1、目 錄第一章 投標書一、 法人代表資格證明書.3 二、 投標函.4 三、 法人代表授權書.5四、 主要檢測設備.6五、 唱標一覽表.7六、 監理費報價分析表.8七、 本工程監理人員保障情況及監理項目部組織結構. .9八、 企業現有監理人員表. .10九、 項目管理機構配備情況表. .11十、 項目總監理師簡歷表.12十一、 監理人員表. .13十二、 項目管理機構配備情況輔助說明資料. .14十三、 近三年已完類似監理工程一覽表.15十四、 目前正在建設類似工程監理工程一覽表. .16十五、 投標人有關證件統計表.17第二章 監理大綱. .18一、 項目概述. . .18二、 監理工作的指導思

2、想和監理目標. .18三、 監理組織結構. .201、監理人員情況. .202、監理人員的分工情況. .213、監理人員的崗位職責.214、監理人員的工作制度.21四、工程質量控制任務、方法及承諾.24五、工程投資控制任務、方法及承諾.36六、工程進度控制任務、方法及承諾.44七、安全生產、文明施工控制措施及承諾. .48八、環境保護措施. . .51九、信息管理控制措施. .52十、合同管理的任務及方法. .53十一、組織協調的工作任務及方法. .57十二、從事同類工程監理的經驗. . .58十三、派駐現場監理人員的資料及人員進場計劃表 . .59十四、對工程的難點、要點和關鍵部分的監理實施

3、意見. .61十五、對本工程項目的建議和所給出的優惠條件（不得在投標報價的基礎上對報價進行優惠）以及承諾（建議、優惠條件和承諾）. .64 法定代表人資格證明書單位名稱：xxx公司單位性質：有限責任公司地 址：聊城市東昌東路123號成立時間：2008年8月5日經營期限：2015年6月12日姓名：x 性別：男 年齡：42 職務：系 xx公司的法定代表人。特此證明。投標人： xx公司（蓋章） 二、投 標 函 xx局 （招標人名稱）（一） 根據已收到的 冠縣團結路排水工程施工監理的招標文件，我單位經研究招標文件和有關資料后，做出監理費費率為：以工程總造價的 %（工程造價為工程竣工后最終結算價）。（二

4、） 我單位將嚴格按監理人員職業守則，按國家相關法規、規范及我方制定的監理大綱、實施細則進行監理，在保證質量、安全的前提下，確保工程按期交付。（三） 貴單位的招標文件、中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。 投標人(蓋法人章）：xx公司 法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）： 三、法人代表授權書致：x辦公室 我 x （法定代表人名稱）系x公司（投標人單位全稱）的法定代表人，現授權委托我公司x（委托代理人名稱和職位)為全權代表，參加 冠縣住房和城鄉建設局 （招標人名稱）的 冠縣團結路排水 項目（招標項目名稱）招標活動，招標編號為： GXGK-2011-04。該同志代表我單位全權處理本次招

5、投標活動中與 x局 （招標人名稱）的一切事宜，由他簽字的一切文件，我公司均認可。 代理人無法轉讓委托權。特此委托。 法人代表簽字： 投標人全稱（公章）： 委 托 日 期：附：全權代表名稱： xx 職 務： 副經理 詳細通訊地址： 聊城市東昌東路123號 郵政編碼： x傳 真： x 電 話： x 委托代理人身份證復印件 四、 主要檢測設備序號設備或儀器名稱型號規格數量國別產地備注1水準儀光學水準儀1臺中國性能良好2經緯儀J2光學經緯 1臺中國性能良好3攝像機松下DXl00 1架日本性能良好4照像機 1架性能良好5微 機聯想 3臺中國性能良好6打印機 HP Laserjet10201臺中國性能良好

6、7通訊設備 手機每人一只中國性能良好8游標卡尺2把中國性能良好9砼回彈儀HT225A1個中國性能良好10砂漿回彈儀 Hx_回彈儀 1個中國性能良好11砼坍落筒15cm1只中國性能良好12鋼尺50m1把中國性能良好 五、唱標一覽表序號項目內容約定內容備注1監理費率（計劃工期內的監理報價）監理費率：工程總造價的 0.8 % 小寫： 萬元 計劃工期延長后的監理費的報價，（由投標企業自行選擇按月報價或者按日報價）1、5000 元/月 或者2、 元/日 2付款方式（只填滿足或偏離）滿足3優惠條件增加工期兩個月內，不加收監理費4重要聲明 法人或委托代理人（簽字）： 投標單位（蓋章）： 六、 監理費報價分析

7、表序號費用名稱金額（萬元）備注直接成本1現場管理人員工資2差旅費、補助費等用于本工程監理人員的其他專項開支3本工程監理期間與監理工作相關的設備、儀器租賃或使用費用4常規試驗費用間接成本5公司管理人員工資6行政辦公費7業務培訓費8新技術開發研制費用9利潤10稅金11其他費用（需要注明費用名稱）12付款方式（如果偏離詳情細列出）監理費報價： 法人或委托代理人（簽字）： 投標單位（蓋章）： 年 月 日 七、 本工程監理人員保障情況及監理項目部門組織結構 冠 縣 團 結 路 排 水 工程職務姓名職務 職業或職業資格證明聯系方式證書名稱級別證號專業服務單位總監張風明 公司現有 2 名監理人員可安排駐地工

8、作，其中總監 1 名，注冊監理工程師 1 名。八、企業現有監理人員表投標人名稱 聊城天昱建設監理咨詢有限公司 職務名稱性別學歷專業職稱資格證書或證書編號手機號碼注冊監理工程師張風明男本科市政公用工程工程師00169513監理人員汪波男本科房屋建筑工程師1600050001劉衛東男專科房屋建筑工程師0100090148九、 項目管理機構配備情況表 冠 縣 團 結 路 排 水 工 程職務姓名職稱執業或職業資質證明 已承擔在建 工程情況證書名稱級別證號專業服務業單位項目數主要項目名稱 一旦我單位中標，將實行項目總監理師負責制，并配備上述項目管理機構。我方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按棄標接受處

9、理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。十、項目總監理師簡歷表 冠 縣 團 結 路 排 水工程名稱張風明性別男年齡36歲職務總監工程師職稱工程師學歷本科參加工作時間擔任項目總監理師年限2年監理工程師資格證書編號00169513在建和已完工工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工工程質量 注：后附項目總監的聯系方式、畢業證、學歷證、身份證、國家注冊證等復印件。十一、 監理人員表姓名汪波性別男年齡35職稱工程師學歷本科專業房屋建筑資格證書編號1600050001注：后附監理人員的聯系方式、畢業證、學歷證、職稱證、身份證、國家注冊證等復印件 監理人員表姓名劉衛東性別

