1、x至x旅游公路工程復工報告 復 工 申 請承包單位:xx水利市政工程有限責任公司 合同號:監(jiān)理單位:x市路通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司 編 號: A019致駐地監(jiān)理工程師 x 先生:鑒于 第1 號暫時停工指令所指 工程,我已按時停止施工,并按要求進行認真處理,現(xiàn)已消除停工因素,具備復工條件,報請復工,請批復。附件:總體施工組織設計報審表。 2018年施工組織設計。 進場設備報驗單承包人: 日期: 監(jiān)理工程師意見:簽 字: 日期: 復 工 指 令( 第 1 號 )承包單位:xx水利市政工程有限責任公司 合同號:監(jiān)理單位:x市路通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司 編 號:A020復工依據(jù):x至x旅游
2、公路工程土建施工于2017年11月停工,因冬季氣溫原因工程一直處于停工狀態(tài)。2018年3月天氣變暖具備施工條件,我公司已組織人員、機械進場,并已具備施工條件。復工范圍:K8+063-k41+000路基工程、路面工程、防護工程、交安工程。復工原因:冬季嚴寒期已過,天氣變暖,進入施工最佳時期。復工日期: 2018 年 03月 10 日 8 時復工應做如下工作:K8+063-k41+000路基工程、路面工程、防護工程、交安工程全部完成。 駐地監(jiān)理工程師: 日 期: 第 號復工指令于 年 月 日 時收到,我將根據(jù)指令內容立即執(zhí)行。承包人(代簽收人): 日 期: 總體施工組織設計報審表承包單位:xx水利
3、市政工程有限責任公司 合同號:監(jiān)理單位:x市路通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司 編 號: A003致監(jiān)理工程師 x 先生:根據(jù)合同條款,現(xiàn)報上 x至x旅游公路 工程總體施工組織設計,請予審批。主要內容:1、工程概況及主要工程數(shù)量 2、詳細施工進度計劃(橫道圖) 3、項目管理組織機構、人員組成及分工4、材料、設備、人員進場計劃5、關鍵工程施工技術方案6、質量控制措施7、安全生產保證措施8、環(huán)境保護措施承包人: 日 期: 監(jiān)理工程師意見:簽 字 : 日 期: 一、施工組織設計編制說明a、編制依據(jù)本施工組織設計是本工程公路及橋涵工程施工方法、工程標準、項目工期、工程質量保證及造價控制等的指導性文件。本
4、施工組織設計的編制依據(jù)為:1、工程招標文件;2、工程應用的主要法規(guī):建筑法和環(huán)境保護法。3、工程參照的相關規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號1國家工程測量規(guī)范GB50026-932國家瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB50092-963國家路面基層施工及驗收規(guī)程CJJ44-914國家砼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-20025建設部建筑施工安全檢查標準JGJ59-996xx頒布的文明安全施工的規(guī)定7x工程建設監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002b、編制原則全面響應甲方各項實質性要求,滿足甲方的需要和期望。實行項目法施工管理,通過對勞務、設備、材料、資金等物資資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,實現(xiàn)快速
5、、優(yōu)質、高效、有序地組織施工。1、結合實際,突出重點,兼顧一致,周密部署,合理安排。2、平行流水、均衡作業(yè),保證工期。3、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu),方案切實,措施到位,確保質量。c、施工與編制的指導思想1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質量及安全生產、文明施工的要求,以及國家環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)為前提;2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標,優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源,強化現(xiàn)場管理,確保建筑物外形美觀,確保整個工程“優(yōu)質、安全、快速、文明”施工;3、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為“關鍵”,把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質工程及文明施工建立在科學可行的技術基礎之上。
6、4、以“精”為原則,對施工全過程的各種活動進行高標準控制,即方案上“精益求精”,工藝上“精雕細刻”,配合上“精誠合作”。d、編制內容施工組織設計分別對施工組織機構、主要工序施工方案、施工進度、質量保證措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護、施工承諾等進行了詳細的闡述。e、工程概況及主要工程量本項目位于x縣境內,總里程64.937公里。項目起點位于巴彥高勒鎮(zhèn),經烏蘭布和農場、巴彥套海農場機械隊、納林套海農場、包爾蓋農場、原哈騰套海蘇木、終點止于沙金套海蘇木x。原舊路為三級公路,瀝青路面寬7米,路基寬8.5米,現(xiàn)將該公路按二級公路標準進行拓寬改造,瀝青路面寬9米,路基寬11米。全線共有填方:250
7、545方,挖方:39434方,加寬段路床處理:61056.8方,低填淺挖路基處理:26735方,漿砌片石護坡:29389方。質量標準:達到本項目合同合同技術規(guī)范中的各項指標,并符合國標、部標相關標準規(guī)范。f、項目目標我公司將該工程列為重點形象工程,將集中公司精華人才,大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的管理精神,科學實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經營戰(zhàn)略,按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求,確保實現(xiàn)以下工期、質量、管理目標:1、施工進度計劃:(1)工程計劃開工日期:2018年03月05日;(2)工程計劃完工日期:2018年11月15日。(見附表)2、質量目標:工程竣工達到一次驗收“合格”
8、等級,創(chuàng)“優(yōu)良”工程。3、安全目標:杜絕重傷及人身傷亡事故;輕傷頻率控制在5以內;無重大的機械設備、火災及交通事故;保證周圍居民、設施的安全,杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。4、文明施工:工區(qū)整潔,工作有序,路暢人和,安全文明。5、環(huán)境保護:保護道路工程周圍的優(yōu)美環(huán)境不受破壞,保障職工和附近居民身體健康不受侵害。g、履約嚴格履行招標文件和合同有關條款,確保工程工期、質量、安全、文明施工目標實現(xiàn)。二、項目管理組織機構、人員組成及分工1、組織機構設置情況及主要職責范圍為確保工程質量、安全和工期目標的實現(xiàn),全面履行集團要求。 項目經理部設項目經理1人、設技術負責人1人,現(xiàn)場負責人4人,財務負
9、責1人,實驗室主任1人。 三、項目管理機構設置及進行進場情況 人 員 組 織 機 構 框 架 圖項目經理:閆國強技術組試驗組質檢組安全組資料組防汛組財務組蘇鵬沖韓玉峰李曉楠趙月茹蒼 青孫偉東技術負責人:蒼青孫偉東張改清王曉園左 繪楊丙申路面工程灰土施工隊路面工程油面施工隊附屬工程附屬施工隊交安工程交安施工隊項目副經理:劉云龍石 磊馮玉功x至x旅游公路工程進 場 機 械 設 備 表承包單位: xx水利市政工程有限責任公司 監(jiān)理單位:x市路通公路工程監(jiān)理咨詢有限責任公司 機械名稱規(guī)格型號數(shù)量制造時間及生產廠家使用年限及狀 況進場日期裝載機ZL50832018-3-10灑水車解放722018-3-1
