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房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金分配方案辦法(3頁(yè)）.doc

資源ID：59520 資源大?。?span id="gtbktbg" class="font-tahoma">29KB 全文頁(yè)數(shù)：3頁(yè)
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房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金分配方案辦法(3頁(yè)）.doc

1、*集團(tuán)集團(tuán) 20122012 年度房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法年度房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、制定本辦法的目的為了充分調(diào)動(dòng)各房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及其他員工的工作積極性，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 及各項(xiàng)管理目標(biāo)的達(dá)成，確保集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)，并優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬結(jié)構(gòu)，特制定本激勵(lì)辦法。二、獎(jiǎng)勵(lì)思路【商業(yè)項(xiàng)目】根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)的達(dá)成情況以項(xiàng)目直接成本（不含土地費(fèi)用）*獎(jiǎng)金系數(shù)*考核系數(shù)作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目交付開(kāi)業(yè)后發(fā)放獎(jiǎng)金。商業(yè)項(xiàng)目中的住宅/公寓按住宅項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。【住宅項(xiàng)目】根據(jù)當(dāng)年銷(xiāo)售收入完成情況結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為年終。在獎(jiǎng)金分配上主要考慮核心經(jīng)營(yíng)管理層

2、同時(shí)兼顧到其他員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方案【住宅項(xiàng)目】 1、年終獎(jiǎng)勵(lì)以年初確定的預(yù)算收入目標(biāo)（財(cái)務(wù)確認(rèn)的銷(xiāo)售回款）為獎(jiǎng)勵(lì)的主要關(guān)聯(lián)因素，同時(shí)強(qiáng)化招待費(fèi)、辦公費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)企劃費(fèi)用的考核，即在達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)先在獎(jiǎng)金總額內(nèi)扣除超標(biāo)的費(fèi)用。 2 2、獎(jiǎng)金系數(shù)。設(shè)定房地產(chǎn)公司在達(dá)成預(yù)算銷(xiāo)售回款目標(biāo)后即發(fā)放年終獎(jiǎng)金，以實(shí)際完成的銷(xiāo) 售回款為基數(shù)，設(shè)定獎(jiǎng)金提取系數(shù)為 1.11.12.02.0（具體為南京地產(chǎn)提取系數(shù)為（具體為南京地產(chǎn)提取系數(shù)為 1.1.6 6，南，南 *、*地產(chǎn)提取系數(shù)為地產(chǎn)提取系數(shù)為 1 1.1.1，XXXX 地產(chǎn)提取系數(shù)為地產(chǎn)提取系數(shù)為 2.02.0）。獎(jiǎng)金分配的基本思路，銷(xiāo)

3、售及企劃人員不參與獎(jiǎng)金分配，但銷(xiāo)售案場(chǎng)中無(wú)提成人員可參與獎(jiǎng)金分配，各崗位按系數(shù)分配獎(jiǎng)金。 3、各崗位的獎(jiǎng)金分配系數(shù)。見(jiàn)附表（房地產(chǎn)獎(jiǎng)金層級(jí)分配表），其中項(xiàng)目部為一線部門(mén)，前期部、工程計(jì)劃、技術(shù)、企劃部、行政人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)為二線部門(mén)。（說(shuō)明：已實(shí)施銷(xiāo)售代理的公司的企劃及營(yíng)銷(xiāo)管理人員參與獎(jiǎng)金分配）。 4、獎(jiǎng)金發(fā)放的考核。獎(jiǎng)金發(fā)放的主要考核要素為：計(jì)劃節(jié)點(diǎn)（工程一級(jí)節(jié)點(diǎn)）、質(zhì)量管理、安全管理三大方面。各考核要素對(duì)應(yīng)相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)。 (1)、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，對(duì)應(yīng)工工程進(jìn)度調(diào)整系數(shù)。以經(jīng)集團(tuán)審批的總控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)，有一個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn)未完成的，工程進(jìn)度調(diào)整系數(shù)為 0.5，有兩個(gè)及以上一級(jí)節(jié)點(diǎn)未完成的，工程節(jié)點(diǎn)調(diào) 整系數(shù)為 0；總控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率低于 80%的，工程進(jìn)度調(diào)整系數(shù)為 0。 (2)、質(zhì)量考核，對(duì)應(yīng)質(zhì)量調(diào)整系數(shù)。質(zhì)量調(diào)整系數(shù)由地產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)按集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)

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