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培訓中心長慶橋基地教師辦公樓維修工程施工組織設計方案(38頁).pdf

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培訓中心長慶橋基地教師辦公樓維修工程施工組織設計方案(38頁).pdf

1、第一章國家、行業、地方強制性標準規范/1第二章工程概況及要求/2 第三章施工目標規劃、施工部署/4 第四章工程項目管理、施工準備/6 第五章施工平面布置/11 第六章施工進度、工期網絡/12 第七章施工方案及技術措施/12 第八章工程質量管理體系及保證措施/17 第九章施工安全保證措施/22 第十章文明施工措施/24 第十一章保證節假日、農忙施工措施/26 第十二章季節性施工技術措施/28 第十三章材料控制機降低成本措施/29 第十四章成品、半成品保護措施/31 第十五章減少擾民,降低環境污染和噪音措施/31 第十六章地下管線機地下地上設施保護加固/32 第十七章回訪維修服務措施/33 第十八

2、章新工藝、新技術和新材料的應用/34 培訓中心長慶橋基地教師辦公樓維修工程施 工 組 織 設 計第一章國家、行業、地方強制性標準規范一、編制依據:(一)、培訓中心長慶橋基地教師辦公樓維修工程招標圖紙;(二)、本工程施工招標文件及標前會議紀要;(三)、本工程投標預算;(四)、本工程應用的主要規范、規程:混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002 砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002 建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002(五)、工程設計采用的施工圖集(六)、工程應用的主要標準序號類別標準名稱編號

3、1 國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001 2 行業建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 3 行業建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2001 4 國家工程建設強制性標準(房屋建筑部份)標準、規范如遇國家頒布新標準、規范則采用新版本;以上未列,但設計圖紙及招標文件要求的規范、標準同樣適用。(七)、國家現行的法規建筑法、工程建設管理法規文件匯編、建設工程質量管理條例及建設部、省、市頒發的有關質量、安全生產、文明施工的有關管理規定。(八)、建設部、省、市頒發的創優質結構工程評選辦法;(九)、公司貫徹ISO9001-2000 質量保證體系有關文件;(十)、投標人現場踏

4、勘情況及本公司多年來對同類工程的施工經驗和數據。二、編制說明:1、本工程實行項目法施工管理,由經驗豐富的項目經理擔任,并由項目部原班人馬組成項目部。該項目部技術全面、力量強、機械化施工程度高,綜合施工能力強,并具有同類工程結構的施工經驗和技術優勢。2、貫徹 IS09001-2000 質量標準,嚴格管理,在技術上關鍵部位的施工技術和措施公司將及時提供服務,杜絕因技術措施不到位而引起被動。質量上充分發揮公司二級質量保證體系,嚴格執行企業內控制標準,爭取把該工程建成高檔次的工程。3、該施工組織設計,概要介紹本工程的生產施工,現場施工平面布置,總進度計劃控制,質量、安全、文明施工目標,主要分部項施工工

5、藝和技術措施等。待我單位中標后將進一步補充完善,編制更詳細的分部分項工程施工方案。第二章工程概況及要求一、工程概況:工程名稱:培訓中心長慶橋基地教師辦公樓維修工程建設單位:中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司建設地點:培訓中心長慶橋建筑范圍:對房屋門窗、地面墻面、樓梯樓道、水電暖訊等設施進行維修、維修建筑面積2175 平方米工程內容:1、拆除門窗,鏟除室內墻面天棚涂料,踢腳,油漆墻裙,樓梯欄桿。2、走道、室內樓地面鋪600*600,樓梯(600*300,啟防滑槽及磨角)全瓷仿大 理 石 地 板磚,全 瓷地 板 磚 加 工 磚 踢 腳線,樓 梯走 道加工 全瓷 地板 磚分 隔 線 條120-

6、150mm,門口鋪石材過門石,安裝不銹鋼樓梯欄桿。3、墻面天棚鏟除原涂料批膩刷寶塔山牌乳膠漆,走道鋁合金輕質龍骨石膏板吊頂批膩刷乳膠漆。4、更換窗簾布及羅馬桿窗簾架5、辦公室更換除6 套居立牌 1000*2100 防盜門外其余均為實木門帶門套,同門套材質窗套及石材窗臺(每邊出窗套2-3cm);更換西飛牌1.2mm厚鋁合金窗,一層不繡鋼防盜欄,外正門定制不繡鋼2700*2700 在門及側門居立牌1500*2700 防盜門。6、室外新作接地系統,更換配電箱,從各層配電箱重新架空線槽敷設供電線路,辦公室與走道燈具分開控制,各辦公室插座分組控制(每組不超過10 個),每個辦公室在辦公桌處安裝1 組 6

7、 孔排插插座,在沙發處安裝一個5 孔插座,(具體位置施工時現場確定,整個辦公室安裝統一)。每間辦公室安裝1 個 40Wi 節能吸頂燈及暗裝開關,走道安裝15WLED 筒燈間距 1.5-2.0m,聲光控天關,分組控制。7、安裝網絡及電話線箱,每個辦公室安裝網絡和電話插座各1 個,按要求安裝應急燈、疏散指示燈及安裝監控系統。8、三樓會議室石膏板造型吊頂,墻面貼中檔墻紙,窗臺下通做木質暖氣罩裝合金內框。9、更換鋼制烤漆660 暖氣片,(陽面中間每間10 片,其余 12 片),辦公室不做暖氣罩。10、做好衛生清理。二、結構設計:(一)、主要材料:1、砼強度等級基礎墊層:C15 選用的標準構件砼強度等級

8、按相應圖集要求選用。其余所有梁、板、柱均為C20。2、鋼筋:采用HPB235、HRB400級鋼筋。3、砌體:標高砌體材料砂漿強度砂漿類別0.000 以下MU10機制磚M10 水泥砂漿0.000 5.800 MU10 KP1 多孔磚M10 混合砂漿5.800 11.600 MU10 KP1 多孔磚M7.5 混合砂漿11.600 以上MU10 KP1 多孔磚M10 混合砂漿三、工程特點:1、本工程為共有九個單位工程,對施工機械設備、施工勞動力、工程材料、周轉材料等資源配備量大,對計劃、組織、施工、技術管理工件要有較高要求;2、我們將采取一切有利措施,合理組織按排施工、精選施工班組、加大資源投入,以

9、保質保量確保施工進度。第三章施工目標規劃、施工部署施工目標規劃:我們決心采取一切有效措施,依照對我公司的質量方針“精心施工,創建優質樹信譽;誠信守約,服務一流為用戶。不斷改進質量管理體系,向顧客提供符合國家規范標準的滿意工程。”幾十年施工實踐,使我們從無數經驗中深深感到,企業應牢固樹立“質量興業、安全文明、快速施工”的思想,故針對本工程特點和業主要求,特作如下總體目標規劃:施工工期:合同簽訂2 個月內完成。工程質量:確保達到“合格“標準。安全文明:爭取“省級文明工地”榮稱。二、施工總體部署:為實現總體規劃目標,既快又好地建成該工程,我們施工部署是“隊伍強、準備足、主攻猛、速度快、裝飾精、創特色

10、?!笔┕ろ樞蛉缦拢合鹊叵隆⒑蟮厣希幌戎黧w、后裝飾。(一)、施工組織管理體系:1、為優質、快速、安全、文明完成本工程的多項生產任務,我公司將按照項目法組織施工,成立以項目經理為首的項目經理部,該項目部在多項工程的施工中,職能及效能得到了業主和監理等部門的充分認可。2、建立以項目部為核心的管理層,開展目標管理,由項目部經理代表法人對工程質量、安全、進展、文明施工等進行科學管理,在經濟效益等各方面負責。項目部其他成員均選用業務素質高、協調能力強、有多年施工經驗、能夠完全勝任本工程施工特點的專業技術人才。一旦我公司中標,在工程施工中高標準、嚴要求、重質量、創精品,實現對業主的鄭重承諾。(二)、編制質量

11、計劃、實行質量管理:結合項目部管理實際情況,編制工程質量計劃,認真貫徹IS9001-2000 質量體系標準。加強創優質保體系,組織技術攻關QC 小組活動,實行樣板開路。強化質量管理和監控力度,特殊部位、關鍵工序在施工前編制詳細的施工方案。質量通病采取預控措施。在借鑒“魯班獎”、“白玉蘭”和“揚子杯”獎工程細部精品裝飾經驗的同時,結合本工程的特點,針對性地創出新的特色。(三)、安全生產管理計劃:嚴格遵守建筑法,執行安全三規定、一標準,創成安全達標工地。施工過程中定員定時對安全生產進行全面嚴格檢查,發現問題及時整改;現場安全設施、消防器具、安全防護用品配備齊全:堅持每天的班前交底,特別是在惡劣天氣