10、0壓路機徐工20T222018-3-10推土機140132018-3-10柴油發(fā)電機組150232018-3-10平地機180112018-3-10挖機CT250132018-3-10自卸車20T2062018-3-10攤鋪機951242018-3-10攤鋪機130142018-3-10壓路機118232018-3-10膠輪壓路機1b、主要施工機具設備到場情況我項目根據(jù)合同文件和工程需要,各種施工機具平地機、挖掘機、壓路機等陸續(xù)進場。合同中應到場的測量設備、試驗設備、水穩(wěn)、油料拌和站等設備進行調試標定。1、基層、機械組合:兩臺951型攤鋪機,配備2臺20T雙驅壓路機,灰土運輸車12臺,灑水車5
11、臺;2、面層機械組合:1臺沃爾沃8820型攤鋪機,配備2臺118型雙鋼輪壓路機 ,1臺膠輪壓路機,油料運輸車8臺,灑水車2臺;瀝青灑布車1臺. c 、材料準備情況我標段的施工技術人員和施工機械都及材料已進場,能夠滿足我標段路面結構層的施工要求。d、 施工準備情況項目部準備情況我項目部將對去年施工的段落進行振動碾壓補強,保證路基壓實質量符合設計及規(guī)范要求。e 、試驗室準備情況試驗室人員已經到位。試驗室各操作室儀器齊全、調試、標定完畢,各規(guī)章制度已建立建全并上墻,標養(yǎng)室設施齊全,已具備養(yǎng)護試塊的條件。另見“附表一”實驗儀器一覽表f、 技術準備情況項目部組織有關施工管理人員和技術人員學習施工圖紙、施
12、工規(guī)范、合同文件以及有關施工的技術文件。對項目部施工人員及技術人員、現(xiàn)場施工人員、特種作業(yè)人員進行逐級技術交底,并認真執(zhí)行各項施工技術規(guī)范。及核算剩余工程量。四、施工方案a、砂礫墊層1、路床的檢測和驗收:施工前,對砂性土頂層進行檢測項目,各種指標合格后,方可進行路面砂礫墊層的施工。2、放樣:在已合格的路槽上,放出中線樁,然后根據(jù)砂礫墊層的寬度和高程,用尺和水準儀放出路肩邊緣線。3、按照放出的路肩外邊緣線,用人工培出路肩,所培路肩要順直、平整、密實。4、砂礫墊層攤鋪和整型 砂礫墊層在砂礫運到現(xiàn)場后,用裝載機及時按設計厚度攤開后用平地機按設計標高刮平,用人工及時對攤鋪缺陷的地方進行補修。5、碾壓砂
13、礫墊層密實度的好壞碾壓是關鍵,所以在碾壓前用水車灑足夠的水,待水滲透均勻后用壓路機微振1遍,強振2遍;最后用壓路機靜碾壓1遍。碾壓結束后達不到壓實要求要繼續(xù)碾壓。6、檢測 對已完工的砂礫墊層按照規(guī)范要求進行壓實度、厚度、平整度、寬度、高程等指標進行檢測。b、水泥穩(wěn)定級配砂礫底基層及水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工水泥穩(wěn)定級配基層施工工藝流程圖現(xiàn)場暫存混合料測量段落劃分下層驗收合格初期養(yǎng)生整形碾壓攤鋪監(jiān)測找補調整含水量培砂路肩路肩 1、拌和:采用拌合樓集中廠拌。(1)水泥穩(wěn)定級配基層的拌合采用一臺700型連續(xù)式水泥穩(wěn)定粒料廠拌設備進行拌和。(2)拌合樓操作手根據(jù)試驗室提供的施工配合比(見試驗報告)應項目
14、辦要求水泥用量調整為底基層為4%基層5%和設定的產量,將各種原材料的用量輸入電腦中,已確定集料輸送帶轉速和水泥的用量,并繪制轉速與下料量的關系曲線。(3)對拌合樓的水流量計進行標定,按照配合比進行試辦調試水流量計,(4)拌合上料采用4臺裝載機上料,拌和樓設有4個料斗,料斗口安裝鋼筋網蓋,篩除超出粒徑規(guī)格的集料及雜物。(5)拌合過程中,當石料和砂礫進入拌缸時,通過自動控制的通向拌缸的水泥噴頭,向拌缸中噴水泥,并進行干拌。(6)運輸車在裝成品混合料時,車輛應前后移動,分前中后三次裝料,盡量避免混合料產生離析。(7)現(xiàn)場設有專人負責協(xié)調、指揮,遇有特殊情況,及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員,并采取措施。2、運輸
15、(1)由于運距較遠我項目部組織12輛20噸以上自卸汽車將拌好的水泥穩(wěn)定級配砂礫基層混合料運至攤鋪現(xiàn)場。(2)應保證運料車輛車廂干凈,且需對出場的混合料進行覆蓋,以免較少水分損失。(3)盡快將拌好的混合料運至現(xiàn)場,車內混合料如不能在水泥初凝時間內運到攤鋪現(xiàn)場并碾壓完成就必須廢棄。(4)設專人指揮運輸車輛卸料,不得撞擊攤鋪機,并做好收料記錄。3、攤鋪準備(1)對施工段的下承層進行全面檢查,包括壓實度、高程、中線偏位、寬度、橫坡及碾壓是否到位等,確保檢測合格后方可進行水穩(wěn)級配基層的施工。(2)對檢測合格后的施工段下承層進行清掃,保證下承層表面無浮土和雜物,攤鋪前在下承層表面灑水濕潤,以確保層間的聯(lián)結
16、和水穩(wěn)級配砂礫基層的底部的成型。(3)施工段處于直線段上,按每20m恢復路中線,放出水穩(wěn)級配砂礫基層邊線,攤鋪寬度為水穩(wěn)級配基層設計寬度,內外側用培路肩的方式進行施工。(4)在施工段每20m的整樁號水穩(wěn)層橫向由路中邊向路變處布設釘子,并測出每點的實測標高,根據(jù)每點的設計標高與實測標高,算出松鋪厚度。(5)在路邊兩側基準線高度處固定鋼絲繩,鋼絲繩拉力大于1000N。4、攤鋪(1)攤鋪前要檢查攤鋪機夯錘,保證攤鋪時振動頻率相同,以確保攤鋪機初始壓實度一致。(2)應保證其速度一致、攤鋪厚度一致、松鋪系數(shù)一致、路拱坡度一致、攤鋪平整度一致、振動頻率一致。(3)安排專人負責指揮料車,確保料車距攤鋪機10
17、-20cm處停下,由攤鋪機自然迎上,避免料車撞擊攤鋪機而使水穩(wěn)層產生破浪影響平整度。(4)攤鋪前安排二輛水車對攤鋪機前待鋪路段適當灑水濕潤。(5)攤鋪機的夯錘采用中強夯,以提高混合料的初始密實度,減少因松鋪系數(shù)隨厚度變化給平整度造成的影響。(6)攤鋪機攤鋪混合料時應均勻、連續(xù)、緩慢地攤鋪,攤鋪機以1.5米/分鐘速度進行攤鋪。(7)鋪筑時攤鋪機螺旋送料器保持不停頓勻速轉動,兩側保持有不小于送料器高度2/3的混合料,在熨平板按設計厚度調定后,不再隨意調整。(8)標高控制(厚度):在攤鋪時,攤鋪機兩側通過走鋼絲繩來控制標高,并安排專人進行厚度的檢測和記錄。(9)水穩(wěn)級配砂礫基層攤鋪時,安排專人消除粗
18、細料離析現(xiàn)象,是粗細料窩或粗細料帶應該鏟除,并用新混合料及時填充或補充混合料再拌和均勻。(10)根據(jù)以往施工經驗,水穩(wěn)碎石基層攤鋪松鋪系數(shù)定為1.25,水穩(wěn)砂礫底基層松鋪系數(shù)定為1.2,在試鋪過程中測量人員要隨時做好檢測確定松鋪系數(shù)。5、碾壓為取得壓實的最佳效果,通過試鋪確定其壓實變數(shù)和速度,試驗段機械采用二臺振動壓路機、通過檢測確定最佳組合方式,方式如下:水穩(wěn)級配砂礫基層: 振動壓路機靜壓一遍 振動壓路機弱振一遍 振動壓路機強振三遍 振動壓路機收面一遍(1)攤鋪成型后,當混合料處于最佳含水量1時,進行碾壓,如表面水分不足,應適當灑水,但灑水不要過量,嚴禁水分很大時碾壓。(2)每臺攤鋪機后面,
19、應緊跟振動壓路機進行碾壓,一次碾壓長度一般為50m80 m。碾壓段落必須層次分明。(3)碾壓應遵循試鋪路段確定的程序與工藝。注意穩(wěn)壓要充分,振壓不起浪、不推移。壓實時,遵循穩(wěn)壓(遍數(shù)適中,壓實度達到98%)弱振動碾壓強振動碾壓光輪收面的程序,壓至無輪跡為止。碾壓完成后用灌砂法檢測壓實度。(4)壓路機碾壓時應重疊1/2輪寬。(5)壓路機倒車應自然停車,不許剎車;換擋要輕且平順,不要拉動基層。在第一遍初步穩(wěn)壓時,倒車后應原路返回,換擋位置應在已壓好的段落上,在未碾壓的一頭換擋倒車位置錯開,要成齒狀,出現(xiàn)個別擁包時,應進行鏟平處理。(6)壓路機碾壓時的行駛速度,第1-2遍為()km/h,以后各遍應為
