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旱田節(jié)水灌溉項(xiàng)目打井工程施工組織設(shè)計(jì)方案(30頁(yè)).doc

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旱田節(jié)水灌溉項(xiàng)目打井工程施工組織設(shè)計(jì)方案(30頁(yè)).doc

1、第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、訥河市2010年超級(jí)產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金旱田節(jié)水灌溉項(xiàng)目建設(shè)工程招標(biāo)文件(專用部分、通用商務(wù)條款)。建設(shè)工程招標(biāo)文件(專用部分、通用商務(wù)條款)。2、依據(jù)招標(biāo)圖紙,參考工程量及編制標(biāo)書的有關(guān)資料。3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的原始資料和數(shù)據(jù)。4、根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、勞動(dòng)力狀況、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力以及從事水利水電工程建設(shè)所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。5、根據(jù)國(guó)頒、部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)程規(guī)范和招標(biāo)文件技術(shù)條款。供水管井技術(shù)規(guī)范GB50296-99;普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ5392);普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ521992):硅酸鹽、

2、普通硅酸鹽水泥技術(shù)規(guī)范(GB1751999);機(jī)井技術(shù)規(guī)范(SL2562000);二、編制原則該工程施工組織設(shè)計(jì)以招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況和本工程的施工特點(diǎn),以控制總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為主線,以質(zhì)量控制為核心,以國(guó)家現(xiàn)行的政策規(guī)定及規(guī)范規(guī)程為依據(jù),合理安排,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。編制原則如下:1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例。2、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件對(duì)控制工程工期的要求,施工進(jìn)度安排注意各專業(yè)、各分部、分項(xiàng)工程的相互協(xié)調(diào)和配合,并充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響,在工期的安排上盡可能提前完成。3、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況因地制宜,盡量利用當(dāng)?shù)氐暮细褓Y源,以

3、減少各種臨時(shí)工程。4、正確選用施工方法,合理安排施工順序,科學(xué)組織,統(tǒng)籌安排,均衡生產(chǎn),做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開、平行流水作業(yè)。5、堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進(jìn)、合理適用,優(yōu)先采用四新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)技術(shù)和經(jīng)濟(jì) 效益顯著的科研成果。第二章 工程概況一、工程基本情況工程名稱:訥河市2010年超級(jí)產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金旱田節(jié)水灌溉項(xiàng)目打井工程工期要求:2011年6月25日開工,2011年11年4日完工。二、工程地質(zhì)概況1、水文氣象本地區(qū)屬大陸性季風(fēng)氣候,冬季慢長(zhǎng),年平均氣溫0.8,最高氣溫42,最低氣溫-41,無(wú)霜期為123天,年均降雨均值為448mm,80%集中在6-

4、9月。建筑材料可全部就地解決。三、對(duì)外交通及水電物資供應(yīng)情況1、施工交通項(xiàng)目區(qū)所涉及的鄉(xiāng)、村全部通了公路,大部分路面為硬化路面,滿足施工要求。路面平整,寬度能夠滿足施工機(jī)械和運(yùn)料車輛的通行,交通條件便利。2、施工通訊工程區(qū)通訊方便,目前施工區(qū)已被中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)覆蓋,信號(hào)穩(wěn)定,溝通方便。3、主要外購(gòu)材料來(lái)源及水電燃料等供應(yīng)條件工程所需砂子、石子、鋼材、木材、油料等可就近鄉(xiāng)村或訥河市采購(gòu)。公路運(yùn)輸至工地。1)砂料:可從訥河市內(nèi)的砂石市場(chǎng)購(gòu)買。要求砂子堅(jiān)硬密實(shí),潔凈,耐風(fēng)化,砂中的粘土、淤泥含量少,砂的細(xì)度模數(shù)一般以FM2.23.0之間較好,砂的自然容重為1.41.6t/m3。2)水泥:采用一般

