE57激光光源S1310/15501臺(tái)FLVKE58打線工具D-8145套IBDN59光纖安裝工具AX1009472套IBDN四、項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施根據(jù)我公司長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，和在大量大型工程中實(shí)踐總結(jié)，結(jié)合科學(xué)論證，我們對(duì)泉州千億山莊智能化系統(tǒng)建設(shè)工程的施工所提出的控制工程質(zhì)量的措施是可以信賴的。通過(guò)這些措施的制定，讓建設(shè)單位對(duì)我們的施工會(huì)產(chǎn)生足夠的信心，從而以足夠的理由將該工程承包給我們。1、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖建立以施工質(zhì)量控制目標(biāo)為核心的管理網(wǎng)絡(luò)使項(xiàng)目工作明了有據(jù)可依、有章可循、層次清楚、內(nèi)容具體、責(zé)權(quán)分明。整個(gè)質(zhì)量的

17、管理從屬于技術(shù)密集型的管理體系。2、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃審批制度（1）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的初始方案和存底方案必須要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工員，專職質(zhì)檢員，安全員，材料員等有關(guān)人員的簽字或認(rèn)可。（2）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃必須在工程實(shí)施前3天內(nèi)報(bào)工程部，由工程部經(jīng)理審批后上報(bào)公司技術(shù)部總工程師審批。（3）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行施工。3、技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，具體復(fù)核記錄表如下，真實(shí)填寫后作為施工技術(shù)資料歸檔。工程技術(shù)復(fù)核表系統(tǒng)內(nèi)容復(fù)核內(nèi)容關(guān)鍵部位復(fù)核人時(shí)間智能家居安防及可視對(duì)講系統(tǒng)小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)別墅區(qū)周界防范

18、及電視監(jiān)控聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)一卡通子系統(tǒng)商業(yè)街地下停車場(chǎng)及別墅區(qū)入口車輛出入與停車管理系統(tǒng)一卡通管理系統(tǒng)室外公共照明燈光控制系統(tǒng)室外公共場(chǎng)所背景音樂(lè)及地下商場(chǎng)消防廣播系統(tǒng)商業(yè)街地下商場(chǎng)一層入口廣場(chǎng)LED電子顯示屏系統(tǒng)物業(yè)管理計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)電力監(jiān)控管理系統(tǒng)（2）本工程在施工過(guò)程中往往前道工序會(huì)被后道工序隱藏覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程隨工驗(yàn)收和管線敷設(shè)驗(yàn)收。隱蔽工程的隨工驗(yàn)收和管線敷設(shè)驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程隨工驗(yàn)收單和管線敷設(shè)驗(yàn)收表，作為檔案資料保存。（3）技術(shù)復(fù)核表和隱蔽工程隨工驗(yàn)收單，管理線敷設(shè)驗(yàn)收單必須如實(shí)填寫并送交建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽證。4、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施

19、工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：（1）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)方案中關(guān)鍵性技術(shù)設(shè)計(jì)給予解釋。（2）施工班組具體工作細(xì)劃后，誰(shuí)負(fù)責(zé)子項(xiàng)目具體施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，安全工作的落實(shí)，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組技術(shù)人員和工人進(jìn)行書面質(zhì)量技術(shù)交底，對(duì)自己所做的工作有義務(wù)向項(xiàng)目父責(zé)人作計(jì)劃性報(bào)告，并隨時(shí)受項(xiàng)目工程師和建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)檢人員的檢查和督導(dǎo)。基層的施工人員必須做到交底不明確不上崗，不簽

20、證不上崗。5、核檢及階段性施工質(zhì)量評(píng)定制度（1）每天的工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組人員做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。（2）工程某階段施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行階段性工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫階段工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程部專職質(zhì)檢員核定。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)和總結(jié)。（4）質(zhì)檢工程師對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋給質(zhì)檢工程師。（5）穿墻打洞，管線埋設(shè)，吊頂封板上面的隱蔽吊筋，PVC阻燃管等管