12、下,應加強大型機械、施工用電、臨時設施及施工場所的安全檢查(詳見安全施工技術措施)。(四)、文明施工管理計劃:項目施工嚴格執行國家及市里有關安全、場容、場貌、環保、衛生、保安等規定,結合貫標要求,明確現場文明施工管理目標,即緊緊圍繞“標準化現場”這一目標進行管理,建立管理責任制,采取責任劃區、區塊到人,層層落實,有效實施,項目實行全面、全過程、全員的標準化管理制度,創成甘肅省文明工地(詳見文明施工措施)。(五)、階段施工進度計劃:1、將該工程項目列為公司重點項目,公司確保在人力、物力、資金、技術等方面全面支持,使工程順利進展。項目部設立由技師擔任各工種負責人,控制工程的進度、質量等,并且采取先

13、進有效的施工方法和施工程序創新,以及提高機械化施工水平等確保施工工期(詳見保證工期措施)。2、結合本項目的實際情況和施工季節情況,項目部在研究總體部署后,對工程施工工期計劃分三個主要階段實行工期控制,采用機械化施工方法、工序間交叉穿插施工、二班制等來加快工程進度。(六)、搞好內部各工種之間的協調配合:為實現本工程工期、質量、安全及效能的有關目標,應搞好各工種配合與協調工作,每天召開各工種負責人碰頭協調會,詳細安排工作,以施工計劃為指導,投入足夠的材料、勞力,使用高效快速的施工機械,成立專業施工小組,加強施工和技術管理,搞好承包范圍內各工種之間的配合協調。(七)、專業分包的協調配合:因有些分項工

14、程必須專業分包,我公司作為總承包單位,根據業主、監理、設計對施工的要求,搞好配合與協調工作,配備專門質量和協調人員,嚴格對分包單位進行質量跟蹤,及時進行安全生產、施工進度監督及不同工種間協調,以利實現該工程工期、質量、安全及效能等目標。第四章工程項目管理、施工準備一、項目管理:將本工程列入公司的重點工程項目,為使該工程確實完成公司規劃目標,經公司研究,該工程實施項目管理,由該工程現場項目經理部組織施工生產管理。(一)實施項目管理的重要性:1、推行項目管理的指導思想:全面提高工程建設項目的質量水平,進而促進建筑企業整體素質的提高。2、發展項目管理的意義是:有利于建筑企業增強市場競爭能力,走上質量

15、效益型企業的發展道路。3、推行項目管理的目的是:提高企業的整體素質和管理水平,提高企業科技進步的水平,加速先進技術與現代管理方法、手段在工程項目上的運用,努力降低成本,提高工程質量。4、推行項目管理的目標是:培養和造就一支素質高、作風硬、遵守職業道德、有良好敬業精神的建筑產業大軍,建設和樹立一批能充分展示建筑科技水平和管理實力的代表工程。(二)項目經理部的設置:1、為實現質量創優、安全達標、快速、文明施工,總公司本著精干、高效、結構合理的原則,結合本工程規模,結構與工藝特點等,選擇一批素質好、有相應技術業務能力、進取心強,近幾年已打勝幾個硬仗,有上崗證的人員,組成項目經理部,推行項目法施工即在

16、項目經理的領導下,以項目經理為主的項目班子直接組織,指揮本項目施工生產,并由技師擔任各工種負責人。2、挑選素質好,能打硬仗的專業工種隊伍挑選配備技術硬、素質好、已搞過框架、磚混等結構施工的,有操作上崗證的木工、鋼筋工、瓦工(砼)以及其他工種組成隊伍主攻,進入裝飾階段、挑選手藝精、已創過優質工程的專業裝飾(油漆)施工隊精心操作,精雕細刻創成精品。(三)項目部管理機構項目經理(1)貫徹總公司質量方針,全面履行工程承包合同規定的質量責任,對合同履行和公司內部責任承包合同履行全面負責。(2)貫徹執行公司質量體系文件和各項管理制度,保持項目部質量體系有效運行。(3)負責項目部組織機構的建立和人員安排,確

17、定崗位職責。(4)負責項目資源的組織、配置、工程項目質量計劃、項目質量目標在工程上的實施。(5)根據授權進行項目管理的決策,制定項目管理制度。(6)參與合同評審,協助組織項目竣工驗收、交付。(7)落實施工組織設計、工程項目質量計劃的有關要求,負責施工生產的安全、設備、文明施工、產品標識等工作。(8)負責編制項目進度計劃,參加公司生產平衡會議;負責對分承包工程和勞務分包的管理。(9)負責項目部施工安全技術交底和新工人三級安全教育工作。(10)其它事項的處理。項目技術負責人(1)貫徹質量方針,落實項目質量目標,貫徹執行有關規范、標準及總公司質量體系文件,對工程項目的技術、質量管理負全面責任。(2)

18、負責工程項目的工程項目質量計劃、施工組織設計和其它有關技術文件的編制,并貫徹實施和檢查指導。(3)負責工程項目不合格品的控制和整改,對現有/潛在不合格品/不合格因素制訂和落實預防和糾正措施,并跟蹤驗證。(4)領導并負責工程項目的檢驗和試驗工作,加強對計量器具的管理和合理使用。(5)對項目部的質量體系文件、各類技術文件、質量記錄等工作負管理責任。(6)負責項目上所使用的統計方法選用、技術指導、必要的驗證工作。(7)負責項目部技術培訓工作及“四新”應用總結工作,領導項目質量記錄的收集和整理工作。項目施工負責人(1)嚴格按照國家規范、設計文件、項目技術質量文件等要求組織施工。(2)負責項目開工前的各

19、項施工、技術準備工作。(3)負責工程項目的質量、技術、安全、進度、材料、機械設備、文明施工管理和控制,對此工作負直接責任。(4)負責項目的工程檢驗和試驗工作,及時做好分項、分部工程和隱蔽工程的自檢工作,組織工序交接檢工作。(5)負責施工過程標識和記錄,施工日志及其它要求部位的記載和標識。(6)參加不合格品的評審,并按照不合格品糾正措施要求,立即組織實施,并負責工程項目上預防措施的落實。(7)負責工程項目的成品和半成品的保護工作。(8)負責對施工班組進行操作工序、質量、安全和文明施工交底。(9)正確使用和妥善保管所使用的計量器具,并準確記錄測量結果。項目質量員(1)在總公司質量處、公司質安科的組

20、織領導下,對工程項目施工質量進行監督和檢驗。(2)對項目施工工序實行動態跟蹤檢查,對不符合規范、規程、標準、施工圖紙、技術文件的工序實施質量控制,提出整改要求,并向項目技術負責人報告不合格事實。(3)根據工程質量驗評標準,執行分項工程驗評,填寫分項工程檢驗評定表,核定符合要求后,同意放行,轉入下一道工序施工。(4)參加不合格品評審,提出不合格品處置意見或設想。(5)檢查、督促和跟蹤不合格整改實施,對處置后的不合格品進行重新檢驗和評定。(6)協助項目技術負責人落實糾正措施和預防措施。(7)負責項目質檢工作的各種記錄和狀態標識,包括過程例外放行的記錄和標識。項目材料員(1)全面負責項目部工程物資的

21、進、耗、存管理工作,包括各種材料、構配件、周轉材料、工具用具等保管和發放。(2)負責項目物資需求計劃的編制,做好業主供應物資工作的收貨驗證、物資標識和貯存工作。(3)執行程序文件要求,做好進場物資的檢驗、試驗和標識工作(包括狀態標識)。(4)建立并及時正確記載各類臺帳、表式,按時上報各類報表。(5)配合做好材料限額領料和成本核算工作,及時分析節超原因。(6)配合做好材料管理方面的現場文明創建工作。項目機管員(1)負責對現場機械電氣設備的操作、維護、保養等狀態進行檢查,確保設備在施工過程中的完好狀態并做好標識。(2)參與公司及公司組織的設備檢查,主動及時反饋現場機械設備狀況信息。(3)需整改項目

22、必須及時與現場施工負責人商定整改方案,按時完成并負責復查上報。(4)配合做好機操人員的培訓工作,及時正確記載條線臺帳。項目安全員(1)認真宣傳和執行各項安全生產方針、政策、規定,對所屬管理范圍內的安全生產負直接檢查、監督、教育管理的責任。(2)貫徹執行安全與生產“五同時”制度,負責國家、部、省有關安全防護標準、規定在生產作業現場得到全面落實。(3)配合項目經理定期檢查,堅持原則,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重不安全情況時,簽發停工指令,并監督實施。(4)配合有關人員做好安全驗收工作,嚴格把關,做好驗收臺帳。對施工現場的環境安全和一切安全保護設施(機、電、架、“四口”、“五臨邊”)的完整、齊全

23、、有效、是否符合安全要求負有責任。(5)領導所屬項目部搞好安全活動工作,組織班組學習安全技術操作規程,并檢查執行情況,教育職工正確使用個人防護用品。(6)切實做好分部位、分工種和特殊作業前的有針對性的交底,檢查、監督交底內容的全面執行。(7)組織對事故受傷人員搶救和保護事故現場,并立即報告公司安全科,協助上級部門開展事故調查,主持召開輕傷事故現場分析會。(8)檢查督促現場文明施工工作。三、施工準備(一)施工現場準備1、根據勞動力進場計劃及平面布置圖,搭建生產、生活設施。2、及時做好進場機械設備的安裝調試工作。3、嚴格按照平面布置圖安排水、電線路;按文明施工要求,實行“硬地法”施工;按有關消防和