20、()km/h。(7)壓路機停車要錯開,相隔間距不小于3m,應停在已碾壓好的路段上。(8)嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭和急剎車。(9)碾壓宜在水泥初凝前及試驗確定的延遲時間內完成,達到要求的壓實度,同時沒有明顯的輪跡。(10)為保證水泥穩(wěn)定級配砂礫基層邊緣壓實度,應有一定的超寬碾壓。(11)碾壓過程中,應根據(jù)水分蒸發(fā)情況,及時均勻灑適量的水,以保持表面濕潤,防止碾壓“起皮”。(12)對碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧、松散、起皮”等現(xiàn)象,應重新翻開換填新鮮水穩(wěn)混合料重新碾壓,使之達到質量要求。6、接縫處理(1)水穩(wěn)級配砂礫基層混合料攤鋪時,應連續(xù)作業(yè),如因故中斷時間超過2h,則應設橫縫;每天
21、收工之后,第二天開工的接頭斷面也要設置橫縫。(2)橫縫應與路面車道中心線垂直設置,接縫斷面應是豎向平面。其設置方法:壓路機碾壓完畢,沿端頭斜面切開到下承層上停機過夜。 第二天將壓路機沿斜面開到前一天施工的水穩(wěn)層上,用三米直尺縱向放在接縫處,定出水穩(wěn)級配砂礫基層層面離開三米直尺的點作為接縫位置,沿橫向斷面挖除坡下部分混合料,清理干凈后,攤鋪機從接縫處起步攤鋪。壓路機沿接縫橫向碾壓,由前一天壓實層上逐漸推向新鋪層,碾壓完畢再縱向正常碾壓。碾壓完畢,接縫處縱向平整度應符合附表規(guī)定。7、養(yǎng)生和交通封閉(1)每一段碾壓完成后立即進行質量檢查,合格后應立即開始養(yǎng)生,防止水分的蒸發(fā)。(2)養(yǎng)生方法:初凝后再
22、用灑水車灑水。在7天內應保持水穩(wěn)級配砂礫基層處于濕潤狀態(tài),養(yǎng)生期間應定期灑水。養(yǎng)生結束后,必須將覆蓋物清除干凈。 (3)用灑水車灑水養(yǎng)生時,灑水車的噴頭用噴霧式,不得用高壓式噴管,以免破壞機基層結構,每天灑水次數(shù)應視氣候而定,整個養(yǎng)生期間應始終保持水泥穩(wěn)定級配砂礫基層表面濕潤。(4)水穩(wěn)級配砂礫基層養(yǎng)生期間除施工用灑水車外,封閉交通禁止任何車輛通行。8、交通管制施工路段采取全幅封閉施工,安排專人施工段落設置護欄、交通標志進行交通管制,禁止車輛通行,施工現(xiàn)場指定專人指揮車輛。9、施工現(xiàn)場檢測(1)檢查碾壓是否達到要求;檢測項目、頻率(2)檢查攤鋪厚度是否達到設計要求;(3)檢查攤鋪的平整度,并做
23、好記錄;(4)檢查水穩(wěn)級配砂礫基層混合料級配、含水量、水泥劑量、無側限;(5)待到養(yǎng)生期結束后,要對試鋪段進行取芯,檢查水穩(wěn)級配砂礫基層是否成型;d、瀝青AC-16面層施工1、瀝青路面透層的施工(1)、半剛性基層需保濕養(yǎng)生,經驗收合格的半剛性基層一般在正常養(yǎng)生7天后施工透層。(2)、徹底清除基層表面浮灰和泥漿,確保透層與基層粘結牢固。用人工將基層表面進行全面清掃,盡量使基層頂面集料顆粒能部分外露。(3)、下封層按以下步驟實施:噴灑乳化瀝青。用瀝青灑布車在晾干的基層表面上噴灑乳化瀝青,噴灑數(shù)量按瀝青含量10.2kg/m2控制。撒布集料。用集料撒布機或人工撒布集料,規(guī)格35mm,數(shù)量68 m3/1
24、000 m2,以碾壓時不粘輪為度。確定施工產量及作業(yè)段長度,修訂施工組織計劃。全面檢查材料質量及試鋪層的施工質量是否符合要求確定施工組織及管理體系、質保體系、人員、機械設備、檢測設備、通訊及指揮方式等。(4)施工階段的質量管理施工階段的檢測項目包括:乳化瀝青噴灑量、集料撒布量、下封層滲水試驗、剎車試驗、外觀檢查等。檢驗方法及檢驗標準見表3。2拌合(1)拌合廠在其設計、協(xié)調配合和操作方面,都能使生產的混合料符合生產配合比設計要求。并且拌合廠配備黑匣子,對各種規(guī)格料波動線性記錄。拌合廠必須配備足夠試驗設備的試驗室,并能及時提供試驗資料。(2)熱拌瀝青混凝土宜采用間歇式有自動控制性能的拌合機拌制,能
25、夠對集料進行二次篩分,能準確地控制溫度、拌和均勻度、計量準確、穩(wěn)定、設備完好率高,拌合機的生產能力200t/h。拌合機要有防止礦粉飛揚散失的密封性能及除塵設備,并有檢測拌和溫度的裝置。拌合設備要有成品貯料倉。(3)拌合樓具有自記設備,在拌合過程中能逐盤顯示瀝青及各種礦料的用量及拌和溫度。(4)拌合設備的生產能力和攤鋪機進度相匹配,在安裝完成后按批準的配合比進行試拌調試,直到其偏差值符合下表所示的要求。(5)要具有400t的瀝青貯存能力(散裝瀝青),要配備脫桶設備(能力要和拌合能力相適應);瀝青材料采用導熱油加溫。3運輸設備(1)采用干凈有金屬底板的載重大于20噸自卸翻斗車輛運送混合料,車槽內不
26、得粘有機物質。為了防止塵埃污染和熱量過分損失,運輸車輛應備有覆蓋設備,車槽四角密封堅固。(2)瀝青混和料運輸車的運量較拌和能力或攤鋪速度有所富余,施工過程中攤鋪機前方應有料車處于等待卸料狀態(tài),保證連續(xù)攤鋪。4攤鋪及壓實設備(1)用1臺攤鋪機一次性整幅攤鋪。攤鋪機具有自動找平功能,具有振搗夯擊功能,且精度要高,能夠鋪出高質量的AC-16面層。整平板在需要時可以自動加熱,能按照規(guī)定的典型橫斷面和圖紙所示的厚度在車道寬度內攤鋪。(2)攤鋪混合料時,攤鋪機前進速度與供料速度協(xié)調,攤鋪速度按1.7m/min控制。(3)攤鋪機配備整平板自控裝置,雙側裝有傳感器,可通過基準線和基準點控制標高和平整度,使攤鋪
27、機能鋪筑出理想的縱橫坡度。傳感器由參考線或滑撬式基準板操作。(4)橫坡控制器能讓整平板保持理想的坡度,精度在0.1%范圍內。(5)壓實設備配有雙鋼輪壓路機2臺、能按合理的壓實工藝進行組合壓實。5混合料的運輸(1)從拌和機向運料車上放料時,每卸一斗混合料挪動一下汽車位置,以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。盡量縮小貯料倉下落的落距。(2)當運輸時間在半小時以上或氣溫低于10時,運料車用篷布覆蓋。(3)連續(xù)攤鋪過程中,運料車在攤鋪機前1030cm處停住,不得撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車掛空檔,靠攤鋪機推動前進。(4)已經離析或結成不能壓碎的硬殼、團塊或運料車輛卸料時留于車上的混合料,以及低于規(guī)定鋪筑溫度或被
28、雨淋濕的混合料均廢棄。(5)除非運來的材料可以在白天鋪完并能壓實,或者在鋪筑現(xiàn)場備有足夠和可靠的照明設施,當天不能完成壓實的混合料不得運往現(xiàn)場。(5)混合料的攤鋪(1)在鋪筑混合料之前,必須對下層進行檢查,特別注意下層的污染情況,不符合要求的要進行處理。(2)正常施工,攤鋪溫度不低于130;在10氣溫時施工不低于140。攤鋪前要對每車的瀝青混合料進行檢驗,發(fā)現(xiàn)超溫料、花白料、不合格材料要拒絕攤鋪,退回廢棄。(3)攤鋪機一定要保持攤鋪的連續(xù)性,有專人指揮,一車卸完下一車要立即跟上,以均勻的速度行駛,以保證混合料均勻、不間斷地攤鋪,攤鋪機前要經常保持2輛車以上,攤鋪過程中不得隨意變換速度,避免中途
29、停頓,影響施工質量。攤鋪室內料要飽料,送料均勻。(4)攤鋪機的操作不使混合料沿著受料斗的兩側堆積,任何原因使冷卻到溫度以下的混合料應予除去。(5)對外形不規(guī)則路面、厚度不同、空間受到限制等攤鋪機無法工作的地方,經監(jiān)理工程師批準可以采用人工鋪筑混合料。(6)混合料的壓實(1)在混合料完成攤鋪立即對路面進行檢查,對不規(guī)則之處及時用人工進行調整,隨后進行充分均勻地壓實。(2)壓實工作按試驗路段確定的壓實設備的組合及程序進行,并備有經監(jiān)理工程師認可的小型振動壓路機或手扶振動夯具,以用于在窄狹地點及停機造成的接縫橫向壓實或修補工程。AC-16面層碾壓組合方式:雙鋼輪靜壓一遍雙鋼輪微震一遍雙鋼輪強震二遍膠
30、輪碾壓一遍雙鋼輪收面一遍(3)壓實分初壓、復壓和終壓三個階段。壓路機以均勻速度行駛。(4)初壓和振動碾壓要低速進行,以免對熱料產生推移、發(fā)裂。碾壓盡量在攤鋪后較高溫度下進行,一般初壓不得低于110,溫度越高越容易提高路面的平整度和壓實度。(5)在碾壓期間,壓路機不得中途停留、轉向或制動。(6)壓路機不得停留在溫度高于70的已經壓過的混合料上,同時,采取有效措施,防止油料、潤滑脂、汽油或其它有機雜質在壓路機操作或停放期間灑落在路面上。(7)在壓實時,如接縫處的混合料溫度已不能滿足壓實溫度要求,采用加熱器提高混合料的溫度達到要求的壓實溫度,再壓實到無縫跡為止。否則,必須垂直切割混合料并重新鋪筑,立