5、的普通硅酸鹽水泥,不得低于42.5R。水泥在運(yùn)輸和存放保管中,應(yīng)防雨防潮,以防止水泥變質(zhì),并盡量在出廠后23個(gè)月內(nèi)用完。3)石子:主要用于反濾排水棱體的堆石,可采用合格的天然砂礫或采用溝底砂巖,經(jīng)人工破碎制備的碎石料;要求石子堅(jiān)硬密實(shí),潔凈,耐風(fēng)化,其中的粘土、淤泥含量少。(4)施工用電采用2臺(tái)30kw發(fā)電機(jī)組作為工程施工電源。另外自備24KW柴油發(fā)電機(jī)備用,生活用電采用村屯中的低壓線路。四、本合同工程應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容訥河市2010年超級(jí)產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金支持項(xiàng)目打井工程第三標(biāo)段位于九井鎮(zhèn)光芒村、三合村,工程建設(shè)內(nèi)容為打中型井200眼,井深60米,出水量25-30噸/小時(shí),井管為內(nèi)徑8寸塑料

6、螺旋管。第三章 施工平面布置一、平面布置原則施工總平面圖布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則如下:1、在滿足施工用地的基礎(chǔ)上,做到節(jié)約用地。2、滿足施工需要和文明施工的前提下,減少臨時(shí)建設(shè)投資;3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸;4、在平面交通上,避免與生產(chǎn)單位相互干擾;5、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。二、施工平面布置1、施工交通本工程對(duì)外交通便利。場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸主要滿足施工要求,結(jié)合工程布置,使各施工區(qū)段場(chǎng)地間交通運(yùn)輸暢通,前期和后期相結(jié)合,形成場(chǎng)內(nèi)施工線路

7、。施工區(qū)臨時(shí)道路主要是便于砂、石及其他材料運(yùn)輸;生活區(qū)臨時(shí)道路與施工道路及便道相通。2、施工布置項(xiàng)目區(qū)位于九井鎮(zhèn)光芒村、三合村,施工期生產(chǎn)、生活設(shè)施建在臨近村屯,交通方便,對(duì)外公路相接。3、施工管理及生活設(shè)施施工管理及生活設(shè)施主要包括辦公室、職工宿舍、食堂、廁所等。根據(jù)該工程分兩處施工的特點(diǎn),項(xiàng)目部辦公設(shè)施及施工生活設(shè)在村屯,生產(chǎn)設(shè)施建在施工現(xiàn)場(chǎng)。(1)辦公設(shè)施辦公設(shè)施按施工管理需要,分設(shè)經(jīng)理部辦公室、工程科、質(zhì)檢科、器材科、安保科等職能科室,擬集中租用自然村房屋。人均面積6m2/人,共計(jì)110m2。(2)生活設(shè)施主要管理人員生活設(shè)施以租用自然村住宅為主;為方便項(xiàng)目部其他職工和工程施工勞力生活

8、和上下班,搭設(shè)臨時(shí)工棚解決職工住宿。(3)主要生產(chǎn)設(shè)施布置1)打井設(shè)備停放場(chǎng)由于打井工程耗時(shí)長(zhǎng)所以設(shè)備基本上放置在施工現(xiàn)場(chǎng)由專人看管,另外鉆頭等保管在倉(cāng)庫(kù)。2)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室與拌和系統(tǒng)集中布置;擬占地20m2。5)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)工程需要,倉(cāng)庫(kù)包括五金電料、勞保倉(cāng)庫(kù)及油庫(kù)。A、五金電料、勞保倉(cāng)庫(kù)與主要管理人員宿舍相鄰布置,建筑面積20m2,占地面積30m2。B、本工程油庫(kù)與停車場(chǎng)相鄰布置,便于機(jī)動(dòng)車輛加油。 C、水泥倉(cāng)庫(kù)布置采用鋼管搭設(shè),圍彩條布,頂蓋石綿瓦的簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)。建筑面積擬定為30m2。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)與管理一、 施工管理目標(biāo)如我公司能榮幸承建本工程,將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),抽調(diào)精兵強(qiáng)

9、將組建項(xiàng)目管理班子,組織技術(shù)素質(zhì)高,能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求,以ISO9000的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù),確保業(yè)主滿意。1、工期目標(biāo)根據(jù)對(duì)本工程的工程特點(diǎn)及施工的具體條件的深入研究,并結(jié)合我公司將投入的施工力量,通過(guò)周密的計(jì)算,確定在122天(計(jì)劃2011年6月26日開工,2011年10月25日完工)內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍規(guī)定的施工任務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工以“科學(xué)管理,精心施工,質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),顧客滿意”為方針,確保工程質(zhì)量為優(yōu)良工程,單元工程合格