24、衛生要求,設置垃圾箱和消防器材,并在醒目處標識。(二)物資設備準備1、根據施工圖預算、分項工程施工方法和施工進度安排,對各種工程材料、周轉材料、施工機具等物資制定需要量計劃2、對進場的材料按規定進行檢驗和試驗,合格后方可使用。3、按照總平面圖的要求,將物資在指定地點按規定方式進行儲存和堆放。進場機械設備及時做好安裝調試工作。4、本工程施工主要機械配備見下表:四、主要施工機械配備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW 1 升降機QTZ30 4 江蘇2000 45 2 井架1 常州2000 4.5 3 拌和機350 公升4 徐州2000 4.5 4 電焊機2 南通2000 2

25、7 5 鋼筋成型機WJ40-1 2 上海2000 6 6 鋼筋切斷機QJ4-A 2 上海2000 2.2 7 振動器平板4 徐州2000 2.2 8 振動器插式8 徐州2000 1.5 9 打夯機蛙式2 徐州2000 2.5 10 平刨車2 徐州2000 15 11 圓盤鋸2 常州2000 3 12 潛水泵50 4 上海2000 2.2 五、勞動力組織準備1、調集施工力量,組織勞動力進場,同時進行安全、防火、衛生和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。2、向施工隊伍進行工期、關鍵部位施工方法、質量要求、安全施工措施、操作要領等方面的交底,書面、口頭和現場示范相結合,但以書面技術交底為主。3、

26、建立工作崗位責任制,現場施工人員進行持證上崗和掛牌施工,做到分工明確,責任分明,建立健全各種網絡體系。六、技術準備1、熟悉、研究圖紙。組織技術人員認真閱讀、研究圖紙,參加設計交底會議,領會設計意圖,及時解決圖紙上的疑難問題。2、認真編制施工組織設計,選擇科學合理的施工方案,對于重點、難點部分編制詳細的施工方案及作業指導書,以指導施工順利進行;對鋼筋、模板等進行翻樣加工,為今后施工作好準備。3、針對工程階段施工特點,組織有關人員進行技術培訓,聘請技術行家現場指導,確保施工順利進展和質量目標的實現。4、做好各種原材料的復試、檢測,對各種標號砼或砂漿的施工配合比、砂石料及時進行級配試驗。5、配備各種

27、儀器(經緯儀、水準儀、標準鋼卷尺等),由測量員專職控制各樓層軸線、標高。第五章施工平面布置一、場區布置說明(一)施工場區布置說明1、施工場區自然條件:根據招標文件及現場踏勘,建設用地已落實,場地已平整,施工水、電已到位,場外道路已通,我公司中標進場后立即修筑施工道路,搭設臨時圍墻,使工程進行全封閉施工,不讓施工人員隨意在施工場區外走動。施工道路根據總平面設計道路修筑,并進行硬化。2、施工場外的道路及運輸情況本工程場外道路通暢,運輸較方便。(二)施工場區布置場區布置要點 施工道路應暢通,能確保生產物資的供應;大中型垂直運輸機械的基礎必須安全可靠;加工區、生活區分開設置,互不干擾;2、在場內搞好綠

28、化工作,并對周圍的已有樹木、花草實施保護。(三)水電布置1、電:在進場后從業主指定地點接出電源到工地總配電房,然后設分配箱到各處,電線均采用埋地的方法,電線設置采用三相五線制,用電機械達到一機、一閘、一箱、一漏。(附用電量計算)給水:水由業主接到現場并設置水表,然后用水管送到施工現場和生活區。排水:在擬建房四周和生活區、辦公區設置250*300 明溝,設 1%縱坡,明溝每隔20-25 米設置沉淀池,在排入城市污水管道前設置總沉淀池沉淀后,才能排入業主指定的下水道。辦公區、生活區布置本工程辦公、生活用房租用業主統一搭建的房間。二、施工場區平面布置圖(見附圖)第六章施工進度、工期網絡一、施工進度計

29、劃、工期網絡圖的編制說明:分部項施工進度計劃和工期網絡圖的編制,是依據施工目標規劃施工部署,結合該項目部管理、技術素質,同時考慮季節氣候特點及采取的技術措施綜合而定。(一)分部項施工進度計劃的編制:我總公司屬國家施工總承包一級企業,并通過ISO9001-2000 質量體系認證,負責該工程施工的項目部,具有迅速調配勞動力、技術骨干、各種材料(周轉材料)、機械設備等能力,該項目部技術力量雄厚,各工種負責人均由技師擔任。生產計劃安排:分班組穿插施工。分項工序間,依據規范和施工經驗,科學合理地進行搭接,以便加快工程速度,減少不必要的待工,以利機械的合理使用。分部工程間的施工前后次序安排,充分考慮質量不

30、受影響。(二)工期網絡圖的編制:工期網絡圖的編制是在分部項進度計劃的安排下,進一步明確工序,編排施工關鍵線路。其他次要工序(或分部項)按關鍵線路的節點,有機地給予明確而組成網絡。進度計劃及工期網絡圖所列分部項,僅是施工現場的實際操作工序或分項,而場外加工品,場外運輸未予安排。二、施工總進度計劃網絡圖(見附圖)第七章施工方案及技術措施項目經理根據以往施工經驗,率全體施工人員按以下施工方法組織施工,確保施工順利進行。施工測量與控制(一)測量依據與原則根據業主現場提供和建筑物地塊紅線點或指定的控制點及其成果資料,按照施工總平面圖和各剖面圖的具體要求,在遵守國家建設部頒發的建筑工程測量規范的前提下,嚴

31、格依照“先整體后局部,先控制后測量”的原則利用激光經緯儀及紅外線測距儀進行工程定位和細部測量。(二)工程測量與控制用于工程定位的原始控制點及高程控制點,數量原則上分別不得少于三個,我公司進場后根據規范要求及其精度實行復核,在滿足要求且不影響正常施工的前提下,對其進行特別護理,作為以后本工程的原始控制基準點。在具體的施工測量工作中,根據建筑物的結構及施工要求布設主軸線控制網,其測設精度應滿足國家建設工程測量規范要求:建筑物結構特征測 量 距相 對 中誤差測角中誤差()在測站上測定高差中 誤 差(mm)根 據 起 始 水 平面 在 施 工 水 平面 上 測 定 高 程中誤差(mm)豎 向 傳遞 軸

32、 線中 誤 差(mm)5-20 層房屋建筑高度15-60 m 或跨度 6-18 m 1/5000 20 2.5 4 2.5 施工測量中的軸線、輔助線及柱、墻的細部尺寸線均應按精度等級依次測設,在自檢、互檢無誤的前提下報甲方、監理驗收,并分別用紅漆標注,在下道工序施工開始前對各工程施工人員進行現場測量交底。(三)施工測量準備我公司進場前將組織一批理論知識扎實、業務素質高且具有豐富施工經驗人員成立專門測量小組,負責本工程的測量放線工作。同時建立嚴密的測量內、外業驗收制度,特殊部位的內業計算資料必須在室內審查復核,確保無誤的情況下方可現場測放。測量外業工作完成后必須嚴格按照我公司ISO9001-20

33、00 質量管理認證體系的作業程序進行自查、互檢。(四)施工測量方法1、基礎施工時的軸線標高控制(1)建立方格網,確定控制軸線根據復核無誤的規劃、建設單位提交的軸線控制點、本工程的全套圖紙、利用計算機 CAD軟件進行的內業計算和測量所用的激光經緯儀、紅外線測距儀等必備用具,確定工程的邊十字軸為控制軸線,埋設鋼筋砼軸線控制樁,建立現場控制方格網,用方格網來控制建筑物的平面位置。方格網將與建筑物的邊軸線平行。方格網的邊樁,將釘在基礎外邊線以外。在基坑以外地面上建立固定三個方向的直角坐標系,確保定位一致,然后用經緯儀,將各個方向的控制軸線引測在基礎墊層上。(2)建立相對標高水準點以甲方提供的標高在施工

34、點附近(影響區外)建立以0.00為水準點的相對水準標高,建立三個以上點,以便復核。2、0.00 以上測量控制(1)、軸線控制:0.00 施工,主軸線用經緯儀閉合測設,縱方向均設基準控制線,采用邊軸線內移法,內控與外控同時進行。每層各軸線均由控制線上引,用鋼尺實測其間距,校正利用控制線彈出墻軸線及支模邊線,要嚴格控制垂直度。(2)、高程傳遞:在0.00處外墻柱上,引進標準的水準點,作為各層的測量依據,在每層墻板完成后,用鋼尺直接向上引測各層樓面標高。(3)、高程控制:(豎向測量)即在1 層、3 層二個基準點,各基準點用10鋼筋、長 15cm,埋入施工層梁內,露出梁外1cm,作為各層的基準點,測量