21、線接頭標(biāo)記和焊接工藝，防腐措施，主控中心排列秩序，前端器材安裝標(biāo)準(zhǔn)和試運(yùn)行階段系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性情況，都無(wú)條件的受建設(shè)單位或監(jiān)理單位工作人員進(jìn)行監(jiān)督。（6）各種核檢所形成的書面資料項(xiàng)目工程師整理后并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后交工程部總工程師核實(shí)并申請(qǐng)存檔。6、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理（1）嚴(yán)格控制外加工，采購(gòu)材料的質(zhì)量各類設(shè)備和器材到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與公司有關(guān)采購(gòu)人員聯(lián)系或與供貨商聯(lián)系，直到退貨也要保證使用的產(chǎn)品和材料符合設(shè)計(jì)方案要求和建設(shè)單位推薦產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)，品牌性能。如有特殊原因也應(yīng)征得建設(shè)單位的同意進(jìn)行特殊處理。（

22、2）各類現(xiàn)場(chǎng)材料分期分批使用前，建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并對(duì)合格的產(chǎn)品或所需達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品給予列單計(jì)數(shù)簽字確認(rèn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將簽字確認(rèn)的清單核實(shí)后存檔管理，作為工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的有效證據(jù)給予出示。7、施工設(shè)備和檢測(cè)儀器管理（1）工程部計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器的鑒定，督促和管理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器必須確定專人保管，專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3）損壞的常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。（4）常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器要定期進(jìn)行核對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。（5）建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)提出檢查本項(xiàng)目投

23、入的常規(guī)施工設(shè)備和測(cè)量?jī)x器的鑒定合格證明，我專管人員有義務(wù)出具各種證明。8、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)異地守庫(kù)工程有責(zé)任自始至終進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理有權(quán)任免項(xiàng)目工程師，也有義務(wù)督促項(xiàng)目工程師盡職盡責(zé)完成項(xiàng)目任務(wù)。（2）凡在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰形式為停工學(xué)習(xí)，扣壓獎(jiǎng)金直至申請(qǐng)總經(jīng)理辭退該人。（3）在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量要求達(dá)到省優(yōu)，對(duì)所涉及的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)表彰、獎(jiǎng)金。（4）在施工過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目提出現(xiàn)場(chǎng)變更非常有價(jià)值的意見(jiàn)或更先進(jìn)的施工方法，成績(jī)突出者將給予

24、重獎(jiǎng)或職位提升。（5）在對(duì)其施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、舉薦、每周一次大審檢、工程竣工后的總評(píng)定質(zhì)量考核等形式作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。9、施工文件管理（1）、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（2）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（3）、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（4）、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（5）、工程竣工報(bào)驗(yàn)表（6）、設(shè)計(jì)變更匯總記錄（7）、設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄（8）、材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢查記錄（9）、設(shè)備、材料合格證匯總表（10）、隱蔽工程驗(yàn)收記錄（11）、成套控制柜安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（低壓成套柜）（12）、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（13）、電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（

25、14）、電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（15）、電纜頭制作、接線和線路絕緣測(cè)試工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（16）、智能家居安防及可視對(duì)講系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（17）、小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（18）、別墅區(qū)周界防范及電視監(jiān)控聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（19）、電子巡更系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （20）、商業(yè)街地下停車場(chǎng)及別墅區(qū)入口車輛出入與停車管理系統(tǒng)系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（21）、一卡通管理系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（22）、室外公共照明燈光控制系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（23）、室外公共場(chǎng)所背景音樂(lè)及地下商場(chǎng)消防緊急廣播系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（24