10、率100%,優(yōu)良率為85%;施工中不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。3、文明施工目標(biāo)我公司將和甲方及工程所在地有關(guān)部門攜手合作,共建文明工地,嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工的要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工地。4、安全施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家、省和市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定,確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故,將月輕傷頻率控制在1以下,創(chuàng)“無(wú)安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)選派具有豐富的管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員,組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,為本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成提供組織保證。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見框圖:如下頁(yè)圖示:項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的主要職

11、責(zé)施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備物資部綜合辦公室工程技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度部質(zhì)量檢查部工地實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部打機(jī)井施工隊(duì)井蓋施工隊(duì)2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款;(2)確定本項(xiàng)目管理總目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,制訂規(guī)章制度,明確所有人員的崗位職責(zé),主持項(xiàng)目經(jīng)理部展開工作,并對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負(fù)全面責(zé)任。3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、管理本工程項(xiàng)目的施工,分管安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作,特別是施工環(huán)保措施的實(shí)施、監(jiān)督檢查。4、 項(xiàng)目總工程師職責(zé)(1)全面領(lǐng)導(dǎo)

12、和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,對(duì)本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;(2)組織編制施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等,并組織實(shí)施;(3)深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工,檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;(4)支持質(zhì)檢員的工作,主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,督促質(zhì)量檢驗(yàn)部、技術(shù)部進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收:5、質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé) 質(zhì)量檢驗(yàn)部受項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和施工技術(shù)管理。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)

13、工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查,落實(shí)“三檢制”。(4)參加工程質(zhì)量事故處理,督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。(5)及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。6、工程技術(shù)部職責(zé) 工程技術(shù)部由項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全管理工作。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項(xiàng)安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定。(2)編制本工程施工組織設(shè)

14、計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制防洪防凍技術(shù)方案。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理日常工作,參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。(4)及時(shí)上報(bào)年、季、月安全生產(chǎn)報(bào)表工作(5)督促各施工隊(duì)建立健全生產(chǎn)管理保證體系,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。7、生產(chǎn)調(diào)度部職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度部由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的生產(chǎn)施工安排、生產(chǎn)設(shè)備物資調(diào)度、落實(shí)計(jì)劃工作。(1)協(xié)助施工隊(duì)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。(2)認(rèn)真做好調(diào)度日志,確保施工有條不紊;(3)根據(jù)施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)安排

15、施工隊(duì)開展施工工作;(4)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際情況,安排施工設(shè)備的調(diào)配和生產(chǎn)物資供應(yīng)。8、設(shè)備物質(zhì)部職責(zé)設(shè)備物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織管理。(1)掌握施工情況,提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃;編制設(shè)備計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置;(2)保證物資供應(yīng),滿足施工需要,合理安排物資進(jìn)場(chǎng);(3)保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所,確保材料的質(zhì)量;(4)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度,保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來(lái)源。(5)加強(qiáng)設(shè)備使用的管理,保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求;做好配件計(jì)劃,滿足設(shè)備使用要求。9、計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本工程的施工計(jì)劃

16、管理和財(cái)務(wù)管理。(1)加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真執(zhí)行與甲方簽定的合同條款,按合同規(guī)定程序與甲方計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)工作;(2)掌握總進(jìn)度控制計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)地編制資源供應(yīng)計(jì)劃; (3)每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析,并提出工期預(yù)測(cè),指導(dǎo)施工; (4)加強(qiáng)計(jì)劃管理,運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù),提出合理的管理措施;(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表,合理使用工程資金。第五章 各種資源投入計(jì)劃及保證措施一、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施1、施工隊(duì)伍配備(1)、 早進(jìn)場(chǎng)、早開工。接到中標(biāo)通知書后,立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、熟悉設(shè)計(jì)文件和

17、技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,上足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。(2)、 加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快,樹立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。(3)、 加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段的特點(diǎn),從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上,要嚴(yán)格挑選,保證上最好的隊(duì)伍,配最好的設(shè)備。(4)、 加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人;嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點(diǎn)工程必須最大限度地

18、安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進(jìn)度。(5)、 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂承包責(zé)任狀,以人計(jì)劃保月計(jì)劃,確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。2、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表根據(jù)工程施工需要,成立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下的作業(yè)隊(duì),各專業(yè)施工隊(duì)按工種配齊人員,同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段的施工任務(wù),調(diào)整各隊(duì)的工種比例和人數(shù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立劣汰制度,使施工隊(duì)伍始終保持較高素質(zhì),確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。擬投入本工程的主要施工人員表見附件一3、勞動(dòng)力保證措施充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我司將選派強(qiáng)有