35、時以平面控制點的預留孔內用鋼尺豎向向上量至各施工層,用水準儀定出各層樓層的0.5m 的工作線,作為各樓層標高的的依據(水平偏差在5mm 以內)。(4)、豎向控制(垂直控制測量):采用吊線墜法和激光天頂經緯儀測定法,二者互為檢查復核,投測的偏差不得大于2 毫米。A、吊線墜法:線墜重量選用15kg,吊線選用20#鐵鋼絲。吊線點與線墜中心和鐵板控制點應為三點一線,各樓層懸吊物件要牢固、平穩,在預留孔周圍沒有障礙,沒有側向抗線。a.吊點下端的測點人,視線從下向上貫通,確定上部吊點位置應根據最小偏差內的平均值,作為投測的結果。b.一般在平均之差小于2-3 毫米時,再取平均位置。B、激光經緯儀,天頂儀標測

36、法:根據經緯儀功能要求,一般10 層以下采取在室外控制,來分段校核豎向控制軸線。室外按照六個控制點引測的軸線向上引核。經查閉合精度滿足設計要求方可進行控制軸線和細部放線,為了保證工作正確率,宜選擇在上午光線較充分時進行。(5)、細部放線:依據豎向控制測量中測設的平面控制網點及各層結構施工平面圖相應的各細部軸線的尺寸關系,用經緯儀和鋼尺,精確放出細部軸線,并彈出墨線和模板邊線。(6)、復核驗收精度要求:細部放線結束后要及時會同質檢人員組織復核驗收,檢查各軸線、標高、經閉合校驗滿足下表的要求后,方可施工。序號項目精度要求內控精度1 豎向控制層高全高5 30 5 20 2 標高控制測量標高全高3 2

37、0 2 20 施工標高全高10 20 5 20 3 軸線控制3 3 二、基礎工程施工方法(一)、施工程序施工準備基坑放線 驗線 土方開挖驗槽 墊層 基礎放線 柱基、條基鋼筋綁扎 安裝模板 澆筑柱基、條基 砌磚基礎 防潮層 回填土(二)、鋼筋工程1、鋼筋工程的質量要求(1)、本工程所用國產鋼筋各項指標要符合國家規范要求,各種規格的鋼筋均有產品合格證、質量保證書,同時做物理性能抽檢試驗,合格后方可使用。鋼筋表面要潔凈無損傷,鐵銹等污物應在使用前清理干凈。(2)、鋼筋加工過程中如發現脆斷、焊接不良、機械性能異常等情況,應及時抽樣做理化分析及專項檢測。(3)、鋼筋的焊接應先做班前焊件試驗,每批鋼筋的焊

38、接接頭中應按規定抽取一定數量的試樣進行抗拉強度和冷彎試驗,其機械性能必須符合鋼筋焊接驗收規范中的有關規定。(4)、兼作避雷裝置的柱鋼筋,按設計要求布置施工并設置明顯的標識備忘。(5)、各結構部位必須按設計規定的保護層厚度放置墊塊:結 構 部 位保護層(mm)墊塊間距(mm)基礎40 800 柱30 1200 梁25 1200 樓板15 1000(6)、鋼筋的規格、數量、形狀、尺寸、搭接部位及長度均應滿足施工圖紙及施工規范的要求。鋼筋如需代換,必須辦理正式手續,經業主、設計單位、監理單位認可同意后進行。2、鋼筋工程的施工技術措施(1)、鋼筋連接:柱中豎向鋼筋采用直螺紋套筒連接,梁中縱向鋼筋采用套

39、筒擠壓或閃光對焊。(2)、鋼筋的錨固及搭接長度:根據規范和設計要求,鋼筋的錨固長度和搭接長度必須符合下表要求,搭接長度受拉鋼筋不得小于300MM,受壓鋼筋不得小于200MM,如施工圖上有特殊要求時,按施工圖施工。(3)、對焊接頭注意事項:a.選用容量 100KVA的對焊機,對焊前先清除鋼筋端頭約150MM 范圍內的鐵銹、污泥,如端頭有彎頭,應予調直或切除。b.當調換焊工或更換鋼筋的規格和品種時,應先制作對焊試件(不少于3 組)進行強度和冷彎試驗,合格后才能大批施工焊。(4)、嚴格控制鋼筋配料尺寸為使配制出的各種鋼筋的箍筋的平直、方正、角度和彎鉤準確,使誤差控制在要求的范圍內,首先嚴把配料關,派

40、有經驗的有員負責,實行定期和不定期抽檢。(5)、確保鋼筋位置,預防鋼筋位移鋼筋位移是鋼筋工程的通病,也是砼施工重點解決的問題??偨Y以往經驗,采取以下幾項措施:a.確保柱鋼筋的位置準確,將柱位找中找方,找好主筋排距,將其與基礎底板鋼筋綁扎并用電焊固定,然后采取在其四角加焊18 斜撐的加固措施,確保生根位置精確,不移動。b.防止澆筑時柱筋移位:柱筋綁扎前調至準確位置,做到上下垂直,綁扎成型經檢查合格后,將每根骨架的上、中、下部位三道箍筋與主筋焊牢,增強骨架整體性,保證主筋位置。(6)、為保證樓面板負彎矩鋼筋的有效高度,負彎矩筋下每0.8M2 設 12 支撐一只(或用“負筋寶”,專人負責)。(7)、

41、工種配合保證鋼筋的位置準確在澆灌砼過程中,有關工種要安排專人在現場,測量放線工、鋼筋工、木工各負其現,當發生異常情況時,隨時可校正鋼筋和模板位置。另外,為了防止吊物碰撞鋼筋等情況的發生,均要制定明確措施和相應的懲罰規定。(8)、鋼筋位置的允許偏差控制序號項目允許偏差(mm)1 受力鋼筋間距10 2 排距5 3 箍筋、構造筋間距20 4 鋼筋彎起點位置20 5 受力鋼筋保護層基礎10 3、成品保護(1)鋼筋進場后,必須按不同的品種規格、性能分別架空堆放好,并做好標識,防止銹蝕和污染。已成型的鋼筋及產品、半成品分不同品種、規格、形狀逐一掛牌,標明其名稱、規格、數量及使用部位。(2)對豎向結構的鋼筋

42、和管線宜先用架子臨時支撐好,以免其任意歪斜造成鋼筋偏位,施工人員不準在豎向結構的鋼筋上攀爬上下。(3)不準在已綁扎好的鋼筋上堆放物料,同時就注意雨篷、挑檐、陽臺等懸臂薄板結構鋼筋不得踩下,以免影響結構質量和使用安全。第八章工程質量管理體系及保證措施一、保證工期措施一覽表序號措施項目名稱簡要內容1 列為公司重點工程由公司生產副總直接主管,各職能部門密切配合。從物資設備、人員、資金、技術等方面全力支持,滿足進度需要。2 分班組平行施工,班組內節拍流水本工程分班組平行施工,各班組內分段節拍流水,可以加快進度。3 重計劃,抓實效根據工程特點應用科學的管理方法,排出行之有效的施工進度計劃、材料進場計劃、

43、機具使用計劃、勞動力需用量計劃,并及時按程序文件施工過程控制進行全過程督促實施。4 多方配合,加快進度邊施工、邊指導、邊驗收、避免返工、隱蔽驗收不占工期,主體等分部組織二次或多次驗收,加快進度。5 細化工期網絡管理按施工階段進度要求,詳細編制階段性施工層的工期網絡,達到有機配合,科學銜接,加快工期。6 提高機械化施工水平針對工程特點,砼采用商品砼,垂直運輸采用塔吊,既減輕勞動強度,又加快進度。7 二班和三班制工作結合分項工程實際和季節特點,為使下道工序極早銜接加快進度,故上道工序采用二、三班制。8 工種操作人員素質良好各主要工種工人具有較高水平與操作技能,干一項成優一項,避免返工、延誤工期。9

44、 建立有效的激勵機制在確保工程質量和安全施工前提下,對提前工期實行有關獎勵10 先進有效的施工方法柱、梁、板采用整塊夾板模板,利用塔吊,整塊組裝。11 利用假期,縮短工期節假日不放假、充分利用假期,縮短工期。12 設立工種負責人項目部設立由技師擔任的工種負責人,各自協調負責各工種的進度、質量等,確保進度符合輪廓進度計劃。13 采用早拆模技術現澆梁板采用早拆模技術,梁采用側包底的支模法,以便盡早拆模,利于加快進度。二、保證工程質量措施:(一)、健全質量保證體系:1、質量管理目標質量活動過程:工程調研與報價合同評審施工策劃物資采購施工安裝檢驗與試驗竣工交驗保修服務(二)、質量保證措施:1、認真貫徹

45、ISO90012000 質量體系標準:(1)、貫徹執行公司質量方針、質量目標。公司質量方針:精心施工,創建優質樹信譽;誠信守約,服務一流為用戶;不斷改進質量管理體系,向顧客提供符合國家規范標準的滿意工程。本工程質量目標:主體達到市優質結構,工程質量等級達到慶陽地區優質。(2)、各級人員履行質量保證手冊中所制定的職責和職權,弘揚主人翁精神。(3)、加強程序管理,貫徹執行質量體系程序文件,確保質量體系有效運行。(4)、學習和領會質量體系有關文件,加強和提高自身的質量意識。2、建立優秀的創優質量管理網絡。選擇技術業務水平高、管理能力強、責任性強的人員進入質保體系,組建一支高質高效的管理班子。3、實行