31、即共同碾壓到無縫為止。(8)攤鋪和碾壓過程中,要組織專人進行質量檢測控制和缺陷修復。壓實度檢查要及時進行,發(fā)現(xiàn)不夠時在規(guī)定的溫度內及時補壓,在壓路機壓不到的其它地方,采用手夯或機夯把混合料充分壓實。已經完成碾壓的路面,不得修補表皮。施工壓實度檢測可采用灌砂法或核子密度儀法。(9)由于工作中斷,攤鋪材料的末端已經冷卻,或者在第二天恢復工作時,就做成一道橫縫。橫縫與鋪筑方向大致成直角,嚴禁使用斜接縫。橫縫在相鄰的層次和相鄰的行程間均至少錯開1m。橫縫有一條垂直經碾壓成良好的邊緣。在下次行程攤鋪前,在上次行程的末端涂刷適量粘層瀝青,并注意設置整平板的高度,為碾壓留出適當預留量。五、進度計劃保證體系
32、a 工期計劃1.工程計劃工期本年度該工程計劃2018年03月05日開工,2018年11月15日竣工,針對本工程,進度計劃具體安排為:2018年施工進度計劃:(1)、2018.3.5-2018.4.1,施工進場準備階段,組織人員及機械進場。(2)、2018.4.1-2018.5.15,路基及砂墊工程100%完成。(3)、2018.5.15-2018.9.1,灰土及路緣石工程全部完工(包括平交工程)。2018.9.15,面層工程完成100%。(5)2018.8.30-2018.11.15,交安及附屬工程完成100%。其他零星工程在實際施工中穿插進行。具體見旬計劃,另附橫道圖如(附表):b、工期保證
33、措施1 工期保證方案科學合理地安排施工工序和施工進度,并在實施過程中及時調整進度計劃;加強組織管理及協(xié)調;保證技術、人、材、物、機供給。工期保證方案圖2 保證工期的組織措施(1)、發(fā)揮優(yōu)勢,全力保障施工生產發(fā)揮實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢,選配合理配套的施工機械,建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機械完好率;建立強有力的后勤保障體系,保證各種物資、設備按時足額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設,全方位保障施工生產。(2)、加強計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序,應用網絡技術,認真研究,抓住關鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排,增加設備、人力、物力、財力的投入,確保分項、分部工程按期完成。使施
34、工計劃做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。同時,在保證質量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時間,合理安排作業(yè)層次,減少雨季等不利因素對施工的影響,利用有利時機加快施工進度。(3)、科學組織,加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化,及時分析工期的關鍵線路,合理調整人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟計劃。加強調度統(tǒng)計工作,減少各道工序間的銜接時間,充分利用各個工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調好各業(yè)務科室的工作,加強協(xié)作配合,為現(xiàn)場施工提供有力的經濟技術保障。理順上下關系,對施工現(xiàn)場采訪的需求和需要解決的問題及時反映、及時解決,避免影響施工進度。(4)、抓好資金管理,
35、確保資金投入管理利用好工程資金,保證各項施工得以正常進行;確保我單位資金投入,提供強有力的資金保障;確保建設資金專款專用。(5)、搞好對外關系,確保施工生產順利進行施工對外涉及面廣,處理好方方面面的關系對工程建設的順利進行至關重要。在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方的關系,對保證工期起著重要的作用。(6)、加強人員配置,發(fā)揮人才優(yōu)勢人員配置上抽調有經驗的管理和施工人員組成項目部。構成技術密集型施工隊伍,保證從施工管理到施工過程均順利的進行。(7)、設備配置物資供應配置先進的施工機械,發(fā)揮施工機械的性能,保證施工進度。并按照施工計劃要求,及時做好各種物資的保障供應工作。c 、保證工期的技術措施1
36、、編制好實施性施工組織設計優(yōu)化的施工組織設計和科學的施工方案是工程順利開展的關鍵,也是確保工期的前提,為此,我們將加強施工計劃的科學性,運用網絡技術、系統(tǒng)工程等新技術原理,根據(jù)本標段工程的技術特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設計,選擇最優(yōu)施工方案,使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。2、對施工進度進行監(jiān)控(1)進度監(jiān)控的原則在確保安全、質量的前提下,并確保本標段的目標工期。對施工全程進行進度監(jiān)控管理,監(jiān)控的原則為:目標明確,事先預控,動態(tài)管理,措施有效,履行合同。(2)進度監(jiān)控的方法施工進度采用如下監(jiān)控方法:投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度
37、指標監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關的工期要求,適時根據(jù)工程進展,調整資源配置,實現(xiàn)工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤指導、跟蹤監(jiān)測。投資指標監(jiān)控法根據(jù)本標段工程總的投資計劃,編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃,并比較實際每月完成與計劃完成的投資差距,分析差距原因,采取相應的對策,從宏觀控制到微觀控制,并繪制投資管理控制曲線。形象進度監(jiān)控法對分項、分部工程編制每旬、每月的施工形象進度計劃,在施工中及時掌握實際每旬、每月所達到的形象進度,看實際完成與計劃完成工程量的差距,分析差距產生的原因,采取相應對策,同時建立工程管理曲線。單項進度指標監(jiān)控法及時統(tǒng)計施工中各項實際進
38、度指標,掌握情況,與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時,采取調整工序、增加投入等相應措施,確保單項進度指標的實現(xiàn),實現(xiàn)日保旬、旬保月、從微觀控制到宏觀控制。3、積極推廣先進經驗和先進技術,提高勞動生產率積極推廣先進經驗和先進技術,提高勞動生產率,保質量搶進度。d、施工進度管理項目進度管理的目標是保證工程項目按預定的工期完成。在進度管理的過程中,進行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。并且按照下面的管理過程進行管理。見進度管理程序圖。進度管理程序圖1、確定進度管理的目標以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。對進度控制總目標應進行分解。可按單位工程分解為交工分目標,可按