19、力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍要完全有能力勝任本工程施工。在勞動(dòng)力的需求量上,我司將根據(jù)各分部工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作,生活等的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。(1)根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。(2)進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想:遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。(3)生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,對(duì)

20、職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮、認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。二、 施工機(jī)械投入計(jì)劃及保證措施本工程施工機(jī)械的配置和保證是保證工程順利施工的關(guān)鍵。施工機(jī)械設(shè)備分為長(zhǎng)期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備,可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng),并保證不誤施工。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表見附件二三、機(jī)械設(shè)備保證措施1、施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用,設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。2、施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制,并建立維修保養(yǎng)制度,實(shí)行誰(shuí)使用,誰(shuí)維修,誰(shuí)保養(yǎng),推行定期維修和例行保修。3、實(shí)行機(jī)械設(shè)備(不含工具)專人負(fù)責(zé)制,定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。4、所有進(jìn)

21、場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%,待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)。5、所有施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)(新購(gòu)設(shè)備除外),外刷油漆,統(tǒng)一編號(hào)。6、設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù),堅(jiān)持誰(shuí)使用,誰(shuí)付費(fèi),統(tǒng)一核算,設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。四、 材料投入計(jì)劃及保證措施施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制,所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出,材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程,分類、分期分批進(jìn)場(chǎng)。工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé),大宗材料由公司材料科采購(gòu)。1、材料設(shè)備和采購(gòu)保管措施(1)采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查,觀察外

22、觀、檢查質(zhì)量,查驗(yàn)技術(shù)資料,核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù),并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。(2)設(shè)備材料入庫(kù)及時(shí)入帳登記在冊(cè),并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后及時(shí)減帳,做到實(shí)物與帳面相符。(3)設(shè)備、材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼,堆碼必須整齊,井井有條,安全可靠,并留有一定的出貨通道,嚴(yán)禁亂堆、混放。(4)對(duì)易燃易爆品的保管設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù),并與生活區(qū)相隔一定的距離。要在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)外安裝消防栓、滅火器,防患于未燃。對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理,措施到位,責(zé)任到人。(5)對(duì)需防潮的設(shè)備、材料要入庫(kù)保管。大型超重設(shè)備不能入庫(kù)可露天堆放,但必須用支墩架空,表面覆蓋塑料布防雨水,覆蓋必須嚴(yán)實(shí),謹(jǐn)

23、防雨水浸濕損傷設(shè)備。(6)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保安措施,包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備,除妥善保護(hù)外,應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度,嚴(yán)防偷盜和損失。2、材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)1、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證,并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、要求。現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。2、砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān),對(duì)砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān),按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。3、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字,標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。第六章 主

24、要項(xiàng)目施工方案及施工工藝一、施工方案、方法及工藝本次招標(biāo)的工程按照實(shí)際情況可以劃分為兩個(gè)工作面:1、打井施工工作面;2、井蓋施工工作面。(一)、鉆井工程施工方案1、打井降水前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的三通一平和機(jī)具材料及技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、打井工藝:定位 挖井口 鉆孔 換漿 安裝井管 填濾料 洗井下泵。 3、本工程主要以沖擊鉆機(jī)成孔作業(yè),故現(xiàn)場(chǎng)需挖排泥漿坑沉淀泥漿,其平面尺寸為3m4m,深度為2.5m; 4、打井施工前,應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)排布排水管道,先將洗井時(shí)排出含泥砂水排入泥漿坑,等抽出清水穩(wěn)定后,方可將水排放到場(chǎng)外的排水溝內(nèi) 6、本工程采用內(nèi)徑為8吋塑料螺旋管做井管,外填細(xì)礫石作濾水層,在鉆孔作業(yè)前,此類物質(zhì)應(yīng)提