26、）、商業(yè)街地下商場(chǎng)一層入口廣場(chǎng)LED電子顯示屏系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（25）、物業(yè)管理計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（26）、電力監(jiān)控管理系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（27）、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（安全防范系統(tǒng)）（28）、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（電源與接地）（29）、安全防范系統(tǒng)試運(yùn)行記錄（30）、技術(shù)交底記錄（31）、樓層放線記錄（32）、施工日志10、竣工資料的編制、審核、移交制度（1）確需施工更改的，我公司將對(duì)系統(tǒng)平面圖紙作些有益改動(dòng)后經(jīng)建設(shè)單位主管人員確認(rèn)，將復(fù)印圖紙作為竣工資料提供給建設(shè)單位。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單、各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽字蓋章憑證、日程工作

27、記錄、會(huì)議紀(jì)要、其他綜合資料編定成冊(cè)，遞交技術(shù)部竣工資料匯編小組綜合整理，以提供給建設(shè)單位。（3）竣工資料統(tǒng)一匯總編制成本，經(jīng)各級(jí)主管部門審核簽證后，提交給建設(shè)單位，我公司檔案管理員自留底本將其終身存檔。（4）全套竣工資料采取保密制度管理，以保守建設(shè)單位和國(guó)家機(jī)密。（5）竣工資料的文字、圖表、樣本要求整潔，字、符一律采用不褪色的墨水書寫或打印，字跡端正清楚，清晰易于辨認(rèn)，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工資料“綜合說(shuō)明”落款處簽字蓋章。11、回訪制度XXXXXX工程是一種綜合性高新技術(shù)工程，為了保證本系統(tǒng)能在建設(shè)后高質(zhì)量的運(yùn)行工作，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工后的回訪工作應(yīng)該是非常關(guān)注的。我公司長(zhǎng)期以ISO

28、9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系建立了各項(xiàng)工作制度和方法。為了減少文字的繁冗陳述，本方案謹(jǐn)以表單表格形式就回訪維修制度方面作一些概述，僅供參考。（1）維保制度及銷后服務(wù)承諾（詳見(jiàn)維保承諾）。（2）年度客戶檔案。（3）外出工程維修人員工作情況反饋單。（4）客戶投標(biāo)登記表。（5）顧客意見(jiàn)調(diào)查表。（6）工程回訪記錄卡。12、項(xiàng)目工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1. 民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-942. 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-923. 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ2324. 樓宇對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件5. 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ 13-32-20006. 建筑物防

29、雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-947. 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054-958. 安全防范工程程序與要求GA/75-949. 建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DBJ 13-44-200210. 家居電信布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA57011. 住宅設(shè)計(jì)規(guī)范GB50096-9912. 安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200413. 其它有關(guān)安全技術(shù)防范的國(guó)家及行14. 根據(jù)招標(biāo)書要求五、成本控制措施成本管理的主要目的是降低成本而不影響質(zhì)量。降低成本措施依據(jù)施工預(yù)算和企業(yè)降低成本計(jì)劃編制。對(duì)工程施工中降低成本潛力大的項(xiàng)目要著重抓、要發(fā)動(dòng)技術(shù)人員和預(yù)算人員開(kāi)動(dòng)腦筋，采用先進(jìn)技術(shù)、節(jié)約材料、節(jié)約勞動(dòng)

30、力、降低施工機(jī)械使用費(fèi)用、節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、降低間接費(fèi)、避免反工和重復(fù)建設(shè)等。（一）成本管理示意圖（二）成本管理的具體措施1、 根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等資料，按成本記帳方式編制各子系統(tǒng)各階段性工程的施工預(yù)算費(fèi)用并匯總。2、 在施工過(guò)程中，對(duì)工程量、用工量、材料用量以及各種其它類別的定額基礎(chǔ)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、記錄和整理。3、 針對(duì)成本偏差，建議采用各種措施，以保持工程實(shí)際成本與計(jì)劃成本相符合。4、 嚴(yán)格劃分工程成本與其它費(fèi)用的界限。5、 建立健全成本管理的各項(xiàng)責(zé)任制度。6、 建立健全原始記錄與統(tǒng)計(jì)工作。六、合同管理措施中華人民共和國(guó)合同法定義：合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更或者終止權(quán)利義務(wù)