39、承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標。體現(xiàn)在進度計劃中表現(xiàn)形式為里程碑。2、編制進度計劃施工進度計劃根據(jù)圖示中確定的方法進行編制,考慮:所能得到的資源(包括人員、機械設備和材料)和相關的資源分配,任務的工程量和估計完成的工期,以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。3、進度計劃執(zhí)行建立以項目經理為責任主體,由子項目負責人、計劃人員、調度人員、工長及班組長參加的項目進度控制體系。參見項目管理組織機構圖。施工進度計劃通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進度計劃逐級落實,最終通過施工任務書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作:跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督,當
40、發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,采取調度措施;在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況;執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾;跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表;落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。在進度控制中,確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時,及時采取應對措施進行處理:當發(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時;由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時,
41、及時調整資源供應計劃。4、進度的檢查對施工進度計劃進行檢查依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行,檢查下列內容:實際完成和累計完成工程量;實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產效率;窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析;進度偏差情況;進度管理情況;影響進度的特殊原因及分析。實施檢查后,提供月度施工進度報告。包括下列內容:進度執(zhí)行情況的綜合描述;實際施工進度圖;進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析;解決問題的措施;計劃調整意見。5、進度的調整施工進度計劃在實施中的調整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整包括下列內容:施工內容;工程量;起止時間;持續(xù)時間;工作關系
42、;資源供應等。六、質量保證體系 堅持“百年大計,質量第一”的方針,按照ISO9002系列標準和公路工程質量管理的特點,制定完善的工程質量管理制度建立以項目經理為首,項目總工程師和工程技術、 安全質量、物資供應、設備等部門負責人和有關人員參加的領導小組,建立健全質量保證體系。定期分析質量管理與工程質量情況,找出影響工程質量的主要因素,虛心聽取設計與監(jiān)理工程師的意見,采取改進措施付諸實施,以確保本工程質量目標。a、質量目標承諾本工程達到國家現(xiàn)行建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定標準。工程一次驗收合格率達到100%,優(yōu)良率達到80%,確保優(yōu)良工程。b、質量保證組織機構1、質量管
43、理組織機構、人員為了確保工程質量,在項目經理部實行一級質量管理制度。項目經理部設專職質量檢查工程師 (中級以上職稱),每個專業(yè)作業(yè)隊配專職質檢技術員二人,作業(yè)隊設質檢員一人。質量檢查工程師直接對項目經理和總工程師負責,行使監(jiān)督權、檢查權和質量檢查否決權。2、建立健全自檢制度項目經理部建立二級質量管理體系,項目經理部設質量安全檢查部,配2名專職安全質量檢查工程師,小隊設專職安、質檢員,班組設兼職安、質檢員,在施工過程中自下而上按照跟蹤檢查、復檢、抽檢三個檢測等級分別實施檢測任務。配齊人員做到職能相符。在嚴格內部自檢、互檢、交接檢的三檢制度的基礎上,認真接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受社
44、會質量監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴格服從。3、質量保證體系中標后,投標人將迅速組建項目經理部,項目部成立質量領導小組,項目經理及總工程師任正、副組長,成員由質量、施工技術、物資設備、計劃、財務、外協(xié)等部門負責人及各專業(yè)施工項目部經理組成。其中:項目經理對本段工程質量承擔主要責任,專業(yè)施工經理對施工質量負直接責任,并嚴格實行工程質量終身負責制,質量管理領導小組負責定期質量檢查、召開質量分析會議,分析質量保證計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進措施,積極推動項目經理部全面質量管理工作的深入開展。c、質量保證措施1、一般保證措施(1)在企業(yè)中牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,嚴格執(zhí)行
45、招標文件的要求和設計圖的規(guī)定,對本工程加強施工管理。(2)我單位已建立了完善的質量管理制度和質量保證體系,并通過了GB/T190012000質量體系認證,在本合同段施工中嚴格按質量管理手冊、程序文件和招標文件的要求對工程質量進行全面控制,對關鍵工序、特殊過程編制詳細的作業(yè)指導書,并認真實施。(3)密切與設計人員的聯(lián)系,做好設計圖紙的復核工作,組織聽取設計圖的交底,分理解設計意圖,認真開展現(xiàn)場調查,精心組織施工。(4)項目經理部建立嚴格的質量檢查組織機構和質量保證體系。全力支持和充分發(fā)揮質檢機構和人員的作用,主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。(5)認真編制
46、實施性施工組織設計,對主要工程項目均要編寫詳細的施工工藝措施,并積極實施。推行全面質量管理,實行項目分解及目標管理,科學指導施工,積極推廣新技術、新工藝、新材料。(6)嚴格執(zhí)行各項質量管理制度,認真執(zhí)行工程三檢制,堅持測量雙檢制度,隱蔽工程簽證,質量掛牌,質量講評,質量事故分析等行之有效的質量管理制度。(7)嚴把主要材料采購、進場、使用的檢驗關。進入工地的主要材料必須符合規(guī)范設計要求,從信譽好的廠家進貨,所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單,否則不得用于本工程。(8)嚴格執(zhí)行施工管理中的質量標準,做到:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁點和資料未經雙檢不施工;
47、材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。(9)施工中認真做好原始記錄,收集各類資料和數(shù)據(jù),加強施工原始資料的管理和整理,為竣工提供可靠的保證,做到現(xiàn)場竣工與資料提交同步。2、組織保證措施(1)小隊以上單位成立全面質量管理小組和創(chuàng)精品、優(yōu)質工程管理委員會,第一管理者親自抓。配齊專職質檢工程師和質檢員,制定相應的對策和質量崗位責任制,推行全面質量管理和目標責任管理,從組織措施上使創(chuàng)市優(yōu)計劃真正落到實處。(2)堅決實行質量一票否決權。工程質量達不到質量目標的,堅決返工重做。3、技術保證措施(1)堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核;