10、男年齡38歲職稱工程師學歷專科專業房屋建筑資格證書編號0100090148 注：后附監理人員的聯系方式、畢業證、學歷證、職稱證、身份證、國家注冊證等復印件 十二、項目管理機構配備情況輔助情況說明資料 冠 縣 團 結 路 排 水工程注：1、輔助說明資料主要包括管理機構的機構設置，職責分工、有關復印件證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統一規定，由投標人自行設計。2、 項目管理班子配備情況輔助說明資料另附（與本投標文件一起裝訂）。 十三、近三年已完類似監理工程一覽表序號工程名稱施工單位合同金額(單位)結算金額(單位)竣工質量標準竣工日期備注12345對核驗結果有關人員簽字核

11、驗人: 投標人委托代理人：十四、 目前正在建設類似工程監理工程一覽表序號項目名稱建設地點建設規模監理負責人開竣工日期達到質量標準12345對核驗結果有關人員簽字核驗人: 投標人委托代理人：十五、 投標人有關證件統計表投標人： 聊城天昱建設監理咨詢有限公司 序號名稱內容檢驗結果1營業執照注冊資金：發證時間：年檢時間：2資質證書類別：等級：年檢時間：3稅務登記證有效期至：發證時間：4法定代表人證明書法人代表姓名：日期：5授權委托書法人代表姓名：受托人姓名：受托日期：6授權受托人身份證姓名：身份證號碼：日期：7項目總監證姓名及級別：專業：發證日期：8910對核驗結果有關人員簽字核驗人: 投標人委托代

12、理人：第二章 監理大綱 本公司有幸參加冠縣團結路排水工程監理投標，在此我們根據國家、省、市有關規范、規定及山東正信招標有限責任公司提供的招標文件，初步設計圖紙等有關資料編制了以下監理大綱并以此作為本次投標的組成文件之一。我們迫切希望能承擔這項大型工程的監理任務，如果業主選擇了我們，我們除了配備最強的監理班子外，待施工時我們將進一步編制本工程的詳細的監理規劃、監理實施細則作為施工過程中監理的指導性文件。一、 工程概況：工程名稱：冠縣團結路與東環路污水管道工程工程地點：冠縣境內工程概況：冠縣團結路排水管道工程西起建設路西側排水管道，東至污水處理廠總進水口。排水管道為單側排水干管，全長2233.3（

13、不包括甩管、溢流管、過路管）。沿線自西向東相交主要道路：清泉路、興華路、東環路，設計依據城市道路設計規范（GJJ37-90）、城市排水工程規劃規范（GB5031837-2000）、冠縣城市總體規劃、冠縣地形圖（1:1000）。 工程監理范圍：施工圖紙內所有市政工程施工階段內全過程監理。二、監理工作的指導思想和監理目標：監理工作指導思想“嚴格監理、熱情服務、誠信守法、公正科學”的原則。監理工作主要目標是進行目標控制，包括三控：質量目標控制、進度目標文明施工，無責任傷亡事故。（一） 合同管理目標根據施工合同和監理委托合同，站在公正的立場上在不損害施工企業利益的情況下維護業主的合法權益，管理好合同，

14、規范約束合同各方的行為，提高管理水平，按合同條款公正的處理糾紛。監理工程師除按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業外，做到“客觀、公正、科學、合理。（六）組織協調協調業主與承包商之間的關系，協調承包商與分包商之間的配合，內部組織管理，分工協調以及有關其他方面的關系。三、監理組織結構（監理人員情況、分工、崗位職責、工作制度等）：（一）現場監理機構設置圖及人員分工總監：張風明監理工程師：馬春英監理員：劉衛東監理員：徐秀華總監理工程師直接領導項目監理部工作，總監代表常駐工地，在管槽開挖、回填施工階段，根據工期緊、旁站要求高的特點，適時增加土建監理人員，期間的安裝監理工作主要是管道檢查井蓋板安裝及材

15、料考察，由總監代表安排安裝監理人員根據工程需要進行現場監理工作：在管道安裝工程結束后，進入管槽回填及蓋板安裝工程為主的階段，土建、安裝監理人員必須常駐現場。本工程監理機構人員同時不負責其他工程項目的工作。對技術難度較高、監理工作難度較大的工程部位，總監及時上報公司，由公司技術負責人協助進行監理工作。（二） 擔任本工程項目總監及主要人員名單和簡介（下頁）姓名年齡學歷專業職稱資格證書執業證書張風明36大專房屋建筑工程師3700123800033706馬春英36大專市政工程工程師37008903徐秀華35大專房屋建筑工程師1600050494劉衛東35大專房屋建筑助工1600050419（三）工地檢

16、查巡視人員到位的保證措施1）建立嚴格的監理工作制度2）項目監理機構經常組織檢查監理人員到場情況，發現不稱職的監理人員及時調換。（四）、監理人員崗位職責及職業道德和工作制度（一） 總監理工程師應履行以下職責 1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理細則，并負責管理項目監理機構的日常工作； 3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可人員調配，對不稱職的監理人員應調換其他工作； 5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7、審核

17、簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質量事故的調查； 10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； 12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13、主持整理工程項目的監理資料。（二） 總監理工程師代表應履行以下職責； 1、受總監委托或協助總監負責工程項目的全面或部分工作，并協助總監領導、協調各專業監理工程師的工作； 2、參與編寫監理規劃，負責編寫

18、所承擔項目的監理細則，指導各專業監理工程師編寫監理細則，監理月報和監理工作總結并報總監審批； 3、協助總監組織審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃及現場安全和文明施工措施；4、協助總監審核和確認承包商提出的分包單位；5、受總監委托主持工程項目的協調會或工程例會，整理會議記錄并編寫會議紀要，協助各專業之間的穿插配合工作；（三）專業監理工程師應履行以下職責：1、負責編制本專業的監理實施細則；2、負責本專業監理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監

19、理工程師提出報告；5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、負責本工程所用標準、規范、圖紙、文件等資料的領取、發放和管理工作。負責項目監理資料的收集、整理、匯總、上報和歸檔工作。（四）監理人員工作制度1、樹立正確的監理指導思想和對黨、對國家、對人民負責，為工程建設服務，忠于職守。2、認真學習政治理論和業務知識，加強職業道德修養，不斷提高政治素質和監理水平。3、嚴格執行建設工程施工監理規范，督促、指導、幫助承包商按合同、技術規范和標準進行施工。4、按照監理程序，以監理規范、合同文件、技術標準為準繩，