31、的協(xié)議。本項(xiàng)目工程合同管理是上述定義下的特殊合同，是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、索賠，到合同期滿結(jié)算直到歸檔的全過(guò)程所進(jìn)行的管理工作。其任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求運(yùn)用和指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面實(shí)際地履行合同，及時(shí)妥善地處理合同爭(zhēng)議和糾紛，預(yù)防違約發(fā)生，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（一）工程合同管理內(nèi)容1、合同簽定前的事項(xiàng)（1） 合同在鑒定前，須明確識(shí)別、理解合同條款，并確定有無(wú)能力履行工程施工要求。（2） 對(duì)不明確項(xiàng)目需在合同簽訂前與建設(shè)單位溝通及落實(shí)。2、基本情況掌握后，負(fù)責(zé)所有合同的報(bào)批，參與企業(yè)法

32、人授權(quán)下的合同起草、洽談、制定等工作。由于一項(xiàng)工程牽涉合同名目繁多和工作的動(dòng)態(tài)效應(yīng)，所以總合同的變更、合同的洽談、資料收集、定期檢查的履約情況都要及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和各相關(guān)合同當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)履約結(jié)果（包括階段性結(jié)果），以便各有關(guān)當(dāng)事人能隨時(shí)作出合理的調(diào)控，以保證項(xiàng)目順利展開(kāi)。3、在談判各合同具體的內(nèi)容時(shí)，重點(diǎn)了解對(duì)方的信譽(yù)及所需求，核實(shí)法人資格及其它有關(guān)情況和資料。監(jiān)督和尊重簽訂合同的法律程序，避免出現(xiàn)無(wú)效合同、不完善合同，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。組織配合好有關(guān)部門做好施工項(xiàng)目合同的簽證、公證等工作。有必要的話需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交國(guó)家合同管理職能部門備案。4、對(duì)合同管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)項(xiàng)

33、目組織機(jī)構(gòu)組成人員進(jìn)行合同法律知識(shí)教育，提高合同業(yè)務(wù)人員和執(zhí)行人員的法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。5、建立相關(guān)合同的評(píng)審制度，合同歸口管理制度、考核制度、合同用意管理制度。6、履約合同的失效或沖突，其訴訟及仲裁的工作要徹實(shí)加以嚴(yán)格審查，找出問(wèn)題關(guān)鍵所在而盡量加以妥善解決，做到大事化小、小事化無(wú)。7、合同保密制度的建立和遵守是體現(xiàn)我司特種行業(yè)的形象的關(guān)鍵所在，我們承諾建設(shè)單位的機(jī)密和相關(guān)國(guó)家機(jī)密與我們相關(guān)時(shí)，我司將嚴(yán)格保密并承擔(dān)法律及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（二）項(xiàng)目合同的履行1、 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)被授權(quán)、合法與建設(shè)單位或監(jiān)理單位聯(lián)絡(luò)進(jìn)行合同內(nèi)容的執(zhí)行。2、 組織施工技術(shù)力量，研究設(shè)計(jì)方案及相關(guān)施工圖紙和各種資料，準(zhǔn)備

34、流動(dòng)資金，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、工程預(yù)結(jié)算付款計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)按期開(kāi)工。3、 制定詳細(xì)周密的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，分期分區(qū)分項(xiàng)目分人員優(yōu)化組合正常時(shí)工作，二班倒或三班倒工作，保障合同的階段性實(shí)施。4、 按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和規(guī)模組織施工，做好施工記錄，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，進(jìn)入各種有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，材料設(shè)備抽檢測(cè)試，保存好原始資料，制定各種有效措施和各類方法確保施工質(zhì)量達(dá)到合同履約標(biāo)準(zhǔn)。5、 按期試運(yùn)行、竣工，通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，交付業(yè)主使用，如延期需根據(jù)具體情況向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出問(wèn)題并作出合理解釋，以求獲得諒解和允許合同變更。6、 按合同規(guī)定，做好施工質(zhì)保