48、一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時,應認真核對現(xiàn)場,并與監(jiān)理、設計、建設等單位一道優(yōu)化設計。(2)認真貫徹GB/T190012000標準,質量管理與國際標準化接軌。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質量記錄,施工全過程有可追溯性,要定期召開質量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和改善質量管理工作,使質量管理走向國際標準化。(3)技術資料和施工控制資料詳實,能夠正確反映施工全過程并和施工同步,同時滿足竣工驗交的要求。(4)同
49、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。4、材料采購的質量保證措施須制定采購計劃,采購計劃按技術部門提出的施工總進度計劃、圖紙和技術要求制定,采購前后均須經監(jiān)理工程師審批簽認。工程材料(包括施工用料)和設施的采購文件包括以下內容:1) 項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及人為要求;2) 施工合同規(guī)定的質量保證規(guī)范標準;3) 工程招標技術規(guī)范的要求;4) 運輸和交貨條件;(5)質量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單,選擇合格的供應商,預定交貨地點和日期。對業(yè)主供應的管材及管件,也按照產品標準進行檢驗,不符合標準不能使用。七、安全保證體系 安全保障組
50、織機構人員配置;安全保障小組由項目經理任主任,項目總工程師、項目副經理擔任副主任,工程管理部、安全檢查室、物資設備部、綜合辦公室負責、各專業(yè)施工項目經理任成員,各工區(qū)有專職安全檢查工程師,各班有兼職安全檢查員,所有施工人員參與施工安全檢查,以達到保障安全之目的。安全保障領導小組負責定期安全檢查、召開安全分析會議,分析安全保障計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進措施,積極推動項目經理部安全管理工作的深入開展。a、安全目標安全目標:創(chuàng)建安全標準工地。安全保障組織機構人員配置;安全保障小組由項目經理任主任,項目總工程師、項目副經理擔任副主任,工程管理部、安全檢查室、物資設備部、綜合辦公室負責、各專
51、業(yè)施工項目經理任成員,各工區(qū)有專職安全檢查工程師,各班有兼職安全檢查員,所有施工人員參與施工安全檢查,以達到保障安全之目的。b、安全保證體系中標后,我單位將迅速組建項目經理部,項目部成立安全保障領導小組,項目經理任組長,項目副經理及總工程師任副組長,成員由安全、施工、技術、設備、計劃、財務等部門負責人及各施工隊長組成,其中:項目經理對本段工程安全承擔主要責任,施工隊長對施工安全負直接責任,安全保障領導小組負責定期安全檢查、召開安全分析會議,分析安全保障計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,研究改進措施,積極推動項目經理部安全管理工作的深入開展。c、安全保證措施1、加強宣傳教育工作,強化全員安全意識,建
52、立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經常化。2、在安排、檢查、落實施工任務的同時,必須兼顧和保證安全工作,把安全貫穿于施工全過程。3、堅持定期的安全教育、講話和檢查制度,設立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮兼、專安全人員的作用。4、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對大型臨時結構須進行安全設計和技術鑒定,合格后方可使用。5、用電線路架設符合規(guī)定要求,配電箱和閘刀盒上鎖,室外配電箱和閘刀盒應有良好的防護措施。6、加強運輸及施工車輛的管理,經常檢查其車輛,嚴格禁止帶病作業(yè)。7、開工前,組織廣大干部職工認真學習安規(guī),并定期進行安全考試,使大家熟悉和掌握安全生產的各項規(guī)定,各專業(yè)工種作業(yè)人員,必須經專
53、業(yè)培訓和考試,合格后方準獨立操作。8、當發(fā)現(xiàn)量測數(shù)據(jù)有突變或異變時,及時通知現(xiàn)場負責人,并采取應急措施,保證施工作業(yè)安全。9、有關工種操作人員配發(fā)專用防護用品,如安全帽、焊工手套、護腳、絕緣鞋、安全帶等。10、防火、防爆及危爆物品管理措施11、清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源,嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。d、勞動安全措施1、制定安全作業(yè)規(guī)章制度,在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內容:(1)車輛運輸安全作業(yè)制度;(2)用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度;(3)各種機械的操作規(guī)則及注意事項;(4)有關勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施;(5)各種安全標志的協(xié)調規(guī)則及維護措施。2、深化安全教
54、育,強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓,牢記“安全第一”的宗旨,安全員堅持持證上崗。3、推行安全標準化工地建設,抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各種交通、施工信號標識完備,供電線路要暢通、架設正確。施工現(xiàn)場緊張有序,施工工序有條不紊。文明施工,安全生產。4、加強班組建設。選好班組長、安全員,執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,杜絕“三違”,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、認真實施標準化作業(yè),嚴格按安全操作規(guī)程進行施工,嚴肅勞動紀律,杜絕違章指揮與違章操作,保證防護設施的投入,使安全生產建立在管理科學、技術先進、防
55、護可靠的基礎上。e、交通安全措施1、加強機械車輛駕駛人員安全教育,嚴禁無證操作;2、各類機械要嚴格管理,經常檢查制動和運轉部分情況,防止意外事故發(fā)生。3、施工便道和已有道路交匯處,要引起足夠重視,設立安全監(jiān)督崗,專人指揮施工車輛。f、 危險源辨別道路工程是一個職業(yè)健康安全事故多發(fā)的行業(yè)。在大量看似偶然發(fā)生的事故,蘊涵著必然的原因要么危險源辨識不充分,要么風險評價不恰當,要么控制措施不落實。如何才能做好以上幾個環(huán)節(jié)的工作,以避免或減少職業(yè)健康安全事故的發(fā)生呢? 進行建筑工地重大危險源的辨識,是加強施工安全生產管理,預防重大事故發(fā)生的基礎性的、迫在眉睫的工作;而這方面的工作在一些施工單位安全管理中
56、尚未引起足夠重視1 危險源辨識要充分危險源是指“可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)”。按照GB/T 13861-1992生產過程危險和有害因素分類與代碼,危險源分為物理性、化學性、生物性、心理生理性、行為性和其他共六類。筆者認為,危險源可概括劃分為兩大類:第一類是人的行為,尤其是作業(yè)人員的行為;第二類是物的狀態(tài),而物的狀態(tài)又受到管理人員的行為的影響。多數(shù)情況下,事故的原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的組合。危險源辨識的方法很多,以施工過程的先后順序為主線,識別與之相關的人員、機具和活動的危險源,然后對相關區(qū)域的危險源進行辨識。在辨識某一具體作業(yè)活動的危險源