25、前運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng); 7、鉆孔作業(yè)時(shí),如遇到鉆孔位置土質(zhì)不好,難以保證成孔質(zhì)量時(shí),應(yīng)用黃粘土配制一定數(shù)量的泥漿倒入鉆孔內(nèi),然后再開始鉆孔作業(yè); 8、成孔作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)測(cè)量檢查成孔深度,待其滿足要求后,立即進(jìn)行清孔作業(yè);可采用壓縮空氣洗井,或吊筒反復(fù)上下取出泥渣洗井。 9、鉆機(jī)的選擇鉆井工程擬采用型號(hào)正循環(huán)SPJ-300、反循環(huán)L100水井鉆機(jī)進(jìn)行施工,上機(jī)強(qiáng)度視工程進(jìn)度進(jìn)行安排。10、鉆井施工各項(xiàng)工序必須嚴(yán)格遵循機(jī)井技術(shù)規(guī)范(SL256-2000)中的相關(guān)技術(shù)要求;11、鉆進(jìn)過(guò)程中及時(shí)采樣并做好地層編錄工作;12、井管安裝前按照鉆孔的實(shí)際地層資料校正井管設(shè)計(jì),然后進(jìn)行井管組合、排列、測(cè)量長(zhǎng)度

26、,并按井管排列順序編號(hào);13、井壁管安裝后其周圍止水材料選用直徑2530mm的粘土球,以半干為宜,最后洗井并做抽水試驗(yàn)。(二)、井蓋預(yù)制工程施工1、模板施工模板施工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,選擇以鋼模板為主、以少量木模板為輔的支撐體系。其模板支撐結(jié)構(gòu)采用地樁、撐拉結(jié)合的方法,確保準(zhǔn)確成型、達(dá)到設(shè)計(jì)尺寸及設(shè)計(jì)要求。模板工程的施工工藝包括模板的選材、選型、設(shè)計(jì)、制作、安裝和周轉(zhuǎn)等過(guò)程。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按水利水電工程模板施工規(guī)范DL/T51102000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (1)模板材料為保證混凝土外觀質(zhì)量和加快工期,模板選材以定型組合鋼模板為主,現(xiàn)場(chǎng)直接組裝。 (2)模板安裝與維護(hù)做好施工準(zhǔn)備工作,按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量放樣,

27、設(shè)置邊線控制點(diǎn),以利檢查校正,并認(rèn)真復(fù)查彈出的模板中心線,邊線及標(biāo)高位置。模板安裝過(guò)程中,在基坑邊坡及預(yù)制平臺(tái)上,設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施,確保模板安裝牢固、支撐平穩(wěn)、受力均勻。2、混凝土工程混凝土工程包括配料、攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程,各各施工過(guò)程緊密聯(lián)系又相互影響,任一個(gè)過(guò)程處理不當(dāng),都會(huì)影響到混凝土的最終質(zhì)量,因此,嚴(yán)格按水工混凝土施工規(guī)范(DL/T51442001)的規(guī)定進(jìn)行施工,確保混凝土工程質(zhì)量和進(jìn)度。1)、澆筑前的準(zhǔn)備工作混凝土澆筑前做好充分的準(zhǔn)備,工長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,同時(shí)檢查安全設(shè)施是否達(dá)到施工要求,并及時(shí)了解和掌握天氣季節(jié)變化情況。混凝土澆筑前,將模板內(nèi)的

28、垃圾等雜物清除干凈。2)、混凝土工程工藝流程模板清理核查模板工程混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)。3)、混凝土澆搗的一般要求(1)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段、分層連續(xù)進(jìn)行,澆筑層高度為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍,最大不超過(guò)50cm。(2)使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)一動(dòng),順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.5倍(一般為3040cm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm,以消除兩層間的接縫。表面振搗器的移動(dòng)間距,應(yīng)保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。(3)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇,其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最

29、長(zhǎng)時(shí)間按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結(jié)條件確定,一般超過(guò)2h應(yīng)按施工縫處理。4)、混凝土的養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài),養(yǎng)護(hù)期一般不小于7晝夜,防水混凝土養(yǎng)護(hù)期不少于14d。第七章 雨天施工施工措施 (1)掌握天氣預(yù)報(bào),進(jìn)入雨季后,合理安排工序,減少雨季對(duì)施工的影響。 (2)進(jìn)入雨季前,將取土料場(chǎng)的四周,挖好排水溝和集水坑,確保外部雨水不流入料場(chǎng)內(nèi)。雨后及時(shí)采用水泵排出料場(chǎng)內(nèi)的積水。 (3)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防災(zāi)渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)防汛條例,結(jié)合實(shí)際情況,制定防汛、防洪計(jì)劃,做好汛前檢查,落實(shí)防汛、防洪器材和