35、期內(nèi)的維修保養(yǎng)和工程回訪工作。7、 履行合同有關(guān)監(jiān)督的規(guī)定，自覺(jué)接受建設(shè)單位、公證機(jī)關(guān)、監(jiān)理單位的監(jiān)督。（三）合同變更及處理程序1、 如果發(fā)生合同變更情況，我司將遵照合同變更程序依法進(jìn)行。合同變更應(yīng)以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公證機(jī)關(guān)和我司共同簽署的合同變更書面指令為準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我司就可對(duì)合同變更全權(quán)進(jìn)行處理。緊急情況下建設(shè)單位、監(jiān)理單位的口頭通知也可接受，但必須在24-48小時(shí)內(nèi)追補(bǔ)合同變更書面材料，我司必須在一周內(nèi)書面提出對(duì)合同變更的意見(jiàn)，但建設(shè)單位決定繼續(xù)執(zhí)行的指令，必須繼續(xù)執(zhí)行。2、 解決變更處理程序框圖： 七、安全生產(chǎn)的保證措施安全生產(chǎn)對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理

36、內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)施工單位安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到施工單位的形象，我公司在長(zhǎng)期工作中建立了一套完整齊全，措施明確，有章可循的施工安全生產(chǎn)的保證措施。1、安全管理制度（1）安全施工責(zé)任制公司各部門建立，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，共同為每一個(gè)大型施工項(xiàng)目作行動(dòng)上的充分準(zhǔn)備。明確公司安全生產(chǎn)指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。（2）施工人員的安全管理新進(jìn)企業(yè)的職工須進(jìn)行公司、工程部和項(xiàng)目班組的三級(jí)教育。職工變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。職工應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“施工人員勞動(dòng)保護(hù)

37、記錄卡”，及時(shí)做好記錄。（3）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)方案中應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)保證措施，經(jīng)工程部總工程師審查批準(zhǔn)。（4）項(xiàng)目階段性安全技術(shù)交底項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目施工班組必須在施工過(guò)程中階段性的向項(xiàng)目經(jīng)理遞交施工安全采取的具體保證措施和規(guī)范操作記錄，雙方交底者須進(jìn)行簽字手續(xù)。（5）特殊作業(yè)持證上崗特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。（6）安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人，定時(shí)間，定措施。（7）施工班組“三上崗，一講評(píng)”活動(dòng)項(xiàng)目施工人員在進(jìn)場(chǎng)施工前須進(jìn)行上崗交底

38、，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，對(duì)施工班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。（8）工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。2、施工用電安全（1）支線架設(shè)配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好，無(wú)老化，破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或架空2.4m-3m拉線，并用絕緣子固定。過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。室外支線宜用橡皮線架空，接頭繞焊牢固，并套上符合絕緣要求的橡皮套。（2）現(xiàn)場(chǎng)照明為了在有限的工期內(nèi)按質(zhì)按量完成任務(wù)，某些階段工程的工期計(jì)劃比較緊，施工人員不得不分期分批倒班作業(yè)，在晚間作業(yè)就會(huì)

39、遇到照明問(wèn)題，我公司現(xiàn)場(chǎng)照明的安全原則和規(guī)范如下：一般場(chǎng)所采用220V交流電壓。危險(xiǎn)，潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在其他基建單位的支撐架或腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。（3）電箱（配電箱，開(kāi)關(guān)箱）電箱應(yīng)有門、鎖，色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可

40、靠，絕緣良好。無(wú)積灰，導(dǎo)物，箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零接地接齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控；總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁配有“380V”和“220V”兩種電壓等級(jí)。（4）接地接零 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其面積不小于48 mm2，一組2根接