20、嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍。5、堅持求實勤奮、實事求是的工作態度，深入工程一線。一切為工程著想，對本職責范圍內的工作不得隨意推諉不辦；對承包商報驗的工程項目必須在規定的時間內檢驗，并將結果及時通知承包商。6、堅持掛牌上崗，不得擅自離崗；做好各種監理記錄和監理日記。7、不準收受施工單位禮品、禮券、禮金和有價證券，不得接受施工單位的各種贊助和收受回扣。8、不準借工作之便向承包商索要錢物或到施工單位報銷個人支付的各種費用。9、不準參與承包商的各種經濟活動和借工作之便向承包商推銷各種材料、產品或介紹施工隊伍。10、不準參加施工單位組織的旅游和高消費的娛樂活動或接受承包商的請吃、請喝。11、

21、不準刁難或借故變相刁難施工單位。四、質量控制任務、方法及承諾1、施工過程質量控制的基本程序：開工準備承包商提交開工申請單監理工程師審查開工申請 進批準？ 行否合 格？承包商提交中間交工證書監理工程師簽署質量驗收單質量合格？監理人員檢查質量工序完工承包商自檢施工 下 道 工 序否單項工程或分部、分項工程完成處監理工程師檢查理否 是驗收、確認、簽署中間交工證書2、工程質量目標分解流程圖（見下圖）3、任務、方法、措施及承諾：（1）、質量控制任務（A）質量的事前控制1）確定工程質量要求和標準（包括施工、工藝、材料和設備各方面）。2）審查承包單位提供的材料、構件和設備清單及其所列的規格和品質，批準或不同

22、意材料、構件、設備其來源。3）監理應規定按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定。材料進場應有產品合格證，還應按有關規定檢驗，無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。4）對永久性生產設備和裝置，應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨，這些設備到場后應參與檢查驗收，主要設備還應開箱檢驗。5）審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計，配合施工單位選擇優化方案；保證工程質量具有可靠的技術措施。配合委托人審定承包商提交的施工總進度計劃。并督促施工單位實施進度計劃，隨時注意施工總進度計劃的關鍵工序，掌握工程進度實施狀態。6）檢查施工現場的測量，建筑物的定位放線及高程水準點，

23、重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。7）對施工中采用的新技術、新工藝、新材料，應審核其試驗報告及技術簽定書。8）督促施工單位完善質量保證體系，包括改進計量及質量檢測技術、方法和手段。9）督促總承包單位健全現場質量管理制度，包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統計制度、質量事故報告及處理制度等。10）組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。11）對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備。應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告，不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。12）把好開工關，施工單位在完成施工范圍現場圍墻、道路及加工場地混凝土硬化，臨設、臨時用水、電接口等準

24、備工作，并需經監理工程師對各項準備工作檢查批準并發布開工令后工程方可動工；停工后也需下達復工令工程方能復工。13）協助委托人及承包商辦理有關施工許可證手續。14）選擇保證質量難度大的，對質量影響大的或者是發生質量問題的危害大的對象做為質量控制點。施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程，例如排水管道安裝及檢查井砌筑；施工中薄弱環節，或質量不穩定的工序、部位或對象。對后續工程施工或對后續工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象，例如管道安裝、基層密實度碾壓等；采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節。15）對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的

25、原因。并提出相應的對策，采取有效的措施，擬定質量預控措施。（B）質量的事中控制1）督促檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。2）督促施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入受控制狀態，并及時審核驗收施工單位提交的質量統計分析資料和管理圖表。3）嚴格工序間交接檢查，重要工序（包括隱蔽工序作業）需按有關質量驗收標準經監理人員檢查驗收后，方可進入下一道工序。4）重要工程部位，必要時應親自組織或技術復核。對于重要材料、構配件，可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。5）根據工程結構特點，對完成的分部（子分部）、分項工程和檢驗批，相應的質量評定標準和方法，進行檢查驗收。6）在工程施工過程中，

26、對于不合格部分命令承包單位進行整改。7）審批設計變更和圖紙修改。8)依法行使質量監督權。在下列情況下，監理工程師征得業主的同意后有權下達停工令：A、施工過程中出現質量異常情況，經提出施工單位未采取改進措施，或改進措施不力，未使質量狀況發生好轉趨勢者。B、隱蔽工序作業未經監理工程師查驗而進行下道工序作業者。C、對已發生的質量事故未進行有效地改進而繼續作業者。D、擅自變更設計圖紙進行施工者。E、使用沒有產品合格證及未經檢驗合格的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。F、未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。9）組織定期或不定期的現場質量會議，及時分析、通報工程質量情況，并協調有關部門單位

27、間的活動。（C）質量事后控制1）按相應的質量評定標準和方法，對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收。2）組織竣工驗收。3）審核施工單位的竣工資料。4）整理有關監理工作的資料文件，并編目、建檔。（2）質量監理的方法及承諾質量監理是對施工過程的全過程監理，主要包括兩個方面的工作：一是對工程質量按程序進行預控和動態控制，使其達到合同所要求的質量標準；二是對承包單位的技術水平的管理，以使合同工程質量標準得到實現。質量監理是本項目監理工作的一個重要部分，監理工程師對工程質量的控制，將主要抓以下兩個環節：一是建立嚴格的監理程序；二是采取有效的監理手段。1、建立嚴格的監理程序單位工程質量控制流程圖（見下頁

28、）隱蔽工程、分部、分項工程質量控制流程圖（見下圖）原材料、構配件及設備質量控制流程（見下圖）工程質量事故處理流程（見下圖）2、施工階段監理質量控制方面的工作將分施工前期監理預控階段、施工過程的跟蹤控制階段、竣工驗收階段進行。（1）施工前期監理預控階段施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備，創造開工條件的階段。施工階段發生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段的工作的不充分而引起的。因此，項目監理部在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項工作的落實情況。項目監理部將通過抓住工程開工審查關，采取施工現場各種準備情況的信息，及時發現可能造成問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。（3

29、）糾偏措施對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現質量的動態控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象。對于施工原因所導致的經濟損失是由承包自己承擔的，從質量控制的角度只能加強合同的管理，避免被承包索賠。所以這些偏差都不是糾偏的主要對象。糾偏的主要對象是業主原因和設計原因造成成的投資偏差。在確定了糾偏的主要對象后，糾偏可采用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。五、 投資控制任務、方法及承諾（一）投資方面的風險預測、防范對策 1、投標文件。這是招標的主要依據，施工圖紙、工程質量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經濟風險，必須仔細分析研究。2、要素市場價格。

30、要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。3、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經濟效益。4、材料、設備供應。主要表現為承包人供應的材料或設備質量不合格或供應不及時。5、國家政策調整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調控，都會帶來一定風險。防范風險一般可以采取三種方式，即控制風險、轉移風險和保留風險。（1）控制風險。這是使風險發生的概率和導致的經濟損失降到最低程度，它包括避免風險、消滅風險和減少風險三種。控制工程項目風險的主要措施如下：1、熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。涉及施工階