46、全面質量管理,開展QC 小組活動。利用科學的管理方法對工程質量不斷進行 PDCA 循環,對關鍵工序實行預控,促使工程質量上臺階,管理上水平。4、公司技術處、質量處每月抽查二次,公司質量科派員專職檢查,施工現場配備專職質量員,堅持“嚴格把關,預防為主”的方針,認真做好事先把關,以“百年大計,質量第一”的方針貫徹到項目作業的全過程中去,確保工程質量目標的實現。5、建立健全各種規章制度,檢查各級崗位責任制落實情況,項目經理和技術負責人對質量全面負責。樹立“一切為用戶服務”的觀點。6、加強技術管理工作,執行國家施工規范和驗評規范,組織學審圖紙,消滅圖紙差錯,認真編制項目質量計劃、施工組織設計,公司編訂

47、創優方案及指導項目部制訂好關鍵特殊工序的作業指導書。進行各分級技術交底,嚴格按圖、按變更、按工藝施工。虛心接受質檢部門、監理部門和建設單位代表的監督、檢查、指導,及時做好隱蔽工程驗收記錄,做到資料與實物施工同步,建立質量臺帳,編制好質量記錄,對質量統計上墻公布,組織質量周會,總結本周質量情況,提出下周質量目標。7、抓好分部分項工程質量檢查,組織好各工序自檢、互檢、交接檢,明確下道工序對前道工序的質量負責,消滅不合格分項。8、做好政治思想工作,提高職工的質量意識。定期開展質量評比、質量競賽的活動,嚴肅質量獎懲制度,明確質量在經濟分配中的否決作用。9、認真學習圖紙、設計規范、施工規范,對新材料、新

48、工藝、新技術組織參觀培訓,并積極推廣實施。10、實行總包管理制度,嚴格控制分包單位的質量行為。(三)、施工質量控制措施:質量控制是工程建設的重中之重,針對該工程的特點及我公司的成功質量管理經驗,在工程上我們將采取預防為前,過程控制居中,質量驗評控制斷后的拉網式控制方法,道道把關,層層設防,力求使質量隱患消滅在萌芽狀態,使工程質量始終處于受控狀態。1、預控階段:設計圖紙控制:工程中標后,我們公司將由公司組織相關技術人員認真學審、分析設計文件,吃透設計意圖,消除設計中的差錯;將設計中不合理、容易產生質量通病的做法及時向設計、業主提出,協商、溝通,并達成一致意見,確保設計圖紙的高質量。方案控制:方案

49、控制是預控的關鍵所在,通過確定編寫各分部(項)的施工方案,尤其是一些關鍵(特殊)工序的施工方案,在工程施工的每個人心中都一目了然,該道工序怎么去做,做到什么標準,做時應注意什么都應進行預先控制。樣板控制:對工程上一些較難把握的工序以及面積、工作量較大工序通過先做樣板間(段)的方法,在墻板間(段)通過驗收認定的基礎上再進行大面積施工,可以很好地控制施工質量通病的產生。2、過程控制堅持技術交底制度,每道工序施工前應根據施工組織設計,施工方案向操作人員作好技術交底工作。實行各工序之間的自檢、互檢、交接檢制度,嚴格按施工操作規程和程序施工。實行工序質量跟蹤管理制度,每道工序施工中由專職質檢員全過程檢查

50、督促,并將工作質量納入職工的經濟分配中進行考核。施工過程中還應控制好原材料、構配件、半成品的質量關,從采購到施工現場各環節均落實材料責任制。未經檢驗和試驗不合格的不能投入使用,實行材料檢驗見證取樣制度。3、質量驗評控制工序質量驗評。認真組織各級質檢人員對每道工序完成后的質量驗收及評定,嚴禁上道工序不合格而進入下道工序施工。確保施工質量隱患消滅在最終檢驗階段。工序質量驗評。項目經理負責組織企業有關部門進行檢驗評定。并將有關檢驗、試驗、評定資料提交業主、監理、當地質檢部門或主管部門核定。附圖表(施工階段質量控制要點一覽表)(四)、建立 QC 小組,推行全面質量管理:1、實行全面質量管理,開展QC

51、小組活動認真學習和深刻領會公司質量方針,上至項目經理,下至每一位操作工人,從產品和服務質量,人人做好本職工作,廣泛開展QC 小組活動,經全體職工上下努力,為顧客提供滿意的產品或服務。注重全過程的質量管理,從開工、各分部分項工程施工、交工到交工后的維修服務的全過程的質量管理,應明確規劃,責任到人,使產品質量形成的全過程的各個環節和有關因素處于受控狀態,做到預防為主,防檢結合,以確保不斷提高工程質量。通過多種科學方法,廣泛、靈活的運用,把專業技術、施工組織管理和數據統計方法有機結合起來,真正形成行之有效的質量管理方法。開展全面質量管理活動,結合公司貫徹ISO90012000 質量體系文件相互補充,

52、相互促進,從而使質量管理協會聯合發布的關于推進企業質量管理小組活動意見中指出:“為了便于自主地開展現場改善活動,小組一般以3 到 10 人為宜”,QC 小組的組建應在項目經理、項目技術負責人的指導下成立,以穩定工序質量、改進產品質量、降低消耗、改善施工現場環境為目的。本項目在籌建QC 小組時,應根據本項目的特點,重點成立三類QC 小組:現場型、攻關型、管理型。組建后的QC 小組由項目部向公司QC 活動領導小組注冊登記,以便得到公司總公辦、工程技術處、質量處、安全處等部門支持和幫助。3、QC 小組活動課題選擇現場型 QC 小組的課題選擇:現場型 QC 小組以工序現場操作工人為主體,穩定工序質量,

53、改進產品質量、降低消耗、改善生產環境為目的,擬選擇以下幾個方面課題:怎樣改善模板支撐系統,杜絕砼漏漿、漲?,F象;怎樣使砼施工縫接縫平順;具體課題的命名由QC 小組根據各施工時期的生產任務確定。管理型 QC 小組由現場施工人員組成,主要成員有項目經理、材料員、核算員、會計、后勤人員、機械管理員、有關工長組成,課題宜選擇具體管理業務的工作改進,主攻項目有:施工現場的合理布置;材料及周轉材料的堆放及調整;工人宿舍的安排及后勤供應的保證;文明工地和標準化現場的貫徹落實;制訂和落實降低成本的措施。第九章施工安全保證措施(一)、安全管理目標及安全保證體系:1、安全管理目標保證安全生產,確保無重大傷亡事故的

54、發生,創安全達標工地。2、安全保證體系根據誰負責生產誰負責安全的原則,建立由工程負責人掛帥,由專職安全管理員和主要工種班組長兼職安全員組成的安全和生產管理網絡。(二)、安全管理制度:1、安全教育崗位教育:新工人、調換新工作崗位人員在上崗之前,必須進行安全技術規程、安全規章制度和安全防護設施應用及個人防護用品使用等崗位教育,通過學習,經考核合格后,方能上崗獨立操作。特殊作業人員教育和培訓:架子、電氣、起重、機械操作等特殊工種,除接受一般性安全教育外,還必須進行專門的安全操作技術培訓,經考核合格后,持證上崗。經常性安全教育:開展各種類型的安全活動,如安全月、安全技術交流會等,使安全教育工作貫穿施工

55、全過程。2、安全檢查及記錄落實預防為主的安全方針,為了及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,必須進行安全生產的監督檢查。并認真做好原始記錄工作,記錄主要內容有:安全教育記錄、安全檢查記錄、安全技術交底記錄、安全獎懲記錄、安全會議記錄等。(三)、安全技術措施:1、現場安全生產凡進入現場施工的作業人員,必須認真執行和遵守安全技術操作規程;各種機具設備、材料、構件、臨時設施等,必須按照施工總平面圖布置,保證現場道路和排水暢通;高壓線路和防火措施要遵照供電和公安消防部門的規定,設施應完備、可靠,使用方便;根據工程需要,施工現場應具有可靠的防護措施,以及各種安全設備和標志,確保安全作業。2、基坑安全施工措施(

56、1)、施工時,應經常檢查挖方邊坡的穩定性,及時清除懸置土,如出現滑坡現象時,應暫停施工,通知設計單位提出處理意見。(2)、夜間作業時,機上及工作地點必須有足夠的照明設施,基坑四周設防護欄桿并設紅燈警示。(3)、基坑遇土質較差時做好支護工作,在基坑底四周做好排水,保持基底干燥。(4)、操作工人上下施工搭設跑道。3、腳手架防護(1)、防觸電措施:斜道嚴禁架設在外電線路的一側。(2)、防雷擊措施:鋼管腳手宜每隔50 米設一處接地裝置,接地線宜采用直徑不小于 6mm 的圓鋼,厚度不小于3mm 的扁鐵,接地線與接地件宜采用焊接,焊接長度應為導線直徑的6 倍以上,防雷措施施工完畢后及每年雷雨季節前應測量接