57、時,應從傷害自己、傷害他人、被他人傷害三個角度考慮,防止漏項。2 重大危險源的分類(1)施工生活用危險化學品及壓力容器是第一類危險源,人的不安全行為、料機工藝的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件為第二類危險源。道路施工現(xiàn)場絕大部分危險和有害因數(shù)屬第二類危險源。施工現(xiàn)場重大危險源按場所的不同初步可分為:施工現(xiàn)場重大危險源與臨建設施重大危險源兩類。對危險和有害因數(shù)的辨識應從人、料、機、工藝、環(huán)境等角度入手,動態(tài)分析識別評價可能存在的危險有害因數(shù)的種類和危險程度,從而找到整改措施來加以治理。(2)施工現(xiàn)場重大危險源 存在于人的重大危險源主要是人的不安全行為即“三違”:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,主要集中
58、表現(xiàn)在那些施工現(xiàn)場經驗不豐富、素質較低的人員當中。事故原因統(tǒng)計分析表明70%以上事故是由“三違”造成的,因此應嚴禁“三違”。(3)臨建設施重大危險源 廚房與臨建宿舍安全間距不符合要求,施工用易燃易爆危險化學品臨時存放或使用不符合要求、防護不到位,造成火災或人員窒息中毒意外;工地飲食因衛(wèi)生不符合衛(wèi)生標準,造成集體中毒或疾病意外。 臨時簡易帳篷搭設不符合安全間距要求,易發(fā)生火燒連營的意外。 電線私拉亂接,直接與金屬結構或鋼管接觸,易發(fā)生觸電及火災等意外。(4)建筑工地重大危險源的主要危害道路施工工地重大危險源,可能造成的事故危害主要有:坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機械傷害、火災、爆炸和其他傷害
59、等幾種類型。3 控制策劃要具體風險等級不同、作業(yè)內容不同,采取的控制措施也不相同。既有管理方式的措施,也有技術方面的措施。不管采取什么控制措施,都必須盡可能使風險消除,或降低到可接受的程度。按照采取措施的先后順序,控制措施可為三類:(1)消除風險,這是最理想的控制措施;(2)降低風險,使之達到可接受的程度;(3)個體防護,這是一種相對比較被動的措施。當采取前兩項措施仍不能達到可接受的程度時,可使用個體防護。由于施工現(xiàn)場作業(yè)活動的多變性和作業(yè)人員流動的不確定性,風險很難從根本上得到消除。而風險降低到可接受的程度并不意味著沒有風險,一旦發(fā)生其后果可能還相當嚴重。因此,在不影響操作的情況下,即使風險
60、降低到了可接受的程度,個體防護也常常是對某些作業(yè)人員的硬性要求。以上三類措施與危險源的控制目標是關聯(lián)的。如果針對某一危險源的控制目標是“消除風險”,則應采取“消除風險”的具體措施。如果風險不能消除,則目標就不能定為“消除風險”,只能采取“降低風險”和“個體防護”措施。如裝飾作業(yè)中“原材料甲醛釋放”,這是個可能導致疾病的危險源,“消除風險”的措施應是“使用不含甲醛的原材料”;而在必須使用含甲醛的原材料時,“降低風險”的措施可以是“使用甲醛含量不超標的原材料,保持作業(yè)場所通風良好”等;對通風條件差,空氣中甲醛含量偏高的作業(yè)場所,還可以采取戴口罩、防毒面具等“個體防護”措施。(4)建筑工地重大危險源
61、整治措施 建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現(xiàn)場巡視,對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識,并進行登記,掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內容應包括:工程名稱、危險源類別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急預案。 對人的不安全行為,要嚴禁“三違”,加強教育,搞好傳、幫、帶,加強現(xiàn)場巡視,嚴格檢查處罰,慢慢就規(guī)矩了,懂安全了,會安全了。 淘汰落后的技術、工藝,適度提高工程施工安全設防標準,從而提升施工安全技術與管理水平,降低施工安全風險。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂
62、管技術等。 制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。 對不良自然環(huán)境條件中的危險源要制定有針對性的應急預案,并選定適當時機進行演練,做到人人心中有數(shù),遇到情況不慌不亂,從容應對。 制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度,確保安全投入,形成施工安全長效機制。4控制措施要落實風險控制措施實施前,應組織有關人員進行評審,確保控制措施的有效性,并防止導致新的風險不可接受的危險源。實施過程中,還應根據(jù)重大變化情況及時進行評審更新。評審應針對以下內容進行:(1)擬定的控制措施是否能消除風險或使風險降低到可接受的程度;(2)擬定的控制措施是否
63、可行,實施有無困難;(3)財力狀況是否允許,是否最佳解決方案;(4)是否會導致新的危險源,能否克服。對涉及重大風險的技術措施,如深基坑支護、大型構件吊裝等,還應采用計算、模擬等方法進行驗證和確認。評審確認后的控制措施,通過管理方案、專項計劃、作業(yè)指導書等方式予以貫徹,明確相關人員的具體職責和權限,確保各項措施得到落實。實施過程中或計劃的完成期限到達后,應對控制措施的落實情況進行檢查,對措施的有效性進行評價。必要時對控制措施進行更新完善并再次評審,保持其有效性和適宜性,最終實現(xiàn)項目的職業(yè)健康安全管理目標。八、環(huán)境保證體系 成立以項目經理任組長的環(huán)境保護領導小組,配備一定的環(huán)境保護設施和技術人員,
64、認真學習環(huán)境保護知識、各級政府的有關環(huán)境保護方針、政策法令,結合設計文件和工程特點,共同搞好環(huán)境保護工作。采取各種有效措施,對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴格控制。搞好現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護工作,是一個企業(yè)素質的體現(xiàn),它有利于創(chuàng)造良好的內部施工環(huán)境,并對樹立企業(yè)形象起到不可忽視的作用。a、執(zhí)行原則執(zhí)行建委和環(huán)保部門有關文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)的規(guī)定,建立文明施工環(huán)保工作的領導小組,將文明施工、環(huán)保工作落實到人,并按業(yè)主提出的有關要求開展工作。建立文明施工、環(huán)境工作的檢查制度和獎罰制度。b、工作制度1、每周召開“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會,總結前階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理
65、情況,布置下階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理堅持制度,每周組織由負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,定時、定人、定措施予以解決,有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。c、現(xiàn)場降塵措施1、配備水車和臨時上水,根據(jù)情況對施工現(xiàn)場、周邊道路定時、不定時灑水,保證全天現(xiàn)場不出現(xiàn)灰塵。2、施工現(xiàn)場定時噴水濕潤,減少土體的暴露及透風揚塵。3、現(xiàn)場堆放碼放整齊,完工后對現(xiàn)場及時清理恢復地貌。4、愛護臨近施工單位的機械、設備、材料等,愛護附近居民的財產。5、做好施工隊伍的管理工作,提高人員素質,認真學習北京市市民文明公約及其有關規(guī)定,遵紀守法。6、爭取周圍各單位、居