31、段的法律法規是保護工程承發包雙方利益的法定根據，只有熟悉和掌握這些法律法規，依據法律法規辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風險。2、深入研究和全面分析投標文件。工程發包后，應當深入研究和分析，正確理解投標文件，詳細審查承包方的施工組織設計，分析合同文本，以減少合同簽訂后的風險。3、簽訂完善的施工合同。基于“利益原則”的發包人應當綜合分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔過多風險的合同。施工過程中存在的很多風險，必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風險是談判施工合同的重點。使用合同示范文本（或稱標準文本）從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。4、掌握要素市場價格動態。

32、要素市場價格變動是經常遇到的風險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使判斷報價準確合理，減少風險的潛在因素。及時按照合同約定調整合同價格，以減少風險。5、加強履約管理，分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經發現了風險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地分析出風險，就不可能對風險有充分的準備。 6、管好分包商，減少風險事件。分包給分包商的工程，總包商負有質量、安全、工期等協調和管理的責任，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發生的風險，減少

33、到最低程度。（2）轉移風險。包括向對方轉移風險和向第三方轉移風險。轉移工程風險主要有如下幾種措施：1、推行索賠制度。由于不可預測的某些風險總是存在，風險事件的發生是造成經濟損失或時間損失的根源，合同雙方都期望轉嫁風險。所以在合同履行中，推行索賠制度是向對方轉移風險。使轉移工程風險的合法、合理的索賠制度逐步向國際工程慣例接軌。2、向第三方轉移風險。包括推行擔保制度和進行工程保險。A、推行擔保制度。這是向第三方轉移風險的一種有效作法。我國擔保法規定了五種擔保方式，但在工程施工階段以推行保證和抵押兩種方式為宜。B、推行保險制度。保險是指投保人根據合同約定向保險人支付保險費，保險人對于合同約定的可能發

34、生事故（風險），因其發生所造成的財產損失承擔保險金責任；或者被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限時承擔給付保險金責任的商業保險行為。工程保險是發包人和承包人轉移風險的一種重要手段。當出現保險范圍內的風險而造成經濟損失時，工程發包人或承包人才能向保險公司索賠，以獲得相應賠償。在建筑工程施工合同示范文本中對建筑工程一切險種、第三方責任險、人身傷亡險和施工機械設備險等設置了相應條款。（3）保留風險。或稱自留風險，是指當風險不能避免或因風險有可能獲利時，由自己承擔風險的一種作法。它可分為有意識的和無意識的自留風險兩種。無意識自留風險是指不知風險的存在而未加處理，或風險已經發生，但未意識

35、到而未作處理。有意識自留風險是指雖然明知風險事件已經發生，但經分析由自己承擔風險更為方便，或者風險較小自己有能力承擔，從而決定自己承擔風險。也有采取設立風險基金的辦法，在損失發生后用基金彌補。（二）投資控制的重點1）核實工程量，進行實物量簽認；2）控制設計變更洽商。建設單位決策性的改變如提出新的設計進行修改，工程范圍和內容發生變更等；設計單位的設計文件和現場情況不符，繪制有圖紙有錯誤與說明不一致；承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設備的供應問題而產生的變更,或者由于人力不可缺抗拒的破壞而引起的設計變更（三）任務、方法、措施及承諾： 1、投資控制任務 1)針對設計圖及說明書之資料，就

36、施工圖預算提供意見。 2)督促施工單位按時提交及符合階段完成工程量報表，檢查實際工程量及提交實際施工質量情況及數量記錄。 3)當設計及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協助業主計算工程款的變動。 4)參加與其他顧問單位就工程施工過程中發生的索賠、過失、罰款、賠償等問題向建設單位提供意見。 5)參加涉及投資事故的會議。 6)審核工程決算。 2、投資控制的方法及承諾 投資控制就是要使工程建設的費用在不影響工程進度、質量和生產安全的前提下，達到不超過合同規定的計算范圍，并保證每一個支付都具有公正合理性，雖然承建單位在業主簽訂的承包合同中都有明確的合同價格，但工程建設中常常會出現超出合同價格的現象，其

37、主要原因有： 1)施工單位完成的實際工程數量超過了工程量清單所列的數量； 2)由于設計變更造成重新與業主商討并確認新的工程項目； 3)施工單位按照業主要求所進行的日常工作超出了工程量清單所規定的數量； 4)因國家政策性變化造成原材料、人工工資上漲的超出合同價格部分。由于上述問題在監理過程中難免會出現，因此這些因素是我們投資控制的重點，為此，我們將采取如下措施和手段： 了解設計概算，提請業主作出施工圖預算，做到心中有數以便審查施工預算，對不同施工階段做好投資分割并控制使用； 熟悉每一份合同條款的內容，嚴格把住合同價計算、合同價調整、付款方式等關鍵條款； 在各專業項目監理部中落實從合同造價控制角度

38、進行施工跟蹤人員，在日常的監理過程中做好工程量的復核，詳細記錄工程進度、質量、設計修改等問題和工程施工過程中與合同造價控制有關部門的問題，復核工程付款帳單，做好實際值與計劃值的比較； 審查由施工單位作出的超出承包合同之外的設計修改預算； 對設計變更進行技術經濟比較，尋求通過改進設計節約投資； 審查施工單位提出的付款申請及相應的有關報表，審查施工結算； 工程付款憑證須經總監理工程師簽證認可后由業主簽發： 定期向業主提供合同造價控制報表。 嚴格按照以下程序進行工程變更等。(A)工程量計量程序(B)設計變更程序(見下頁) (C)工程洽商程序(見下圖)3、糾偏措施對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性

39、地采取糾偏措施，從而實現投資的動態控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象。對于施工原因所導致的經濟損失是由承包自己承擔的，從投資控制的角度只能加強合同的管理，避免被承包索賠。所以這些偏差都不是糾偏的主要對象。糾偏的主要對象是業主原因和設計原因造成成的投資偏差。在確定了糾偏的主要對象后，糾偏可采用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。六、 進度控制任務、方法及承諾1、 工期總進度網絡計劃圖（見下圖）冠縣團結路與東環路污水管道施工進度計劃表安管護管管槽開挖墊層基礎清場、放樣1天 10天氣預報 8天井室砌筑管道接口竣工回填夯實5天3天18天15天 10天2、工期控制點的設置1）編制施工進度