57、地電阻,合格后方可使用。(3)、安全網設置:腳手架的外側、跑道及休息平臺兩則必須設置全封閉安全網,安全網的外邊口應由邊繩及支桿綁牢,外口應高于內口60cm 以上,網的內口離墻面不得大于15cm,網與網之間必須搭接牢固,不得留空隙,網的轉角處必須搭牢、綁緊。(4)、拆除措施:腳手架的拆除應經現場施工負責人簽字同意并作專門技術安全交底后才能進行,連墻件應在位于其上的全部可拆件拆除后才能拆除,拆下的材料不能直接向下拋擲,四周應設圍欄和警戒標志并有專人看管。(5)其他措施:六級以上臺風、大霧、暴雨天氣或照明不足時,嚴禁在腳手架上操作。4、“三寶”、“四口”及臨邊防護(1)、“三寶”:進場人員必須戴好安

58、全帽,建筑物四周按規定設置安全網,高空作業系好安全帶。(2)“四口”:預留孔口必須設置牢固的蓋板,樓梯口、通道口必須設置防護欄桿,電梯口必須設置防護欄桿或固定棚門,電梯井內應每隔二層設一道安全網。(3)臨邊防護:夜間施工在施工現場通道及坑槽處設紅燈示警;基坑周邊,尚未安裝欄桿的陽臺,料臺及挑平臺周邊都必須設置防護欄桿;井架和腳手架等建筑物通道的兩側邊必須設防護欄桿,地面通道上面應搭設安全防護棚;防護欄桿應有二道,上桿離地1.2m,下桿離地0.4m。5、健全機械的防護裝置所有機械的傳帶部位,明齒輪、暗軸、飛輪等都應設置防護網或罩,電鋸和木工平刨機也應設防護裝置。電動機械有保護接電或接零,各種起重

59、設備根據需要配備安全限位、重量控制、聯鎖開關等安全裝置。機具設備要經常檢查、保養和維護,保證其靈敏可靠。6、施工用電安全現場施工用電根據施工要求制定出具體的用電計劃,并有臨時用電平面布置圖?,F場配齊電箱、閘刀、觸電保護器等,并編號使用。高壓線安全距離、支線架設及現場照明電路及設備等符合規范要求,嚴禁無證人員從事電氣作業。7、雨天施工安全收聽天氣預報,雨天之前,要組織電氣人員認真檢查現場所有的電器設備、線路及漏電保護裝置,發現問題立即處理。凡露天使用的電器設備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施,現場做好排水措施。8、其它安全措施分部項工程的施工,要制定針對性的安全措施,并向施工班組交底。施工動用

60、明火,必須按所在區域的動火等級進行動火報批手續,在動火時必須派監護人員值班。高空明火作業,必須在其下采取隔離措施。對施工中使用的有毒、有污染材料要采取防毒措施,對有粉塵、噪聲、電焊光等作業場所,應采取相應的保護措施,預防職業病的發生。及時收聽氣象預報,加強防臺、防汛期間的值班工作?;铀闹苡娩摴芸奂钤O欄桿,鋼管上用紅白漆標記。禁止向基坑內拋擲物體。運輸車輛進出工地有專人指揮,并服從業主協調。第十章文明施工措施(一)、文明施工管理制度:1、目標管理:項目施工嚴格執行國家及市有關施工現場安全、場容、場貌、環保、衛生等規定,明確現場文明施工管理目標,即緊緊圍繞創“標準化現場”這一目標進行管理。2、

61、管理責任制:健全以項目經理(或項目副經理)為首,專職抓文明施工的管理員及隊組有關人員組成的管理網絡,建立管理責任制,采取責任劃區,區塊到人,層層落實,有效實施,項目實行全面、全過程、全員的標準化管理制度。(二)、文明施工管理措施:1、現場施工管理:現場按照有關規定懸掛五牌一圖,標牌規格統一,文字清晰,排列整齊?,F場設置安全標志。按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,施工現場材料、機具堆放整齊,現場施工面保持無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料、無棄廢物品,施工道路按平面圖或業主要求進行硬化,確保暢通。場內禁止未經清洗夾帶泥沙的車輛出場,在出口處一側設清洗場地。施工現場的用電線路、用電設施的安裝和

62、使用必須符合安裝規范和安全技術規程,嚴禁任意拉線接電?,F場保證有足夠的夜間照明。2、現場衛生管理:職工宿舍做到天天有人打掃,窗明潔凈通風良好,嚴禁使用電爐、煤爐及其他電加熱器具,不亂接亂拉電線。食堂衛生做到遠離污染源,飲管人員有健康證,灶臺及周圍鑲貼白磁磚,地面貼地磚,吊頂并刷白,生熟分開,有嚴格的防塵、防蠅措施,有洗刷、消毒設備。辦公室有衛生值日表,辦公用具擺設整齊,不亂扔煙蒂、雜物。樓地面施工現場無積水,施工垃圾,做到“活完腳下清,工完場地凈”。廁所應遠離食堂30m,門窗齊全,照明、通風良好,專人負責天天打掃,無明顯臭味。門前道路地坪做到“三包”,門前硬地坪經常清掃和沖洗,所有車輛出門必須

63、清掃干凈,門衛處道路一側澆一塊 20 平方米的砼地坪,以停車清洗。消防、衛生及保衛措施:(一)、消防防火措施:1、為了加強施工現場的防火工作,嚴格執行防火安全規定,消除不安全隱患,預防火災事故的發生,進入施工現場的單位要建立健全防火安全組織,責任到人,確定專(兼)職現場防火員。建立消防領導小組,組織義務消防隊,加強消防意識和消防制度教育,認真貫徹各項消防制度,經常開展消防活動。2、在各專業施工的防火操作區內應根據工作性質、工作范圍配備相應的滅火器材,生活區也應配齊滅火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設,以防火災發生。3、加強定期檢查,檢查義務消防人員在崗情況,消防水泵、消防器材、消防道路的

64、暢通。4、在各專業施工的防火操作區應根據工作性質、工作范圍配備相應的滅火器材,生活區也應配齊滅火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設,以防火災發生。5、施工現場危險區應有醒目的禁煙、禁火標志。6、杜絕現場動用非生產必需的明火。7、在有易燃物料的施工現場,禁止吸流動煙和小太陽燈照明,如有違反規定將處以罰款。8、施工現場如因生產需要動用明火,如電焊等,必須辦理動用明火許可證。在用火操作中引起火花的應有控制措施,在用火操作結束離開現場前,要對作業面進行一次安全檢查,熄滅、清除火源熔渣,消除隱患。9、嚴格用電制度,施工單位應配有專職電工、合格的配電箱,如需用電應事先與電工聯系。嚴禁擅自亂拉亂接電源,

65、嚴禁使用電爐。10、根據消防要求在施工道路規劃時考慮設置消防通道。(二)、保安措施:(1)、施工現場出入口,制作安裝防衛鐵柵門,在工作時間將鐵柵關上(或鎖上),設置監察,登記所有進出的車輛及物料等。(2)、建立出入口保安日夜值班制度,做好看護工作,不準未經授權的來訪者進入現場,經授權的來訪者作好登記,并保存好登記薄,對來訪者提供安全帽。(3)、保安人員經專職培訓,并著統一的保安服裝,應起到看護工程、物料、施工機械等免遭損失和破壞的作用。(4)、外來施工人員要做到“三證”齊全,做好工人進退場記錄,嚴禁私自亂招,并接受公司有關規章制度和用工制度。(5)、合理安排工人宿舍,嚴禁男女混居,宿舍建立管理

66、制度,統一由舍長負責,外出、回工地要有記錄,做好衛生清潔工作,宿舍區設12 個生活垃圾集中桶,每天專人送往集中地。(6)、項目部創造條件,組織工人收看電視和有益文娛活動,嚴禁賭博。第十一章保證節假日、農忙施工措施一旦我公司中標,我們承諾節假日正常施工,并采取下列措施保證節假日、農忙期間正常施工:1、加強學習領會江澤民同志“三個代表”精神。2、做好職工的思想工作,組織職工進行聯歡活動,給職工有一個家的感覺,使職工有一個安心穩定的情緒加班施工。2、公司工會經常對職工進行走訪,及時幫助解決一些實際問題,以解職工的后顧之憂。3、項目部管理人員經常與職工談心,及時了解職工的思想動態。五.一節、十.一節、

67、元旦等節日組織職工夜間進行聯歡活動。4、提高職工節假日的工資待遇,除按勞動法規定發施的工資以外,適當發放節假日加班獎金。5、節假日加班的職工,在空作時間安排調休。6、做好后勤工作,節假日為職工提供免費伙食。7、農忙期間提高職工的工資待遇,對農忙不休息的職工發放一定的補貼,讓其請幫工完成家中農忙活。8、加強各工種責任制的考核工作,做到責任到人。夜間施工措施:(1)、夜間施工在建筑物場外,垂直運輸設備等地設置大功率太陽燈,施工現場配置大功率太陽燈,各轉角處設照明燈具,確保施工、運輸照明無死角,減少事故發生。(2)、基坑未回填以前,除四周設安全防護欄外,夜間在每一間應設安全紅燈示警。(3)、夜間施工