30、防汛、防洪隊(duì)伍。4、渡汛保證措施(1)建立防汛搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理任防汛指揮,下設(shè)搶險(xiǎn)組、水情組、通訊組、后勤組。搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn),水情組負(fù)責(zé)掌握水情,通訊組負(fù)責(zé)對(duì)外通訊聯(lián)系,后勤組負(fù)責(zé)后勤生活事宜。(2)根據(jù)實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行本工程渡汛方案。所有參與施工的人員和設(shè)備,完全聽從上級(jí)防汛部門的指揮。做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝,努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在投入搶險(xiǎn)前,妥善安排本公司防汛搶險(xiǎn)中不用的機(jī)械設(shè)備和物資,放置于工地附近的高地處,以防洪水侵襲,并安排留守人員看護(hù)。(3)建立雨季值班制度建立健全現(xiàn)場(chǎng)防汛值班責(zé)任制,每日專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào),隨時(shí)注意天氣變化,遇有天氣變化時(shí)

31、及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員作好防雨(汛)準(zhǔn)備,減少因雨損失,值班人員須按時(shí)上崗到位,檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)防汛要求排除安全隱患發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)解決匯報(bào)。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一 施工進(jìn)度計(jì)劃1、總工期 合同工期:招標(biāo)文件規(guī)定2011年6月25日開工,2011年11月4日完工,工期為133天。施工工期:根據(jù)我公司的施工能力、施工技術(shù)水平以及大量機(jī)械設(shè)備可以就近調(diào)的情況,本工期安排122天,即2011年6月26日開工,2011年10月25日完工。2、工期安排施工準(zhǔn)備:2011年6月26日至2011年6月30日。打機(jī)井: 2011年7月1日至2011年8月31日。井蓋工程:2011年9月1日至2011年

32、10月18日。竣工驗(yàn)收: 2011年10月19日至2011年10月23日。撤出工地:2011年10月24日至2011年10月25日具體工程施工總進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度橫道圖。二、 工程進(jìn)度控制1、目標(biāo)管理方法1)、根據(jù)確定的總進(jìn)度目標(biāo),階段性目標(biāo),采取有效的措施,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào),做到全員參與,人人有責(zé)。3)、計(jì)劃控制部門主要職責(zé)(1)對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察,編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。(2)通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào),與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系,確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿

33、足施工要求。(3)審核專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃,并在其實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)履行總承包職責(zé),監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。(4)采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法,以定期檢查為主,應(yīng)急檢查為輔,對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整。(5)對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況,進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題作出總結(jié)分析,積累進(jìn)度控制信息,使進(jìn)度控制水平不斷提高。(6)接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。三、 工期保證措施1、工程施工配備足夠的施工所需的勞動(dòng)力,使工地連續(xù)施工,保證工期。2、合理安排施工程序,科學(xué)組織施工管理,本工程運(yùn)用統(tǒng)籌原理和優(yōu)化理論,采用實(shí)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度及合理流水交叉作業(yè)

34、,縮短工期。3、工程施工實(shí)行天天班組碰頭會(huì)制度,通過(guò)例會(huì)制度天天落實(shí)進(jìn)度,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)確定對(duì)策,使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施,并充分利用夜間抓緊施工。4、制定原材料、半成品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,落實(shí)貨源和設(shè)備來(lái)源,及時(shí)組織進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。5、及時(shí)編制專題施工方案,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位穿插施工,加強(qiáng)水電、設(shè)備安裝、裝修等專業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作,與生產(chǎn)班組簽訂質(zhì)量、進(jìn)度承包合同,實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰。第九章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以及業(yè)主發(fā)布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,單位工程達(dá)全優(yōu),確保業(yè)主要求的工程質(zhì)

35、量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)(一)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系見附圖7.1((見下頁(yè))附圖7.1 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證檢查保證思想保證過(guò)程保證與質(zhì)量有關(guān)的各部門工作內(nèi)容職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程組工程物資組項(xiàng)目質(zhì)安組綜合辦公室施工作業(yè)人員監(jiān)理工程師上級(jí)質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收 單位工程質(zhì)量控制 編制質(zhì)量計(jì)劃 編制施工組織計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 指導(dǎo) 提供合格原材料 原材料進(jìn)貨檢查產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)跟班作業(yè)檢查把關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)按操作規(guī)程施工定期檢查檢驗(yàn)監(jiān)督檢查指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立經(jīng)理部和隊(duì)質(zhì)量管理體系和TQC領(lǐng)導(dǎo)辦公室質(zhì)量責(zé)任承包制,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、建立質(zhì)量保