40、控制工作細則2）編制或審核施工進度計劃3）按年、季、月編制工程綜合計劃4）下達工程開工令5）協助承包單位實施進度計劃6）監督施工進度計劃的實施7）組織現場協調會8）簽發工程進度款支付憑證9）審批工程延期10）向業主提供進度報告11）督促承包單位整理技術資料12）簽署工程報驗單，提交質量評估報告13）整理工程進度資料14）工程移交3、任務、方法、措施及承諾：（1）進度控制任務1)熟悉、了解工程項目建設周期總目標。2)審核承包單位提交的項目總進度規劃和階段進度計劃并在項目實施過程中控制其執行，必要時督促其及時調整。3)在項目實施過程中每月進度實際值與計劃值的比較。4)審核承包單位提交的材料、設備訂

41、貨計劃，并督促其執行。5)從財務和物質方面監控承包單位的進度。6)控制和評估工程進度，如果需要，督促其停止和加快工程進度。7）進度控制程序流程圖（見下圖）(2)進度控制方法及承諾 本工程能否按期完成將直接影響投資效益的發揮，施工階段監理工程師進度控制的總任務就是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，編制或審核不同種類的施工進度計劃并在執行過程中加于控制，以保證項目按期竣工，具體手段和措施如下： 1)要求施工單位根據投標書、合同的要求提出工程的總進度計劃，由現場項目監理部對總進度計劃是否滿足規定的工期進行審查論證并提出意見； 2)在總進度計劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計劃和具體的安排，根據

42、作業計劃核實工程所需的各種相關材料及工時，還應包括設備訂貨及供貨計劃、勞動力、機具等規劃； 3)按照月計劃和周計劃，監理人員督促檢查各種設備材料，機具等能否滿足計劃進度要求，一旦發現問題，責成施工單位制定解決方案，限期落實。 4)除工程例會上討論施工進度計劃外，為了確保分部或分項工程的施工進度，必要時召開專門工期進度會議，進行實際值和進度計劃值的比較，分析計劃完不成的原因，并制定相應的補救措施，協調解決存在的問題，對工程進度實施動態管理。 5)監理單位將派專人控制施工工期進度計劃，綜合編寫工程進度和工作計劃，并繪制進度計劃圖報請業主審定后交施工單位實施。 6)協調好各施工單位之間的施工安排，盡

43、可能減少相互干擾，以保證項目順利實施。 7)本項目進度控制的難度根據以往同類工程施工監理的經驗，本工程施工期還是比較緊張，影響施工進度的關鍵是施工質量，但質量與進度是相輔相成的，作為監理人員，如何正確處理好二者的關系是本次監理工作的極大難點。因此，本項目監理部將在嚴格堅持工程質量標準檢驗前提下，積極配合施工單位，指導施工單位運用網絡計劃技術，找出影響工期的關鍵線路，采取分段同時開工、延長每天作業時間、成品預制、增加施工力量等綜合措施，做到“緊而不放、忙而不亂”，并在工程實施過程中派專人負責建立數據收集制度；利用計算機跟蹤分析施工產生的進度偏差，采取措施和及時調整進度計劃，保證工程在合同工期內竣

44、工。（3）糾偏措施 對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現進度的動態控制和主動控制。 糾偏首先要確定糾偏的主要對象。對于施工原因所導致的進度是由承包自己承擔的，從進度控制的角度只能加強合同的管理，避免造成延誤工期。所以這些偏差都不是糾偏的主要對象。糾偏的主要對象是業主原因和設計原因造成成的投資偏差。在確定了糾偏的主要對象后，糾偏可采用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。七、安全生產、文明施工控制措施及承諾 一、安全管理方案 一）安全管理的任務 本工程安全管理的任務主要是貫徹落實國家安全生產方針政策，監督承包單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒

45、險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。二）安全管理的內容1） 、控制施工人員的不安全行為；2） 、控制物的不安全狀態；3） 、作業環境的防護。 三） 安全控制手段和措施 “生產必須安全，安全為了生產”，安全是為質量服務是的，質量亦需以安全做保證。所以在質量監控中，必須重視安全控制。監理中的安全控制主要從以下幾個方面著手：1、協助承建商從立法和組織上加強安全生產的科學管理規章和安全操作規程，實行專業管理和群眾管理相結合的監督檢查管理制度；2、協助承建商建立和完善有關安全生產的科學管理規章和安全操作規程，實行專業管理和群眾

46、管理相結合的監督檢查管理制度；3、審核施工組織設計、施工方案和施工技術措施時，同時要審核安全生產責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統計分析與報告制度等；4、在現場旁站監理中發現隱患，應督促有關人員限期解決，對違章指揮、違章作業，應立即制止；5、針對施工中的不安全因素，研究并采取有效是安全技術措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預防工傷事故的發生，做好安全控制監督檢查工作，及時參與組織安全事故的調查分析的處理；6、在安全控制中應重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”而又應以人為安全控制的核心。7、根據以上六條，監督承建商做到：成立安全文明生產領導小組，并落實責任人。對施工

47、現場人員要求進行文明施工、安全教育、并做好臺賬。進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，施工現場設置安全警告牌。所有機電設備實行專人負責操作，并持證上崗，非專業人員不得動用電器設備，供電設備要遮蓋嚴實，經常檢修，并設置漏電保護器。現場施工用電嚴格遵守施工現場臨時用電安全技術規范的有關規定及要求進行布置架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規的使用安全檢查。加強對施工人員的防火安全教育及現場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態。隨時取得氣象預報資料，根據氣象預報，提前做好防風防雨措施，切實按照措施嚴格執行實施，并

48、合理安排現場施工生產。做好防暑降溫工作，常備消暑物品。8、 按如下要求進行現場監督與檢查：A、日常現場9、安全管理中如遇到下列情況，下達工程暫停施工令；A、施工中出現安全異常經提出后，承包單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；B、對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；C、安全措施未經自檢而擅自實施時；D、擅自變更設計圖紙進行施工時；E、使用沒有合格證的證明材料或擅自替換、變更工程材料時；F、未經安全資質審查的分包單位及施工人員進入現場時。10、 對于本工程中的土方開挖、起重機械、現場交叉作業、施工用電等均要求承包單位在不前采取嚴格的安全預控措施。二、文明施工控制手段和措施 文明施工

49、工作的優劣直接反映出參與施工建設各方的整體素質。為此，現場監理將根據“創雙標化工地”的要求，督促承建商做到：1） 實行掛牌施工，公開施工負責人，聯系協調人，開竣工日期，監督舉報點及電話。2） 在便道進出口和交叉口地段設置明顯交通警示標志和護欄，夜間設照明、紅燈。3） 施工場內保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集體清運，各種物具施工平面圖位置存放，做好標識，施工區域與生活區域嚴格分隔。4） 嚴格按環保要求施工，采取有效措施降低施工產生的噪音。5） 施工現場所有管理人員及技術人員在施工現場均佩帶標準胸卡，特殊工種人員持證上崗。6） 在正式施工前，派有關人員，根據即有管線的交底資料，進行人工開