41、地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5 mm2多股芯線，手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。3、施工防火安全措施（1）進(jìn)場(chǎng)施工前，對(duì)所有項(xiàng)目成員先進(jìn)行施工防火安全教育，使每個(gè)人懂得防火是施工過(guò)程從頭到尾都要高度防范的內(nèi)容。（2）施工人員必須懂得遇火自救的方法。（3）施工人員必須懂得消防的基礎(chǔ)知識(shí)。（4）建立防火檔案并正確填寫。（5）制訂防火教育計(jì)劃和管理辦法，定期借例會(huì)強(qiáng)調(diào)宣傳防火任務(wù)的重要性。（6）重點(diǎn)部位必須建立明文規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警

42、標(biāo)志，配置相應(yīng)消防器材。（7）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。4、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（1）架構(gòu)圖（2）網(wǎng)絡(luò)說(shuō)明安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目安全員、質(zhì)檢員、材料員三個(gè)段面分管共抓。安全員負(fù)責(zé)安全措施的制定落實(shí)；質(zhì)檢員從技術(shù)角度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)措施；材料員主要考核安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。這三個(gè)段面相互牽制相互融合的管理結(jié)果加上施工員在現(xiàn)場(chǎng)督促和發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞以輔助資料匯總到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在監(jiān)理人員的監(jiān)理下作出最后的安全管理措施，以書面材料形式再落實(shí)到具體崗位及其相關(guān)人員，保證項(xiàng)目工程在安全制度管理的無(wú)形壓力下順利實(shí)施。八、 文明施工措施 XXXXXX工程與其

43、他基建單位工作人員同堂工作，業(yè)內(nèi)外人士川流不息，施工現(xiàn)場(chǎng)處于高度配合狀態(tài)，為了盡量不影響其他單位正常工作，樹(shù)立我公司一貫以來(lái)的良好文明形象，我們特將施工過(guò)程中所落實(shí)的舉措一一列出：1) 教育施工人員除應(yīng)遵守公司制度外，還應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)；遵守建設(shè)單位制度；遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定；主動(dòng)出示證明，遵守出入手續(xù)。2) 提高個(gè)人修養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工每一個(gè)人員的一舉一動(dòng)代表公司形象，禮貌待人，耐心解釋，積極配合，滿足建設(shè)單位要求。3) 嚴(yán)禁施工人員穿短褲，拖鞋，光上身粗魯作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以公司各種管理制度照章處罰。4) 做好與建設(shè)單位及其他施工基建單位配合工作，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)成品和半成品，施工過(guò)程中有專業(yè)

44、交叉或配合時(shí)應(yīng)征求有關(guān)方面意見(jiàn)，尋求妥善解決問(wèn)題的辦法。5) 做好物料的運(yùn)送儲(chǔ)存管理工作，設(shè)備，器材，工具等物料均應(yīng)有序擺放，妥為保管，輕拿輕放，做好記錄和歸檔工作。6) 按各種規(guī)范和設(shè)計(jì)精心施工，不得任意憑主觀意愿自行改動(dòng)，若要一定改動(dòng)需征求管理人員意見(jiàn)。7) 在作業(yè)間歇或中間休息時(shí)，不得高聲喧嘩，飲酒猜拳，打架罵人，以免影響他人休息。8) 在夜間作業(yè)，凌晨施工不得開(kāi)動(dòng)噪聲大的機(jī)械設(shè)備或打洞穿墻的敲擊聲音，要維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的寧?kù)o及周圍城市居民的正當(dāng)休息權(quán)利。9) 虛心接受有關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)，謙虛好學(xué)是我們每一位施工人員的優(yōu)秀品德。10) 階段性工作告一段落，應(yīng)做好諸如資料、物料及任務(wù)多項(xiàng)工