66、民戶及其它施工單位的配合,盡量為居民生活提供方便。7、對施工堆放的渣土、施工用土采用苫蓋的方式,對現(xiàn)況道路及施工現(xiàn)場根據(jù)天氣情況適時灑水,防止揚塵。8、本公司是IS09002認證單位,本工程將實現(xiàn)項目經理制,在工程中積極發(fā)揮公司的優(yōu)勢,確保優(yōu)質、高效、發(fā)全地完成施工任務。9、出路泥漿運輸車輛要嚴格執(zhí)行市建委的規(guī)定,修建洗車池。d、施工噪音治理1、對現(xiàn)場職工,操作人員進行教育,消除人為噪音,施工中對產生強噪音的工序,安排在白天進行,使用的機械設備要選擇噪音小的機型,對于噪音大的機械,在現(xiàn)場搭設減噪棚,減噪棚用通體泡沫磚砌筑,頂棚采用石棉瓦。2、由項目經理負責擾民協(xié)調工作,現(xiàn)場設置居民接待室,負責
67、接待和解決周邊的投訴。3、現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音搗棒,震搗時不得振鋼筋和模板,并做到快插慢拔。e、其他措施1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設備處于良好狀態(tài)。3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。4、項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具,對場界、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測。十一、其他有關情況為了加強公路建設的環(huán)境保護工作,減少因公路建設而導致的環(huán)境污染,切實做好防治措施,保護自然資源,改善生態(tài)環(huán)境和人民生活環(huán)境。在施工過程中,除應嚴格遵守部頒技術規(guī)范、料場管理和設計說明環(huán)境保護規(guī)定
68、條文外,并實行具體的施工措施,切實做到文明施工,保護環(huán)境。a、成品保護措施1、組織所有人員進行成品保護教育,制定成品保證措施制,劃分責任區(qū)。將成品保護工作實行包干制,納入施工隊工作成果的考核范圍,因保護不當引起的返工,不予驗工計價,予以罰款處理。2、施工管理人員要加強監(jiān)督和檢查,如有問題及時解決。3、施工管理人員要合理安排工序,各工種減交叉作業(yè),杜絕各工種相互損壞。4、重要部位部件要提前作好防護工作,避免發(fā)生損壞。5、要對以完成通訊管道的接口進行保護,防止意外損壞。6、施工區(qū)域內禁止閑雜人員、社會車輛入場,防止人為破壞情況發(fā)生。7、施工前應熟悉圖紙,如發(fā)現(xiàn)結構位置沖突,提前制定變更方案,并征得
69、有關部門認可,防止后道工序破壞工序成果。8、對所有人員進行成品保護教育,制定成品保證責任制,劃分責任區(qū)。9、安排專人負責現(xiàn)場成品保護工作。b、雨季施工根據(jù)時間安排,本工程的道路施工期間正處于雨季,為保證工程順利進行,必須加強管理,嚴密組織,落實措施。具體措施如下。(一)雨季施工準備工作1、現(xiàn)場準備:現(xiàn)場排水系統(tǒng)全部啟動,保證施工現(xiàn)場道路暢通。2、資源準備水泵 4臺 ; 發(fā)電機 2臺PE排水管 100m編織袋 1000個砂石料 100噸 (雨季要求料廠備齊,隨用隨上)施工人員每人配齊雨衣、雨鞋。2、基本保證措施(1)成立以項目經理為首的現(xiàn)場雨季施工領導小組,負責安排、檢查施工工作。(2)專人負責
70、收聽每天的天氣預報,及時掌握天氣變化,提前做好防迅準備。(3)組織參加施工的工長、施工班組學習施工方案,以提高雨季施工的質量意識。(4)材料部門按現(xiàn)場需要以及材料計劃落實進場材料,雨季施工期間需要使用的各種防汛材料應在開工前準備就緒。(5)對防汛的機械設備進行一次全面檢查,如有缺陷,及時維修、調整。(6)根據(jù)工程特點合理安排機具和勞動力,組織快速施工。(7)施工計劃安排要集中人力,分段施工,完成一段再開一段的原則,當天的工程量必須當天完成。3、工序保證措施(1)雨后基槽翻漿采用的措施路基因雨造成翻漿時,要挖出換土或石灰土、砂石等,要根據(jù)工力合理安排逐段處理,禁全線開挖。(2)鋪筑底基層、基層采
71、用的措施由于本工程材料用量大,根據(jù)路基數(shù)量,計算材料用量,提前備料。混合料攤鋪后,要及時碾壓。連雨天禁施工。(3)瀝青砼面層采用的措施注意天氣預報,本工程在雨季鋪筑瀝青砼路面的時間較長,根據(jù)天氣情況安排施工日期。做好基層及路肩的排水措施;下雨基層潮濕時,均不得攤鋪瀝青混合料,對未經壓實即遭雨淋的瀝青混合料,要全部清除,更換新料。附表一主要施工機械、檢測儀設備計劃配備表序號機械或儀器名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進場時間1挖掘機CAT320臺1根據(jù)進度2挖掘機PC2OO臺1根據(jù)進度3裝載機ZL50C臺10根據(jù)進度4振動壓路機YZJ14臺1根據(jù)進度5振動壓路機YZJ202臺2根據(jù)進度6雙鋼輪壓路機YZJ12
72、B臺2根據(jù)進度7自行式平地機PY180臺1根據(jù)進度8自卸汽車30t臺20根據(jù)進度9自卸汽車48t臺3根據(jù)進度10載重汽車50t臺1根據(jù)進度11柴油發(fā)電機組200kw臺2根據(jù)進度12變壓器80KVA臺1根據(jù)進度13離心水泵4吋臺2根據(jù)進度14潛水泵4吋臺2根據(jù)進度15灑水車10t臺5根據(jù)進度16瀝青砼拌和站LB3000套1根據(jù)進度17ABG瀝青砼攤鋪機沃爾沃125臺1根據(jù)進度18瀝青撒布車EQB125-20臺1根據(jù)進度19穩(wěn)定土拌合設備WCQ700A套1根據(jù)進度20水穩(wěn)攤鋪機徐工951臺0根據(jù)進度21水穩(wěn)攤鋪機中聯(lián)130臺1根據(jù)進度22電焊機27kw臺1根據(jù)進度23水準儀S2臺6根據(jù)進度24精密
73、水準儀蘇HA-1臺1根據(jù)進度25全站儀TC-402臺2根據(jù)進度26烘箱105臺2根據(jù)進度27臺秤10kg臺3根據(jù)進度28電子稱15kg臺2根據(jù)進度29電子天平1000g臺1根據(jù)進度30電子天平200-500g臺1根據(jù)進度31靜水天平100g臺1根據(jù)進度32光電液塑限測定儀臺1根據(jù)進度33電液或壓力試驗機WYA-2000型臺1根據(jù)進度34多功能電動擊實儀140型臺1根據(jù)進度35灌砂桶個5根據(jù)進度36石子篩300個1根據(jù)進度37砂篩200個1根據(jù)進度38搖篩機大小臺2根據(jù)進度39壓碎指標測定儀臺2根據(jù)進度40測力環(huán)60KN個1根據(jù)進度41無側限抗壓模個8根據(jù)進度42游標卡尺30cm把1根據(jù)進度43
74、磅秤1000kg臺1根據(jù)進度44容量筒10或20L個2根據(jù)進度45水泥凈漿攪拌儀臺1根據(jù)進度46水泥安定性程控沸煮箱CF-B個1根據(jù)進度47萬能試驗機15型臺1根據(jù)進度48砼恒溫濕養(yǎng)護箱40B型臺2根據(jù)進度49比重瓶個2根據(jù)進度50電控脫模器LD141型個2根據(jù)進度51節(jié)能電爐電熱板個1根據(jù)進度52含水量快速測定儀30型個1根據(jù)進度53取土器個4根據(jù)進度54新標準土壤篩個1根據(jù)進度55液塑限測定儀數(shù)字式LP-100型電動個1根據(jù)進度56土壤含水率測定儀7S-4型臺1根據(jù)進度57干燥器300個2根據(jù)進度58漏斗50mm個1根據(jù)進度59表面皿50ml個1根據(jù)進度60滴定臺玻璃臺面?zhèn)€2根據(jù)進度61瓷研缽中號個2根據(jù)進度62瓷坩鍋50mL個1根據(jù)進度63抗折試模150150個3根據(jù)進度64分析天平TG328B臺1根據(jù)進度65砼試模組8根據(jù)進度66坍落度筒臺2根據(jù)進度附表2018年施工進度橫道圖序號名 稱34567891011日期上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1準備工作2路基及砂墊工程3底基層、基層施工4安裝路緣石5面層及附屬施工6交安及附屬施工