50、挖探溝，進一步了解既有管線走向、管位布置、埋深等情況，掌握真實的第一手資料，用此指導和幫助現場施工作業，杜絕施工中的盲目行為，最終達到最大限度的降低事故隱患。7） 在對所有管線加固、保護之前不得施工，禁止在涉及管線處1m范圍內用機械挖土。8） 施工現場準備保護管線的常用物品，以備應急之需。八、 環境保護措施（一） 施工現場揚塵防治措施1、 運輸道路要經常灑水養護，運輸水泥、土方等粉質材料的車輛必須加蓋篷布，從而降低道路揚塵。2、 施工所用粉末材料在現場應加蓋篷布，作業時盡量輕拿、輕放、輕裝、輕卸，并且盡可能采用現代化設備，從而降低施工工藝。3、 對開挖開成的裸露地面和現場堆放的土方用綠網進行覆

51、蓋，從而降低施工現場的風蝕揚塵。（二） 施工噪聲防治措施1、 要求施工單位盡量使用低噪音機械設備和先進的施工技術，特別對市政工程項目，及早淘汰落后機械設備，增加使用輕型震動設備。2、 合理安排施工時間，盡量將施工作業時間安排在白天，如需夜間施工，必須提前加理夜間施工許可證，相關部門批準后方可進行施工。3、 運用吸聲、消聲、隔聲等降噪音技術，加強機械保養，降低施工機械噪聲。（三） 施工水污染防治措施1、 要求施工單位妥善處理泥漿水、攪拌站廢水，未經處理不得排入城市污水管網或河流中去。2、 施工現場生活污水和糞便等必須進行集中處理，否則不可直接排入水體。3、 對現場存放油料的庫房地面必須進行防滲處

52、理。使用時采取措施，防止油料因滴漏而污染水體。（四） 施工現場固體廢棄物污染的防治措施1、 對建筑垃圾進行分類處理，對其中的有用物質進行加收循環利用，如砂、石類可用混凝土骨料，碎磚頭可用回填料等。2、 對沒有回價值的固體廢棄物，不得隨意丟棄，必須集中收集，及時清運。九、 信息管理控制措施 工程監理離不開工程信息，監理工程師要把所需的信息進行收集、處理、儲存、傳遞、應用等一系列工作。信息管理是進行目標控制的基礎。信息管理是工程監理三控制、三管理、一協調的一，是監理溝通外界聯系和內部各階段、各部門聯系的重要環節，收集信息是加強控制的主要手段。（一） 信息管理的內容1、 負責本工程項目各類信息的收集

53、、整理和保存2、 進行本工程項目的投資控制、進度控制、質量管理和合同管理，向建設單位提供有磁本工程項目的項目管理、信息服務。3、 建立工程會議制度，整理各類會議記錄。4、 督促施工單位、材料及設備供應商及時提交工程技術、經濟資料。（二） 信息管理的收集方法、管理原則 工程監理信息的收集 施工階段的信息收集主要包括以下幾部分： A.收集建設單位的信息 B.收集承包單位提供的信息 C.建設項目監理記錄 D.收集工地會議信息監理信息加工整理和儲存方法作用建立信息的編碼系統可以為事物提供一個精煉而不含混記號、可能提高數據處理的效率。明確信息流程可以反映工程項目建設中參加部門、各單位間的關系。制定信息采

54、集制度所收集原始資料的全面性和可靠性直接關系到信息管理工作的質量好壞利用高效信息手段來處理信息代監理工程師作規劃和決策，以對項目的投資、進度、質量三大目標進行控制十、合同管理的任務及方法監理單位在工程建設監理過程中，合同管理主要是根據監理合同的要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監督檢查，對合同雙方的爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。（一）工程合同管理的內容 項目監理機構在本工程的監理中，對各類合同條款進行分門別類的認真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點，以發現和提出需要解決的問題。同時更重要的是對合同變化的事件進行分析研究，以便采取相應措施。除按合同進行質量控制、

55、進度控制、投資控制外，尚需根據合同進行如下其他事項的管理。 1、設計變更 2、工程暫停及復工的管理 、在下列情況發生時，總監理工程師可以簽發工程部分暫停指令： A、應建設單位的要求，工程需要暫停施工時； B、由于工程質量問題，必須進行停工處理時； C、為避免安全隱患發生、造成工程質量損失或危及人身安全時； D、發生必須暫停施工的緊急事件時； 、在監理合同有約定或必要時，簽發工程部分暫停指令前，應征求建設單位的意見； 、在工程暫停經處理達到可以繼續施工時： A、如工程暫停是由于建設單位原因，或非承包單位原因時，監理工程師在暫停原因消失，具備開工條件時，及時簽發監理通知，指令承包單位復工； B、如

56、工程暫停由于承包單位原因，承包單位在具備復工條件時，應填寫復工報審表報項目監理部審批，由總監理工程師簽發審批意見； C、承包單位在接到同意復工指令后，繼續施工。 D、簽發工程部分暫停指令后，監理工程師協同有關單位按合同約定，處理好因工程暫停所引發的各類問題。3、工程延期的管理、項目監理部對合同規定的下列原因造成的工程延期時件給予受理： A、非承包單位的責任使工程不能按原定工期開工；B、工程量變化和設計變更；C、非承包單位原因停水、停電（區域限電除外）造成一周內停工累計超過8小時；D、國家和地方有關部門正式發布的不可抗力事件；E、建設單位同意工期相應順序其他情況。 、項目監理部只在下列情況受理承

57、包單位提出的工程延期申請：A、工程延期事件發生后，承包單位在合同約定期限內提交了工程延期意向報告；B、承包單位按合同約定提交了有關工程延期事件的詳細資料和證明材料；C、工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內，提交了工程延期申請表；D、在工程延期事件發生后，項目總監理工程師做好以下工作：E、向建設單位轉發承包單位提交的工程延期意向報告；F、對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細記錄；G、對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失提出意議；H、監理工程師在處理工程延期的過程中，書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。、監理工程師審查承包單位提交的工程延期申請表；A、 申請表填寫

58、齊全，簽字、印章手續完備；B、 證明資料真實、齊全；在合同約定的期限內提交。 監理工程師評估延期的原則： A、工程延期事件屬實； B、工程延期申請依據的合同條款準確； C、工程延期事件發生在被批準的進度網絡計劃的關鍵線路上。、最中評估出延期的天數，在與建設單位協商一致后，由總監理工程師簽發工程延期申批表。 、監理工程師按施工合同中對處理工程延期的各中時限要求處理。4、 費用索賠的管理 1、項目監理機構費用索賠的主要任務：A、對導致索賠的原因有充分的預測和防范；B、通過有力的合同管理防止干擾事件的事件的發生；C、對已發生的干擾事件及時采取措施，以降低它有影響及損失；D、參加索賠的處理過程，審核索