45、作的移交或記錄，以利工作的連續(xù)性。11) 做好個(gè)人衛(wèi)生及生活衛(wèi)生，施工期間多備幾套換洗衣褲，勤換勤洗。安全帽，袖章，胸牌，隨時(shí)保持干凈。12) 隨時(shí)面帶微笑，讓任何一個(gè)人評(píng)價(jià)我們都是一支精神激越，斗志高昂，訓(xùn)練有素，文明健康的施工隊(duì)伍。13) 注意做好保密工作，應(yīng)做好全部資料，圖紙收集、保存。有義務(wù)為建設(shè)單位嚴(yán)守各種內(nèi)部機(jī)密和國(guó)家機(jī)密。九、工期保障措施1. 本工程工期為與建筑工程竣工同步。2. 將整個(gè)項(xiàng)目分成若干個(gè)工作段，擬定各個(gè)段具體的施工工時(shí)，并嚴(yán)格按計(jì)劃督促實(shí)施。3. 特殊性階段宜采用二班倒或三班倒作業(yè)方式。4. 作好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)禁拖、等、靠惰性思想產(chǎn)生，積極主動(dòng)尋求作業(yè)點(diǎn)。

46、5. 班組人員嚴(yán)格遵守管理人員所下達(dá)的工作批示指標(biāo)，不得無(wú)理跟上司討價(jià)還價(jià)。6. 項(xiàng)目執(zhí)行的總工程量計(jì)劃表（附后）十、驗(yàn)收管理措施（一）概述工程驗(yàn)收是項(xiàng)目各子系統(tǒng)本身達(dá)到建設(shè)單位預(yù)期目標(biāo)要求的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)注意下列要點(diǎn)：1、 預(yù)檢：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)人員、有關(guān)施工組織參加，預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案，預(yù)檢合格后方可進(jìn)入下道工序施工。2、 隱檢：由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我司代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢查，隱檢記錄由有關(guān)人員簽證后列入檔案。3、 工程使用功能測(cè)試：由質(zhì)量監(jiān)督部門、我司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參加工程項(xiàng)目竣工資料交驗(yàn)之前，必須對(duì)其進(jìn)行整體使用功能測(cè)試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工驗(yàn)收。根

47、據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項(xiàng)目復(fù)雜程度，制定分項(xiàng)調(diào)試計(jì)劃和程序，并進(jìn)行責(zé)任分解，落實(shí)到人，分項(xiàng)調(diào)試過(guò)程中做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行分項(xiàng)過(guò)程交驗(yàn)。使用功能復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行整體功能測(cè)試，做好記錄，作為質(zhì)量保證資料予以保存，編寫工程項(xiàng)目功能使用、維修與保養(yǎng)說(shuō)明，竣工交驗(yàn)收時(shí)移交給建設(shè)單位。（二）驗(yàn)收依據(jù)1、 整套的設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明和上級(jí)有關(guān)部門的文件與規(guī)定。2、 業(yè)主與我司簽訂的各類合同。3、 有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、 竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、 交付竣工驗(yàn)收的工程，已按施工圖紙和合同規(guī)定的要求施工完畢，并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

48、能夠滿足使用要求。2、 所有與該項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備安裝工程施工完畢，經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)與質(zhì)量要求。3、 應(yīng)交建設(shè)單位的施工圖和其它技術(shù)資料。（四）技術(shù)檔案1、技術(shù)檔案及其作用工程技術(shù)檔案源于技術(shù)資料，是工程技術(shù)管理人員在施工過(guò)程中記載、收集、積累起來(lái)的。工程竣工后，這些資料經(jīng)過(guò)整理，其中一部分作為竣工資料移交給建設(shè)單位歸入基本建設(shè)檔案。竣工檔案可為建設(shè)單位日后進(jìn)行工程的擴(kuò)建、改建、加固、維修提供必要的依據(jù)。2、技術(shù)檔案內(nèi)容（1）依據(jù)性資料： 開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告及批準(zhǔn)文件； 工程承包合同（協(xié)議書）、施工執(zhí)照。（2）指導(dǎo)性文件： 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案； 技術(shù)交底。（3）施工過(guò)程中形成的文件資料： 洽談