68、工人,白天安排輪休,晚上提供夜餐。(4)、夜間特別應注意臨邊安全,四周腳手超出工作層一步架高,圍護密目網封密,并設擋腳板。(5)、施工管理人員加強夜間檢查值班,發現不安全因素立即整改。(6)、澆筑砼時,專人指揮車輛進出,確保道路行走車輛及行人的安全。(7)、作息時間6:00 22:00,噪聲大的機具在午休及晚上停止使用。(8)、若因工程需要必須進行夜間施工,則要向上級主管申請,經審批同意后才能作,并提前向居民告示。第十二章季節性施工技術措施根據該工程進度及施工情況應采取如下措施:(一)、夏季施工措施:1、高溫季節施工應注意操作環境、安全通道,做好防暑降溫措施,并在工地設集中茶水棚,各樓層分設茶

69、水桶。2、水源供應暢通,保證生活、生產用水。3、明確作息時間,高空室外操作人員避開高溫高峰時間,謹防中暑。4、配備必要的防暑降溫設施和藥品,合理調整作業時間,保證工人有足夠的休息時間。5、在陽光直射部位外墻抹灰,利用早晚施工,并在抹灰完成24 小時后噴水養護。6、砼內應摻用緩凝劑以延長砼的凝結時間,砼的輸送泵管應蓋草包并澆水,砼澆好后應及時派員收頭,避免收頭不及時而出現收水裂縫及表面不平整等質量通病。7、垂直運輸機械、腳手架設防雷接地設置,以防雷擊發生意外事故。8、在接受到臺風預報后,應做好腳手架、機械設備的加固措施,避免臺風經過造成不必要的損失,臺風過后應對施工現場進行全面認真檢查,排除隱患

70、后才能繼續施工。9、生活垃圾及時清運處理,減少蠅、蚊、鼠滋生,傳染病的發生,確保職工身體健康。10、加強食堂管理,防止食物變質中毒事故。11、進入砼施工階段,定人定班澆水養護,特別早期 7 天內 24 小時循環澆水。12、砼澆搗連續作業不能間歇時,采用短時間多班制輪流作業,同時采取降溫措施。(二)、雨期施工措施:1、場地排水暢通,對集水井、排水溝專人進行經常清理疏通。2、各種電器、機械均設防雨防曬搭設,機電設備有安全接地裝置,機動電閘箱的保護裝置良好。3、雨季及時測定砂石含水率,及時調整砼、砂漿配合比。4、雨天嚴禁露天電焊作業。5、雨后應尋電氣線路、機械設備及腳手架等進行全面檢查,針對檢查出的

71、具體情況,應采取相應有盡有的措施及時整改。6、雨季必須連續施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,及時了解情況,選擇合適的時間施工。如中途施工應采取覆蓋和調整砼坍落度等方法。加強計量工作,及時準確測定砂、石含水率,從而準確地調整配合比,確保施工質量。7、外裝飾、屋面雨天不施工,主體封頂屋面及時找坡,敷設臨時落水管,把水收出墻外,避免沖刷墻面影響內外裝飾。8、樓層洞口及時封罩,避免雨水進入室內,進料口有防雨設施。第十三章材料控制及降低成本措施(一)、材料控制及管理措施:1、材料控制:1.1、嚴格執行公司ISO90012000 貫標程序文件。1.2、確定供應商必須堅持誠信、可靠、對口、買賣

72、公道的原則。1.3、由采購人員和有關人員提供供應商名單,擇優選擇合格供應商。1.4、項目工程師根據工程進度,編制物資進場計劃表,并由項目經理簽字認可。1.5、現場材料生產耗用時,必須做好耗用流向表,以便銷帳可追溯。1.6、業主和監理有權在供應商的貨源處、供貨地點、工程現場對供應商的產品物資驗證。1.7、對不同的物資,要采取適宜的搬運方法和手段,搬運過程中,搬運人員要保護好產品標識。1.8、運輸、搬運、貯存易燃、易損、有毒性化工材料物品時,必須遠離火源。防止高溫、受潮、避免震動、碰撞、撞擊。1.9、搬運過程中,要隨時保護好物資,輕拿輕放,杜絕野蠻作業。1.10 現場材料員、倉庫保管員根據物資的不

73、同類別及特性進行合理堆放,保證發放使用時進出方便。2、材料進場質量驗證2.1 材料進場驗證內容(1)驗證數量和外觀質量符合要求,無損傷,不過期。產品標識符合規定。(2)驗證質量保證書、合格證、試驗報告。A、廠方出具的質量保證書,必須詳細列明生產廠名、生產日期、品種、規格、批號、質量標準、實際檢測數據。B、各項材料復試時的取樣方法、試驗標準,均應符合現行標準。C、尚未制訂國家、行業、地方標準的新材料及特殊材料,在采購前必須取得廠方提交的質量標準、鑒定證書、試驗報告、使用說明以及生產許可證等有關資料及樣品,送交技術部門并提交監理工程師批準后采購。材料進場后按廠方提供的標準驗證。D、施工圖紙中有特殊

74、要求的材料以及外觀有色澤要求的裝飾材料,必須先提供樣品,經監理工程師和業主認可封樣,作為主要驗證標準之一。2.2 原材料的檢驗(1)鋼材、水泥進場時必須提供生產廠方出具的或由供貨方抄轉具有可追溯性的質量保證書。質保書應詳細列明其試驗數據、生產日期及批號。進場后應按規定取樣復檢,合格后方可使用。(2)磚、砂、石子等大宗地方材料進場后均應取樣檢驗,合格后方可使用。(3)其它材料進場時必須有合格證。對質量有懷疑時,應取樣抽檢。(4)本工程業主有提供樣品要求的材料,應采取事先提供樣品,經業主選定認可后封樣保存。進貨時會同業主及有關部門對照封樣進行驗收。3、商品砼的檢驗3.1 商品砼的供應項目經理部應在

75、每月28 日前向攪拌站提供下月度商品砼進場計劃,計劃中應具體說明商品砼的使用部位、標號、數量和進場的具體時間等內容。3.2 商品砼檢驗商品砼進場后,應由專人對商品砼進行驗收并取樣,商品砼應按規定進行坍落度試驗,取樣組數應按規范要求,取樣制作的試塊應送試驗室進行標準養護并進行強度試驗。根據提前拆模和冬季施工要求,還應制作與構件同條件養護的試塊。3.3 商品砼強度認證為保證取樣的公證性,取樣采用第三方認證方式,應會同監理工程師共同取樣送試,試驗單位必須具備經過有關部門認證批準的資質。(二)、降低成本措施:1、加強思想教育工作,使每位職工自覺做到節約材料。2、加強計量管理工作,做好材料回收和領發記錄

76、。3、加強施工質量管理工作,控制好主體工程垂直度、平整度,從而保證裝飾材料不發生超用浪費現象。4、加強支模質量的檢查,做到牢固和拼縫嚴密,減少炸模和漏漿的損失。5、砌墻和粉刷抹灰時,墻根鋪設接灰板,隨收隨用,減少落地灰的浪費。6、推廣運用新技術,如豎向鋼筋連接用電渣壓力焊,水平向連接用閃光對焊,節約綁扎搭接長度,并且保證質量。7、材料堆場澆好水泥地坪,分倉堆放、防止浪費。8、精簡進貨手續,直接采供,以保物美價廉。第十四章成品、半成品保護措施根據公司成品、半成品保護和交付程序要求,為保證交付的工程符合規定的質量要求,對施工過程中的成品、半成品應運用合理有效的辦法,采取適當的措施實施有效的保護。(

77、一)管理措施1、做好分包隊伍的管理工作,制訂總分包管理制度,確??偘胶透鞣职耸┕f調,實現本工程合同目標。2、加強對分包人施工部位的成品保護管理,確保最終建筑產品質量。3、以合同、協議等形式明確各工種的成品保護責任,并通過經濟手段促進各工種成品保護責任的落實。4、材料質量應符合標準或合同的規定,并有出廠合格證,材料進場要進行驗收,材料堆放、保管及運輸應有防止損壞的措施。5、上道工序與下道工序應有必要的交接手續,以明確各方的責任。6、在工程收尾階段,應有專人分層劃片看管,以防止產品破壞。(二)技術措施1、澆搗砼時應注意已埋設的預埋件、預埋管的保護,振搗砼時,應避免直接振搗在埋設的預埋件和預埋

78、套上。2、禁止在已完工的樓地面上拌和砂漿,揉制油灰,調制油漆等,防止地面污染受損。3、要求養護的地面應保證有足夠的養護期,達到設計強度方可上人。第十五章減少擾民,降低環境污染和噪音措施除一般的工程施工注意事項外,針對本工程我們將采取下列措施:1、強調全員管理概念,制訂施工環保計劃,學習并實施ISO14000 有關要求,強化環保意識,做到誰施工,誰負責,減少由于人為的因素造成影響。2、防止大氣污染。水泥和其它易飛揚的細顆散體材料,要在庫房內存放或嚴密遮蓋,運輸時車輛要封閉,以防止遺散、飛揚。砼采用商品砼,減少現場水泥用量。3、高空作業,垃圾集中處理,不隨意向窗外亂拋;施工現場垃圾應集中及時清運,