36、證規(guī)章制度,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)制度質(zhì)量和工資掛鉤,質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤,預(yù)留質(zhì)量保證金分部分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評(píng)定,質(zhì)檢人員檢查施工人員交接班檢查,現(xiàn)場(chǎng)工程師檢查簽證按規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)施工,執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃、程序文件質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定,開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立用戶至上的觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn):本工程質(zhì)量計(jì)劃;實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);各項(xiàng)操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):水利工程施工規(guī)范;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);招標(biāo)文件;ISO9001/2000質(zhì)量保證體系;我單位質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等質(zhì)量方針:百年大計(jì)、質(zhì)量第一;信守合同,科學(xué)管理;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓用戶滿意質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo):企業(yè)質(zhì)量保證體系符合9001/200

37、0要求。單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定全部合格。(二)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師具體負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)加,形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量控制組隊(duì)長(zhǎng)及主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參織體系,詳見附圖7.2。附圖7.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目部總工程師各施工隊(duì)施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組各施工工點(diǎn)工程技術(shù)組長(zhǎng)財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)質(zhì)量安全組長(zhǎng)辦公室主任各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人(三)、保證工程質(zhì)量的組織措施針對(duì)本合同段實(shí)際情況,在投標(biāo)施工總體安排和各類分項(xiàng)工程施工方案中,已考慮的具體質(zhì)量措施

38、有:1、強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),使大家到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn),調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,完善質(zhì)量保證體系3、加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,行政主管親自掛帥,建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理過(guò)程中,我部將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度,即工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度;隱蔽工程檢查簽證制度;質(zhì)量責(zé)

39、任掛牌制度;質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度;質(zhì)量定期檢查制度;質(zhì)量報(bào)告制度;竣工質(zhì)量簽證制度;重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查;對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。三、保證施工工藝質(zhì)量的主要技術(shù)措施(一)堅(jiān)持技術(shù)交底制度每分項(xiàng)工程開工前,由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),使所有操作人員心中有數(shù)。(二)堅(jiān)持工藝過(guò)程三檢制度每道

40、工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。(三)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項(xiàng)目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。(四)堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”“四不施工”:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、上道工序未經(jīng)三檢不施工。“三不交接”:三檢無(wú)記錄不交接、技術(shù)人員未簽字不交接、施工記錄不全不交接。第十章 安全生產(chǎn)保證體系及措施一、 安全目標(biāo)我單位承諾的安全目標(biāo)為:杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的事故;杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故;杜絕因管理不善而造

41、成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。二、 安全保證體系堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系,詳見附圖8.1。附圖8.1 安全生產(chǎn)保證體系制定安全目標(biāo)安全保證體系控制體系組織體系安全意識(shí)預(yù)防為主施工安全措施控制施工準(zhǔn)備安全控制施工機(jī)械安全控制施工過(guò)程安全控制工程技術(shù)部質(zhì)量安全部財(cái)務(wù)器材部綜合辦公室安全信息反饋各施工作業(yè)隊(duì)思想體系工程實(shí)施中,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任,項(xiàng)目總工程師為副主任,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì);隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),層

42、層簽訂安全包保責(zé)任狀,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期召開安全工作會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃,搞好安全培訓(xùn),消除事故隱患把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。三、 安全管理組織機(jī)構(gòu)安全工作是一項(xiàng)多層次、全方位的系統(tǒng)工程,必須全員參與,全過(guò)程管理,做到第一管理者總負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,各部門積極配合,保證安全方針目標(biāo)、行為規(guī)范落到實(shí)處,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整體受控。四、 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施1、組織保證措施(1)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策及現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲規(guī)

43、定,做到有章必循,有令必止,確保施工安全。(2)認(rèn)真執(zhí)行我單位十項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:1安全生產(chǎn)責(zé)任制;2班前安全生產(chǎn)講話制;3安全技術(shù)交底工作制;4臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制;5安全教育制;6交接班制;7安全操作掛牌制;8安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;9職工傷亡事故報(bào)告處理制;10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。(3)廣泛開展安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全教育要經(jīng)常化、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,施工中開展三工“教育。開工前和半年安全教育普及率達(dá)到100(4)堅(jiān)持安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部隊(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性比較大的工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),