59、賠報告，反駁承包單位不合理的索賠要求或索賠要求不合理的部分，使索賠得到圓滿的解決。、承包單位無法預見的不利自然條件（達到合同專用條款約定的標準時）造成的施工費用增加，按程序進行處理。、非承包單位原因引起的費用索賠：A、 設計圖紙；B、 未按合同規定和經批準的施工進度及時提供施工場地而引起承包單位費用的增加；C、 提供的紅線控制樁和放線資料不準確；D、 由于國家法律的更改而引起的費用增加。 三 工程合同管理的原則 項目監理機構采取預先分析、調查的方法，經常跟蹤合同執行情況和施工中問題，及時通過監理通知單督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設單位和承包單位發出預示，防止偏離合同約定事件

60、的發生。 四 合同管理程序1） 、設計變更、洽商的基本程序（見下頁）承包單位、設計單位、建設單位、任何一方提出設計變更、洽商總監理工程師簽發工程變更通知承包單位按工程變更通知施工 承包單位提交 設計變更、洽商費用報審表不監理工程師審核總監理工程師簽認意見 同 意建設單位審批 同意 五 合同管理的措施 1、訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 2、助業主擬定項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。 3、合同執行情況的分析和跟蹤管理。 4、協助業主處理與項目有關的索賠事宜，調解合同糾紛。十一、 組織協調的工作任務及方法在工程

61、項目的實施過程中，監理工程師要不斷進行組織協調，它是實現項目不可缺少的方法和手段。組織協調的目的就是為了目標。（一） 組織協調的主要任務 組織協調包括項目監理組織內部人與人、機構與機構之是的協調：項目監理組織與外部環境組織之間的協調，包括：1） 協調業主和設計單位以及工程建設有關的其它單位之間的關系；2） 協調業主與承建商之間的關系；3） 協調承包商與材料、設備供應單位之間的關系；（二）協調工作的方法1）會議協調法，如第一次工地會議、監理例會、專題性協調會議等。2）交談協調法，對一些小的問題不需要開會解決，通過與有關方面的口頭交談及時處理落實。3）書面協調法，對一些協調內容有一定合同效力的監理

62、通知、工作指令、報告、聯系函、會議紀要等，采取書面協調方法可避免以后的意見分歧。十二、從事同類工程監理的經驗1）由于該工程施工期在本地區屬于雨季，因此對路基應嚴格控制，路基兩側設置排水溝，并要考慮路橫向的排水，防止出現路基軟彈、翻漿等問題。2）督促施工單位提前對原材料等進行檢驗、試驗，對原材料儲備要提前考慮；對配套材料、構配件生產廠家及時聯系供貨事宜。3）要求施工單位對該段分多個工作面全面實施，編制可行的流水施工計劃，并細分排水、道路土方回填及井室砌筑等工程實施計劃，確保工期按期完成。4）我監理公司將安排充足的監理人員進行現場監理工作，對每道工序、每個環節嚴格把關，保證24小時的全天候監理工作

63、，及時對施工單位的工序驗收、材料、質量等檢驗工作進行簽認，在程序上晝壓縮耽擱時間，配合施工單位做好施工工作。5）防止施工質量問題造成返工延誤工期，要求現場監理人員加強事前控制和事中控制工作，把質量問題消除在萌芽狀態，確保該施工段驗收一次合格率100%。（十三）派現場監理人員的資料及人員進場計劃表（一）監理人員資料：總 監 簡 歷 表 姓名張風明出生年月文化程度大本技術職稱工程師畢業院校專業山東建筑工程學院畢業時間2003、7擬認職務總監從事監理工作年限7年監理工程證書號00169513該同志參加工作以來，曾從事項目的組建、咨詢、后期主要從事監理工作，知識面較廣，業務能力強，能將所掌握的知識，綜

64、合運用到工作中去，并取得不俗的成績。該同志取得國家注冊監理工程師資格，深感技術工作責任重大，能參閱許多相關資料，從中熟悉本專業的發展趨勢，經過多年的努力學習和刻苦研究，具備了扎實的專業理論基礎。監理過程中預控能力較強，熱衷本職工作，盡心盡力為本公司的發展做出了一定的貢獻。監 理 人 員 簡 歷 表姓名馬春英出生年月文化程度專科技術職稱工程師畢業院校山東建筑工程學院畢業時間1999、7擔任職務監理員從事監理工作年限15年證書編號37008903 注：該同志自聘入公司以來，對基礎工程、路橋工程有著豐富的經驗，工作努力、專業技術 扎實，所監理工的作獲得業主及有關部門領導的肯定。 監 理 人 員 簡

65、歷 表姓名劉衛東出生年月文化程度專科技術職稱工程師畢業院校山東建筑工程學院畢業時間1993、7擔任職務監理員從事監理工作年限16年證書編號0100090148 注：該同志自聘入公司以來，對基礎工程、路橋工程有著豐富的經驗，工作努力、專業技術 扎實，所監理工的作獲得業主及有關部門領導的肯定。 監 理 人 員 簡 歷 表姓名徐秀華出生年月1970.10文化程度專科技術職稱工程師畢業院校山東建筑工程學院畢業時間1999、6擔任職務監理員從事監理工作年限10年證書編號1600050494 注：該同志工作認真，責任心強，專業知識扎實，多次受到業主的好評。 （二）人員進場計劃表名稱按工程進度投入監理人員情

66、況管槽開挖墊層基礎管道安裝井室砌筑回填夯實竣工保修階段山東省聊城冠縣團結路與東環路污水管網工程張風明馬春英徐秀華劉衛東張風明馬春英徐秀華劉衛東張風明馬春英徐秀華劉衛東張風明馬春英徐秀華劉衛東張風明馬春英徐秀華劉衛東張風明馬春英徐秀華劉衛東根據工作需要隨叫隨到附注說明：以上人員均是我公司精心挑選，特為該工程配備。總監是國家注冊監理工程師、并承擔過多次同類大型的監理任務，各監理人員均是專業技術人員，均有相關的資格書和崗位證書。（十四）分析本工程技術難點的處理方法一、 測量放樣監理控制1、 監理人員在熟悉設計文件和圖紙的基礎上，會同承包人或勘測部門在現場交接中線控制樁和水準點，并指示和檢查承包人對所