79、適量灑水,在易產生揚塵的季節經常灑水降塵,減少揚塵。4、運土車輛,全部經沖洗后進出,避免泥水帶出場外;施工現場設置沉淀池,使廢水經沉淀后排至業主指定下水道。5、噪音大的機械避免在夜間及午休時使用。6、四周搭設圍墻,做到全封閉作業,避免影響到臨近單位的正常工作;7、做好職工的文明施工教育,提高職工的思想素質;8、模板輔助料在場外加工后運至現場,減少圓盤鋸現場使用量;9、建筑物外圍采取密目網全封閉,防止雜物外拋。同時在密目安全網內再掛一層鍍膜隔聲布,以防止聲源、光源影響周圍環境。10、建筑垃圾及固體廢棄物在指定地點堆放,生活垃圾設置專用垃圾箱,裝箱存放,定期清運。11、現場嚴禁熔燒能產生有害氣體的

80、物質,禁止有視而不見有毒廢棄物隨地填埋,所有建筑垃圾和生活垃圾裝載清運處理的車輛,采取防止塵土飛揚、散落或流溢的有力措施。12、施工現場合理布設排水、排污系統,確保施工排水經沉淀后排入下水道或場外河道,生活污水通入沉淀池后,做到達標排放。13、施工現場的生活活動區進行綠化布置。14、合理安排施工作息時間,嚴格控制夜間施工,執行夜間10 點鐘后停止施工的規定,如施工工藝要求連續作業,要向有關部門辦理施工手續,并和業主商量協調,預先與工地附近居委會聯系,做好附近居民工作,同時采取降低施工噪音的措施。15、同業主有關部門聯系,并設專線投訴電話及投訴箱,項目部設專人處理,傾聽周圍居民和有關方面意見,及

81、時改進施工方法。第十六章地下管線及地下地上設施保護加固1、詳細對現場進行踏勘了解現場的實際情況,并采取切實可行的措施;2、查閱原有該地段的水管、電纜及煤氣管道等設施的預埋情況;挖土如遇地下預埋管道,先進行加固,然后再挖土;3、根據勘探報告,確定合理的放坡及工作面,防止坑邊坍方影響安全。4、認真執行有關部門對設施保護的規定,建立施工現場管理責任制并組織實施。5、工程開工前,主動要求建設單位提供施工現場范圍內的地下管線布設資料,并根據地下管線的性質制度施工技術措施。6、根據地下管線布設資料確定區域范圍,設置地下管線的醒目標志,施工中派專人負責監督檢查,嚴禁野蠻施工。7、在施工中發現地下管線,隨即暫

82、停施工,保護好現場,并應及時向有關部門報告,在按照有關規定處理后,方可繼續施工。8、地下管線由于施工原因受損,隨即停止施工,保護好現場,并應及時向有關部門牌號報告,在損壞管線修復前不能進行施工。同時應認真分析原因,吸取教訓,以防類似事件的發生。9、埋設地下的管線避讓遵循以下原則:臨時性管線讓永久性管線;支管讓主管;易彎曲管線讓不易彎曲管線;壓力管讓重力管;小口徑管讓大口徑管;技術要求低的管線讓技術要求高的管線。10、地下管線部位施工時,應根據有關規定和工程施工規范要求采取有效的加固措施,以保證地下管線可靠穩定。11、施工時發現文物、古跡、爆炸物,立即停止施工,保護好現場,及時向有關部門報告,按

83、照有關規定處理后方可繼續施工工。12、地上設施認真執行建設單位和有關部門的具體要求,保護加固應根據施工情況制訂相應的措施,并在施工中付諸實施。13、對施工確切需受損的地上設施,應當向有關主管部門提出申請,經批準后在專業人員指導下進行。第十七章回訪維修服務措施(一)、實行回訪維修服務卡制度:(1)工程竣工交付的同時,由公司施工技術科將回訪維修服務卡直接送交業主并提供有效使用,維修說明。(2)工程交付后一月內項目部組織專業人員駐工地做到及時維修施工缺陷,對合同中明確的配合業主進行和對業主操作人員進行交底、培訓,免除操作人員不當引起的不符合規定的要求。1、工程質量回訪(1)由公司質量處編制回訪名冊,

84、并下達下達項目部,由項目部編制回訪計劃,并由項目部組織予以實施。(2)回訪時間:工程竣工交付三個月開始回訪,每年梅雨季后,公司組織工程質量回訪,并發放回訪維修服務意見單,并在雨天過后由施工部門主動打電話詢問建設單位有關質量情況。(3)回訪評估:回訪后,經評估,對所存在的質量問題及時制訂措施,報公司質量處批準后,組織人員落實物資進行修理。2、維修服務(1)制訂維修措施及維修計劃:(2)在保修期內,對影響使用功能的24 小時內立即作出反映,組織力量搶修,對維修量較大的,一般在回訪后一月內完成,對維修難度較大的,適當延期,直到維修結束為止。(3)維修檢驗:維修后由公司質量科負責檢查驗收,并征求業主意

85、見,直到滿意為止。(4)服務態度:不論是回訪發現問題,還是業主提出問題,隨時登門維修服務。3、用戶投訴處理(1)發現質量問題,用戶可電話通知公司有關部門,交將信息反饋公司質量處,安排有關部門立即解決。(2)用戶直接來公司主管部門走訪投訴或掛件投訴,我公司將熱忱接待,先服務后論責,做到用戶滿意。(3)對一些非施工因素,或保修期后的用戶意見,我公司將一如繼往積極幫助,優惠服務。4、回訪維修服務考核公司質量處對回訪服務進行總結考核,對回訪好、維修少的項目部進行表彰獎勵。第十八章新工藝、新技術和新材料的應用我公司根據本項目情況以及近年來新技術、新工藝應用的經驗,要求項目經理部充分認識到新技術、新工藝推

86、廣應用工作的重要性,加強組織領導,使新技術、新工藝現場實地的應用,使其落實在本工程的各項工序施工中,提高工程質量,發揮經濟效益。一、本工程計劃推廣和應用新技術項目根據本工程的具體情況以及我公司近年以來新技術、新工藝應用的經驗,本項目計劃推廣應用新技術、新工藝的主要內容有:1、采用鋼筋電渣焊接:該技術是國家建設部多年來廣泛推廣使用的新技術,其特點是工效高,成本低,綜合效益好,適用于豎向鋼筋的對接。2、本工程防水材料應用一道4mm 厚 SBS 改性瀝青防水卷材和1.5 厚 CPU 聚氨脂防水涂料防水層,以上兩種材料均屬目前較為新型的防水材料。3、建筑節能技術,內外墻砌體采用空心磚砌塊,均屬保溫節能

87、產品。以上新技術均已不同程度的成功應用在我公司的各個工程項目中,提高了我公司的管理水平與技術素質,取得良好的經濟效益和社會效益。二、應用新技術項目的可行性1、本工程根據設計施工圖,基本可確定使用以上五項本新技術新技術、新工藝。2、我公司在本工程計劃應用的五項新技術、新工藝是建設部對建筑企業“九五”期間重點推廣應用十項新技術中的項目。我公司在“九五”期間,已在不同類型的工業與民用建筑中廣泛地推廣和應用了十項新技術,培訓了技術骨干,增添了機械裝備,形成了一套成熟的施工工藝和方法。針對本工程建設特征,我公司決定采用五項新技術、新工藝,從技術、裝備和人才上均具備了應用條件,能滿足本工程施工的需要。3、

88、我公司采用的新技術、新工藝,國家和建設部均頒布了相關的施工驗收規范和技術標準,在采用和監督檢查上均有據可查、有法可依。4、有些新技術、新工藝是我公司的長項,取得了顯著的效果。5、應用新技術是實現本工程工期目標、質量目標的需要。應用新技術有利于提高工程質量,減輕勞動強度,提高工作效率,加快施工進度,為用戶提供優質的建筑產品。三、應用新技術、新工藝的技術措施推廣新技術、新工藝應用的目的,是為了進一步提高企業素質,推進科技成果的轉化,為全面提高工程質量,加快工程進度,增加企業效益提供可靠的技術保證。為了使新技術、新工藝的推廣和應用在工程上進一步得到落實,采取以下措施:加強組織領導:公司總部相關部門應積極協助項目經理部做好新技術、新工藝在本工程上的應用工作,加強服務和控制,同時成立新技術、新工藝應用領導小組。技術管理措施:依據在本工程擬推廣的新技術、新工藝內容,有針對性的編制工藝方案和質量控制對策措施。并要認真的進行技術交底和有目的的對職工進行培訓,提高職工的思想認識和操作水平,使新技術、新工藝應用收到實效。管理措施:制定新技術、新工藝的管理措施,落實項目部工程技術人員的責任,并進行評比和考核。每一項新技術、新工藝在應用前和應用過程中,要落實專人進行預先進行鑒定和連續監控記錄。


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