49、記錄：包括圖紙會(huì)審記要、施工中的設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定通知單、材料代用通知單、過(guò)程變更洽商單等； 施工試驗(yàn)記錄：包括設(shè)備試車記錄、放纜、接線記錄、現(xiàn)場(chǎng)校線記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄； 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、預(yù)檢復(fù)核記錄、結(jié)構(gòu)檢查驗(yàn)收證明； 施工過(guò)程記錄； 已完子系統(tǒng)工程和整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定資料。（4）竣工文件資料： 竣工工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料：包括竣工圖、竣工項(xiàng)目一覽表等； 竣工驗(yàn)收資料：包括竣工驗(yàn)收證明、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收會(huì)議文件。（5）優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)評(píng)審批資料。（6）工程保修回訪資料。 （五）竣工資料1、竣工文件資料：（1） 竣工圖：竣工圖是真實(shí)地記錄已完建筑物全部情況的資料。若竣工工

50、程是按圖施工，沒(méi)有任何變化的，則可將施工圖作為竣工圖；若施工中發(fā)生變更，則視變化的情況，在原圖紙上修改，說(shuō)明后作為竣工圖或者重新繪制竣工圖；（2） 竣工工程項(xiàng)目一覽表；（3） 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、施工過(guò)程中形成的資料：（1） 圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更洽商記錄；（2） 材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明；（3） 施工記錄，包括必要的試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄；（4） 中間交接記錄與證明；（5） 其它有關(guān)該項(xiàng)工程的技術(shù)決定書和技術(shù)資料。（六）工程竣工驗(yàn)收1、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作在竣工驗(yàn)收之前，均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，其中包括：（1） 系統(tǒng)說(shuō)明書；（2） 系統(tǒng)規(guī)程要求；（3） 系統(tǒng)功能介紹；（4） 系統(tǒng)操作說(shuō)明；（5） 系統(tǒng)設(shè)備清單

51、；（6） 系統(tǒng)內(nèi)部接線圖；（7） 系統(tǒng)審批資料；（8） 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙；（9） 主控中心布設(shè)圖；（10） 系統(tǒng)竣工初驗(yàn)報(bào)告；（11） 平面布置圖；（12） 系統(tǒng)項(xiàng)目合同書及有關(guān)變更文件。2、核實(shí)已完工程量和未完工程量（1）預(yù)驗(yàn)收竣工之前，由我司的技術(shù)管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，檢查有關(guān)的工程技術(shù)檔案資料是否齊備，檢查工程質(zhì)按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否合格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為正式驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。（2）正式竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位邀請(qǐng)主管單位及設(shè)計(jì)院有關(guān)專家組成弱電系統(tǒng)驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收。首先聽(tīng)取初驗(yàn)報(bào)告、核驗(yàn)各項(xiàng)工程技術(shù)檔案資料，然后進(jìn)行工程實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，最后討論竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工鑒定書，合格后在工程竣工驗(yàn)收書上簽字蓋章。驗(yàn)收的步驟一般是： 分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收階段驗(yàn)收階段驗(yàn)收責(zé)任方各子系統(tǒng)開(kāi)通后自查承建單位各子系統(tǒng)自查整改承建單位各子系統(tǒng)分別進(jìn)行初驗(yàn)收承建單位、監(jiān)理單位各子系統(tǒng)分別進(jìn)行初驗(yàn)后整改承建單位各子系統(tǒng)分別進(jìn)行正式驗(yàn)收驗(yàn)收委員會(huì) 全系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試驗(yàn)收階段驗(yàn)收階段驗(yàn)收責(zé)任方弱電系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)測(cè)試開(kāi)通后自查承建單位弱電系統(tǒng)集成整改承建單位弱電系統(tǒng)集成初驗(yàn)收驗(yàn)收委員會(huì)弱電系統(tǒng)集成初驗(yàn)后整改承建單位弱電系統(tǒng)集成正式驗(yàn)收通過(guò)驗(yàn)收委員會(huì)