67、有測量控制樁和水準點，進行有效的保護，直到工程竣工驗收結束。2、 監理工程師應審核和檢查承包人提交的施工放樣報驗及測量資料。對進行檢查驗收合格的，及時給予書面認可；發現有差錯，應及時通知承包人重測，合格后在予以書面認可。（1） 監理工程師應對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準點和施工放樣為目的的測量工作，進行現場監督、檢查、復核并認可。（2） 由專業測量監理工程師對施工單位放線成果用全站儀進行復核，確保工程放線的準確性。（3） 對施工單位設置的臨時水準點，由監理工程師每月與施工單位測量人員一切進行復測，以保證施工過程的高層控制。二、 管槽素土回填（1） 土方回填前對回填材料進行控制，如取土

68、土源、白灰情況等實地考察。（2） 回填前對施工機械、場地道路等情況進行檢查，對人員安排進行檢查，看是否能保證施工質量。（3） 管槽回填施工時注意控制夯實度及面層的平整度，施工時應分層夯實。對管槽回填土方質量進行控制，嚴禁不合格土方用于工程上；注意夯實時含水量的控制，在最佳含水量時夯實以達到應有的夯實效果。（4） 夯實土層出現彈簧，監理對出現的問題要求重新挖出或換土處理或進行處理。（5） 注意控制回填整平過程中的平整度控制，應在施工時隨時測量其標高，最好回填夯壓后略高于設計，在回填碾壓后對超高部分進行剝除，并嚴格控制中線標高符合規范要求。（6） 管頂以上0.5m范圍內用人工夯填，每層壓實厚度不大

69、于15cm。具體施工操作應嚴格按操作規程進行。三、3：7灰土護管（1）3：7灰土基層所用原材料進場前，必須具有三證（生產廠家資質證、產品使用認可證、出廠合格證）。應提醒施工單位提前聯系生產廠家，并提供有關試驗報告。（2）回填土的含水量必須符合要求，當回填土的含水量過大時，根據天氣、現場情況，采用晾曬或摻拌石灰粉的措施，以達到回填土的最佳含水量。（3）為了避免井室周圍下沉的質量通病，在回填施工中應采用雙填法進行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進行。待回填施工完成后對井室周圍進行2次臺階形開挖，然后用9%灰土重新進行回填。（4）回填前清除槽內雜物、排除積水。（5）回填土每層虛鋪厚度為2025cm

70、。（6）回填土中不得有碎磚、石塊。（7）分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。 每層回填完成后必須經質檢員檢查、試驗員檢驗認可后方準進行下層回填工作。四、井室砌筑 污水檢查井的磚砌體必須保證灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫，壁面處理前必須清除表面污物、浮灰等。流槽與井壁同時砌筑，流槽高度：污水井與管內頂平。井內流槽應平順，不得有建筑垃圾等雜物。井內壁在流槽上D/2+200mm（D：管徑）上采用20mm厚1：2.5水泥砂漿抹面，以上用1：2防水水泥砂漿勾縫。遇地下水時，井外墻用20mm厚1：2防水水泥砂漿抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C30砼，鑄鐵井蓋及座圈安裝時用1：2水泥砂漿

71、座漿，并抹三角灰，井蓋頂面與路面平。鑄鐵井蓋及座圈必須完整無損，安裝平穩，位置正確。本工程的檢查井采用收口式。砂漿采用機械拌和,拌和時間不得少于3分鐘,砂漿應隨拌隨用,一般在3個小時內用完,當氣溫超過30時,砂漿應在2小時內用完。嚴禁使用隔夜砂漿。五、 頂管施工要點 主要包括頂管施工階段的要求、方法及頂管工作坑設置和設備的安裝。1.作好施工組織設計要全面、細致地研究并分析。2.作好洞口構造、中繼環的設置、壓漿孔的布置、穩定土層的措施要做好檢查 。3.作好工程保護措施和環境監測做好檢查。4.作好施工方法及機頭的選型及采取技術措施。5.要了解施工機具性能。6.作好采用的頂管施工方法，應檢查施工單位

72、是否預先做出分析，估算應符合合同規定的保護環境的要求，當預計影響程度難以確保地面建筑物、道路、交通和地下管線的正常使用時，應督促施工單位必須采取有效技術措施進行監測和保護。7.檢查施工現場機頭和工具管，必須和經過批準的所選定機頭設備一致，特別是機頭直徑、糾偏設備、出土裝置、動力等必須匹配，機頭與工具的聯結必須滿足糾偏的技術要求，無滲漏。8.作好頂管設備必須經維修保養，檢驗合作后方可進入施工現場。開頂前作好 頂管全套設備及各類機具進行模擬操作，確保正常方可使用。9.工作坑的平面位置應避免設置在高壓電線下，在交通出入口及場地狹小處，要離開地下管線、建筑物、鐵路等有一定距離。10.工作坑與建筑物及地

73、下管線的最小平面距離，要根據土質及場地條件來考慮工作坑的施工方法。當采用鋼板或沉井法施工的工作坑，地面沉陷的影響范圍，一般可按基礎深度的1.5倍考慮，否則應采用技術保護措施。11.工作坑的施工機械設備或腳手架等裝置，與架空輸電線路之間的最小距離應滿足有關電業規定。12.頂進工作坑的后背設施和土體的最大允許反力需經計算，并滿足最大頂力的需要，必須保證結構物穩定、無位移，必要時作好 結構物后背及土體應予以加固。13.頂管進出預留洞的一段距離范圍，通常取1020m，根據土體特性、機頭類型、周圍的地下管線、建筑物的情況，應采取井點降水，土體加固等保護措施，保證機頭順利進出洞口，以防止土體流失，機頭下沉

74、。14.工作坑的洞口必須設置止水圈和封門板，止水圈應在整個頂管過程中能有效防止水土和觸變泥漿的流失。15.接收坑平面位置應滿足施工設計的要求，盡量避免設置在高壓電線下和交通繁忙處。地下管線與建筑物要有一定距離，必要時應采取井點降水、土體加固。16.作好 導軌、頂機、千斤頂、油泵站、后背的布置安裝、應按順序進行以達到導軌穩定，頂機平衡，軸線、標高坡度符合頂管設計要求，當檢查操作運行正常后才可以拆除封門機頭頂入土體。（十五）對本工程項目的建議和所給出的優惠條件（不得在投標報價的基礎上對報價進行優惠）以及承諾合理化建議：1、 建議集中考察材料供應商。2、 建立合理交通安全防護。3、 建議周圍施工環境維護。4、 建議提前考慮城市管網與配套設施的吻合優惠條件： 1、我公司本著為業主著想的原則，在工程中我公司自備交通工具和通訊工具。 2、工期超期兩個月，免收此期間的監理費用。3、免費協助貴單位辦理相關建設手續。承諾： 施工管理中，在科學合理、有利于施工和達到合同目標的前提下，監理工程師應發揮監理單位的技術和經驗優勢，幫助業主和承包單位，盡量減少工程變更，特別是隨意地修改工程設計或盲目追求施工速度而造成不必要的工程浪費。