44、提出要求,要有針對(duì)性和可操作性。(5)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來(lái)考慮。對(duì)關(guān)鍵工序、過(guò)程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴(yán)格各種違章作業(yè)行為發(fā)生。(6)嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,閉合管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(7)加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班長(zhǎng)、安全員,認(rèn)真執(zhí)行“三工“、”三檢“安全制度。積極開展安全小組管理活動(dòng),集思廣益,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出隱患,及時(shí)糾正。二、技術(shù)安全保證措施1、機(jī)械設(shè)備使用安全保證措施(1)各種機(jī)械設(shè)備操作人員,必須取得操作

45、合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。(2)操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)駕駛室或操作間要保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時(shí),機(jī)械設(shè)備停放在安全地點(diǎn),機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí),選擇安全停放地點(diǎn),并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。2、車輛使用安全保證措施(1)定期進(jìn)行施工安全知識(shí)、交通法規(guī)等的教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。(2)駕駛員必須遵守有關(guān)規(guī)定,駕駛車輛時(shí),各種證件必須齊全有效

46、,并虛心接受交管部門的監(jiān)督與管理。(3)在不良?xì)夂驐l件下行車,要集中注意力,慢速行駛,安全行車。(4)汽車駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則,同時(shí)要注意車輛維修保養(yǎng),剎車和方向要靈敏可靠,杜絕帶故障出車開快車,不準(zhǔn)酒后駕車,不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部開車,不準(zhǔn)非駕駛員開車。第十一章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施和缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)一、文明施工措施(1)嚴(yán)格按規(guī)范施工,全面推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化。施工便道,要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚(yáng);各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清制度。(2)開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)管理好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不好的單位進(jìn)行處罰。(3)自覺執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定,接受村民的監(jiān)督。標(biāo)段起始點(diǎn)

47、和固定工點(diǎn)設(shè)工程公告;施工便道干線和引入線,設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志。(4)和有關(guān)部門密切配合,力爭(zhēng)達(dá)到各方滿意,文明施工。(5)與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動(dòng),積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),工程到那里,把文明帶到那里。二 環(huán)境保護(hù)措施1、施工環(huán)境保護(hù)措施我公司將在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法和中華人民共和國(guó)水土保持法的要求,積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,見附圖。環(huán)境保護(hù)管理體系業(yè)主和監(jiān)理地方政府主管部門項(xiàng)目部主管部門地方政府主管部門各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)員施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對(duì)工程施工

48、的具體要求,簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審具體辦法及辦理有關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。2、水環(huán)境保護(hù)措施(1)靠近生活水源的施工,設(shè)置生活水源隔離措施,避免污染生活水源。(2)施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理,避免直接排入農(nóng)田、河流和渠道。(3)施工機(jī)械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,避免超標(biāo)和隨意排放。(4)生活污水采取二級(jí)生化或化糞池等進(jìn)行凈化加以處理,經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)后排放。(5)其它廢棄物要全部拉走;施工中不隨便向河流中排放廢油、廢水,亂仍生活垃圾。棄土要隨時(shí)拉到指定堆放點(diǎn),保證河道暢通,臨時(shí)設(shè)施待完工后進(jìn)行徹底清理,恢復(fù)原狀面貌。3、固體廢

49、棄物管理(1)施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾,設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)集中堆放,定期至環(huán)保部門指定場(chǎng)所。(2)施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后,運(yùn)至指定地點(diǎn)。工地設(shè)置免沖洗廁所,派專人管理,并定期對(duì)周圍噴藥消毒,以防蚊蟲滋生,病毒傳播。(3)報(bào)廢材料定期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行掩埋處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件,邊角料、水泥袋、包裝箱等,及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,以保護(hù)環(huán)境不受破壞。三 缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)(1)工程完工后,首先成立由項(xiàng)目總工為組長(zhǎng),技術(shù)干部及有關(guān)部門人員組成的工程竣工維護(hù)小組,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)。(2)缺陷責(zé)任期內(nèi),維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查,遇暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查,對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析緣由,及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍責(zé)任及原因等,并立即組織維修。(3)缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù),要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行,必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施,確實(shí)需要中斷運(yùn)行時(shí)必須在業(yè)主同意下才可進(jìn)行。(4)各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求取得工程師和業(yè)主代表的認(rèn)可。


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